大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇1)
一、活動(dòng)主題：我們是智者，我們是贏家
二、活動(dòng)時(shí)間：x月末到x月初
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大學(xué)
三、主辦單位：xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委分科協(xié)
協(xié)辦單位：優(yōu)習(xí)網(wǎng)、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)
四、活動(dòng)目的：為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)接觸世界500強(qiáng)入職考試題的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)頭腦風(fēng)暴法，并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)處理問(wèn)題中。更利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生，更需要抓住在校的黃金時(shí)間，激發(fā)創(chuàng)造力，把握青春時(shí)光，在活動(dòng)中鍛煉創(chuàng)造能力，提高自身綜合素質(zhì)，重塑大學(xué)學(xué)生的應(yīng)有的活力。學(xué)習(xí)頭腦風(fēng)暴法并能熟悉運(yùn)用在日常會(huì)議中。激發(fā)創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更具有凝聚力。
六、活動(dòng)開(kāi)展策劃：
(一)活動(dòng)設(shè)置：初賽、決賽、頒獎(jiǎng)。
1、初賽：答題，該試題為世界500強(qiáng)招聘試題以及公務(wù)員行測(cè)圖形推理題，開(kāi)放性思維試題按照得分按一定比例選擇進(jìn)入復(fù)賽的選手。
(例題：在9個(gè)點(diǎn)上畫(huà)10條直線,要求每條直線上至少有三個(gè)點(diǎn)?
為什么下水道的蓋子是圓的?
燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)，問(wèn)如何用燒繩子的方法來(lái)確定45分鐘的時(shí)間呢?有幾種方法?)
2、決賽：選手被隨機(jī)分組，5~7人一組，參加頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。先后進(jìn)行默寫(xiě)激勵(lì)法、直接頭腦風(fēng)暴法、質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，以公平公正的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)最后選最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)及最佳個(gè)人獎(jiǎng)。
(例題：板磚有多少種用途?
為什么宇宙飛船上不能用鉛筆?
如今DVD廠商的未來(lái)有哪些選擇?
有什么營(yíng)銷(xiāo)策略能幫贊助商在中北大學(xué)市場(chǎng)立足?)
3、頒獎(jiǎng)式：最后進(jìn)入決賽的同學(xué)將有3組獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)以及2名最佳個(gè)人獎(jiǎng)并由學(xué)生會(huì)代表為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
(二)活動(dòng)流程
1、報(bào)名：比賽前一周宣傳，選手接受主辦方的培訓(xùn)，了解比賽技巧，比賽要求及相關(guān)事項(xiàng)，x日截止報(bào)名。
2、初賽、決賽：初賽定于x日中午13:00-13:45，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見(jiàn)附錄)
決賽定于x月x日晚19:00-21:00，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見(jiàn)附錄)
3、頒獎(jiǎng)式：根據(jù)最終總成績(jī)由學(xué)生會(huì)代表及贊助商代表頒獎(jiǎng)。
(三)組織機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)安排
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及組織：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委分科協(xié)
2、評(píng)分：公正公平公開(kāi)的根據(jù)科合理的規(guī)則制定的評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分。
3、宣傳：將于東區(qū)掛宣傳條幅，在宿舍樓宣傳欄貼通知，通知團(tuán)支書(shū)該活動(dòng)鼓動(dòng)大家積極參與。
4、秩序維護(hù)：分科協(xié)
5、后勤工作：分科協(xié)
6、會(huì)場(chǎng)布置：分科協(xié)
7、其他各部互相協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)工作
七、人員安排：
1、開(kāi)場(chǎng)主持人2名
2、會(huì)議主持人5-6名
3、安保4人
4、禮儀4人
5、ppT放映員1人
6、計(jì)時(shí)1人
7、計(jì)分1人
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、團(tuán)體一等獎(jiǎng)1組
2、團(tuán)體二等獎(jiǎng)1組
3、團(tuán)體三等獎(jiǎng)1組
