節(jié)能降耗工作總結(jié)14篇

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    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇1
    車隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作,是形勢所迫,是中心發(fā)展所需,也是我隊(duì)責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,我隊(duì)開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:
    ⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊(duì)每臺車的費(fèi)用情況月月有考核,年底有核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。
    ⑵為了堵塞漏洞,我隊(duì)制定了油料管理制度,加強(qiáng)油料的管理,實(shí)行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用,都必須如實(shí)提交并登記,并作為長途報(bào)銷的基本依據(jù)。
    ⑶長途報(bào)銷,每趟一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛出車登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符,和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符,由隊(duì)辦事員精心對照核算,再由隊(duì)長認(rèn)真審核,確認(rèn)屬實(shí)后,方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。
    ⑷為了節(jié)約,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出,為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機(jī)件的使用年限。
    ⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機(jī)對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由隊(duì)長驗(yàn)收,所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。
    ⑺長途在外的車輛需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。
    ⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé)。在車隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下,在全隊(duì)人員的共同努力下,20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo),并有節(jié)約。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇2
    一年來,節(jié)能照明,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視
    鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對節(jié)能情況檢查考評。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。
    二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評,建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測考評體系,半年對企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。
    二、工作措施
    根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:
    一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%:xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元,xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。
    二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。
    三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。
    四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份,廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
    三、節(jié)能管理
    1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
    2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評估審核制度,對達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。
    3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
    4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇3
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和xx《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)縣委〔XX〕37號文件要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我局結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,確保我局節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    我局按照縣節(jié)能降耗辦公室的文件要求,立即組織召開節(jié)能降耗專題會(huì)議,建立了領(lǐng)導(dǎo)組織,制定了實(shí)施方案,安排了詳細(xì)工作計(jì)劃,量化了具體工作任務(wù),促使我局節(jié)能降耗工作順利開展,并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書,積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識,增強(qiáng)節(jié)約意識,使廣大職工自覺增強(qiáng)責(zé)任感。
    幾個(gè)月來,我局堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo),以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識和責(zé)任意識,營造節(jié)約型機(jī)關(guān),推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗為工作原則,圍繞我局節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo),對全局職工加強(qiáng)教育,要求職工養(yǎng)成少開1次空調(diào),少開1次車的良好習(xí)慣,從節(jié)約一張紙,節(jié)約一滴水,節(jié)約一支筆做起,切實(shí)做到日常辦公節(jié)約,用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我局還認(rèn)真開展技術(shù)改造,資源循環(huán)利用活動(dòng),杜絕“長明燈”,更換節(jié)能水籠頭,提倡使用節(jié)能筆,廢紙?jiān)倮茫⒓訌?qiáng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任,成立了專門機(jī)構(gòu),明確了職責(zé),健全了水、電、油、辦公管理制度,做到日常管理有制,定期檢查有責(zé),落實(shí)目標(biāo)有效,到目前,與去年同期相比,節(jié)水在10%以上,節(jié)電在8%以上,節(jié)油在10%以上,取得了節(jié)能降耗工作的初步成效。
    在今后的工作中,我們將按照節(jié)能降耗有關(guān)要求,進(jìn)一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化,確保我局節(jié)能降耗工作取得成效
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇4
    20xx年是“xx”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【20xx】19號)要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)。
    成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實(shí),將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)有力的工作格局。
    2.加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識。
    加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳,促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,為實(shí)現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
    3.強(qiáng)化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗。
    (一)是強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議,宣傳節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強(qiáng)化節(jié)能意識。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并不定時(shí)抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標(biāo)明塑料袋價(jià)格,向消費(fèi)者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令,采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
    (三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī)?;涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈,監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量xx0%
    4.多項(xiàng)措施并舉,促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)。
    (一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。
    (二)年?duì)I業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點(diǎn),建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度。
    (三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
    (四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國辦發(fā)
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇5
    中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
    一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、形成節(jié)能良好氛圍。
    “企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?,中心用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元。
    中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
    二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
    中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,開拓維護(hù)新思路,降低運(yùn)維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
