小領導檢討書

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    我們的編輯為您精心編寫了“小領導檢討書”這篇文章,供需要的朋友參考學習,希望能夠給您帶來幫助。不管是在校園生活還是職場生活中,都有可能因為犯錯行為而被要求寫檢討書,目的就在于讓我們認識到錯誤的嚴重性。
    小領導檢討書【篇1】
    尊敬的領導:
    在20xx年8月2日省上小金庫專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
    一、對問題嚴重性認識
    我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經紀律問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門調查,誠懇接受組織一切處理意見,并就相關問題扎實進行整改。
    二、問題發(fā)生根源
    1、思想認識不到位。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導以來,尤其是調任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面原因,對單位財務管理工作重要性認識不足,沒有意識到問題嚴重性,在全國上下全面整頓治理小金庫嚴重形勢下,自己認為財務管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長份內工作,不便過問,沒有在思想認識上引起高度重視,在單位財務管理和運行上抱有十分可怕僥幸心理和自以為是想法。同時,由于自身財務管理知識缺乏,存在不貪便無過錯誤想法,對會計賬務沒有引起高度重視。
    2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對財務工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過問檢查做不到位。對人大、紀檢等監(jiān)督崗位組織領導不到位,沒有按照有關規(guī)定經常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財務基本在無監(jiān)督環(huán)境下運行;對財務主管及相關工作人員經常性督促、教育不夠,致使管理人員財務知識匱乏,工作人員業(yè)務不精。
    3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設問題。
    三、整改落實措施
    1、提高認識,全面認真抓好整改。對省督查組查出問題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會處理意見,對常委會做出處理結果利用3天時間,逐項全面落實。同時,積極抽調相關人員組成工作組,利用3-5天時間,對全鎮(zhèn)財務全面進行自查自糾,并隨時接受相關部門檢查、驗收。
    2、統(tǒng)一思想,認真做好當前各項工作。我將正視存在問題,在全面抓好財經紀律整治同時,認真組織抓好全鎮(zhèn)當前各項中心工作。一方面,以此為契機,認真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領導干部,深入開展好財經紀律專項整治活動,通過各種形式開展財經知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質。
    另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當前各項工作上來,以更高要求和標準,抓好各項工作落實。
    3、強化措施,積極建立健全財經管理長效機制。通過上級部門檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤機會,我將認真吸取精要教訓,認真彌補自己過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思路,強化措施,完善各項規(guī)章制度,積極探索建立健全財經管理長效工作機制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我培養(yǎng)和信任。
    總之,我行為已經給清源鎮(zhèn)帶來了不好影響,我心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會,使我可以通過自己行動來表示自己覺醒,在今后工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力工作來證明自己,懇請組織考驗。
    此致
    敬禮!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    小領導檢討書【篇2】
    尊敬的領導:
    您好!您一直教導我們顧客就是上帝,可是我卻公然和顧客發(fā)生口角,我很后悔,我知道自己犯了很嚴重的錯,現(xiàn)在,我鄭重的向您遞交我的檢討書。
    回顧錯誤,&&年&月&&日下午由于客人反映端上來的一盤宮保雞丁味道太咸向我反映情況。當時我不知道如何處理,于是考慮向領導反映情況,可是一時間聯(lián)系不到領導。期間客人有些惱火,說了一些罵人的話,當時我由于已經處于失戀狀態(tài),心情也非常不好??吹娇腿艘话銦o理,我就氣不打一處來,就跟客人爭吵了起來。
    本來宮保雞丁這盤菜就是味道比較重的,客人應該不是本地人根本不會好好吃。當然我也深刻知道作為一名餐飲業(yè)員工,應該明白無論任何情況都不能夠與客人發(fā)生正面沖突。這次我跟客人爭吵就反映出了我的工作態(tài)度不良的問題,需要我認真反省。
    總而言之,我已經知道錯了。我不應該脾氣這樣沖,不應該跟客人爭吵影響餐廳聲譽。希望領導能夠原諒我這一次,我愿意承擔客人這桌酒菜的相關退單費用。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx
    xx年x月x日
    小領導檢討書【篇3】
    尊敬的單位領導:
    身為財務工作人員,本職工作性質所在,工作重中之重就是確保好資金安全,財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待工作。我錯誤,充分暴露出我在工作上存在現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。
    如今,犯下了如此嚴重失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:
