怎么樣才能寫一個(gè)合格的工作計(jì)劃呢？為了應(yīng)對(duì)接下來更加具體的任務(wù)，我們必須提前規(guī)劃下一階段的工作安排。工作計(jì)劃就是對(duì)工作進(jìn)行可視化的預(yù)先安排，因此需要更加詳盡的計(jì)劃。希望這篇名為“風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃”的文章能夠滿足您的閱讀需求并帶給您愉悅的閱讀體驗(yàn)，還請(qǐng)收藏本文！
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭上預(yù)防腐敗，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全預(yù)防腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)銅官山區(qū)廉險(xiǎn)組（20xx）02號(hào)“關(guān)于印發(fā)《銅官山區(qū)20xx年深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作任務(wù)分解表》的通知”精神以及區(qū)《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)施意見》要求，人民社區(qū)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作得到有序進(jìn)展。
建立健全機(jī)構(gòu)。建立了以黨工委書記為組長(zhǎng)，紀(jì)工委書記為副組長(zhǎng)，社區(qū)黨務(wù)專干及部門負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
明確工作目標(biāo)。通過深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，使社區(qū)干部崗位權(quán)利更加規(guī)范，個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)得到化解，廉潔自律意識(shí)更加牢固，社區(qū)居民合法權(quán)益得到有效保護(hù)。營(yíng)造勤政廉潔的良好氛圍，努力建設(shè)一支社區(qū)居民滿意的為民服務(wù)隊(duì)伍。
學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員。人民社區(qū)深入學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)施意見》，召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，以充分認(rèn)識(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有利于增強(qiáng)預(yù)防廉政工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性，教育引導(dǎo)全體社區(qū)干部牢固樹立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自覺參與、積極投入，形成工作合力，提高社區(qū)干部參與和做好廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的責(zé)任感、緊迫感和積極性，積極營(yíng)造良好的氛圍。（
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)的實(shí)施方案》，有效防范非法集資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)人民群眾的切身利益，依法從嚴(yán)打擊非法集資違法犯罪活動(dòng)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，縣科工信局開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查行動(dòng)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織
根據(jù)《縣開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)的實(shí)施方案》，結(jié)合我局實(shí)際，我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查的日常工作。
二、采用宣傳方式，增強(qiáng)群眾辨別能力
以網(wǎng)點(diǎn)為陣地，利用條幅、展板、電子顯示屏為載體，通過現(xiàn)場(chǎng)講解、散發(fā)宣傳單等形式，開展形式多樣、面向基層的宣傳教育活動(dòng)，從多方位、多角度地宣傳非法集資的表現(xiàn)形式和特點(diǎn)，剖析典型案例，增強(qiáng)公民的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨別能力，擴(kuò)大打擊非法集資的宣傳面和影響力，對(duì)社會(huì)公眾提示風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)群眾自覺遠(yuǎn)離非法集資。
三、落實(shí)監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真組織排查
重點(diǎn)對(duì)手機(jī)短信領(lǐng)域開展排查宣傳，在排查中做到嚴(yán)查嚴(yán)處，干部分片包干，責(zé)任到人，通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)手機(jī)短信發(fā)布涉嫌非法集資廣告資訊。督促電信運(yùn)營(yíng)商建立排查非法集資活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保及早發(fā)現(xiàn)非法集資活動(dòng)線索，及時(shí)消除非法集資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大非法集資風(fēng)險(xiǎn)處置工作力度，有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇3
（一）抓協(xié)調(diào)、破瓶頸，在增強(qiáng)重點(diǎn)工程動(dòng)力上見成效。
堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目作為增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和后勁的重要載體，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)和精品意識(shí)，按照“前期抓報(bào)批、新建抓啟動(dòng)、在建抓進(jìn)度、掃尾抓驗(yàn)收”的思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
一是上方山石湖生態(tài)園早日開園。作為全市“十大生態(tài)文明工程”之一，備注各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注，歷經(jīng)3年建設(shè)，已進(jìn)入收官階段。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好建設(shè)與征收、管理與開園的關(guān)系，全面完成路網(wǎng)橋梁、景觀綠化、水電管線、智能化等掃尾工程，抓緊完成規(guī)劃、土地、審計(jì)等各項(xiàng)工作，加快相關(guān)地塊上市工作。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市的管理經(jīng)驗(yàn)，有序?qū)嵤﹥?nèi)部裝修、招商運(yùn)營(yíng)、主題活動(dòng)、景點(diǎn)講解、物業(yè)招標(biāo)、宣傳推廣等各項(xiàng)開園準(zhǔn)備，確保上半年正式開園，為石湖景區(qū)的再發(fā)展開好局、邁好步。
二是深入推進(jìn)虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程。牢固樹立“今天的精品、明天的文物、后天的遺產(chǎn)”的意識(shí)，把握歷史文化、建筑體量、地形標(biāo)高等要素，優(yōu)化細(xì)化塔影園景區(qū)設(shè)計(jì)方案，加快土地劃撥、規(guī)劃紅線、選址審批、施工許可等前期手續(xù)，力爭(zhēng)6月完成李鴻章祠堂維修工程，10月全面開工建設(shè)歷史文化陳列館和塔影園修復(fù)工程。同時(shí)，要加強(qiáng)已建成的一榭園、孫武祠、花神苑等景區(qū)的歷史文化研究，完善標(biāo)識(shí)和服務(wù)系統(tǒng)，積極探求新老資源整合與區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新模式，進(jìn)一步釋放“城市客廳”的活力和形象。
三是加快實(shí)施天平山景區(qū)“饅頭石”景點(diǎn)二期建設(shè)。作為“兩山一鎮(zhèn)”環(huán)境綜合整治的重要組成部分，“饅頭石”景點(diǎn)納入天平山景區(qū)范圍，機(jī)遇既來之不易，又可能稍縱即逝。要牢牢把握土地劃撥的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)與屬地政府和市國土部門的對(duì)接，抓緊優(yōu)化確定二期地下停車場(chǎng)和游客中心設(shè)計(jì)方案，確保3月完成土地劃撥，9月完成環(huán)評(píng)審批、測(cè)繪勘探、施工圖設(shè)計(jì)、標(biāo)底編制等前期手續(xù)，10月底前完成招投標(biāo)，年內(nèi)實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。同時(shí)要全面完成景區(qū)內(nèi)的散墳搬遷工作，推動(dòng)景區(qū)保護(hù)管理的原真性和完整性。
四是統(tǒng)籌實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)部修繕工程。突出前期報(bào)建手續(xù)的效率，按計(jì)劃、按時(shí)序扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基建工程。拙政園地下停車場(chǎng)年內(nèi)完成地下土建工程；東園綜合整治（一期）9月完成原籠舍拆除，10月進(jìn)場(chǎng)施工；可園住宅修復(fù)4月開工，10月竣工；網(wǎng)師園地下停車場(chǎng)10月前完成征收拆遷，年底前產(chǎn)生施工單位并進(jìn)場(chǎng)施工。統(tǒng)籌實(shí)施環(huán)古城健身步道耦園段環(huán)境提升、留園盛家祠堂修繕、楓橋景區(qū)照明設(shè)施改造等基建項(xiàng)目，不斷提升園林景區(qū)的品質(zhì)品位和承載能力。
（二）抓生態(tài)、增效益，在挖掘綠化發(fā)展?jié)摿ι弦姵尚А?BR> 以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，著力擴(kuò)綠量?jī)?yōu)生態(tài)、強(qiáng)管理增效益、提品質(zhì)彰特色，不斷鞏固和擴(kuò)大國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成果。
一是高起點(diǎn)實(shí)施綠化工程建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，受土地、空間、資金等要素制約，原有依靠城市擴(kuò)張大規(guī)模增綠的形式已不可持續(xù)。因此，要堅(jiān)持“自然修復(fù)、文化品質(zhì)、景觀營(yíng)造、綜合效益”的理念，十分珍惜每塊用地、每項(xiàng)工程、每個(gè)細(xì)節(jié)，使建成綠化的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益達(dá)到最大化。按照市政府下達(dá)的市區(qū)年度新增350萬平方米綠地實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)，重點(diǎn)實(shí)施第九屆省園博園、虎丘濕地公園、中環(huán)快速路、東太湖大道、高景山公園、繞城高速通安出入口等綠化項(xiàng)目，計(jì)劃一季度完成貨幣量10%，二季度完成貨幣量40%，三季度完成貨幣量70%，四季度全面完成。扎實(shí)推進(jìn)我局承擔(dān)的滬寧高速高新區(qū)出入口（二期）、環(huán)古城風(fēng)貌帶（三期）、虎丘地區(qū)綜合改造、人民路綜合整治和城北路改建等綠化項(xiàng)目建設(shè)，提升城市重要節(jié)點(diǎn)景觀質(zhì)量和面貌形象。啟動(dòng)環(huán)古城風(fēng)貌帶整體提升工程,加強(qiáng)對(duì)高大喬木的修剪和梳理，適度增加色葉樹木和開花植物，豐富植物內(nèi)涵，提升景觀效果，進(jìn)一步凸顯“綠樹碧水繞古城”生態(tài)景觀。
二是高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)綠化精細(xì)管理。管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)當(dāng)前綠化建設(shè)正由以建設(shè)為主，向建設(shè)與養(yǎng)護(hù)并重轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，應(yīng)將鞏固綠化成果作為今后城市綠化發(fā)展的重點(diǎn)工作。要吸納先進(jìn)地區(qū)好做法，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施第六輪綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，按照科學(xué)合理、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格的要求，改進(jìn)招標(biāo)辦法，優(yōu)選養(yǎng)護(hù)單位，為今后3年提升綠地養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。要健全完善綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理要求和考核細(xì)則，繼續(xù)堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊(duì)檢查機(jī)制，依托掌上綠化動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，提高綠地監(jiān)管信息化、長(zhǎng)效化管理水平。扎實(shí)開展“三新城”行道樹及色塊補(bǔ)植、法桐行道樹修剪、市區(qū)道路沿線補(bǔ)綠補(bǔ)缺、市管綠地小游園綜合整治、綠地內(nèi)耐陰植物補(bǔ)種、綠地圍欄安裝等6項(xiàng)重點(diǎn)整治工作，對(duì)市區(qū)部分高架立柱進(jìn)行掛花、部分環(huán)線綠化帶試點(diǎn)安裝滴灌設(shè)施，切實(shí)解決植物退化、黃土裸露、設(shè)施缺損等問題，繼續(xù)保持綠地綜合效益的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。繼續(xù)推行“綠色圖章”制度，重點(diǎn)抓好市區(qū)城建配套綠化指標(biāo)核定、綠化專項(xiàng)方案審查和綠化移植占用審查力度，強(qiáng)化綠化監(jiān)察執(zhí)法的職能履行，依法查處違規(guī)占綠毀綠行為，切實(shí)防止“綠線”變“虛線”。
