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科主任述職報告 篇1
檢驗科主任職責
1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本科的檢驗、教學、科研、行政管理的血庫的管理工作。
2.制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。
3.督促本科各級人員認真執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好登記、統(tǒng)計和消毒隔離工作。正確使用毒劇藥品和器材，審簽藥品器材的請領(lǐng)、報銷、經(jīng)常檢查安全措施，嚴防差錯事故發(fā)生。
4.參加部分檢驗工作，并檢查科內(nèi)人員的檢驗質(zhì)量，開展質(zhì)量控制工作。5.負責本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。搞好進修、實習人員的培訓(xùn)及臨床教學。6.確定本科人員輪換和值班。
7.制定本科的科研計劃，檢查進度?？偨Y(jié)經(jīng)驗，學習使用國內(nèi)外新技術(shù)，不斷改進各種檢驗方法。
8.經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進工作。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗主管技師工作職責
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
2.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任匯報。
3.按要求制定本科室的工作計劃，認真完成檢驗工作任務(wù)并承擔科研和教學工作。
4.親自參加檢驗工作，檢查檢驗質(zhì)量，核對檢驗結(jié)果，負責特殊檢驗，試劑配制鑒定，檢查校正試劑，定期檢修儀器，防止差錯事故發(fā)生。5.負責各種劇毒藥品、貴重儀器的管理和檢驗器材的請領(lǐng)等工作。6.負責本科的安全，衛(wèi)生工作及各種器材、物品的保管使用。
7.搞好科研技術(shù)革新，學習先進經(jīng)驗，改進操作方法，提高檢驗質(zhì)量，密切配合臨床，參加危重病人的搶救工作。
8.擔任教學，負責科室人員的業(yè)務(wù)學習及個人進修學習人員的培訓(xùn)工作。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日 檢驗技師、檢驗士工作職責
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)的上級技師的指導(dǎo)下進行工作。
2.參加本專業(yè)儀器、設(shè)備的調(diào)試、鑒定、操作、建檔和維修保養(yǎng)。負責儀器零配件或器材的請領(lǐng)、保管和建賬，并做好各種專業(yè)資料的積累、保管，以及登記的統(tǒng)計工作。
3.根據(jù)科室情況，參加相應(yīng)的檢驗工作，指導(dǎo)和培養(yǎng)技士及進修人員，并負責其技術(shù)考核。
4.學習、應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)，參加科研和引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，撰寫學術(shù)論文。5.參加本科值班。
6.負責菌株、毒種、劇毒藥品和檢驗器材的管理，擔任各種檢驗項目的技術(shù)操作和特殊試劑的配制與鑒定。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗科工作制度
1.檢驗單由醫(yī)師逐項填寫，病人信息齊全，字跡清楚，檢驗?zāi)康拿鞔_。急診檢驗單應(yīng)注明“急”字。
2.臨床采集的檢驗標本，應(yīng)于早晨上班前收齊，放在指定位置，由檢驗科負責收取。檢驗科收取標本時應(yīng)嚴格查對，注意病人信息是否齊全，標本采集是否合理，標本標識是否清晰，不符合要求的標本應(yīng)重新采集。住院病人的普通檢驗，一般于4小時內(nèi)發(fā)出報告。急診檢驗，應(yīng)立即進行，及時報告。特殊標本發(fā)出報告后保留24小時。
3.應(yīng)當認真核對檢驗結(jié)果，填好檢驗報告單和檢驗登記，工整簽名后發(fā)出報告。發(fā)現(xiàn)結(jié)果可疑時，應(yīng)重新檢驗，并與臨床科室聯(lián)系。遇有檢查目的以外的陽性結(jié)果，應(yīng)主動報告。
4.對不能立即檢驗的標本，應(yīng)當妥善保管。
5.一般標本和用過的檢驗器具應(yīng)立即清洗、消毒，有傳染病的標本的用具應(yīng)先消毒后處理。
