人事處述職報(bào)告

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    人事處述職報(bào)告【篇1】
    XX年人事處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校年初目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、重視思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)
    本著以實(shí)際工作推動(dòng)黨建工作開展的原則，人事處全體職工認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，按照所在總支的要求，定期召開黨支部大會(huì)、黨支部委員會(huì)、民主生活會(huì)、黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話、十九大精神、《黨章》等讀本，對(duì)我部門黨員同志而言，思想上補(bǔ)了課，精神上補(bǔ)了“鈣”，擰緊了世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)，依靠教師、相信教師、發(fā)展教師、服務(wù)教師的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、嚴(yán)格按照學(xué)校XX年目標(biāo)責(zé)任完成各項(xiàng)工作
    （一）重點(diǎn)工作
    .人才戰(zhàn)略引進(jìn)。為了更好地引進(jìn)人才，人事處通過教育廳官方網(wǎng)站、學(xué)校官方網(wǎng)址、以及碩博人才網(wǎng)等第三方網(wǎng)站向全社會(huì)公開招聘專業(yè)人才。截至目前，已引進(jìn)博士4人，碩士27人，基本滿足我校緊缺專業(yè)建設(shè)需求。XX年，人事處修訂并印發(fā)《渭南師范學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》，此規(guī)定大幅提高高層次人才引進(jìn)待遇，將安家費(fèi)從10萬提高到20萬、科研啟動(dòng)費(fèi)從文科3萬、理科5萬提至20萬。9月，又與渭南市委人才辦簽署《人才合作協(xié)議》，實(shí)現(xiàn)校地人才共享，協(xié)議主要內(nèi)容為自XX年起，每引進(jìn)一名博士人才，市委將補(bǔ)貼15萬元。
    2.勞資相關(guān)工作。做好人事的調(diào)配考核、獎(jiǎng)懲、績(jī)效發(fā)放等管理工作。根據(jù)陜西省財(cái)政廳撥款情況，兌現(xiàn)在職教職工工資，繳納XX年養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金、工傷保險(xiǎn)。完成XX年教職工工資調(diào)整及兌現(xiàn)工作，完成離退休職工退休工資調(diào)資、去世職工撫恤金審批及兌現(xiàn)工作。完成人事勞資季報(bào)、年報(bào)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。XX年津貼已進(jìn)入最后發(fā)放階段。
    利用暑期，做好中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，人事處在全校總盤的基礎(chǔ)上，完成高層次師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目4290萬元的預(yù)算報(bào)告，并最終通過省廳審核。
    在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)上報(bào)以及繳費(fèi)工作。XX年年底，國(guó)家全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作。XX年已經(jīng)完成了在職和退休養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建工作。XX年初，人事處開始對(duì)XX年10月以來在職人員的基數(shù)進(jìn)行申報(bào)，截止7月初，已經(jīng)完成了XX年至XX年基數(shù)的申報(bào)和審核工作，并按照省上要求上繳了部分養(yǎng)老保險(xiǎn)。XX年完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)的增人以及減人工作。
    3.教師發(fā)展工作。選派56名中青年教師參加“百人培訓(xùn)計(jì)劃”，選派7名國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者、選派30名國(guó)外訪問學(xué)者，組織500多名教職工參加網(wǎng)絡(luò)在線教育培訓(xùn)與繼續(xù)教育培訓(xùn)。截至目前，國(guó)內(nèi)推薦7名教師進(jìn)修博士學(xué)位，4人進(jìn)修碩士學(xué)位，1人從事博士后進(jìn)站研究。國(guó)外推薦5人赴泰國(guó)攻讀博士學(xué)位。
    4.教師資格認(rèn)定工作。XX年5月承辦陜西東部6所高校160名XX年新進(jìn)教師的專業(yè)技能考試，同時(shí)作為教師資格認(rèn)定網(wǎng)上報(bào)名確認(rèn)單位，對(duì)160名高校教師在教育部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的教師資格認(rèn)定數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核與確認(rèn)；我校30名教師通過了此次高校教師資格認(rèn)定，順利辦理教師資格證。同時(shí)，承擔(dān)XX年陜西東部7所高校共171名高校教師崗前培訓(xùn)暨教師資格教育基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)，并于12月9日順利承辦教師資格教育基礎(chǔ)理論考試。協(xié)助市教育局為我校1855余名師范類應(yīng)屆畢業(yè)生教師資格材料進(jìn)行審驗(yàn)，及時(shí)辦理并發(fā)放教師資格證書。同時(shí)，為我校445名非師范類學(xué)生辦理教師資格證書，并及時(shí)發(fā)放。
    5.組織職稱評(píng)審工作。XX年我校嚴(yán)格按照省人社廳、教育廳及學(xué)校相關(guān)文件精神，通過個(gè)人申報(bào)、各單位推薦、資格審查、材料公示、聽課、述職答辯、學(xué)科組量化評(píng)議、學(xué)校職稱評(píng)審委員會(huì)研究表決等環(huán)節(jié)，完成81位教職工職稱評(píng)審工作，包括正高10人，副高48人，中職23人。評(píng)審結(jié)果校內(nèi)公示期滿后，組織相關(guān)教職工填寫表冊(cè)，整理材料，并按規(guī)定上報(bào)材料。
    6.“追趕超越”工作。人事處以實(shí)現(xiàn)“追趕超越”為目標(biāo)，以推進(jìn)“五個(gè)扎實(shí)”為要求，全面推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)師資隊(duì)伍建設(shè)情況搜集支撐材料，完成了第一、二、三季度追趕超越任務(wù)的申報(bào)工作。師資隊(duì)伍方面名列前茅。
    7.結(jié)對(duì)幫扶工作。XX年9月，人事處牽頭開展“三秦教師結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生”專項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)行動(dòng)涉及10個(gè)學(xué)院，幫扶貧困學(xué)生1718人（建檔立卡及特困生），實(shí)現(xiàn)了教師與貧困學(xué)生的雙向全覆蓋。
    8.XX年本科教學(xué)評(píng)估工作
    為迎接教學(xué)評(píng)估工作，人事處細(xì)致修改了XX年本科基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，核對(duì)教職工基本信息、外聘教師基本信息等，搜集準(zhǔn)備相關(guān)支撐材料，涉及師資隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)政策等方面。10月9日至13日，教育部本科教學(xué)工作審核評(píng)估專家組，通過審閱相關(guān)材料，進(jìn)?？疾欤瑢?duì)我校的本科教學(xué)及相關(guān)工作進(jìn)行了全面評(píng)估診斷。專家組肯定了我校的辦學(xué)成績(jī)，同時(shí)指出了辦學(xué)中存在的問題及不足，人事處根據(jù)整改要求，制定了《人事處關(guān)于本科教學(xué)工作審核評(píng)估的整改計(jì)劃》。
    9.舉辦第二屆絲綢之路青年學(xué)者論壇
    1月15日-11月17日，成功舉辦“絲綢之路青年學(xué)者論壇”，參會(huì)青年學(xué)者共計(jì)42人，今年參會(huì)學(xué)者均為各學(xué)院待引進(jìn)博士人才，人事處將繼續(xù)追蹤，以期實(shí)現(xiàn)博士等高層次人才為我所用的目的。
    0.學(xué)術(shù)委員會(huì)、分委員會(huì)及專門委員會(huì)的會(huì)務(wù)組織、材料準(zhǔn)備工作
    XX年學(xué)術(shù)委員會(huì)共召開過1次全體會(huì)議、1次主任委員會(huì)議、1次書面審議、3次教師聘任委員會(huì)書面審議，人事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門列席校學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)校學(xué)術(shù)委員會(huì)的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和文件起草、印發(fā)和歸檔工作。
    （二）XX年形成制度文件
    .關(guān)于成立渭南師范學(xué)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨人才工作辦公室的通知（渭師黨發(fā)（XX）10號(hào)）
    2.關(guān)于計(jì)財(cái)處成立企業(yè)財(cái)務(wù)管理科的決定（渭師黨發(fā)〔XX〕7號(hào)）
    3.關(guān)于成立計(jì)劃財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心的通知（渭師黨發(fā)〔XX〕33號(hào)）
    4.關(guān)于成立社會(huì)力量捐資學(xué)校發(fā)展工作辦公室的通知（渭師黨發(fā)〔XX〕11號(hào)）
    5.成立關(guān)于成立渭南師范學(xué)院扶貧工作辦公室等機(jī)構(gòu)的通知（渭師黨發(fā)〔XX〕37號(hào)）
    6.成立黨委教師工作部的通知
    7.成立馬克思主義學(xué)院的通知
    8.修訂了《渭南師范學(xué)院高層次人才引進(jìn)暫行規(guī)定》
    9.關(guān)于“科學(xué)技術(shù)處”“社會(huì)科學(xué)處”更名的通知
    0.關(guān)于設(shè)立有貢獻(xiàn)博士等人員學(xué)術(shù)津貼的通知
    1.關(guān)于成立易班發(fā)展中心及易班學(xué)生工作站的通知
    2.關(guān)于成立渭南師范學(xué)院實(shí)驗(yàn)與設(shè)備管理處的決定
    （三）其他日常工作、每月在職、退休教職工工資計(jì)算與發(fā)放，臨時(shí)工工資的計(jì)算與發(fā)放；
    2、各單位臨時(shí)工崗位審核、設(shè)置與預(yù)算制定；
    3、在職證明、工資收入證明、出入境申報(bào)審批工作；
    4、全體在職職工的工傷保險(xiǎn)繳納工作；
    5、XX年財(cái)政供養(yǎng)數(shù)據(jù)更新、財(cái)政供養(yǎng)臺(tái)賬上傳工作；
    6、離休去世職工2名、退休去世職工5名撫恤金的計(jì)算與申報(bào)；
    7、事業(yè)單位工勤人員技術(shù)等級(jí)崗位考核報(bào)名工作；
    8、更新了編辦XX年渭南師范學(xué)院編制臺(tái)賬；
    9、更新了人社廳工資福利處的渭南師范學(xué)院工資臺(tái)賬數(shù)據(jù)；
    0、辦理了5名調(diào)動(dòng)人員材料申報(bào)；
    1、24位外聘專家、教授聘任管理工作；
    2、XX年職稱評(píng)審發(fā)文，辦理職稱證；
    3、協(xié)助組織部對(duì)我校干部檔案進(jìn)行信息化采集；
    4、為我校工人，發(fā)放全年勞保。
    三、存在的問題及努力方向
    在高層次人才引進(jìn)上力度不夠大，特別是緊缺專業(yè)在博士引進(jìn)上還不盡人意；在我校師資隊(duì)伍建設(shè)方面，教師培訓(xùn)渠道拓展的不夠?qū)?，培?xùn)覆蓋面不夠廣。今后我們將進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，牢固樹立人才是第一資源的觀念，堅(jiān)持以人為本，以教師為本，重點(diǎn)加強(qiáng)師德建設(shè)，為我校的跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。
    人事處
    XX年12月13日
    人事處述職報(bào)告【篇2】
    _年，_縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體幫助指導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論，“__”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家、省、市人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作文件及會(huì)議精神，不斷推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，大力開展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、完善社會(huì)保險(xiǎn)制度，加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，落實(shí)以人為本理念，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)_年工作作出總結(jié)，并提出_年工作計(jì)劃：
    _年，我縣人事人才工作按照“人才強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進(jìn)和考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)。
    1、以貫徹《公務(wù)員法》為主線，嚴(yán)把優(yōu)秀比例，確?？己速|(zhì)量。
    我縣_年公務(wù)員考核工作在組織人事部門的協(xié)調(diào)配合、各考核單位的重視參與下，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，確保了考核質(zhì)量，圓滿完成了黨政機(jī)關(guān)工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機(jī)關(guān)實(shí)有公務(wù)員(包括機(jī)關(guān)工勤人員)1437人，應(yīng)參加考核1362人?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人(新錄用的公務(wù)員)。
    一是順利完成_年全縣公務(wù)員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)公開招考40個(gè)公務(wù)員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，因無人報(bào)考或報(bào)考人數(shù)達(dá)不到開考比例1：3而取消3個(gè)公務(wù)員崗位和27個(gè)事業(yè)單位工作人員崗位，最終經(jīng)過筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務(wù)員及105名專技人員，為我縣的人才隊(duì)伍建設(shè)輸送了新的血液，提高了公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
    二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效。根據(jù)云組通〔_〕34號(hào)文件精神，今年我縣向社會(huì)公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經(jīng)報(bào)名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作。
    三是拓寬引才渠道，大力引進(jìn)緊缺急需人才。_年，我縣向外引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進(jìn)一步加強(qiáng)了引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才的力度。
    四是根據(jù)《_縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補(bǔ)充招聘駕駛員管理暫行辦法實(shí)施意見》及單位編制情況和用人需求，_年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。
    _年，我們按照熱心服務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的各項(xiàng)日常人事管理工作：
    在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng)，其中縣內(nèi)調(diào)動(dòng)67人，調(diào)出本縣5人，外縣調(diào)入3人;依據(jù)相關(guān)政策落實(shí)工齡15人;為_年至_年招考的75名公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)和確定行政職務(wù)工作;現(xiàn)存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無遺失現(xiàn)象。
    在人才服務(wù)方面，我局不斷推進(jìn)社會(huì)化人才管理和服務(wù)工作，全力發(fā)揮人才勞動(dòng)力市場(chǎng)在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。_年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個(gè)，共舉辦人才招聘會(huì)2場(chǎng)，通過新聞媒體共向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達(dá)成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。
    在工資福利方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動(dòng)工作。_年，機(jī)關(guān)正常晉升級(jí)別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機(jī)關(guān)公務(wù)員滾動(dòng)升級(jí)234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金5799人，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)343人;因?qū)W歷變動(dòng)，增加知識(shí)分子補(bǔ)貼259人;調(diào)整公安等2個(gè)部門調(diào)整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農(nóng)、林、水、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補(bǔ)助23人。
    我局按照省、市文件和會(huì)議要求，于_年9月實(shí)施了全縣義務(wù)教育績(jī)效工資制度，全縣義務(wù)教育工作人員的工資水平得到了不同程度的提升，其中在職職工月增資108萬元，退休人員月增資13、1萬元。通過義務(wù)教育績(jī)效工資制度的施行，扎實(shí)推進(jìn)我縣事業(yè)單位收入分配政策改革，逐步建立起適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位不同特點(diǎn)的工資分配新機(jī)制，把國(guó)家工資政策落實(shí)到了實(shí)處。
    在專業(yè)技術(shù)人員管理方面，繼續(xù)執(zhí)行事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比管理工作，抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育、考試、考核及職稱改革，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在專業(yè)技術(shù)人員中開展職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等繼續(xù)教育培訓(xùn)，構(gòu)筑終身教育體系，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和發(fā)展。_年共計(jì)審查、推薦各系列專業(yè)技術(shù)人員晉升職務(wù)359人，其中：副高級(jí)46人、中級(jí)288人、初級(jí)25人;確定大、中專畢業(yè)生考核認(rèn)定初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)83人;按照《云南省專業(yè)技術(shù)職稱(資格)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)管理試行辦法》對(duì)各系列評(píng)委庫(kù)進(jìn)行了換屆;組織了337名事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行初聘培訓(xùn)考試;完成各類選拔推薦上報(bào)工作;舉辦危機(jī)管理培訓(xùn)班，共組織3840名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員參加《危機(jī)管理》培訓(xùn)考試工作，圓滿完成專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)任務(wù)。
    今年以來我縣啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，建立健全事業(yè)單位管理制度，我局結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《_縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，指導(dǎo)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的審核、核準(zhǔn)、組織實(shí)施工作，目前該項(xiàng)工作正在最后的審核過程中，所有工作有條不紊、順利運(yùn)行，力爭(zhēng)在今年12月底前基本完成工作。
    我局積極探索軍轉(zhuǎn)干部工作，及時(shí)掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況，為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理相關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的就業(yè)指導(dǎo)、管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“部隊(duì)、地方、個(gè)人”的三滿意，_年我縣共接收6名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。目前我縣共有35名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，分布在13個(gè)企業(yè)，在_年“八一”建軍節(jié)之際，我局按有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)符合政策規(guī)定的22名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了特困補(bǔ)助和慰問金共計(jì)6萬余元，確保軍轉(zhuǎn)干部的待遇及時(shí)的落實(shí)到位。