三是高效能強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)。以率先建成的“國家生態(tài)園林城市”為新起點(diǎn)，按照中央“城市工作要把創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境作為中心目標(biāo)”的部署，加強(qiáng)大市范圍城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體指導(dǎo)，尤其要在突破古城區(qū)、中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)小區(qū)、立體綠化、專類公園等薄弱環(huán)節(jié)上先行先試，統(tǒng)籌推進(jìn)、補(bǔ)齊短板。召開全市風(fēng)景園林綠化工作會(huì)議、園林局長(zhǎng)（綠辦主任）會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)節(jié)約型綠化、“海綿”園林綠化、植物多樣性、自然生態(tài)保護(hù)、園林文化傳承等重點(diǎn)問題的探索和研究，促進(jìn)全市生態(tài)環(huán)境、資源保護(hù)、城市文化的均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。出臺(tái)大樹資源保護(hù)管理辦法，修改完善綠地占用費(fèi)減免、綠化移植管理辦法，開展園林小城鎮(zhèn)、優(yōu)秀綠化工程評(píng)比，組織“3.12”義務(wù)植樹系列活動(dòng)，廣泛開展植綠愛綠護(hù)綠公益性系列宣傳，組織綠化專業(yè)知識(shí)講座和培訓(xùn)，開展病蟲害生物防治試點(diǎn)，推動(dòng)綠色發(fā)展全民共建新格局的形成。
（三）抓保護(hù)、重品質(zhì)，在激發(fā)園林傳承活力上見成效。
作為“園林之城”，古典園林是的“城市名片”和核心品牌，在當(dāng)前十分強(qiáng)調(diào)歷史文化遺產(chǎn)和園林群體性保護(hù)的大背景下，我們更應(yīng)自覺地當(dāng)好園林的`守護(hù)者、管理者和傳承人。
一是加強(qiáng)園林分類保護(hù)管理。要敬畏歷史、敬畏文化，通過園林的群體性、完整性和原真性保護(hù)，真正使一大批式樣豐富、個(gè)性獨(dú)特的園林群體流芳于世，更加全面、完整地體現(xiàn)園林乃至古城的個(gè)性和特色。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)園林保護(hù)、傳承和發(fā)展，既是我們的職責(zé)所在，也是歷史賦予的光榮使命，要樹立“但求所存、不求所有”的大局觀，以大視野、大膽略、大氣魄深入推進(jìn)園林分類保護(hù)管理工作，重點(diǎn)推動(dòng)后續(xù)《園林名錄》和新園林名錄編制，推進(jìn)《園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》修訂，完成《園林分類保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件，制訂完善配套實(shí)施細(xì)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)規(guī)范，完成園林保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃，健全完善園林?jǐn)?shù)據(jù)庫和專家?guī)?，分批組織全市性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)上分散管理的園林進(jìn)行建筑修復(fù)、保護(hù)監(jiān)測(cè)、陳設(shè)布置、園藝培育等方面的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，全面夯實(shí)園林群體性保護(hù)管理的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)園林文化傳承發(fā)展。要繼續(xù)秉承“在繼承中創(chuàng)新、在保護(hù)中發(fā)展”的理念，充分挖掘歷史文化遺產(chǎn)資源，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新活力。舉辦好第九屆省園博會(huì)園林藝術(shù)展和園事花事活動(dòng)，通過疊山、理水、花木、陳設(shè)、建筑等造園技法，力爭(zhēng)在展示形式、表現(xiàn)手法、科普互動(dòng)、宣傳推介等方面有所創(chuàng)新和突破，充分展示園林的歷史、文化和價(jià)值，辦出江南水鄉(xiāng)的特色和水平。加強(qiáng)園林景區(qū)精細(xì)管理，古典園林要凸顯文化內(nèi)涵和傳統(tǒng)特色，風(fēng)景名勝區(qū)要營(yíng)造山水林相交融的生態(tài)環(huán)境，開放式公園要保持整潔美觀和公益服務(wù)品質(zhì)。完成石湖生態(tài)園生境館、耦園補(bǔ)讀舊書樓等陳設(shè)布置，確定虎丘景區(qū)花神苑陳設(shè)方案，加大植物園、虎丘景區(qū)、拙政園、留園盆景作品的創(chuàng)作和引進(jìn)力度，推進(jìn)獅子林梅樁、桂花公園桂花等傳統(tǒng)花卉引進(jìn)培育，積極參展全國杜鵑花展和全國菊花品種評(píng)比展，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。
三是加強(qiáng)文化遺產(chǎn)科學(xué)研究。要直面問題、深化研究、創(chuàng)新突破，積極推進(jìn)遺產(chǎn)監(jiān)管中心、亞太培訓(xùn)研究中心的建設(shè)，加強(qiáng)與國際國內(nèi)各類專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通合作，為技藝傳承和人才培養(yǎng)提供平臺(tái)支撐。完成《世界文化遺產(chǎn)地風(fēng)險(xiǎn)管理》、《亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)青少年教育操作指南》等課題研究任務(wù)，組織開展古建筑保護(hù)修復(fù)國際培訓(xùn)班、園林英德巡展、“中國四大名園”門票展、臺(tái)灣陽明山園林展、青少年遺產(chǎn)教育等活動(dòng)，重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、課題研究、專業(yè)培訓(xùn)、國際交流等方面取得新的成效。加快園林造園技藝、金秋虎丘廟會(huì)、石湖串月等項(xiàng)目非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作，繼續(xù)辦好《園林》雜志、《日?qǐng)?bào)》園林專版，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的科學(xué)保護(hù)、永續(xù)利用和創(chuàng)新發(fā)展。四是加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)資源監(jiān)管。牢固樹立“保護(hù)第一”的思想觀念，主動(dòng)設(shè)置“警界線”，劃好“控制線”，遠(yuǎn)離“高壓線”。要充分發(fā)揮各地政府部門及風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能作用，加快推進(jìn)石湖、西山和甪直景區(qū)詳規(guī)論證報(bào)批工作，具體指導(dǎo)木瀆、東山、光福、同里和虞山景區(qū)資源摸底和詳規(guī)編制，監(jiān)督實(shí)施風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償，嚴(yán)格風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目選址審核、日常巡視執(zhí)法和管理考核，真正使風(fēng)景名勝區(qū)資源保護(hù)管理更具針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性、實(shí)踐性。
（四）抓創(chuàng)新、穩(wěn)增長(zhǎng)，在提升旅游服務(wù)品質(zhì)上見成效。
創(chuàng)新是園林綠化發(fā)展的靈魂和不竭的動(dòng)力，必須以理念、產(chǎn)品、營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是以理念創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期，發(fā)展旅游業(yè)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、增效益具有重要意義。作為城市的經(jīng)典代表和文化品牌，要進(jìn)一步增強(qiáng)園林旅游工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把增加園林旅游收入、提高服務(wù)品質(zhì)作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，立足實(shí)際、明確責(zé)任、自加壓力，增收節(jié)支、挖潛增效深入融合到旅游的“大空間”、“大產(chǎn)業(yè)”和“大市場(chǎng)”，在推動(dòng)全域旅游發(fā)展上做出特色、打造亮點(diǎn)。
二是以產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)特色。當(dāng)前，各地都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，旅游競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化，客源分流日趨嚴(yán)峻，在這波大潮面前，與其被沖擊、不如去沖浪。因此，要緊扣文旅融合的主線，善于運(yùn)用歷史文化資源的優(yōu)勢(shì)，放大各園林景區(qū)旅游產(chǎn)品的獨(dú)特性、文化性和唯一性，使優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，特色更特，努力增強(qiáng)市場(chǎng)的影響力、感染力和吸引力。要統(tǒng)籌策劃、錯(cuò)位錯(cuò)峰、連貫疊進(jìn)，創(chuàng)新性地舉辦好25項(xiàng)傳統(tǒng)園事花事特別是“十大品牌”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)虎丘、石湖、天平山、楓橋景區(qū)等崇尚自然的產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大休閑旅游份額。要加快探索和推出高端旅游產(chǎn)品，做強(qiáng)與園林保護(hù)相適應(yīng)的園林會(huì)獎(jiǎng)、私人訂制、文化創(chuàng)意、旅游紀(jì)念品等新型業(yè)態(tài)和特色業(yè)態(tài)，創(chuàng)新推出“早安虎丘”、“怡園雅會(huì)”等園林會(huì)獎(jiǎng)新產(chǎn)品，研究園林旅游產(chǎn)品的整體開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，大力延伸園林旅游市場(chǎng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈。
三是以營(yíng)銷創(chuàng)新拓展市場(chǎng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游市場(chǎng)瞬息萬變的今天，必須主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，采取富有成效的應(yīng)對(duì)之策。要善于借腦，擺脫“皇帝女兒不愁嫁”的觀念桎梏，借助社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的智庫力量，圍繞市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷組合，策劃形成科學(xué)的、專業(yè)的、系統(tǒng)的園林整體品牌和營(yíng)銷模式；要善于借力，改變園林系統(tǒng)自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)、自我檢驗(yàn)的封閉運(yùn)行狀況，注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作、區(qū)域共融，科學(xué)研究制定系統(tǒng)內(nèi)“熱點(diǎn)帶冷門”的營(yíng)銷模式，策劃推出東線、西線、南線區(qū)域及四大名園、園事花事、名人名園等特色旅游線路，充分利用蘇園旅游發(fā)展公司平臺(tái)，抓好“好行”觀光巴士項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，在整體營(yíng)銷拓展上取得新的突破；要善于借勢(shì)，加大互聯(lián)網(wǎng)媒體和社交媒體宣傳營(yíng)銷的力度，利用上海迪士尼的虹吸溢出效應(yīng)，抓住國際國內(nèi)旅游交易會(huì)、“美好歡樂游”，以及市創(chuàng)建特色旅游目的地、旅游示范市等影響和聲勢(shì)，順勢(shì)而為，加強(qiáng)與海外客源國、省市相關(guān)部門、媒體、旅行商、旅游者的公共關(guān)系營(yíng)銷，擴(kuò)大園林的知名度影響力。
四是以技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)能力。大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)電商、移動(dòng)支付迅猛發(fā)展是大勢(shì)所趨，必須加快建設(shè)以信息化為主要引領(lǐng)和支撐的服務(wù)模式，利用移動(dòng)媒體和大數(shù)據(jù)分析提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度，整合全系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)和電商平臺(tái)，加強(qiáng)無線網(wǎng)絡(luò)、自助檢票、手機(jī)支付、無線講解、移動(dòng)導(dǎo)航等軟硬件建設(shè)，實(shí)施金融卡刷卡入園項(xiàng)目，在拙政園試點(diǎn)散客實(shí)名制購票，推進(jìn)園林旅游與數(shù)字城管、治安監(jiān)控、交通指揮等信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，形成涵蓋園林年卡、售檢票、手機(jī)導(dǎo)覽、在線購物等一站式、一鍵式和定制化、個(gè)性化服務(wù)系統(tǒng)，大幅提高網(wǎng)絡(luò)訂購、預(yù)售票的市場(chǎng)份額，努力突破傳統(tǒng)“靠天吃飯”的僵局，全面提升園林旅游信息化服務(wù)水平。
（五）抓改革、提效能，在凝聚系統(tǒng)整體合力上見成效。
要增強(qiáng)改革的信心、勇氣和智慧，進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，激發(fā)干部職工活力，為推進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和有力保障。
一是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。把黨建作為最大政績(jī)牢牢抓在手上，充分發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委科學(xué)決策能力，不斷改進(jìn)工作方式方法，悟得透上級(jí)精神、看得清發(fā)展大勢(shì)、謀得好發(fā)展全局、抓得住主要矛盾、解決好突出問題，進(jìn)一步凝聚起園林綠化發(fā)展的強(qiáng)大合力。要推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、制度建設(shè)和載體建設(shè)，特別是要針對(duì)“軟肋”抓固本，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，完善工作措施，抓實(shí)抓常抓長(zhǎng)，形成逐級(jí)抓黨建的工作導(dǎo)向和層層傳導(dǎo)壓力的環(huán)境氛圍，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要把握新時(shí)期思想政治工作的規(guī)律，深入分析黨員隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)機(jī)，從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面入手，把黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮出來。
