[精]擔(dān)保工作計劃范文精選

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    擔(dān)保工作計劃范文(篇1)
    20xx年是擔(dān)保公司貫徹集團全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年,作為資本重要業(yè)務(wù)板塊,無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經(jīng)營工作思路,進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè),創(chuàng)新風(fēng)險管理手段,推動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
    一、20xx年風(fēng)險管理工作簡要回顧
    20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行,授信客戶各類信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢,銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險表現(xiàn)形式,擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo);二是進一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構(gòu),突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能;三是開展了兩輪項目巡查工作,對所有項目進行細致的風(fēng)險摸排,并制定了“一戶一策”項目管控方案;四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程,重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,制定了在業(yè)務(wù)中引入強制執(zhí)行制度的方案,在項目評審會中建立了法務(wù)人員獨立發(fā)表審查意見的制度,法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作,推進了擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理的競進提質(zhì)。
    二、20xx年風(fēng)險管理工作思路
    20xx年,中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,其結(jié)構(gòu)、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
    20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、市場監(jiān)管和社會管理工作,在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設(shè)計劃、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下,在物流建設(shè)、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機。從公司層面看,集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,進一步的資本實力增強都將使擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強健。
    基于以上分析,20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響;二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,但準(zhǔn)入門檻提高、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險在近期內(nèi)難以緩解;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,風(fēng)險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,使擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn);四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,在基本面回暖的情況下,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。
    因此,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力,方能穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年,擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策、市場行情的變化,順應(yīng)經(jīng)濟的運行規(guī)律,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風(fēng)險管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù)。
    優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比,實施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅持“有進有退”,進退有序;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),不斷降低單戶擔(dān)保額,降低集團性質(zhì)的擔(dān)保余額,擴大客戶基數(shù);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì)。
    精細管理,就是要加強保前、保中、保后的履職管理,不僅要形式上合規(guī),更要重實質(zhì)風(fēng)險的防控,要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),落實到每位員工。
    三、主要工作舉措
    (一)健全風(fēng)險管理組織體系,實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風(fēng)險管理
    在20xx年風(fēng)險管理工作中,擔(dān)保公司要持續(xù)推進風(fēng)險管
    理體系建設(shè),從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境、提升風(fēng)險應(yīng)對能力、完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手,全面提高風(fēng)險管控能力,實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風(fēng)險管理。重點做好以下幾個方面的工作:
    1、全面梳理流程。20xx年擔(dān)保公司風(fēng)險管理部門將獨立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險管理工作,不再與集團的風(fēng)險管理交叉,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點和資源配臵狀況,完善內(nèi)部控制制度,找出關(guān)鍵控制點,針對每一控制點,制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、建立內(nèi)控機制。根據(jù)集團的管控要求,樹立全員、全程內(nèi)控理念,建立前、中、臺分工制約機制,明確各部門內(nèi)控職責(zé),將責(zé)任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,并抓好精細化管理的落實工作,形成層層落實的工作氛圍。
    3、強化風(fēng)險約束。進一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè),從根本上解決保后管理薄弱的問題,提高信貸風(fēng)險全過程管理水平。
    4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),提升專業(yè)化、精細化管理水平。
    (二)不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),推進風(fēng)險的差異化管理
    1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至%,力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時,要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務(wù)特點、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險承受能力等,實施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則,對非融業(yè)務(wù)設(shè)計差異化的流程制度,提高運營效率和管控措施。
    2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險,做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出,政策調(diào)整下的防御性退出,風(fēng)險客戶的及時性退出,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費類相關(guān)產(chǎn)業(yè);積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè);嚴(yán)格房地產(chǎn)項目貸款,審慎擇選建筑類企業(yè),實行限額管理;暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。
    3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源,堅持多戶、額度適中的原則,將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上,大型或集團客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬。
    4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì)。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇2)
    一、運營計劃
    1、申請籌建階段:(在20xx年6月底以前完成)
    (1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;
    (2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;
    (3)、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);