    _年機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市機(jī)構(gòu)編制管理的方針政策，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)，順利完成了_年機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，為機(jī)構(gòu)編制只減不增打下基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)調(diào)查研究，全面掌握政府各部門機(jī)構(gòu)編制、職能職責(zé)情況，制定全縣政府機(jī)構(gòu)改革計(jì)劃，按時(shí)順利地完成我縣機(jī)構(gòu)改革任務(wù);二是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)編制使用范圍，繼續(xù)從嚴(yán)控制編制;三是按照上級(jí)安排，全縣一次性取消了黨政群機(jī)關(guān)混用的事業(yè)編制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理，杜絕超編進(jìn)人，逐步消化超編人員。
    創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基、就業(yè)之源、富民之本。以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，是實(shí)現(xiàn)就業(yè)的重要途徑。_年我局在縣委、縣政府高度重視下，立足本縣實(shí)際，按照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，加大扶持、廣開門路，極大地促進(jìn)了就業(yè)工作，全縣就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，就業(yè)環(huán)境日益改善，就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定。就業(yè)工作成效顯著：
    一是充分發(fā)揮就業(yè)政策促進(jìn)就業(yè)的效應(yīng)，用好用足優(yōu)惠政策，切實(shí)解決失業(yè)人員就業(yè)難的問題。根據(jù)市委、市政府和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的要求，我縣及時(shí)成立了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)“貸免扶補(bǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過摸底調(diào)查、咨詢服務(wù)、資格審查、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目推薦、配備導(dǎo)師、跟蹤服務(wù)的工作流程認(rèn)真開展工作，截止11月我局共發(fā)放“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)貸款30人共計(jì)150萬元;就業(yè)再就業(yè)工作各職能部門密切配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，截止_年11月，共為545名失業(yè)人員減免各種稅費(fèi)51萬元。
    二是建立創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)小額擔(dān)保貸款，合理確定貸款對(duì)象，鼓勵(lì)有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的人員自主創(chuàng)業(yè)。我局按照“求真務(wù)實(shí)，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)，靈活操作”的工作思路，積極與財(cái)政和銀行部門協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，今年我縣發(fā)放小額擔(dān)保貸款4160萬元，勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款500萬元，通過小額擔(dān)保貸款的發(fā)放，有力緩解了我縣部分失業(yè)人員再就業(yè)的資金困難。
    三是以勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為中介，全面提升就業(yè)服務(wù)水平。_年，全縣成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)55人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)45人的122、22;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)702人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)700人的100、29;穩(wěn)定困難企業(yè)就業(yè)崗位633個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)240個(gè)263、75;城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)306人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)300人的102;就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)251人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)250人的100、4;截止11月共認(rèn)定“零就業(yè)家庭”4戶9人，清除4戶9人，實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零的目標(biāo);《再就業(yè)優(yōu)惠證》年檢率91，完成市政府下達(dá)90的任務(wù)率;加強(qiáng)再就業(yè)資金的管理與使用，_年1至11月共支出再就業(yè)資金94、47萬元，其中：靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼54、4萬元;公益性崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼0、71萬元;勞動(dòng)密集型企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼3、73萬元;公益性崗位補(bǔ)貼1、63萬元;小額擔(dān)保貸款擔(dān)保金34萬元。
    四是按照“以培訓(xùn)促就業(yè)，培訓(xùn)就業(yè)相結(jié)合”的工作方針，對(duì)農(nóng)民工提供就業(yè)、培訓(xùn)、管理等全程服務(wù)。_年培訓(xùn)城鎮(zhèn)失業(yè)人員300人，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力技能159人(返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn))。
    五是扎實(shí)開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，_年新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4510人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4500人的100、22;10月末登記失業(yè)人數(shù)1001人，有效控制在市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)1030人以下;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4、49，有效控制在市政府年初計(jì)劃的4、6以內(nèi)。
    六是多渠道多形式就業(yè)，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在“五一雙胞節(jié)”期間舉行了_縣農(nóng)民工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，取到了明顯成效。期間參加企業(yè)18家，參會(huì)人員達(dá)1000余人，達(dá)成合作意向協(xié)議崗位300余個(gè)，簽訂勞動(dòng)合同249人，作為促進(jìn)就業(yè)的創(chuàng)新模式，在全市首例。期間為鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，為30名返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放小額擔(dān)保貸款150萬元。我縣還針對(duì)_雙胞之家的特點(diǎn)，出臺(tái)了《_縣雙胞胎用工優(yōu)惠辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)。
    截止_年10月末，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保7962人，完成市政府下達(dá)任務(wù)數(shù)8127人的98，其中企業(yè)職工5770人，完成市政府下達(dá)任務(wù)數(shù)5787人的99、8，預(yù)計(jì)年末參保人數(shù)為8200人;完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳1604萬元，完成市政府下達(dá)任務(wù)數(shù)1766萬元的90、8，當(dāng)期征繳率為92、5;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)清欠104萬元，完成市政府下達(dá)任務(wù)數(shù)133萬元的78、2;
    截止_年11月，全縣參加失業(yè)保險(xiǎn)單位266戶，參保職工7611人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)7742人的98、31、其中企業(yè)93戶2847人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2980人的95、54;事業(yè)單位173戶4764人，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4762人的100、04;失業(yè)保險(xiǎn)征繳231、49萬元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)240萬元的96、45，其中：事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)征繳144、09萬元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)171萬元的84、26，企業(yè)征繳87、40萬元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)69萬元的126、67;歷年失業(yè)保險(xiǎn)清欠9、61萬元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)10、1萬元的95、15，其中：事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)清欠2、48萬元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)4、8萬元的51、67;企業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)清欠7、13萬元，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)5、3萬元的134、53、_年1至10月，享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇在冊(cè)人數(shù)357人，2797人次，共發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金127、46萬元。
    截止_年11月，全縣醫(yī)療保險(xiǎn)參保總?cè)藬?shù)14004人，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)16079人的87，農(nóng)民工參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)127人，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)63人的200;基本醫(yī)療保險(xiǎn)征繳1956萬元，完成目標(biāo)任務(wù)2220萬元的88;征繳欠費(fèi)21萬元，完成目標(biāo)任務(wù)13萬元的160;城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)總收入2147萬元，其中：統(tǒng)籌收入1477萬元，個(gè)人帳戶收入670萬元;支出1461萬元，其中：統(tǒng)籌支出819萬元，個(gè)人帳戶支出642萬元;統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)余_萬元，個(gè)人帳戶累計(jì)結(jié)余1326萬元。
    截止_年11月，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)7638人，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)8003人的95，實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)5638人，其中：普通成年人1795人，低保、重殘、低收入老年人1042人，普通中小學(xué)生、兒童及未成年人2712人，低保、重殘兒童89人;征繳城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳部分15萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)25萬元的60;個(gè)人收入15萬元，上級(jí)補(bǔ)助55萬元，總收入70萬元，支出49萬元，累計(jì)結(jié)余21萬元。
    截止_年11月，工傷保險(xiǎn)參?？?cè)藬?shù)為9943人，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保6480人，企業(yè)職工參保2721人，農(nóng)民工參保693人，其他人員參保49人;征繳工傷保險(xiǎn)59、5萬元，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位16萬元，企業(yè)43、5萬元;機(jī)關(guān)事業(yè)單位工傷保險(xiǎn)支出5萬元，累計(jì)結(jié)余65萬元;清欠4、6萬元。
    截止_年11月，生育保險(xiǎn)參?？?cè)藬?shù)為8967人，其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保人數(shù)6480人，企業(yè)參保3014人;生育保險(xiǎn)費(fèi)征繳56、9萬元，其中征繳機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險(xiǎn)16萬元，企業(yè)40、9萬元;生育保險(xiǎn)費(fèi)清欠2、5萬元;機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險(xiǎn)支出11萬元，累計(jì)結(jié)余43萬元。
    _年我局將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)核定暨勞動(dòng)保障執(zhí)法年審工作一起布置，同時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)書面稽核、換證工作一并開展。核定基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位144戶，2990人，工資基數(shù)為466、9萬元;工傷保險(xiǎn)參保單位163戶，3675人，工資基數(shù)為612、6萬元;生育保險(xiǎn)參保單位107戶，2737人，核定工資基數(shù)492、7元。認(rèn)真審核，確保書面稽核工作的效果，完成書面稽核93戶，書面稽核率65、開展實(shí)地稽核6戶，完成市局下達(dá)任務(wù)數(shù)5戶的120，查出漏繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)37、4萬元，及時(shí)清繳37、4萬元，其中養(yǎng)老34、9萬元，工傷1、3元，生育1、2元。_年應(yīng)換證數(shù)235戶，實(shí)際換證206戶，其中企業(yè)82戶、機(jī)關(guān)53戶、事業(yè)單位71戶。
    按照《_縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作實(shí)施辦法》的要求，我局認(rèn)真組織實(shí)施社會(huì)化管理工作，目前已經(jīng)完成各項(xiàng)手續(xù)納入社會(huì)化管理服務(wù)的企業(yè)退休人員共280人，開展基礎(chǔ)信息采集1862人，其中社區(qū)采集登記1005人，個(gè)體171人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)150人，異地居住170人，森工局359人，社會(huì)化管理服務(wù)率為84、6、
    根據(jù)_縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)開展情況，我局及時(shí)提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)劃入個(gè)人帳戶比例和機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險(xiǎn)醫(yī)療待遇標(biāo)準(zhǔn);完善和修訂了《_縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)特殊病、慢性病門診治療管理及統(tǒng)籌補(bǔ)助辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了患特殊病、慢性病參保人員的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù);城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金最高支付限額由1、2萬元提高到2萬元，城鎮(zhèn)居民住院報(bào)銷比例在_年基礎(chǔ)上上調(diào)了5;為營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍，我局充分利用節(jié)日、街天等走上街頭，采取咨詢、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，發(fā)放宣傳單2萬余份。
    按照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)文件精神，我局及時(shí)進(jìn)行了政策宣傳和解釋工作，目前申請(qǐng)補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并認(rèn)定視同繳費(fèi)年限的原國(guó)有、集體企業(yè)職工共140人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)離職職工105人，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)一步審核過程中，保證符合政策條件的人員均能按照政策納入養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌并享受相關(guān)待遇。
    為切實(shí)解決好被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障問題，逐步建立完善被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度，根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，我局及時(shí)將政策情況和工作要求向上級(jí)部門進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)下一步的工作開展提出了具體的要求。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開展調(diào)查統(tǒng)計(jì)和政策宣傳工作，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)后，由縣人民政府確定政府、集體承擔(dān)的比例及資金來源，最后按照工作程序辦理參保工作，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)到12月可以全面啟動(dòng)。
    為做好農(nóng)村，農(nóng)民工作，經(jīng)多方努力，我縣成功申報(bào)成為新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣。建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是當(dāng)前構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與正義的突出表現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)的新要求新特征、逐步破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，為農(nóng)村居民提供老年基本生活保障的又一項(xiàng)具有重大意義的工作。為保證試點(diǎn)工作順利開展，目前我局已經(jīng)完成老農(nóng)保數(shù)據(jù)錄入，并積極爭(zhēng)取工作經(jīng)費(fèi)，從硬件設(shè)施、人員配備等方面做好準(zhǔn)備。
    為妥善解決關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題，我縣及時(shí)啟動(dòng)了對(duì)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作，使關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)、困難企業(yè)退休人員等充分享受到基本醫(yī)療保障權(quán)益，使基本醫(yī)療保障制度惠及更多人群，對(duì)擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保民生、促穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要意義。
    勞動(dòng)監(jiān)察工作隊(duì)伍得到了強(qiáng)化，勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)。我局以維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察工作力度，_年共開展了“農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查”、“旅游行業(yè)專項(xiàng)檢查整頓”、“清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序”“整治非法用工打擊違法犯罪”、“石化行業(yè)開展維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益專項(xiàng)檢查”五次專項(xiàng)檢查，主動(dòng)監(jiān)察用人單位103個(gè)，涉及勞動(dòng)者1730人;受理投訴案件10件，結(jié)案10件，為699名農(nóng)民工追討工資131、5萬元;勞動(dòng)保障監(jiān)察立案11件，結(jié)案8件，其余正在辦理;收取農(nóng)民工工資保障金238萬元;完成了對(duì)全縣347戶用人單位的勞動(dòng)保障執(zhí)法年審工作，共審查出不合格單位23戶。追繳社會(huì)保險(xiǎn)14、11萬元，新擴(kuò)5戶。通過多種方式開展了《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的宣傳，共發(fā)放勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳材料3141份，受教育群眾8446人，取得了一定的工作成效。
