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信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)
《20xx最新會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文精選》，供大家學(xué)習(xí)參考。
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)， 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)， 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)
20__年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營無事故。我的工作重點(diǎn)如下：
第一，優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌。以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。
第二，穩(wěn)定儲(chǔ)源，競爭客戶。加強(qiáng)對(duì)資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
第三，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。落實(shí)組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。
第四，強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。
全面落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)
20____年上半是____農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是：以黨的____大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省 聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署，以深化改革為契機(jī)，以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以加快發(fā)展為動(dòng)力，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展中間業(yè)務(wù)，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè) 新模式，重整業(yè)務(wù)流程，規(guī)范內(nèi)控管理，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進(jìn)____區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新 貢獻(xiàn)，再鑄新輝煌。
主要目標(biāo)：
各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長，增幅達(dá) %以上;各類貸款凈投放 萬元，年末余額達(dá)到 萬元，增長 %;不良貸款年末控制在 %以內(nèi);存貸比例年末控制在80%以內(nèi)，新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達(dá)到 %;增擴(kuò)股金 萬元，增長 %;全年實(shí)現(xiàn)總收入 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元;固定資產(chǎn)比率達(dá)到 %;綜合費(fèi)用率控制在 %以內(nèi);繼續(xù)保持省級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位和省級(jí)衛(wèi)生單位，爭創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位;新發(fā)案件為零。
圍繞上述總體要求和主要目標(biāo)，全年的主要工作是：
一、把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，著力抓好深化改革工作
(一)全力以赴，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的如期兌付。
1、擴(kuò)充規(guī)范股金，努力增強(qiáng)資本實(shí)力。
一是加大宣傳力度，擴(kuò)大入股范圍。積極動(dòng)員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、民營業(yè)主、企(事)業(yè)單位向信用社投資入股，努力 實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化。
二是嚴(yán)格股金管理，規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退股手續(xù)，確保股金的穩(wěn)定性。
三是扎實(shí)搞好股金分紅，保護(hù)發(fā)起人、投資人的權(quán)益，建立健全股本金 長效補(bǔ)給機(jī)制，確保股金的穩(wěn)定增長。
2、大力清收不良，努力實(shí)現(xiàn)“降控”目標(biāo)。
一是加強(qiáng)與黨政、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部 門的溝通和聯(lián)系，抓好“四項(xiàng)”不良貸款的清收，同時(shí)，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。
二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手 續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式，積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。
三是明確責(zé)任抓清收。加大對(duì)違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度，逗硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的 違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為，確保不良貸款清收工作取得突破性進(jìn)展，達(dá)到中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付的要求，即不良貸款占比控制在20____年末 的50%以內(nèi)，已置換不良貸款處置率在80%以上。
3、加大抵債資產(chǎn)的處置力度，降低資產(chǎn)損失。
一是對(duì)閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進(jìn)行全面清理， 實(shí)行分賬核算、集中管理。
二是采取一社一策或一事一策，落實(shí)任務(wù)、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施，全力進(jìn)行處置。
三是加大應(yīng)收賬款、投資、拆放同業(yè) 和委托放款中壞賬的清收處置力度，降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失。
(二)加快“統(tǒng)一法人”改革進(jìn)程，完善法人治理結(jié)構(gòu)。
一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社 的統(tǒng)一部署和要求，全面啟動(dòng)薪酬制度改革，真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。
二是完善“三會(huì)”制度，轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。進(jìn)一步明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng) 營班子的職責(zé)，努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。
三是建立信 息批露制度，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的知名度和透明度。
四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu)，全面落實(shí)授權(quán)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán) 利、義務(wù)和責(zé)任，努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
二、強(qiáng)化經(jīng)營，拓展市場，著力提升核心競爭力
(一)創(chuàng)新舉措，扎 實(shí)抓好貸款營銷。
一是樹立營銷理念。堅(jiān)持把開展貸款營銷做為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑，積極探索汽車按揭、保單、倉單、 聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務(wù)品種，改進(jìn)貸款評(píng)估、審查、發(fā)放工作流程，建立限時(shí)服務(wù)制，努力構(gòu)筑貸款營銷的“綠色通道”。
二是培植營銷載體。一方面，堅(jiān)持把農(nóng)戶 小額信用貸作為加大貸款營銷的主渠道，按照“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好農(nóng)戶、農(nóng)村個(gè)體工商戶信用信用等級(jí)年審和貸款授信工作，并積極兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策。另 一方面，采取走出去、請進(jìn)來的方式，抓住帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專業(yè)大戶，面對(duì)面地開展貸款營銷。
三是創(chuàng)新營銷舉措。全面推行客戶經(jīng)理制，積 極開展個(gè)性化、特色化服務(wù)。四是擴(kuò)大營銷范圍。將小額信貸移植到城區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體工商戶，不斷擴(kuò)大營銷范圍，積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。
(二)實(shí)施多元化經(jīng)營，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
一是完善服務(wù)功能。進(jìn)一步加大投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程，增加通存通兌網(wǎng)點(diǎn)，疏通結(jié)算渠道，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)競爭實(shí) 力，不斷擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶層面。
二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。根據(jù)農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、服務(wù)靈活的有利優(yōu)勢，繼續(xù)抓好代理保險(xiǎn)、通訊、水電等部門的收費(fèi)，試 辦代客理財(cái)、咨詢等業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)空間。
