寫(xiě)檢討書(shū)是一個(gè)從學(xué)生時(shí)代開(kāi)始的經(jīng)驗(yàn)，而檢討書(shū)的名稱又該考慮從哪個(gè)角度來(lái)寫(xiě)才會(huì)更合適呢？出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編盡心制作了這篇《車間檢討書(shū)》，旨在幫助讀者深刻反省自己的錯(cuò)誤并從中獲得收獲。閱讀本文后，您一定會(huì)受益匪淺！
車間檢討書(shū)(篇1)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
認(rèn)真工作時(shí)一名員工最基本的職責(zé)，我連這個(gè)都沒(méi)做好，我覺(jué)得自己很可恥，我對(duì)自己工作偷懶的行為感到很抱歉，我以后一定努力工作，爭(zhēng)取創(chuàng)造很好的工作成果。
好，我以無(wú)比愧疚的心情向您遞交這份我工作偷懶的檢討書(shū)，首先我作為一名公司的醫(yī)藥代表，身在這樣一個(gè)重要崗位，對(duì)于公司的整體運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用，但對(duì)于公司規(guī)定我寫(xiě)周計(jì)劃及周總結(jié)，我卻聽(tīng)之任之，敷衍了事。
此次工作態(tài)度不端正導(dǎo)致的工作失誤，我內(nèi)心覺(jué)得很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作情況很關(guān)心，對(duì)我今后的發(fā)展也有期待。
在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤，以十分充足的干勁投身于自己工作當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作，為我行的發(fā)展盡自己最大的一份力量。
而且趁著年前的經(jīng)理的電腦換系統(tǒng)，然后我便索性偷懶一直重復(fù)發(fā)一份計(jì)劃給經(jīng)理，敷衍了事。此時(shí)此刻我的心情無(wú)比沉重，因?yàn)楫?dāng)我想起此次的錯(cuò)誤，都感到深深地愧疚和自責(zé)。
我對(duì)自己的工作怠慢作風(fēng)感受深深的遺憾和懊惱，并且我這樣重復(fù)發(fā)一份周計(jì)劃及周總結(jié)也帶有一定的欺騙成分，這是多么的要不得的，這關(guān)系到我的個(gè)人誠(chéng)信問(wèn)題。
如今，面對(duì)錯(cuò)誤，我沒(méi)有理?yè)?jù)再為自己辯護(hù)，我為自己所犯的錯(cuò)誤向經(jīng)理與給相關(guān)的同事們?cè)斐傻挠绊?，表示深深地自?zé)和歉意。
首先我的錯(cuò)誤源自于我的工作散漫和不誠(chéng)實(shí)，工作散漫是我較為嚴(yán)重的過(guò)失之一，但不誠(chéng)實(shí)卻是最大的一種隱患。因?yàn)檫@涉及到我的人格。
我這樣的帶有欺騙性質(zhì)的重復(fù)發(fā)送一份周報(bào)告，直接地說(shuō)是一種撒謊行為，是非常要不得的。而面對(duì)工作散漫這一問(wèn)題，我也覺(jué)得我前段時(shí)間的工作態(tài)度存在一定問(wèn)題。
我為此感到非常的抱歉。
檢討人：xx
20XX年x月x日
車間檢討書(shū)(篇2)
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，我現(xiàn)在是非常自責(zé)的，這次的工作我沒(méi)有完成好，這對(duì)我而言有了很大的幫助，我一直都是希望我能夠有一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)去面對(duì)這，在工作當(dāng)中這些都是需要認(rèn)真去鉆研的，我也一直都有在不斷的保持好心態(tài)，但是我今天還是沒(méi)有做好，工作上面我還是出錯(cuò)了， 一直以來(lái)我都在不斷的積累著經(jīng)驗(yàn)，我一直都以為自己能夠沒(méi)有壓力去做好手頭上面的事情，但是卻忽視了很多，在工作上面我大意了，因?yàn)榈谧约哼^(guò)于的自信了，在車間工作是需要謹(jǐn)慎細(xì)心的，這對(duì)于我而言一直都非常的重要，現(xiàn)在我也一直都在用心的去做好自己的事情的，我也很是后悔，只能在接下來(lái)的工作當(dāng)中去彌補(bǔ)錯(cuò)誤。
對(duì)于我今天在工作上面的出錯(cuò)我是真的應(yīng)該好好的反省自己，有些事情就應(yīng)該主動(dòng)起來(lái)，不斷的去激勵(lì)自己，通過(guò)自己的努力去落實(shí)好這些相關(guān)的工作，我相信這對(duì)我而言是有著很大的幫助，這本身就存在著非常大的意義，今天在車間的工作的時(shí)候我因?yàn)橐恢倍疾皇呛軐Ｐ模ぷ魃厦嬉捕际邱R馬虎虎，所以出了錯(cuò)誤，本來(lái)就是日常一些簡(jiǎn)單的工作，但是我當(dāng)時(shí)的注意力沒(méi)有在工作上面，現(xiàn)在想想這實(shí)在是讓我羞愧，我一直對(duì)自己太自信了，所以在一些事情上面都不是非常的在乎，我也相信不管是做什么事情都應(yīng)該認(rèn)真的去落實(shí)好，都應(yīng)該細(xì)心起來(lái)，不應(yīng)該對(duì)自己這么的自信，這肯定是很不好的，現(xiàn)在想想我這么下去壓力也實(shí)在是非常的大，在工作當(dāng)中沒(méi)有擺好心態(tài)。
