為了更快地完成企業(yè)指標(biāo)，為了更好的完成工作這就需要我們寫一份工作計劃了。工作計劃是為了更專注和高效地工作。我為了達到最佳的口感制作出了這份“急診護士個人工作計劃”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！
急診護士個人工作計劃【篇1】
在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
目前，醫(yī)院醫(yī)療市場競爭十分激烈，病人來就醫(yī)就是對我們最大的信任，為我科帶來了效益，送來的飯碗，病人養(yǎng)活了我們，是我們的衣食父母，是真正的上帝，對病人不熱情服務(wù)就是砸自己手中的飯碗，不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置，把以病人為中心作為醫(yī)院全部工作的出發(fā)點和歸宿，我們在精心治療患者病情的同時，要給患者以充分的尊重和關(guān)愛，一個會心的微笑，一個恰當(dāng)?shù)臄v扶，一個一聲親切的稱呼，都會給患者感受到人間真情，視病人如親人不是停留在口頭上，而是要實實在在的體現(xiàn)在行動上。
我們要對診斷、治療、護理、服務(wù)等醫(yī)院醫(yī)療過程中的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)管理，建立有效的管理機制和考評統(tǒng)計系統(tǒng)，真正做到計劃周密，實施有力，檢查到位，整改及時，獎懲與績效獎金掛鉤，對醫(yī)院醫(yī)療護理的終末質(zhì)量，我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質(zhì)量，床位使用率，治療時間的長短和效果，并發(fā)癥、醫(yī)院感染等幾個方面，并根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，找出問題和原因，及時糾正醫(yī)院醫(yī)療缺陷。
目前，各級各類醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)院醫(yī)療糾紛明顯增多，醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理難度越來越大，索賠金額越來越多，對醫(yī)院的傷害和造成的不良影響越來越嚴(yán)重，醫(yī)院醫(yī)療安全工作應(yīng)該引起我們的高度重視。
一是加強科室安全教育，牢固樹立質(zhì)量工作安全第一，預(yù)防為主的思想，增強自我保護意識，提高預(yù)防差錯事故的警覺性和責(zé)任感。
二是協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系，作為醫(yī)生、護士要主動熱情、盡心盡責(zé)地為患者服務(wù)，尊重患者的權(quán)利，特別知情權(quán)。只有與患者建立起互相尊重、理解、體諒的關(guān)系，才是最有效防止醫(yī)院醫(yī)療糾紛的辦法。
三是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正玩忽職守，違章診療、違規(guī)操作的惡劣行為。
四是在搶救危重患者、開展新的醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、使用新醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備以及病情疑難、死亡原因復(fù)雜病例討論等，要及時匯報院領(lǐng)導(dǎo)，分管院長和科主任要具體組織，親臨現(xiàn)場，督促檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五是切實改善服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋，傾聽訴說，給予他（她）一訴衷腸的機會。
提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，可以更好地為患者服務(wù)。今年我科希望能在院部的支持下，成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(AMI)，早期腦梗塞的專業(yè)醫(yī)院醫(yī)療救治小組，同時配備相關(guān)的醫(yī)院醫(yī)療儀器，以更好更快的醫(yī)院醫(yī)療水平及速度對這類病人進行治療，進一步提高對這類病人救治成功率，以便更好地促進兩個效益的提高。
同時，為更好地提高本科的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科，ICU或CCU等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。
20xx年又是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。