三是靈活服務(wù)方式。積極采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、存貸結(jié)合等方式，優(yōu)化營業(yè)環(huán)境和柜面服務(wù)，努力培植穩(wěn)定的客戶群體。
同時(shí)，制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，扎實(shí)抓好吸儲(chǔ)攻關(guān)工作。繼續(xù)抓好外出務(wù)工戶、農(nóng)村專業(yè)戶、個(gè)體工商戶以及民營、私營企業(yè)存款，不斷增加儲(chǔ)蓄存款市場份 額。
(三)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)盈利能力。
一是抓增收。全面建立貸款利息清收考核機(jī)制，加大對(duì)貸款收息率和結(jié)息面的考核力度，做到應(yīng)收盡收，顆 粒歸倉;拓寬增收渠道，繼續(xù)抓好中間業(yè)務(wù)，積極參加網(wǎng)上融資，努力實(shí)現(xiàn)多渠道增收。
二是抓節(jié)支。認(rèn)真按照“以收定支、厲行節(jié)約、包干使用”的原則，逗硬執(zhí) 行比例、額度“雙線”管理辦法，有效控制經(jīng)營成本。
三是抓核算。嚴(yán)格庫存現(xiàn)金限額管理、低值易耗品的購置;加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)和抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)力度，減少非生息資產(chǎn)的占?jí)骸?BR> 三、更新觀念，竭誠服務(wù)，著力打造支農(nóng)品牌。
(一)服務(wù)“三農(nóng)”，全力支持新農(nóng)村建設(shè)。
一是抓亮點(diǎn)。以發(fā)展 水果、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出為重點(diǎn)，全力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是破難點(diǎn)。切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，有效改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
三是牢牢把握著力點(diǎn)。繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)一”信貸支農(nóng)工程，積極支持中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營業(yè)主的發(fā)展，并充分發(fā)其輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全力助推新農(nóng)村建設(shè)。另一方面，儲(chǔ)備專項(xiàng)資金，加 大信貸投入，有效滿足廣大農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的資金需求。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升支農(nóng)服務(wù)水平。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“背包銀行、侯鳥銀行”作風(fēng)，廣泛深入 田間地頭、村組院戶、社區(qū)企業(yè)，積極開展“四送一幫”活動(dòng)，全力打造“零售銀行”、“社區(qū)銀行”新形象。
二是繼續(xù)推行貸款“五公開”，把貸款條件、程序、 利率向社員公開，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
三是適時(shí)開展農(nóng)貸需資調(diào)查，及時(shí)調(diào)整支農(nóng)計(jì)劃，改變支農(nóng)策略，努力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行，著力落實(shí)內(nèi)控制度。
(一)加大制度建設(shè)力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。
一是根據(jù)省聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合我____農(nóng)村信用社實(shí)際，把信貸、支付結(jié)算、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全保衛(wèi)作為管 理的重點(diǎn)，制定完善《業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法》、《客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實(shí)施細(xì)則，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范操作 流程。
二是充分發(fā)揮崗位監(jiān)督作用，全面推行強(qiáng)制休假和定期輪崗制度。
三是健全完善內(nèi)控制度，進(jìn)一步落實(shí)大宗物品采購、基建項(xiàng)目公開招投標(biāo)規(guī)定，從嚴(yán)治理商 業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為。
四是繼續(xù)推行信用社(分社)主要負(fù)責(zé)人約見制、違規(guī)信用社法人代表年審制，有效遏制違章及暗箱操作行為，提高管理水平，推動(dòng)全區(qū) 農(nóng)村信用社的快速、健康發(fā)展。
(二)加大專項(xiàng)治理工作力度，防范事故案件。
一是打好案件專項(xiàng)治理工作的持久戰(zhàn)。定期開展信貸、財(cái)務(wù)、賬務(wù)匯 審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。
二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn)，做到不留盲區(qū)和死 角。
三是繼續(xù)抓好典型案例警示教育活動(dòng)，教育、引導(dǎo)和督促全區(qū)信合員工嚴(yán)守制度，做到令行禁止，不越雷池。
四是繼續(xù)抓好普法教育和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自我保護(hù)能力。
五是抓好金融業(yè)務(wù)公開，全面實(shí)施“陽光工程”;扎實(shí)做好群眾來信來訪工作，切實(shí)維護(hù)一方金融穩(wěn)定。
(三)加大稽 核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營行為。
一是建立健全和全面落實(shí)稽核人員工作目標(biāo)責(zé)任制，加大考核力度，不斷提高稽核工作的質(zhì)量和效果。
二是抓好稽核隊(duì)伍建設(shè)，加大稽 核員培訓(xùn)力度，不斷提高稽核人員的整體素質(zhì)。
三是扎實(shí)抓好序時(shí)稽核、重點(diǎn)稽核和常規(guī)稽核，針對(duì)存在的問題，及時(shí)督促整改。
四是加大檢查、處罰和責(zé)任追究力 度，從嚴(yán)查處違規(guī)操作和違規(guī)經(jīng)營行為，全面構(gòu)建案件防范長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)案件專項(xiàng)治理工作與改革發(fā)展的良性互動(dòng)。
五是繼續(xù)做好高風(fēng)險(xiǎn)社的監(jiān)測、防范、化解和幫扶工作。
(四)加大安全保衛(wèi)力度，構(gòu)筑安全屏障。
一是落實(shí)安保責(zé)任。層層、人人簽訂安保責(zé)任書和禁止“六害”保證書。
二是積極開展警示 教育。加強(qiáng)保衛(wèi)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高人防、技防意識(shí)。
三是加大安全防衛(wèi)設(shè)施投入。力爭年內(nèi)數(shù)碼監(jiān)控設(shè)備的安裝面達(dá)到 %，增強(qiáng)物防能力。
四是構(gòu)筑安全防衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好警民共建和治安聯(lián)防工作。
五是開展消防操作培訓(xùn)和實(shí)彈射擊訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)員工的處突能力。六是加大檢查 力度，逗硬查處違規(guī)行為。
五、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
(一)以增強(qiáng)堡壘作用為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好黨建工作。
一是不斷提高廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”制度、中心組學(xué)習(xí)制度、民主 生活會(huì)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度和重大決策征求意見制度。
三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立黨員活動(dòng)室，健全各項(xiàng)制度，定期組織黨員開展活動(dòng)，真正把黨員活動(dòng)室建 成深受廣大大黨員歡迎的黨員之家;注重支部生活質(zhì)量，采取黨紀(jì)政紀(jì)測試、上黨課、觀看電教片、傳統(tǒng)教育等方式，不斷豐富支部生活，不斷凈化黨員的思想和靈魂。
四是加強(qiáng)黨員“入口關(guān)”建設(shè)。積極推行發(fā)展黨員“票推票決”制、公示制和發(fā)展對(duì)象考察等相關(guān)制度，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。五是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。時(shí)時(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)，抓好干部廉潔自律和糾正行業(yè)之風(fēng)工作，不斷增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(二)以提高管理水平為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是充分發(fā)揮“三會(huì)”職能，引導(dǎo)班子和中層干部研究新形勢，分析新情況，確定新任務(wù)，解決新問題，形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。
二是建立和完善動(dòng)態(tài)的干部任用考核機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)干部經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制完成情況、工作實(shí)績、思想作風(fēng)和創(chuàng)新能力的考核力度，全面推行聯(lián)社中層干部和 基層信用社班子公開競聘制度，配優(yōu)配強(qiáng)信用社干部隊(duì)伍。
三是充分發(fā)揮民主管理作風(fēng)，廣泛征求職工的意見和建議，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平、管理水平， 解決好經(jīng)營管理中的重大問題。