    _年我縣新增技師培訓(xùn)11人，國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員培訓(xùn)53人，其中高級(jí)工51人，中級(jí)工21人;為進(jìn)一步做好_年技校招生工作，我局利用節(jié)假日進(jìn)行了廣泛宣傳，截止9月底，共報(bào)名121人，順利完成了全年招生任務(wù)。
    在市局下達(dá)明確了具體的人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作目標(biāo)任務(wù)之后，我局積極向縣委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)的支持，并按照市局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任要求，縣人民政府與財(cái)政、稅務(wù)和勞動(dòng)保障部門分別簽定了目標(biāo)責(zé)任書。我局多次召開局務(wù)會(huì)議進(jìn)行專題研究，結(jié)合實(shí)際，對(duì)完成好_年度人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作的各項(xiàng)任務(wù)提出了具體的計(jì)劃和時(shí)間、達(dá)到的目的等方面的要求，將工作的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體的股室和部門，落實(shí)到具體的經(jīng)辦人員，并進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作，完善責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié)、首問首辦等制度，落實(shí)工作措施，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    隨著人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不斷延伸，我局加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)基本情況的調(diào)研。重點(diǎn)檢查和了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)編制管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、企業(yè)用工等情況，為深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作打下了基礎(chǔ)。加強(qiáng)與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的了解和溝通，及時(shí)掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想動(dòng)態(tài)，做好疏導(dǎo)和政策解釋工作，保證企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (三)加強(qiáng)政務(wù)公開，實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”
    我局按照建設(shè)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，在抓好日常工作宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)抓好社會(huì)上比較關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的宣傳和解釋工作，通過信息、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等形式公開我局工作的政策依據(jù)、辦事程序，以及事項(xiàng)辦理結(jié)果。把工作擺在社會(huì)公眾的監(jiān)督之下，取得了較好的社反響，在規(guī)范、促進(jìn)我局工作開展的同時(shí)，也贏得了社會(huì)各界對(duì)我局工作的肯定與支持。
    全局上下把黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展群眾切身利益的大事來抓，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)，分清職責(zé)，結(jié)合我縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作的新形勢(shì)和新情況，探索工作的新途徑、新對(duì)策，在各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫，不斷開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面。一是積極開展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)。大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，規(guī)范工作人員的行政行為，建立責(zé)任追究制，在做好來信來訪工作的同時(shí)，認(rèn)真受理投訴和舉報(bào)案件，實(shí)行首問責(zé)任制和一次性告知制度，通過嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)了部門的作風(fēng)建設(shè)。二是自覺糾正人事和勞動(dòng)保障工作中損害群眾利益的不正之風(fēng)。抓好單位職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化以人為本的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。完善工作人員業(yè)務(wù)量化考核管理指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和行政執(zhí)法中出現(xiàn)吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。三是層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。通過建立二五學(xué)習(xí)制度，全體黨員充分認(rèn)識(shí)到建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重要意義和開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)全局黨員干部堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
    一是啟動(dòng)了被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作，妥善解決被征地農(nóng)民社會(huì)保障問題，維護(hù)被征地農(nóng)民切身利益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展;二是成功申報(bào)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣，新農(nóng)保采取個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助和政府補(bǔ)貼相結(jié)合，其中中央財(cái)政將對(duì)地方進(jìn)行補(bǔ)助，農(nóng)民將直接受益。新農(nóng)保工作的開展是繼取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)直補(bǔ)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等政策之后國(guó)家的又一項(xiàng)重大惠農(nóng)政策。對(duì)提高農(nóng)村居民基本生活，推動(dòng)農(nóng)村減貧和逐步縮小城鄉(xiāng)差距，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義;三是根據(jù)_縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)開展情況，提高了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)劃入個(gè)人帳戶比例和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位生育保險(xiǎn)醫(yī)療待遇標(biāo)準(zhǔn)，使患者得實(shí)惠;四是為妥善解決關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題，我縣啟動(dòng)了對(duì)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，使關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)、困難企業(yè)退休人員等充分享受到基本醫(yī)療保障權(quán)益，使我縣退休人員歷史遺留問題能得到更好的解決，使基本醫(yī)療保障制度惠及更多人群;五是多方努力，妥善解決關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。_年我縣以“新人新辦法”的方式聘用了43名事業(yè)單位工作人員，現(xiàn)已解除聘用16人，目前共聘用27人，聘用人員月工資為600元。因原定的工資待遇水平與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。_—_年期間，“新人新辦法”聘用人員多次向我局提交申請(qǐng)，享受事業(yè)單位正式工作人員待遇。為妥善解決這部分人員的實(shí)際問題，體現(xiàn)以人為本的工作理念，經(jīng)我局多方努力，報(bào)經(jīng)市人事局同意后，這部分人員的身份及待遇問題經(jīng)_年第六次縣人民政府常務(wù)會(huì)議研究并報(bào)縣委常委會(huì)同意通過，將這27人全部納事業(yè)單位正式工作人員管理，工資待遇按事業(yè)單位正式工作人員套改，徹底解決了這部分人員的身份及待遇問題，得到了老百姓的一致認(rèn)可。
    _年的工作雖然取得了進(jìn)展，但主要還存在以下幾方面的困難和問題：
    (一)人事人才工作服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用發(fā)揮不夠，全縣人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好適應(yīng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;人事制度改革的力度不大，特別是在如何建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人、管理、保障機(jī)制的綜合配套上辦法不多。
    (二)就業(yè)再就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻：一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，財(cái)政投入不足，新增就業(yè)崗位少;二是失業(yè)人員年齡大、文化低、技能單一，就業(yè)再就業(yè)困難;三是失業(yè)人員居高不下，結(jié)構(gòu)性矛盾突出;四是失業(yè)人員流動(dòng)性大，增加了管理難度，對(duì)失業(yè)人員的基本情況難以準(zhǔn)確把握。
    (三)擴(kuò)面工作難以開展，社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)嚴(yán)重。由于我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較為滯后，社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、征繳、清欠工作任務(wù)完成較為困難，欠費(fèi)現(xiàn)象依然突出，基金缺口大。工傷、生育保險(xiǎn)擴(kuò)面工作難度較大，進(jìn)展緩慢。雖然我局為做好擴(kuò)面工作積極主動(dòng)地抽調(diào)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)的個(gè)體私營(yíng)單位逐戶進(jìn)行了社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳，但收效不大。此外，今年我縣的勞動(dòng)保障執(zhí)法檢查和社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作遇到的困難和問題較多，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作難以開展，擴(kuò)面工作舉步維艱。我縣社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)數(shù)較大，欠費(fèi)企業(yè)大多無法正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至已經(jīng)關(guān)閉，已無力繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，導(dǎo)致我縣社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)不斷增加。今年縣人民政府做出了積極的努力，籌措資金，清繳了兩戶欠費(fèi)較大企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，但是社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)數(shù)仍呈上升趨勢(shì)。
    (四)關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)退休人員等納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及人員多，情況復(fù)雜，工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重，要圓滿完成此項(xiàng)工作存在一定困難。
    (五)我局工作涉及政策法規(guī)較多，業(yè)務(wù)也較為復(fù)雜，但相關(guān)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在人員老化、設(shè)施陳舊等問題，業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力已難適應(yīng)今后工作的開展。
    _年的工作，我局要認(rèn)真對(duì)照上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，找出工作中的差距，抓住中心工作，強(qiáng)化重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，確保各項(xiàng)惠及民生的政策得到全面的貫徹落實(shí)，為促進(jìn)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    (一)做好_年我縣公務(wù)員、事業(yè)單位、大學(xué)生村官招考工作，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做到不拘一格選撥人才，不斷充實(shí)我縣人才隊(duì)伍。進(jìn)一步規(guī)范我縣大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、就業(yè)登記、檔案管理等工作，切實(shí)解除大中專畢業(yè)生的后顧之憂。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把好選人用人關(guān)，防止用人上的隨意性和不正之風(fēng)。充分發(fā)揮人才勞動(dòng)力市場(chǎng)在大中專畢業(yè)生就業(yè)中的調(diào)節(jié)和配置作用，建立人才需求信息庫(kù);全面推行“一站式”服務(wù)。
    (二)以事業(yè)單位崗位設(shè)置管理為契機(jī)，積極深化事業(yè)單位人事制度改革，建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的相關(guān)政策，堅(jiān)持按崗位職責(zé)要求選人用人，實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
    (三)積極穩(wěn)妥推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化行政管理體制機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)行政管理體制改革的調(diào)研，按時(shí)完成我縣機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。繼續(xù)從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。
    (四)按照上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)，以新進(jìn)入企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，督促用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)，做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的配合，強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳，認(rèn)真細(xì)致地做好欠費(fèi)企業(yè)的欠費(fèi)清理工作，合理、逐步清收社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)。
    (五)全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于惠民工作的各項(xiàng)政策，完善社會(huì)保障制度，做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作，全面推行新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。規(guī)范工作流程，設(shè)立專職工作人員，在各有關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，保證符合條件的農(nóng)民得到切實(shí)的社會(huì)保障待遇，確保各項(xiàng)惠及大眾的社會(huì)保險(xiǎn)政策得到全面的貫徹落實(shí)。同時(shí)根據(jù)試點(diǎn)工作的要求，認(rèn)真組織實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老險(xiǎn)試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)工作的順利開展并取得實(shí)效。
    (六)進(jìn)一步做好就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。通過加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)力度、完善就業(yè)援助等措施，充分促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)，尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。健全面向全體勞動(dòng)者的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。完善面向所有困難群眾的就業(yè)援助制度，及時(shí)幫助零就業(yè)家庭解決就業(yè)困難。建立“零就業(yè)家庭”和失業(yè)人員再就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4、6以內(nèi)。
    (七)充分運(yùn)用_縣多層次的醫(yī)療保障體系，把握靈活的參保原則，采取“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待、降低門檻、逐步吸納”的方式，切實(shí)解決失地農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工人員、城鎮(zhèn)居民、困難企業(yè)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)問題。進(jìn)一步完善定點(diǎn)機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)體系和準(zhǔn)入制度，做好定點(diǎn)協(xié)議服務(wù)管理，督促定點(diǎn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)目錄”，不斷理順醫(yī)、保、患三者的關(guān)系。
    (八)加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。針對(duì)在年審中審查出的不合格單位，協(xié)同社保、醫(yī)保等部門進(jìn)行執(zhí)法工作。認(rèn)真做好投訴舉報(bào)案件處理工作，對(duì)勞動(dòng)者投訴舉報(bào)案件嚴(yán)肅認(rèn)真查處，幫助勞動(dòng)者拿起法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
    (九)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序，對(duì)外服務(wù)高效便捷，樹立人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局新形象。
    人事處述職報(bào)告【篇3】
    一、招聘的成果：
    1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，xx00余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，20____年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作。
    2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯。
    3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
    公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。
    20____年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善：
    (1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。20____年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
    A)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果，也是最常用辦法。
    B)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。20____年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
    C)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等xx余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
    (2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20____年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。