6.各工作室應(yīng)建立操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，建立實驗室內(nèi)質(zhì)量控制制度，參加室間質(zhì)量控制，定期檢查試劑、計量器具和校正儀器的靈敏度，保證檢驗質(zhì)量。
7.對菌株、毒種、劇毒試劑及易燃、易爆、強酸、強堿藥品和貴重儀器，均應(yīng)放置在安全地點，并指定專人加保管。保持工作室整潔，物品放置有序。8.設(shè)晚夜值班員，負責值班時間內(nèi)的急診檢驗和科內(nèi)安全工作。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗科工作職責
1.熱愛本職工作，熱愛醫(yī)院。全心全意為病人服務(wù)。
2.努力學習政治，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚救死扶傷，實行革命人道主義，對病人如親人，態(tài)度和藹，有問必答。
3.服從管理，遵守勞動紀律。做到不遲到、不早退、不擅自離開工作崗位。4.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時做到做好各項檢驗結(jié)果，盡職盡責，自覺抵制不良之風。
5.識大體，顧大局，關(guān)心集體，團結(jié)友愛，不背后議論，搬弄是非。6.講究文明禮貌，保持醫(yī)院科室整潔、安靜、大方。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗科安全制度
1.劇毒藥品專人保管。由科室主任，主管試劑的同志負責，放保險柜，領(lǐng)用時須有主管同志在場，作好領(lǐng)用登記。
2.易燃物品專柜存放，普通試劑按常規(guī)分類存放，并由科室主任和主管試劑同志負責，注意用電安全，特別是電爐、大烤箱，由各科使用同志負責安全，嚴防火災(zāi)。
3.注意安全，隨手隨時關(guān)門，下班時要做好水、電、門的安全保衛(wèi)工作，防火、防盜、防水。4.科室安全保安負責。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日 檢驗科的醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度
1.工作人員須穿工作服，掛工作牌，戴口罩，手套。2.使用合格的一次性檢驗用品，用后進行無害化處理。
3.嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶，微量采血必須一人一針一管一片。對每位病人操作前洗手或手消毒。
4.無菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應(yīng)在有效期內(nèi)使用，開啟后使用時間不得超過24小時，使用后的廢棄物品應(yīng)及時進行無害化處理，不得隨意丟棄。
5.名種器具隨時消毒、清洗，各種廢棄標本應(yīng)分類處理（焚燒、入污水池、消毒滅菌）。
6.報告單應(yīng)消毒后發(fā)放。
7.檢驗人員結(jié)束操作后應(yīng)及時洗手，毛巾專用，每天消毒。
8.堅持每天清潔、消毒制度，地面濕式清掃，物體表面擦試消毒，室內(nèi)空氣每日紫外線照射并詳細記錄，每月進行一次空氣細菌培養(yǎng)，一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品消毒毀型并詳細記錄。醫(yī)療垃圾按照《醫(yī)療廢物管理條例》的條款規(guī)定置于黃色塑料袋封扎，標記后醫(yī)院醫(yī)療垃圾站處理、在進行特殊傳染病檢驗后，應(yīng)及時進行消毒，遇有場地，工作服或體表污染時，應(yīng)立即處理，防止擴散，并視污染情況向上報告，嚴禁將醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。9.菌種，毒種按《傳染病防治法》進行處理。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
標本管理制度
為了確保以病人為中心，以質(zhì)量為核心。根據(jù)我科室開展項目，有時出現(xiàn)漏檢或不及時地轉(zhuǎn)送樣本，由之影響檢驗質(zhì)量，延誤報告，因而造成不能在承諾限時內(nèi)報告，引起病人醫(yī)療糾紛的投訴，同時也造成了各實驗室之間的矛盾，現(xiàn)經(jīng)科室研究就各種樣本管理，加強各實驗室有機銜接及有關(guān)人員的責任作以下規(guī)定： 1.收樣
嚴格對各樣本的查對和雙簽收制度，對病房及門診各科室送檢的樣品及時驗收，驗收不符合要求的樣本一律退回，并有書面記錄，樣本由由每天生化班值班人員收取（周末及節(jié)假日由值班人員收?。?，記錄接樣時間，做好手工記賬和電腦記賬。2.驗證
