催收工作總結(jié)范文 篇1
年度資產(chǎn)保全部工作總結(jié)根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想， 我們緊緊圍繞 著穩(wěn)步快速發(fā)展的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場，業(yè)務(wù)規(guī)模進一 步擴大 ，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險提高，為保護公司資 產(chǎn)安全特成立保全部，負責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作?？v觀半年的 業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不 久，能在各項資料不全，人員少，時間緊的情況下，團結(jié)一致，克服 困難， 在較短的時間內(nèi)使催收還款、 資產(chǎn)保全等工作有了不小的進展; 另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來，迅速進入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款 管理機制。隨著公司業(yè)務(wù)的進一步擴大，為保證催收監(jiān)管工作有計劃 順利進行， 我部門先后建立融資臺賬， 還款臺賬和借款檔案管理機制， 為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對項目進 行跟進跟蹤考察，認真分析項目運營情況，嚴控項目經(jīng)營風(fēng)險;到期 積極催收，提前通知借款單位或個人做好還款準備;逾期還款即時書 面通知債務(wù)單位或個人，加大催收還款力度;對有還款難度的單位或 個人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時如數(shù) 償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的 難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項目監(jiān)管措施未能及時跟上，給后 期的催收工作也造成了不良影響。
我公司經(jīng)營投入的一些項目大多是1 銀行不愿意接受的項目，因此風(fēng)險加大，為控制風(fēng)險，必須使用比銀 行更加嚴格的監(jiān)管措施， 對涉及額度較大的， 應(yīng)派專人對其進行監(jiān)管， 保證資金的?？顚Ｓ茫瑴p少風(fēng)險。在保證借款項目安全時，采用的抵 押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項目執(zhí)行期間能夠及時了 解情況，做出反應(yīng)對策;為增強控制風(fēng)險能力，盡量要求借款客戶提 供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力，在借款時應(yīng)要求其 提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖 然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行 力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對多次催討未果，又有財產(chǎn)可 執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收，對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實際情況提出以 下工作發(fā)展建議
1、結(jié)合《民法通則》 、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗，以求對公 司的催收不良借款、落實債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提 出如下建議
(1)不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款 人歸還本金或利息來中斷訴訟時效; (2)逾期借款催收通知書除要求 借款人、 反擔(dān)保人簽名蓋章外， 還應(yīng)要求其蓋上手印、 寫上簽收日期; (3)應(yīng)積極主張對擔(dān)保人的追索權(quán); (4)對已生效的法律文書不要 忘記對所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請執(zhí)行等。
2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨 的催收工作中，繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法，抓住機遇，努力尋找 盤活不良資產(chǎn)的突破口。
上下密切配合， 在催收攻堅留下的 硬骨頭2 中再逐筆分析，繼續(xù)采取一戶一策等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原 因分別制定出催收盤活化險方案，并制定了 xx 年催收不良借款考 核獎勵辦法，按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷 力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。
3、實行大額不良借款專人負責(zé)跟蹤管理制度，千方百計、不遺 余力地協(xié)助保全部進行催收，并共同對有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進行催 收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動態(tài)，多方面了解有關(guān)社會信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟 發(fā)展趨勢，多方面了解該情況對我們的有利性及該債務(wù)的可收回性， 以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債 資產(chǎn)的實際情況， 積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進行拍賣 處置。
在總結(jié)上年工作的同時，我們將繼續(xù)增強開拓創(chuàng)新意識，積極探 索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資 產(chǎn))進行深入、全面、認真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素 對不良借款再進行分類排隊，分類施策，完善獎勵機制，促進員工的 積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢，對待處置的資產(chǎn)進行有機的分類置 換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體 價值等;以便進一步完善借款風(fēng)險防范和補償機制，努力做好資產(chǎn)保 全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
保全部3
催收工作總結(jié)范文 篇2
催收培訓(xùn)心得
xx年11月3日，在公司的精心組織和安排下，我有幸參加了本次關(guān)于高效催收相關(guān)培訓(xùn)，首先非常感謝濟南前輩們的到來，帶來如此多的寶貴經(jīng)驗跟諄諄教導(dǎo)，正應(yīng)了那句古話“聽君一席話，勝讀十年書”。之前工作中的疑惑問題與棘手案件，也都得到了很好的解決方法。如果說之前的我還在發(fā)芽階段，那么經(jīng)過本次培訓(xùn)我已經(jīng)攢足了營養(yǎng)，只差時間跟實踐足以成長為參天大樹??
作為新手法務(wù)，我大概犯了所有新法務(wù)誤區(qū):1.憐憫心強，立場不堅定，對于債務(wù)人所說的慘情都堅信不疑。2.債務(wù)人承諾還款后自己欣喜不已，只談減免，忘記施壓。3.自信心不足，對債務(wù)人還款能力懷疑（其實經(jīng)過幾年的時間，債務(wù)人已具備還款能力或者部分還款能力）4.談話中氣場不足，語氣過于平緩無波動，過于機械化（說白了越擔(dān)心什么越重復(fù)什么，一句話像繞口令多次重復(fù)，核資一定要多，避免債務(wù)人后續(xù)跳票聯(lián)系不到無法側(cè)面施壓。）5.口頭語太多了不專業(yè)化，沒有給對方以信服力（平時多看法制節(jié)目提高自己交談水平，工作中貼便利貼在電腦旁時刻提醒自己。）6.欠缺對債務(wù)人的施壓（整通錄音中只按住一個施壓點談判不可取，應(yīng)多處施壓讓其感受到事情的嚴重性。）培訓(xùn)中老師的總結(jié)很到位，包括了我的全部不足點，足以證明我該份工作做的不到位還要繼續(xù)努力，加油！
操作長賬齡的關(guān)鍵點如下:1.掌握良好的操作節(jié)奏（抓重點賬戶首催，二次跟進查找，對于個案分析處理，形成穩(wěn)定流程，尋找個案施壓點，做到快準狠）
2.克服回款不延續(xù)的“寂寞感”克服消極情緒。
3.挖掘線索，突破失聯(lián)（查找要認真仔細，對于聯(lián)系人說聯(lián)系不到債的要鑒別真?zhèn)?，利用短信，信函，外訪配合。）
4.準確評估債務(wù)人的還款意愿及還款能力（對于債務(wù)人夸大還款障礙，隱藏真實經(jīng)濟狀況學(xué)會甄別，債務(wù)人說話三分真七分假，要堅信債務(wù)人有還款能力）
5.幫助解決債務(wù)人還款意愿問題（①必須進行施壓②幫助債務(wù)人分析利弊③走入內(nèi)心談透徹④至少有一次關(guān)于還款金額的爭執(zhí)但并非對罵⑤即使債務(wù)人本人接聽也要通過其親屬朋友方面進行側(cè)面施壓⑥施壓內(nèi)容里要有對家人孩子影響⑦必要時可以約談⑧首催不能松口）6.解決債務(wù)人的資金來源（引導(dǎo)債務(wù)人去找錢，判斷是否有還款能力還款資金來源，對于還款來源不靠譜的及時進行揭穿，可以引導(dǎo)讓家人代償，子不教父之錢過多了沒有少了還沒有嗎？）
