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年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇1)
20xx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會(huì)議室舉行了20xx年度公司績(jī)效述職考核會(huì)議，出席會(huì)議的有辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計(jì)部、事務(wù)部等部門員工14人，請(qǐng)假缺席3人，會(huì)議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來(lái)襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來(lái)最低。外面冰天雪地，殘酷無(wú)情;里面溫暖溫馨，其樂(lè)融融。這就是石景公司今天冒著嚴(yán)寒來(lái)石景園開會(huì)的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真實(shí)寫照：市場(chǎng)社會(huì)殘酷無(wú)情;我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該溫暖溫馨，快樂(lè)工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化?！蓖蹩偨杈笆闱椋髁司实拈_場(chǎng)白。
會(huì)上，王總首先介紹了石景公司自2000年成立以來(lái)的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對(duì)公司15年來(lái)企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“分餅理論”，告知一個(gè)淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細(xì)介紹了《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，指出考核獎(jiǎng)勵(lì)是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計(jì)劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費(fèi)用的50%將用于年終獎(jiǎng)勵(lì)，考核獎(jiǎng)勵(lì)采用“先述職自評(píng);再上下級(jí)考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進(jìn)行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。
討論后正式進(jìn)入個(gè)人績(jī)效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績(jī)效、協(xié)助其它部門對(duì)公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)，還有對(duì)公司文化理念的理解和個(gè)人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評(píng)和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對(duì)一年來(lái)的辦公室管理作出總結(jié)和評(píng)價(jià)，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財(cái)務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對(duì)本職工作做出梳理和匯報(bào)，要求今后公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格可行的財(cái)務(wù)出賬進(jìn)賬及財(cái)務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計(jì)部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對(duì)自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗(yàn)積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國(guó)、楊文德等對(duì)一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問(wèn)題與可提升的空間、后續(xù)施工計(jì)劃、來(lái)年展望建議等做出了詳盡的闡釋說(shuō)明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績(jī)效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習(xí)了解新的《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》后，依據(jù)自身崗位級(jí)別對(duì)同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評(píng)、同事考核及上下級(jí)考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績(jī)效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎(jiǎng)。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評(píng)，不得徇私舞弊;
2、考慮到團(tuán)隊(duì)凝聚力，20xx年度的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀(jì)律應(yīng)該禁止;以后考核獎(jiǎng)勵(lì)制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。
3、新一年的升職加薪與年終績(jī)效考核相關(guān)，希望員工平時(shí)做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請(qǐng)假手續(xù)，重視各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會(huì)順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶祝活動(dòng)的同時(shí)，我們也同樣在積極展望新一年個(gè)人及公司的定位發(fā)展。20xx，石景公司迎來(lái)了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來(lái)，共創(chuàng)石景新輝煌!
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇2)
稅務(wù)績(jī)效考核總結(jié)寫什么內(nèi)容？務(wù)局績(jī)效工作緊緊圍繞地方稅務(wù)局和XX州黨委、政府提出的工作要求，結(jié)合變化求實(shí)作主題，提高工作效率、促進(jìn)了州直地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
一年來(lái)，XX州地方稅務(wù)局績(jī)效工作緊緊圍繞自治區(qū)地方稅務(wù)局和XX州黨委、政府提出的工作要求，增強(qiáng)“人民稅收為人民”宗旨意識(shí)，結(jié)合“變化求實(shí)”工作主題，提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量；嚴(yán)格工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓了效能效率工作，促進(jìn)了州直地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我局開展績(jī)效工作情況報(bào)告如下：
一、完善組織機(jī)制 明確工作目標(biāo)
健全效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和投訴舉報(bào)管理中心等組織機(jī)構(gòu)，組織完成修訂完善效能工作制度、制定效能監(jiān)察工作方案、實(shí)施檢查考評(píng)及監(jiān)督等工作任務(wù)。年初制定了“變思想觀念，求履職擔(dān)責(zé)之實(shí)；變學(xué)習(xí)方法，求素質(zhì)攀升之實(shí)；變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，求高效運(yùn)轉(zhuǎn)之實(shí)；變稅收理念，求征管質(zhì)量之實(shí)”的四變化四求實(shí)總體工作目標(biāo)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局和自治州效能工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定了《XX州地稅系統(tǒng)2012年效能建設(shè)工作要點(diǎn)》和《察訪核驗(yàn)工作重點(diǎn)》，確定了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)把管理、執(zhí)法、服務(wù)各環(huán)節(jié)中效能效率的成果轉(zhuǎn)化，作為促進(jìn)稅收整體工作的重要手段。形成了全系統(tǒng)局領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和部門人員自覺履責(zé)、提高效能的多元化工作格局，保證了效能建設(shè)工作的有效開展。
二、加強(qiáng)制度落實(shí) 提高效能工作質(zhì)量
在征管、執(zhí)法、行政管理和廉潔自律各方面完善制度規(guī)定，規(guī)范工作流程，明確辦事的時(shí)限、審核、服務(wù)態(tài)度等要求和所要達(dá)到的具體目標(biāo)。建立了單位個(gè)人相統(tǒng)一的考評(píng)考核辦法和明細(xì)的責(zé)任追究辦法。按月考評(píng)，兌現(xiàn)考核結(jié)果。制定了《XX州地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)基層的實(shí)施意見》，提出了八項(xiàng)具體任務(wù)，通過(guò)遵守制度，加強(qiáng)制度的硬約束，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的工作紀(jì)律和好的工作作風(fēng)。進(jìn)一步完善了全系統(tǒng)和州局機(jī)關(guān)的《績(jī)效管理考核辦法》，圍繞考評(píng)原則、范圍、內(nèi)容、方法、程序和具體要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到具體崗位，扎實(shí)開展績(jī)效考評(píng)工作。州局確定了履行職責(zé)完成任務(wù)、落實(shí)“一崗兩責(zé)”、辦理公文、考勤、績(jī)效考評(píng)群眾測(cè)評(píng)五個(gè)方面的工作情況，按月進(jìn)行分值量化，評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀處室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大的促進(jìn)了各處室的工作積極性。各縣（市）局結(jié)合實(shí)際，定期進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)了月保季、季保年，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)行政效能 提高工作效率
為加強(qiáng)績(jī)效管理工作，我們確定了5項(xiàng)工作任務(wù)，一是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)；二是加大糾風(fēng)目標(biāo)的治理；三是繼續(xù)做好行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議和政務(wù)公開工作，認(rèn)真解決群眾反映的問(wèn)題；四是加強(qiáng)效能監(jiān)察，建立三級(jí)投訴反饋網(wǎng)絡(luò)和調(diào)查處理機(jī)制，加大查處納稅人反映問(wèn)題的工作力度。五是把“人民稅務(wù)為人民”的宗旨意識(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中去，把“說(shuō)話和氣、辦稅認(rèn)真、依法征管、人民滿意”要求變成干部職工工作當(dāng)中的自覺行動(dòng)。
按照工作要求，各局規(guī)范辦稅程序和審批手續(xù)，完善便民服務(wù)措施。主要采取了以下措施：
（一）全系統(tǒng)形成抓效能、促效能合力
州局機(jī)關(guān)制定工作督辦制度，對(duì)各處室工作進(jìn)行督辦、催辦和限時(shí)辦結(jié)。以效能考評(píng)為契機(jī)，量化工作任務(wù)，測(cè)評(píng)工作實(shí)效和滿意度，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。全系統(tǒng)設(shè)立辦公地點(diǎn)示意圖、門牌示意圖、去向指示牌、工作崗位牌。各局認(rèn)真落實(shí)文明辦稅“八公開”、“陽(yáng)光評(píng)稅”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“限時(shí)辦結(jié)”、“一次性告之”、“一窗式辦理”等納稅服務(wù)制度和措施，提高了稅收?qǐng)?zhí)法、征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量和效率。