4、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)2人
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
初賽
名稱(chēng)
數(shù)量
價(jià)格(元)
大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇2)
活動(dòng)主題：
大學(xué)生器樂(lè)大賽
活動(dòng)背景：
繁榮校園文化，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育。"弘揚(yáng)民族文化，展示個(gè)人才藝"。豐富校園文化生活，拓展學(xué)生素質(zhì)，展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，營(yíng)造良好的校園文化藝術(shù)氛圍。
活動(dòng)意義：
1、豐富我校大學(xué)生的`文化生活
2、增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)音樂(lè)的認(rèn)識(shí)以及熱愛(ài)
3、促進(jìn)我校精神文化建設(shè)，提升我校人文氣息
4、提高大學(xué)生拼搏、進(jìn)取的精神
主辦單位：
武生院院團(tuán)委
策劃承辦單位：
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
協(xié)辦單位：
民樂(lè)協(xié)會(huì)
贊助單位：
xxx
一、活動(dòng)（詳細(xì)）流程及時(shí)間
1、4月11日—4月17日前期宣傳，同時(shí)開(kāi)始全面籌備。
2、4月18日—4月21日?qǐng)?bào)名，并同時(shí)邀請(qǐng)大賽評(píng)委，申請(qǐng)比賽地點(diǎn)。
3、4月22日組織所有參賽選手召開(kāi)第一次會(huì)議。
4、4月25日至4月27日晚在"在水一方"（或"九龍壁"）進(jìn)行初賽，由評(píng)委評(píng)分，成績(jī)排前25名的選手進(jìn)入復(fù)賽。
5、4月28日召開(kāi)第二次選手大會(huì)。
6、5月4日至5月6日"在水一方"（或"九龍壁"）在進(jìn)行復(fù)賽，復(fù)賽選手可根據(jù)個(gè)人要求確定表演時(shí)間，但控制在四分鐘以內(nèi)，取成績(jī)排名前十二的同學(xué)進(jìn)入決賽，當(dāng)場(chǎng)宣布進(jìn)入復(fù)賽選手名單。
7、5月10日中午決賽選手在小禮堂進(jìn)行決賽彩排，晚上6：30在小禮堂舉行決賽，并邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀看比賽，決賽選手自行確定表演時(shí)間，比賽完畢頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
（其中時(shí)間可待定）
活動(dòng)時(shí)間：
1、初賽：4月25日—4月27日
2、復(fù)賽：5月4日—5月6日
3、決賽：5月10日
活動(dòng)地點(diǎn)；
一、初賽：在水一方（或九龍壁）
二、復(fù)賽：在水一方（或九龍壁）
三、決賽：小禮堂
二、參賽范圍和條件
凡我校全日制在校大學(xué)生，有一定的器樂(lè)演奏基礎(chǔ)和舞臺(tái)表現(xiàn)能力者均可報(bào)名參賽，參賽的樂(lè)器種類(lèi)不限，參賽選手自備樂(lè)器，自選曲目，初賽表演時(shí)間不能超過(guò)3分鐘。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1）初賽：每系選拔至多6名選手參加。
活動(dòng)要求：
1、每人至多表演4分鐘。
2、每個(gè)賽點(diǎn)必須有一個(gè)由各系文藝團(tuán)出若干人與一位民樂(lè)專(zhuān)業(yè)人員和西樂(lè)專(zhuān)業(yè)人員組成的裁判團(tuán)。
3、每系必須提前至少一周進(jìn)行宣傳。
2）復(fù)賽：淘汰賽，選出12名選手，采用評(píng)分制。
介紹20分
表演技術(shù)30分
表演水平50分
活動(dòng)要求：
1、打分時(shí)，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
2、比賽時(shí)最好合奏，也可以獨(dú)奏，但合奏每隊(duì)可以加5分。
3、由各系文藝團(tuán)各派出一名人員與民樂(lè)協(xié)會(huì)、吉他協(xié)會(huì)以及小提琴組成裁判團(tuán)。
4、復(fù)賽過(guò)程中，每組表演的節(jié)目時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘，開(kāi)始有0.5分鐘的介紹。
5、比賽結(jié)束后，取分?jǐn)?shù)最高的12名選手。
6、若最后勝者超過(guò)12人，則再讓分?jǐn)?shù)最低者進(jìn)行比賽，直到?jīng)Q出12名選手為止。
7、通過(guò)宣傳板、海報(bào)等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
3）決賽：將入圍決賽的十二人分為四組，進(jìn)行三次對(duì)抗賽，然后選出團(tuán)體冠軍、團(tuán)體亞軍和團(tuán)體季軍，結(jié)束后，由各決賽人員各自表演一個(gè)節(jié)目。
活動(dòng)要求：
1、必須在決賽名單出來(lái)后一天內(nèi)將他們分成若干組，每組4人，并且把每組人的聯(lián)系方式通過(guò)短信的方式分別發(fā)給這4人。
2、活動(dòng)由民樂(lè)協(xié)會(huì)全權(quán)安排。
3、比賽采用分?jǐn)?shù)制：
團(tuán)隊(duì)表演50分
個(gè)人表現(xiàn)40分
知識(shí)問(wèn)答10分
4、打分時(shí)，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