通過本次培訓(xùn)，改變了我以前的認知，之前我認為電話催收就是電話撥打業(yè)務(wù)，工作簡單也無足輕重。但在培訓(xùn)中，我才發(fā)現(xiàn)自己的想法有失偏頗，這里需要掌握和應(yīng)用的知識既廣泛又專業(yè)，并不是我當(dāng)初想的那么簡單。催收工作真的是既需要豐富的知識又需要多種的話術(shù)技巧的崗位。通過這次培訓(xùn)，我有幾點很深的心得體會：第一點就是學(xué)無止境。在學(xué)校學(xué)習(xí)的很多知識，可以說都是些理論知識和理論基礎(chǔ)，對于真正的工作來說只是最基礎(chǔ)的，來到這個新環(huán)境，面對這個新工作，我們不能放松自己，更要抓緊一切可以利用的時間拓寬基礎(chǔ)知識，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，努力的適應(yīng)這個新環(huán)境，對工作做到精益求精。第二點就是要多學(xué)多練。在日常的工作中，自覺把學(xué)到的理論知識運用到實際工作當(dāng)中，并通過實際工作不斷充實自己。第三點就是感謝各位培訓(xùn)老師，他們精心準備的知識，雖然有時候我們對一些疑難問題無法在短時間內(nèi)理解，但是我知道很多知識和方法都是各位培訓(xùn)老師在幾年甚至幾十年積累的工作經(jīng)驗，這是一筆無價的財富，它可以讓我們在工作中少走很多彎路，一個新入行的員工可以得到這樣一筆財富，讓我對以后的工作充滿了信心，更督促我認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新。
有人說：社會是人生的另一所大學(xué)。作為剛進入社會的大學(xué)生，我們在吮吸著理論知識的雨水的同時，我們還必須接受實踐的洗禮。這次的培訓(xùn)，是我人生中的一個重要的歷程，它讓我的感性與理性認識在實踐中得到了成長。以后的路還很長，但我將沿著實踐與理論相結(jié)合的軌跡，繼續(xù)追掠實踐的陽光，實現(xiàn)人生的價值！這次的培訓(xùn)，我收獲頗豐，積極的心態(tài)、不怕苦，別怕累，虛心請教、認真聽講，然后用心工作，盡心盡責(zé)，這就是工作!這也將成為我人生的一筆珍貴的財富，讓我受用終生。
催收工作總結(jié)范文 篇3
在這兩天的實習(xí)工作學(xué)習(xí)中使我收獲頗豐感受良多。因為是剛進入公司，對于公司的業(yè)務(wù)以及一些章程都是不知道的，所以我們這兩天的任務(wù)就是努力的掌握公司培訓(xùn)的知識。在第一天培訓(xùn)的時候李主任就考慮到了我們是第一次進入公司實習(xí)，所以她把我們實習(xí)時的心態(tài)問題放在最前面，要我們調(diào)節(jié)一下心態(tài)，畢竟從學(xué)生到進入社會是有一個挺大的轉(zhuǎn)變的，希望我們能盡快的適應(yīng)工作。隨后我們也學(xué)習(xí)了公司的考核標準、發(fā)展前景、目前合作的銀行和基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識。第二天我們就針對第一天所學(xué)知識的答疑，接著我們就繼續(xù)學(xué)習(xí)了一下公司身份和個人身份、業(yè)務(wù)操作流程和信用卡的基礎(chǔ)知識。而業(yè)務(wù)操作流程有電話催收、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、信函催收、戶籍調(diào)查、外訪調(diào)查、刑事立案和法院起訴。最后還培訓(xùn)一些客戶可能會問到的問題以便我們在以后的工作中能夠盡可能的使客戶滿意。
這兩天雖然我沒有開展業(yè)務(wù)，但是作為公司的一員，我深切感受到自己的責(zé)任。而這兩天我也看到正式員工工作，發(fā)現(xiàn)這個工作同樣是一種展示交行良好系統(tǒng)服務(wù)的窗口，他們都以飽滿的激情，用心的服務(wù)，真誠的溝通，以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。 這個工作也許是繁忙而機械單調(diào)的，然而面對各類客戶，我們的要求是不僅僅做到賬款回收，同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度，用點點滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。
而在公司里，可能每個人的年齡都不是很大，顯得很有朝氣。而且在培訓(xùn)時，李主任對我們說這個培訓(xùn)其實就是一個交流會，不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕松許多。并且公司就像一個大家庭，里面的人都相互幫助，很有團隊合作精神。我想我們應(yīng)該很快就能融入這個大家庭，融入工作中。適應(yīng)這個社會，走出校園。
催收工作總結(jié)范文 篇4
白駒過隙，來到公司也半年了，從菜鳥催收員成長為老鳥催收員，經(jīng)手了幾百個案子，了解了幾百種案情，分析了幾百個債務(wù)人，發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學(xué)問，一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問。做的好與不足，都已成為過去，重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、業(yè)績總結(jié)
20xx年x月份至20xx年x月份，總回收金額466254·5元，為公司創(chuàng)造傭金62059·5元，為部門創(chuàng)造業(yè)績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單，自己都很不滿意，有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。
二、工作總結(jié)
接下來的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo)，找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見，小鬼難纏”，在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼，銷售部（采購部）推付款要找財務(wù)部；財務(wù)部又說流程還沒走到她們這里，要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的，那就是前臺，前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的，她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的，但卻是公司信息最靈通的，哪個部門負責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺最清楚，包括他們的電話。前臺這類人，我們稱之為“綿羊”，一般情況下是很好對付的，直接說事找誰負責(zé)就可以。碰到個別厲害的，能用各種理由借口擋住我們，我們也無法核實真實情況，這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益，這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務(wù)部兩個并列的部門，或多或少都有互掐的苗頭，至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個反間計就差不多了，打銷售部一巴掌，給財務(wù)部一顆糖，馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度，再怎么說也是領(lǐng)導(dǎo)，肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領(lǐng)導(dǎo)，一般都能順利解決付款問題，這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導(dǎo)，要是他軟硬不吃，我們可以通過其他途徑來達到目的，比如讓他的客戶來通知他欠款的事情，這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大，經(jīng)營狀況不是很好，還款能力大打折扣。
在20xx這個嶄新的一年，我會不斷學(xué)習(xí)、積極進取，不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷擴充行業(yè)知識，以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力，通過案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通過學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程，工作中的寫函培訓(xùn)按照多寫、多看、多參照進行，寫出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益，才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利，在20xx年掙個缽滿盆盈！
催收工作總結(jié)范文 篇5
光如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔(dān)任催收主管工作至今，已經(jīng)有快一年時間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。
記得當(dāng)初面試的時候，自己連什么是催收，外方是做什么的都不清楚。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門，主要負責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來說，根據(jù)負責(zé)的欠款時間的不同，分為幾個等級，工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
這年工作業(yè)務(wù)方面，可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴：
(1)三月底分期還款規(guī)則的變更，造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升，工作強度大大增長;
(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;
(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;
(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人，工作重點的轉(zhuǎn)變，這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的催收員工，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作，做到零投訴零質(zhì)檢，每天都有新進步;當(dāng)我升為帶教干部時，在做好優(yōu)秀催收工作的同時，要身兼帶教的責(zé)任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無保留的教授給同事，并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!