（二）以執(zhí)法和服務(wù)為重點(diǎn)，堅(jiān)持執(zhí)法和服務(wù)并重
進(jìn)一步完善和落實(shí)為納稅人服務(wù)工作制度，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、承諾服務(wù)制等服務(wù)措施，并結(jié)合《行政許可法》，縮減審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，拓寬服務(wù)渠道。樹立納稅服務(wù)是核心業(yè)務(wù)的理念，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，切實(shí)減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。從抓效能入手，提高窗口單位干部的業(yè)務(wù)技能，提高辦稅效率。協(xié)助納稅人通過(guò)多種方式申報(bào)納稅，降低納稅成本。通過(guò)向社會(huì)開放網(wǎng)站，增設(shè)政策法規(guī)、投訴舉報(bào)、通知公告、表格下載等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)欄目，方便納稅人知悉最新的政策法規(guī)等涉稅事項(xiàng)，了解涉稅事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事責(zé)任部門、咨詢熱線等，提升了納稅人的滿意率。
（三）改進(jìn)服務(wù)手段，提高辦事效率
針對(duì)窗口排隊(duì)辦稅現(xiàn)象，將窗口人員的分工進(jìn)行了調(diào)整，將所有的窗口都調(diào)整為綜合窗口，即所有工作人員必須熟練掌握所有業(yè)務(wù)；針對(duì)納稅告知有遺漏現(xiàn)象，采取變口頭告知為書面告知；針對(duì)重復(fù)索要資料和讓納稅人跑腿現(xiàn)象，規(guī)定各部門需要的納稅資料只要大廳有的，一律由大廳提供，并準(zhǔn)備將資料掃描后用共享的方法解決。全系統(tǒng)安裝服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器73個(gè)，讓納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率、服務(wù)態(tài)度、滿意程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)評(píng)議，得到了納稅人的好評(píng)。
四、加強(qiáng)效能監(jiān)察與考評(píng) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)投訴實(shí)施辦法》，對(duì)外以提高稅收征管工作效能來(lái)促進(jìn)組織收入工作。制定《全面提升稅收征管工作質(zhì)量的指導(dǎo)意見》，公示服務(wù)承諾，公開舉報(bào)電話，暢通訴求渠道，完善了政務(wù)公開內(nèi)容。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，追究執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為，提高執(zhí)法水平。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇3)
個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)
在過(guò)去的一年中，我有幸成為了公司修船部門的一員。跟隨著同事們的熱情和堅(jiān)定，我也在修船過(guò)程中不斷成長(zhǎng)，不斷提升自己的修船技能和經(jīng)驗(yàn)。這篇文章就是我的個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)，來(lái)回顧一下這一年中我在修船方面的表現(xiàn)和收獲。
首先，我要說(shuō)的是我在船體外表的維護(hù)方面方面取得了很大的進(jìn)步。在修船之前，我對(duì)船體的了解僅止于表面。但是，在跟著同事們進(jìn)行船臺(tái)維護(hù)和刮漆工作之后，我學(xué)會(huì)了如何檢視船體表面的狀況，并了解如何在船體表面保養(yǎng)工作的細(xì)節(jié)方面下功夫。因?yàn)槲业那趭^和精細(xì)，主管都認(rèn)為我在維護(hù)船體表面方面做得相當(dāng)出色。
另外，我認(rèn)為我在機(jī)器設(shè)備和船配件維修方面的表現(xiàn)讓我感到驕傲。就像其他工程師一樣，在我修船的過(guò)程中面對(duì)的最常見的挑戰(zhàn)是時(shí)間管理。然而，我發(fā)現(xiàn)將工作按優(yōu)先級(jí)排序，有時(shí)是不夠的。有時(shí)，我需要在一定的時(shí)間內(nèi)完成多項(xiàng)任務(wù)，真正學(xué)會(huì)了如何用最高效的方法完成多項(xiàng)任務(wù)。這是我在處理機(jī)器設(shè)備和船配件維修方面的表現(xiàn)的關(guān)鍵所在。我學(xué)到了如何合理安排工作順序，并能夠用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
在過(guò)去的一年中，我也學(xué)到了如何在沉睡在一個(gè)浮水里的船艙內(nèi)工作。這是修船工作中必須要掌握的技能。因?yàn)檫@些艙內(nèi)部很小而且暗，船內(nèi)工作是一項(xiàng)令人心驚膽戰(zhàn)的工作。然而，我通過(guò)其他船員的技巧和耐心，很快學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)這些困難，并掌握了船內(nèi)工作的技巧。
最后，我認(rèn)為最大的成就之一就是我的修船項(xiàng)目管理能力。我學(xué)會(huì)了如何在整個(gè)修船項(xiàng)目上合理規(guī)劃每一個(gè)階段的工作，如何有效地協(xié)調(diào)好所有的工人，并在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)做出詳細(xì)的計(jì)劃，以便在以后的項(xiàng)目中能夠更好的應(yīng)對(duì)類似問(wèn)題。
在總的來(lái)說(shuō)，我對(duì)我的修船工作感到很自豪。自從加入公司以來(lái)，我不斷提高自己修船技能和知識(shí)水平，不斷為公司作出貢獻(xiàn)。明年我會(huì)繼續(xù)加油，爭(zhēng)取更多的突破和成就。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇4)
20__年4月12日，第一季度部門及員工的績(jī)效考核全部結(jié)束。至此，我們公司20__年1月1日發(fā)布實(shí)施的部門及員工績(jī)效管理辦法已經(jīng)運(yùn)行了一個(gè)考核周期，完成一個(gè)PDCA循環(huán)，準(zhǔn)備進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。在兩個(gè)循環(huán)交替之機(jī)，人力資源管理部作為績(jī)效管理體系的建設(shè)者和維護(hù)者，對(duì)第一季度部門及員工績(jī)效管理辦法的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：第一、部門及員工績(jī)效管理辦法的運(yùn)行情況;第二、一些需要澄清的認(rèn)識(shí);第三、下一循環(huán)的改進(jìn)建議。
一、部門及員工績(jī)效管理辦法的運(yùn)行情況
好的改變
與以往所采用的績(jī)效考核方式不同，本次績(jī)效考核體現(xiàn)出以下幾個(gè)新的特點(diǎn)：
1、職位說(shuō)明書得到有效的運(yùn)用。職位說(shuō)明書是績(jī)效管理的基礎(chǔ)，在正式頒布實(shí)施績(jī)效管理辦法之前，人力資源管理部組織編寫了最新的職位說(shuō)明書，初步形成了職位管理體系。在績(jī)效管理辦法的運(yùn)行過(guò)程中，管理者能夠借助職位說(shuō)明書的幫助，從工作本身出發(fā)，與下屬進(jìn)行溝通并確定考核目標(biāo)。另外，在剛剛完成的定崗定編工作中，職位說(shuō)明書也發(fā)揮了重要作用。對(duì)于這項(xiàng)工作我們需要做的是進(jìn)一步加深對(duì)它的理解和運(yùn)用，使之在人力資源管理的各項(xiàng)工作中更好地發(fā)揮效用，當(dāng)職位工作出現(xiàn)新的變化，應(yīng)及時(shí)與下屬協(xié)商修訂，保證其時(shí)效性。
2、績(jī)效考核的目標(biāo)與部門和員工的工作緊密聯(lián)系。新的績(jī)效管理辦法規(guī)定，管理者應(yīng)與被考核者一起制定績(jī)效計(jì)劃，分管副總與部門經(jīng)理一起確定部門的季度工作目標(biāo)任務(wù)書，部門經(jīng)理與員工一起確定員工的季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，對(duì)于這一點(diǎn)，管理者都能執(zhí)行，并按要求制定了部門及員工的績(jī)效目標(biāo)。這與以前幾張表格考核所有員工有很大的不同，它保證了被考核者知道考核周期內(nèi)自己要做的工作及工作標(biāo)準(zhǔn)，保證了管理者知道如何指導(dǎo)和監(jiān)督被考核者把工作做的更好，保證了績(jī)效考核和本職工作緊密聯(lián)系，在一定程度上起到了幫助管理者和被考核者共同提高和改善績(jī)效的作用。
3、管理者和被考核者能通過(guò)協(xié)議的形式確認(rèn)績(jī)效目標(biāo)。在制定部門季度工作目標(biāo)任務(wù)書和員工季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理卡的時(shí)候，分管副總能比較注意聽取部門經(jīng)理的意見，與部門經(jīng)理溝通，最終雙方簽字確認(rèn)，達(dá)成一致;部門經(jīng)理能比較注意聽取員工的意見，與員工溝通，最終雙方簽字確認(rèn)，達(dá)成一致。這在一定程度上尊重了下屬的意見，激發(fā)了下屬的參與熱情，同時(shí)，把考核目標(biāo)告訴員工，也對(duì)員工形成了一定的壓力，使他們必須主動(dòng)思考如何做得更好的問(wèn)題，這更有利于工作的組織和開展。
4、考核結(jié)束后，管理者能及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通，雙方簽字確認(rèn)。在考核結(jié)束后，分管副總能及時(shí)與部門經(jīng)理溝通，部門經(jīng)理能及時(shí)與員工溝通，并在考核表上簽字確認(rèn)。這一方面讓被考核者明白自己在這一考核周期內(nèi)的績(jī)效表現(xiàn)，另一方面通過(guò)溝通，管理者指出考核周期內(nèi)下屬?zèng)]有做好的工作，提出改進(jìn)意見，爭(zhēng)取在下一考核周期做好，起到了改善績(jī)效的作用，使績(jī)效考核成為雙方探討進(jìn)步和成功的一個(gè)機(jī)會(huì)。這也是新辦法所致力提倡的!
5、一些部門和員工能按照考核目標(biāo)的要求，主動(dòng)檢查自己的工作的進(jìn)展情況，在出現(xiàn)困難時(shí)，能主動(dòng)向管理者尋求幫助，管理者也能根據(jù)下屬的考核目標(biāo)檢查工作，在雙方的努力下，部門及員工的績(jī)效目標(biāo)基本上都能在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成。
二、存在的問(wèn)題
1、管理者沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)部門及員工績(jī)效管理辦法?；旧希块T及員工績(jī)效管理辦法處于被束之高閣的狀態(tài)，很多管理者沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，也不愿意學(xué)習(xí)，只是習(xí)慣性把發(fā)下來(lái)的《辦法》放入文件夾，就不再過(guò)問(wèn)，比如績(jī)效管理的PDCA循環(huán)是什么，這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題，很多管理者都不能回答。這說(shuō)明一些管理者對(duì)績(jī)效管理辦法重視程度尚有不足!
2、管理者的觀念沒(méi)有根本性的轉(zhuǎn)變。很多管理者仍舊認(rèn)為做績(jī)效管理就是做績(jī)效考核，做績(jī)效考核就是填寫表格，就是完成人力資源管理部的任務(wù)，而沒(méi)有把它當(dāng)成自己職責(zé)內(nèi)的工作，沒(méi)有把績(jī)效管理辦法作為自己進(jìn)行高績(jī)效管理的平臺(tái)。所以，只有在人力資源管理部提醒或組織的時(shí)候，他們才想起績(jī)效管理這回事，如果人力資源管理部沒(méi)有提醒，或沒(méi)有組織，他們就很少關(guān)心績(jī)效管理。這是目前我公司在推行績(jī)效管理上困難和障礙。如果管理者的觀念不轉(zhuǎn)變，不熱愛績(jī)效管理，僅僅人力資源管理部熱愛，我公司的績(jī)效管理體系是沒(méi)有前途的!
3、管理者被動(dòng)應(yīng)付。很多管理者不能深刻領(lǐng)悟部門績(jī)效管理辦法的內(nèi)涵，只是把他們需要做的填表工作單獨(dú)抽出來(lái)，為填表而填表，要么趕在截止期限之前，要么需要人力資源管理部多次催促，他們才匆忙填寫表格，而不進(jìn)行系統(tǒng)的思考和有效的規(guī)劃，只是認(rèn)為填完表，交了差，就算完成了任務(wù)，就算是執(zhí)行了績(jī)效管理辦法。這種思想導(dǎo)致我公司績(jī)效管理體系的運(yùn)行狀態(tài)呈表面化、形式化。實(shí)際上，績(jī)效管理的價(jià)值在于管理者和員工之間的溝通，在于幫助員工改善績(jī)效，提高能力，而不在于儀式化的填表，表格的本身僅僅是溝通的一個(gè)工具，如果溝通工作沒(méi)有做好，表格填寫的再漂亮也是無(wú)益的!