四是建立輪訓(xùn)制度。引導(dǎo)中層干部和基層信用社管理人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融管理、計(jì)算機(jī)、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五是扎實(shí)抓好后備干部的選拔和培養(yǎng)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部，形成合理的年齡機(jī)構(gòu)梯次。
(三)以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)職工思想政治工作。教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立 “八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
二是注重對(duì)職工的教育和培養(yǎng)。通過自辦培訓(xùn)班、有計(jì)劃地安排部分員工進(jìn)入正規(guī)院校學(xué)習(xí) 和鼓勵(lì)員工自學(xué)成才等方式，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
三是抓好評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。積極開展文明服務(wù)示范窗口和文明優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員的 競爭意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
(四)以鑄造團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好群團(tuán)組織建設(shè)。
一是充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織 的橋梁、紐帶作用，加強(qiáng)職工思想政治教育，積極為職工排憂解難，鼓勵(lì)職工參政、議政。
二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過開展崗位技術(shù)練兵比賽、演講比賽、文藝匯 演，以及參加社會(huì)公益性等健康有益的主題實(shí)踐活動(dòng)，培育健康向上、和諧融洽的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工群眾的組織認(rèn)同感和歸屬感。
三是支持婦委會(huì)開展巾幗建功系 列活動(dòng)，抓好婦女維權(quán)和計(jì)劃生育工作。
四是認(rèn)真做好離退休老干部的管理工作。
五是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三大文明”建設(shè)。
(五)以 樹立形象為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好信息調(diào)研和后勤服務(wù)工作。
一是抓好宣傳報(bào)道工作。按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求，及時(shí)總結(jié)推廣業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理 中的典型經(jīng)驗(yàn)。全年全轄被各級(jí)報(bào)刊宣傳報(bào)道的稿件不少于____篇，廣播、電視宣傳不少于____社次。同時(shí)，以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，積極通過聯(lián)社網(wǎng)站，加大對(duì) 外宣傳，全面展示巴州信合的新形象。
二是抓好信息調(diào)研工作。針對(duì)信用社改革發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、案件防范的客觀實(shí)際開展調(diào)研，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
三是抓好后勤保障工作，積極為____農(nóng)村信用社改革發(fā)展服好務(wù)。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)
XX年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，XX年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：
1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在XX年*月份，我社要組織工作人員對(duì)XX年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)XX年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)
一、工作目標(biāo)
1、當(dāng)好參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2、完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量。
3、全年編發(fā)《簡訊》不少于期，被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇，在《日報(bào)》及市級(jí)以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇，向上級(jí)行及市辦、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。
4、搞好催辦查辦，凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、切實(shí)做好保密，做到不失密、不泄密。
7、搞好后勤保障工作，切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平
(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
__年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核，防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng)，辦公室將采勸督查通知”的形式，書面進(jìn)行安排，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。
搞好保密對(duì)維護(hù)黨和國家的安全和利益，維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20__年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
三、立足本職，加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)
(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進(jìn)行工作，增強(qiáng)貫徹上級(jí)行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時(shí)，通過政策理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性，提高辯別是非的能力，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
(二)拓寬辦公室的知識(shí)面。本著缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、法律知識(shí)，學(xué)習(xí)文史知識(shí)、寫作知識(shí)、電腦應(yīng)用操作知識(shí);向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中磨練和增長才干。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系，不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人，為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限，不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系，不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事，不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位，盡責(zé)而不越權(quán)。
(四)培養(yǎng)深厚的語言文字功底。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律，能夠以小見大、以淺見深，做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語言精煉、內(nèi)容新穎，做到人無我有、人有我新、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不寫大話、套話、空話，不照搬照抄。
(五)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務(wù)工作中，牢固樹立敬業(yè)愛崗精神，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來處理好每一件事情。熱愛辦公室工作，處理好得與失的關(guān)系，做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻(xiàn)、輕索取，甘當(dāng)無名英雄。
(六)進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性。嚴(yán)格按照組織紀(jì)律辦事，增強(qiáng)保密觀念，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做，不信謠、不傳謠，不傳播小道信息。嚴(yán)格要求自己，清正廉潔、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況，慎重對(duì)待，不草率行事，不自作主張，維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)
一、奮斗目標(biāo)。
1、資金組織：各項(xiàng)存款計(jì)劃凈增萬元，余額達(dá)到萬元。
2、股本金：計(jì)劃凈增萬元，余額達(dá)到萬元。
3、信貸投放：各項(xiàng)貸款計(jì)劃凈增萬元，余額達(dá)到萬元。
4、不良貸款：表內(nèi)不良貸款絕對(duì)額下降萬元，年末余額控制在萬元之內(nèi)。
5、貸款利息：計(jì)劃全年收回貸款利息萬元。
6、案件防范：“三防一?！敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí)，確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
二、營造濃厚氛圍，再增資金實(shí)力，全力以赴抓存款、擴(kuò)股金。
今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng)新的佳績。
1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
2、瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們春節(jié)期間返鄉(xiāng)之機(jī)，上門服務(wù)，切實(shí)抓住這一龐大儲(chǔ)源；
3、著眼于“勤”。以勤補(bǔ)拙，發(fā)揚(yáng)“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng)，走街串巷，通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲(chǔ)源信息，掌握資金流向，使社會(huì)閑散資金真正截流歸社到位；