催收工作總結(jié)范文 篇6
以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢，開口就是何時還錢，為啥答應(yīng)又沒還，不是找本人就是找家人或聯(lián)系人，時間一長客戶一多更是沒有了方向，越發(fā)的覺得催收起來很吃力。
然而這次催收課程，雖然只有半天時間，但卻受益匪淺，讓我有了新的領(lǐng)悟，以下是我個人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方：
一、在心態(tài)方面，對于逾期客戶，總覺得他們很可惡，既然貸款了就該按時還款，但是聽了王丹老師說的，要相信我們的客戶都是想要還款的，也都是有能力還款的，只有自己堅信我們的客戶都是好客戶，要多去了解客戶逾期的真正原因，畢竟一個客戶伴隨我們最少都是一年，如果只是一味的爭吵或辱罵，即使這次還了下次還是會發(fā)生，長久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。
二、催收過程中采取的策略，王丹老師有句話說我記憶猶新，她告訴我們每次的催收都是次談判的，對于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣，這邊我將逾期客戶分為三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、對于前期逾期的客戶，催收的重點是態(tài)度上要以禮相待，雖然逾期了，但是我們并不是責(zé)怪你，只是提醒并知會你一聲，讓客戶有愧疚感。
2、對于中后期的客戶，首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因，可以通過客戶背景和催收記錄，其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理：（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋，不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫，過激的對待客戶，畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費，耐心聆聽，有技巧的溝通，讓客戶自行說出爽約的正真原因，還款時間和金額。
（2）不愿意還款的，對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理，是什么原因引起的，是對前期銷售，客戶，審批金額或者公司的其他不滿投訴，還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴，我們需要對癥下藥，先平復(fù)客戶情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個概念，對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
（3）死亡的客戶，這類客戶我們首先要了解真實性，可通過旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機構(gòu)資料核實，對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo)，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
（4）對于無能力還款的，我們先了解客戶是客戶無能力還款的原因，來判定客戶是長期的還是短期內(nèi)的無還款能力。對于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實性，對于長期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿，對于短期的除家人外，更對的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。
（5）暫時無應(yīng)答的，這個是我們最頭疼也是最常見的。首先我們要認清客戶是目前不方面還是不能接聽，這時我們可以在不同時間段撥打，或已短信方式聯(lián)系;對于不愿意接聽我們催收電話的我們可以以通過聯(lián)系人核實客戶的目前狀況，要求代為聯(lián)系。
催收中遇到的不僅僅是以上這幾種狀況，催收不單單是催收還錢那么簡單的事，催收是門學(xué)問，是需要技巧和策略，這樣才能事半功倍。
催收工作總結(jié)范文 篇7
白駒過隙，來到公司也半年了，從菜鳥催收員成長為老鳥催收員，經(jīng)手了幾百個案子，了解了幾百種案情，分析了幾百個債務(wù)人，發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學(xué)問，一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問。做的好與不足，都已成為過去，重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、業(yè)績總結(jié)
20__年x月份至20__年x月份，總回收金額466254·5元，為公司創(chuàng)造傭金62059·5元，為部門創(chuàng)造業(yè)績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單，自己都很不滿意，有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。
二、工作總結(jié)
在工作中，經(jīng)常會碰到債務(wù)人說馬上付款，這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的，原因有兩類，一類是：忘了付款、財務(wù)忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務(wù)人，先不著急發(fā)飆，接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況，付款人是誰公司賬上有沒有錢工資能否正常發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)知不知道欠款的情況負責(zé)付款的最高領(lǐng)導(dǎo)是誰這些情況了解之后再要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話，最好是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。
接下來的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo)，找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見，小鬼難纏”，在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼，銷售部(采購部)推付款要找財務(wù)部;財務(wù)部又說流程還沒走到她們這里，要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的，那就是前臺，前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的，她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的，但卻是公司信息最靈通的，哪個部門負責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺最清楚，包括他們的電話。前臺這類人，我們稱之為“綿羊”，一般情況下是很好對付的，直接說事找誰負責(zé)就可以。碰到個別厲害的，能用各種理由借口擋住我們，我們也無法核實真實情況，這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益，這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務(wù)部兩個并列的部門，或多或少都有互掐的苗頭，至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個反間計就差不多了，打銷售部一巴掌，給財務(wù)部一顆糖，馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度，再怎么說也是領(lǐng)導(dǎo)，肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領(lǐng)導(dǎo)，一般都能順利解決付款問題，這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導(dǎo)，要是他軟硬不吃，我們可以通過其他途徑來達到目的，比如讓他的客戶來通知他欠款的事情，這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大，經(jīng)營狀況不是很好，還款能力大打折扣。
在20__這個嶄新的一年，我會不斷學(xué)習(xí)、積極進取，不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷擴充行業(yè)知識，以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力，通過案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通過學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程，工作中的寫函培訓(xùn)按照多寫、多看、多參照進行，寫出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益，才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利，在20__年掙個缽滿盆盈!
催收工作總結(jié)范文 篇8
興業(yè)融資擔(dān)保有限公司關(guān)于 xx 年工作總結(jié)的報告公司董事會
現(xiàn)將 xx 年公司業(yè)務(wù)開展、運營情況及相關(guān)工作情況總結(jié) 如下，請予審議。在 xx 年取得的成績的基礎(chǔ)上，公司 xx 年繼續(xù)以服務(wù) 地方經(jīng)濟,支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅持政策性導(dǎo)向、公司 化管理、市場化運作, 認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)為 契機，緊抓區(qū)委、區(qū)政府的目標和任務(wù)，充分發(fā)揮銀行與企業(yè)之 間的橋梁作用，重點圍繞解決企業(yè)融資難、貸款難等主要問題， 積極主動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。