    (4)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-xx月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
    (5)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
    二、培訓(xùn)工作：
    20____年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。20____年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20____年培訓(xùn)60余次。20____年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
    (1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排。
    (2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
    (3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)xx次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。
    (4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。
    (5)對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20____年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。
    (6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。
    培訓(xùn)存在的問題：
    1、對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。
    2、針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。
    3、經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。
    三、薪資管理、社保管理方面：
    20____年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：
    1、核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等。
    2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用。
    3、規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小。
    4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。
    社保管理工作方面：
    一)主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。
    二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。
    三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。
    問題：
    1、20____新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。
    2、針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。
    四、個(gè)人成長(zhǎng)方面：
    個(gè)人20____年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事17咳嗽備替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)17
    1、20____年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果。
    2、利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。20____年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近xx次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
    3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在20____年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。
    4、加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的HR知識(shí)，結(jié)識(shí)了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。
    五、對(duì)于公司的人力資源建議：
    1、中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識(shí)，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵。
    2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。
    3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。
    20____年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績(jī)效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
    人事處述職報(bào)告【篇4】
    2021年即將結(jié)束，在新的一年即將來臨之際，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現(xiàn)將2021年的工作做以下回顧：
    一、 行政工作方面
    1. 安全工作：
    ① 生產(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”；同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
    兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
    ② 消防安全：按計(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器__具。9月份，組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)__人，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。
    ③ 廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全。
    ④ 制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，先后有__余人受到處罰并通報(bào)，其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的__名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。
    2. 工傷事故情況匯總：
    全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故__起，比2021年全年__起__%。今年的工傷中：__部__人次，占__%；__部__人次，占__%。較輕微皮傷害__人次，占__%；涉及傷殘等級(jí)的傷害__人次，占__%。(詳見附表)。
    3. 公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況：
    4. 食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品，此舉換來的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。
    5. 宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員__人，清退__名違反宿舍管理規(guī)定的員工；結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評(píng)比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況；同時(shí)，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對(duì)較差，給日常管理工作帶來困擾。
    6. 其他工作：① 積極響應(yīng)并組織員工參與__工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，展示出__員工的風(fēng)采。② 利用公司宣傳欄，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體活動(dòng)月順利開展，在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中，共有__名員工報(bào)名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)。
    二、 人力資源工作
    1. 人員變動(dòng)情況：
    ① 全年累計(jì)組織面試__人，實(shí)際辦理入職人數(shù)為__人，面試入職率為__%，年度人員平均流失率為__%。
    1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下：
    ② 全年累計(jì)辦理入職的__人中，現(xiàn)仍在職人員計(jì)__人，占當(dāng)年入職人員的__%。
    全年累計(jì)流失員工__人，其中：當(dāng)年入職員工流失__人，占年度流失總?cè)藬?shù)的__%；老員工流失占年度總流失人數(shù)的__%。 ③ 離職原因：
    ④ 2021年入職人員年齡分布：
    2. 招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著力解決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。
    3. 培訓(xùn)情況：
    ① 今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，先后有__批、__人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
    ② 11月，與__嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果，適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
    4. 社會(huì)保險(xiǎn)方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對(duì)，基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài)，準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。
    5. 人力資源成本變動(dòng)情況：
    由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約__萬元，總量增幅為__%，其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為__%。__車間及__車間的人工成本增長(zhǎng)幅度是明顯高于工資基數(shù)增長(zhǎng)__%的幅度；__車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(zhǎng)__%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。 第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：
    2021年即將過去，為滿足公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
    1. 勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠(chéng)、開放、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。
    2. 勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
    3. 務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績(jī)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)制度。
    4. 繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施，以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升，定期召開專題會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題，促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
    5. 2021年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。
    ① 培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對(duì)性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    ② 對(duì)于培訓(xùn)管理需加強(qiáng)，對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實(shí)。
    6. 有針對(duì)性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調(diào)他們?cè)诠ぷ?、生活中的?shí)際問題，增加員工的向心力及融洽度。
    人事處述職報(bào)告【篇5】
    一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工作做一個(gè)小小的總結(jié)：
    1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
    3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    (1)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    (2)公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。
    (3)進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    (4)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
    (5)幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
    人事處述職報(bào)告【篇6】
    師資隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)校人才工作的核心。把加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)放在工作首位，以教育部本科評(píng)估整改工作為中心，努力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績(jī)效，帶動(dòng)全校教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)教育部本科合格評(píng)估中提出的師資隊(duì)伍建設(shè)方面的問題，如在師資隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、政策措施等方面，與建設(shè)具有地方特色的應(yīng)用型地方院校的目標(biāo)要求還有較大差距等，我們主要做了幾方面的工作。
    1、完善制度，加強(qiáng)管理。
    建立、完善、落實(shí)有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的教師管理、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，對(duì)在教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面做出較大成績(jī)教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合學(xué)校學(xué)校實(shí)際和制定“麗水學(xué)院改革和發(fā)展”規(guī)劃的基本思路，積極參與學(xué)?！啊币?guī)劃制定工作，初步制定了“”學(xué)校發(fā)展子規(guī)劃如《師資隊(duì)伍“”發(fā)展規(guī)劃》、《“雙能型”師資隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》等。以崗位聘任為契機(jī)，建立教師綜合素質(zhì)和能力評(píng)價(jià)與考核管理體系，與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教師業(yè)績(jī)考核及日常管理結(jié)合起來。進(jìn)一步完善青年教師社會(huì)實(shí)踐和企業(yè)掛職鍛煉制度、中青年骨干教師培養(yǎng)制度、教師職稱評(píng)審和管理制度。
    從20xx學(xué)年，嚴(yán)格掌握教師年度進(jìn)人計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施人才引進(jìn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，逐年加大高層次人才引進(jìn)的力度和教師準(zhǔn)入學(xué)歷(學(xué)位)要求，共收到自薦材料1500余份，配合有關(guān)二級(jí)學(xué)院、部門，對(duì)有意向人選進(jìn)行了面試和考核，招聘工作堅(jiān)持公開、公正、擇優(yōu)的原則，且整個(gè)運(yùn)作程序嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密。20xx學(xué)年我校接受了24位具有碩士以上學(xué)位的新教師，其中博士4名。到今年6月底,專業(yè)教師達(dá)到700人左右，其中具有研究生學(xué)位、學(xué)歷者370人左右(其中博士30人左右)。
    積極爭(zhēng)取市政府支持，優(yōu)化人才引進(jìn)的政策環(huán)境，建立了與企業(yè)合作引進(jìn)人才的平臺(tái)與機(jī)制，拓展人才引進(jìn)的渠道，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量的突破。加大人才的柔性引進(jìn)的力度，重點(diǎn)從國(guó)內(nèi)外著名高校、科研院所柔性引進(jìn)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才擔(dān)任二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人，聘請(qǐng)了10多位高學(xué)歷高職稱人員擔(dān)任名譽(yù)教授、客座教授、兼職教授。
    高層次人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的示范和帶動(dòng)作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的管理，認(rèn)真做好校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的年度考核工作，嚴(yán)格培養(yǎng)過程的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)做好全省學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的管理，對(duì)資助及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行深入管理，制定《培養(yǎng)目標(biāo)考核書》，加大對(duì)學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國(guó)務(wù)院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對(duì)象11人，省高校中青年學(xué)科帶頭人10人，20xx年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。
    把培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)制。為加大對(duì)中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位，努力提高教師的學(xué)歷層次，進(jìn)一步落實(shí)《麗水學(xué)院“博士工程”有關(guān)規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學(xué)位、80多人在攻讀碩士學(xué)位、國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者3人、單科進(jìn)修20余人。本學(xué)年有6位教師考取攻讀博士學(xué)位。
    4.強(qiáng)化教師行業(yè)背景，增強(qiáng)教師實(shí)踐教學(xué)能力。
    人事處述職報(bào)告【篇7】
    學(xué)院人事處XX述職述廉報(bào)告
    一年來，在學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他部門的支持下，在全處同事的幫助下，本人堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)工作水平。下面將一年來的思想及參與的主要工作匯報(bào)如下：
    一、學(xué)以修身，積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)
    按照校黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育通知要求，自己查閱了“學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神”中“三嚴(yán)三實(shí)”專題部分，下載有關(guān)資料，認(rèn)真閱讀有關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神。利用工作空閑時(shí)間，自己認(rèn)真參閱了《三嚴(yán)三實(shí)黨員干部讀本》、《提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平》、《永葆清正廉潔的政治本色》、《中國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線雜志》（1-6期）、《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》及《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》等“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)用書，尋找“書中卓識(shí)”，汲取“書中營(yíng)養(yǎng)”。