回顧了自己在工作當(dāng)中的一些情況，我實(shí)在是非常的難受，這也是影響到了我，讓我不知所措，現(xiàn)在我也一直都不知所措，有些事情還是需要去就正好的，車架的工作一旦出了問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，還好這次發(fā)現(xiàn)的及時(shí)，在問(wèn)題出現(xiàn)不久之后就排除了，可是現(xiàn)在心情還是非常的復(fù)雜，我不知道怎么去面對(duì)這件事情了，只感覺(jué)這讓我非常的難受，在工作上面做不好這些真的是很不好，現(xiàn)在想了想還是應(yīng)該主動(dòng)的去承擔(dān)起責(zé)任的，在以后的工作當(dāng)中再也不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況了，我一定要好好的落實(shí)自己的工作，保持穩(wěn)定的心態(tài)，我認(rèn)為這些都是非常重要的，有些事情就應(yīng)該這么去做，我一定不會(huì)再讓您失望了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車間檢討書(shū)(篇3)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
記得年初的時(shí)候，書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jī)提高了，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。
我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
此致
敬禮！
xxx
20XX年x月x日
車間檢討書(shū)(篇4)
尊敬的老師：
您好！
我對(duì)于我今天上午上班偷懶的事情跟您道個(gè)歉，對(duì)不起。我知道的這樣的行為在我們工廠十分的可恥，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)員工像我這樣懶惰，大家都是十分有上進(jìn)心的，竭盡全力想法設(shè)法的為工作謀取利益，反之我卻總是想著在怎么偷懶，這么一對(duì)比，我自愧不如，我現(xiàn)在也對(duì)自己我這種行為感到慚愧，挺對(duì)不起您的栽培的，也挺對(duì)不起車間各位同事的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，我對(duì)不起大家，我知道錯(cuò)了。 希望大家給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)，我保證一定不會(huì)再讓領(lǐng)導(dǎo)您還有同事們失望的。
我們工廠是制造手機(jī)配件的，主要是手機(jī)屏幕集成，是同行業(yè)質(zhì)量數(shù)一數(shù)二的，所以很多手機(jī)廠家都來(lái)找我們訂貨，自然而然，我們的訂單量十分的巨大，但是我們廠卻是同行業(yè)少有的計(jì)時(shí)工作的，每天固定9個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，朝九晚六，十分的人性化，跟那種企業(yè)公司差不多了。但都是因?yàn)椴皇怯?jì)件的，所以我就找盡了機(jī)會(huì)偷懶，消磨時(shí)間，比如說(shuō)，經(jīng)常假裝肚子疼上廁所，一上就是半個(gè)小時(shí)，事實(shí)上在是在廁所玩手機(jī)；還經(jīng)常去接水喝，盡量走的很慢；別人做完三個(gè)了，我才做完一個(gè)，做完一個(gè)至少發(fā)呆三秒鐘；廠里需要倒垃圾，干雜活我絕對(duì)是第一個(gè)舉手，在這種事上我就特別積極，因?yàn)槲颐看味寄苋グ雮€(gè)小時(shí)才回來(lái)，明明5分鐘就能解決的事。我還為我會(huì)偷懶，他們卻傻傻的干一天還不是跟我的工資一樣多，心里暗自高興，嘲笑他們。好景不長(zhǎng)，我終于在今天被領(lǐng)導(dǎo)您逮個(gè)正著。
工廠的四個(gè)角落都有空調(diào)，都放了一個(gè)桶接水，今天上午您看到水滿了，就說(shuō)來(lái)四個(gè)人把水抬去倒掉，這樣的好機(jī)會(huì)我怎么可能會(huì)放過(guò)，趕緊舉手示意，抬了一桶出去，然后就在倉(cāng)庫(kù)的紙盒子上打盹，想偷偷的瞇一會(huì)，昨天晚上玩游戲玩到太晚了，根本沒(méi)睡好太困了，結(jié)果被您發(fā)現(xiàn)其他三個(gè)都回去了，都說(shuō)沒(méi)看見(jiàn)我，廁所也沒(méi)找到我，聽(tīng)說(shuō)您還一個(gè)隔間一個(gè)隔間的敲了。最終在倉(cāng)庫(kù)的角落找到了我，使勁的踹了我一腳，我一下子就驚醒了，看著一臉怒氣的您，我就知道大事不妙的。經(jīng)過(guò)您的批評(píng)我才知道，我這段時(shí)候上班期間那些小動(dòng)作，時(shí)不時(shí)的偷懶其實(shí)您都看在眼里，因?yàn)槲沂切聛?lái)的吃不了苦，適應(yīng)不了這個(gè)工作環(huán)境、工作氛圍也情有可原，您以為我會(huì)受換周圍環(huán)境的影響，逐漸改正的，結(jié)果我卻沒(méi)有向您想象的那個(gè)方向去發(fā)展，反而越來(lái)越過(guò)分，還跑到倉(cāng)庫(kù)睡覺(jué)來(lái)了。