    第一,重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范一切行為,切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務必將資金鎖進保險柜。
    第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時時銘記在心,自己反思錯誤細節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。
    第三,通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤發(fā)生。
    現(xiàn)在,面對造成如此嚴重后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領導,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻。
    保證人:
    20xx年xx月xx日【jzD365.cOm 】
    小領導檢討書【篇4】
    尊敬的單位領導:
    您好,我懷著無比愧疚和和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中中,因我個人的疏忽,工作作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝裝錯誤。
    首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應該該深深意識自己所處崗位的的作用,一名電信機房管理理員是應該對電信機房所有有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為為稍一放松就可以導致嚴重重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)現(xiàn)問題就會給公司、給集體體帶來嚴重的損失。
    在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒沒有監(jiān)督好工人0df機架架安裝工作。但電纜線已安安裝好了,0df機架安裝裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成成22浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠夠從中解脫出來。出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已已經鼓起了勇氣去面對這項項過錯,我要用全部的精力力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一一次改過的機會,對于這項項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電電信機房管理新人,這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。
    通過此次深深刻的檢討,我深深地反思思,我的犯錯根本原因在于于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每每一個環(huán)節(jié),須知重要工作作是容不得一點馬虎的,我我想我如何不很好的克服我我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上上有長遠的發(fā)展。
    針對我我目前的錯誤,我決定用如如下措施加以改正,也希望望領導、同事們能夠監(jiān)督我我,你們的一份監(jiān)督就是對對我的一份關心和重視。
    1,針對我的工作責任感感、工作失職,今后我要全全身心投入工作,對于自己己所轄職務做精心了解,對對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做做好監(jiān)督和管理。
    2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作作的同事學習,認真學習好好的工作作風,從精神層面面上提升我的工作理念,從從根本上為我把今后的工作作做好打基礎。
    通過此次次深刻的檢討,請領導能夠夠信任我。我今后一定認真真努力地位公司做工作,為為公司的發(fā)展獻上自己微薄薄的一份力量。
    檢討人:
    XX年XX月XX日
    小領導檢討書【篇5】
    市場領導檢討書是一篇反思自身市場營銷策略的文章,此文旨在檢討過去的錯誤與不足之處,并積極尋求改善的方法與計劃。作為市場營銷領導者,我們認為自身在市場定位、品牌推廣、客戶服務等方面有很大的不足,因此我們決定對這些問題展開深入的反思和改進,以提高我們的市場競爭力。
    首先,市場定位是我們不得不面對的問題之一。我們一開始的定位略為模糊,無明確目標,沒有清晰的市場分析。存在這樣的問題,直接導致我們的市場推廣策略失誤,浪費了很多的人力、物力、財力。因此,重新審視市場定位策略,了解消費者的需求和行為特征,以制定合適的營銷策略,是我們接下來改進的重點之一。
    其次,品牌推廣也是我們執(zhí)行不力的重要原因。我們創(chuàng)造的品牌形象不夠鮮明,在廣告推廣上也存在迷茫的情況。除此之外,我們的宣傳手段還需要進一步改進,追求更加有趣、有價值并深入人心的廣告語言。所以,重新審視我們的品牌形象和廣告宣傳方式,以培育出更具有吸引力和專業(yè)性的品牌形象和廣告創(chuàng)意,是我們今后的努力方向。
    另外,我們還需要重視客戶服務質量,更重視顧客需求和感受。我們過去對客戶的服務理念和服務質量不夠重視,客戶不滿意的情況時有發(fā)生。在實際營銷工作中,我們也不時出現(xiàn)個別員工態(tài)度惡劣、服務不周等不良行為,進一步拖垮了公司形象。因此,我們應該下定決心,讓每一位員工都明白客戶就是上帝,提升服務質量、做好售后服務,牢記客戶滿意是我們最終的目標。
    最后,作為市場領導者,在檢討自身問題及改進的同時,我們需要明確自己的工作職責,制度規(guī)范化管理,不斷優(yōu)化我們的工作計劃和執(zhí)行方式。我們將相關事務落實到位,掌握市場動態(tài),以做出正確決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。同時,我們也需要開放心態(tài),吸收市場和消費者的反饋,調整營銷策略方向,使之更符合市場需求,提高市場競爭力。
    總之,市場領導檢討書揭示了我們在過去的市場經驗中面臨的問題和原因。我們將認真分析、吸收教訓,通過實施可行的計劃和措施來提高營銷質量和效率,不斷發(fā)掘市場的潛力,推動公司持續(xù)的發(fā)展。