    (4)、向貴州省人民政府申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段:(爭取在20xx年8月底以前完成)
    (1)、完成融資擔(dān)保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。
    (2)、引進4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    (3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    (4)、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    (5)、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    (6)、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    (7)、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)
    (1)、公司人員增加到10-16人,逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部,基本滿足公司發(fā)展需求。
    (2)、補充完善規(guī)章制度。
    (3)、新簽2家合作銀行機構(gòu),使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    (4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    (5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    (6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    二、業(yè)務(wù)資源
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放,建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)保“四位一體”長效合作機制,更好的服務(wù)中小微企業(yè),解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題。”黔貸通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等,該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下,于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織,會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu),拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    三、銀行合作
    20xx年準(zhǔn)入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,申報各行擔(dān)保授信總額3億,通過加強與合作銀行的溝通,爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億,同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    四、業(yè)務(wù)模式
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。
    (1)、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,以投資促擔(dān)保,以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”,優(yōu)選項目,以小的資金做股權(quán)投資,以擔(dān)保做股權(quán),獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制,獲取高額收益,同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    (2)、信托融資擔(dān)保:通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目,與信托機構(gòu)合作,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,引入政府專項引導(dǎo)基金,聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品,并代理信托產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    (3)、私募股權(quán)投資基金:通過擔(dān)保公司,以有限合伙公司模式,設(shè)立股權(quán)基金,籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,對項目進行包裝,通過少量資金入股和擔(dān)保,募集項目所需資金。
    (4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,保證雙方的交易安全。
    (5)、民間融資擔(dān)保:開拓民間融資擔(dān)保場,融資擔(dān)保公司做為民間融資的中介,幫助民間資金尋找出路,為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,做民間借貸的中介,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案,為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費收入。相對一般擔(dān)保,收益率較高。
    (6)、開展招投標(biāo)擔(dān)保、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。
    4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),向公司交納再擔(dān)?;穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險,以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金,提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。
    5、風(fēng)險控制。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè),增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風(fēng)險控制的能力。
    6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,并且加強內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇3)
    一、運營計劃
    1、申請籌建階段:(在20xx年6月底以前完成)
    (1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;
    (2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;
    (3)、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);
    (4)、向貴州省人民政申請籌建。
    2、籌建開業(yè)階段:(爭取在20xx年8月底以前完成)
    (1)、完成融資擔(dān)保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。
    (2)、引進4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
    (3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
    (4)、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
    (5)、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
    (6)、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
    (7)、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)
    (1)、公司人員增加到10-16人,逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部,基本滿足公司發(fā)展需求。
    (2)、補充完善規(guī)章制度。
    (3)、新簽2家合作銀行機構(gòu),使合作金融機構(gòu)擴展到4家。
    (4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。
    (5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。
    (6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
    二、業(yè)務(wù)資源
    1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”。
    “黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放,建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔(dān)?!八奈灰惑w”長效合作機制,更好的服務(wù)中小微企業(yè),解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題?!鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔(dān)保機構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等,該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)
    篩選配比,線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
    2、貴陽市西路商圈
    市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾
    百戶,再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,超過
    1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶。
    3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下,于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),昊峰集團向我司提供無限連帶保證責(zé)任。