    20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
    20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
    20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
    20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,降低電能消耗。
    以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元。
    三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
    節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。
    中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),可以使壓縮機(jī)間歇工作,每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí),推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元。
    對于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對較高,影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),提高了客戶的'滿意度,同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。
    中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇6
    我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。
    第一是查漏氣,治漏氣。以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機(jī)器,因?yàn)闆]有配件,修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天,兩個(gè)打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因?yàn)闅獾?,四個(gè)班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”,全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電,不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說要干四個(gè)班一塊干,要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費(fèi)用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況,對其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀,耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間,其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
    第二對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,增加運(yùn)行制度激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光,減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí),關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關(guān)閉它)空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機(jī)時(shí)間,減少磨損和保養(yǎng)周期。
    第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。分揀線四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會(huì)停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對自動(dòng)檢測電路進(jìn)行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對沒有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造,增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
    第四學(xué)習(xí)plc控制程序,在程序中對電機(jī)進(jìn)行控制分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制,在開啟分揀電源后就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng),只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會(huì)運(yùn)行,急?;蛲V瓜聼熤鲙V箷r(shí),回牌皮帶也會(huì)停止。原來分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后,電機(jī)會(huì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束,簡單修改PLC程序,增加延時(shí)程序,當(dāng)本通道卷煙下完后,延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇7
    根據(jù)全區(qū)20xx年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實(shí)際,研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn),從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理,實(shí)行有效的約束手段,切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。
    1、科學(xué)調(diào)配供水水源
    1。合理選用水源
    受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
    2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式
    根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
    2、合理確定供水壓力
    合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
    3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率
    我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
    1。合理選擇水泵機(jī)組
    由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
    2。合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行
    水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
    4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗
    公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
    應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓啟動(dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機(jī)壽命,降低能量損耗。
    五、其他有效措施
    1。推廣使用節(jié)能燈
    我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。
    2。采用地源熱泵技術(shù)
    地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
    總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇8
    2xx年來,我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?BR>    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識
    切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費(fèi)。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。
    二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理
    近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。
    為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時(shí),對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)
    (一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
    進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。
    (二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
    抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。
    (三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。
    加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
    (四)減少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能
    規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
    今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4。8%。
    四、節(jié)能減排工作打算
    為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。
    一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。
    三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇9
    20xx年以來,淄博市銀座商城有限責(zé)任公司(周村購物廣場)全體員工通力合作,開展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動(dòng),通過每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措,有效達(dá)到了節(jié)省能耗,降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    一、電力節(jié)約方面
    1、筒燈照明錯(cuò)時(shí)開啟
    實(shí)施方案:20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時(shí)間段內(nèi)(客流量高峰時(shí)間段)將商城筒燈照明關(guān)閉,此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時(shí)間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個(gè)小時(shí),多關(guān)閉了7個(gè)小時(shí)。
    節(jié)能成效:此措施實(shí)施后預(yù)計(jì)一年可多節(jié)約用電量約9萬度,折合電費(fèi)約8萬余元。
    2、超市光源改造
    實(shí)施方案:20xx年下半年起,我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作,由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源,共計(jì)改造燈帶887條,格柵燈149套,筒燈129套,單燈11套。
    節(jié)能成效:經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可節(jié)約用電量約19、2萬度,可節(jié)約電費(fèi)約15、6萬元,