二是加強(qiáng)干部骨干隊(duì)伍建設(shè)。始終把選賢任能作為事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，注重培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部。樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，健全完善有效管用、簡(jiǎn)便易行的人才培育模式，加強(qiáng)后備干部和骨干隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，推進(jìn)雙向掛職、橫向交流和名師帶徒工作機(jī)制常態(tài)化，有計(jì)劃地安排想做事、肯吃苦、有潛力的青年人到一線或關(guān)鍵崗位經(jīng)受鍛煉，讓他們多接地氣、墩墩苗、扎深根，把好干部和骨干及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。實(shí)施事業(yè)單位“三定”工作，科學(xué)設(shè)置基層單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層崗位，完善公益性崗位人員工作激勵(lì)機(jī)制，前瞻性做好規(guī)劃、建設(shè)、管理、營(yíng)銷、園藝等專業(yè)化人才儲(chǔ)備，形成科學(xué)合理的年齡梯隊(duì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)責(zé)任清單”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、廉潔自律和嚴(yán)格管理，嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴(yán)格效能督查和行政問責(zé)，以上級(jí)部署的事項(xiàng)和新年度“五大責(zé)任狀”為重點(diǎn)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，大力整治庸懶散拖的問題，激發(fā)廣大黨員干部執(zhí)行有力、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。健全黨務(wù)、政務(wù)和辦事公開，認(rèn)真做好“兩會(huì)”建議提案辦理工作，加強(qiáng)行政服務(wù)中心、便民熱線、市民論壇、政務(wù)微博等窗口建設(shè)，努力提高行政效能和服務(wù)水平。
四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。緊貼局黨委的中心工作，堅(jiān)持以人為本，注重系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，傾聽基層的意見建議，把集中性活動(dòng)和經(jīng)常性工作結(jié)合起來，搭建更多干部職工便于參與、樂在其中的平臺(tái)和載體。廣泛開展文明創(chuàng)建、我們的節(jié)日、道德模范評(píng)選、志愿服務(wù)崗、勞動(dòng)競(jìng)賽、義務(wù)獻(xiàn)血等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)園林文化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的知識(shí)普及和輿論宣傳，筑牢道德根基，凝聚起正能量，傳遞正確的價(jià)值取向。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。牢固樹立抓好安全穩(wěn)定就是政績(jī)的觀念，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到不懈怠不放松不麻痹，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。落實(shí)安全檢查整治工作長(zhǎng)效機(jī)制，以森林防火、古建筑、游樂設(shè)施、施工場(chǎng)所、開放公園管理為重點(diǎn)，持續(xù)開展安全檢查整治，及時(shí)修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，把安全演練培訓(xùn)納入常態(tài)化工作，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。積極做好“平安景區(qū)”創(chuàng)建、“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，妥善處理各類信訪來訪問題，保持全系統(tǒng)高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級(jí)部門有關(guān)安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展以員工崗位培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)以及安全教育培類培訓(xùn)。全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)提高員工的素質(zhì)和專業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
20xx年公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步使全體員工切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的理念，熟悉了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的知識(shí)。使大家運(yùn)用到實(shí)際中去，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
1進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性，結(jié)合公司深化人事分配制度的改革，建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的激勵(lì)機(jī)制。
2加強(qiáng)培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析，做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。
3積極主動(dòng)地抓好員工培訓(xùn)教育工作，充分調(diào)動(dòng)員工鉆研學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高素質(zhì)。
1、國家安監(jiān)總局關(guān)于危險(xiǎn)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知及相關(guān)文件
2、工作危險(xiǎn)、有害因素分析（JHA）、安全檢查表法（SCL）
面授、實(shí)地實(shí)習(xí)
1、各單位認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，并結(jié)合個(gè)單位實(shí)際情況，緊密地與公司實(shí)際情況相結(jié)合
2、建立培訓(xùn)、考核與實(shí)際使用想結(jié)合的制度，對(duì)未按要求培訓(xùn)的員工與考核不合格的員工重新培訓(xùn)、重新考核。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇5
風(fēng)險(xiǎn)管理部員工工作職責(zé)
陶金科主要職責(zé)：
（一）制訂措施，督促、協(xié)助各支行完成xx年度風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的化解與處置任務(wù)
----四級(jí)不良貸款。年末四級(jí)不良貸款下降190萬元，年末余額控制在726萬元以內(nèi)。
----五級(jí)不良貸款。五級(jí)不良貸款下降計(jì)劃420萬元，年末余額控制在793萬元
----抵債資產(chǎn)。當(dāng)年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對(duì)形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進(jìn)行上報(bào)核銷處理。
年度內(nèi)重點(diǎn)協(xié)助處置如下事項(xiàng)：一重點(diǎn)協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題；四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實(shí)黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。
（二）做好新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范工作
1、組織開展好新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)檢查工作。年度內(nèi)要要聯(lián)合審計(jì)稽核部、市場(chǎng)發(fā)展部對(duì)貸款審批權(quán)限調(diào)整后，城區(qū)個(gè)體戶貸款、商戶信用共同體貸款進(jìn)行一次全面風(fēng)險(xiǎn)檢查，對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)制定具體的防控風(fēng)險(xiǎn)的措施，并督促落實(shí)；
2、組織一次對(duì)新開發(fā)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種，組織人力進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，完善相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。
3、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)防范及管理措施進(jìn)行完善，特別是對(duì)開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
4、組織開展一次對(duì)擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)檢查。年度內(nèi)對(duì)擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開展一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況是否正常，評(píng)估貸款償還的風(fēng)險(xiǎn)度大小，評(píng)估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。
（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
一是指導(dǎo)全轄信貸業(yè)務(wù)的辦理，處理業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的問題；二是制定《張掖甘州農(nóng)村合作銀行信貸管理系統(tǒng)操作及管理辦法》；三是做好系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理工作；
（四）組織做好企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作。
年度內(nèi)做好50戶企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作，對(duì)xx年評(píng)級(jí)授信企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行復(fù)查；做好調(diào)整信用等級(jí)的建議工作；
（五）年度內(nèi)組織開展一次信貸大檢查及100萬元以上大額風(fēng)險(xiǎn)貸款的風(fēng)險(xiǎn)檢查；
（六）做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查。對(duì)上報(bào)的200萬元以上的大額貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查，并組織召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。
（七）年度內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制度的修訂工作。
（八）做好部門人員及各項(xiàng)管理工作。
2張建新（負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的管理與處置）
（一）負(fù)責(zé)違章及責(zé)任貸款管理。對(duì)年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動(dòng)及換片貸款的核對(duì)情況進(jìn)行督查，并劃分相關(guān)責(zé)任，審查客戶交接貸款責(zé)任落實(shí)情況；建立健全責(zé)任貸款臺(tái)賬，按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責(zé)任人貸款的清收。
（二）負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺(tái)賬，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作，年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計(jì)劃，并完成總行分配處置任務(wù)；對(duì)各支行接受或處置抵債資進(jìn)行法律審查，做好上報(bào)審批和批復(fù)工作。
（三）負(fù)責(zé)依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當(dāng)年起訴貸款案件的執(zhí)行，并對(duì)全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進(jìn)行分類列隊(duì)，年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點(diǎn)案件的執(zhí)結(jié)工作；做好年度內(nèi)各支行上報(bào)依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。
（四）負(fù)責(zé)上報(bào)貸款的審查。負(fù)責(zé)支行上報(bào)貸款資料的合規(guī)性、合法性、風(fēng)險(xiǎn)性審查，提出審查意見，并組織召開貸款審批委員會(huì)，對(duì)貸委會(huì)審查需調(diào)查的貸款，配合市場(chǎng)發(fā)展部進(jìn)行調(diào)查。
（五）負(fù)責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測(cè)工作。做好不良貸款（含四級(jí)、五級(jí)）按月考核工作；并監(jiān)測(cè)全行不良貸款的清收情況。
（六）負(fù)責(zé)貸款五級(jí)分類、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類、公司類信貸資產(chǎn)十級(jí)分類的按季分類工作，對(duì)支行上報(bào)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，并及時(shí)批復(fù)各支行，年內(nèi)配合部門開展風(fēng)險(xiǎn)分類工作的專項(xiàng)
3檢查工作。
（七）負(fù)責(zé)呆帳報(bào)核工作。在11月底前完成各支行上報(bào)核銷呆賬貸款的審查、上報(bào)審批工作。
（八）負(fù)責(zé)全行最大十戶貸款臺(tái)帳管理工作。按季做好資料的收集，并配合部門做好現(xiàn)場(chǎng)檢查。