    4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
    貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織,會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。
    6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬
    平方石材展示廳,20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設(shè)海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
    7、仁懷市白酒協(xié)會。
    公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構(gòu),拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。
    三、銀行合作
    20xx年準(zhǔn)入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,申報各行擔(dān)保授信總額3億,通過加強與合作銀行的溝通,爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達到6億,同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作。針對業(yè)務(wù)平臺資源,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
    四、業(yè)務(wù)模式
    1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼
    現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。
    2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。 (1)、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,以投資促擔(dān)保,以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”,優(yōu)選項目,以小的資金做股權(quán)投資,以擔(dān)保做股權(quán),獲取較高的收益。以擔(dān)保做投資,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制,獲取高額收益,同時減少擔(dān)保風(fēng)險。
    (2)、信托融資擔(dān)保:通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目,與信托機構(gòu)合作,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,引入政府專項引導(dǎo)基金,聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品,并代理信托產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。
    (3)、私募股權(quán)投資基金:通過擔(dān)保公司,以有限合伙公司模式,設(shè)立股權(quán)基金,籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,對項目進行包裝,通過少量資金入股和擔(dān)保,募集項目所需資金。
    (4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,保證雙方的交易安全。
    (5)、民間融資擔(dān)保:開拓民間融資擔(dān)保場,融資擔(dān)保公司
    擔(dān)保工作計劃范文(篇4)
    為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展,市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下,根據(jù)局黨組的中心工作部署,結(jié)合公司工作實際,重點做好以下幾項工作,從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展,為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。
    一是
    進一步健全內(nèi)部規(guī)章制度,完善內(nèi)部約束機制,新出臺公司股東聯(lián)保管理制度;
    二是加強擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平,使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。
    三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項目及時調(diào)查,在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù),全年計劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。
    四是健全完善風(fēng)險評估控制制度,探索建立與銀行風(fēng)險聯(lián)動機制、合作模式、風(fēng)險分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù),進行明確的規(guī)定,確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠發(fā)展。
    五是增資擴股2600萬元,計劃能得到市政府支持,給我公司再注入資金1000萬元,社會股東增資1600萬元,加上原有注冊資金5455萬元,就可達到8000萬元以上,同時按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議,公司在新的一年提供擔(dān)??傤~可達2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,以便能更好的為我市“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
    六是繼續(xù)做好“再就業(yè)小額擔(dān)保貸款”審核擔(dān)保業(yè)務(wù),計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務(wù)。
    七是按時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇5)
    一、公司網(wǎng)站的建設(shè)
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進行展示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口,以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司,提升公司形象,公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定,我榮幸的參與了此項工作。
    在公司網(wǎng)站的建設(shè)過程中,我充分利用自己的專業(yè)知識,與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時,我積極的請教各部門的領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,不畏困難,終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項工作,為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。
    二、公司內(nèi)部無紙化辦公系統(tǒng)的架設(shè)
    隨著公司的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)量的增多,現(xiàn)有的辦公環(huán)境已經(jīng)逐漸的開始制約了公司的發(fā)展。為了打破發(fā)展瓶頸,營造更好的發(fā)展空間,采用無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公不僅可以解決這些問題還可以實現(xiàn)資源共享,提高辦公效率,而且也可以使工作人員的辦公
    更加輕松自如,同時也節(jié)減了許多不必要的開支。這項工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下,已于日前圓滿的結(jié)束。
    三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。平時閑暇時上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資、金融租賃等方面的文章內(nèi)容,并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識,讓自己對公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進一步的認識。
    四、對公司文化有了更深一步的了解
    公司一直強調(diào),如果我們緊緊的團結(jié)在一起,用我們的力量擰成一股麻繩,那我們將無比強大。在沒有進入公司以前,我就參加過公司組織的活動,那時候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力,就像一家人一樣;進入公司以后參加過公司的很多活動,更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團結(jié)很強大的團隊。在這里,同事之間互相關(guān)心,友愛相處,處處都能感受到家的溫馨。
    五、存在的問題和今后努力方向
    在這半年多時間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,工作的主動性有待提高;第二,些許工作還不夠細致,協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三,由于個人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P(guān)的專業(yè)知識儲備不足。在今后的工作中,我會努力改正這些不足之處,一定要做到:
    第一,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    第二,努力鉆研業(yè)務(wù),在觀察中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中觀察,積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關(guān)系,明確工作任務(wù),仔細分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類材料,多進行換位思考,耐心細致。
    第三,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。
    俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出的貢獻。相信公司的明天會更好!