    3、冷凍設(shè)備節(jié)能
    實(shí)施方案:20xx年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議,投入專項(xiàng)資金對室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理,并對壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。
    節(jié)能成效:通過日常抄表數(shù)據(jù)計(jì)算得出,每年可節(jié)約用電量18萬度左右,可節(jié)約電費(fèi)14萬元左右。
    4、百貨商場光源改造
    實(shí)施方案:20xx年2月份,我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》,合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程,將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
    節(jié)能成效:改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh,燈具功率降低的同時(shí)也會(huì)降低了夏季空調(diào)負(fù)荷,每年可節(jié)約費(fèi)用16萬余元。
    二、空調(diào)節(jié)能措施
    1、1至3月份,根據(jù)商場室內(nèi)溫度,2層至4層平均溫度在19度以上,因此不開空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖,只保留一層供暖;
    節(jié)能控制溫度:冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃,機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié);
    錯(cuò)位開啟玻璃正門,為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi),加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度;
    根據(jù)天氣情況,運(yùn)行中分時(shí)段停機(jī)運(yùn)行;
    室外溫度不低于0℃時(shí),先不用開機(jī)組供暖;
    當(dāng)溫度低于零下4℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間;
    當(dāng)溫度低于零下7℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間;
    當(dāng)溫度低于零下10℃時(shí),機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間;
    樓層安裝了探頭溫度計(jì)后,夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計(jì)顯示,開啟循環(huán)泵次數(shù)和時(shí)間,達(dá)到節(jié)約用電的目的;
    春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖,3月15日供暖結(jié)束。
    2、5月份開始供冷,在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng),適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度,減少運(yùn)行開啟制冷機(jī)時(shí)間。
    3、6月份,關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式,8:30以后開啟制冷機(jī),中午、晚上在客流量較少的時(shí)間段停機(jī)1小時(shí)左右。
    4、7月、8月室外溫度在35度以上,提前到7:00開啟制冷機(jī)運(yùn)行,制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右,提高1度保持在27度左右,全天間隔停機(jī)3次,每次15分鐘。
    5、進(jìn)入9、10月份,根據(jù)天氣變化,上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī),轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng),減少制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)間,按照計(jì)劃國慶節(jié)后,空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。
    6、每年11月15日后為供暖期,新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán),保持商城室內(nèi)溫度,減少冬季中央空調(diào)開啟時(shí)間。
    三、水資源節(jié)約方面
    1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
    2、每天巡視用水量較大的部位,減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生;
    3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水;
    4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換,20xx年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán),出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生;
    5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高,比去年減少了部分用水量。
    20xx年銀座周村店通過各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施,嚴(yán)格控制物業(yè)及商場用水用電大項(xiàng)損耗,有效節(jié)約了水、電、氣消耗,并在員工中開展節(jié)約物料活動(dòng),在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象,使商場整體能耗較計(jì)劃有較大節(jié)省。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇10
    在20xx年下半年,我院認(rèn)真按照上級部門的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署節(jié)能工作。從今年7月份開始,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程,對全年工作進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃,確保將節(jié)能降耗各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    二、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能降耗工作流于形式,院長親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立責(zé)任目標(biāo),設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
    三、強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)約意識。我院充分認(rèn)識加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的重要意義,為深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)廣大職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識,努力營造全員參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍,確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利完成,加強(qiáng)了節(jié)能降耗的宣傳力度,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動(dòng)員,教育廣大職工、患者樹立公共節(jié)能意識,努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍,使全體人員強(qiáng)化節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約文明,實(shí)踐節(jié)能行動(dòng),形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣。
    四、健全節(jié)能制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標(biāo)考核責(zé)任制,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案,強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督,及時(shí)分析節(jié)能降耗進(jìn)展,針對新問題,不斷提出新辦法、新措施。
    五、狠抓工作落實(shí),全面貫徹推進(jìn)。
    (一) 厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
    (二) 加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
    六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院,推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的原則,在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計(jì)上,大量采用自然通風(fēng)、自然采光的設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念,絕大多數(shù)房間采用自然采光,盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果。全院采用新型外裝飾材料(無機(jī)增強(qiáng)改性保溫復(fù)合板),具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了T5型2x28W直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍使用的T8型2*36W的節(jié)能燈,在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節(jié)能環(huán)保空調(diào)設(shè)備,更有效地降低環(huán)境空間溫度,控制濕度,實(shí)現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通,達(dá)到節(jié)能的效果。路面采用滲透路面磚,更好地解決下雨時(shí)的排水問題,節(jié)省排灌設(shè)備能耗。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉,解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術(shù)方面,消防系統(tǒng)采用中央信息化控制技術(shù),有效控制人力、物力的資源浪費(fèi)。
    存在的問題
    我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費(fèi)用均比去年同期有了一定程度的降低。節(jié)能工作總的勢頭是好的,但也存在一些突出的問題:
    一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強(qiáng);
    二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院,隨著節(jié)能降耗工作的深入和改造力度的增加,有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越??;
    三是節(jié)能降耗是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),要不斷落實(shí)各項(xiàng)工作措施,在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果,才能把這項(xiàng)工作繼續(xù)向前推進(jìn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇11
    當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0___年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。