進各實驗室的樣本要進行編號，離心前，工作人員應(yīng)再認真查對姓名、條碼號、住院號、病區(qū)床號、項目等。對不符合要求應(yīng)做記錄，并及時通知采樣科室，正確及時地補樣，以免延誤病人的檢測結(jié)果報告，對書寫不清楚的申請單，當班人員要及時與病房聯(lián)系，明確受檢者姓名、住院號、性別、年齡、病區(qū)、床號和檢驗項目等。3.轉(zhuǎn)送
在查對過程中一旦發(fā)現(xiàn)有其他實驗室（本院或兄弟醫(yī)院）或本科各實驗室的樣本，要提高責任性，及時地轉(zhuǎn)送有關(guān)實驗室，切勿延誤檢測，影響檢驗結(jié)果和報告時間，對人為造成的樣本遺失，漏檢和由之延誤檢測違反承諾限時報告引起病人糾紛和投訴，追究當事者和當時實驗室責任。4.外送標本
由醫(yī)生開外送化驗單，由生化班人員查驗、收取樣本，填寫外送檢驗登記本并通知有關(guān)人員及時外送。5.標本放置
各實驗室在工作中發(fā)現(xiàn)有需留樣做其他檢驗項目的樣本，須統(tǒng)一放置在固定部位，以便其它實驗室的同志來拿取，如因樣本遺失照成漏診及糾紛，追究留樣和接樣相關(guān)人員責任。樣本接收實行首接負責制。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
試劑管理制度
1.各專業(yè)實驗室應(yīng)根據(jù)各自的工作需要，每月申報所購商品化試劑原料，并應(yīng)做到及時盤存清點，入庫，做到心中有數(shù)。
2.所有試劑的申請，進貨一律由科室統(tǒng)一管理，做到來源渠道正規(guī)，貨物正宗，有批準文號，3.各專業(yè)實驗室應(yīng)對試劑庫存定期檢查，不使用過期變質(zhì)的試劑。4.自配試劑須以嚴格校正方可使用。
5.試劑的保存應(yīng)嚴格按照要求存放，以保證有效期能有效地使用，杜絕浪費現(xiàn)象。
6.試劑外借一律須經(jīng)科主任同意方可執(zhí)行。
7.劇毒試劑必須由科主任和負責科室保衛(wèi)的同志負責保存，放保險箱內(nèi)，使用時應(yīng)有兩人場，并做好登記。
8．對于生化試劑，新開試劑盒須做標準對照，并明確標識分裝保存好剩余標準液，對于新配試劑，須明確標示已配并注明配制時間。若因為不做標準照成檢驗結(jié)果異常，追究當事人責任，若因為標準液保存不當或遺失、新配試劑無標識，使得該批次試劑報廢，須以試劑采購價格扣除當班人員相應(yīng)款項。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗報告單發(fā)放制度
1.認真閱讀醫(yī)生所開的檢驗申請單，認真核對姓名、性別、年齡、檢驗項目。2.認真填寫檢驗報告單，做好登記，嚴格審查核對檢驗結(jié)果，嚴防發(fā)生錯誤報告，結(jié)果一律不得涂改，能打印的報告單以手工填寫一律視為無效報告單。3.檢驗報告單交送護理單元，并由護士核對簽收。簽收之后的報告單遺失或誤貼與檢驗科無關(guān)。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗科查對制度
1.收取標本時，查對科別、床號、姓名、檢驗?zāi)康摹?.檢驗時，查對試劑、項目、化驗單與標本是否相符。3.檢驗后，查對目的、結(jié)果。4.發(fā)報告時，查對科別、病房。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗科質(zhì)量管理制度
1.各專業(yè)實驗室根據(jù)省文件臨檢的有關(guān)規(guī)定，開始實驗室內(nèi)的質(zhì)量控制，并制定有關(guān)措施。對室內(nèi)質(zhì)控應(yīng)每日有總結(jié)，有質(zhì)控日記，對失控情況有糾正方法，有預(yù)防必措施，對于日前尚無完整的室內(nèi)質(zhì)控體系的實驗室，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，建立質(zhì)量控制體系。
2.各專業(yè)必須參加部、省的各次室間質(zhì)控活動，對每次質(zhì)控評價應(yīng)有記錄。3.計量儀器（包括分析天平、天平、分光光度計等）應(yīng)定期校正，每年一次。4.大型分析儀器必須專人負責，有使用維修記錄。
5.商品化的試劑盒的申購原則上每月一次，由科主任造計劃，報藥劑科審批，不得使用過期、無批準文號的劣質(zhì)試劑，進貨統(tǒng)一由科室管理，自配試劑須嚴格校正方可使用。
6.各專業(yè)實驗室必須建立完整的操作程序，并嚴格按程序執(zhí)行。
7.當日發(fā)出的全部檢驗報告單須經(jīng)當日科室總值班人員嚴格審核后方可發(fā)出。8.科室在完成嚴格的室內(nèi)、室間補給質(zhì)量控制體系的同時，應(yīng)逐步建立全面質(zhì)量控制體系，對標本的采集、運送、保存等納入嚴格的管理之中。每日收取的標本應(yīng)簽收。
9.急診檢驗應(yīng)嚴格按照急診制度執(zhí)行。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