一、xx 年工作情況 (一)目標完成情況 公司 xx 年共計為 XX 區(qū)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)實現(xiàn)融資 XX 萬元， 其中新增融資類項目擔(dān)保貸款額 XX 萬元，通過幫助企業(yè)整合反 擔(dān)保資產(chǎn)直接從金融機構(gòu)獲得融資 XX 萬元，非融資類項目 XX 萬元。在保余額 XX 萬元;實現(xiàn)擔(dān)保收入 XX 萬元。公司完成營 業(yè)稅 XX 萬元;解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬元，代償金額 XX 萬元，損 失 XX 元，按相關(guān)規(guī)定提取未到期責(zé)任準備金和擔(dān)保賠償準備金 XX 萬元，實現(xiàn)利潤 XX 萬元。。
(二)xx 年主要工作 1、公司繼續(xù)著力于提升公司服務(wù)水平及防范風(fēng)險能力，確 保在解決好中小企業(yè)融資難問題的同時也做好保障公司資本金 的安全。為提高公司的風(fēng)險防控能力，積極組織全體人員參加擔(dān) 保協(xié)會從業(yè)資格證及風(fēng)險高管的培訓(xùn)， 公司全體員工均已取得擔(dān) 保行業(yè)從業(yè)資格證， 50%的員工已取得擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險控制高級管 理人員結(jié)業(yè)證書，進一步從人的角度上了提高公司的業(yè)務(wù)能力 及抗風(fēng)險能力。與此同時，公司逐漸擴大業(yè)務(wù)范疇，緊緊圍繞擔(dān) 保業(yè)務(wù)組建了擔(dān)保服務(wù)中心，目前已可承接企業(yè)及個人資產(chǎn)評 估、貸款卡辦理及代理非融資性業(yè)務(wù)，并計劃進一步承接會計審 計事務(wù)，以更好的為擔(dān)?？蛻籼峁┮徽臼絻?yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、公司積極擴大業(yè)務(wù)范圍，與區(qū)就業(yè)服務(wù)管理局、區(qū)信用 聯(lián)社合作，將小額創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貼息貸款納入擔(dān)保公司服務(wù)范疇， 為更多的城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員提供快捷方便的小額貼息貸款服務(wù)。
3、著力于優(yōu)化區(qū)內(nèi)融資環(huán)境。目前公司僅有三家合作金融 機構(gòu)，即 XX 區(qū)信用聯(lián)社、工商銀行 XX 分行、包商貴民村鎮(zhèn)銀 行，為了更好的為區(qū)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)，公司積極尋求新的合作伙 伴，目前已與綿陽商業(yè)銀行完成初步接洽，預(yù)計將于 xx 年 2 月份達成合作協(xié)議，建立信用備案，實現(xiàn)伙伴關(guān)系。合作金融機 構(gòu)的進一步擴大將更有利于中小企業(yè)、個體工商戶、城鄉(xiāng)就業(yè)人 員在融資擔(dān)保過程中簡化手續(xù)，降低融資成本。
4、著力于加強保后監(jiān)管。xx 年，通過公司的保后監(jiān)管和 到期積極催收，共計解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬元，代償 XX 萬元，損 失 XX 元。
5、公司竭力協(xié)助中小企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理，建立健全財務(wù)管 理制度，真實反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營信息，合理規(guī)劃自身營運資金，恰當(dāng) 確定資金需求。
(三)存在的主要問題
1、識別和控制風(fēng)險能力尚待加強。擔(dān)保工作專業(yè)性強、涉 及范圍廣、需要多方面知識。目前公司專業(yè)人員較少，難以滿足 業(yè)務(wù)需要。
公司成立一年多以來， 累計辦理了 XX 筆融資類業(yè)務(wù)， 在保后監(jiān)管中出現(xiàn)了一部分風(fēng)險等級較高的次級類擔(dān)保項目， 如，以公司名義擔(dān)保貸款的：XX 市 XX 區(qū) XX 發(fā)展有限公司、 XX 市 XX 旅游開發(fā)有限公司;個人名義擔(dān)保貸款的如李彬等。
出現(xiàn)風(fēng)險的主要原因在于落實反擔(dān)保措施上有部分缺陷， 導(dǎo)致?lián)?保貸款到期難以執(zhí)行反擔(dān)保物。
2、由于融資擔(dān)保環(huán)節(jié)中涉及多方審批，審保會對擔(dān)保項目 反擔(dān)保措施要求較高，合作銀行及信用社審批較嚴，手續(xù)繁瑣等 原因，中小企業(yè)融資成本仍相對偏高，項目上報審批時間較長， 整體效率還有待提高。
3、由于公司成立于 xx 年下半年，因此大部分業(yè)務(wù)發(fā)生 于下半年，客觀上下半年各大金融機構(gòu)貸款規(guī)模緊張，導(dǎo)致很多 客戶完成了授信審批工作而金融機構(gòu)貸款發(fā)放無法及時到位的 情況出現(xiàn)。
二、xx 年工作計劃 (一)目標任務(wù)
xx 年實現(xiàn)擔(dān)保額 XX 萬元， 實現(xiàn)收入 XX 萬元， 其中擔(dān)保 費收入 XX 萬元，利息收入 XX 萬元，代償率不超過 XX，損失 率不超過 XX。
(二)xx 年工作重點 1、完善擔(dān)保業(yè)務(wù)流程，提高抗風(fēng)險能力。根據(jù)擔(dān)保公司成 立一年多以來的業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗， 公司將進一步調(diào)整和完善擔(dān)保業(yè) 務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)流程的實用性和規(guī)范性。另一方面，針對公司 目前業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的有關(guān)問題，進一步加強對擔(dān)保項目的審 查，包括主體資格、信用記錄等各方面綜合考慮。其次要嚴抓擔(dān) 保業(yè)務(wù)辦理的程序問題， 在授信后要確保反擔(dān)保物確實可執(zhí)行的 基礎(chǔ)上通知相關(guān)銀行放款，做好擔(dān)保業(yè)務(wù)前期的風(fēng)險防范工作。
2、規(guī)范中小企業(yè)經(jīng)營，提高融資能力。一是要規(guī)范企業(yè)財 務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，真實反映企業(yè)經(jīng)營信息，合理 規(guī)劃自身營運資金，恰當(dāng)確定資金需求。二是要加強和銀行及擔(dān) 保公司的溝通合作，在銀行和擔(dān)保公司建立完善的信用備案，以 便在融資擔(dān)保過程中簡化手續(xù)，降低融資成本。三是通過相關(guān)部 門的協(xié)助，實現(xiàn)擔(dān)保公司取得人民銀行征信查詢系統(tǒng)的權(quán)限，以 便快捷的掌握申保企業(yè)及個人的征信情況，提高審核效率，降低 擔(dān)保風(fēng)險。
3、推動行業(yè)協(xié)會，商會建設(shè)。我區(qū)中小企業(yè)底子薄弱，反擔(dān) 保能力較差，尤其是農(nóng)林牧漁相關(guān)行業(yè)，需要貸款的企業(yè)多，底 子差，難以獲得金融機構(gòu)的有力支持。建議促成行業(yè)協(xié)會，商會 建設(shè)， 通過行業(yè)協(xié)會商會聯(lián)保的形式為有需要貸款的企業(yè)提供反 擔(dān)保，以達到金融機構(gòu)的審批條件，從而促進小企業(yè)，乃至整個 行業(yè)的健康快速發(fā)展。
4、完善融資擔(dān)保服務(wù)。公司受限于注冊資本金，一方面無 法與更多商業(yè)銀行開展合作關(guān)系， 另一方面也無法開展非融資類 擔(dān)保業(yè)務(wù)。公司為了解決這一問題，已于第三季度對青川縣永生 擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)開展及災(zāi)后農(nóng)房重建基金管理進行了實地考察 學(xué)習(xí)，并形成報告，擬通過和相關(guān)部門洽談，爭取將農(nóng)房重建基 金納入擔(dān)保公司管理，一方面為區(qū)內(nèi)財政減輕壓力，另一方面提 高擔(dān)保公司融資能力，以便為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
5、完善和加強保后監(jiān)管。xx 年公司將繼續(xù)致力于到期貸 款項目的貸款催收工作解除擔(dān)保工作， 將繼續(xù)完善和加強保后監(jiān) 管工作，努力降低風(fēng)險，爭取實現(xiàn)零擔(dān)保損失。
6、通過提前回收貸款、或半年授信等方式，將大部分貸款 發(fā)生在上半年，避開金融機構(gòu)貸款規(guī)模緊張時期，以使客戶能及 時獲得貸款支持。
公司將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展 規(guī)劃，不斷增強擔(dān)保能力，為資本的擁有者和使用者提供滿意的 服務(wù)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告