    六、明年的工作計劃
    首先要努力負責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,還是要不斷地提高自身的知識水平,與各位同事一起團結(jié)協(xié)作。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺,致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇6)
    轉(zhuǎn)眼間,xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
    一、工作感悟
    在這四個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導(dǎo),帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前
    從_月開始進入公司,不知不覺中,四個月的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是四個月的工作業(yè)務(wù)明細:
    進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時俱進。
    在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。
    自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己?!?BR>    二、xxxx年工作設(shè)想
    總結(jié)這幾個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xxxx年自己計劃在工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    依據(jù)這幾個月銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三是要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。
    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    三、工作中的問題及解決辦法
    1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
    2、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,
    3、對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。
    4、報價表,報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇7)
    按照《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》和《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)申報審批工作指引》的要求,撫州市****有限公司與自然人***、***、***等擬籌建撫州市**擔(dān)保有限公司。
    一、指導(dǎo)思想
    在擔(dān)保公司組織的設(shè)計上,堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,同時又堅持“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的原則。
    二、發(fā)起人設(shè)立與資金來源
    由撫州市****有限公司與自然人***、***、***等共同出資成立“撫州市**擔(dān)保有限公司”。資本規(guī)模:資本金3000萬元,其中:撫州市****有限公司出資xx60萬元,占總股本的52%;***出資750萬元,占總股本的25%;***出資390萬元,占總股本的xx%;***出資300萬元,占總股本的xx%。公司注冊資金來源為股東的實際投資,全部以貨幣資金出資。
    三、治理結(jié)構(gòu)
    擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司,由股東共同制定公司章程,公司的內(nèi)部組織機構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會、董事會、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會。公司實行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),
    自主經(jīng)營、自負盈虧;實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。
    內(nèi)設(shè)部門:內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會等。
    四、業(yè)務(wù)運作
    在服務(wù)方向上,堅持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點,積極拓寬市內(nèi)擔(dān)??蛻羰袌觥Ψ蠐?dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先安排擔(dān)保計劃,優(yōu)先向合作銀行推薦;對銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先予以擔(dān)保。
    在政策支持上,堅持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”。對市內(nèi)優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強。
    在具體措施上,建立與撫州市、縣(區(qū))屬經(jīng)濟管理部門工作銜接機制,建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機制,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,以點帶面,擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,全力推介融資項目,積極推動銀企對接。
    五、經(jīng)營范圍
    在國家政策允許范圍內(nèi),為企業(yè)提供貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他
    融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
    六、人員分工及職責(zé)
    公司將依據(jù)發(fā)展情況,適時增加人員,以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段,崗位及人員設(shè)置如下:
    董事長1人,負責(zé)公司的內(nèi)部管理及計劃的審批工作。 總經(jīng)理1人(由董事長兼任),負責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,對董事會負責(zé)。
    副總經(jīng)理2人,協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門,辦理總經(jīng)理委托事項,對總經(jīng)理負責(zé)。
    擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人,負責(zé)擔(dān)保項目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。
    風(fēng)險管理部3人,負責(zé)貸款風(fēng)險的控制、法律事物的處理等工作。
    財務(wù)部2人,負責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。
    綜合管理部3人,負責(zé)行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。
    擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會人員,由部門負責(zé)人、外聘高級專
    業(yè)管理人員組成,主要對擔(dān)保項目的把關(guān)審批,防范各類風(fēng)險的發(fā)生。
    七、員工來源及素質(zhì)要求
    公司員工從有一定經(jīng)驗的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗的人員中間招募(現(xiàn)時考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員),要求具有大專以上文化程度,三年以上實際工作經(jīng)驗,工作認真負責(zé),創(chuàng)新開拓意識強。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。
    八、薪金待遇
    采用崗位責(zé)任與激勵機制相結(jié)合的辦法,調(diào)動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。
    九、公司選址
    公司選址在撫州市玉茗大道,這里中小企業(yè)密集,信息通暢,交通方便,是開辦擔(dān)保公司理想的場所。
    十、贏利計劃
    作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機構(gòu),面向全市發(fā)展,爭取三至五年內(nèi)進入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實力較強、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè),為造就一個區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長的客