（九）全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報(bào)告或建議，在《合行簡(jiǎn)訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價(jià)值的典型材料。
（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)提工作。
（十一）配合部門完成各項(xiàng)檢查及部門交辦的其他工作任務(wù)。
趙霜（部門內(nèi)務(wù)性工作）
（一）負(fù)責(zé)貸款批復(fù)。對(duì)貸款審批委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批的貸款及時(shí)進(jìn)行批復(fù)，答復(fù)時(shí)間不超過兩天。對(duì)100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進(jìn)行報(bào)備。對(duì)500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行報(bào)備。
（二）負(fù)責(zé)報(bào)表的報(bào)送工作。
1、按規(guī)定的時(shí)間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報(bào)送監(jiān)管報(bào)表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報(bào)送監(jiān)管分析報(bào)告，做好全行核心監(jiān)管指標(biāo)的測(cè)算，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，維護(hù)好系統(tǒng)的4日常運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好xx年度的監(jiān)管評(píng)級(jí)工作。
2、負(fù)責(zé)本部門日常其他報(bào)表的報(bào)送工作。
（1）貸款五級(jí)分類報(bào)表（本行統(tǒng)計(jì)匯總，月末3日內(nèi)）；（2）農(nóng)村信用社指標(biāo)監(jiān)測(cè)表（人行報(bào)表，月末3日內(nèi)）；（3）存貸款大額變動(dòng)最大十戶情況統(tǒng)計(jì)表（人行報(bào)表，月末3日內(nèi)）；
（4）大額貸款報(bào)備登記表、大額貸款貸前風(fēng)險(xiǎn)提示、審核登記表、500萬元以上大額貸款投向結(jié)構(gòu)表（辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部，月末3日內(nèi)）；
（5）非信貸資產(chǎn)上報(bào)報(bào)表。（1）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)其他應(yīng)款五級(jí)分類季報(bào)；（2）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)抵債資產(chǎn)五級(jí)分類季報(bào)表；（3）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類匯總表；
（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投資類資產(chǎn)五級(jí)分類季報(bào)表（季末7日內(nèi)）。
（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報(bào)告（季末7日內(nèi)）。
（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計(jì)表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計(jì)表(季末7日內(nèi))。
（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類遷徙表、五級(jí)分類報(bào)表、5五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表（季末7日內(nèi)）【928d.cOm 】
（9）票據(jù)置換監(jiān)測(cè)表及改革進(jìn)展情況報(bào)告（季末7日內(nèi)）。
3、負(fù)責(zé)檔案的裝訂與保管工作。對(duì)批復(fù)的貸款資料要及時(shí)按周進(jìn)行裝訂，確保不積壓資料，對(duì)上報(bào)上級(jí)部門的資料及報(bào)表，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次。
4、全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的風(fēng)險(xiǎn)管理或風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面的報(bào)告或建議，在《合行簡(jiǎn)訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價(jià)值的典型材料。
5、做好其它內(nèi)務(wù)工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復(fù)工作；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇6
風(fēng)險(xiǎn)管理部是一家公司或組織的管理中心，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保公司或組織能夠在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中順利運(yùn)營(yíng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該部門需要制定一份有效的工作計(jì)劃，以確保能夠開展規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。本文將介紹一個(gè)典型的風(fēng)險(xiǎn)管理部工作計(jì)劃，內(nèi)容詳細(xì)、具體且生動(dòng)豐富。
1.目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要目標(biāo)是幫助公司或組織降低風(fēng)險(xiǎn)并提升業(yè)務(wù)效率。為此，工作計(jì)劃需要包含以下內(nèi)容：
1.1 確定風(fēng)險(xiǎn)
第一步是確定可能影響公司或組織的所有風(fēng)險(xiǎn)。這包括內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，例如公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、政策變化、自然災(zāi)害等。風(fēng)險(xiǎn)的確定需要在整個(gè)組織內(nèi)建立一個(gè)廣泛的共識(shí)，并與關(guān)鍵干部和主要利益相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商。
1.2 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
在確定了所有潛在風(fēng)險(xiǎn)后，我們需要對(duì)它們進(jìn)行評(píng)估和分類。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、發(fā)生概率、以及影響范圍等。評(píng)估的目的是確定最具有影響力的風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。
1.3 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
制定一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是任何風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)。這包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理計(jì)劃。我們需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分配優(yōu)先級(jí)，并確定應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施。同時(shí)，通過與其他部門的合作來促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的執(zhí)行，確保所有部門了解如何響應(yīng)事件，并可以及時(shí)有效地采取行動(dòng)。
2.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
2.1 管理風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心組成部分。風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并采取必要的防范措施。我們需要建立一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 應(yīng)急響應(yīng)
想要有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要為各種緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案。在制定預(yù)案時(shí)，我們需要確定關(guān)鍵操作的響應(yīng)流程、必要的通訊設(shè)備以及必要的培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)我們需要定期的模擬演練來檢查預(yù)案的有效性，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。
2.3 監(jiān)控進(jìn)展
風(fēng)險(xiǎn)管理旨在確保業(yè)務(wù)在一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境中順利運(yùn)營(yíng)。為了達(dá)成這一目標(biāo)，我們需要定期的監(jiān)測(cè)和記錄風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)展，并對(duì)其進(jìn)行報(bào)告。這可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何變化，以便采取必要的措施。
3.績(jī)效評(píng)估
我們需要定期的制定績(jī)效表現(xiàn)指標(biāo)，以便評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理部門的有效性。在評(píng)估績(jī)效方面，我們需要考慮以下幾個(gè)方面：
3.1 實(shí)行的策略
我們需要評(píng)估所制定的策略是否能夠顯著降低風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)踐中發(fā)揮作用。
3.2 整體風(fēng)險(xiǎn)降低的程度
我們需要評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理策略的實(shí)施下，整體風(fēng)險(xiǎn)降低程度是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
3.3 應(yīng)急響應(yīng)的效率
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急響應(yīng)，我們需要評(píng)估其效率和應(yīng)對(duì)速度，并基于結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
4.參與者
風(fēng)險(xiǎn)管理部門工作計(jì)劃需要涉及的參與者包括全公司所有員工和業(yè)務(wù)伙伴，以確保所有員工理解風(fēng)險(xiǎn)管理策略的目標(biāo)和目的。我們需要與其他部門緊密協(xié)作，例如安全團(tuán)隊(duì)、IT團(tuán)隊(duì)和法律團(tuán)隊(duì)，以確保制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性，最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。
5.總結(jié)
風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作計(jì)劃是確保公司或團(tuán)隊(duì)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境時(shí)能夠保持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要工具。工作計(jì)劃應(yīng)包含 comprehensive，詳盡、明晰的策略、目標(biāo)、項(xiàng)目和績(jī)效評(píng)估的計(jì)劃和程序。最后，通過與其他相關(guān)部門的協(xié)作和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以確保公司或組織在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠準(zhǔn)備充分，有效地最小化業(yè)務(wù)中的損失和風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇7
20xx年上半年風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊緊圍繞公司“有價(jià)值、高質(zhì)量、可持續(xù)”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過持續(xù)推動(dòng)償二代各項(xiàng)規(guī)則落地實(shí)施、加強(qiáng)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管控以及組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估等多項(xiàng)舉措，有序開展、穩(wěn)步推進(jìn)，為公司健康、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，現(xiàn)將20xx年上半年的風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)暨20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)抓好償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)重點(diǎn)工作
1、認(rèn)真開展20xx年SARMRA自評(píng)估工作。依據(jù)中國銀保監(jiān)會(huì)償付能力管理有關(guān)規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)管理部于4月至6月組織相關(guān)部門開展20xx年SARMRA自評(píng)估工作。對(duì)照《保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估表》180項(xiàng)評(píng)估點(diǎn)，全面細(xì)致地對(duì)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問題，編寫了《公司20xx年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力自評(píng)估報(bào)告》。經(jīng)評(píng)估，20xx年公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力得分為90.444分。