4、績(jī)效溝通不夠充分。很多管理者與下屬一起制定完績(jī)效指標(biāo)，就不再關(guān)心，不再過(guò)問(wèn)，在平時(shí)不和員工溝通績(jī)效指標(biāo)的完成情況，反倒在考核的時(shí)候責(zé)怪員工很多工作沒(méi)有做好，使得績(jī)效考核成了秋后算賬的工具，這起不到任何作用!到考核的時(shí)候再去追究，只能給員工造成考核就是為了追究過(guò)錯(cuò)的錯(cuò)誤的印象!這將給我們的績(jī)效管理工作制造更_煩和障礙!如果管理者能在平時(shí)就績(jī)效指標(biāo)與員工溝通，就能及時(shí)預(yù)見或發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效中存在的問(wèn)題，進(jìn)而與員工一起想辦法解決問(wèn)題，這樣既做好了工作，也提高了員工的能力，這也是最新績(jī)效管理辦法所提倡的!
5、員工業(yè)績(jī)檔案沒(méi)有建立。3月27日，抽查了四個(gè)部門，其中有三個(gè)部門沒(méi)有為員工建立業(yè)績(jī)檔案，這也顯示了有些管理者對(duì)績(jī)效管理過(guò)程的忽視。
6、工作標(biāo)準(zhǔn)制定的不夠清楚。在一些部門的季度工作目標(biāo)任務(wù)書里，工作標(biāo)準(zhǔn)的描述不夠清楚，沒(méi)有把要做的工作做什么、怎么做、工作程序是什么、要達(dá)到什么要求、什么時(shí)間完成、責(zé)任人是誰(shuí)等內(nèi)容描述清楚，只是簡(jiǎn)單幾個(gè)字，既無(wú)法準(zhǔn)確理解，又無(wú)法準(zhǔn)確考核。
7、工作完成時(shí)間打擦邊球。比如很多部門把所有的工作都規(guī)定為1季度末，如果按通常理解，應(yīng)該是3月31日，所有工作在一個(gè)截止時(shí)間完成，這既不合理也不利于工作的完成。建議以后再次制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候，請(qǐng)合理安排工作時(shí)間，比如第一項(xiàng)工作規(guī)定1月18日前完成，第二項(xiàng)工作規(guī)定1月25日前完成，第三項(xiàng)工作規(guī)定2月21日前完成，等等。必須規(guī)定一個(gè)確切的日期，才能保證被考核的工作能被做得更好，否則，很多工作有可能被無(wú)限期拖延而不被覺察，這是管理者在未來(lái)的績(jī)效管理工作中需要加以改進(jìn)的地方，希望能夠引起重視!
8、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低。在進(jìn)行部門績(jī)效考核的時(shí)候，有一些部門的季度工作目標(biāo)任務(wù)書完成的很輕松，似乎不需要費(fèi)什么力氣就完成了，這就說(shuō)明工作標(biāo)準(zhǔn)制定的偏低，沒(méi)有發(fā)揮很好的作用。我們進(jìn)行績(jī)效管理的目的是為了改善績(jī)效、提高能力，如果每個(gè)季度每個(gè)部門都把已經(jīng)演練了多年的日常事務(wù)性工作都列上，而不去做有效的規(guī)劃，不去追求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的話，那么我們的管理水平是很難提高的!員工的績(jī)效考核也是這個(gè)情況。我們并不是反對(duì)打高分，只是提倡適當(dāng)給下屬提高一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓下屬跳一跳才能夠得著，而不是一直重復(fù)簡(jiǎn)單的工作。不斷提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工的能力才能逐步得到提高，公司的人力資源才能逐步形成競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理者的職業(yè)發(fā)展也是非常有利的!所以建議分管副總在與部門經(jīng)理協(xié)商制定季度工作目標(biāo)任務(wù)書、部門經(jīng)理與員工協(xié)商制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理卡的時(shí)候，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求得嚴(yán)格一些，盡量提高一點(diǎn)要求，以引導(dǎo)部門和員工去追求高績(jī)效!
9、由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員定崗定編的原因，第一季度績(jī)效考核的結(jié)果沒(méi)有能夠得到及時(shí)的運(yùn)用，沒(méi)有與工資等人事決策掛鉤!
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇5)
教師教學(xué)績(jī)效考評(píng)是教學(xué)質(zhì)量控制的核心，是全面、客觀反映教師教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，我校構(gòu)建和完善了以課堂教學(xué)評(píng)價(jià)為核心、以教學(xué)督導(dǎo)與學(xué)生信息反饋為輔助、以信息技術(shù)為手段、以相關(guān)配套政策為保障的多維度的教師教學(xué)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)體系。
教學(xué)評(píng)價(jià)具有診斷、反饋、導(dǎo)向、激勵(lì)等多種功能。我校始終貫徹“評(píng)建結(jié)合，以評(píng)促建，重在建設(shè)”的原則，開展教師教學(xué)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)。主要目的有：
1、以評(píng)促教，提升教師教學(xué)水平，促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展；
2、以評(píng)促改，有效推進(jìn)教學(xué)診斷與改進(jìn)工作，提高教學(xué)質(zhì)量；
3、以評(píng)促建，為學(xué)校教學(xué)決策提供有效信息，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
1、教學(xué)資料完成情況。學(xué)期授課計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教案、課件檢查等完成情況；學(xué)期聽課、評(píng)課任務(wù)完成情況；學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告和作業(yè)完成及批改情況；學(xué)生輔導(dǎo)、技能訓(xùn)練、技能考核情況記錄及總結(jié)；期中、期末考試試卷質(zhì)量、批改、講評(píng)情況等。
2、完成繼續(xù)教育培訓(xùn)、技能實(shí)踐情況。
3、參與教學(xué)研究情況。
4、紀(jì)律與出勤情況。
5、教育教學(xué)效果與教學(xué)工作貢獻(xiàn)情況。
為滿足學(xué)校管理高效化、信息化要求，我們不斷改進(jìn)和完善學(xué)校信息綜合管理平臺(tái)的教學(xué)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)功能。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的使用大大提高了教學(xué)績(jī)效考評(píng)工作的效率和正確率。學(xué)生不僅可以在管理系統(tǒng)中對(duì)授課教師的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分，還可以給授課教師發(fā)表自己的建議和意見，評(píng)價(jià)信息的收集與反饋都是通過(guò)校園網(wǎng)完成的。該系統(tǒng)有很強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)功能，并可按學(xué)校、專業(yè)部、教師、學(xué)生等不同層次、不同類型的需要， 提供數(shù)據(jù)、圖、表等不同形式的評(píng)價(jià)結(jié)果。
學(xué)校實(shí)行學(xué)生、同行、教學(xué)管理人員和考核小組四方評(píng)教的教師教學(xué)考核評(píng)價(jià)制度。
學(xué)生評(píng)教。發(fā)揮學(xué)生主體作用，組織學(xué)生從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)基本功、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果等對(duì)任課教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，擔(dān)任多個(gè)班級(jí)的教師，按所任班級(jí)所有學(xué)生的評(píng)價(jià)計(jì)算該教師教學(xué)考評(píng)分。
同行互評(píng)。以專業(yè)部為單位，組織教師交叉同行審核各環(huán)節(jié)教學(xué)資料，開展課堂教學(xué)觀摩，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，相互評(píng)價(jià)，共同提高。
管理人員評(píng)價(jià)。學(xué)校教務(wù)處、教研室教學(xué)管理人員根據(jù)日常教學(xué)檢查情況，定期對(duì)所有教師的教學(xué)工作進(jìn)行考評(píng)打分。
考核小組評(píng)教。成立學(xué)校教師教學(xué)績(jī)效考評(píng)小組，開展經(jīng)常性的推門聽課評(píng)教活動(dòng)，督促教師規(guī)范教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
所有環(huán)節(jié)的教學(xué)績(jī)效考評(píng)信息的收集與反饋都通過(guò)校園網(wǎng)來(lái)完成，并匯總后得出每一位教師的教學(xué)績(jī)效考評(píng)得分。
每次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校教務(wù)處把學(xué)生給每位教師各課程的評(píng)價(jià)結(jié)果、學(xué)生給出的意見和建議及時(shí)反饋給教師。通過(guò)反饋教學(xué)評(píng)價(jià)信息，教師可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，反思教學(xué)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題關(guān)鍵所在，及時(shí)采取改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)的有效性。
通過(guò)教學(xué)評(píng)價(jià)，可以判斷教師教學(xué)質(zhì)量合格與否、優(yōu)劣程度及水平高低等，但考評(píng)的根本目的是為了不斷促進(jìn)教師自身素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量的提高，因此我校更加重視教學(xué)考評(píng)對(duì)教師的激勵(lì)作用，制定了相關(guān)配套激勵(lì)措施，把考評(píng)結(jié)果作為教師晉級(jí)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)了教師的主觀能動(dòng)性和積極性，達(dá)到“以評(píng)促改、以評(píng)促建”的目的。
通過(guò)教學(xué)績(jī)效考評(píng)，學(xué)校教務(wù)處、教研室比較客觀地掌握教師教學(xué)的現(xiàn)狀。在科學(xué)分析了教學(xué)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，我們不斷改進(jìn)教學(xué)管理的漏洞和疏失，采取了相應(yīng)管理措施，對(duì)影響教師教學(xué)質(zhì)量的因素加以干預(yù)，總結(jié)推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，控制教學(xué)質(zhì)量向正確方向發(fā)展。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇6)
個(gè)人年度修船績(jī)效總結(jié)
時(shí)間飛逝，一年已經(jīng)悄然而過(guò)。在這一年中，我作為一名船舶修理工，積極地投入到了工作崗位中。在這個(gè)特殊的行業(yè)中，只有勤奮工作才能保證安全和質(zhì)量。今天，我就要用一篇文章來(lái)總結(jié)我個(gè)人在今年修船工作中的成績(jī)和收獲。
首先，正如我們所知道的一樣，海洋行業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任非常重大。為了確保船舶安全，我每天都非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行公司制定的工作流程，將工藝標(biāo)準(zhǔn)完美地實(shí)施到位。在執(zhí)行船舶修理工作的過(guò)程中，我始終遵循著“安全第一、質(zhì)量第一”的原則。我時(shí)刻保持著對(duì)安全和質(zhì)量的關(guān)注，從而減少了出現(xiàn)意外事故的風(fēng)險(xiǎn)。 我還將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)及維修技能，以確?？蛻裟茉诤侠淼臅r(shí)間內(nèi)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，我清楚地知道在這個(gè)職業(yè)中，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。為此，我參加了多次培訓(xùn)抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)；除此之外，我還協(xié)調(diào)同事，在閑暇時(shí)間內(nèi)一同探討工作的技巧和難點(diǎn)，從而提升了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的技能。這樣的交流和學(xué)習(xí)使我們更有信心和決心解決難題，通過(guò)互相學(xué)習(xí)，我們也更好地駕馭和運(yùn)用最新技術(shù)和現(xiàn)代工藝來(lái)提高維修效率和質(zhì)量。
最后，我在今年的工作中積極參與拓展機(jī)會(huì)，不斷開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)了一批合作伙伴及客戶。通過(guò)與他們的合作，我了解到市場(chǎng)上的趨勢(shì)和新加坡船舶修理的特點(diǎn)和發(fā)展方向。在這些機(jī)遇和機(jī)制的支持下，我獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)，成為一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的修船工程師。