急診護士個人工作計劃【篇2】
新的一年即將開始，一年之計在于春，橋頭醫(yī)院急診科擬20__年的工作計劃如下：
1、努力提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平，選派工作年限超3年的同志申請外出進修學(xué)習(xí)。
2、積極配合醫(yī)院有關(guān)部門，及時完成上級下達的有關(guān)工作。
3、繼續(xù)嚴(yán)格要求各醫(yī)務(wù)人員按各種規(guī)章制度工作，主要在臨床工作表現(xiàn)及病人對醫(yī)務(wù)人員的反映來檢測本科醫(yī)務(wù)人員，本著以病人為中心，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
4、加強本科與兄弟科室的配合工作，強化急診危重病人治療的綠色通道通暢，使病人得到更有效的治療。
5、加強本科醫(yī)務(wù)人員對“三基”知識的掌握，進行每月科室小講課，危重病人的討論，每月科室處理急危重病人的總結(jié)及討論。
6、繼續(xù)強化處方的管理，增強醫(yī)生對藥物的使用安全學(xué)習(xí)；加強病歷的書寫，防范對并發(fā)病或并發(fā)病的的識別；強化對各種急危重病人的識別和及時有效治療。
7、強化新知識的學(xué)習(xí)，本科人員除參加醫(yī)院舉行的各種學(xué)習(xí)講座外，積極參加市衛(wèi)生局及醫(yī)學(xué)會舉行的相關(guān)醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)班；并選派有關(guān)人員參加3-4次省級醫(yī)學(xué)專題學(xué)習(xí)班。
8、為進一步開展和完善急診搶救工作，提高工作效率，申請購買轉(zhuǎn)動呼吸機、可視喉鏡、輸入微泵等設(shè)備。
急診護士個人工作計劃【篇3】
一、全年護理工作量及工作標(biāo)準(zhǔn)
1.工作量:急診人數(shù)。參加救援的人數(shù)。配合急診手術(shù)例子。護理和觀察病人的人數(shù)。出車次數(shù)。處理緊急情況。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)：急救物品完好率。無菌物品的合格率。病歷書寫合格率。綜合護理滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率
二、是加強護理人員的服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程，在操作過程中不斷進行禮儀行為培訓(xùn)，規(guī)范常用禮貌語言和溝通語言，并在實際工作中使用。不斷學(xué)習(xí)和討論溝通技巧，培養(yǎng)護理人員對糾紛跡象的預(yù)見性，有效處理工作中的各種矛盾和差異，共同建立護理人員之間的相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達到99.1%。
2、以人為本，充分滿足患者的醫(yī)療需求
不斷改善輸液廳環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，為無人陪伴患者提供紙巾、水杯、床頭一杯水等便利服務(wù)。不斷優(yōu)化治療流程，及時分診，對急危重患者采取優(yōu)先支付急診服務(wù)卡等措施，減少等待治療的時間。并通過環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、護理檢查和健康教育，提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情治療、基礎(chǔ)護理和三餐飲食，及時了解情況，幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年通過身份證聯(lián)系省外家屬幫助此類患者。這一舉措得到了患者家屬和其他患者的贊揚。討論和糾正患者在工作中的意見和問題，不斷提高服務(wù)形象
三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度的實施。
1.通過分組區(qū)域管理，分組連續(xù)排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，減輕年輕護士的工作壓力，通過高級護士的動態(tài)質(zhì)量控制降低護理隱患，保證各班護理質(zhì)量。
2.質(zhì)量控制人員分工明確，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域物品和工作流程的管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋討論修訂，確保各區(qū)域護理質(zhì)量。認(rèn)真落實績效考核制度，如實反饋人員水平能力，落實護理質(zhì)量控制。