20xx年SARMRA自評(píng)估共發(fā)現(xiàn)8個(gè)問題，風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同各相關(guān)部門就評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)溝通討論，對(duì)自評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)待改進(jìn)問題組織制訂了整改方案，明確整改計(jì)劃責(zé)任人，規(guī)定整改期限，風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)追蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行。
2、認(rèn)真做好20xx年償二代問題整改追蹤工作。20xx年償二代自評(píng)估共發(fā)現(xiàn)7個(gè)問題，風(fēng)險(xiǎn)管理部持續(xù)追蹤整改計(jì)劃的落實(shí)情況，積極推動(dòng)整改工作進(jìn)展。截至20xx年一季度末，已全部完成整改。包括：修訂九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負(fù)債久期匹配狀況;妥善留存聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)底稿;定期評(píng)估現(xiàn)金流壓力測(cè)試模型使用假設(shè)的合理性等。
3、完成償二代績(jī)效考核得分測(cè)算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求，按照《公司償二代風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控合規(guī)績(jī)效考核辦法(試行)》(保法〔20xx〕520號(hào))，結(jié)合20xx年公司償二代風(fēng)險(xiǎn)管理工作、資產(chǎn)負(fù)債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況，風(fēng)險(xiǎn)管理部組織開展了針對(duì)高級(jí)管理人員及部門負(fù)責(zé)人20xx年償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核工作，完成了績(jī)效考核得分測(cè)算。
4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國銀保監(jiān)會(huì)1月15日發(fā)布了《償二代二期工程20項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》，為提前做好償二代二期工程落地實(shí)施的準(zhǔn)備工作，風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)征求意見稿第11號(hào)文《風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)》和第12號(hào)文《償付能力管理要求與評(píng)估兩項(xiàng)監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學(xué)習(xí)，對(duì)變化情況進(jìn)行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見稿第11、12號(hào)文變化情況的報(bào)告》。
(二)扎實(shí)開展投資風(fēng)控各項(xiàng)工作，防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
1、落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置工作的批示。接到董事長(zhǎng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的工作批示后，風(fēng)險(xiǎn)管理部高度重視，與投資管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、法律合規(guī)部召開關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置的初步溝通會(huì)議。根據(jù)初步溝通情況，公司現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等，對(duì)落實(shí)董事長(zhǎng)批示提出建議方案。
2、認(rèn)真做好投資項(xiàng)目的審批與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部高度重視投資項(xiàng)目的審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，嚴(yán)格防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。20xx年上半年，已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額1127.94億元;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類交易360筆、金額85.86億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計(jì)劃共計(jì)25筆擬投資非標(biāo)項(xiàng)目。參與中保投壹號(hào)城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號(hào)集合資金信托計(jì)劃等投資項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。
3、配合做好股票投資資格申請(qǐng)等各項(xiàng)投資能力建設(shè)相關(guān)工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對(duì)《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項(xiàng)制度進(jìn)行審閱并反饋意見。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上，初步編寫股票投資績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)制度條目，明確對(duì)內(nèi)幕交易、隔離機(jī)制、賬戶申報(bào)、績(jī)效考核的要求。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部配合做好股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)控制體系評(píng)估點(diǎn)的各項(xiàng)要求，梳理公司股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況，做好評(píng)估工作。
(三)組織開展監(jiān)管要求的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作
1、組織開展中國銀保監(jiān)會(huì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查工作。20xx年一季度，根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展保險(xiǎn)資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查的通知》(資金部函〔20xx〕4號(hào))，風(fēng)險(xiǎn)管理部組織開展了公司資金運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理部精心組織，投資管理部、法律合規(guī)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、精算部積極配合下，對(duì)12張風(fēng)險(xiǎn)排查統(tǒng)計(jì)表107個(gè)排查點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)排查，并擬訂了排查報(bào)告。本次排查全面真實(shí)反映了公司資金運(yùn)用實(shí)際情況及存在的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)排查，公司資金運(yùn)用各項(xiàng)業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范。
2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實(shí)江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔20xx〕13號(hào))要求，風(fēng)險(xiǎn)管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》(保發(fā)〔20xx〕507號(hào))，組織相關(guān)部門及各省級(jí)分公司完成了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
(四)按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告報(bào)表編制與報(bào)告工作
1、完成內(nèi)部季度風(fēng)險(xiǎn)限額監(jiān)測(cè)報(bào)告。依據(jù)《公司20xx年資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案》、《公司20xx年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》、《公司20xx年二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額方案》的要求，風(fēng)險(xiǎn)管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)狀況，每季度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和預(yù)警，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議。對(duì)于異常指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)提示并與相關(guān)部門溝通，尋找異常原因，提出改善措施，形成風(fēng)險(xiǎn)限額監(jiān)測(cè)報(bào)告、報(bào)表，按時(shí)向總裁室匯報(bào)公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，持續(xù)做好對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控。
2、完成20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制與匯報(bào)。20xx年一季度，風(fēng)險(xiǎn)管理部擬訂了《公司20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，經(jīng)總裁室、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議后，提交董事會(huì)審批通過。報(bào)告對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織20xx年履職情況進(jìn)行了回顧;對(duì)20xx年公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程的建設(shè)與完善情況、風(fēng)險(xiǎn)偏好體系建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào);對(duì)20xx年公司七大類風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了客觀分析;對(duì)公司當(dāng)前面臨的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了提示，并提出了解決建議。
3、完成20xx年度投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的編制與匯報(bào)。20xx年一季度，開展了20xx年度投資風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉情況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，擬訂了《20xx年度投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》，并向投資管理委員會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。截至20xx年末，公司風(fēng)險(xiǎn)類項(xiàng)目4個(gè)，無重點(diǎn)關(guān)注類項(xiàng)目、一般關(guān)注類項(xiàng)目11個(gè)，其中重點(diǎn)關(guān)注類、一般關(guān)注類項(xiàng)目較上一個(gè)報(bào)告期均有所減少，上期提示的資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐步化解。
4、按時(shí)完成各類監(jiān)管報(bào)告報(bào)表的編制及報(bào)送。包括向中國銀保監(jiān)會(huì)報(bào)送季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)等;向人民銀行報(bào)送月度重大事項(xiàng)、季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)表、季度金融穩(wěn)定報(bào)告等。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年，將繼續(xù)圍繞“突出重點(diǎn)、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，在對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)深入研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，按照I類保險(xiǎn)公司監(jiān)管要求開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。重點(diǎn)做好以下工作：
(一)繼續(xù)做好償二代風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真組織20xx年償二代監(jiān)管評(píng)估各項(xiàng)工作。根據(jù)中國銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展20xx年度保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力監(jiān)管評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔20xx〕13號(hào))，今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理部將認(rèn)真做好接受江蘇銀保監(jiān)局SARMRA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估檢查期間，優(yōu)先辦理評(píng)估組安排的各項(xiàng)工作，按要求向評(píng)估組匯報(bào)工作，及時(shí)提交相關(guān)材料。評(píng)估結(jié)束后，根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估意見，認(rèn)真做好工作總結(jié)，及時(shí)組織評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