總而言之，我非常榮幸地在今年為社會(huì)做出了一些微小的貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的年份里，我仍然會(huì)保持耐心和奉獻(xiàn)精神，這將促使我更加穩(wěn)健和自信地掌握船舶技能，讓行業(yè)發(fā)展得更加穩(wěn)健而良好。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇7)
xx社區(qū)截止目前共有黨員285人，共設(shè)置黨支部5個(gè)、黨小組10個(gè)。下面把社區(qū)黨建工作開展情況匯報(bào)如下：
一、xx社區(qū)依據(jù)上級(jí)的指示、安排，每月召集各個(gè)黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)第一黨支部黨員徐宏，為黨員們講授“數(shù)xx大”。支部書記孫xx，講述“xxxx重要講話”。盡量讓所有黨員都能了解和學(xué)習(xí)黨的政策。并讓黨員們都能提高自身覺悟，樹立黨的信念。20xx年我社區(qū)上黨課兩次，已經(jīng)召開民主生活會(huì)兩次，全年繳納黨費(fèi)7千余元，圓滿完成黨刊、黨報(bào)訂閱任務(wù)。
二、針對(duì)社區(qū)管轄困難黨員，社區(qū)每逢年節(jié)都能對(duì)其進(jìn)行走訪和慰問(wèn)。截止20xx年全年走訪人員6人，走訪次數(shù)12余次。讓他們都能感受到黨的溫暖和關(guān)懷，深受黨員們的稱贊和好評(píng)。
三、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)社區(qū)。xx社區(qū)人大代表和政協(xié)委員在社區(qū)內(nèi)獻(xiàn)力獻(xiàn)策，走訪居民，把居民的難事、急事放在心中，充分做到了扎根社區(qū)，為社區(qū)的和諧建設(shè)做貢獻(xiàn)。
四、在20xx年xx社區(qū)對(duì)社區(qū)的重點(diǎn)人進(jìn)行了安撫，加大了我們的穩(wěn)控工作。我們克服各種困難，安排人員對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行幫助和勸服，以實(shí)際行動(dòng)感化重點(diǎn)人員，做到隨時(shí)掌握其動(dòng)向，至今目前為止xx社區(qū)重點(diǎn)人員全部保證穩(wěn)定。
五、在20xx年xx社區(qū)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列文化活動(dòng)，極大程度上豐富了本社區(qū)黨員及居民的業(yè)余文化生活。例如：慶“七一”文化廣場(chǎng)晚會(huì)、與黨員共慶“鄰里節(jié)”、歡歡樂(lè)樂(lè)“鬧元宵”、組織黨員參觀“雷鋒紀(jì)念館”，兩節(jié)文藝演出等。此外，6月份在職黨員進(jìn)社區(qū)也充分發(fā)揮了社區(qū)黨員志愿者的作用。先后開展了“為社區(qū)大環(huán)境做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，號(hào)召在職黨員和社區(qū)黨員進(jìn)行對(duì)社區(qū)周邊大環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整理。這些活動(dòng)不僅增加了黨員們的參與熱情，更是提供了一個(gè)黨員們相互了解的機(jī)會(huì)，為以后社區(qū)各項(xiàng)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。xx社區(qū)全體工作人員在20xx年完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作中，都能群徹群力，一起攜手互助，克服種種困難，圓滿完成各項(xiàng)工作。
以上是xx社區(qū)20xx年黨建工作的開展情況，也有些不足之處還需改進(jìn)。如：創(chuàng)新力度不夠。今后我社區(qū)將重點(diǎn)改進(jìn)不足，我們?nèi)w社區(qū)工作人員將團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地為轄區(qū)居民服務(wù)。
上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的街道社區(qū)書記黨建述職及年度績(jī)效考核報(bào)告精選8篇，希望對(duì)大家有所幫助！
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇8)
20XX年，我局在縣委、縣政府和市經(jīng)信局、商務(wù)局、外經(jīng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和各項(xiàng)工作部署，以落實(shí)“四化推四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略為主線，認(rèn)真履行經(jīng)信職能，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升監(jiān)管效能，積極服務(wù)仁化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。按照仁化縣機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件《關(guān)于印發(fā)的通知》（仁績(jī)發(fā)1號(hào)）要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，制定了《仁化縣經(jīng)信局20XX年度績(jī)效考評(píng)年度目標(biāo)考核申報(bào)表》，進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效考核指標(biāo)，并狠抓落實(shí)，促進(jìn)績(jī)效考評(píng)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，我局認(rèn)真梳理全年工作，對(duì)各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了細(xì)致的自評(píng)，自評(píng)得分93、7分。20XX年以來(lái)，我局受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)集體榮譽(yù)6項(xiàng)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)牽頭完成縣重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，協(xié)助完成1項(xiàng)；牽頭完成“四區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，可得加分4、4分，兩項(xiàng)相加可得分為98、1分。
一、縣委、縣政府確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)。
我局負(fù)責(zé)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)都能按任務(wù)進(jìn)度表的要求完成，沒(méi)有因工作未完成或工作超時(shí)而受到督辦組的通報(bào)批評(píng)。
（一）推進(jìn)鴻偉木業(yè)山水華亭安居工程項(xiàng)目建設(shè)。年度任務(wù)是完成鴻偉木業(yè)公司宿舍樓主體工程六層及外墻建設(shè)。我局指定專職人員跟蹤落實(shí)，大力協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難，有力的確保了項(xiàng)目進(jìn)度?，F(xiàn)該項(xiàng)目安置房已全面竣工、驗(yàn)收并交房，縣經(jīng)信局也按照《麻塘煤礦職工安置房分配方案》于8月12日組織麻塘煤礦職工完成了91套安置房的分配，至此，安置房項(xiàng)目基本完成；目前已宿舍樓主體工程六層及外墻建設(shè)基本全面完工。
（二）做好基地外有色金屬企業(yè)搬遷工作。年度任務(wù)是年底完成泰和元公司和中弘公司搬遷工作并投產(chǎn)使用，興達(dá)公司和科達(dá)公司完成搬遷前期準(zhǔn)備工作。一年來(lái)，我局做了大量工作，一把手帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室多次深入一線調(diào)研，協(xié)調(diào)企業(yè)推進(jìn)相關(guān)工作?，F(xiàn)泰和元公司和中弘公司已完成廠房建設(shè)以及設(shè)備安裝，開始生產(chǎn)；興達(dá)公司和科達(dá)公司也完成前期環(huán)評(píng)工作，年度節(jié)點(diǎn)任務(wù)已完成。
（三）協(xié)助旅游局與東莞虎門對(duì)接促成丹霞之旅專線開發(fā)。20XX年?yáng)|莞市開心假日旅行社虎門樂(lè)天營(yíng)業(yè)部和仁化樂(lè)曙旅行社合作的“虎門—仁化親子團(tuán)”活動(dòng)成功開展三期，共計(jì)接待游客156人，縣旅游局積極開展“仁化旅游”公眾微信、網(wǎng)站等方式進(jìn)行了宣傳報(bào)道。期間我單位積極配合責(zé)任單位做好了該項(xiàng)目的推進(jìn)工作，未被責(zé)任單位以及項(xiàng)目單位投訴工作不得力。
（四）積極協(xié)助縣政府開展仁化縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策申報(bào)工作。根據(jù)省關(guān)于申報(bào)享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策對(duì)申報(bào)載體的相關(guān)規(guī)定，我縣將經(jīng)省經(jīng)信委認(rèn)定的縣有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地作為申報(bào)享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策的載體，并于12月起啟動(dòng)申報(bào)享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策工作，前期申報(bào)工作進(jìn)展順利，省國(guó)土廳、發(fā)改委、住建廳、環(huán)保廳、人社廳、財(cái)政廳等省各職能部門亦出文支持我縣的申報(bào)工作。按省政府20XX年8月1日關(guān)于《省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組第九次會(huì)議紀(jì)要》議定事項(xiàng)要求，由于我縣沒(méi)有經(jīng)國(guó)家審核公告的開發(fā)區(qū)，且我縣按功能區(qū)的劃分界定屬于國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，導(dǎo)致我縣申報(bào)工作未得到省政府的認(rèn)可，需待省經(jīng)信委會(huì)同省有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策、產(chǎn)業(yè)園管理規(guī)定及考核辦法作出相應(yīng)研究修改，明確相關(guān)政策后再進(jìn)行申報(bào)。
20XX年12月11日廣東省經(jīng)信委等8部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確申報(bào)省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園認(rèn)定及變更有關(guān)要求的函》（粵經(jīng)信園區(qū)函〔20XX〕1873號(hào)）通知第一點(diǎn)“在國(guó)家審核公告的開發(fā)區(qū)之外，省政府不再批準(zhǔn)新的省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園”的規(guī)定，我縣有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地不在國(guó)家審核公告的開發(fā)區(qū)范疇，因此不符合申報(bào)條件。
二、反映部門主要履行職責(zé)業(yè)務(wù)性指標(biāo)。
（一）做好局年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。認(rèn)真做好了局年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的撰寫和上交工作，并結(jié)合縣委、縣政府通知文件精神切實(shí)做好了其他各項(xiàng)工作總結(jié)的報(bào)送。
（二）依法推進(jìn)各項(xiàng)信息化建設(shè)。
1、牽頭做好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開平臺(tái)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作。按照市治工辦要求升級(jí)完善了“雙信息”公開共享平臺(tái)。在縣發(fā)改局、國(guó)土局、住建局、交通局等有關(guān)單位的門戶網(wǎng)站建立了“雙信息”公開共享專欄，通過(guò)大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)了專欄開通率、專欄鏈接率、目錄發(fā)布率“3個(gè)100%”的目標(biāo)，信息發(fā)布總量排在全市前列。
2、依法監(jiān)督管理無(wú)線電臺(tái)（站），協(xié)助市無(wú)線電管理辦公室做好監(jiān)測(cè)站管理工作。按照市無(wú)線電管理辦公室的要求，做好我縣小型無(wú)線電監(jiān)測(cè)站（設(shè)在仁化縣電信公司內(nèi)）的維護(hù)工作，加強(qiáng)與無(wú)線電設(shè)臺(tái)單位（廣播電視臺(tái)、氣象臺(tái)、三防辦等單位）的溝通聯(lián)系，確保我縣無(wú)線電安全。
3、推進(jìn)信息化建設(shè)工程，提升互聯(lián)網(wǎng)普及率。按照省市經(jīng)信部門要求做好農(nóng)村綜合信息服務(wù)體系管理以及全省行政審批網(wǎng)絡(luò)辦事大廳的建設(shè)，制定相關(guān)工作方案，切實(shí)做好了我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作。
（三）努力完成外經(jīng)貿(mào)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