年度資產(chǎn)保全部工作總結(jié)根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想， 我們緊緊圍繞 著穩(wěn)步快速發(fā)展的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場，業(yè)務(wù)規(guī)模進一 步擴大 ，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險提高，為保護公司資 產(chǎn)安全特成立保全部，負責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作?？v觀半年的 業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不 久，能在各項資料不全，人員少，時間緊的情況下，團結(jié)一致，克服 困難， 在較短的時間內(nèi)使催收還款、 資產(chǎn)保全等工作有了不小的進展; 另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來，迅速進入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款 管理機制。隨著公司業(yè)務(wù)的進一步擴大，為保證催收監(jiān)管工作有計劃 順利進行， 我部門先后建立融資臺賬， 還款臺賬和借款檔案管理機制， 為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對項目進 行跟進跟蹤考察，認真分析項目運營情況，嚴控項目經(jīng)營風(fēng)險;到期 積極催收，提前通知借款單位或個人做好還款準備;逾期還款即時書 面通知債務(wù)單位或個人，加大催收還款力度;對有還款難度的單位或 個人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時如數(shù) 償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的 難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項目監(jiān)管措施未能及時跟上，給后 期的催收工作也造成了不良影響。
我公司經(jīng)營投入的一些項目大多是1 銀行不愿意接受的項目，因此風(fēng)險加大，為控制風(fēng)險，必須使用比銀 行更加嚴格的監(jiān)管措施， 對涉及額度較大的， 應(yīng)派專人對其進行監(jiān)管， 保證資金的?？顚Ｓ茫瑴p少風(fēng)險。在保證借款項目安全時，采用的抵 押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項目執(zhí)行期間能夠及時了 解情況，做出反應(yīng)對策;為增強控制風(fēng)險能力，盡量要求借款客戶提 供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力，在借款時應(yīng)要求其 提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖 然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行 力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對多次催討未果，又有財產(chǎn)可 執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收，對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實際情況提出以 下工作發(fā)展建議
1、結(jié)合《民法通則》 、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗，以求對公 司的催收不良借款、落實債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提 出如下建議
(1)不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款 人歸還本金或利息來中斷訴訟時效; (2)逾期借款催收通知書除要求 借款人、 反擔(dān)保人簽名蓋章外， 還應(yīng)要求其蓋上手印、 寫上簽收日期; (3)應(yīng)積極主張對擔(dān)保人的追索權(quán); (4)對已生效的法律文書不要 忘記對所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請執(zhí)行等。
2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨 的催收工作中，繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法，抓住機遇，努力尋找 盤活不良資產(chǎn)的突破口。
上下密切配合， 在催收攻堅留下的 硬骨頭2 中再逐筆分析，繼續(xù)采取一戶一策等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原 因分別制定出催收盤活化險方案，并制定了 xx 年催收不良借款考 核獎勵辦法，按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷 力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。
3、實行大額不良借款專人負責(zé)跟蹤管理制度，千方百計、不遺 余力地協(xié)助保全部進行催收，并共同對有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進行催 收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動態(tài)，多方面了解有關(guān)社會信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟 發(fā)展趨勢，多方面了解該情況對我們的有利性及該債務(wù)的可收回性， 以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債 資產(chǎn)的實際情況， 積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進行拍賣 處置。
在總結(jié)上年工作的同時，我們將繼續(xù)增強開拓創(chuàng)新意識，積極探 索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資 產(chǎn))進行深入、全面、認真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素 對不良借款再進行分類排隊，分類施策，完善獎勵機制，促進員工的 積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢，對待處置的資產(chǎn)進行有機的分類置 換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體 價值等;以便進一步完善借款風(fēng)險防范和補償機制，努力做好資產(chǎn)保 全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
保全部3
催收工作總結(jié)范文 篇2
催收培訓(xùn)心得
xx年11月3日，在公司的精心組織和安排下，我有幸參加了本次關(guān)于高效催收相關(guān)培訓(xùn)，首先非常感謝濟南前輩們的到來，帶來如此多的寶貴經(jīng)驗跟諄諄教導(dǎo)，正應(yīng)了那句古話“聽君一席話，勝讀十年書”。之前工作中的疑惑問題與棘手案件，也都得到了很好的解決方法。如果說之前的我還在發(fā)芽階段，那么經(jīng)過本次培訓(xùn)我已經(jīng)攢足了營養(yǎng)，只差時間跟實踐足以成長為參天大樹??
作為新手法務(wù)，我大概犯了所有新法務(wù)誤區(qū):1.憐憫心強，立場不堅定，對于債務(wù)人所說的慘情都堅信不疑。2.債務(wù)人承諾還款后自己欣喜不已，只談減免，忘記施壓。3.自信心不足，對債務(wù)人還款能力懷疑（其實經(jīng)過幾年的時間，債務(wù)人已具備還款能力或者部分還款能力）4.談話中氣場不足，語氣過于平緩無波動，過于機械化（說白了越擔(dān)心什么越重復(fù)什么，一句話像繞口令多次重復(fù)，核資一定要多，避免債務(wù)人后續(xù)跳票聯(lián)系不到無法側(cè)面施壓。）5.口頭語太多了不專業(yè)化，沒有給對方以信服力（平時多看法制節(jié)目提高自己交談水平，工作中貼便利貼在電腦旁時刻提醒自己。）6.欠缺對債務(wù)人的施壓（整通錄音中只按住一個施壓點談判不可取，應(yīng)多處施壓讓其感受到事情的嚴重性。）培訓(xùn)中老師的總結(jié)很到位，包括了我的全部不足點，足以證明我該份工作做的不到位還要繼續(xù)努力，加油！
操作長賬齡的關(guān)鍵點如下:1.掌握良好的操作節(jié)奏（抓重點賬戶首催，二次跟進查找，對于個案分析處理，形成穩(wěn)定流程，尋找個案施壓點，做到快準狠）
2.克服回款不延續(xù)的“寂寞感”克服消極情緒。
3.挖掘線索，突破失聯(lián)（查找要認真仔細，對于聯(lián)系人說聯(lián)系不到債的要鑒別真?zhèn)?，利用短信，信函，外訪配合。）
4.準確評估債務(wù)人的還款意愿及還款能力（對于債務(wù)人夸大還款障礙，隱藏真實經(jīng)濟狀況學(xué)會甄別，債務(wù)人說話三分真七分假，要堅信債務(wù)人有還款能力）
5.幫助解決債務(wù)人還款意愿問題（①必須進行施壓②幫助債務(wù)人分析利弊③走入內(nèi)心談透徹④至少有一次關(guān)于還款金額的爭執(zhí)但并非對罵⑤即使債務(wù)人本人接聽也要通過其親屬朋友方面進行側(cè)面施壓⑥施壓內(nèi)容里要有對家人孩子影響⑦必要時可以約談⑧首催不能松口）6.解決債務(wù)人的資金來源（引導(dǎo)債務(wù)人去找錢，判斷是否有還款能力還款資金來源，對于還款來源不靠譜的及時進行揭穿，可以引導(dǎo)讓家人代償，子不教父之錢過多了沒有少了還沒有嗎？）
通過本次培訓(xùn)，改變了我以前的認知，之前我認為電話催收就是電話撥打業(yè)務(wù)，工作簡單也無足輕重。但在培訓(xùn)中，我才發(fā)現(xiàn)自己的想法有失偏頗，這里需要掌握和應(yīng)用的知識既廣泛又專業(yè)，并不是我當(dāng)初想的那么簡單。催收工作真的是既需要豐富的知識又需要多種的話術(shù)技巧的崗位。通過這次培訓(xùn)，我有幾點很深的心得體會：第一點就是學(xué)無止境。在學(xué)校學(xué)習(xí)的很多知識，可以說都是些理論知識和理論基礎(chǔ)，對于真正的工作來說只是最基礎(chǔ)的，來到這個新環(huán)境，面對這個新工作，我們不能放松自己，更要抓緊一切可以利用的時間拓寬基礎(chǔ)知識，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，努力的適應(yīng)這個新環(huán)境，對工作做到精益求精。第二點就是要多學(xué)多練。在日常的工作中，自覺把學(xué)到的理論知識運用到實際工作當(dāng)中，并通過實際工作不斷充實自己。第三點就是感謝各位培訓(xùn)老師，他們精心準備的知識，雖然有時候我們對一些疑難問題無法在短時間內(nèi)理解，但是我知道很多知識和方法都是各位培訓(xùn)老師在幾年甚至幾十年積累的工作經(jīng)驗，這是一筆無價的財富，它可以讓我們在工作中少走很多彎路，一個新入行的員工可以得到這樣一筆財富，讓我對以后的工作充滿了信心，更督促我認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新。