    上半年掛職期間參加了中山大學(xué)黨委書記鄭德濤對(duì)中大全體處級(jí)干部的專題黨課、黨委副書記李萍以“嚴(yán)以修身”為主要內(nèi)容的專題黨課及黨委統(tǒng)戰(zhàn)部郭小聰部長(zhǎng)專題黨課學(xué)習(xí)。結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)部工作實(shí)際，個(gè)人以《認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作》為題目，給中山大學(xué)統(tǒng)戰(zhàn)部全體成員上了一次黨課，受到大家好評(píng)。下半年在校期間積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取了省教育廳紀(jì)檢組正處級(jí)紀(jì)檢員程云、南京市金陵科技學(xué)院黨委書記陳小虎及機(jī)關(guān)總支書記蔡崇田等關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育輔導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真撰寫讀書筆記及三個(gè)階段的心得體會(huì)，深入查找工作中的不嚴(yán)不實(shí)問題，制定整改措施，狠抓整改落實(shí)，努力做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
    通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了實(shí)干精神。通過學(xué)習(xí)自己對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”好作風(fēng)也有了深刻體會(huì)?！叭龂?yán)三實(shí)”好作風(fēng)，非無源之水，它源自中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，源自中國(guó)共產(chǎn)黨人的不懈探索，源自中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐，源自總書記的長(zhǎng)期思考?！叭龂?yán)三實(shí)”是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的新標(biāo)準(zhǔn)，是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的新舉措，是全面深化改革的正能量，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的軟實(shí)力，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的推動(dòng)力。“三嚴(yán)三實(shí)”從黨性修養(yǎng)、為政之要、做人準(zhǔn)則等方面，作了簡(jiǎn)明而又深刻的闡述，要求明確，含義深遠(yuǎn)。為政莫忘“三嚴(yán)三實(shí)”，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善始善終，善作善成，同時(shí)明確作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，牢固樹立永遠(yuǎn)在路上的思想，才能不斷升華作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    二、主動(dòng)適應(yīng)，掛職鍛煉收獲頗多
    受xx省省委組織部和學(xué)校黨委派遣，上半年到中山大學(xué)掛職鍛煉，任中山大學(xué)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)。在校期間個(gè)人主要從事人事工作，對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作比較陌生。所以，初到中大統(tǒng)戰(zhàn)部，感覺工作內(nèi)容、工作方式、工作對(duì)象都相對(duì)陌生，為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變和適應(yīng)工作，首先從思想上把自己置身于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一員，以能為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象做一些工作感到無比光榮，很快適應(yīng)并進(jìn)入工作狀態(tài)，融入統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍。業(yè)余時(shí)間主動(dòng)查閱有關(guān)統(tǒng)一戰(zhàn)線資料、文件，堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。堅(jiān)持有空就多問多學(xué)，并以記筆記的形式增加記憶，盡快熟悉統(tǒng)一戰(zhàn)線政策。在做好統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，注意將工作中遇到問題的處理方式對(duì)照自己以往的工作思路和工作方法，堅(jiān)持取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在對(duì)照分析時(shí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，做深度思考，從中借鑒中大統(tǒng)戰(zhàn)部?jī)?yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到以后的工作中。
    掛職期間服從統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)部門同事，與同事打成一片，按時(shí)參加部門部務(wù)會(huì)議，參與起草十三五規(guī)劃等。這期間，參加了廣州地區(qū)高校統(tǒng)戰(zhàn)干部工作交流會(huì)、民盟中大總支赴潮汕地區(qū)調(diào)研、中山大學(xué)統(tǒng)戰(zhàn)部赴南沙區(qū)調(diào)研、中大僑聯(lián)赴臺(tái)山華僑農(nóng)場(chǎng)調(diào)研、中大知聯(lián)會(huì)赴暨大調(diào)研、中山大學(xué)僑聯(lián)換屆大會(huì)等活動(dòng)，聯(lián)誼交友，增長(zhǎng)見識(shí)，豐富積累了統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
    做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)與中大黨辦、組織部、人事處、學(xué)生處、就業(yè)處、招生辦等其他部門干部的交流，始終報(bào)著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心向他們請(qǐng)教，加強(qiáng)和他們溝通，誠(chéng)心和他們交朋友，并且和他們建立起了深厚的感情和友誼。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)中山大學(xué)優(yōu)秀的辦學(xué)理念及先進(jìn)辦學(xué)功能定位，并對(duì)中山大學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制有了深入了解。一是中山大學(xué)實(shí)行校院兩級(jí)管理、管理重心下移，建立以學(xué)院為中心的管理模式。二是后勤社會(huì)化程度比較徹底，后勤人的服務(wù)意思得到充分體現(xiàn)。干部人事制度改革方面：一是管理人員和教師均實(shí)行全員聘任制，使教職工變壓力為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性。二是處級(jí)干部普遍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，處級(jí)干部的選拔任用淡化屆期概念，按照任期隨到隨換，隨缺隨補(bǔ)，干部選任工作常態(tài)化進(jìn)行。
    通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì)，既解放了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識(shí)到了個(gè)人學(xué)識(shí)、能力上的差距和不足，增加了工作的壓力和動(dòng)力。在此次掛職鍛煉中，學(xué)到了知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)，鍛煉了能力，收獲了友誼。
    三、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)人事工作
    、完成了XX職稱評(píng)審?fù)扑]工作
    在充分征求基層教學(xué)單位意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織修訂了《xx工程學(xué)院職稱考核推薦量化計(jì)分辦暫行法》，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極推進(jìn)校院兩級(jí)職稱考核推薦評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持分層管理，指標(biāo)分解到部門，堅(jiān)持嚴(yán)格程序，促進(jìn)公正公平，較好完成了XX各級(jí)職稱的評(píng)審?fù)扑]工作。
    XX我校高級(jí)考核推薦委員會(huì)共推出教授7人、副教授30人，高級(jí)會(huì)計(jì)師1人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人，經(jīng)省高評(píng)會(huì)評(píng)審全部通過，通過率達(dá)到100%，校內(nèi)中級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審評(píng)出講師、實(shí)驗(yàn)師20人。至今為止，我校教授達(dá)到116人，副高職稱達(dá)到418人（其中副教授376人）。
    2、完成了XX人才招聘工作。
    一是按照省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳人才招聘有關(guān)精神，認(rèn)真開展人才招聘工作，發(fā)布招聘信息，上報(bào)招聘計(jì)劃，公布招聘方案，并按時(shí)對(duì)應(yīng)聘碩士研究生進(jìn)行資格審查，組織安排筆試、面試、試講、上報(bào)公示等工作，共組織試講面試博士60余人，組織筆試、面試、試講碩士200余人，較好完成了本的人才招聘工作。XX年共引進(jìn)博士22人，碩士7人。
    二是完成了XX校內(nèi)合同制人員兩次招聘工作。研究制定合同制人員招聘實(shí)施方案及招聘考核工作細(xì)則，公布招聘計(jì)劃，統(tǒng)籌安排、精心組織考試、面試等工作，確保了招聘程序的公開、公平、公正，共招聘合同制人員11人。
    3、完成了教師節(jié)評(píng)先表彰工作。
    經(jīng)過制定評(píng)先表彰文件、部署表彰工作、聯(lián)評(píng)先進(jìn)集體、布置會(huì)場(chǎng)、組織會(huì)議召開等程序，共評(píng)出優(yōu)秀教師64人，優(yōu)秀教育工作者55人，先進(jìn)集體19個(gè)，較好完成了XX至XX的評(píng)先表彰工作。
    4、積極拓展博士后研發(fā)基地建設(shè)工作。
    不斷加強(qiáng)開展與高校流動(dòng)站，研發(fā)基地的交流、調(diào)研工作，根據(jù)《xx工程學(xué)院博士后研發(fā)基地管理暫行辦法》，在與xx理工大學(xué)合作培養(yǎng)博士后的基礎(chǔ)上，今年又招聘到蔣東杰一位博士后，進(jìn)研發(fā)基地開展博士后研究工作。目前博士后研發(fā)基地共計(jì)4名研究人員，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)4名博士后在站工作情況的管理、服務(wù)，并按時(shí)進(jìn)行了業(yè)績(jī)考核。
    5、精心準(zhǔn)備，認(rèn)真應(yīng)對(duì)學(xué)校人事仲裁案件及法院應(yīng)訴案件的開庭工作，本參與處理仲裁和法院訴訟案件3起。
    6、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作。
    四、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定?！稖?zhǔn)則》是關(guān)于黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分方面的一部重要的黨內(nèi)法規(guī)，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的有力武器，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的重要條件，是黨的路線、方針、政策得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。《條例》是對(duì)黨章規(guī)定的具體化，劃出了黨組織和黨員不可觸碰的底線，對(duì)于貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，保證黨的路線、方針、政策、決議和國(guó)家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)具有十分重要的意義。
    2、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。按照學(xué)院黨委要求，積極參加雙周政治理論的學(xué)習(xí)，并通過參加反腐倡廉教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，著力于不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，并按照群眾路線教育活動(dòng)要求結(jié)合思想和工作實(shí)際對(duì)自己進(jìn)行深刻剖析，認(rèn)真查找部門和個(gè)人工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找自己在黨性、黨風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改措施，狠抓整改落實(shí)。
    3、切實(shí)貫徹落實(shí)政務(wù)公開制度。組織部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開的實(shí)施辦法》，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。在考核的指標(biāo)分配、崗位設(shè)置工作審批、院內(nèi)津貼調(diào)整、績(jī)效工資測(cè)算、兌現(xiàn)等，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，保證了各項(xiàng)資金順利發(fā)放；在人才招聘過程中，嚴(yán)格執(zhí)行條件公開、過程公開、結(jié)果公開，招聘每一節(jié)段都嚴(yán)格程序，按時(shí)公開考試、面試、試講成績(jī)，確保招聘工作順利進(jìn)行，未出現(xiàn)舉報(bào)、信訪等問題；在職稱評(píng)審過程中，按照職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，重新抽取專家組建考核推薦委員會(huì)，制定評(píng)議推薦基本原則，嚴(yán)肅評(píng)議推薦工作紀(jì)律，嚴(yán)格評(píng)議推薦工作的內(nèi)容、程序及方法，客觀公正，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，較好完成了XX職稱評(píng)審?fù)扑]工作。
    一年來，個(gè)人能夠按照校黨委和紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織本支部黨員干部深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)反腐倡廉文件精神，倡導(dǎo)“以廉為榮，以貪為恥”風(fēng)尚，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律；在平時(shí)的工作和日常生活中，注意嚴(yán)格要求自己，筑牢思想道德防線，決不利用手中職權(quán)謀取個(gè)人私利，不做違規(guī)違紀(jì)之事。
    五、不足之處與努力方向
    由于部門工作任務(wù)重，事情雜，每天花費(fèi)了很多精力去處理具體的事務(wù)，常常沒有認(rèn)真思考工作的發(fā)展方向，缺少前瞻性，也導(dǎo)致有時(shí)工作很被動(dòng)。
    今后，我將按照學(xué)校改革和發(fā)展的要求，努力學(xué)習(xí)，克服不足，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，做好本職工作。
    人事處述職報(bào)告【篇8】
    2011年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全面落實(shí)學(xué)校工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，牢固樹立高水平的師資隊(duì)伍是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的核心力量的觀念，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了師資隊(duì)伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、深化人事管理，促進(jìn)人事工作創(chuàng)新發(fā)展
    （一）創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事管理工作新跨越
    以提高內(nèi)部管理水平為重點(diǎn)，積極推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革。為逐步建立“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，人事處結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在深入調(diào)研、認(rèn)真討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，制定了《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》、《泰山學(xué)院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責(zé)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科室工作職責(zé)暫行規(guī)定》、《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作暫行辦法》等辦法，人事管理工作逐步向“按崗定責(zé)、按責(zé)考核、擇優(yōu)聘任”過渡，為實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
    （二）理順體制，推進(jìn)管理更加科學(xué)規(guī)范
    針對(duì)管理體制中存在的問題，通過深入調(diào)研，并報(bào)黨委批準(zhǔn)，為七個(gè)系更名為學(xué)院，對(duì)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順；經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，新增教學(xué)、管理機(jī)構(gòu)各一個(gè)，使我校中層管理機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個(gè)。
    （三）強(qiáng)化管理，不斷提高管理服務(wù)水平
    1、認(rèn)真做好了崗位設(shè)置工作。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。
    2、完成教職工編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)教職工編制管理，按照上級(jí)要求，對(duì)我校在編人員進(jìn)行了認(rèn)真清理清查，并將全校編制進(jìn)行了實(shí)名公示，增加了人事編制管理工作的透明度。
    3、認(rèn)真做好了從工人中選拔科級(jí)職位工作人員工作。根據(jù)《泰山學(xué)院工人身份的教職工競(jìng)聘后勤產(chǎn)業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級(jí)崗位管理辦法的通知》（泰院發(fā) [2007]57號(hào)）精神，通過公開報(bào)名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序，最后報(bào)請(qǐng)學(xué)校研究同意，人事處會(huì)同保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個(gè)副科級(jí)職位的管理工作。
    4、認(rèn)真做好了07年度事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴(yán)格考核程序、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，做好備案和歸檔工作。07年共對(duì)1126名教職工組織進(jìn)行了年度考核，對(duì)709名教師組織進(jìn)行了職業(yè)道德考核。
    5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來，為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用，在管理中嚴(yán)格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化，確保了檔案管理工作合法有序地開展。
    二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略
    （一）新教師引進(jìn)工作成績(jī)顯著。根據(jù)學(xué)校年初制定的人才引進(jìn)政策、選聘辦法和確定的引進(jìn)計(jì)劃，人事處會(huì)同教務(wù)處配合各教學(xué)單位認(rèn)真做好了新教師的選拔和接收工作，共引進(jìn)博士8人，碩士研究生36人；學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士、13名碩士研究生也學(xué)成返校工作。
    （二）學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)。人事處會(huì)同學(xué)工處組織選聘小組按照輔導(dǎo)員選聘辦法對(duì)系部推薦的12名候選人進(jìn)行了嚴(yán)格選拔，最后報(bào)學(xué)校研究同意，選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來校從事輔導(dǎo)員工作。
    （三）積極做好智力引進(jìn)工作。08年聘請(qǐng)兼職（名譽(yù)）教授31人。
    （四）落實(shí)教師培養(yǎng)制度，認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作。
    1、認(rèn)真做好了教師繼續(xù)教育工作。根據(jù)繼續(xù)教育規(guī)定，與考取的8名博士研究生簽定了定向（委托）培養(yǎng)合同；另外，認(rèn)真做好了我校教職工在職申請(qǐng)碩士學(xué)位工作。
    2、認(rèn)真做好了新教師的崗前培訓(xùn)工作。在組織新教師參加省高
    師培訓(xùn)中心理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用周二下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間，繼續(xù)對(duì)新教師就如何開展教學(xué)、科研工作，如何加強(qiáng)師德修養(yǎng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)了新教師試用期考核與管理。對(duì)新教師建立試用期考核檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，試用期滿后對(duì)其進(jìn)行全面考評(píng)，考核合格，預(yù)以按期轉(zhuǎn)正定級(jí)；否則，予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。