1、按時(shí)做好外商投資企業(yè)項(xiàng)目的審批、審核、核準(zhǔn)等工作；指導(dǎo)外商投資企業(yè)做好進(jìn)出口工作；積極做好外商投資企業(yè)服務(wù)。一是按時(shí)做好外商投資企業(yè)項(xiàng)目的審批、審核、核準(zhǔn)等工作，全年新批外商投資項(xiàng)目2宗，辦理外資企業(yè)其他業(yè)務(wù)11宗。二是不斷加大對(duì)外招商引資水平力度，積極指導(dǎo)外資企業(yè)做好進(jìn)出口工作，組織我縣外貿(mào)企業(yè)參加全市進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外貿(mào)易政策宣講會(huì)八次。三是積極為外資企業(yè)做好年檢服務(wù)工作，今年我縣共有29家企業(yè)需年檢，實(shí)際通過(guò)29家。預(yù)計(jì)可完成年度實(shí)際利用外資1011萬(wàn)美元，年度外貿(mào)進(jìn)出口總額1400萬(wàn)美元，合同吸收外資基本完成年度任務(wù)。
2、組織參加各項(xiàng)招商引資洽談會(huì)。按省、市外經(jīng)貿(mào)要求，積極參加各項(xiàng)招商洽談會(huì)，積極參加?xùn)|莞招商推介會(huì)、6月18日東莞加博會(huì)等。
（四）積極完善國(guó)企監(jiān)管，穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企改革。
1、積極做好縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)管工作。要求我局監(jiān)管的10家國(guó)有企業(yè)，每季度報(bào)送季度報(bào)表，并能在收到企業(yè)提交的資料后的一周內(nèi)給予及時(shí)審核。按國(guó)資委的相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)造假現(xiàn)象，在實(shí)際工作中沒(méi)有接到企業(yè)的投訴。
2、完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，按規(guī)定處理好國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置工作。在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)有資產(chǎn)的管理穩(wěn)中求進(jìn)，特別是在企業(yè)物業(yè)租賃方面，對(duì)到期的及租戶需要延長(zhǎng)租賃的物業(yè)，采取公開招租和參考市場(chǎng)價(jià)的方式進(jìn)行，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。我股室對(duì)每一宗交易均能按已制定的制度嚴(yán)格執(zhí)行，不存在暗箱操作行為，能及時(shí)完成縣和局交辦的國(guó)有資產(chǎn)處置任務(wù)。特別是在水泥一廠場(chǎng)地出租上，盤活了國(guó)有資產(chǎn)，同時(shí)也杜絕了場(chǎng)地閑置的安全隱患；同時(shí)也做好了工藝廠和白水泥廠土地出讓的工作。（WWw.Xd63.cOm ）
3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企改革，探索國(guó)企產(chǎn)權(quán)多元化改制途徑，做好職工安置和資產(chǎn)處理工作。一是根據(jù)韶關(guān)市《關(guān)于市政府20XX年深化改革工作的主要任務(wù)和責(zé)任分工安排意見》和《中共仁化縣委關(guān)于全面深化改革的實(shí)施意見》（仁發(fā)6號(hào)）文件精神，積極完成上級(jí)部門和縣發(fā)改局分配的任務(wù)，做好我縣國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施方案和縣屬國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化重組方案；二是積極協(xié)助住建局做好其下屬企業(yè)仁化縣房地產(chǎn)開發(fā)公司的轉(zhuǎn)制工作；三是做好了原麻塘煤礦安置房分配工作，安置了91戶原麻塘煤礦職工；四是做好縣樟樹公園的平整工作，現(xiàn)已平整完畢；五是協(xié)助縣房屋征收管理中心，做好了原機(jī)械廠3戶職工住房搬遷工作。六是做好了工藝廠土地開發(fā)的前期工作，為我工藝廠轉(zhuǎn)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局沒(méi)有發(fā)生企業(yè)職工違規(guī)上訪事件，沒(méi)有受到上級(jí)部門的批評(píng)。
（五）大力做好市場(chǎng)執(zhí)法工作，推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程。
1、加強(qiáng)縣城市場(chǎng)管理工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與方案制定，城監(jiān)隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、物業(yè)站三方共同制定《仁化縣縣城第一第二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作方案》，并嚴(yán)格按照方案落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治。二是加大對(duì)市場(chǎng)物業(yè)站的協(xié)助與管理。協(xié)助市場(chǎng)物業(yè)站對(duì)市場(chǎng)臟、亂、差等問(wèn)題開展整治，同時(shí)嚴(yán)禁違規(guī)管理，違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。三是及時(shí)調(diào)查、協(xié)調(diào)處理和回復(fù)有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、干群會(huì)客廳、書記信箱、縣長(zhǎng)信箱、信訪件等問(wèn)題16件，主要是圍繞環(huán)境衛(wèi)生、下水管道堵塞、亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)等情況，重視群眾投訴和日常巡查所出現(xiàn)的問(wèn)題。四是積極完成縣委縣政府有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的重點(diǎn)工作，主要圍繞登革熱防控、H7N9疾病防控、創(chuàng)建國(guó)家文明縣城等重點(diǎn)工作，使我縣疫情防控、創(chuàng)文迎檢工作得到順利開展。
2、做好生豬屠宰職能移交前期監(jiān)管工作（1-4月）。①做好監(jiān)管職能移交。根據(jù)《仁化縣人民政府印發(fā)關(guān)于改革完善縣食品藥品監(jiān)督管理體制的實(shí)施方案和關(guān)于縣衛(wèi)生和計(jì)生部門職能轉(zhuǎn)變及機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案的通知》（仁府55號(hào)）和20XX年3月5日印發(fā)的《縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》精神，于3月28日將生豬屠宰職能移交至縣農(nóng)業(yè)局，雙方簽訂了移交文件。職能交接期間，沒(méi)有出現(xiàn)生豬肉品安全事故，移交工作順利完成。②強(qiáng)化屠宰監(jiān)管責(zé)任。一是做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常巡查與屠宰企業(yè)的監(jiān)管，同時(shí)抓好元旦、春節(jié)期間節(jié)假日肉品食品安全工作，做好1-4月生豬屠宰量監(jiān)管和信息報(bào)送工作。二是加強(qiáng)將屠宰廠生牛屠宰，杜絕注水牛肉違法行為的發(fā)生。③行政執(zhí)法。1-4月，對(duì)全縣生豬屠宰、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，共出動(dòng)人員81人次，共檢查屠宰場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等銷售點(diǎn)8個(gè)，出動(dòng)車輛1臺(tái)次，聯(lián)合屠宰場(chǎng)截獲私宰肉89斤，沒(méi)收非法肉品和銷毀89斤。通過(guò)加強(qiáng)食品安全監(jiān)督檢查，努力實(shí)現(xiàn)全縣生豬、牛定點(diǎn)屠宰，流通消費(fèi)環(huán)節(jié)豬肉全部來(lái)自生豬定點(diǎn)屠宰廠，入場(chǎng)和屠宰檢疫率達(dá)到100％。
3、做好酒類流通職能移交前期監(jiān)管工作（1-4月）。①做好監(jiān)管職能移交。根據(jù)《仁化縣人民政府印發(fā)關(guān)于改革完善縣食品藥品監(jiān)督管理體制的實(shí)施方案和關(guān)于縣衛(wèi)生和計(jì)生部門職能轉(zhuǎn)變及機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案的通知》（仁府55號(hào)）精神，于3月27日將生豬屠宰職能移交至縣食品藥品監(jiān)督管理局，雙方簽訂了職能移交交接書。職能交接期間，沒(méi)有出現(xiàn)酒類食品安全事故，移交工作順利完成。②強(qiáng)化酒類專賣監(jiān)管。一是繼續(xù)強(qiáng)化酒類專賣監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類產(chǎn)品違法行為，查處無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒類產(chǎn)品違法行為，確保職能移交期間的酒類食品安全；二是做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日的酒類食品安全工作；三是定時(shí)做好行政審批電子監(jiān)察月報(bào)表、季度酒類行政審批發(fā)放情況報(bào)送等信息報(bào)送工作。③行政審批與執(zhí)法。酒類職能移交前期，我縣發(fā)放《酒類零售許可證》18家，年審《酒類零售許可證》23家，電子政務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上審批18件，辦結(jié)率100%，沒(méi)有出現(xiàn)一例紅牌或窗口投訴現(xiàn)象。對(duì)全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員112人次，檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶32家，沒(méi)發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣酒品等違法行為。
4、做好商貿(mào)流通工作。一是采取各項(xiàng)有效措施，積極協(xié)同相關(guān)單位做好“三上”企業(yè)動(dòng)員轉(zhuǎn)限工作，全縣共新增限上企業(yè)5家（福寶農(nóng)家樂(lè)園、陽(yáng)元村旅業(yè)發(fā)展有限公司、丹霞印象連鎖客棧、紅錦灣溫泉大酒店、董塘聯(lián)創(chuàng)白鴿專業(yè)合作社），超額完成市下達(dá)新增1家的任務(wù)目標(biāo)。二是做好我縣商務(wù)部重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)信息系統(tǒng)、限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息協(xié)助報(bào)送工作。三是做好商貿(mào)領(lǐng)域促進(jìn)月等推動(dòng)商貿(mào)流通市場(chǎng)發(fā)展的工作事項(xiàng)。
5、全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況。全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額22、63億元，同比增長(zhǎng)9、4%，無(wú)法完成市下達(dá)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%的任務(wù)目標(biāo)。
（六）大力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，努力打破節(jié)能困境。
1、努力完成節(jié)能考核工作。協(xié)助完成市政府對(duì)我縣GDP節(jié)能目標(biāo)考核，努力完成省、市下達(dá)我縣“十二五”期末單位GDP能耗下降18%的目標(biāo)，按時(shí)完成節(jié)能目標(biāo)考核報(bào)告，及時(shí)的通知相關(guān)部門按考核要求提供考核資料，20我縣單位GDP能耗為0、942噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6、41%，沒(méi)有完成單位GDP下降1%的年度計(jì)劃，截止到20我縣累計(jì)完成“十二五”考核任務(wù)進(jìn)度為21、82%。同時(shí)，按省市要求在6月10日積極組織開展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，10多家規(guī)上企業(yè)代表參與了宣傳活動(dòng)并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料200多份。
2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)、發(fā)改等部門做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)工作，完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作并及時(shí)向市、縣匯報(bào)相關(guān)情況，協(xié)助統(tǒng)計(jì)、發(fā)改等部門做好工業(yè)調(diào)研，并及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。按市下達(dá)我縣工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資等主要指標(biāo)任務(wù)，我局積極配合縣統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等相關(guān)部門，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每月到企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，以便于更好地掌握企業(yè)生產(chǎn)情況，并按要求做好每月報(bào)表及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析；及時(shí)協(xié)助統(tǒng)計(jì)、發(fā)改等部門做好工業(yè)企業(yè)潛力發(fā)展調(diào)研及平時(shí)工作調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材。