    戶群,在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。
    作為專業(yè)性的擔(dān)保機構(gòu),除了體現(xiàn)政府的社會經(jīng)濟發(fā)展政策,以求社會效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外,經(jīng)濟效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,從風(fēng)險方面考慮,多元化的經(jīng)營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時,同時兼做股權(quán)投資、風(fēng)險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。
    公司的獲利
    (1)擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費。同時,公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險;
    (2)堅持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營運、投資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營策略,構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤增長點,在三年內(nèi),擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營運收入達到全部營業(yè)收入的50%以上。
    (3)資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率,是主營業(yè)務(wù)收入的重要補充。凈資產(chǎn)利潤率xx%以上,盈利能力達到市內(nèi)同行業(yè)先進水平。
    (4)擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,保證擔(dān)保項目的資信質(zhì)量,增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價值,是對擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;
    (5)擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈,能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險的前提下廣泛開拓擔(dān)保市場,提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力;
    (6)反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險的重要手段,公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點。
    十一、籌建工作步驟和時間安排
    (一)申請籌建階段:(在20xx年5月20日以前完成)。
    1、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組;
    2、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料;
    3、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);
    4、擬定高級管理人員名單;
    (二)籌建階段:(爭取在20xx年6月xx日以前完成)。
    1、召開發(fā)起人會議;
    2、制訂章程及相關(guān)管理制度;
    3、與政府有關(guān)部門及金融機構(gòu)溝通;
    4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建;
    5、提出開業(yè)申請。
    (三)開業(yè)階段(爭取在20xx年6月底以前完成)。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開業(yè)后,依法辦理各項注冊、登記手續(xù),正式掛牌開業(yè)。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇8)
    四、建立科學(xué)的風(fēng)險評價體系
    雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點,但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀、深入、細致,做到多渠道、重驗證,全方位對企業(yè)進行了解調(diào)查,利用好工商部門、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個多面手,對財務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認真學(xué)習(xí),建立一套定量的風(fēng)險評價體現(xiàn),使自己在工作中也能反復(fù)驗證,不斷改進。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。
    五、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,創(chuàng)新工作方法和措施
    人不僅要會走路,而且應(yīng)該學(xué)會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè),要在這個行業(yè)里立足、生存,必須要學(xué)會創(chuàng)新,才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,把資金交給市場,使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場效應(yīng),使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升,當(dāng)然這樣加大了整個金融體系的風(fēng)險,那么我們更要學(xué)會更好的控制風(fēng)險,解讀政策、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,制定更合理的發(fā)展方向,并針對一系列宏觀經(jīng)濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,不斷提升風(fēng)險防范意識和服務(wù)意識,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作。
    擔(dān)保工作計劃范文(篇9)
    進一步完善健全公司各項制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式,進一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念。
    (一) 進一步完善健全公司各項制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式,進一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念。為公司的進一步發(fā)展,提供有力的人力資源保證。
    (二) 進一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財政部、國資委、證監(jiān)會、社?;饡?lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險,公司將進一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
    (三) 加大股權(quán)投資力度,嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進企業(yè)上市外,明年重點引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。
    與此同時,將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進行風(fēng)險投資,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進程,更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四) 建立股權(quán)投資基金,鼓勵、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,20xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。
    (五) 進一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ)。
    (六) 在20xx年的工作基礎(chǔ)上,啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目,運行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,啟動信用合作社的改制工作。
    (七) 嘗試參與股票二級市場的投資,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,以利于把握市場方向及市場的活躍程度。
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