4、抓好職工業(yè)余攬儲(chǔ)。業(yè)余攬儲(chǔ)是信用社資金組織工作的重要補(bǔ)充，全體員工將把業(yè)余攬儲(chǔ)工作變成自覺行動(dòng)，千舟競發(fā)，人人參與，個(gè)個(gè)爭先，繼續(xù)堅(jiān)持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲(chǔ)活動(dòng)。同時(shí)，加大個(gè)人攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)的考核力度，在“客觀、公正、公平”的原則下，為每位員工建立個(gè)人攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄臺(tái)帳，堅(jiān)持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。
5、加強(qiáng)柜面服務(wù)，滿足客戶需求。以服務(wù)留人，以服務(wù)增存，在工作中堅(jiān)持以客戶為中心，不斷實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，以方便、快捷、高效的服務(wù)，向客戶傳導(dǎo)人性化、個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)理念，達(dá)到感動(dòng)客戶、吸引客戶、留住客戶的目的。營業(yè)場所要始終保持窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營業(yè)人員統(tǒng)一著裝，佩證上崗，站立微笑服務(wù)，以一流的辦公設(shè)施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶，全面提升我社的社會(huì)美譽(yù)度，創(chuàng)建精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，全方位扎實(shí)的做好攬儲(chǔ)工作；
6、發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢，更新思想觀念，調(diào)整工作思路，改變工作方法，認(rèn)真分析縣城存款資金流向，主動(dòng)深入到企事業(yè)單位、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息，掌握縣域內(nèi)組織資金特點(diǎn)和資金流向，利用企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲(chǔ)存款，以次把握籌資工作主動(dòng)權(quán)，占領(lǐng)城市資金市場；
7、增資擴(kuò)股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機(jī)，做好解釋宣傳動(dòng)員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎(chǔ)，吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股，逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。
三、著力于＂清收盤活＂，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。
今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神，采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅(jiān)、多措并舉”的辦法。
1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略，實(shí)施不同的分類處置方案。靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動(dòng)態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況，及時(shí)調(diào)整清收方案，確保清收方案的可操作性。
2、切實(shí)提高依法收貸意識(shí)，繼續(xù)加大依法清收力度。對(duì)信譽(yù)狀況差、多次催收無果的不良貸款戶，包片信貸員要認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì)，做到戶戶催收，不留死角，且要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認(rèn)，保全訴訟時(shí)效；對(duì)逾期時(shí)間較長、潛在風(fēng)險(xiǎn)較大或因經(jīng)營者素質(zhì)低下形成的不良貸款，分析原因，選準(zhǔn)對(duì)象，找準(zhǔn)突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達(dá)到“起訴一戶，震懾一方，帶動(dòng)一片”的效果，保全信用社資產(chǎn)。
3、抓降化險(xiǎn)、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責(zé)任制，加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收，對(duì)信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶，一方面對(duì)他們宣傳誠信的社會(huì)重要性，講解“人無信不立，業(yè)無信不存”之理，另一方面采取強(qiáng)硬措施，集中人力，團(tuán)隊(duì)清收。
4、對(duì)列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款，將按照建立的臺(tái)帳逐戶進(jìn)行清理核對(duì)，并制定清收計(jì)劃，落實(shí)清收責(zé)任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據(jù)提前兌付。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)
近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;
二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。
三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。
四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。
五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對(duì)這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)
回想20xx年的工作，雖然辛苦但有很價(jià)值，學(xué)到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平，虛心向前輩及客戶學(xué)習(xí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和支持，還被評(píng)為“XX支行先進(jìn)工作者”，下面是我一年來的工作總結(jié)。
一、20xx基本工作情況
重視理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑牢固理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
20xx是特殊的一年，貸款新規(guī)的出臺(tái)和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化，雖然作為一名普通的前臺(tái)綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺利用休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于日常柜臺(tái)上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。
此外，為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開展的需要，增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來，本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融知識(shí)，密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料……
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)
今年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作
1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在年月份，我社要組織工作人員對(duì)年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！
一、人事工作
1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神，按照“按需設(shè)崗”的要求，做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。
2、做好職稱評(píng)審工作。熟悉和掌握政策，做好政策宣傳工作，服務(wù)好教職工。
3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān)，我們嚴(yán)格審核把關(guān)，確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無誤，并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中，做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無異議。做好教職工工資晉級(jí)晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù)，切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。
4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。
5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù)，及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作，使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。
6、加強(qiáng)人才管理工作，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。
7、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。
二、財(cái)務(wù)工作
1、科學(xué)預(yù)算，合理安排資金，積極提供全面、準(zhǔn)確的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、加強(qiáng)管理，挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收支制度，合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下，加大學(xué)校基建投入和設(shè)備投入資金。