5、若在比賽前一天或當(dāng)天由于特殊原因，小組內(nèi)有成員不能到來(lái)，可以讓13名—16名范圍內(nèi)的選手來(lái)參加決賽，若決賽的小組成員不同意，則保留原來(lái)小組，即原來(lái)的三人組成的小組參加決賽。
6、通過(guò)宣傳板、海報(bào)、廣播等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
7、比賽前必須準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品：
個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)：1名
最佳才藝獎(jiǎng)：1名
最佳民樂(lè)獎(jiǎng)：1名
最佳西樂(lè)獎(jiǎng)：1名
團(tuán)體冠軍：4名
團(tuán)體亞軍：4名
團(tuán)體季軍：4名
8、冠軍和亞軍的獎(jiǎng)品是物品和證書(shū)，其他獎(jiǎng)項(xiàng)均為證書(shū)。
9、邀請(qǐng)權(quán)威音樂(lè)老師作為裁判來(lái)主持決賽，開(kāi)始時(shí)，可以邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。
10、一旦有裁判臨時(shí)不能來(lái)，必須有替補(bǔ)裁判頂替。
四、比賽規(guī)則
1、選手自備樂(lè)器（鋼琴除外）及伴奏，伴奏中不可出現(xiàn)表演樂(lè)器原音，表演時(shí)間不能超過(guò)5分鐘。
2、決賽將初賽的才藝展示改為音樂(lè)知識(shí)問(wèn)答，有音樂(lè)欣賞、試唱、樂(lè)理三類(lèi)題目。選手表演完畢可任意選擇一類(lèi)題目，從此類(lèi)題目中選取一題交給主持人，由主持人提問(wèn)，選手作答。
3、選手答題結(jié)束由評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、前期宣傳費(fèi)用：200元。
2、禮堂申請(qǐng)：待定。
3、報(bào)名用品及相關(guān)費(fèi)用100元。
4、評(píng)委用品及相關(guān)費(fèi)用：150元。
5、決賽門(mén)票的印制及邀請(qǐng)函，獎(jiǎng)狀的購(gòu)買(mǎi)，決賽背景的布置300元。
總經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在800元以內(nèi)，依實(shí)際情況可做微小調(diào)整。
大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇3)
創(chuàng)業(yè)大賽營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
一、大賽的目的和意義
組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展具有一定規(guī)模的銷(xiāo)售活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)的互幫互助中培養(yǎng)合作意識(shí)，并通過(guò)淺層次接觸社會(huì)來(lái)獲得第一手資料，鍛煉自身各方面能力，為畢業(yè)后找工作打下基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品分析
該產(chǎn)品屬于飲料中的涼茶，是由多種中草藥熬制后，提取湯液，再經(jīng)過(guò)飲料灌裝過(guò)程而制成成品的。與其他飲料相比，該產(chǎn)品具有“清熱去火”的作用，兼有保健功能。與市場(chǎng)其他兩大同類(lèi)產(chǎn)品王老吉及和其正相比，其特點(diǎn)如下：
三、市場(chǎng)狀況分析
（1）市場(chǎng)知名度小，作為新品涼茶，面對(duì)市場(chǎng)上王老吉、和其正等
主打涼茶產(chǎn)品，市場(chǎng)占有份額明顯受擠壓，打開(kāi)市場(chǎng)具有挑戰(zhàn)性。
（2）潛在消費(fèi)者人群
四、團(tuán)隊(duì)信息
名稱(chēng)：D-one
隊(duì)長(zhǎng)：×××
隊(duì)員：×××、×××、×××
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
（1）銷(xiāo)售地點(diǎn)：
學(xué)校（南湖、升升、鑒湖等不同校區(qū)）；亞貿(mào)商場(chǎng)附近。
（2）銷(xiāo)售方式：
①關(guān)系銷(xiāo)售：將產(chǎn)品推薦給認(rèn)識(shí)的朋友、同學(xué)；
②活動(dòng)銷(xiāo)售：在各協(xié)會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)群體中推銷(xiāo)飲品；
③流動(dòng)銷(xiāo)售：在流動(dòng)人口較多的區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售。
六、計(jì)劃實(shí)施
（1）10月29日：第一時(shí)間占據(jù)市場(chǎng)，將關(guān)系銷(xiāo)售落實(shí)；
（2）10月30日：分組去升升、鑒湖校區(qū)、尋找適宜地點(diǎn)零售；
（3）10月31日：去亞貿(mào)商場(chǎng)擺點(diǎn)銷(xiāo)售
（4）11月1—3日：處理其他事情，完善策劃，總結(jié)前三天的銷(xiāo)售
經(jīng)驗(yàn)。
七、銷(xiāo)售預(yù)算
預(yù)計(jì)有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出
總量：15瓶7箱105瓶
單價(jià)：3.5元／瓶（10元3瓶）
總收益：5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元
利潤(rùn)：407.5×8% = 32.6元
七、注意事項(xiàng)
1、各成員應(yīng)按照策劃的理念來(lái)行動(dòng)，積極完成各自任務(wù)，團(tuán)結(jié)