有人說：社會是人生的另一所大學(xué)。作為剛進入社會的大學(xué)生，我們在吮吸著理論知識的雨水的同時，我們還必須接受實踐的洗禮。這次的培訓(xùn)，是我人生中的一個重要的歷程，它讓我的感性與理性認識在實踐中得到了成長。以后的路還很長，但我將沿著實踐與理論相結(jié)合的軌跡，繼續(xù)追掠實踐的陽光，實現(xiàn)人生的價值！這次的培訓(xùn)，我收獲頗豐，積極的心態(tài)、不怕苦，別怕累，虛心請教、認真聽講，然后用心工作，盡心盡責(zé)，這就是工作!這也將成為我人生的一筆珍貴的財富，讓我受用終生。
催收工作總結(jié)范文 篇3
在這兩天的實習(xí)工作學(xué)習(xí)中使我收獲頗豐感受良多。因為是剛進入公司，對于公司的業(yè)務(wù)以及一些章程都是不知道的，所以我們這兩天的任務(wù)就是努力的掌握公司培訓(xùn)的知識。在第一天培訓(xùn)的時候李主任就考慮到了我們是第一次進入公司實習(xí)，所以她把我們實習(xí)時的心態(tài)問題放在最前面，要我們調(diào)節(jié)一下心態(tài)，畢竟從學(xué)生到進入社會是有一個挺大的轉(zhuǎn)變的，希望我們能盡快的適應(yīng)工作。隨后我們也學(xué)習(xí)了公司的考核標準、發(fā)展前景、目前合作的銀行和基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識。第二天我們就針對第一天所學(xué)知識的答疑，接著我們就繼續(xù)學(xué)習(xí)了一下公司身份和個人身份、業(yè)務(wù)操作流程和信用卡的基礎(chǔ)知識。而業(yè)務(wù)操作流程有電話催收、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、信函催收、戶籍調(diào)查、外訪調(diào)查、刑事立案和法院起訴。最后還培訓(xùn)一些客戶可能會問到的問題以便我們在以后的工作中能夠盡可能的使客戶滿意。
這兩天雖然我沒有開展業(yè)務(wù)，但是作為公司的一員，我深切感受到自己的責(zé)任。而這兩天我也看到正式員工工作，發(fā)現(xiàn)這個工作同樣是一種展示交行良好系統(tǒng)服務(wù)的窗口，他們都以飽滿的激情，用心的服務(wù)，真誠的溝通，以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。 這個工作也許是繁忙而機械單調(diào)的，然而面對各類客戶，我們的要求是不僅僅做到賬款回收，同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度，用點點滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。
而在公司里，可能每個人的年齡都不是很大，顯得很有朝氣。而且在培訓(xùn)時，李主任對我們說這個培訓(xùn)其實就是一個交流會，不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕松許多。并且公司就像一個大家庭，里面的人都相互幫助，很有團隊合作精神。我想我們應(yīng)該很快就能融入這個大家庭，融入工作中。適應(yīng)這個社會，走出校園。
催收工作總結(jié)范文 篇4
白駒過隙，來到公司也半年了，從菜鳥催收員成長為老鳥催收員，經(jīng)手了幾百個案子，了解了幾百種案情，分析了幾百個債務(wù)人，發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學(xué)問，一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問。做的好與不足，都已成為過去，重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、業(yè)績總結(jié)
20xx年x月份至20xx年x月份，總回收金額466254·5元，為公司創(chuàng)造傭金62059·5元，為部門創(chuàng)造業(yè)績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單，自己都很不滿意，有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。
二、工作總結(jié)
接下來的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo)，找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見，小鬼難纏”，在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼，銷售部（采購部）推付款要找財務(wù)部；財務(wù)部又說流程還沒走到她們這里，要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的，那就是前臺，前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的，她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的，但卻是公司信息最靈通的，哪個部門負責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺最清楚，包括他們的電話。前臺這類人，我們稱之為“綿羊”，一般情況下是很好對付的，直接說事找誰負責(zé)就可以。碰到個別厲害的，能用各種理由借口擋住我們，我們也無法核實真實情況，這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益，這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務(wù)部兩個并列的部門，或多或少都有互掐的苗頭，至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個反間計就差不多了，打銷售部一巴掌，給財務(wù)部一顆糖，馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度，再怎么說也是領(lǐng)導(dǎo)，肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領(lǐng)導(dǎo)，一般都能順利解決付款問題，這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導(dǎo)，要是他軟硬不吃，我們可以通過其他途徑來達到目的，比如讓他的客戶來通知他欠款的事情，這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大，經(jīng)營狀況不是很好，還款能力大打折扣。
在20xx這個嶄新的一年，我會不斷學(xué)習(xí)、積極進取，不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷擴充行業(yè)知識，以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力，通過案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通過學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程，工作中的寫函培訓(xùn)按照多寫、多看、多參照進行，寫出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益，才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利，在20xx年掙個缽滿盆盈！
催收工作總結(jié)范文 篇5
光如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔(dān)任催收主管工作至今，已經(jīng)有快一年時間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。
記得當(dāng)初面試的時候，自己連什么是催收，外方是做什么的都不清楚。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門，主要負責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來說，根據(jù)負責(zé)的欠款時間的不同，分為幾個等級，工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
這年工作業(yè)務(wù)方面，可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴：
(1)三月底分期還款規(guī)則的變更，造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升，工作強度大大增長;
(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;
(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;
(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人，工作重點的轉(zhuǎn)變，這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
作為一名優(yōu)秀的催收員工，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作，做到零投訴零質(zhì)檢，每天都有新進步;當(dāng)我升為帶教干部時，在做好優(yōu)秀催收工作的同時，要身兼帶教的責(zé)任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無保留的教授給同事，并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!