3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。
4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。
5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
6、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作，杜絕違反政策事件的發(fā)生。
三、做好科室的檔案管理工作
檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作，尤其是人事、財(cái)務(wù)方面的檔案，我們應(yīng)將所有檔案重新整理，將所有檔案都打印并裝訂成冊，財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存，使科室的檔案材料隨查隨有，要啥有啥，做到不丟失一份檔案或材料。
四、做好滿意工程工作
滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年，它直接影響到學(xué)校每年的招生工作，如果滿意工程做的好，學(xué)生的滿意率高，那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意，讓家長放心，只有學(xué)生、家長、社會(huì)滿意了，學(xué)生才會(huì)源源不斷，我們必須將滿意工程工作常抓不懈，為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話，了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況，幫助他們解決困難，和他們成為朋友，讓他們從心里說學(xué)校好、老師好。
五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)
今年以來，__市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺(tái)階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款、貸款、利潤等各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日，__辦事處組織召開了20__年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點(diǎn)，超前謀劃了明年的工作計(jì)劃，為來年工作猛上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
__辦事處黨委書記、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給__市農(nóng)村信用社帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合前一階段赴全轄十個(gè)區(qū)縣聯(lián)社實(shí)地調(diào)研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項(xiàng)工作重點(diǎn)”，對(duì)20__年工作謀定了“九方面主攻方向”。
五項(xiàng)工作重點(diǎn)：
一、以猛上臺(tái)階為工作基調(diào)，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展，確?！叭暝僭煲粋€(gè)新__農(nóng)信”第一個(gè)階段性目標(biāo)的全面超額完成。
一要奮力沖刺三個(gè)月，努力追求目標(biāo)值的化，爭取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎(jiǎng)“等獎(jiǎng)項(xiàng)，全面實(shí)現(xiàn)__市農(nóng)村信用社對(duì)省聯(lián)社和全市干部員工的承諾;
二要圍繞經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，冷靜分析、認(rèn)真梳理現(xiàn)有的管理措施和制度，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，形成一整套具有實(shí)用性、實(shí)效性的措施制度，為全轄駛?cè)氚l(fā)展快車道掃清障礙;
三要做好貸款項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。要深入學(xué)習(xí)溫家寶總理溫州調(diào)研指示精神，正確研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，把握中小金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略機(jī)遇期的主動(dòng)權(quán);要繼續(xù)做深、做細(xì)、做實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，搶占未來發(fā)展先機(jī);要把項(xiàng)目儲(chǔ)備作為調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，擇優(yōu)選擇、分類儲(chǔ)備;要大力開展社團(tuán)合作，增強(qiáng)信任，互利共贏;
四要進(jìn)一步加大“八大體系”建設(shè)力度，做好發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化工作，為__市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、猛上臺(tái)階挖掘的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力;
五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，不能半點(diǎn)僥幸和疏忽，要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)文化教育，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，堅(jiān)決扼制違規(guī)行為，特別是對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，絕不姑息，確保全市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。以“高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展兩面大旗，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩個(gè)猛上臺(tái)階”為20__年工作指導(dǎo)思想，確保來年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)行列。各縣級(jí)聯(lián)社要落實(shí)“人員隊(duì)伍早到位、目標(biāo)任務(wù)早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項(xiàng)要求”，從“九個(gè)主攻方向”，謀定來年改革發(fā)展工作;
九方面主攻方向：
一是要以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，不斷推進(jìn)分層營銷工作;要配套組織架構(gòu)、績效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業(yè)務(wù)為重要補(bǔ)充的分層營銷戰(zhàn)略，使之常態(tài)化、品質(zhì)化;
二是加大循環(huán)貸款推廣力度。要在“三農(nóng)”循環(huán)貸款的基礎(chǔ)上，積極拓展個(gè)體工商戶、中小企業(yè)以及微小企業(yè)循環(huán)貸款領(lǐng)域，形成“一次審批、總量控制、循環(huán)使用、動(dòng)態(tài)管理”的循環(huán)貸款辦法，充分發(fā)揮其短、平、快的競爭優(yōu)勢，提高效率，方便客戶，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸產(chǎn)品的競爭能力;
三是要結(jié)合客戶的貢獻(xiàn)度、忠誠度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價(jià)指導(dǎo)意見，建立科學(xué)的、適應(yīng)客戶和市場的利率定價(jià)機(jī)制，以發(fā)揮金融價(jià)格的杠桿作用和強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢;
四是以科技為支撐，創(chuàng)新經(jīng)營方式和管理手段，充分利用新招收的計(jì)算機(jī)人才，大力開
發(fā)利率定價(jià)、五級(jí)分類等應(yīng)用系統(tǒng)，切實(shí)提高工作效率，把傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為科技管理模式，把人員數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技力量優(yōu)勢;
五是把“八大體系”建設(shè)作為落實(shí)省聯(lián)社打造現(xiàn)代金融企業(yè)的主要抓手、作為推進(jìn)__市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代商
業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑，抓緊、抓實(shí)、抓好;
六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部員工的專業(yè)化、綜合化水平。要不斷加強(qiáng)高管人員的綜合能力訓(xùn)練，適應(yīng)未來發(fā)展的需要;要大力加強(qiáng)中層干部輪崗鍛煉，提高其綜合化水平;要特別重視新招大學(xué)生的專業(yè)化培養(yǎng)，通過建立大學(xué)生人才庫，加強(qiáng)其專業(yè)能力的訓(xùn)練，為農(nóng)村信用社未來發(fā)展儲(chǔ)備一大批年富力強(qiáng)的專業(yè)化人員;
七是加大宣傳力度，提升社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的信任度、認(rèn)可度、美譽(yù)度，鞏固發(fā)展農(nóng)村市場，搶抓開拓城區(qū)市場;
八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平;
九是加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)，為__市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)
20__年公司客戶部在聯(lián)社黨委堅(jiān)強(qiáng)而正確的`領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)下，按照聯(lián)社20__年1月10日工作會(huì)議的指導(dǎo)思想和會(huì)議精神，以“控風(fēng)險(xiǎn)，提質(zhì)量”為工作基調(diào)，深入推進(jìn)和貫徹實(shí)施____區(qū)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)改革和發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防控，大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