    4、認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。
    （五）圓滿完成了第二批校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選工作 按照《泰山學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程實(shí)施方案》（泰院政發(fā)2007
    【45】號(hào)），人事處會(huì)同教務(wù)處、科研處按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)17個(gè)教學(xué)院系申報(bào)的20個(gè)團(tuán)隊(duì)提供的材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，經(jīng)系院民主推薦、專家評(píng)審、學(xué)校研究，最后確定七個(gè)團(tuán)隊(duì)為學(xué)校第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。
    （六）做好職稱評(píng)聘及相關(guān)工作
    1、順利完成了08年職稱評(píng)審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審，通過教授6名、副教授17名、講師41名，其他系列副高2名、中級(jí)3名。
    2、認(rèn)真做好了07年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作。
    3、認(rèn)真做好了職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)考試的報(bào)名組織工作。
    （七）積極做好了本科教學(xué)水平評(píng)估的相關(guān)工作。在準(zhǔn)確把握評(píng)估政策和指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查擺問題、分析梳理，科學(xué)測(cè)算，通過發(fā)掘內(nèi)潛，聘請(qǐng)引進(jìn)，整體提升等渠道，確保師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)并不斷優(yōu)化。
    三、嚴(yán)格掌握政策，認(rèn)真做好勞資福利等工作
    1、認(rèn)真做好工資調(diào)整發(fā)放工作
    按照《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位人員補(bǔ)貼的通知》（泰紀(jì)發(fā)[2011]14號(hào)）精神，順利完成了1151名教職工的補(bǔ)貼調(diào)整工作。及時(shí)辦理了
    全校教職工年度考核正常晉升薪級(jí)工資和發(fā)放年終一次獎(jiǎng)金工作。
    及時(shí)為新進(jìn)、轉(zhuǎn)業(yè)、職務(wù)（學(xué)歷）變動(dòng)、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調(diào)整手續(xù)；及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)了高層次人才待遇。
    2、順利完成校內(nèi)津貼調(diào)整發(fā)放工作
    按照泰院政發(fā)[2005]22號(hào)文件精神，結(jié)合各系部制定的校內(nèi)津貼分配方案，順利完成了2007年度校內(nèi)津貼的決算工作，規(guī)范理順了2011年度校內(nèi)津貼的核算、審核和發(fā)放工作。
    3、進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
    按照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作統(tǒng)一安排，順利完成了2007年度1131名在職教職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，保證了人手一冊(cè)、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。
    4、落實(shí)各種福利待遇
    配合相關(guān)部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問金和福利費(fèi)的發(fā)放工作；根據(jù)考勤情況，審核發(fā)放了加班誤餐補(bǔ)助；做好了遺屬補(bǔ)助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
    四、認(rèn)真做好了其他常規(guī)管理工作
    做好了人事調(diào)配、勞動(dòng)合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技工考核、出具各種證明信等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
    五、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策
    認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在處內(nèi)確立了“以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列管理工作規(guī)范。不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，規(guī)范例會(huì)制度，重大問題實(shí)行集體研究，嚴(yán)格按政策、程序、紀(jì)律辦事，堅(jiān)持按公開、公平、公正原則對(duì)待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，特別是新教師選拔、職稱評(píng)審等敏感工作均由紀(jì)委派員全程參與，對(duì)工作進(jìn)行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督?？茖W(xué)管理，全心全意為教職工服務(wù)，及時(shí)化解各種矛盾，確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定。
    2011年，人事處黨支部被中共泰安市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，學(xué)校被評(píng)委泰安市社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)集體，榮獲泰安市人事信
    息調(diào)研工作先進(jìn)單位。在做好工作的同時(shí)，對(duì)存在的問題也進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和反思，不足之處主要表現(xiàn)在：一是工作理念、思想觀念、管理方式、技術(shù)手段與先進(jìn)院校相比，還存在一定差距。二是開拓進(jìn)取精神不足，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入。在今后的工作中，我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化管理、服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)管理、服務(wù)方式，為學(xué)校又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    人事處述職報(bào)告【篇9】
    人事處2007年工作總結(jié)
    2007年，人事處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校中心工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。本著以人為本的工作理念，按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、工作要有新局面、行動(dòng)要有新舉措的要求，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。著眼于解放人才，著力于機(jī)制創(chuàng)新，著重于師資隊(duì)伍建設(shè)，有效地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在困難多，任務(wù)重的情況下，全處同志忠于職守、勤于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極主動(dòng)、任勞任怨，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作水平及管理水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、致力于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，著力提高全處人員的理論素養(yǎng)、管理水平。
    1、我處一直注重學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，將對(duì)黨員的教育、管理與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究之風(fēng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。建立了兩周一次的專題學(xué)習(xí)制度，每學(xué)期初制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極組織全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大文件的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，通過形式多樣的主題教育，將“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想貫穿到人事管理服務(wù)的日常工作中，著力提高全處人員的政治素質(zhì)和理論水平；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鉆研崗位業(yè)務(wù)，組織大家交流工作體會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)新文件，研討工作中的問題。不斷提高我校人才人事工作的水平和服務(wù)質(zhì)量。
    2、將職業(yè)道德教育和人事紀(jì)律教育貫穿于工作的始終，提倡奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化干部勤政廉政。正因?yàn)榫o抓黨員的教育不放松，全處人員都能嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格遵守辦事程序，堅(jiān)持原則，不徇私情，增加人事處工作的透明度，自覺接受全校教職工的檢查和監(jiān)督，為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)改革、發(fā)展作出了 1 應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步樹立了人事部門的良好形象。
    二、著眼未來，培養(yǎng)、引進(jìn)、挖掘并舉，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的重中之重，更是人事部門責(zé)無旁貸的責(zé)任。面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，為了搶占人才陣地的制高點(diǎn)，從數(shù)量和質(zhì)量上建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍，我處起草出臺(tái)了《蘇州大學(xué)“東吳學(xué)者計(jì)劃”實(shí)施辦法》（蘇大人[2007]1號(hào)），進(jìn)一步加大了人才工作的力度，著眼未來，培養(yǎng)、引進(jìn)、挖掘并舉，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
    （一）人才引進(jìn)工作
    1、進(jìn)一步明確人才引進(jìn)的重點(diǎn)。
    我校人才引進(jìn)工作的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”上來，引進(jìn)一批領(lǐng)軍人物、學(xué)術(shù)大師來迅速提升我校整體科研水平已成為我們工作的重點(diǎn)。為此，我們認(rèn)真梳理了學(xué)科隊(duì)伍，認(rèn)真分析師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀，有目的、有重點(diǎn)的開展工作。2007年引進(jìn)了國(guó)務(wù)院學(xué)科評(píng)議組成員1人，特聘教授3人，國(guó)家級(jí)名師1人。這些高層次人才的加盟，進(jìn)一步壯大、充實(shí)了我們的隊(duì)伍，提升了我校的影響。
    2、注重學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)。
    大師加團(tuán)隊(duì)的模式已成為促進(jìn)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)、提升科研水平的有效途徑。2007年我校一直注重科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在整合校內(nèi)資源的同時(shí)，進(jìn)一步加大科研團(tuán)隊(duì)整體引進(jìn)的工作力度。我處也主動(dòng)出擊，會(huì)同院系同志登門拜訪，以情感人，以事業(yè)動(dòng)人。今年共計(jì)引進(jìn)整合7個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，這對(duì)我校部分學(xué)科隊(duì)伍形成從無到有、人有我優(yōu)良好局面必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    2007年招聘引進(jìn)136人，其中特聘教授4人，正高8人、副高10人，具有博士學(xué)歷學(xué)位50人，碩士學(xué)歷學(xué)位65人。著力于人才引進(jìn)的同時(shí)，認(rèn)真做好引進(jìn)人員的過渡房安排、配偶安置等配套工作，想方設(shè)法安排了12名引進(jìn)人員配偶的工作崗位，解決了他們的后顧之憂，穩(wěn)定了隊(duì)伍。
    （二）人才培養(yǎng)工作
    1、繼續(xù)實(shí)施“博士化工程”。
    在加強(qiáng)引進(jìn)工作的同時(shí)，加大培養(yǎng)力度。繼續(xù)著力實(shí)施“博碩士工程”。2007年，共為200多人辦理了在職攻讀博、碩士學(xué)位的申請(qǐng)手續(xù)。
    2、加大出國(guó)進(jìn)修的派遣力度。
    為進(jìn)一步促進(jìn)人才國(guó)際化進(jìn)程，我們積極為廣大教師爭(zhēng)取了各類國(guó)內(nèi)外進(jìn)修指標(biāo)。2007年推薦12人申請(qǐng)2007年度國(guó)家公派出國(guó)留學(xué)人員，其中有4人被錄取，推薦10人和1個(gè)項(xiàng)目組申報(bào)江蘇省政府留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，錄取了7人和1個(gè)項(xiàng)目組，審核、推薦13人申請(qǐng)了國(guó)家留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)基金，有8人獲得了總計(jì)18萬元的資助，向王寬誠(chéng)國(guó)際基金會(huì)推薦1人申請(qǐng)國(guó)際會(huì)議資助。
    3、積極組織申報(bào)各類人才工程。
    在加強(qiáng)自我培養(yǎng)的同時(shí)，我們積極推薦相關(guān)人員申報(bào)國(guó)家、省的各類人才工程，積極利用外部資源加大我校隊(duì)伍的培養(yǎng)力度。2007年，我校有1人獲國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，1人被評(píng)為省有突出貢獻(xiàn)中青年專家；有3人成為省“333工程”的中青年科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象，24人成為省“333工程”的中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，1人獲得“六大人才高峰”資助；加強(qiáng)學(xué)校與地方的合作，今年我校有2人獲得蘇州市高層次人才項(xiàng)目贊助，11人獲得緊缺人才資助、1人獲得姑蘇領(lǐng)軍人才計(jì)劃，總計(jì)資助金額達(dá)251萬元。
    4、認(rèn)真實(shí)施啟動(dòng)“東吳學(xué)者計(jì)劃”。
    根據(jù)學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃，2007年首次啟動(dòng)實(shí)施“東吳學(xué)者計(jì)劃”。經(jīng)過認(rèn)真的梳理、調(diào)研，出臺(tái)了相關(guān)實(shí)施細(xì)則。首批項(xiàng)目資助的申請(qǐng)工作全校共有42人申請(qǐng)資助，經(jīng)認(rèn)真選拔，確定37個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入校外專家送審環(huán)節(jié)。經(jīng)多方聯(lián)系，校外同行鑒定意見現(xiàn)已陸續(xù)返回，該計(jì)劃的實(shí)施將為我校教師的科學(xué)研究提供一個(gè)嶄新平臺(tái)和物質(zhì)保 3 障，為下一步我校教師申報(bào)國(guó)家、省級(jí)的重大項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （三）引進(jìn)成本核算理念，挖掘現(xiàn)有資源。
    為最大限度發(fā)揮現(xiàn)有教師隊(duì)伍的作用，在師資隊(duì)伍建設(shè)中引入了成本理念，重視用人的成本核算，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于“十一五”期間加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》（蘇大人[2006]87號(hào)）文件，2007年共計(jì)延長(zhǎng)了18名師德高尚、業(yè)績(jī)顯著、為人正派、身體健康的教授的退休年齡，促使現(xiàn)有人才的保值、增值。
    二、精心準(zhǔn)備，以人為本，做好教師職務(wù)的自主聘任工作。經(jīng)上級(jí)主管部門授權(quán)，我校從今年開始實(shí)施教師職務(wù)的自主聘任工作。為更好地組織實(shí)施這項(xiàng)面廣量大的工作，我處分別到各院（系）、相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際情況，先后起草、出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有效論文的通知》、《關(guān)于教師職務(wù)聘任制改革試點(diǎn)工作的補(bǔ)充意見》（蘇大人[2007]64號(hào)）、《蘇州大學(xué)2007年教師職務(wù)聘任工作實(shí)施細(xì)則》（蘇大人[2007]65號(hào)）等三個(gè)文件。認(rèn)真組織、周密實(shí)施，今年共受理了423人的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)，面對(duì)堆積如山的申報(bào)材料，我處上下齊動(dòng)手，對(duì)每份申報(bào)材料都進(jìn)行了認(rèn)真審核和整理。評(píng)審期間，相繼組織召開了動(dòng)員會(huì)、組織人事秘書的準(zhǔn)備會(huì)、校高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì)等多個(gè)會(huì)議，共評(píng)審和推薦晉升高級(jí)職務(wù)人員121人，評(píng)審、推薦和聘任中級(jí)職務(wù)人員129人以及初級(jí)職務(wù)人員58人，相繼下發(fā)了任職資格通知及聘任文件，制作、發(fā)放了專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書，還與121位晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員簽定了協(xié)議書?；仡櫿麄€(gè)專業(yè)技術(shù)聘任過程，本次聘任程序最簡(jiǎn)，矛盾最少，除我處外院系、學(xué)校工作量最小。這種情況的形成主要得益于我們認(rèn)真準(zhǔn)備、精心安排，加大校外專家的送審力度，充分體現(xiàn)公平、公正。我校的整個(gè)聘任工作也得到了省主管部門的充分肯定。
    三、以人為本，圓滿完成托管單位收回、校辦企業(yè)關(guān)閉的人員分 4 流安置工作。
    隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展以及工作的需要，經(jīng)學(xué)校研究決定，從教服公司收回校醫(yī)院、幼兒園、收發(fā)室等三個(gè)托管單位，關(guān)閉印刷廠、激光廠、鍋爐廠、恒信商貿(mào)公司、滄浪賓館等多家校辦企業(yè)，總計(jì)有近50名學(xué)校事業(yè)編制人員需要重新安排工作崗位。這些同志絕大部分為工人，普遍年齡大，學(xué)歷低，如何在編制核定的范圍內(nèi)解決這個(gè)問題？工作難度、復(fù)雜性不言而喻。為此，我處多次走訪各相關(guān)單位，尋求幫助，召開小型“雙選會(huì)”，積極為他們牽線搭橋，經(jīng)過歷時(shí)近一個(gè)月的鍥而不舍、不屈不饒的努力，圓滿完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，分流的同志也比較高興地走上了新的工作崗位。本次分流工作能順利完成也正因?yàn)槲覀儓?jiān)持公正、人盡其才的以人為本理念，期間沒有出現(xiàn)一起上訪、投訴的現(xiàn)象，為創(chuàng)建和諧校園作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這其中我們費(fèi)了多少口舌、聽了多少“不”……，也只有我們這些經(jīng)辦者清楚。
    四、創(chuàng)新進(jìn)人制度，進(jìn)一步提高用人效益。
    1、用人形式的多樣化。
    長(zhǎng)期以來，我校人員引進(jìn)僅靠高層次人才引進(jìn)以及人員安置這兩種比較單
    一、傳統(tǒng)的形式，一進(jìn)定終身。這已經(jīng)落后于時(shí)代的發(fā)展。為進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，挖掘人的潛能，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，我處經(jīng)認(rèn)真調(diào)研，先后出臺(tái)了《蘇州大學(xué)關(guān)于實(shí)行人事代理等用人制度的暫行辦法》、《蘇州大學(xué)關(guān)于招用編外合同制職工的暫行規(guī)定》，我校的用人形式將分為事業(yè)編制人員、聘用合同制人員、人事代理制人員以及編外合同工。這些政策的出臺(tái)，一方面對(duì)我校的用人制度作了有益的補(bǔ)充，豐富了用人形式，提高了用人的靈活性，疏通人員的出口渠道；另一方面，根據(jù)不同崗位聘用不同層次人員，以崗定薪，在用人上也引進(jìn)成本理念，提高了用人效益。
    2、規(guī)范考核程序，完善考核環(huán)節(jié)。
    在創(chuàng)新用人形式的同時(shí)，我們還著力加強(qiáng)進(jìn)人的考核工作，堅(jiān)持透明、公開、公正的考核原則，完善筆試、面試、心理測(cè)試等三個(gè)考核環(huán)節(jié)，努力將德才兼?zhèn)涞娜藛T加盟到我們的隊(duì)伍中來。2007年我們面向社會(huì)相繼公開招聘了34人，有教輔崗、學(xué)生工作崗以及管理崗，從我們的不完全調(diào)查看，用人單位對(duì)這些新進(jìn)人員各方面的表現(xiàn)都比較滿意。這無疑為我們進(jìn)一步建立進(jìn)人的考核評(píng)價(jià)機(jī)制作出了有益的探索，同時(shí)也進(jìn)一步明確了我們的努力方向。
    五、求真務(wù)實(shí)，努力踐行權(quán)為民所謀的理念，時(shí)刻將群眾利益放在第一位。