合作；
2、在校外銷(xiāo)售過(guò)程中、要切實(shí)保護(hù)好個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)安全；
3、嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，不得擅自降價(jià)，不得找人代賣(mài)。
4、有意識(shí)地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧，鍛煉營(yíng)銷(xiāo)能力。
第57隊(duì)：D-one2010-11-5
大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇4)
第一部分策劃書(shū)摘要
說(shuō)明：策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書(shū)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書(shū)的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等)：
專(zhuān)利申請(qǐng)情況：
產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款)：
目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的'標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書(shū)格、服務(wù)等方面)：
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):
(1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額：必須注明資料來(lái)源。
(2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來(lái)源。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)
(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本企業(yè)(3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分組織與管理
1、企業(yè)基本情況：
擬定的企業(yè)名稱(chēng)
預(yù)期成立時(shí)間
預(yù)期注冊(cè)資本
其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例
預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)
2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書(shū)封面：列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資情況。股東名稱(chēng)出資額股份說(shuō)明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會(huì)成員名單：(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)
序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話1懂事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人
第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)：
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等)：
2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施：
3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略諾基亞廣告策劃書(shū)與實(shí)施：
4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：
5、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：
7、在其它方面的策略與實(shí)施：
8、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：
第六部分產(chǎn)品制造
(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請(qǐng)說(shuō)明原因)：
企業(yè)自建廠，購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期)：
請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題：
2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書(shū)造過(guò)程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：
3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七部分融資說(shuō)明
為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬(wàn)元，需要資方投入萬(wàn)元，對(duì)外借貸萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬(wàn)元人民幣，若資金不足可以通過(guò)融資的方式集資，但也要說(shuō)明你是如何進(jìn)行融資)