3、通過一年的調(diào)整，護理團隊的結(jié)構(gòu)往往是合理的。根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上根據(jù)個人工作能力確定崗位，基本實現(xiàn)護士級管理，實現(xiàn)人員的合理分配和使用。
4.暢通急診綠色通道，提高搶救成功率。對于各種急危重病人，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴的時間。
5.不斷完善護理應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指導(dǎo)和區(qū)域工作通知，系統(tǒng)引導(dǎo)新員工和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病歷討論、操作培訓(xùn)項目。
2.第二季度組織全科人員按要求完成急診技能培訓(xùn)，人人通過操作考核，進一步提高全科護士的業(yè)務(wù)技能。
3.護士急救藥品知識全院考核畢業(yè)后三年內(nèi)，全部合格，達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標(biāo)。成績好。
4、基本完成年度護士培訓(xùn)計劃，安排護士到ICU學(xué)習(xí)危重患者護理，安排年輕護士到兒科注射室進行兒童頭皮針穿刺技術(shù)，提高兒童頭皮穿刺技術(shù)水平。許多護士被派往短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回部門。全年完成了著名輪科護士的`急診培訓(xùn)。
5.每季度進行三兩人配合搶救演練，通過演練不斷增強護士的應(yīng)急能力，反復(fù)加強急救技能訓(xùn)練。
6、根據(jù)護理部門的要求進行微型培訓(xùn)，培養(yǎng)年輕護士的技術(shù)操作技能和急救儀器的使用能力，要求每組人員利用課堂空閑時間進行小組病例討論和護理查房。效果很好。
7、制定急診崗位培訓(xùn)小冊子，組織人員評估部門人員水平能力，指定導(dǎo)師，實施一對一的輔導(dǎo)教育。要求每個人每季度完成一次護理案例分析，通過案例分析培養(yǎng)護士的判斷思維，提高護理人員的質(zhì)量，確保護理質(zhì)量。
五、護理實習(xí)生帶教
學(xué)生教學(xué)工作進一步規(guī)范，小講座、操作示范、教學(xué)查房、救援合作演練等教學(xué)工作的實施取得了良好的效果，特別是救援合作演練的教學(xué)方法受到了所有實習(xí)生的高度好評。今年，實習(xí)教學(xué)任務(wù)順利完成。
六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建設(shè)簡單監(jiān)測病房，逐步增加患者，加強病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育的實施，安排人員到ICU學(xué)習(xí)危重患者護理、腰部穿著合作、胸部閉合排水等管道護理。
急診護士個人工作計劃【篇4】
黃玉蘭同志個人簡介：黃玉蘭，女，1970年出生，本科學(xué)歷，主管護師，三臺縣中醫(yī)院急診科護士長，于9月-至今，在壤塘縣藏醫(yī)院支援。1991年參加工作，、、曾評為縣級“優(yōu)秀護士”,被評為縣級“抗震救災(zāi)先進個人”、被評為綿陽市“三八紅旗手”.
從一名普通的護士，到擔(dān)任護士長工作，她在這一平凡的工作崗位上默默無聞，一干就是整整26年，26年的臨床護理工作，她勤懇努力，以扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗，帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀隊伍。209月，她積極響應(yīng) 省委“千名干部人才援助藏區(qū)行動”的號召，立即報名到平均海拔3285米的壤塘，開始為期2年的援藏生涯。
年9月，在全院無人報名去藏區(qū)的情況下，她主動申請去藏區(qū)，剛到藏區(qū)第二天，她便克服高原缺氧、身體種種不適，迅速轉(zhuǎn)變角色，充分利用自身優(yōu)勢，積極投入工作中，并拒絕了院領(lǐng)導(dǎo)安排到辦公室的建議，主動申請到臨床一線，通過走訪、調(diào)查和詢問，她很快發(fā)現(xiàn)了護理上存在的種種問題及薄弱環(huán)節(jié)，并積極與院領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，根據(jù)問題，提出了相應(yīng)的改進措施：規(guī)范治療、護理程序；組織協(xié)調(diào)“三基三嚴(yán)”理論、操作培訓(xùn)、考核；規(guī)范病區(qū)及急救藥品管理；制定醫(yī)療廢物分類及處理流程；組織醫(yī)院感染相關(guān)知識及護理安全培訓(xùn)；把好院內(nèi)護理質(zhì)量關(guān)；加強藏醫(yī)院護理管理人員與三臺縣中醫(yī)院護理部及對口專業(yè)護士長的聯(lián)系，從而提高護理管理水平；隨同醫(yī)療隊巡診，向藏民宣傳衛(wèi)生和保健常識。在她的努力下，護理質(zhì)量得到提高，病區(qū)環(huán)境大大改善，更新了護理人員觀念，得到醫(yī)院及同事的好評。