催收工作總結(jié)范文 篇6
以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢，開口就是何時還錢，為啥答應(yīng)又沒還，不是找本人就是找家人或聯(lián)系人，時間一長客戶一多更是沒有了方向，越發(fā)的覺得催收起來很吃力。
然而這次催收課程，雖然只有半天時間，但卻受益匪淺，讓我有了新的領(lǐng)悟，以下是我個人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方：
一、在心態(tài)方面，對于逾期客戶，總覺得他們很可惡，既然貸款了就該按時還款，但是聽了王丹老師說的，要相信我們的客戶都是想要還款的，也都是有能力還款的，只有自己堅信我們的客戶都是好客戶，要多去了解客戶逾期的真正原因，畢竟一個客戶伴隨我們最少都是一年，如果只是一味的爭吵或辱罵，即使這次還了下次還是會發(fā)生，長久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。
二、催收過程中采取的策略，王丹老師有句話說我記憶猶新，她告訴我們每次的催收都是次談判的，對于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣，這邊我將逾期客戶分為三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、對于前期逾期的客戶，催收的重點是態(tài)度上要以禮相待，雖然逾期了，但是我們并不是責(zé)怪你，只是提醒并知會你一聲，讓客戶有愧疚感。
2、對于中后期的客戶，首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因，可以通過客戶背景和催收記錄，其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理：（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋，不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫，過激的對待客戶，畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費，耐心聆聽，有技巧的溝通，讓客戶自行說出爽約的正真原因，還款時間和金額。
（2）不愿意還款的，對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理，是什么原因引起的，是對前期銷售，客戶，審批金額或者公司的其他不滿投訴，還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴，我們需要對癥下藥，先平復(fù)客戶情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個概念，對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
（3）死亡的客戶，這類客戶我們首先要了解真實性，可通過旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機構(gòu)資料核實，對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo)，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
（4）對于無能力還款的，我們先了解客戶是客戶無能力還款的原因，來判定客戶是長期的還是短期內(nèi)的無還款能力。對于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實性，對于長期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿，對于短期的除家人外，更對的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。
（5）暫時無應(yīng)答的，這個是我們最頭疼也是最常見的。首先我們要認清客戶是目前不方面還是不能接聽，這時我們可以在不同時間段撥打，或已短信方式聯(lián)系;對于不愿意接聽我們催收電話的我們可以以通過聯(lián)系人核實客戶的目前狀況，要求代為聯(lián)系。
催收中遇到的不僅僅是以上這幾種狀況，催收不單單是催收還錢那么簡單的事，催收是門學(xué)問，是需要技巧和策略，這樣才能事半功倍。
催收工作總結(jié)范文 篇7
白駒過隙，來到公司也半年了，從菜鳥催收員成長為老鳥催收員，經(jīng)手了幾百個案子，了解了幾百種案情，分析了幾百個債務(wù)人，發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學(xué)問，一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問。做的好與不足，都已成為過去，重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將過去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、業(yè)績總結(jié)
20__年x月份至20__年x月份，總回收金額466254·5元，為公司創(chuàng)造傭金62059·5元，為部門創(chuàng)造業(yè)績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單，自己都很不滿意，有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。
二、工作總結(jié)
在工作中，經(jīng)常會碰到債務(wù)人說馬上付款，這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的，原因有兩類，一類是：忘了付款、財務(wù)忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務(wù)人，先不著急發(fā)飆，接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況，付款人是誰公司賬上有沒有錢工資能否正常發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)知不知道欠款的情況負責(zé)付款的最高領(lǐng)導(dǎo)是誰這些情況了解之后再要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話，最好是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。
接下來的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo)，找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見，小鬼難纏”，在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼，銷售部(采購部)推付款要找財務(wù)部;財務(wù)部又說流程還沒走到她們這里，要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的，那就是前臺，前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的，她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的，但卻是公司信息最靈通的，哪個部門負責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺最清楚，包括他們的電話。前臺這類人，我們稱之為“綿羊”，一般情況下是很好對付的，直接說事找誰負責(zé)就可以。碰到個別厲害的，能用各種理由借口擋住我們，我們也無法核實真實情況，這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益，這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務(wù)部兩個并列的部門，或多或少都有互掐的苗頭，至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個反間計就差不多了，打銷售部一巴掌，給財務(wù)部一顆糖，馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度，再怎么說也是領(lǐng)導(dǎo)，肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領(lǐng)導(dǎo)，一般都能順利解決付款問題，這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領(lǐng)導(dǎo)，要是他軟硬不吃，我們可以通過其他途徑來達到目的，比如讓他的客戶來通知他欠款的事情，這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大，經(jīng)營狀況不是很好，還款能力大打折扣。
在20__這個嶄新的一年，我會不斷學(xué)習(xí)、積極進取，不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷擴充行業(yè)知識，以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力，通過案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通過學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程，工作中的寫函培訓(xùn)按照多寫、多看、多參照進行，寫出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益，才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利，在20__年掙個缽滿盆盈!
催收工作總結(jié)范文 篇8
興業(yè)融資擔(dān)保有限公司關(guān)于 xx 年工作總結(jié)的報告公司董事會