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大學(xué)生活動(dòng)策劃書(shū) | 學(xué)生會(huì)活動(dòng)策劃書(shū) | 社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū) | 敬老院活動(dòng)策劃書(shū)
一、活動(dòng)主題：我們是智者，我們是贏家
二、活動(dòng)時(shí)間：x月末到x月初
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大學(xué)
三、主辦單位：xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委分科協(xié)
協(xié)辦單位：優(yōu)習(xí)網(wǎng)、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)
四、活動(dòng)目的：為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)接觸世界500強(qiáng)入職考試題的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)頭腦風(fēng)暴法，并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)處理問(wèn)題中。更利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生，更需要抓住在校的黃金時(shí)間，激發(fā)創(chuàng)造力，把握青春時(shí)光，在活動(dòng)中鍛煉創(chuàng)造能力，提高自身綜合素質(zhì)，重塑大學(xué)學(xué)生的應(yīng)有的活力。學(xué)習(xí)頭腦風(fēng)暴法并能熟悉運(yùn)用在日常會(huì)議中。激發(fā)創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更具有凝聚力。
六、活動(dòng)開(kāi)展策劃：
(一)活動(dòng)設(shè)置：初賽、決賽、頒獎(jiǎng)。
1、初賽：答題，該試題為世界500強(qiáng)招聘試題以及公務(wù)員行測(cè)圖形推理題，開(kāi)放性思維試題按照得分按一定比例選擇進(jìn)入復(fù)賽的選手。
(例題：在9個(gè)點(diǎn)上畫(huà)10條直線,要求每條直線上至少有三個(gè)點(diǎn)?
為什么下水道的蓋子是圓的?
燒一根不均勻的繩子，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)，問(wèn)如何用燒繩子的方法來(lái)確定45分鐘的時(shí)間呢?有幾種方法?)
2、決賽：選手被隨機(jī)分組，5~7人一組，參加頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。先后進(jìn)行默寫(xiě)激勵(lì)法、直接頭腦風(fēng)暴法、質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，以公平公正的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)最后選最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)及最佳個(gè)人獎(jiǎng)。
(例題：板磚有多少種用途?
為什么宇宙飛船上不能用鉛筆?
如今DVD廠商的未來(lái)有哪些選擇?
有什么營(yíng)銷(xiāo)策略能幫贊助商在中北大學(xué)市場(chǎng)立足?)
3、頒獎(jiǎng)式：最后進(jìn)入決賽的同學(xué)將有3組獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)以及2名最佳個(gè)人獎(jiǎng)并由學(xué)生會(huì)代表為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
(二)活動(dòng)流程
1、報(bào)名：比賽前一周宣傳，選手接受主辦方的培訓(xùn)，了解比賽技巧，比賽要求及相關(guān)事項(xiàng)，x日截止報(bào)名。
2、初賽、決賽：初賽定于x日中午13:00-13:45，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見(jiàn)附錄)
決賽定于x月x日晚19:00-21:00，于教室內(nèi)進(jìn)行(詳見(jiàn)附錄)
3、頒獎(jiǎng)式：根據(jù)最終總成績(jī)由學(xué)生會(huì)代表及贊助商代表頒獎(jiǎng)。
(三)組織機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)安排
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及組織：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委分科協(xié)
2、評(píng)分：公正公平公開(kāi)的根據(jù)科合理的規(guī)則制定的評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分。
3、宣傳：將于東區(qū)掛宣傳條幅，在宿舍樓宣傳欄貼通知，通知團(tuán)支書(shū)該活動(dòng)鼓動(dòng)大家積極參與。
4、秩序維護(hù)：分科協(xié)
5、后勤工作：分科協(xié)
6、會(huì)場(chǎng)布置：分科協(xié)
7、其他各部互相協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)工作
七、人員安排：
1、開(kāi)場(chǎng)主持人2名
2、會(huì)議主持人5-6名
3、安保4人
4、禮儀4人
5、ppT放映員1人
6、計(jì)時(shí)1人
7、計(jì)分1人
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、團(tuán)體一等獎(jiǎng)1組