血型安全鑒定規(guī)定
1.認真核對病人樣本，確保無誤后進行鑒定。
2.加強血型試劑管理，室主任負責試劑質(zhì)量把關(guān)，操作人員負責平時工作中的質(zhì)量問題。鑒定完成必須放回冰箱、3.鑒定后應(yīng)把原始資料登記在本上備查。并詳細記錄病人姓名、科別、是否送檢、何型、檢驗者及檢驗日期，字跡必須清析可查。
4.出報告前，必須核對原始報告單并進行電腦原始資料回顧。確認無誤后簽發(fā)報告。
5.如遇技術(shù)上鑒定問題是，應(yīng)逐級向上反映，不得隨意把結(jié)果報告給臨床。6.凡作血型鑒定的血樣一律放置3月后處理。
7.發(fā)現(xiàn)未按科室規(guī)定進行血型鑒定或造成鑒定錯誤，責任由當事人負責，按科室規(guī)定扣發(fā)當月獎金。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
生化室人員崗位職責
1.按時到崗上班后，按規(guī)定收取樣本，啟動生化儀，并做好工作前準備，專人負責生化檢驗各項目的質(zhì)控工作，并做好書面記錄。
2.接收標本時應(yīng)認真核對化驗單上和試管標簽上的內(nèi)容是否一致，對不符合要求的樣本（如聯(lián)號、姓名不一致，抽血不符合要求等）應(yīng)立即通知病房，以便及時妥善處理，并作書面記錄。
3.分離血清，對于溶血或血清量太少等的標本應(yīng)立即告知病房，建議重抽。4.對于急診標本。在化驗單上注明有“急”字樣，應(yīng)確保兩小時內(nèi)發(fā)報告。5.輸入化驗單的時候，應(yīng)認真仔細，切忌只求速度而忽視了質(zhì)量，對姓名、性別、年齡、住院號、病房、床號等應(yīng)逐項認真輸入，確保病人資料的準確。輸入完畢后應(yīng)重新核對一遍。
6.對脂血標本，發(fā)報告時應(yīng)在備注處說明。
7.遇到空腹血糖11.1mmol/l時，應(yīng)及時電話通知有關(guān)科室，以便臨床上能及時處理。
8.做好質(zhì)控樣本和待檢樣本的結(jié)果登記，對于某些特別異常的結(jié)果應(yīng)及時和臨床聯(lián)系，并向室主任匯報，必要時向科主任記報并逐級作書面記錄，對于結(jié)果漏報的，按科室相應(yīng)規(guī)定處理。
9、按規(guī)定做好生化分析儀的日常維護與保養(yǎng)工作，在每天工作結(jié)束后必須在維修保養(yǎng)記錄本上書面記錄儀器運行狀況。
10、為免疫室做好血液樣品留取，若因為樣本遺失或標示不明，照成漏診誤診及由此引發(fā)的糾紛，追究生化班責任。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
檢驗質(zhì)量保證措施
1、建立健全規(guī)章制度，普及質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識及其重要性。
2、參加臨床檢驗中心之間的質(zhì)量評價活動。
3、室內(nèi)質(zhì)控質(zhì)控品的分裝處理：
使用臨檢中心推薦的質(zhì)控品，質(zhì)控血清為凍干品，用前要加無菌蒸餾水復(fù)溶，對一切可能影響檢測結(jié)果的因素嚴格控制：
（1）水質(zhì)的保證：無菌蒸餾水；
（2）復(fù)溶時必須使用奧氏吸管；
（3）復(fù)溶時，一定要使瓶塞外粘附的凍干粉全部溶入并混勻，避免劇烈振搖，防止氣泡產(chǎn)生。（4）每次加無菌蒸餾水后，放置的時間應(yīng)基本相同。
4、保證自動化分析儀正常運行的方針：
日常檢查及定期檢查儀器，早期發(fā)現(xiàn)異常；
定期保養(yǎng)：年久磨損。老化部分定期修理、定期更換、防患于未然； 確保備件齊全，以便緊急故障發(fā)生時縮短停機時間；
改善環(huán)境：水質(zhì)、溫度、濕度、塵埃、氣體、小動物、蟲、雨水、異物； 保證試劑內(nèi)各參數(shù)的準確性；
5、按試劑要求儲藏，大部分為0-4℃冰箱冷藏，并在有效期內(nèi)使用。
6、工作流程中的具體保障措施：
（1）編碼時首先核對化驗單與標本上貼條序號是否一致，并且在完成編號后再進行一次單對管的核對，并將標本數(shù)記錄于接受標本記錄單上。
（2）離心時，應(yīng)盡量進行二次離心，即37度水浴箱孵育，離心，再孵育再離心，以求血清的高質(zhì)量。測量人員在編號及離心的同時，通過質(zhì)控血清進行當天的質(zhì)控。質(zhì)控血清的測定條件應(yīng)與病人標本完全相同。如有失控及時分析處理并加以糾正，并做好記錄。
（3）標本的擺放：保證各標本血清高度符合要求，避免取樣針吸取吸取凝塊；標本號和標本盤位置號一致，保證對號入座；標本管保持豎直，避免取樣針空吸或碰觸停機；
（4）測量操作人員項目后開始操作，未給出結(jié)果前應(yīng)對輸入項目進行核對，出結(jié)果