2、精心組織開展償二代二期工程落地的各項(xiàng)工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā)，公司將按照監(jiān)管最新要求，認(rèn)真做好“償二代”二期工程的落地實(shí)施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求，積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，提出貫徹落實(shí)“償二代”二期工程的工作方案。三是認(rèn)真組織落實(shí)“償二代”二期工程工作方案，貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求，不斷提升償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
3、進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)偏好體系運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真評(píng)估和檢視風(fēng)險(xiǎn)偏好體系以及一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額指標(biāo)運(yùn)行的有效性，編制《公司20xx-20xx年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》運(yùn)行評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，對(duì)《公司20xx-20xx年風(fēng)險(xiǎn)偏好體系方案》進(jìn)行更新，并制訂下一年度二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限額方案及資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案。
4、組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定，計(jì)劃組織相關(guān)部門開展保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防范和處置措施。
(二)扎實(shí)開展投資風(fēng)控各項(xiàng)工作，防范資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
1、扎實(shí)開展投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核工作。
下半年，風(fēng)險(xiǎn)管理部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)務(wù)事前、事中和事后全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控。事前管控方面，一是嚴(yán)格依據(jù)公司投資決策授權(quán)體系及授權(quán)額度，進(jìn)行投資決策授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)審核;
二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案，監(jiān)測(cè)各類資產(chǎn)的投資比例，控制各類投資風(fēng)險(xiǎn)。事中審核方面，加強(qiáng)對(duì)擬投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)出具風(fēng)險(xiǎn)審核意見，提示投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。事后跟進(jìn)方面，加強(qiáng)對(duì)已投項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析與報(bào)告，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2、落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置工作的批示，配合做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上，配合做好5個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置工作，最大限度減少公司損失。
3、配合做好股票投資資格申請(qǐng)各項(xiàng)工作。
下半年，風(fēng)險(xiǎn)管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請(qǐng)工作安排，繼續(xù)配合做好股票投資資格申請(qǐng)各項(xiàng)工作。一是對(duì)照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見。二是加強(qiáng)同業(yè)調(diào)研，進(jìn)一步完善對(duì)股票投資績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)要求，為后續(xù)開展相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇8
為了扎實(shí)推進(jìn)具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，從源頭上防治腐敗?，F(xiàn)根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》文件精神，結(jié)合我市交通工作實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：
一、成立機(jī)構(gòu)（7月5日—6日）。
各單位要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體的日常工作，局屬各事業(yè)單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。層層建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體黨員干部共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
二、宣傳發(fā)動(dòng)（7月9日—7月13日）。
召開專題會(huì)議，進(jìn)行一次再動(dòng)員，再部署，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，加大宣傳工作的力度，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要意義，積極支持和主動(dòng)參與這項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委《關(guān)于深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施意見》文件，層層制定工作計(jì)劃，明確工作內(nèi)容和完成時(shí)間，進(jìn)一步增強(qiáng)工作計(jì)劃性和有效性。
（三）組織實(shí)施（7月16日—20日）。一是全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定工作流程和防控措施。各單位（科室）在去年查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行再梳理、再排查，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查準(zhǔn)查實(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，管理人、財(cái)、物和行政審批、行政許可、行政處罰等事項(xiàng)的崗位，原則上確定為廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位，其他崗位為廉政風(fēng)險(xiǎn)一般崗位。二要針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)明晰工作依據(jù)，制定工作流程，讓權(quán)力運(yùn)行有依據(jù)、有程序。三是認(rèn)真落實(shí)六項(xiàng)制度。各單位要認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，積極推行一把手不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程、行政審批、物資采購制度，每半年開展一次黨風(fēng)廉政集中教育活動(dòng)，每季開展一次作風(fēng)效能明查暗訪，認(rèn)真執(zhí)行“三禮”上繳、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述廉評(píng)廉等制度，認(rèn)真執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”內(nèi)部公開制度。
（四）審核確認(rèn)（7月23日—25日）。各單位將重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表（表格附后）報(bào)局監(jiān)察室，匯總后由局黨委審核確認(rèn)；一般崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)報(bào)各單位紀(jì)委（紀(jì)檢機(jī)構(gòu)）審核確認(rèn)。7月底前，由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)把廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位相關(guān)信息輸入全市黨政機(jī)關(guān)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理系統(tǒng)，包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作流程、防控措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、六項(xiàng)制度執(zhí)行情況等內(nèi)容。
（五）下文公示（7月底前）。各單位崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況要通過文件、公開欄、辦公網(wǎng)、編印工作手冊(cè)等載體和方式，及時(shí)進(jìn)行公開，接受全體干部工作員和廣大群眾的監(jiān)督。
（六）監(jiān)督檢查（全年）。7月底前局紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行情況和六項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行第一輪監(jiān)督檢查。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)監(jiān)督檢查貫穿全年，針對(duì)日常監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的個(gè)例風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)在局系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行溫馨提示，防止類似風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。被預(yù)警對(duì)象都要制定整改措施，經(jīng)審核通過后才能解除預(yù)警。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇9
為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺(tái)縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。
一、開展思路
堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)，重在培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制方法，提高全所安全管理水平。
二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
組長(zhǎng)：殷大春
成員：科室各專責(zé)及變電站工作人員
三、活動(dòng)安排
(一)第一階段，安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。
時(shí)間：20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動(dòng)，通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能。
(二)第二階段：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制。
時(shí)間安排：20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí)，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
重點(diǎn)工作：
1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過程開展示范分析，結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析，找出作業(yè)過程的全部危險(xiǎn)因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。
2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素，制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中(或作業(yè)卡)，在作業(yè)全過程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。
3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。
(三)第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
時(shí)間安排：20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評(píng)估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評(píng)價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。
重點(diǎn)工作：
1、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開展全面識(shí)別;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間：11月底。
2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督查評(píng)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間：11月底。
3、建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”，以加強(qiáng)對(duì)人員安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提高人員遵章守紀(jì)意識(shí)：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo)，并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對(duì)安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間：11月底。
四、工作要求