2、團(tuán)體二等獎(jiǎng)1組
3、團(tuán)體三等獎(jiǎng)1組
4、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)2人
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
初賽
名稱(chēng)
數(shù)量
價(jià)格(元)
大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇2)
活動(dòng)主題：
大學(xué)生器樂(lè)大賽
活動(dòng)背景：
繁榮校園文化，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育。"弘揚(yáng)民族文化，展示個(gè)人才藝"。豐富校園文化生活，拓展學(xué)生素質(zhì)，展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)，營(yíng)造良好的校園文化藝術(shù)氛圍。
活動(dòng)意義：
1、豐富我校大學(xué)生的`文化生活
2、增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)音樂(lè)的認(rèn)識(shí)以及熱愛(ài)
3、促進(jìn)我校精神文化建設(shè)，提升我校人文氣息
4、提高大學(xué)生拼搏、進(jìn)取的精神
主辦單位：
武生院院團(tuán)委
策劃承辦單位：
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
協(xié)辦單位：
民樂(lè)協(xié)會(huì)
贊助單位：
xxx
一、活動(dòng)（詳細(xì)）流程及時(shí)間
1、4月11日—4月17日前期宣傳，同時(shí)開(kāi)始全面籌備。
2、4月18日—4月21日?qǐng)?bào)名，并同時(shí)邀請(qǐng)大賽評(píng)委，申請(qǐng)比賽地點(diǎn)。
3、4月22日組織所有參賽選手召開(kāi)第一次會(huì)議。
4、4月25日至4月27日晚在"在水一方"（或"九龍壁"）進(jìn)行初賽，由評(píng)委評(píng)分，成績(jī)排前25名的選手進(jìn)入復(fù)賽。
5、4月28日召開(kāi)第二次選手大會(huì)。
6、5月4日至5月6日"在水一方"（或"九龍壁"）在進(jìn)行復(fù)賽，復(fù)賽選手可根據(jù)個(gè)人要求確定表演時(shí)間，但控制在四分鐘以內(nèi)，取成績(jī)排名前十二的同學(xué)進(jìn)入決賽，當(dāng)場(chǎng)宣布進(jìn)入復(fù)賽選手名單。
7、5月10日中午決賽選手在小禮堂進(jìn)行決賽彩排，晚上6：30在小禮堂舉行決賽，并邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀看比賽，決賽選手自行確定表演時(shí)間，比賽完畢頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
（其中時(shí)間可待定）
活動(dòng)時(shí)間：
1、初賽：4月25日—4月27日
2、復(fù)賽：5月4日—5月6日
3、決賽：5月10日
活動(dòng)地點(diǎn)；
一、初賽：在水一方（或九龍壁）
二、復(fù)賽：在水一方（或九龍壁）
三、決賽：小禮堂
二、參賽范圍和條件
凡我校全日制在校大學(xué)生，有一定的器樂(lè)演奏基礎(chǔ)和舞臺(tái)表現(xiàn)能力者均可報(bào)名參賽，參賽的樂(lè)器種類(lèi)不限，參賽選手自備樂(lè)器，自選曲目，初賽表演時(shí)間不能超過(guò)3分鐘。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1）初賽：每系選拔至多6名選手參加。
活動(dòng)要求：
1、每人至多表演4分鐘。
2、每個(gè)賽點(diǎn)必須有一個(gè)由各系文藝團(tuán)出若干人與一位民樂(lè)專(zhuān)業(yè)人員和西樂(lè)專(zhuān)業(yè)人員組成的裁判團(tuán)。
3、每系必須提前至少一周進(jìn)行宣傳。
2）復(fù)賽：淘汰賽，選出12名選手，采用評(píng)分制。
介紹20分
表演技術(shù)30分
表演水平50分
活動(dòng)要求：
1、打分時(shí)，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
2、比賽時(shí)最好合奏，也可以獨(dú)奏，但合奏每隊(duì)可以加5分。
3、由各系文藝團(tuán)各派出一名人員與民樂(lè)協(xié)會(huì)、吉他協(xié)會(huì)以及小提琴組成裁判團(tuán)。
4、復(fù)賽過(guò)程中，每組表演的節(jié)目時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘，開(kāi)始有0.5分鐘的介紹。
5、比賽結(jié)束后，取分?jǐn)?shù)最高的12名選手。
6、若最后勝者超過(guò)12人，則再讓分?jǐn)?shù)最低者進(jìn)行比賽，直到?jīng)Q出12名選手為止。
7、通過(guò)宣傳板、海報(bào)等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
3）決賽：將入圍決賽的十二人分為四組，進(jìn)行三次對(duì)抗賽，然后選出團(tuán)體冠軍、團(tuán)體亞軍和團(tuán)體季軍，結(jié)束后，由各決賽人員各自表演一個(gè)節(jié)目。
活動(dòng)要求：
1、必須在決賽名單出來(lái)后一天內(nèi)將他們分成若干組，每組4人，并且把每組人的聯(lián)系方式通過(guò)短信的方式分別發(fā)給這4人。
2、活動(dòng)由民樂(lè)協(xié)會(huì)全權(quán)安排。
3、比賽采用分?jǐn)?shù)制：
團(tuán)隊(duì)表演50分
個(gè)人表現(xiàn)40分
知識(shí)問(wèn)答10分
4、打分時(shí)，去掉最高分和最低分，再取平均值，最后總分。