3、積極參與和引導(dǎo)企業(yè)做好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助縣企業(yè)申報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持。20XX年，結(jié)合我縣實(shí)際，一是協(xié)助引導(dǎo)了宇鑫機(jī)電設(shè)備有限公司等7個(gè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，切實(shí)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的活力；二是繼續(xù)加大了對(duì)企業(yè)的資金扶持力度，今年1月份，由我局牽頭按要求做好了我縣中小企業(yè)貸款貼息項(xiàng)目資金的申報(bào)，對(duì)20XX年度符合申報(bào)條件的泰和園公司等8家企業(yè)進(jìn)行了貸款貼息，貼息額達(dá)86萬(wàn)元。同時(shí)，積極協(xié)助企業(yè)進(jìn)行了各項(xiàng)省級(jí)專項(xiàng)資金的申報(bào)。
4、規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)15%。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值77、5億元，同比增長(zhǎng)17、9%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值28億元，同比增長(zhǎng)6、5%。
（一）拓展完善網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，落實(shí)公開責(zé)任制，做好“五公開”工作，方便群眾。全年積極落實(shí)公開責(zé)任制，指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上辦事大廳行政事項(xiàng)審批，沒(méi)出出現(xiàn)審批事項(xiàng)漏辦理或超期限被警告現(xiàn)象，也沒(méi)有被辦事群眾投訴。
（二）積極完成縣委、縣政府布置的臨時(shí)性或中心工作。今年我局各股室都能按照上級(jí)部門的要求，做好各項(xiàng)臨時(shí)性或中心工作，未出現(xiàn)工作不得力受到通報(bào)的情況。
（三）資料方面。20XX年，我局按照縣績(jī)效辦要求，對(duì)績(jī)效考核各項(xiàng)資料的收集整理，做到內(nèi)容詳實(shí)、資料完備、歸檔整齊，同時(shí)按要求及時(shí)向績(jī)效辦報(bào)送各種資料。
20XX年，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。，我局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府和省、市局的工作重心，積極開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化目標(biāo)措施，適應(yīng)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案實(shí)施后的經(jīng)信角色，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)做好相關(guān)建設(shè)工作，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，為促進(jìn)仁化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇9)
設(shè)計(jì)公司績(jī)效年終總結(jié)
又到了一年的尾聲，回顧過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司也要進(jìn)行一次績(jī)效年終總結(jié)。在這份年終總結(jié)中，我們要從多個(gè)方面對(duì)公司進(jìn)行分析和評(píng)估，為未來(lái)的發(fā)展做出方向性的指導(dǎo)。
一、公司業(yè)績(jī)
首先，要對(duì)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)本年度的利潤(rùn)、收入等數(shù)據(jù)，我們可以清晰地看到公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況。其中，利潤(rùn)和收入是一項(xiàng)重要的評(píng)估指標(biāo)，可以反映公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。這一指標(biāo)能夠?yàn)楣咎峁┮恍┗A(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于我們進(jìn)行下一步的決策。
二、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
公司績(jī)效不僅僅是自身表現(xiàn)的體現(xiàn)，還包括了員工、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目組的工作表現(xiàn)進(jìn)行分析，我們可以清晰地看到每個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)情況。這些表現(xiàn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通和執(zhí)行力等多方面因素，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人和整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行個(gè)別評(píng)估，有助于我們更好地了解團(tuán)隊(duì)的存在問(wèn)題和改進(jìn)方向。
三、人力資源
人力資源是公司非常重要的一項(xiàng)資產(chǎn)，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是非常有幫助的。在年終總結(jié)中，我們要對(duì)公司的人力資源進(jìn)行一次大檢閱，包括人員數(shù)量、資歷、職位和薪資等。另外，通過(guò)對(duì)員工的表現(xiàn)和反饋進(jìn)行分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的人才和培養(yǎng)對(duì)象，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)提升，為公司未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
四、市場(chǎng)定位
市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解有助于企業(yè)制定更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在年終總結(jié)中，我們要對(duì)公司在市場(chǎng)中的定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱及市場(chǎng)份額大小等。通過(guò)了解市場(chǎng)、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，提供了改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
五、未來(lái)規(guī)劃
每一個(gè)企業(yè)都有自己的未來(lái)規(guī)劃，要善于總結(jié)歷史的教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，提供可實(shí)行的改進(jìn)方案和創(chuàng)新思路，為未來(lái)的再次突破提供指導(dǎo)。在公司的績(jī)效年終總結(jié)中，我們會(huì)對(duì)下一年的規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析和規(guī)劃。一個(gè)有遠(yuǎn)眼的公司績(jī)效年終總結(jié)，不僅可以更好的了解公司以及團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的表現(xiàn)，還能夠?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展提供有益參考和引領(lǐng)。
總之，在績(jī)效年終總結(jié)中，公司或企業(yè)要針對(duì)不同的方面給出相應(yīng)的分析、建議和優(yōu)化方案，以便更加科學(xué)地面對(duì)未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)。只有通過(guò)年終績(jī)效總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，才能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃和布局，開創(chuàng)有更優(yōu)越的未來(lái)。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇10)
一年來(lái)，我在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績(jī)。
一、是真誠(chéng)協(xié)作，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。作為局黨組成員之一，我注重增強(qiáng)黨性觀念，不折不扣地貫徹局黨組安排部署，同時(shí)秉持謙虛、誠(chéng)懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請(qǐng)教，又相互支持，保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管工作時(shí)，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)科室認(rèn)真實(shí)施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時(shí)請(qǐng)示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與另一位副局長(zhǎng)密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會(huì)接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無(wú)，做到了分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
二、是勤學(xué)求進(jìn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我深知學(xué)好業(yè)務(wù)的重要性，抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位。注重學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真研讀了中發(fā)20xx11號(hào)、國(guó)發(fā)200738號(hào)和200829號(hào)等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對(duì)招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過(guò)各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實(shí)際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，親身參與項(xiàng)目策劃、節(jié)會(huì)組織、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。
三、是認(rèn)真籌劃，積極開展節(jié)會(huì)招商。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好大型節(jié)會(huì)的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在前期深入走訪、多方接洽的基礎(chǔ)上，于xx組織舉辦了“xx會(huì)”，參加了xx推介會(huì)，與xx多家企業(yè)及多個(gè)商會(huì)建立了聯(lián)系;組織有關(guān)部門和企業(yè)x多人參加xx經(jīng)洽會(huì)，充分展示了我市投資環(huán)境;陪同市領(lǐng)導(dǎo)參加xx推介會(huì)，與x多名當(dāng)?shù)乜蜕躺钊虢佑|并作了積極推介。
四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”要求，通過(guò)xx幫助，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。上半年帶領(lǐng)xx科同志赴珠三角，走訪了xx等行業(yè)知名企業(yè);暑期與xx負(fù)責(zé)人赴xx,與xx等公司進(jìn)行了深入接洽。熱情邀請(qǐng)各地客商來(lái)石考察，先后負(fù)責(zé)或參與接待了xx等客商x多批次，熱情陪同考察，積極推介項(xiàng)目，其中xx等企業(yè)已在xx投資項(xiàng)目。
五、是嚴(yán)密編審，精心儲(chǔ)備招商項(xiàng)目。落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署，組織項(xiàng)目科調(diào)整和優(yōu)化招商項(xiàng)目庫(kù)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的認(rèn)真搜集、論證、篩選和設(shè)計(jì)，共匯集招商項(xiàng)目近x個(gè)，整理原始資料x萬(wàn)余字，在四易其稿后初步編制出專項(xiàng)招商項(xiàng)目?jī)?cè)x冊(cè)，儲(chǔ)備“精品”項(xiàng)目X個(gè)。同時(shí)，還重新設(shè)計(jì)了招商宣傳畫冊(cè)，與項(xiàng)目?jī)?cè)相得益彰，以詳實(shí)的內(nèi)容、新穎的形式、精美的裝幀，提高項(xiàng)目推介的針對(duì)性和有效性。