1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場(chǎng)控制要做深做細(xì)，實(shí)行“固化”。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評(píng)估的基礎(chǔ)越牢固，平時(shí)做好工作很重要，各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去，在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實(shí)施過程中，要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，真正達(dá)到普遍提高員工安全意識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。
3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要注意分層級(jí)組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計(jì)劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對(duì)性和可操作性。
4.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。評(píng)估要關(guān)注重點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做，每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。
5.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過程閉環(huán)。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn)，對(duì)暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。
6.要對(duì)工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修，糾正存在問題，對(duì)具體事件的分析要透徹，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇10
為貫徹落實(shí)201X年自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，推動(dòng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，確保反腐倡廉建設(shè)工作落到實(shí)處。現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和自治區(qū)十屆紀(jì)委六次全會(huì)部署，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)決查糾違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，使我院黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔行醫(yī)和拒腐防變能力，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，使人民群眾滿意度不斷提高，為醫(yī)院事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
（一）緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查，加強(qiáng)干部職工教育防范，完善各項(xiàng)制度機(jī)制， 建立醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，形成實(shí)際有效制約，著力完善具有我院特色的懲防體系，著力健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，著力保持和維護(hù)黨的純潔性，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效保障醫(yī)院事業(yè)發(fā)展新跨越。
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)能力大幅提升，醫(yī)療服務(wù)行為得到全面規(guī)范，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯增強(qiáng)，群眾滿意率、社會(huì)影響力顯著提升。
（一）持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)宣傳教育，提升干部廉潔自律的自覺性。在教育上有針對(duì)性地下功夫，把思想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育經(jīng)常抓、反復(fù)抓。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)院耗材物資采購、公務(wù)接待、公務(wù)出差、公車使用等相關(guān)制度，繼續(xù)嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費(fèi)，厲行節(jié)約。
（二）推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。深入調(diào)研，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，按照黨中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系——工作規(guī)劃》和自治區(qū)實(shí)施意見的.要求，制定完善的工作計(jì)劃，細(xì)化工作目標(biāo)和措施，抓好貫徹落實(shí)；繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，根據(jù)醫(yī)院改革后的職責(zé)、職能，重新設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定切實(shí)可行的防控措施；同時(shí)，加快我院信息化“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)”的建設(shè)步伐，力爭(zhēng)201X年初投入使用，8月全面建成。
（三）強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，從源頭治理腐敗。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購工作，“三重一大”事項(xiàng)集體決策，“一把手”末位發(fā)言。
（四）推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。黨委做好黨的建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓在手上，紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。必須堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是瀆職”的意識(shí)，要在懲治和預(yù)防腐敗方面更多地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把預(yù)防腐敗的要求體現(xiàn)和落實(shí)到醫(yī)院各項(xiàng)改革和制度建設(shè)中去，加大黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門查處違紀(jì)違法問題的力度，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，當(dāng)好廉潔從政的表率。
（五）切實(shí)擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督作為履行監(jiān)督責(zé)任的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，不斷探索督促黨委履行主體責(zé)任的有效方式。研究制定黨委廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，細(xì)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)
任，完善責(zé)任追究辦法；制定約談、誡勉談話、問責(zé)制度，使監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)、問責(zé)等主要工作有章可循。
(六)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持把監(jiān)督的重點(diǎn)放在“問題”上，建立健全有效發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的工作機(jī)制；改變混同一般行政部門開展一線檢查、全程監(jiān)督的做法，把精力集中到監(jiān)督業(yè)務(wù)主管部門履行職責(zé)、對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見上來；改變?nèi)轿?、全領(lǐng)域監(jiān)督的做法，把精力集中到對(duì)其他監(jiān)督主體的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行延伸查處上來；改變一竿子插到底、從頭查起的做法，把重點(diǎn)放在督促監(jiān)督主體落實(shí)監(jiān)督責(zé)任上來，確保中央和自治區(qū)重大決策部署貫徹落實(shí)到位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。
（七）深化落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要不斷鞏固和擴(kuò)大成果，切實(shí)防止反彈回潮。堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓，從具體問題抓起，及時(shí)提醒、督促和檢查，對(duì)苗頭性問題早打招呼、早做防范。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)制，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
（八）加大查辦案件力度。要樹立不辦案就是失職、壓案不查就是瀆職的意識(shí)，集中力量查辦違紀(jì)案件。要嚴(yán)肅審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為，嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、徇私枉法、腐化墮落、失職瀆職案件。要嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)工作中損害群眾利益的案件，對(duì)違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起。要堅(jiān)持“一案雙查”，既要對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理外，對(duì)因疏于管理、監(jiān)管不力而導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)生重大違紀(jì)違法案件或者造成其他嚴(yán)重后果的，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（九）加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)，深化“三轉(zhuǎn)”、落實(shí)“三轉(zhuǎn)”，準(zhǔn)確定位職能，明確責(zé)任，強(qiáng)化黨的觀念，促使干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律，提高履職能力；強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立完善紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制，健全紀(jì)檢監(jiān)察干部履職行為規(guī)范，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法
行為零容忍，切實(shí)解決“燈下黑”問題，打造醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，抓牢分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常教育、管理、監(jiān)督、檢查，確保自己和分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)。
（二）提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，堅(jiān)決克服盲目樂觀和麻痹大意情緒，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和衛(wèi)計(jì)委等上級(jí)黨委的決策部署上來，扎實(shí)推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
（三）切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各部門要認(rèn)真履行對(duì)責(zé)任對(duì)象教育提醒、監(jiān)督檢查的職責(zé)。對(duì)新提拔的干部進(jìn)行任前廉政談話。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委的工作部署，注重協(xié)同，形成合力，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。
（四）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。全院干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)黨中央和各級(jí)紀(jì)委關(guān)于新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的部署和要求要堅(jiān)決貫徹，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)醫(yī)院黨委確定的本年度重點(diǎn)工作要落實(shí)到底，共同推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇11
**年我行法律合規(guī)管理工作的基本思路是：緊密結(jié)合省分行黨委確定的全年中心工作，以合規(guī)文化建設(shè)為主線，突出依法合規(guī)人人有責(zé)，依法合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值理念，重點(diǎn)以開展依法合規(guī)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)、深化反洗錢和關(guān)聯(lián)交易管理、提高內(nèi)外部審計(jì)檢查問題整改真實(shí)性、加強(qiáng)法律服務(wù)、充分發(fā)揮兩支隊(duì)伍作用為手段，為全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理提供全方位支持和保障。
一、深化合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和貫徹依法合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值理念