    一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
    為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
    同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
    二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)
    節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。
    通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。
    職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。
    三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗
    能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
    1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
    2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。
    3、對汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。
    4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
    5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
    6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫。
    7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù)。
    8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。
    9、減少汽水損失,如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
    10、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),高費(fèi)方案11項(xiàng)。
    方案實(shí)施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減19.5,總熱效率提高24.5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。
    節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇12
    “十一五”期間,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。
    為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會(huì)議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
    二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系
    充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》,做到層層有指標(biāo),逐級抓落實(shí)。同時(shí),開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
    三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
    “十一五”期間,為實(shí)現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
    四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識。
    “十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識,取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級各部門高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識,增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識。
    五、存在問題
    1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。個(gè)別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。
    2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。
    六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃
    “十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。
    1、提高認(rèn)識?!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
    2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
    3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
    “十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇13
    為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位,根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求,20xx年XXXX化工有限公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。
    20xx年XXXX化工有限公司能源利用情況匯總:主要產(chǎn)品硫酸XXXXXXX產(chǎn)量單位產(chǎn)品綜合能耗(kgce/t)目標(biāo)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)能源消費(fèi)成本(萬元)能源消費(fèi)成本占企業(yè)總成本比例(%)已投入節(jié)能技改資金(萬元)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)
    20xx年公司節(jié)能工作總體來說,有喜也有憂。從生產(chǎn)用能方面來說較11年有了較大的進(jìn)步,公司從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手,采取有力措施降低企業(yè)綜合能耗。憂的是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,新建項(xiàng)目陸續(xù)破土動(dòng)工,企業(yè)的生產(chǎn)用能消費(fèi)總量將比往年會(huì)有大幅度的提高。20xx年1-12月份企業(yè)生產(chǎn)總值為萬元(11年1-12月份工業(yè)總產(chǎn)值為萬元),綜合能源消費(fèi)量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤(11年1-12月份綜合能源消費(fèi)量為噸標(biāo)煤),萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,與11年同期相比降低了噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。
    XXXX公司在今年的節(jié)能工作中,主要從以下三方面措施著手:
    一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
    為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
    二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)
    節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外
    部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗
    能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,取得了顯著成果。
    節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。
    節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇14
    20xx年是完成“xx”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗(yàn),為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績??偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
    1.加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識。
    節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時(shí)開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機(jī)電工)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報(bào),努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。
    2.加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)。
    節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼20xx年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問題相對比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計(jì)等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。一項(xiàng)每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對生產(chǎn)車間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動(dòng)機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時(shí)。此外公司還計(jì)劃對另外5臺離心機(jī)逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
    在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時(shí)公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制以調(diào)動(dòng)其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵(lì)其以最低的能耗創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時(shí)升溫和降溫的同時(shí),也要加強(qiáng)用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時(shí),我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時(shí)開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時(shí)嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
    3.推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
    單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人身上,并及時(shí)對目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評,推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個(gè)人其獎(jiǎng)金與績效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評選。通過這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而xx大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。
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