后進行逐項核對；特殊異常的，經(jīng)復(fù)查及質(zhì)控分析校對后，應(yīng)及時與臨床聯(lián)系。由審核人員對當天標本結(jié)果進行審核，確認后簽字并發(fā)出。試劑應(yīng)放室溫后使用。
（5）標本保存2天，以便復(fù)查。
興仁順康醫(yī)院 2013年6月1日
科主任述職報告 篇2
四是，學科建設(shè)方面。人才，技術(shù)，設(shè)備是控制科室發(fā)展的“三駕馬車”.因此，20在省醫(yī)院的進修學習中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學習任務(wù)。進一步精進了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎(chǔ)。
五是，公益活動方面。一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區(qū)，忠義社區(qū)，老年大學開展健康大講堂活動，“送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖”的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項工作，繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務(wù)，加強學科建設(shè)，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機械通氣技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài)，團結(jié)合作，拼搏進取，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。
隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，我們消化內(nèi)科逐漸崛起，形成較具診治特色的體系。我科技術(shù)力量雄厚，共有六名醫(yī)生，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師3名，住院醫(yī)生1名，碩士研究生2名?？浦魅螕锡R齊哈爾市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會副主任委員、科副主任擔任齊齊哈爾市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會委員，在齊齊哈爾市享有一定的知名度。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅，床位20張，設(shè)1間搶救室;4個單間病房(含科主任辦公室);兩個高間，配備大屏彩電和小型冰箱各一臺;方便了住院患者。即將過去，新的一年就要來臨，在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。
取得了經(jīng)濟和社會效益雙豐收。下面就向院領(lǐng)導(dǎo)匯報、總結(jié)一下20的工作情況:收入等情況：年門診量7844人次，收入356890元，門診量8019人次，收入465421元;對比：門診量增加175人次，收入增加108531元。2010年住院量603次，收入,653824元，20住院量650人次，收入774395元;比對：住院量增加47人次，收入增加120571元;腔鏡室腔鏡量2010年2141人次，收入501439元腔鏡室腔鏡量，年2198人次，收入521439元;比對：腔鏡量增加57人次，收入增加0元。
通過以上數(shù)字統(tǒng)計2011年同2010年比：各項指標趨于合理，總體來說，經(jīng)濟收入有較明顯增加。但主觀上，我們科室思想較守舊，較缺乏進取精神;客觀上，患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次，耽誤了時間累計3周，電燒機7月報廢)。今后我們科要開展多種形式服務(wù)項目，如定期下鄉(xiāng)義診、講學，增加和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，和村診所醫(yī)生交往;父母親節(jié)等節(jié)日上街給大眾進行醫(yī)療活動，增加病源，提高我科知名度和效益。醫(yī)、教、研總結(jié)：
(一)、臨床方面：技術(shù)是根本，發(fā)展才是硬道理。我科已形成愛學習、肯鉆研、講奉獻的良好氛圍?！断缾盒阅[瘤多藥耐藥的臨床研究》等8篇論文發(fā)表在國內(nèi)較有影響的刊物上，全體醫(yī)護人員無償獻工90日次，。采用大劑量垂體后葉素加輸Ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血，療效理想，受到患者及家屬好評?；颊哂肋h是上帝，我們永遠有不足是我們的座右銘。在這里，患者享受一流的技術(shù)，一流的護理，一流的服務(wù)?；肌⒆o關(guān)系融洽，極少發(fā)生矛盾和摩擦，即使有誤會，我們耐心向患者及家屬解釋，消除不利影響，無醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。