    1、認(rèn)真、細(xì)致做好工資改革工作。
    2007年恰逢工資改革，新的工資制度政策性非常強(qiáng)，對(duì)教職工基本信息數(shù)據(jù)要求非常細(xì)，再加上我校歷經(jīng)多校合并，人員多，歷史長(zhǎng)，情況復(fù)雜，工作的艱巨性不言而喻。這項(xiàng)關(guān)系到每位教職工的切身利益，為確保這項(xiàng)改革工作的順利完成，我處多次召開處務(wù)會(huì)議認(rèn)真研討相關(guān)政策并作出具體部署，勞資科兩位同志加班加點(diǎn)，認(rèn)真查閱大部分教職工的人事檔案，理清每個(gè)人的工作經(jīng)歷、核對(duì)任職信息。堅(jiān)持實(shí)事求是，公開、公正，經(jīng)過上下多輪的核對(duì)、校正，提前完成任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向省廳提交了有關(guān)數(shù)據(jù)，在第一時(shí)間兌現(xiàn)我校教職工的工資待遇。
    2、以人為本，認(rèn)真制定處級(jí)女干部和女性高級(jí)專家的校內(nèi)補(bǔ)貼方案。
    根據(jù)校務(wù)會(huì)議的決定認(rèn)真妥善地解決了170名處級(jí)女干部和女性高級(jí)專家的校內(nèi)補(bǔ)貼。補(bǔ)貼方案只需幾張紙就能看清楚，但由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，有的人涉及多次工改，非常復(fù)雜。勞資科的同志翻遍170份人事檔案，重新學(xué)習(xí)以前的工資政策，工作量之大、困難之多可以想象。
    3、穩(wěn)步提升校內(nèi)分配水平。
    我校地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)，地方人均收入較高。如何按照國(guó)家、省的相關(guān)政策以及學(xué)校財(cái)力努力提高教職工的物質(zhì)待遇？一直是我們?nèi)帬繏斓膯栴}。為此，我們密切關(guān)注上級(jí)相關(guān)政策以及兄弟院校的做法，經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研、測(cè)算以及多次的校內(nèi)分配小組討論，制定了2007年校內(nèi)分配測(cè)算方案，積極建議學(xué)校適當(dāng)增加校內(nèi)分配的投入，提高廣大教職工的待遇，程度不同地解決了一些教職工的實(shí)際困難。
    六、大力加強(qiáng)人事信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高工作效率和管理水平。
    加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)資源共享、提高工作效率的良好途徑。而人事信息管理系統(tǒng)是全校信息系統(tǒng)的排頭兵、先鋒官。學(xué)校信息系統(tǒng)將集人事、教學(xué)、科研等信息于一身，它的建成將避免重復(fù)進(jìn)行單
    一、機(jī)械的數(shù)據(jù)采集工作，充分實(shí)現(xiàn)信息共享，使我校的管理水平邁上新的臺(tái)階，節(jié)約人力、財(cái)力、物力。我處年初著手開展這項(xiàng)工作，多次專題研究，認(rèn)真調(diào)研，比較兄弟院校的得失，優(yōu)化我們的設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過多次的修改，目前已在試運(yùn)行。隨著它的成熟以及在校的推廣，必將使我們的信息更加準(zhǔn)確、即時(shí)，服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    七、強(qiáng)化管理，強(qiáng)化服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成日常工作。
    1、管理工作。（1）、辦理了216份調(diào)進(jìn)（出）以及辭職手續(xù)；（2）、辦理各類證明、申請(qǐng)268份；（3）、完成了31份面廣量大的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，收發(fā)、處理上級(jí)來文134份；（4）辦理因私出境手續(xù)46份；（5）審核、辦理退休手續(xù)112份，并發(fā)放了退休證以及紀(jì)念品；（6）制作、發(fā)放了218份工作證；（7）、編制了2007年蘇州大學(xué)教職工名冊(cè)；（8）、處理群眾來信21件，接待人員來訪47人次；（9）處理各單位以及學(xué)校批轉(zhuǎn)電子文檔137份；（10）、及時(shí)收集、維護(hù)、更新教職工個(gè)人信息，并同步更新學(xué)校主頁(yè)中教職工查詢系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，共計(jì)1027次；（11）、公開招聘48名科職干部，考察聘任科級(jí)干部121人。
    2、工資福利保險(xiǎn)工作。（1）、每月按時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放了全校6500多人的工資待遇；（2）按2006年的年度考核結(jié)果，正常晉升在職職工的薪級(jí)工資，調(diào)整補(bǔ)發(fā)了每位教職工的職崗津貼，按蘇州市的有關(guān)政策調(diào)整了住房公積金以及新職工的住房補(bǔ)貼和老職工的房租補(bǔ)貼；（3）、梳理全校的各類編外用工，分類管理，規(guī)范用工；（4）、審核了近千人次臨時(shí)用工和工資發(fā)放；（5）、為35名去世職工審核、發(fā)放了撫恤金、喪葬費(fèi)及人壽保險(xiǎn)金，發(fā)放了100多名已故職工遺屬的生活補(bǔ)助；（6）、為125名新進(jìn)職工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)；（7）、每月按時(shí)發(fā)放了2850名左右聘崗人員的津貼；（8）、審核、報(bào)銷了46人的探親路費(fèi)。
    3、人才資源開發(fā)管理工作。（1）對(duì)384份高校教師資格申請(qǐng)材料進(jìn)行了審核；（2）、受省教育廳的委托，2007年組織了蘇州地區(qū)的高校教師的崗前培訓(xùn)以及考試，共計(jì)有1406人參加，圓滿完成任務(wù)，受到省廳巡視組的好評(píng)；（3）、受省教育廳的委托，2007年組織了蘇州地區(qū)職稱計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名以及考務(wù)工作，共計(jì)有859人參加；（4）、根據(jù)上級(jí)文件精神，評(píng)聘了6名工人技師，2名高級(jí)技師；（5）、完成蘇州片100多名高校工人的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    4、獎(jiǎng)懲工作。（1）推薦1人獲得全國(guó)模范教師，1人獲得江蘇省優(yōu)秀教育工作者；（2）2007年組織評(píng)選出建行管理獎(jiǎng)7人，蘇鑫管理獎(jiǎng)6人，周氏獎(jiǎng)18人；（3）、對(duì)18人作了自動(dòng)離職處理。
    5、人才交流工作。（1）、整理、下發(fā)了3000多份畢業(yè)生應(yīng)聘材料；（2）、簽訂柔性引進(jìn)協(xié)議8份；（3）、組織了1多次校內(nèi)招聘；（4）、辦理合同工簽證手續(xù)168份。
    6、人事檔案管理工作。（1）、接收、整理新進(jìn)人員檔案185份；（2）、核對(duì)3000份檔案基本信息，收集各類歸檔材料7800多份，并完成了進(jìn)檔的準(zhǔn)備工作；（3）、更換了3000份干部檔案目錄；（4）、接待342人次查、借閱檔案；（5）、轉(zhuǎn)遞檔案50份，完成了137份內(nèi) 8 退、自動(dòng)離職以及死亡等人員檔案的轉(zhuǎn)冊(cè)工作。
    八、認(rèn)真完成了學(xué)校交辦的其它工作。
    人事處述職報(bào)告【篇10】
    在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”為工作重心，以教師隊(duì)伍補(bǔ)充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎(chǔ)，以“以人為本，精誠(chéng)服務(wù)，公道辦事，務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨，按照20___年工作目標(biāo)任務(wù)書的要求，積極開展各項(xiàng)工作。在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)書中的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    (1)在《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長(zhǎng)江學(xué)者”招聘信息，有6名海外優(yōu)秀人員應(yīng)聘講座教授。經(jīng)專家評(píng)審，最終向教育部推薦“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授候選人1名，講座教授候選人2名。
    (2)做好高層次人才的招聘工作。通過各種途徑和各種渠道宣傳我校，積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應(yīng)聘材料72份，接待來校考察、面試27人次。目前正式來校報(bào)到9人，正在辦理手續(xù)4人，正在聯(lián)系5人。
    (3)向教育部推薦了15名“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”候選人員。經(jīng)專家評(píng)選，我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”。截止目前，我校教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選人員已達(dá)到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀(jì)三五人才工程”第二層次人選5人。
    (4)在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過嚴(yán)格的審查和評(píng)審，遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人，完成了“教學(xué)名師支持計(jì)劃”和“推廣專家支持計(jì)劃”的申報(bào)工作。并對(duì)20___年度入選學(xué)校人才支持計(jì)劃的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對(duì)在考核中存在的問題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋，確保學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
    (1)向教育部推薦了2支“長(zhǎng)江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”候選團(tuán)隊(duì)。這2支團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已正式入選，截至目前，我校教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到3支。
    (2)向教育部推薦20___年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃候選項(xiàng)目1項(xiàng)。目前，該項(xiàng)目已被教育部、國(guó)家外專局批準(zhǔn)為20___年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃二期培育項(xiàng)目。
    積極實(shí)施青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目。全年共派出青年教師74名，主要分布在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家。20___年遴選了40名，已全部獲國(guó)家留學(xué)基金委批準(zhǔn)；西部項(xiàng)目錄取13名；留學(xué)基金委全額資助項(xiàng)目錄取4名。
    (1)加強(qiáng)教師國(guó)內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓(xùn)，其中教師81人，其他人員11人。教師進(jìn)修中專業(yè)課進(jìn)修16人，骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者5人，一般訪問學(xué)者3人，教育部短期高級(jí)研修班、培訓(xùn)班49人，外語(yǔ)培訓(xùn)8人。
    (2)努力提高青年教師的外語(yǔ)水平。先后舉辦了四期校內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)班、三期雅思培訓(xùn)班和一期公派研究生項(xiàng)目英語(yǔ)培訓(xùn)班，有301名青年教師參加了培訓(xùn)。
    (3)加強(qiáng)青年教師實(shí)踐技能培訓(xùn)。依托機(jī)電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓(xùn)班，依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)校內(nèi)青年教師71人。通過培訓(xùn)，極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能。
    (4)加強(qiáng)新教工崗前培訓(xùn)工作。在總結(jié)20___年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集中對(duì)20___年85名新教工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽，使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
    (5)積極推進(jìn)導(dǎo)師制。按照導(dǎo)師制規(guī)定為20___年補(bǔ)充到教師崗位的58名新教工配備了指導(dǎo)教師，并按照《崗前培訓(xùn)規(guī)定》對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。
    (6)青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專家意見，已經(jīng)完成了文件的起草，待進(jìn)一步征求學(xué)院(系、部)意見后提交學(xué)校研究。
    (7)加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。20___年有63名科教人員考取了博士研究生，33名科教人員考取了碩士研究生；有47名科教人員獲得博士學(xué)位，34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前，我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達(dá)到55.4%。
    (1)20___年共選留來自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名，其中博士27人，占36%，碩士43人，占58%，博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比20___年有很大程度的提高。
    (2)啟動(dòng)了20___年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國(guó)112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20___年人才需求信息，并組織專人到西安、武漢、南京、成都等高校相對(duì)集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前，共收到有效求職材料4000余份，在校內(nèi)組織試講30場(chǎng)次，共有339人參加試講，其中博士101人，較往年有重大突破?，F(xiàn)已上會(huì)通過58人，其中博士12人，碩士46人。
    制定了《國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目選派計(jì)劃》和《西北農(nóng)林科技大學(xué)關(guān)于國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目的實(shí)施意見》，從制度上保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施。在相關(guān)處室的積極配合下，我校共選拔128名候選人，獲批122人，超額完成了教育部下達(dá)我校的指標(biāo)。由于我校工作出色，在10月份教育部召開的總結(jié)視頻會(huì)上，我校介紹了選派工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的選拔條件和我校學(xué)科建設(shè)需要，從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國(guó)工作協(xié)議書，使其在畢業(yè)后能夠順利來我校工作。
    回顧___-___學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：(一)招聘工作：
    結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定___—___學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。
    認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
    截止___-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
    (二)新進(jìn)人員接收工作：
    為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止___-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
    (三)檔案管理工作：
    為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
    (四)其他日常工作：
    堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
    (一) 教師培訓(xùn)工作：
    本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
    在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
    本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
    為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
    同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。
    對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。
    (三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。
    (四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，___年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
    (五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
    本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
    本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。
    (六)職稱評(píng)審工作。___年1月4日我院召開___年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
    (七)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
    (一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
    (二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。
    (三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;
    (四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
    (五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
    (一)招聘工作：
    結(jié)合上學(xué)期招聘情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計(jì)劃如下：以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì)，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
    (二)人事管理制度建設(shè)：
    在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前，要進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求意見。
    (三)檔案管理工作：
    按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準(zhǔn)確、全面。
    一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)工作，教職工請(qǐng)銷假與入離職管理工作等。
    擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。
    09-___年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對(duì)教研室主任的培訓(xùn)，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行。
    (二)教師考核工作。
    繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改。
    (三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用。
    (四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作配合。
    (五)做好師資檔案，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況。
    工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：
    1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱，獎(jiǎng)勵(lì)情況;
    2、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請(qǐng)銷假情況;
    3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;
    1、了解本學(xué)期所開設(shè)的課程，掌握每門課程的教學(xué)計(jì)劃，如理論課時(shí)數(shù)、上機(jī)課時(shí)數(shù)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù)，才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量
    2、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排、學(xué)生與教師人數(shù)、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