現(xiàn)將 xx 年公司業(yè)務(wù)開展、運營情況及相關(guān)工作情況總結(jié) 如下，請予審議。在 xx 年取得的成績的基礎(chǔ)上，公司 xx 年繼續(xù)以服務(wù) 地方經(jīng)濟,支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅持政策性導(dǎo)向、公司 化管理、市場化運作, 認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)為 契機，緊抓區(qū)委、區(qū)政府的目標和任務(wù)，充分發(fā)揮銀行與企業(yè)之 間的橋梁作用，重點圍繞解決企業(yè)融資難、貸款難等主要問題， 積極主動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。
一、xx 年工作情況 (一)目標完成情況 公司 xx 年共計為 XX 區(qū)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)實現(xiàn)融資 XX 萬元， 其中新增融資類項目擔(dān)保貸款額 XX 萬元，通過幫助企業(yè)整合反 擔(dān)保資產(chǎn)直接從金融機構(gòu)獲得融資 XX 萬元，非融資類項目 XX 萬元。在保余額 XX 萬元;實現(xiàn)擔(dān)保收入 XX 萬元。公司完成營 業(yè)稅 XX 萬元;解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬元，代償金額 XX 萬元，損 失 XX 元，按相關(guān)規(guī)定提取未到期責(zé)任準備金和擔(dān)保賠償準備金 XX 萬元，實現(xiàn)利潤 XX 萬元。。
(二)xx 年主要工作 1、公司繼續(xù)著力于提升公司服務(wù)水平及防范風(fēng)險能力，確 保在解決好中小企業(yè)融資難問題的同時也做好保障公司資本金 的安全。為提高公司的風(fēng)險防控能力，積極組織全體人員參加擔(dān) 保協(xié)會從業(yè)資格證及風(fēng)險高管的培訓(xùn)， 公司全體員工均已取得擔(dān) 保行業(yè)從業(yè)資格證， 50%的員工已取得擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險控制高級管 理人員結(jié)業(yè)證書，進一步從人的角度上了提高公司的業(yè)務(wù)能力 及抗風(fēng)險能力。與此同時，公司逐漸擴大業(yè)務(wù)范疇，緊緊圍繞擔(dān) 保業(yè)務(wù)組建了擔(dān)保服務(wù)中心，目前已可承接企業(yè)及個人資產(chǎn)評 估、貸款卡辦理及代理非融資性業(yè)務(wù)，并計劃進一步承接會計審 計事務(wù)，以更好的為擔(dān)?？蛻籼峁┮徽臼絻?yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、公司積極擴大業(yè)務(wù)范圍，與區(qū)就業(yè)服務(wù)管理局、區(qū)信用 聯(lián)社合作，將小額創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貼息貸款納入擔(dān)保公司服務(wù)范疇， 為更多的城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員提供快捷方便的小額貼息貸款服務(wù)。
3、著力于優(yōu)化區(qū)內(nèi)融資環(huán)境。目前公司僅有三家合作金融 機構(gòu)，即 XX 區(qū)信用聯(lián)社、工商銀行 XX 分行、包商貴民村鎮(zhèn)銀 行，為了更好的為區(qū)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)，公司積極尋求新的合作伙 伴，目前已與綿陽商業(yè)銀行完成初步接洽，預(yù)計將于 xx 年 2 月份達成合作協(xié)議，建立信用備案，實現(xiàn)伙伴關(guān)系。合作金融機 構(gòu)的進一步擴大將更有利于中小企業(yè)、個體工商戶、城鄉(xiāng)就業(yè)人 員在融資擔(dān)保過程中簡化手續(xù)，降低融資成本。
4、著力于加強保后監(jiān)管。xx 年，通過公司的保后監(jiān)管和 到期積極催收，共計解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬元，代償 XX 萬元，損 失 XX 元。
5、公司竭力協(xié)助中小企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理，建立健全財務(wù)管 理制度，真實反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營信息，合理規(guī)劃自身營運資金，恰當(dāng) 確定資金需求。
(三)存在的主要問題
1、識別和控制風(fēng)險能力尚待加強。擔(dān)保工作專業(yè)性強、涉 及范圍廣、需要多方面知識。目前公司專業(yè)人員較少，難以滿足 業(yè)務(wù)需要。
公司成立一年多以來， 累計辦理了 XX 筆融資類業(yè)務(wù)， 在保后監(jiān)管中出現(xiàn)了一部分風(fēng)險等級較高的次級類擔(dān)保項目， 如，以公司名義擔(dān)保貸款的：XX 市 XX 區(qū) XX 發(fā)展有限公司、 XX 市 XX 旅游開發(fā)有限公司;個人名義擔(dān)保貸款的如李彬等。
出現(xiàn)風(fēng)險的主要原因在于落實反擔(dān)保措施上有部分缺陷， 導(dǎo)致?lián)?保貸款到期難以執(zhí)行反擔(dān)保物。
2、由于融資擔(dān)保環(huán)節(jié)中涉及多方審批，審保會對擔(dān)保項目 反擔(dān)保措施要求較高，合作銀行及信用社審批較嚴，手續(xù)繁瑣等 原因，中小企業(yè)融資成本仍相對偏高，項目上報審批時間較長， 整體效率還有待提高。
3、由于公司成立于 xx 年下半年，因此大部分業(yè)務(wù)發(fā)生 于下半年，客觀上下半年各大金融機構(gòu)貸款規(guī)模緊張，導(dǎo)致很多 客戶完成了授信審批工作而金融機構(gòu)貸款發(fā)放無法及時到位的 情況出現(xiàn)。
二、xx 年工作計劃 (一)目標任務(wù)
xx 年實現(xiàn)擔(dān)保額 XX 萬元， 實現(xiàn)收入 XX 萬元， 其中擔(dān)保 費收入 XX 萬元，利息收入 XX 萬元，代償率不超過 XX，損失 率不超過 XX。
(二)xx 年工作重點 1、完善擔(dān)保業(yè)務(wù)流程，提高抗風(fēng)險能力。根據(jù)擔(dān)保公司成 立一年多以來的業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗， 公司將進一步調(diào)整和完善擔(dān)保業(yè) 務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)流程的實用性和規(guī)范性。另一方面，針對公司 目前業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的有關(guān)問題，進一步加強對擔(dān)保項目的審 查，包括主體資格、信用記錄等各方面綜合考慮。其次要嚴抓擔(dān) 保業(yè)務(wù)辦理的程序問題， 在授信后要確保反擔(dān)保物確實可執(zhí)行的 基礎(chǔ)上通知相關(guān)銀行放款，做好擔(dān)保業(yè)務(wù)前期的風(fēng)險防范工作。
2、規(guī)范中小企業(yè)經(jīng)營，提高融資能力。一是要規(guī)范企業(yè)財 務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，真實反映企業(yè)經(jīng)營信息，合理 規(guī)劃自身營運資金，恰當(dāng)確定資金需求。二是要加強和銀行及擔(dān) 保公司的溝通合作，在銀行和擔(dān)保公司建立完善的信用備案，以 便在融資擔(dān)保過程中簡化手續(xù)，降低融資成本。三是通過相關(guān)部 門的協(xié)助，實現(xiàn)擔(dān)保公司取得人民銀行征信查詢系統(tǒng)的權(quán)限，以 便快捷的掌握申保企業(yè)及個人的征信情況，提高審核效率，降低 擔(dān)保風(fēng)險。
3、推動行業(yè)協(xié)會，商會建設(shè)。我區(qū)中小企業(yè)底子薄弱，反擔(dān) 保能力較差，尤其是農(nóng)林牧漁相關(guān)行業(yè)，需要貸款的企業(yè)多，底 子差，難以獲得金融機構(gòu)的有力支持。建議促成行業(yè)協(xié)會，商會 建設(shè)， 通過行業(yè)協(xié)會商會聯(lián)保的形式為有需要貸款的企業(yè)提供反 擔(dān)保，以達到金融機構(gòu)的審批條件，從而促進小企業(yè)，乃至整個 行業(yè)的健康快速發(fā)展。
4、完善融資擔(dān)保服務(wù)。公司受限于注冊資本金，一方面無 法與更多商業(yè)銀行開展合作關(guān)系， 另一方面也無法開展非融資類 擔(dān)保業(yè)務(wù)。公司為了解決這一問題，已于第三季度對青川縣永生 擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)開展及災(zāi)后農(nóng)房重建基金管理進行了實地考察 學(xué)習(xí)，并形成報告，擬通過和相關(guān)部門洽談，爭取將農(nóng)房重建基 金納入擔(dān)保公司管理，一方面為區(qū)內(nèi)財政減輕壓力，另一方面提 高擔(dān)保公司融資能力，以便為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
5、完善和加強保后監(jiān)管。xx 年公司將繼續(xù)致力于到期貸 款項目的貸款催收工作解除擔(dān)保工作， 將繼續(xù)完善和加強保后監(jiān) 管工作，努力降低風(fēng)險，爭取實現(xiàn)零擔(dān)保損失。
6、通過提前回收貸款、或半年授信等方式，將大部分貸款 發(fā)生在上半年，避開金融機構(gòu)貸款規(guī)模緊張時期，以使客戶能及 時獲得貸款支持。
公司將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展 規(guī)劃，不斷增強擔(dān)保能力，為資本的擁有者和使用者提供滿意的 服務(wù)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告