六、是服務(wù)決策，深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢(shì)、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪XX地區(qū)企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報(bào)告，就增強(qiáng)對(duì)X地區(qū)招商引資的針對(duì)性等問(wèn)題提出建議，被《XX》刊發(fā)。“XX”活動(dòng)中，除組織全局干部職工學(xué)習(xí)討論外，還主持開展關(guān)于“XX”，通過(guò)座談、走訪和查閱資料等方式，得到X余萬(wàn)字的原始材料和大量表格數(shù)據(jù)，指導(dǎo)項(xiàng)目科進(jìn)行綜合分析，反復(fù)修改后形成調(diào)研報(bào)告，就我市XX提出了一些獨(dú)到見解，在大學(xué)習(xí)活動(dòng)優(yōu)秀成果評(píng)比中被評(píng)為X等獎(jiǎng)。
七、是克己奉公，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費(fèi)，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。同時(shí)，嚴(yán)格要求分管科室干部潔身自好，自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。近一年來(lái)，無(wú)論是本人還是分管科室干部，都沒(méi)有出現(xiàn)違反廉政紀(jì)律的行為。
任職一年來(lái)，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對(duì)此，將在今后工作中自覺加以改進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)更大成績(jī)，不辜負(fù)組織的信任和期望。
述職人：×××
xx年x月x日
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇11)
隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，設(shè)計(jì)公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此，良好的績(jī)效評(píng)估體系對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。年終總結(jié)是每個(gè)設(shè)計(jì)公司都必須要面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。它不僅可以對(duì)公司一年來(lái)的整體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，還可以為公司未來(lái)的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。在本文中，我們將詳細(xì)討論如何設(shè)計(jì)公司進(jìn)行年終總結(jié)。
一、收集數(shù)據(jù)
在開始年終總結(jié)之前，首先需要收集一些關(guān)于公司績(jī)效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)。這個(gè)過(guò)程通常會(huì)要求部門領(lǐng)導(dǎo)向員工發(fā)送一份問(wèn)卷，或者要求員工提交自己過(guò)去一年的績(jī)效考核報(bào)告。這些數(shù)據(jù)可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司一年來(lái)的表現(xiàn)、困難和機(jī)遇。
二、分析數(shù)據(jù)
一旦有了足夠的數(shù)據(jù)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)就需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這些數(shù)據(jù)可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司的績(jī)效表現(xiàn)，以及公司目前的問(wèn)題和機(jī)遇。同時(shí)，數(shù)據(jù)也可以作為公司決策的基礎(chǔ)，為公司提供有關(guān)如何改進(jìn)公司表現(xiàn)的建議。
三、制定計(jì)劃
在分析完數(shù)據(jù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，以便針對(duì)公司當(dāng)前的問(wèn)題和機(jī)遇開展改進(jìn)工作。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括為改進(jìn)公司表現(xiàn)提出的具體和可行的解決方案，以及實(shí)施這些解決方案所需要的資源和時(shí)間。制定計(jì)劃的過(guò)程非常重要，因?yàn)樗梢詾楣疚磥?lái)的發(fā)展提供一個(gè)清晰的方向和目標(biāo)。
四、實(shí)施計(jì)劃
當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃后，接下來(lái)就需要實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。這個(gè)過(guò)程可能需要一些時(shí)間和資源，但是如果實(shí)施得當(dāng)，就可以為公司提供持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，需要在整個(gè)公司范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)作和溝通，并且需要定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和修正。
五、總結(jié)回顧
實(shí)施計(jì)劃的最終目的是為公司提供持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，在實(shí)施計(jì)劃一段時(shí)間之后，公司領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)公司的表現(xiàn)進(jìn)行匯總和分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這個(gè)過(guò)程可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司的情況，并為未來(lái)的改進(jìn)提供有用的參考和建議。
六、制定年度目標(biāo)
為了更好地提高公司的表現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)需要為公司制定一些具體的目標(biāo)和指標(biāo)。這些年度目標(biāo)應(yīng)該與公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，能夠反映出公司的長(zhǎng)期愿景和目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要所有員工的合作和協(xié)作，并且需要在公司范圍內(nèi)制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。
總之，一個(gè)成功的設(shè)計(jì)公司需要一個(gè)明確的績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)制定體系，以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司的表現(xiàn)和機(jī)遇，并為公司提供持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視年終總結(jié)這個(gè)過(guò)程，并積極參與其中。只有這樣，才能確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇12)
企業(yè)個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)
隨著每一年的來(lái)臨，績(jī)效考核作為企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容之一，扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)績(jī)效考核，企業(yè)能夠評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，為員工提供發(fā)展和晉升的機(jī)會(huì)，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，獲得更高的利潤(rùn)。因此，每位員工都應(yīng)該將績(jī)效考核視為一項(xiàng)必須認(rèn)真對(duì)待的事情。
個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)，正是員工在績(jī)效考核中必須完成的任務(wù)之一。 在這個(gè)過(guò)程中，員工必須詳細(xì)地描述自己的工作表現(xiàn)，包括自己的成就和困難，以便評(píng)估其工作表現(xiàn)。本文將詳細(xì)討論如何撰寫一份生動(dòng)且有條理的個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)。
1. 總述工作技能和知識(shí)
在開始撰寫個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)前，員工需要清楚地了解自己的工作技能和知識(shí)點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，員工需要評(píng)估自己的專業(yè)技能、溝通技能、團(tuán)隊(duì)合作技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，以及人際關(guān)系等方面。通過(guò)這樣的評(píng)估，員工可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。
2. 突出成功案例和成就
在個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)中，員工需要詳細(xì)描述自己在過(guò)去一年中的成就。 這些成就可以是任何與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)的事情，如利潤(rùn)、銷售額、生產(chǎn)率等。 員工需要清楚地展示自己是如何通過(guò)自己的工作能力和貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)和發(fā)展的。
員工可以通過(guò)這樣的方式來(lái)描述自己的成就：首先，提出問(wèn)題；其次，列出解決方案；最后，總結(jié)成就和帶來(lái)的效益。通過(guò)這樣的描述方式，不僅能夠讓閱讀您的績(jī)效總結(jié)的人易于理解您的工作內(nèi)容和貢獻(xiàn)，同時(shí)還能夠讓您的績(jī)效總結(jié)更加具體和生動(dòng)。
3. 討論面臨的挑戰(zhàn)和困難
在個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)中，員工不應(yīng)該只強(qiáng)調(diào)自己的成功案例和成就，也需要談?wù)撟约涸?jīng)面臨的挑戰(zhàn)。無(wú)論是因?yàn)轭A(yù)算限制、時(shí)間限制還是其他原因，員工需要提到自己面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)這樣的描述可以使閱讀您的績(jī)效總結(jié)的人更加明確了解員工面臨的環(huán)境，了解員工具有哪些特點(diǎn)和能力可以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
在談?wù)撟约旱膯?wèn)題時(shí)，請(qǐng)始終集中于問(wèn)題的真正解決方案。員工需要解釋如何克服難關(guān)，完善自己的能力，以及如何針對(duì)具體問(wèn)題求助同事或上司來(lái)解決問(wèn)題。這樣無(wú)論在公開或私人績(jī)效面談中都能夠讓您的上司和同事看到您的邏輯嚴(yán)密和思維跟進(jìn)的能力。
4. 總結(jié)績(jī)效評(píng)估和記錄未來(lái)目標(biāo)
在個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)的末尾，您需要討論自己的績(jī)效評(píng)估和未來(lái)目標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)這樣的方式來(lái)描述：首先，概述自己的整體評(píng)估結(jié)果；其次，說(shuō)明自己未來(lái)3-6個(gè)月要完成的具體目標(biāo)。通過(guò)明確自己未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃將激勵(lì)和保持自身穩(wěn)定工作的動(dòng)力，同時(shí)上司和同事也會(huì)放心您能夠帶著明確的方向和愿景與企業(yè)保持長(zhǎng)久的良好合作。
在撰寫個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)時(shí)，記得有條理、詳細(xì)和生動(dòng)。這個(gè)過(guò)程不僅是評(píng)估您在過(guò)去一年中的工作表現(xiàn)，也為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。 再一次提醒，談及自己的成就時(shí)不要寡言，面臨的問(wèn)題時(shí)不要停留于問(wèn)題本身而是解決問(wèn)題的方法，有具體的未來(lái)計(jì)劃目標(biāo)而不是無(wú)限模糊，將有助于展現(xiàn)您的能力與潛力。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇13)
企業(yè)個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)
作為一個(gè)企業(yè)個(gè)人，每一年的工作績(jī)效都需要進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，這不僅是對(duì)自己工作的一種梳理，更是對(duì)整個(gè)企業(yè)個(gè)人的一個(gè)綜合性評(píng)估。如何撰寫一篇生動(dòng)的企業(yè)個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)呢？我認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的描述與分析。
一、總結(jié)鳥瞰