    工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，了解學(xué)校課程的開設(shè)情況，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計(jì)算辦法，提高工作效率，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。
    回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jī)和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng)，對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對(duì)本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報(bào)不及時(shí)等問題。
    在新學(xué)期的工作中，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持樹立“績(jī)效意識(shí)、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評(píng)審、工資福利、社保計(jì)生、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)根據(jù)人事處20___年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，將各項(xiàng)工作完成、執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
    根據(jù)學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風(fēng)建設(shè)，反對(duì)“四風(fēng)”問題，圍繞“六權(quán)治本”，進(jìn)一步規(guī)范人事工作，簡(jiǎn)化辦事流程，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，定期召開支部民主生活會(huì)，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委四個(gè)實(shí)施辦法。對(duì)照學(xué)校要求，積極面對(duì)教職工提出的建議，落實(shí)責(zé)任到人，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)開支，“三重一大”等事項(xiàng)都要在全處會(huì)議上進(jìn)行討論，結(jié)合民主生活會(huì)，開展了科室專項(xiàng)工作匯報(bào)和研討，各項(xiàng)工作都做到公開透明，加強(qiáng)了工作聯(lián)系和溝通。
    1、人才引進(jìn)突出“新”。全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個(gè)，遍布___、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國(guó)內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國(guó)農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國(guó)地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國(guó)布里斯托大學(xué)等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。
    2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運(yùn)用好“131”人才工程一、二層次人才，堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項(xiàng)目合作、多方扶持、考核激勵(lì)、完善配套的方針，對(duì)拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn)，成果高水平，起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng)，協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費(fèi)使用，購(gòu)買了先進(jìn)儀器設(shè)備，進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。一年來，各學(xué)院認(rèn)真組織，一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作，20___年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程，申請(qǐng)引進(jìn)院士級(jí)人才4人，杰青獲得者、長(zhǎng)江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人，這一工作有力帶動(dòng)了師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。
    3、人才招聘突出“早”。20___年人才招聘工作從20___年9月即已著手組織，我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，參加8大城市現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和12所知名大學(xué)校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向63人，博士10人。
    1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20___年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案，起草了《___農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級(jí)單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競(jìng)聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。
    2、嚴(yán)格考勤考核，修訂了獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責(zé)。
    3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合，開展年度工作述職，并對(duì)副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。
    嚴(yán)把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評(píng)審關(guān)。堅(jiān)持條件公開，過程公開、結(jié)果公開，確保公平公正。認(rèn)真按照省教育廳要求，對(duì)論文進(jìn)行查重、外審，起到了很好的導(dǎo)向性作用，讓老師們今后對(duì)論文的撰寫，著作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規(guī)范。
    全年共評(píng)審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗(yàn)師3人、圖書助理館員2人，圖書館員1人，編輯2人。
    按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求，堅(jiān)持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系，狠抓重點(diǎn)，先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺(tái)了《___農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《___農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《___農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》。
    根據(jù)國(guó)家博管委的要求，在博士后進(jìn)站人選結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，擴(kuò)大全職進(jìn)站人員的比例，鼓勵(lì)在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。
    流動(dòng)站建設(shè)取得新的突破。20___年我校新增園藝學(xué)一級(jí)博士點(diǎn)博士后科研流動(dòng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?，F(xiàn)有博士一級(jí)學(xué)科點(diǎn)博士后流動(dòng)站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，為完善學(xué)科發(fā)展，建立高層次人才儲(chǔ)備庫(kù)做好了前期準(zhǔn)備。全年組織在站博士后申報(bào)博士后基金面上資助和特別資助項(xiàng)目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。
    努力掌握各類人才選拔信息，及時(shí)通知到教師本人，鼓勵(lì)符合條件的教師積極申報(bào)。20___年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人，每人獎(jiǎng)勵(lì)特殊津貼2萬元;榮獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”1人，“___省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助項(xiàng)目17萬元資助(其中1人獲得省重點(diǎn)類12萬資助)，派出4人參加教育部的青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目。組織了86名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)的申報(bào)工作，36名新教師參加了教學(xué)能力測(cè)試和教學(xué)理論考試，為48名新教師辦理認(rèn)定了高等學(xué)校教師資格證。
    在校內(nèi)開展青年教師培訓(xùn)工作。組織152名20___-20___年新入校教師、輔導(dǎo)員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓(xùn)班，聆聽了學(xué)校黨委書記石揚(yáng)令，校黨委副書記、校長(zhǎng)趙春明，校黨委委員、副校長(zhǎng)張虎芳，副校長(zhǎng)李宏全的精彩專題演講，引人入勝，反應(yīng)強(qiáng)烈。
    與學(xué)校年終考核工作相結(jié)合，起草了《___農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案(試行)》(征求意見稿)，開展了師德師風(fēng)專項(xiàng)考核。
    加快推進(jìn)工資審批進(jìn)度，全年先后完成了職稱、職務(wù)變動(dòng)、薪級(jí)普調(diào)和補(bǔ)發(fā)等工作，集中完成了校內(nèi)績(jī)效津貼70%，工資30%，取暖費(fèi)等核發(fā)工作，這都是在時(shí)間緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時(shí)還及時(shí)完成了新進(jìn)人員起薪、工人技術(shù)等級(jí)考試組織、臨時(shí)工考核、離休干部護(hù)理費(fèi)等核定發(fā)放工作。
    全年及時(shí)完成了各類養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時(shí)報(bào)銷工作，全年繳納各類保險(xiǎn)金1361萬余元，爭(zhēng)取職工培訓(xùn)資金34萬元。為退休長(zhǎng)期駐外職工解決了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)少的難題，及時(shí)為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。
    積極宣傳計(jì)劃生育國(guó)策，與各基層單位簽訂人口和計(jì)劃生育責(zé)任書，20___年我校計(jì)劃生育率達(dá)到100%。根據(jù)國(guó)家部分放開“二胎”生育政策，對(duì)申請(qǐng)生育二胎的教職工嚴(yán)格審核，并進(jìn)行了公示，落實(shí)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。經(jīng)申報(bào)、核實(shí)、公示等環(huán)節(jié)后，對(duì)公示的181名獨(dú)生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎(jiǎng)勵(lì)。開展了獨(dú)生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份，組織了320多名育齡婦女進(jìn)行了婦科體檢。
    一是制度還不完善。目前還缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的細(xì)化分類和長(zhǎng)效的培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的管理還沒有制度化的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，博士后待遇還缺乏獎(jiǎng)懲激勵(lì)和住房管理制度。
    二是“三晉學(xué)者”、長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊(duì)伍總體數(shù)量與同類院校比較，還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。
    三是績(jī)效分配制度激勵(lì)效果還有待提高。“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則還缺乏更細(xì)化的考核機(jī)制來體現(xiàn)。
    四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維，為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。
    一是培養(yǎng)和引進(jìn)工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點(diǎn)是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加大具有國(guó)際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進(jìn)，加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。
    二是爭(zhēng)取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評(píng)審權(quán)，提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合“131”引進(jìn)人才的引領(lǐng)，爭(zhēng)取在自有人才隊(duì)伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家，并逐年擴(kuò)大國(guó)外訪學(xué)人員數(shù)量。
    三是加快推進(jìn)人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè)，改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀，加快信息整合，實(shí)現(xiàn)科學(xué)動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的管理工作模式。
    四是開展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓(xùn)，在崗定期教育制度，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，完善人才扶持機(jī)制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。
    ___年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
    人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中___x現(xiàn)場(chǎng)招聘30次，___x人才市場(chǎng)6次，中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
    全年我們共引進(jìn)各類人才_(tái)__x名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___x名，外籍教師___x名，輔導(dǎo)員___x名，行政人員___x名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___x名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___x名，中級(jí)職稱___x名，占總引進(jìn)人數(shù)的___x%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
    另外，我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___x名，其中副高職稱___x人，占___x%；講師職稱___x人，占___x%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。
    在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。
    在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
    在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___x名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，___x名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。
    (1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了___年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
    (2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
    (3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息，為員工考核提供參照資料。
    在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
    在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。
    5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度
    今年下半年，我們共辦理了___x名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有___x名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。
    ______月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有___x名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則，我們又對(duì)我院___x名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。
    員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
    在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同___x人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同___x人，新簽合同___x人，與后勤服務(wù)公司新簽合同___x人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
    在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___x名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院；另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
    ______月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20______年度檢查工作；___月份，完成了20______年度殘疾人就業(yè)年審工作；______月份，完成了20______年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作；______月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作；______月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
    從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%；從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。
    在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
    今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。
    由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
    人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測(cè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
    在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作；從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。
    建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
    人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
    本人今年___x月___x日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng)，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，感觸很多。
    部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___x、___x兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐Γ綍r(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來。
    通常，我們都會(huì)有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。
    學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。
    目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。