我十分的慚愧，我的上進(jìn)心被自己的懶惰完全的淹沒(méi)，拿著工廠的高額工資卻不知道多為工廠帶來(lái)利益，您還揚(yáng)言要開(kāi)除我，求您看在我知錯(cuò)就改的份上，就放過(guò)這次吧，這么好的工作我不想弄丟，我一定好好珍惜！我再也不會(huì)做車間最差勁的那個(gè)了，我不想被人瞧不起，我在日后的工作中一定會(huì)把我的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)給您看的，相信我。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
車間檢討書(shū)(篇5)
尊敬的車間主任：
您好！
我是車間的班長(zhǎng)xxx，我因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致車間的員工做事就不怎么積極，這樣也就沒(méi)有完成一天的工作量，為此檢討自己。
我一個(gè)人單獨(dú)的管理一個(gè)小型的車間，雖然人不多，但是我的管理也是沒(méi)有到位的，我之前想著人少，他們也不會(huì)去偷懶或者做其他的事，結(jié)果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是給他們足夠的自由時(shí)間，不逼著他們做，只要在一天內(nèi)完成規(guī)定的工作量就行，開(kāi)始的時(shí)候，我可能還會(huì)每天去那里巡視一番，后來(lái)看他們都很乖，就不怎么去管理了，而是專注的做自己的工作去了，因此就沒(méi)有太多關(guān)注他們。大概他們也是看我在忙，覺(jué)得沒(méi)空管他們，就開(kāi)始放肆了，工作開(kāi)始不認(rèn)真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機(jī)吃東西，一天規(guī)定的工作他們就都沒(méi)有完成，導(dǎo)致車間嚴(yán)重缺貨，到發(fā)貨時(shí)間沒(méi)能及時(shí)發(fā)過(guò)去給客戶，因此影響了我們整個(gè)車間的業(yè)績(jī)，這都是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)造成。
也因?yàn)檫@個(gè)事情，我被罰了工錢(qián)，所有人在這段時(shí)間里都各種加班，白班夜班不停的工作，必須要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒(méi)有做好這個(gè)班長(zhǎng)，沒(méi)有盡到班長(zhǎng)的責(zé)任，車間雖小，但是也是要經(jīng)常去看你一下的，不然就會(huì)讓員工以為我好欺負(fù)，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很嚴(yán)重的額，這次就是因?yàn)檫@個(gè)，影響了整個(gè)工廠的收入，對(duì)此，我們都被罵了一頓，我更是教訓(xùn)的比較嚴(yán)重的，因?yàn)槲夜苁碌娜恕?BR> 我也明白了作為班長(zhǎng)就必須要管好手下的員工，不然受訓(xùn)的就是自己，員工要是管不好，又怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)職位呢。之前我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，一直就比較沉浸做自己的'工作，因此才會(huì)不小心放任了他們。我現(xiàn)在經(jīng)過(guò)您的開(kāi)解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓(xùn)中找到了經(jīng)驗(yàn)，因此我以后會(huì)加強(qiáng)自己對(duì)他們的管理，同時(shí)給他們分組，成立小組長(zhǎng)，讓小組長(zhǎng)一起幫我監(jiān)督他們。我也會(huì)時(shí)不時(shí)的就去管束他們，不會(huì)再犯這樣管理沒(méi)有得當(dāng)?shù)腻e(cuò)了。我一定會(huì)做好班長(zhǎng)之職，把車間管好，望您理解我這次的經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的錯(cuò)誤，原諒我一次。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間檢討書(shū)(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于身為車間技術(shù)員的自己來(lái)說(shuō)保證好產(chǎn)品的質(zhì)量并做好相應(yīng)的檢測(cè)工作才是自己的職責(zé)所在，然而工作不認(rèn)真的表現(xiàn)導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品的確令人感到失望，盡管自己進(jìn)入車間的時(shí)間不長(zhǎng)卻也具備著較為基礎(chǔ)的技術(shù)員工作能力，若是自己能夠認(rèn)真對(duì)待技術(shù)員工作的話完全能夠憑借著當(dāng)前的能力履行好相應(yīng)的職責(zé)，這次不認(rèn)真的表現(xiàn)差點(diǎn)導(dǎo)致車間的聲譽(yù)受損從而需要深刻檢討自己的過(guò)失。