5、若在比賽前一天或當(dāng)天由于特殊原因，小組內(nèi)有成員不能到來(lái)，可以讓13名—16名范圍內(nèi)的選手來(lái)參加決賽，若決賽的小組成員不同意，則保留原來(lái)小組，即原來(lái)的三人組成的小組參加決賽。
6、通過(guò)宣傳板、海報(bào)、廣播等方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行為期一周的宣傳。
7、比賽前必須準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品：
個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)：1名
最佳才藝獎(jiǎng)：1名
最佳民樂(lè)獎(jiǎng)：1名
最佳西樂(lè)獎(jiǎng)：1名
團(tuán)體冠軍：4名
團(tuán)體亞軍：4名
團(tuán)體季軍：4名
8、冠軍和亞軍的獎(jiǎng)品是物品和證書(shū)，其他獎(jiǎng)項(xiàng)均為證書(shū)。
9、邀請(qǐng)權(quán)威音樂(lè)老師作為裁判來(lái)主持決賽，開(kāi)始時(shí)，可以邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。
10、一旦有裁判臨時(shí)不能來(lái)，必須有替補(bǔ)裁判頂替。
四、比賽規(guī)則
1、選手自備樂(lè)器（鋼琴除外）及伴奏，伴奏中不可出現(xiàn)表演樂(lè)器原音，表演時(shí)間不能超過(guò)5分鐘。
2、決賽將初賽的才藝展示改為音樂(lè)知識(shí)問(wèn)答，有音樂(lè)欣賞、試唱、樂(lè)理三類(lèi)題目。選手表演完畢可任意選擇一類(lèi)題目，從此類(lèi)題目中選取一題交給主持人，由主持人提問(wèn)，選手作答。
3、選手答題結(jié)束由評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、前期宣傳費(fèi)用：200元。
2、禮堂申請(qǐng)：待定。
3、報(bào)名用品及相關(guān)費(fèi)用100元。
4、評(píng)委用品及相關(guān)費(fèi)用：150元。
5、決賽門(mén)票的印制及邀請(qǐng)函，獎(jiǎng)狀的購(gòu)買(mǎi)，決賽背景的布置300元。
總經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在800元以內(nèi)，依實(shí)際情況可做微小調(diào)整。
大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇3)
創(chuàng)業(yè)大賽營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
一、大賽的目的和意義
組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展具有一定規(guī)模的銷(xiāo)售活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)的互幫互助中培養(yǎng)合作意識(shí)，并通過(guò)淺層次接觸社會(huì)來(lái)獲得第一手資料，鍛煉自身各方面能力，為畢業(yè)后找工作打下基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品分析
該產(chǎn)品屬于飲料中的涼茶，是由多種中草藥熬制后，提取湯液，再經(jīng)過(guò)飲料灌裝過(guò)程而制成成品的。與其他飲料相比，該產(chǎn)品具有“清熱去火”的作用，兼有保健功能。與市場(chǎng)其他兩大同類(lèi)產(chǎn)品王老吉及和其正相比，其特點(diǎn)如下：
三、市場(chǎng)狀況分析
（1）市場(chǎng)知名度小，作為新品涼茶，面對(duì)市場(chǎng)上王老吉、和其正等
主打涼茶產(chǎn)品，市場(chǎng)占有份額明顯受擠壓，打開(kāi)市場(chǎng)具有挑戰(zhàn)性。
（2）潛在消費(fèi)者人群
四、團(tuán)隊(duì)信息
名稱(chēng)：D-one
隊(duì)長(zhǎng)：×××
隊(duì)員：×××、×××、×××
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
（1）銷(xiāo)售地點(diǎn)：
學(xué)校（南湖、升升、鑒湖等不同校區(qū)）；亞貿(mào)商場(chǎng)附近。
（2）銷(xiāo)售方式：
①關(guān)系銷(xiāo)售：將產(chǎn)品推薦給認(rèn)識(shí)的朋友、同學(xué)；
②活動(dòng)銷(xiāo)售：在各協(xié)會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)群體中推銷(xiāo)飲品；
③流動(dòng)銷(xiāo)售：在流動(dòng)人口較多的區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售。
六、計(jì)劃實(shí)施
（1）10月29日：第一時(shí)間占據(jù)市場(chǎng)，將關(guān)系銷(xiāo)售落實(shí)；
（2）10月30日：分組去升升、鑒湖校區(qū)、尋找適宜地點(diǎn)零售；
（3）10月31日：去亞貿(mào)商場(chǎng)擺點(diǎn)銷(xiāo)售
（4）11月1—3日：處理其他事情，完善策劃，總結(jié)前三天的銷(xiāo)售
經(jīng)驗(yàn)。
七、銷(xiāo)售預(yù)算
預(yù)計(jì)有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出
總量：15瓶7箱105瓶
單價(jià)：3.5元／瓶（10元3瓶）
總收益：5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元
利潤(rùn)：407.5×8% = 32.6元
七、注意事項(xiàng)