至20__年12月末，各項(xiàng)存款余額3__53萬元，較年初凈增19576萬元，比全年任務(wù)超12576萬元，完成全年計(jì)劃的279.7%;各項(xiàng)貸款余額107484萬元，較年初凈增20623萬元，完成全年計(jì)劃的131.4%，新增貸款客戶21戶，累計(jì)投放貸款106475萬元，累計(jì)收回貸款86927萬元;各項(xiàng)收入13771萬元，其中：利息貸款收入10224萬元，完成全年計(jì)劃9480萬元的107.8%，中間業(yè)務(wù)收入47.12萬元，完成全年計(jì)劃50萬元的94.2%;今年1月辦理通道業(yè)務(wù)1億元，余額達(dá)到3.5億元，實(shí)現(xiàn)通道業(yè)務(wù)收入3500萬元。
票據(jù)，清收處置表內(nèi)不良貸款773萬元，完成全年計(jì)劃的243.8%;收回置換核銷貸款本息84.1萬元。營銷蜀信ic卡510張，手機(jī)銀行246戶，開通短信239戶，企業(yè)網(wǎng)銀__戶，pos機(jī)3臺(tái)較好實(shí)現(xiàn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、存在的問題
我部雖較好地完成了20__年的各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)，但回顧過去的一年，公司客戶部在工作中仍還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和面臨一些問題亟待改進(jìn)、完善和加強(qiáng)。
1、營銷工作成效還不慎理想。
與此同時(shí)，金融行業(yè)呈現(xiàn)短期劇烈震蕩，直接表現(xiàn)為存款增速大幅下滑、貸款不良率驟升，流動(dòng)性出現(xiàn)壓力。雖然我區(qū)聯(lián)社近年來存貸款規(guī)模持續(xù)增長，但自20__年起，也明顯面臨存款組織難度加大、信貸投放乏力、不良資產(chǎn)反彈壓力上升等隱憂。
公司部截止20__年末貸款+通道業(yè)務(wù)合計(jì)余額為142484萬元，比20__年增加86726萬元，增長率為146﹪
(1)加大煤礦企業(yè)貸款管理
一是對(duì)不符合市場準(zhǔn)入條件的企業(yè)不予投放。
二是加強(qiáng)貸
后檢查頻率，認(rèn)真關(guān)注自身信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于“貸款大戶”要密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，要求煤炭生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)資金使用上嚴(yán)格控制貸款用途，對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)的煤炭企業(yè)我們將密切關(guān)注其經(jīng)營回籠資金梅，必須要求他們的結(jié)算業(yè)務(wù)全部在信用社辦理。
三是督促煤炭生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低成本，落實(shí)技改措施，開拓銷售渠道，制定并兌現(xiàn)分期還款計(jì)劃，防止出現(xiàn)“資金鏈”斷裂情況發(fā)生。
四是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善抵押擔(dān)保制度，制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，強(qiáng)化資產(chǎn)保全措施，有效化解信貸終極風(fēng)險(xiǎn)。
五是提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一批對(duì)煤炭行業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營模式、經(jīng)營情況、煤炭市場行情分析、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)和具有責(zé)任心的專業(yè)人員，提高信用社對(duì)煤炭企業(yè)的管控能力。
(2)加大房地產(chǎn)貸款管理
今年我部將繼續(xù)加大房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款的管理。一是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金帳戶的封閉管理。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉管理，嚴(yán)格用款審核和項(xiàng)目資金流轉(zhuǎn)過程的監(jiān)控,確保貸款的投向用于在建工程，對(duì)開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)的預(yù)售行為，可以采取“賣多少，收回多少貸款本金，解除相應(yīng)在建工程擔(dān)保物權(quán)”的方式;另外與開發(fā)商簽訂協(xié)議，指定購房者在銀行辦理按揭業(yè)務(wù)，從而監(jiān)控售房款回籠還。
二是對(duì)支持的尚未辦理在建工程抵押的房地產(chǎn)項(xiàng)目及時(shí)辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在建工程抵押手續(xù)。將密切關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度,督促開發(fā)企業(yè)完善商品房銷(預(yù))售手續(xù),及時(shí)對(duì)符合條件的樓盤辦理在建工程抵押。
三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程價(jià)款支付情況實(shí)施全程監(jiān)控。將對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程價(jià)款支付情況給于足夠的關(guān)注，在貸款發(fā)放時(shí)向開發(fā)企業(yè)索取其與承包人簽訂的建設(shè)工程合同，了解合同涉及的價(jià)款、約定的竣工期限，作為監(jiān)控開發(fā)企業(yè)支付工程款的依據(jù);對(duì)已經(jīng)支付的工程款，要求借款人提供在建工程價(jià)款已經(jīng)支付的證明，以規(guī)避貸款資金被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)加____道業(yè)務(wù)的管理
今年我部將繼續(xù)加大對(duì)通道業(yè)務(wù)資金的管理，加強(qiáng)與證券公司、信托公司及企業(yè)的溝通，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營情況、資金回籠情況，嚴(yán)格按貸款管理程序?qū)νǖ罉I(yè)務(wù)資金進(jìn)行管理，確保通道業(yè)務(wù)資金的“零”風(fēng)險(xiǎn)。
(4)加大貸款資料的管理
今年我部將繼續(xù)加強(qiáng)信貸檔案的管理，由專人統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)審查各客戶經(jīng)理的檔案資料是否齊全，信貸檔案管理人在每季末次月20日前通知各客戶經(jīng)理交回貸后檢查資料，并做到入檔及時(shí)，檔案、目錄、清單記載及時(shí)并與檔案資料相符，做到檔案管理規(guī)范。
(5)加大客戶經(jīng)理管理
將繼續(xù)以省聯(lián)社信貸管理相關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理對(duì)行業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營模式、經(jīng)營情況、市場行情分析、風(fēng)險(xiǎn)管控的能力和工作責(zé)任心，提高客戶經(jīng)理的工作能力、政策水平、管理能力和業(yè)務(wù)性素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)信貸隊(duì)伍的凝聚力和相互協(xié)作能力，同時(shí)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
(6)加大公司擔(dān)保貸款的管理
下半年我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)融資性擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)制度、流程和管理辦法的掌握、領(lǐng)會(huì)，有效組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)探探，切實(shí)提升公司客戶部辦理融資性擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理水平和貸款質(zhì)量。一是加強(qiáng)貸后檢查頻率，提高管理水平，密切關(guān)注借款人及擔(dān)保公司經(jīng)營情況、資信情況變化，認(rèn)真關(guān)注自身信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二是培育擔(dān)保公司的信用、法律意識(shí)，全方位打造誠信環(huán)境，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)履行代償義務(wù)，如擔(dān)保企業(yè)未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)履行代償義務(wù)，我部將全面停止與其的信貸業(yè)務(wù)合作，通過扣收擔(dān)保保證金或法律手段保全信貸資產(chǎn)，擔(dān)保公司代償清債務(wù)后，根據(jù)其配合我部工作情況，再確定是否與其繼續(xù)合作。
加大貸款貸后的管理力度，又特別是煤礦貸款、房地產(chǎn)貸款和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)過剩以及技術(shù)含量低的制造成業(yè)、生產(chǎn)加工企業(yè)貸款，要密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營變化情況。隨時(shí)作出和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控化解預(yù)案，切實(shí)防控和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
2、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步增長信貸規(guī)模
公司部截止20__年末貸款貸款結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析看，煤礦貸款9600萬元、房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)貸款60758萬元+通道業(yè)務(wù)35000萬元合計(jì)為95758萬元、其它貸款37126萬元.房地產(chǎn)貸款占比為56.5﹪和67.2﹪，
3、加大營銷的力度、轉(zhuǎn)變營銷方式
今年我部要在轉(zhuǎn)變方式下功夫，一是采取分類營銷、一戶一策的方式進(jìn)行營銷。要求客戶經(jīng)理，對(duì)所管客戶在貸后管理的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面、深入、細(xì)微的調(diào)查了解，制定其營銷服務(wù)方案。服務(wù)方案包括：存款、電子產(chǎn)品(網(wǎng)銀、pos機(jī))、代發(fā)職工工資、手機(jī)銀行、企業(yè)個(gè)人短信、中間業(yè)務(wù)(代收稅費(fèi)、代理保險(xiǎn))，每戶企業(yè)至少植入3-5個(gè)金融產(chǎn)品。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝。在做好服務(wù)方案后，重點(diǎn)在后期服務(wù)與管理中，要定期與不定期到企業(yè)去做好售后服務(wù)，幫助他們熟悉產(chǎn)品性能、使用方法、使用技巧、機(jī)具維護(hù)等服務(wù)。同時(shí)要利用我們移動(dòng)終端上門提供發(fā)工資、辦卡、開通短信、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)。