藏區(qū)護理人員缺乏，護理工作只是局限于基本的治療，護患溝通較少，這也是引起醫(yī)療糾紛的主要原因。她經(jīng)常告訴護士：“一定要站在病人角度為病人著想，用我們的真心盡力幫助他們，他們會理解的?！虼?，在醫(yī)院里，不管多苦多累，她都微笑面對每一位前來咨詢及就診病人，耐心解答她們的問題；安慰病重患者家屬，幫助他們解決困難，默默陪伴，給予心理上支持。記得2016年10月的一天，家屬急匆匆的背來了一位危重病人，口中急呼：”醫(yī)生，病人快不行了?！搬t(yī)護人員立即給予檢查，吸氧，建立靜脈通道，應(yīng)用搶救藥，搶救工作緊張而有序的進行著，家屬在旁痛哭哀求著，并不斷地責(zé)怪自己，無法控制情緒。她走上前，輕輕的拉著家屬的手，讓家屬的頭靠在她的肩膀上，輕聲地安慰著。經(jīng)過搶救，仍未能挽留病人的生命。她又幫助家屬整理遺體，聯(lián)系車輛，事后家屬多次來院表示感謝，她笑著說：”我們應(yīng)該的。“”解除病人痛苦，提供優(yōu)質(zhì)的護理是我們護士的職責(zé)“這是她常常掛在嘴上的一句話，她是這樣說的，也是這樣做的，記得11月，一位久病臥床病人，嚴(yán)重便秘，藥物治療無效，在病床上痛苦呻吟，她了解情況后，自制一個簡易的.灌腸器，親自為病人灌腸，家屬及其他護士因為嫌臭，躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，而她灌腸后又協(xié)助患者排便，更換床單及衣褲，整理病房，家屬及患者流著淚拉著她的手，不停的說：”卡卓、卡卓扎西“. 她的言行深深的感染了科室的醫(yī)護人員，在她的帶領(lǐng)下，大家都習(xí)慣了用真誠的微笑、熱情服務(wù)來面對患者及家屬，加強護患溝通，建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
長期的護理管理經(jīng)驗讓她深知，作為一名護理管理者，必須具備團隊指揮能力，不能只指揮不動手，也不能只做瑣碎的工作而忽視了護理管理。 在工作中，她協(xié)助護理部制定了一系列規(guī)章制度及獎懲細(xì)則，要求護士嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范護理行為，經(jīng)常激勵護士團隊，以積極向上的精神共同完成護理工作目標(biāo)。帶領(lǐng)全科護士不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護理任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和全科護士的整體素質(zhì)；著重加強年輕護士的帶教工作，支持鼓勵護士繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人性化合理化安排護士人力資源，實行彈性排班；積極配合科主任工作，確保各類物資的供應(yīng)，做好醫(yī)護們的各種后勤工作，努力營造科室的良好氛圍，盡力使得他們放心舒心的工作?，F(xiàn)在的護理團隊在她的帶領(lǐng)下，精誠? 團結(jié)，各項工作井然有序，病房干凈、溫馨，制度健全，科室人員主動性、積極性高漲，紀(jì)律性強，形成了全科上下團結(jié)、誠信、求精、務(wù)實、高效的工作氛圍。她的工作能力及成績也得到全院一致認(rèn)可。
2016年10月，正在她滿腔熱忱投入工作中時，原單位突然告知她的一份體檢報告有嚴(yán)重異常情況，需立即前往華西醫(yī)院確診。得知這個消息，指揮部立即作了周到安排，讓她立即前往華西醫(yī)院，她流淚拒絕了，仍留在單位處理一些緊急事務(wù)。一天、兩天、三天、第四天才在大家的一再勸說下前往華西醫(yī)院，三天后檢查結(jié)果出來，需要觀察休息，她卻說”壤塘醫(yī)院的兄弟姐妹等著我，壤塘深處貧病交加的藏民需要我 “她不顧醫(yī)生及家屬的勸阻，再一次踏上了回藏區(qū)的路。在藏區(qū)工作中，高原氣候的不適應(yīng)和獨自在高原的孤獨，又加之藏醫(yī)院在縣城外，每天步行近一小時，對于一個女同志而言，更多了一份不容易。她在日記上寫到：”雖然我自己的力量微不足道，但能夠圓滿完成組織交付的工作任務(wù)，是我最大的心愿，選擇援藏，我無怨無悔。"多么樸實的話語，多么平凡的人，正是這些平凡的人，幾十年如一日從不改變，瑣瑣碎碎、點點滴滴、波瀾不驚，在平凡的崗位上給每一位患者帶去親人般的溫暖。為我國的醫(yī)學(xué)事業(yè)貢獻著她們的青春。
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