1、各成員應(yīng)按照策劃的理念來(lái)行動(dòng)，積極完成各自任務(wù)，團(tuán)結(jié)
合作；
2、在校外銷(xiāo)售過(guò)程中、要切實(shí)保護(hù)好個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)安全；
3、嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，不得擅自降價(jià)，不得找人代賣(mài)。
4、有意識(shí)地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧，鍛煉營(yíng)銷(xiāo)能力。
第57隊(duì)：D-one2010-11-5
大學(xué)生大賽活動(dòng)策劃書(shū)(篇4)
第一部分策劃書(shū)摘要
說(shuō)明：策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書(shū)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書(shū)的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等)：
專(zhuān)利申請(qǐng)情況：
產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款)：
目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的'標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書(shū)格、服務(wù)等方面)：
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):
(1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額：必須注明資料來(lái)源。
(2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來(lái)源。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)
(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本企業(yè)(3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分組織與管理
1、企業(yè)基本情況：
擬定的企業(yè)名稱(chēng)
預(yù)期成立時(shí)間
預(yù)期注冊(cè)資本
其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例
預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)
2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書(shū)封面：列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資情況。股東名稱(chēng)出資額股份說(shuō)明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會(huì)成員名單：(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)
序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話1懂事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人
第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)：
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等)：
2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施：
3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略諾基亞廣告策劃書(shū)與實(shí)施：
4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：
5、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：
7、在其它方面的策略與實(shí)施：
8、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：
第六部分產(chǎn)品制造
(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請(qǐng)說(shuō)明原因)：
企業(yè)自建廠，購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期)：
請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題：
2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書(shū)造過(guò)程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：
3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七部分融資說(shuō)明
為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬(wàn)元，需要資方投入萬(wàn)元，對(duì)外借貸萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬(wàn)元人民幣，若資金不足可以通過(guò)融資的方式集資，但也要說(shuō)明你是如何進(jìn)行融資)
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