三是采取情感營銷，培養(yǎng)客戶的忠誠度。
四是采取利率定價(jià)機(jī)制營銷。按照定價(jià)機(jī)制的七項(xiàng)指標(biāo)，做好客戶的宣傳解釋，讓客戶了解定價(jià)的內(nèi)容。
五是學(xué)用靈活授信、用信的機(jī)制營銷。今后凡是在我社貸款客戶只有貸款業(yè)務(wù)沒有其他結(jié)算業(yè)務(wù)，降低授信額度。
六是今后新發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶，在發(fā)放貸款的同時(shí)，要做好用營銷方案。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇12)
今年，新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶，貸款295筆，累計(jì)貸款金額1216.4萬元作為地方性金融機(jī)構(gòu)，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應(yīng)號(hào)召，按照各級(jí)黨委、政府的部署和要求，主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)合作，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，突出機(jī)制創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用，為努力推動(dòng)貧困地區(qū)加快發(fā)展，促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻(xiàn)出了不小的力量。
20XX年，紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不斷創(chuàng)新金融扶貧模式，通過多方籌集資金，全年新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶，貸款筆數(shù)295筆，累計(jì)貸款金額1216.4萬元，進(jìn)一步推進(jìn)了紅花崗區(qū)貧困人口脫貧致富的步伐。
“這筆錢可真解了我的燃眉之急，感謝政府、感謝紅花崗信用社給我?guī)砹诵孪Ｍ??！币恢币詠恚钕?zhèn)大窩村村民高剛的愿望是通過買貨車?yán)浉淖兗彝サ呢毨?，然而由于資金問題，這個(gè)想法未能付諸行動(dòng)。當(dāng)他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準(zhǔn)扶貧，推出了當(dāng)?shù)刎毨艨上硎軣o抵押、無息貸款的政策后，通過申請，他很順利貸到了8萬元。
原來，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社專門針對(duì)符合條件的建檔立卡的貧困戶給予按基準(zhǔn)利率執(zhí)行的小額信用貸款。貸款成本低，申請手續(xù)便利，像高剛一樣符合條件的貧困戶能夠順利獲得貸款。
蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進(jìn)告訴記者：“我能順利養(yǎng)上蛋雞，信用社給了我很多貸款支持，要不然我也不能達(dá)到今天的規(guī)模，十分感謝他們?！毙藿u舍、擴(kuò)大規(guī)模，杜家進(jìn)在養(yǎng)殖過程中先后向信用社貸款2萬元、5萬元不等，資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來越順利。目前他共養(yǎng)殖蛋雞6000羽，每天可撿拾雞蛋四五千只，收入比較穩(wěn)定。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在摸底調(diào)查的過程中提出了“1+3X”精準(zhǔn)扶貧工程方案?！?”即以省聯(lián)社黨委的“精準(zhǔn)扶貧”工作意見為指導(dǎo)，“3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實(shí)際情況，區(qū)黨委、政府為主導(dǎo)，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社配合，扶貧對(duì)象參與，通過“三位一體”的互動(dòng)，多措并舉，用“X”種方法，獲得扶貧的乘數(shù)效應(yīng)。
在金鼎山鎮(zhèn)板橋村，80后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個(gè)典型。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在他的創(chuàng)業(yè)過程中扮演了非常重要的角色，從20xx年開始至今，1萬元、6萬元、15萬元、50萬元……金融支持幫助勤勞善良的他一步一步擴(kuò)大規(guī)模、取得成績。
一開始的養(yǎng)豬失敗，敖弟明迅速改變了養(yǎng)殖思路，開始嘗試“杜仲葉+玉米”喂養(yǎng)生態(tài)豬，在積累了成功的經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大規(guī)模，目前養(yǎng)殖生豬已達(dá)到800余頭。養(yǎng)豬成功了，眼看處理糞便帶來的環(huán)境污染，敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán)，他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃，當(dāng)他再次為資金犯愁時(shí)，金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明50萬元的信用額度授信。
敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過合理的加工處理發(fā)酵，用于獼猴桃的施肥，既節(jié)約了成本，又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán)，給消費(fèi)者提供了環(huán)保健康的食品。敖弟明在發(fā)展壯大的同時(shí)成功帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖，在他的帶動(dòng)下，僅板橋村花園組就有20多戶村民開始養(yǎng)豬、養(yǎng)牛和種植獼猴桃。然而，有些村民缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，尤其是資金，信用聯(lián)社就為村民們積極創(chuàng)造條件。
工作中，該社持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)村入社，通過巡回流動(dòng)服務(wù)、布設(shè)自助機(jī)具、推廣銀行卡、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、設(shè)立三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等方式，提升普惠金融服務(wù)水平。在短時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”，打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。
扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在精準(zhǔn)摸底的基礎(chǔ)上，制定了一系列金融幫扶計(jì)劃，持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新，讓農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)政策真正惠農(nóng)。圍繞“是什么”、“為什么”、“扶持誰”、“怎么扶”的問題，并結(jié)合自身實(shí)際情況，信用聯(lián)社制定了精準(zhǔn)扶貧“五項(xiàng)”幫扶計(jì)劃，即黨建幫扶、信貸幫扶、智力幫扶、扶貧捐贈(zèng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)幫扶。同時(shí)，以扶貧為目標(biāo)，做實(shí)五個(gè)“金融”，即強(qiáng)化電子金融、強(qiáng)化普惠金融、強(qiáng)化便民金融、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)金融、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)金融。
此外，區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為貧困農(nóng)戶建立一條“特惠貸”綠色辦貸通道。為支持更多農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，信用聯(lián)社不斷增加貧困地區(qū)“致富通”農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放量，向發(fā)展前景好、能帶動(dòng)就業(yè)、帶來當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的小微企業(yè)提供“黔微貸”信貸支持。通過“一幫一帶”，為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長羅勛表示：“下一階段，紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品，繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng)，努力成為支持地方經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的中流砥柱?！?BR> 信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇13)
XX年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，XX年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：
1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在XX年*月份，我社要組織工作人員對(duì)XX年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
信用社個(gè)人工作計(jì)劃(篇14)
一、大力組織存款，壯大資金實(shí)力。