(二)、教學方面：我可不僅是救死扶傷的凈土，也是教育人的勝地。我們深知培養(yǎng)二十一世紀人才，特別是拔尖人才的重要性，為此，我們打破傳統(tǒng)的教學模式，采用PLB教學法和CBS教法，運用于授課中，激發(fā)了學生學習熱情和興趣。提高了學生學習成績，得到醫(yī)學院督導(dǎo)團的肯定，受到學生的歡迎。一年來出色完成《消化內(nèi)科學》《診斷學》教學及實習時數(shù)達100多學時的任務(wù)。以上兩種教學法論文均發(fā)表在《齊齊哈爾醫(yī)學院學報》上并獲得三等獎。
(三)、科研方面：要稱為院重點科室就要付出?？剖乙斑M，科室的發(fā)展，要成為特色科室，科研是關(guān)鍵，《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益，該課題早已結(jié)題?！堆錍A199與糞便K-ras、P53突變聯(lián)合》《結(jié)腸癌中P16、PCNA基因表達及AgNOR定量分析的臨床相關(guān)性研究》已通過省、市科研鑒定并獲得省市三等獎?！犊焖倌蛩孛笝z測幽門螺桿菌的臨床應(yīng)用》一項新技術(shù)通過院評審。我科會在工作的同時搞科研的人員在精神方面予以大力支持和鼓勵創(chuàng)造良好的科研氛圍和環(huán)境，以便使更多高質(zhì)量科研脫穎而出，造就一方患者，不愧于家鄉(xiāng)父老。
以上是20xx年的工作總結(jié)，回顧過去，我們信心十足，展望未來，我們信豪情滿懷，我科全體醫(yī)護人員決心在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在工作的各個方面都有一個良好起色。
科主任述職報告 篇3
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學習，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
科主任述職報告 篇4
2011檢驗科主任個人工作總結(jié)
2011本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定
2011本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了任務(wù)的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。1、2011，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。2011年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。2010，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收XX00余元； 2011度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在2011年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2012年的工作中將努力改進，爭取在2012年取得更好的成績。
2011檢驗科主任個人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？
年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
科主任述職報告 篇5
20XX年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：
領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關(guān)文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
科主任述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：
首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天，我有機會在這里做述職報告，我的心情無比激動，也倍感我肩上的責任重于泰山。
20xx年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體，打造出了我院的品牌形象。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .
對我來講，是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護士總收入約一千七百萬元，比有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲“三八紅旗集體”榮譽稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我20的工作情況：
首先，在思想政治方面。做為內(nèi)科支部書記，在黨的群眾路線教育實踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。
二是，科室管理方面。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結(jié)向上的工作氛圍，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動，對患者用心服務(wù)，提倡感動式服務(wù)，爭創(chuàng)一流科室。
三是，臨床業(yè)務(wù)方面。我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動，對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學習，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
科主任述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度、誠信度”在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。
一、加強學習，提高自身素質(zhì)
認真參加群眾路線教育實踐活動，認真落實科學發(fā)展觀，認真響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調(diào)動醫(yī)護人員認真性，團結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動全科室人員認真性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的.主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，認真響應(yīng)各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚_制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應(yīng)醫(yī)院號召，認真開展新項目
在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)
我科成立近xx年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師x人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
六、努力創(chuàng)造兩個效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)x余人，全科經(jīng)濟收入x萬元，和去年同期比超額完成x萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。
七、不足之處
業(yè)務(wù)學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒，
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
科主任述職報告 篇8
回首過去的一年，十分感激醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示*衷心的感激!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。
即將過去的一年，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作進取性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作職責。在作風上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自我，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學習、工作和生活實踐，在思想上進取樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院必須會走出一條有自我特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自我執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度，做好每一次院務(wù)會記錄，并把這些精神及時傳到達每位員工;二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自我在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自我的業(yè)務(wù)工作本事。
一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握*近工作的實際情景，為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和提議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
一年來，我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情景，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與團體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情景匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想，把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為院里辦實事、辦好事。
總的來說，一年來，本人在團隊管理方面研究的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)本事，充分調(diào)動了廣大員工的工作進取性，工作進取主動，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務(wù)。我也認識到自我的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自我置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設(shè)醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自我的貢獻。
科主任述職報告 篇9
本人是xxx，xxxx年畢業(yè)于懷化師專，6年來任xx初中語文教學工作及班主任工作，xxxx年x月任xx初中教科室主任，工作中，本人恪盡職守，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，不斷地鍛煉自己，改變自己，提高自己和創(chuàng)新自己。本學期接任教科室主任，獨當一面從事這項工做管理，我思緒萬千，因為這項工作要增加老師們工作量，侵占老師們的休息時間，我顧慮重重，被感壓力，這不足半年的時間，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在老師們的積極配合下，我逐漸適應(yīng)了新的工做要求，并逐步認識到教研工作是學校的重要工作，并且也努力做好這項工作，半年里，成績談不上，只能和大家共同探討一二 三。
一 以課堂教學為中心，大膽推進教學改革
隨著課程改革不斷深入，努力轉(zhuǎn)變教學觀念，從而提高教育教學質(zhì)量，本學期根據(jù)學校教研計劃，教研工作走進課堂，走進學生. 如期一周的課堂教學竟賽活動，十位教師所上的十節(jié)課，可以說質(zhì)量都非常高，他們都采用各自新的教學方法，教學手段，教學模式，并以教研組為單位，號召其他教師參與到聽課，評課活動中，達到本次活動的目的。特別是語文教研組推薦了田水英老師的《鄉(xiāng)愁》這堂課參加了全縣的優(yōu)質(zhì)課竟賽活動，取得全縣二等獎。尚曉艷老師的這堂優(yōu)質(zhì)課，上得活潑生動，學生真正成了課堂的主人，得到大家一致好評。這次活動中，我感受頗多，老師們樂意出謀劃策，住動探究，大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對學術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真城地指出，對別人提出的不同意見和建議也樂意接受，在這樣一個良好的學術(shù)氛圍中，教研活動的實效性也逐步提高。
二 以校本研修為基石，大膽推進課堂改革
隨著課改的不斷深入，對教師的素養(yǎng)提出更高的要求，本學期根據(jù)上級指示精神，在校長的指導(dǎo)下，在教師們的支持下，逐步摸索出一套具有我校特色校本研修模式。學校制定出校本研修計劃，校本研修方案，課題研修理論學習，教學問題庫等資料。各教研組及每個教師都有各自校本研修計劃，理論學習筆記，課題研修等內(nèi)容。在不斷提高教師自身能力。
三 半年來，我深受感悟，那就是苦，作為分管教研工作的負責人，既要帶好一個班，又要做好自己分管的工作，還要協(xié)助學校開展其它工作。有時真是疲于應(yīng)付，甚至力不從心，所以調(diào)好自己心態(tài)，用一種更積極的心里投入到工作中去。是十分必要的，我的辦法就是，換一種心態(tài)去思考，換一種心態(tài)去面對，工作中服務(wù)他人，工作中完善自己。
憶過去，我豪情滿懷，展望未來，我任重道遠。感謝全體教師對我工作的支持，也希望老師們批評指正。我一定再接再歷，把工作做的更好。
科主任述職報告 篇10
一、加強政治思想學習，強化服務(wù)意識。
全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，積極開展三甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風建設(shè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務(wù)，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。
二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。
為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓(xùn)，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生?？剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。
定期召開科務(wù)會，傳達院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。在日常工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%，全年業(yè)務(wù)收入約為
四、學習院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識，嚴格技術(shù)操作規(guī)程。
全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。全科人員強化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學習及領(lǐng)會，
在20xx年度工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項目、新技術(shù)開展的較少。
2.科室管理欠完善，個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。