每一年的工作總結(jié)需要對(duì)整個(gè)工作流程進(jìn)行一個(gè)鳥瞰，梳理自己在這一年中的主要工作任務(wù)并進(jìn)行時(shí)間上的劃分。在這一部分可以進(jìn)行一些排版上的美化，讓閱讀者在一開始就對(duì)自己的工作有一個(gè)整體性的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)于重點(diǎn)工作任務(wù)可以進(jìn)行加粗或突出顯示，讓整篇文章更加易于閱讀。
二、工作成果歸納
在總結(jié)鳥瞰的基礎(chǔ)上，需要對(duì)具體的工作成果進(jìn)行歸納。這需要在項(xiàng)目完成階段進(jìn)行記錄，對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目可以進(jìn)行階段性小結(jié)并記錄到表格中。在文章中可以使用列表點(diǎn)的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，讓閱讀者更加清晰地了解每一個(gè)工作成果的重要性和完成情況。
三、思路拓展
在對(duì)工作成果進(jìn)行歸納的同時(shí)，也需要進(jìn)行思路拓展，反思自己這一年的工作是否有創(chuàng)新和進(jìn)步。具體做法可以從以下幾個(gè)方面展開：
1. 自我評(píng)估：對(duì)自己不足的地方進(jìn)行反思，整理出幾個(gè)切實(shí)可行的提升方案。
2. 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：總結(jié)過(guò)去一年身邊的一些成功或失敗案例，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒到自己的工作中來(lái)。
3. 未來(lái)展望：根據(jù)已有的工作成果，進(jìn)行未來(lái)展望，整理出未來(lái)要做的事項(xiàng)以及提升計(jì)劃。
四、問(wèn)題和解決
每一年的工作中都會(huì)遇到問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題需要清晰的思考和解決方案。因此在工作總結(jié)中，不僅需要呈現(xiàn)出工作成果，更要展示自己面對(duì)問(wèn)題的方式和解決思路。在此我們可以結(jié)合一些圖表或者流程圖的方式來(lái)展示所遇到的問(wèn)題以及解決方案，這也能讓讀者對(duì)文章的邏輯思路有一個(gè)更加整體的認(rèn)識(shí)。
五、評(píng)價(jià)自我
最后在工作總結(jié)的文章中，也需要對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)自我評(píng)價(jià)，包括客觀和主觀評(píng)價(jià)。客觀評(píng)價(jià)主要是根據(jù)工作任務(wù)完成情況來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以使用比例圖或者數(shù)據(jù)排名的方式來(lái)呈現(xiàn)。主觀評(píng)價(jià)則是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及努力程度來(lái)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。在此我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，突出自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并提出了后續(xù)提升的具體辦法。
總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)個(gè)人年度工作績(jī)效總結(jié)需要綜合運(yùn)用文字、表格、圖片等多種形式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。需要注意文章的邏輯性和可讀性，以及在撰寫過(guò)程中多角度思考問(wèn)題、發(fā)掘亮點(diǎn)。相信只要有這樣的思路和認(rèn)真態(tài)度，每一年都能完成一篇富有成果的工作總結(jié)，不斷提升自己的職業(yè)水平。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇14)
XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于20XX年1月， 20XX年7月正式投入建設(shè)?，F(xiàn)目前，我中心已開展了社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開展的工作進(jìn)行自查考核，我中心效率性指標(biāo)應(yīng)得分1000分，實(shí)得分974?，F(xiàn)就考核情況匯報(bào)如下：
滿分112分，得分95分。
我中心于9月30前完成了14000份居民規(guī)范化健康檔案建立，規(guī)范化建檔率為50%;根據(jù)以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區(qū)衛(wèi)生診斷，報(bào)告內(nèi)容符合要求。
扣分原因：國(guó)家未下發(fā)健康檔案管理軟件，未對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。
滿分108分，得分108分。
12種宣傳資料，6種影像資料，設(shè)立了2個(gè)宣傳欄(2㎡/個(gè));開展了健康教育宣傳、咨詢活動(dòng)4次，與社區(qū)居委會(huì)合作開辦健康知識(shí)講座3次，共培訓(xùn)居民135人次，有完整的記錄資料。
滿分49分，得分49分。
我中心按照示范門診建設(shè)要求，已建成了包括候診室、預(yù)檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫(kù)房、觀察室、資料室，總面積120.7㎡的.接種門診。有接種人員7人，其中副主任醫(yī)師1人、醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、主管護(hù)師2人、護(hù)師2人，均取得預(yù)防接種資格。中心將于10月起，開展預(yù)防接種工作。示范門診正在申請(qǐng)驗(yàn)收中。
滿分58分，得分53分。
本年度轄區(qū)內(nèi)，法定傳染病疫情報(bào)告率100%，報(bào)告及時(shí)率100%;轄區(qū)內(nèi)非住院結(jié)核病人104人，均建立了檔案并進(jìn)行了追蹤督導(dǎo)。
扣分原因：現(xiàn)正在接受結(jié)核病和艾滋病管理方面的培訓(xùn)，還未開展過(guò)查找結(jié)核病人密切接觸者和對(duì)艾滋病患者宣傳、指導(dǎo)工作。
滿分58分，得分58分。
年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對(duì)208人開展了新生兒訪視，
訪視率為98%;年度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)管理的0-36個(gè)月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。
滿分61分，得分61分。
本年度轄區(qū)內(nèi)年度轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)為213人，對(duì)208名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了建卡，建卡率為98%，并按照規(guī)范要求在孕期進(jìn)行了5次以上隨訪;懷孕12周之前建卡人數(shù)為201人，產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦，對(duì)其進(jìn)行了規(guī)范管理，高危管理率為100%;對(duì)208名產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)后訪視，訪視率為98%。
滿分50分，得分46分。
在完成了14000份健康檔案中，對(duì)1031人65歲以上老人進(jìn)行了健康管理，健康管理率為38%;對(duì)管理的老年人均進(jìn)行了健康檢查，體檢表完整率為100%。
扣分原因：老年人健康管理率未達(dá)到60%，是由于健康檔案完成數(shù)量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。
滿分16分，得分16分。
截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進(jìn)行了規(guī)范管理。
滿分72分，得分72分。
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上長(zhǎng)住居民人數(shù)為1.6萬(wàn)人，對(duì)5120人進(jìn)行了高血壓篩查，查出病人530人，均進(jìn)行了健康管理和規(guī)范化管理;對(duì)1000人進(jìn)行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進(jìn)行了健康管理和規(guī)范化管理。
我中心將按照要求，繼續(xù)完善社區(qū)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開展傳染病防治、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作，力爭(zhēng)本月底前，全面開展各項(xiàng)工作，為社區(qū)廣大居民服務(wù)。
年度低績(jī)效述職報(bào)告(篇15)
20xx年，xx社區(qū)在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社區(qū)中心工作，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的工作理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)及廉潔自律規(guī)定有關(guān)要求?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作情況
1、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層工作
社區(qū)黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，按照xx街道統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，定期開展三會(huì)一課，學(xué)習(xí)黨的xx大精神的理論學(xué)習(xí)和聽取意見有關(guān)工作。全年共開展10次，參加人員200余人次，三會(huì)一課以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)知識(shí)，交流談心，進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。
2、深化黨員教育提高隊(duì)伍素質(zhì)
社區(qū)黨總支在三會(huì)一課中通過(guò)集中授課的形式及主題黨日開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，邀請(qǐng)李長(zhǎng)月、市委講師團(tuán)講師曲莉、徐巖為廣大黨員分別上了解讀民族精神、解讀xx大報(bào)告、奮進(jìn)新時(shí)代展現(xiàn)新作為專題黨課。開展了“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”活動(dòng)。為了更好的理解學(xué)習(xí)，在20xx年12月10日，市委講師團(tuán)莊慶發(fā)以解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題講解xxxxx振興座談會(huì)上的重要講話精神，參會(huì)黨員撰寫了心得體會(huì)。
3、以黨建為龍頭，打造服務(wù)型社區(qū)
社區(qū)黨總支深入貫徹黨的xx大精神，一年來(lái)，社區(qū)黨總支積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認(rèn)真傾聽居民的心聲，社區(qū)以網(wǎng)格管理為載體，促使了各項(xiàng)工作的精細(xì)化。依托節(jié)假日、紀(jì)念日開展了“志愿者走進(jìn)養(yǎng)老院活動(dòng)”，“慶六一月牙島親子游活動(dòng)”“迎七一慶祝建黨xx周年廣場(chǎng)文藝晚會(huì)及用工洽談會(huì)”、慶七一棋類活動(dòng)、春節(jié)期間開展“慰問(wèn)困難老黨員”座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)；3月30日組織黨員參觀平頂山紀(jì)念館；聯(lián)合社區(qū)服務(wù)站、愛爾眼科開展“送服務(wù)”“保健康”義診等一系列活動(dòng)。
二、今后的工作重點(diǎn)及創(chuàng)新
社區(qū)黨總支切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的黨員管理工作。一是定期召開會(huì)議研究部署黨員管理工作，按照在職、離退休、下崗、失業(yè)對(duì)黨員進(jìn)行分類，如實(shí)地記載了黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動(dòng)、交納黨費(fèi)等方面的情況。社區(qū)黨總支根據(jù)樓院支部自身特點(diǎn)組織支部活動(dòng)，也可以幾個(gè)支部聯(lián)合開展有利于黨員、居民身心健康、積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)。這樣可以增強(qiáng)支部之間的交流與合作，從而進(jìn)一步發(fā)揮黨員參與社區(qū)活動(dòng)的積極性。例如：蔬菜樓院支部老弱病殘黨員居多，許多老黨員都需要親情陪伴，而鄰近的石油一廠樓院支部黨員年齡相對(duì)年輕而有精力，兩個(gè)樓院建立了親情服務(wù)互助支部。這一舉措在社區(qū)黨總支的協(xié)調(diào)推廣下，在社區(qū)內(nèi)成立了親情陪伴志愿者隊(duì)伍。他們主要的志愿服務(wù)內(nèi)容是退休后身心都愉悅的老年人到老弱病殘的空巢、獨(dú)居老人家中，陪他們聊聊家常，遛遛彎，讓他們有同齡人交流，不再孤獨(dú)寂寞?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多老年人加入到親情陪伴志愿者活動(dòng)中。
今后，我們社區(qū)全體工作人員將發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力在思想上、認(rèn)識(shí)上，作風(fēng)上、紀(jì)律上有改進(jìn)和提高，提高自身素質(zhì)和工作能力，盡心盡職履行好工作職責(zé)，為社區(qū)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。