一是強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社(儲(chǔ)蓄所)切實(shí)加大宣傳力度，增加社會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)、儲(chǔ)戶座談會(huì)，充分征求各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會(huì)信譽(yù)。二是優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌。各分社(儲(chǔ)蓄所)以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。三是穩(wěn)定儲(chǔ)源，競爭客戶。各分社(儲(chǔ)蓄所)加強(qiáng)對(duì)資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作，盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定黃金客戶群體。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達(dá)人均20-40萬元的業(yè)余攬存任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工攬存積極性。五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，加大對(duì)公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款，大力組織低成本資金，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本，促進(jìn)存款快速遞增。六是突出難點(diǎn)，狠抓蜀信卡存款。各分社(儲(chǔ)蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢，向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識(shí)，加大發(fā)行蜀信卡的力度，動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲(chǔ)蓄，增加外出務(wù)工人員的存款份額。七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各種代理業(yè)務(wù)來有效擴(kuò)大存款，從多方面、多渠道加深客戶對(duì)農(nóng)村信用社的了解和認(rèn)識(shí)，增加存款。八是落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核。各分社(儲(chǔ)蓄所)要層層落實(shí)組織資金任務(wù)，并堅(jiān)持從嚴(yán)考核，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
二、拓展信貸渠道，強(qiáng)化貸款營銷。
xx年，我社的信貸工作一是以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場，積極拓展支持三農(nóng)的新領(lǐng)域;二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù)，加大對(duì)城鎮(zhèn)居民，國家公職人員的放貸力度，重點(diǎn)支持好城區(qū)個(gè)體工商戶的發(fā)展，解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題，支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓，對(duì)國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項(xiàng)目不予支持。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù)，繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡化不必要的操作過程，扎實(shí)做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查，全面落實(shí)貸后檢查，嚴(yán)防假按揭。五是進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案，繼續(xù)打造小額農(nóng)貸黃金品牌。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展xx年公司類和個(gè)人類客戶評(píng)級(jí)授信工作的通知要求，認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個(gè)體經(jīng)營戶和法人客戶的評(píng)級(jí)授信工作,完善評(píng)級(jí)授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續(xù)做好貸款本息核對(duì)工作，不定期地開展貸款回頭看工作，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作。七是加強(qiáng)貸款動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。各信貸員要認(rèn)真按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類要求，切實(shí)做好新增貸款的貸前調(diào)查工作，要認(rèn)真分析第一還款，認(rèn)真預(yù)測市場風(fēng)險(xiǎn)，搜集信貸相關(guān)資料，建立風(fēng)險(xiǎn)分類工作底稿，建全風(fēng)險(xiǎn)分類臺(tái)賬，確保分類準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。要按照五級(jí)分類管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。八是積極配合，有組織、有計(jì)劃地搞好信用體系建設(shè)，收集資料，整理檔案，認(rèn)真開展信用村、信用社區(qū)的評(píng)級(jí)授信工作，形成完善的征信數(shù)據(jù)，繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。
三、持續(xù)開展案防工作，全面提升社會(huì)形象
(一)加強(qiáng)教育，樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)。一是要加大對(duì)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動(dòng)，不定期地開展家訪，了解、疏導(dǎo)職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(二)強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)全社職工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的函授學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試，進(jìn)行分期、分批對(duì)全社員工有針對(duì)性地進(jìn)行電算化知識(shí)、會(huì)計(jì)、出納、信貸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)sc6000系統(tǒng)操作運(yùn)用、oa辦公系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)干部管理水平和員工業(yè)務(wù)技能明顯提高，著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。
(三)加強(qiáng)檢查，確保安全。案防工作小組要定期或不定期的組織全社全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，召開案情分析會(huì)議，進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全社人、財(cái)、物的安全。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化黨建工作。按照省聯(lián)社提出的政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。全社員工要把全部精力集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展上，反對(duì)作風(fēng)不踏實(shí)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不負(fù)責(zé)任的思想和行為，反對(duì)弄虛作假、不真實(shí)反映經(jīng)營成果，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行和勞動(dòng)紀(jì)律遵守的檢查力度，對(duì)執(zhí)行不及時(shí)，執(zhí)行不到位，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的予以堅(jiān)決處罰。
(五)抓好廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力。全社干部要以身作則，起好表率，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，增強(qiáng)拒腐防變能力。全社員工要潔身自好，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
(六)抓好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號(hào)。二是積極配合各級(jí)黨政做好環(huán)境綜合治理等各類創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升社會(huì)形象。
四、實(shí)行精細(xì)化管理，堅(jiān)持持續(xù)可發(fā)展。
(一)有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，有效擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益;努力加大應(yīng)收未收利息清收力度。落實(shí)利息清收責(zé)任，努力提高貸款收息率和結(jié)息面，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益。積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。
(二)樹立核算觀念，加強(qiáng)費(fèi)用管控。各分社(儲(chǔ)蓄所)要加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理，做好現(xiàn)金預(yù)測，對(duì)超出限額現(xiàn)金要及時(shí)繳存，減少非生息資金占?jí)?。?duì)各項(xiàng)費(fèi)用，本著量入為出的原則，堅(jiān)持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。加大打印機(jī)等低值易耗品的日常維護(hù)，努力延長使用周期。同時(shí)，嚴(yán)肅財(cái)會(huì)紀(jì)律，所有收入要全部及時(shí)入賬，嚴(yán)禁截留房租、手續(xù)費(fèi)等收入、嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，私分收入，侵占集體利益。
(三)降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。要積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本;要積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，盡快完成自動(dòng)取款機(jī)的安裝，充分利用pos機(jī)與自助銀行資源，增加結(jié)算手費(fèi)收入。
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