其實(shí)這次工作不認(rèn)真很有可能是自己驕縱的心理與從未在車間吃過(guò)虧導(dǎo)致的，畢竟作為較為年輕的技術(shù)員偶爾在車間工作中出現(xiàn)些許差錯(cuò)也是可以被理解的事情，然而因?yàn)樾再|(zhì)的不同以及存在隱患的嚴(yán)重性的確需要進(jìn)行批評(píng)才能讓我意識(shí)到危害所在，本應(yīng)積極應(yīng)對(duì)車間工作中存在的難題卻在時(shí)間的流逝下懈怠了不少，尤其是以往車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)員群體的告誡沒(méi)能記在腦海中才會(huì)導(dǎo)致這次積累的隱患驟然爆發(fā)。
對(duì)于生產(chǎn)車間的同事而言這次工作不認(rèn)真的狀況的確算得上是反面例子，尤其是差點(diǎn)導(dǎo)致車間形象受損的做法也在無(wú)形間損害了其他同事的利益，若是處理不當(dāng)?shù)脑捄苡锌赡軐?dǎo)致車間同事們的勞動(dòng)成果因?yàn)樽约翰徽J(rèn)真的表現(xiàn)從而功虧一簣，聯(lián)想這種嚴(yán)重的后果讓我感到悔恨的同時(shí)也在反思為何會(huì)出現(xiàn)不認(rèn)真的狀況，既沒(méi)能在思想上認(rèn)清技術(shù)員工作的重要性也沒(méi)能端正好相應(yīng)的態(tài)度才會(huì)導(dǎo)致這類問(wèn)題產(chǎn)生，至少我得考慮領(lǐng)導(dǎo)的感受才不會(huì)讓對(duì)車間員工抱有期待的他感到心寒。
作為車間集體的一員的確需要反思這次技術(shù)員工作不夠認(rèn)真的狀況，尤其是車間的發(fā)展需要眾人努力的情況下卻在拖他人的后腿的確是令人痛恨的事情，只不過(guò)改變不了已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果以后只能夠通過(guò)行動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)工作不認(rèn)真造成的損失，無(wú)論是技術(shù)上的問(wèn)題還是產(chǎn)品方面的質(zhì)量都是身為車間技術(shù)員的自己需要深入思考的，而在處于這種情況的自己帶著僥幸的心理來(lái)逃避工作不認(rèn)真的處罰，絲毫不懂得自尊二字的含義又怎能奢望領(lǐng)導(dǎo)會(huì)再次認(rèn)可工作不認(rèn)真的自己。
回想起車間領(lǐng)導(dǎo)給予的那份信任的確需要盡快從工作不認(rèn)真的陰影中走出來(lái)，要盡快振作起來(lái)并投入到車間建設(shè)中去才是作為技術(shù)員的自己應(yīng)該做的事情，在這次工作不認(rèn)真的教訓(xùn)給自己帶來(lái)諸多麻煩以后的確應(yīng)該端正態(tài)度并認(rèn)識(shí)到技術(shù)員工作的重要性。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車間檢討書(shū)(篇7)
尊敬的班長(zhǎng)：
您好！
某月某日日下午，因?yàn)樽约喊踩庾R(shí)的缺失和自己工作的失職，給工作車間造成了很大的安全隱患。
仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的工作經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的小節(jié)真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為管理缺失，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話可說(shuō)。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，內(nèi)容是我所關(guān)注的，形式我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jī)提高了，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。
其實(shí)班長(zhǎng)在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是康莊大道。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的小節(jié)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。
仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
希望在座的各位同事以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。
以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
檢討人：xxx
20XX年xx月xx日