(一)開展 “合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”宣傳教育活動(dòng)。積極采取措施，通過多種載體，讓不同層面、不同條線的人員全面了解和掌握合規(guī)管理知識(shí)，提高對(duì)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)全行員工將合規(guī)文化的理念融入到經(jīng)營(yíng)管理和決策中，為我行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)開展依法合規(guī)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。在去年開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，鞏固成果，深化措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)驗(yàn)收，針對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)，在全行范圍內(nèi)深入開展依法合規(guī)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。
(三)開展“全行性的以合規(guī)管理與經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的征文和辯論”活動(dòng)。按照全員參與的原則，以合規(guī)管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系為主題，開展一次征文和辯論活動(dòng)，優(yōu)秀征文編輯成冊(cè)，對(duì)辯論競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)勝單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)提高法律合規(guī)管理工作質(zhì)量和水平
(一)健全問題整改長(zhǎng)效機(jī)制。完善監(jiān)督檢查辦法，實(shí)現(xiàn)“兩高一低”的工作目標(biāo)，即：?jiǎn)栴}整改率高，整改真實(shí)性高，問題發(fā)生率低，達(dá)到問題數(shù)量逐年降低10%，整改率高于95%，整改真實(shí)率高于98%。實(shí)現(xiàn)全年全省**因合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)被外部監(jiān)管部門罰款“零”的目標(biāo)
(二)建立健全反洗錢和關(guān)聯(lián)交易管理長(zhǎng)效機(jī)制。一是梳理反洗錢與關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管規(guī)則，按條線分類并下發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全行反洗錢、關(guān)聯(lián)交易管理指導(dǎo)的針對(duì)性。二是根據(jù)部門分工，進(jìn)一步明確省分行各部室在反洗錢和關(guān)聯(lián)交易工作中的職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，總結(jié)2008年簽訂反洗錢目標(biāo)責(zé)任狀情況，進(jìn)一步修訂有關(guān)內(nèi)容，簽訂反洗錢年度目標(biāo)責(zé)任狀。三是結(jié)合實(shí)際，研究制定反洗錢和關(guān)聯(lián)交易工作檢查和考核辦法。四是針對(duì)反洗錢屢查屢犯問題，加強(qiáng)調(diào)研，向相關(guān)部門提出可行建議。
(三)加強(qiáng)規(guī)章制度管理，強(qiáng)化規(guī)章制度計(jì)劃的指導(dǎo)作用，確保規(guī)章制度建設(shè)的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。將牽頭各業(yè)務(wù)部門在年底前統(tǒng)一安排做好規(guī)章制度的清理和廢止工作。整章建制，修訂完善法律工作的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范優(yōu)化工作流程。
風(fēng)險(xiǎn)部工作計(jì)劃 篇12
20xx年6月15日，我局召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)，按照市委政府統(tǒng)一安排，我局印發(fā)了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》(金氣黨組20xx03號(hào))，進(jìn)一步在全局范圍內(nèi)開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，通過近兩個(gè)月的工作，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作取得了明顯成效。
一是通過人人查找風(fēng)險(xiǎn)、人人公開風(fēng)險(xiǎn)、人人制定措施、人人參與監(jiān)督，營(yíng)造了風(fēng)險(xiǎn)大家談、大家找、大家防的良好氛圍，增強(qiáng)廉政意識(shí)。
二是完善了制度，推進(jìn)了權(quán)力運(yùn)行的程序化和公開化。
三是有效促進(jìn)了三結(jié)合：即腐-敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作與氣象重點(diǎn)工作相結(jié)合，與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、懲防體系建設(shè)相結(jié)合，與市局責(zé)任目標(biāo)管理相結(jié)合。四是推動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作從“站在旁邊監(jiān)督”轉(zhuǎn)向“在融入?yún)⑴c中共同防控和監(jiān)督”，從“事后監(jiān)督”轉(zhuǎn)向“事前和全程監(jiān)督”。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)責(zé)任。
主要是三落實(shí)：一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。成立了一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，將廉政防控工作分為六個(gè)主要環(huán)節(jié)：計(jì)劃準(zhǔn)備、查找風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定措施、監(jiān)督管理、考核修正。二是機(jī)構(gòu)人員落實(shí)。明確專職人員，成立了檢查組。三是責(zé)任落實(shí)。一崗雙責(zé)，目標(biāo)明確，有計(jì)劃、有
執(zhí)行、有考核。
(二)抓基礎(chǔ)、查風(fēng)險(xiǎn)。
主要是把工作著力點(diǎn)放在找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上。
三方面入手：一是查找決策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。重點(diǎn)查找在“三重一大”方面容易產(chǎn)生腐-敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和表現(xiàn)形式。二是查找工作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從業(yè)務(wù)流程，制度機(jī)制方面查找。三是查找崗位及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在全局干部職工中分科室、分崗位認(rèn)真分析查找崗位及個(gè)人存在或潛在存在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式。
具體形式：一是深入查險(xiǎn)。主要是“一清五查”：“一清”就是依法清權(quán)確權(quán)，編制出業(yè)務(wù)工作運(yùn)行流程圖，“五查”就是采取個(gè)人找、群眾提、科室議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)等方式，從個(gè)人、科室、部門三個(gè)層面，圍繞崗位職責(zé)(即行政許可、行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰、監(jiān)督檢查、行政事務(wù)管理等)、業(yè)務(wù)流程、思想道德、制度機(jī)制、外部環(huán)境五方面重點(diǎn)查。
二是科學(xué)定險(xiǎn)。分為“一、二、三”三個(gè)等級(jí)。目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
三是公開亮險(xiǎn)。“三個(gè)公示”：對(duì)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，利用一周的時(shí)間，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公示、信息載體公示、制表發(fā)卡公示三個(gè)渠道公開亮險(xiǎn)，接受群眾監(jiān)督?！皟身?xiàng)承諾”：個(gè)人結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)，分別向組織、向群眾作出書面勤政廉政承諾，要求單位作出干部作風(fēng)及廉政建設(shè)承諾。
通過抓基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行，做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”，做到邊查找邊改進(jìn)，切實(shí)追求每個(gè)工作環(huán)節(jié)的實(shí)效，形成以工作崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
(三)抓防控、建制度。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控首要的是思想觀念、管理職能和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。最核心的是要正確對(duì)待手中的權(quán)力和部門的利益。推進(jìn)氣象工作管理從重微觀到重宏觀、從重審批到重監(jiān)管、從重項(xiàng)目管理到重制度設(shè)計(jì)，把服務(wù)和監(jiān)管抓起來，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)行政執(zhí)行力。
(四)抓預(yù)警、強(qiáng)監(jiān)督。
主要是通過建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握全局崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)信息的動(dòng)態(tài)變化及規(guī)律，設(shè)立預(yù)警信息網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，從職工群眾代表中聘請(qǐng)預(yù)警信息員，做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集工作。
同時(shí)明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警處置運(yùn)用。針對(duì)干部職工日常生活和工作中可能或正在深化的腐-敗問題，按照分級(jí)預(yù)警原則和干部管理權(quán)限，對(duì)有關(guān)對(duì)象進(jìn)行紅色(一級(jí))、橙色(二級(jí))、黃色(三級(jí))預(yù)警提示，相應(yīng)地采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等措施，充分利用警示提醒、誡勉談話和限期整改等方式進(jìn)行處置糾偏，將苗頭性、傾向性問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在萌芽狀態(tài)。
一是抓案件教育、強(qiáng)化關(guān)口前移、著力構(gòu)筑“不去為”的教育機(jī)制。組織干部職工觀看警示教育片，利用近年來少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件進(jìn)行警示教育，加強(qiáng)對(duì)重要領(lǐng)域、重要崗位、重點(diǎn)人員的思想教育，始終視黨紀(jì)國法為“高壓線”，視廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定為“警戒線”。
二是抓廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律氛圍，著力構(gòu)筑“不愿為”的自律機(jī)制。主要是通過開辟廉政文化園地，建立廉政文化專欄、懸掛職業(yè)道德規(guī)范，廉言警句，廉政標(biāo)語等形式，營(yíng)造廉潔光榮，腐-敗可恥的文化氛圍。通過讀廉政書、看廉政片、講廉政課、作廉政宣傳教育、寫廉政心得等形式將自律與他律，教育與管理相結(jié)合，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三是抓制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約，著力構(gòu)筑“不能為”的防控機(jī)制。主要是進(jìn)一步執(zhí)行好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范行政審批、規(guī)范審批程序、減少環(huán)節(jié)，推行網(wǎng)上審批，縮短辦結(jié)時(shí)限的基礎(chǔ)上，針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從機(jī)制和制度上入手進(jìn)一步規(guī)范和完善。
四是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，加大案件查處力度，著力構(gòu)筑“不敢為”的懲治機(jī)制。認(rèn)真受理及時(shí)查處各類信訪舉報(bào)，通過查處發(fā)生在局內(nèi)的違紀(jì)違法案件教育和警示廣大干部職工。
五是抓物資保障，關(guān)心職工生活，著力構(gòu)筑“不必為”的保障機(jī)制。在抓好業(yè)務(wù)工作的'同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工青婦的建設(shè)，進(jìn)一步美化機(jī)關(guān)環(huán)境，豐富文藝體育活動(dòng)，關(guān)心干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的榮譽(yù)感、工作成就感。加強(qiáng)規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)工作，開前門，堵后門，對(duì)符合政策職工福利待遇予以保障落實(shí)。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作是一項(xiàng)全新的工作，我局探索了一些做法，取得了一些成效，但仍存在一些不足。在今后的工作中，我們將鞏固成果，進(jìn)一步深入排查容易誘發(fā)不廉潔行為和滋生腐-敗問題的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期分析廉政風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，堅(jiān)持多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)，發(fā)揮“排查、防控、監(jiān)控、處置”等措施的整體威力，把腐-敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作融入到氣象業(yè)務(wù)工作的全過程，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，以重點(diǎn)工作的成效帶動(dòng)全局工作的發(fā)展，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)效。
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