如何總結(jié)出一份優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)呢？日子過得很快，進(jìn)入十二月了，一晃一年又過去了。想必大家已經(jīng)在準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了，年度總結(jié)有助于進(jìn)一步發(fā)掘自身工作潛力提高自身實力，出國留學(xué)網(wǎng)的編輯傾心制作了這份“關(guān)于年終工作總結(jié)報告”希望給您不一樣的體驗，這是一個非常有用的資源我相信您會喜歡它！
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇1】
“桃紅又是一年春”，隨著20xx年的鐘聲即將敲響，我們核達(dá)利公司又揭開了歷史的新的一頁，踏上了嶄新的征程，驀然回首20xx已漸行漸遠(yuǎn)。在過去的一年里，我們核達(dá)利公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅!功過全，不妨在此贅述一二。
公司的品質(zhì)方針是“追求卓越品質(zhì)，提供至誠服務(wù)",在這方面，每周開早會時總會一如既往及不厭其煩的宣貫，督促本部門員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。在提高工作效率的同進(jìn)，反復(fù)叮囑員工要遵守品質(zhì)檢驗規(guī)程，杜絕工作中失職。對于工作中出現(xiàn)的問題總是及時解決，使本部門能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并確保當(dāng)日的工作質(zhì)量。無一不事必躬親，殫精竭慮。
我本著“人盡其才，物盡其用”的宗旨，結(jié)合現(xiàn)有員工的工作能力進(jìn)行合理的調(diào)配，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。去年公司著手“7S”現(xiàn)場整頓工作，在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行，把本部門整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正，對于我行我素且屢教不改的員工給予適當(dāng)處罰，因此陟罰臧否，不宜異同。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通，對于這一點往往因時問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好，以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手言和，當(dāng)員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，因為古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。
從年初到年尾公司訂單基本處于飽和狀態(tài)，前期出現(xiàn)過產(chǎn)品做出來，我部門抽檢跟不上的問題。后經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的有力協(xié)調(diào)，已全部改善。20xx全年因我品質(zhì)部門而出現(xiàn)的客戶投訴（退貨）均未超過2次。
從20xx年度我部門從我以下人員的整體水平來看，我和我部門員工仍需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高對公司產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知程度。在競爭激烈的情況下，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量減少客戶投訴，是擺在我部面前的一個重要課題。這意味著20xx我們將肩負(fù)著重任！?。?BR> 20xx即將與我們揮手告別，20xx向我們綻放出期待的笑容，回顧坎坷而又艱辛的一年，回頭想想還真是不容易，在以后的日子里我仍抱著真誠.踏實.認(rèn)真的工作態(tài)度，在工作與學(xué)習(xí)中，不斷總結(jié).完善.創(chuàng)新自己的工作方法，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我將還是一如既往滿懷熱情的干好我這份喜歡的工作。
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關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇2】
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，在醫(yī)院同事的配合下。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，促進(jìn)醫(yī)患和諧。憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的服務(wù)理念，結(jié)合“三好一滿意”活動的精神及要求，狠抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以及醫(yī)療制度規(guī)范化。結(jié)合我院實際情況，制定可行有效的措施，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，進(jìn)一步注重醫(yī)療人員的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育，進(jìn)一步解放思想更新觀念，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。為達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意這一工作要求及醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力。本年度我院門診完成工作量約17800人次，門診觀察治療病人9876人次.門診收入約21.5萬?，F(xiàn)將本年門診工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)管理、跟進(jìn)督察、確保質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展和生存的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù)。今上半年的六次醫(yī)院門診及門診部的會議上，首抓問題就是醫(yī)療安全問題及醫(yī)療質(zhì)量問題。通過例會的形勢，從學(xué)習(xí)各種醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、無菌操作規(guī)程等方面嚴(yán)格要求。
2、加強(qiáng)醫(yī)療文書、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量：為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化。從醫(yī)院實際出發(fā)，狠抓醫(yī)
療質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，檢查、反饋、整改。上半年共進(jìn)行了六次醫(yī)療質(zhì)量，針對發(fā)現(xiàn)的問題，開會通報，進(jìn)一步整改。處方藥品通用名使用率達(dá)85%以上，各種登記、申請單完整正規(guī)。
二、制度學(xué)習(xí)、規(guī)范例會、提高素質(zhì)
為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，采取集中學(xué)習(xí)，個體學(xué)習(xí)等措施，狠抓學(xué)習(xí)實效。使每一名醫(yī)護(hù)人員通過學(xué)習(xí)從思想上認(rèn)識到醫(yī)療安全工作的重要性。人人心中裝著病人，人人能夠圍繞"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務(wù)宗旨開展工作，扎實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、病人滿意。
為統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保醫(yī)療護(hù)理工作落到實處。堅持正常例會制度，短會隨開制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。本著對每一位病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，總結(jié)匯報階段實際工作開展情況，查擺工作中存在的問題，制定針對性地改進(jìn)措施。把嚴(yán)格規(guī)范工作程序作為改進(jìn)工作作風(fēng)的抓手，工作中始終遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，嚴(yán)格無菌規(guī)范化操作。由于管理人員工作到位，工作人員認(rèn)識到位，工作人員工作到位，確保了醫(yī)療護(hù)理工作的安全性。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、初見成效
本人工作始終堅持理論學(xué)習(xí)、注重實踐、加強(qiáng)反思，工作中虛心向前輩、同事學(xué)習(xí)，從不自滿。為進(jìn)一步提高自身的理論素
質(zhì)和實際診療水平。通過參加成教，取得了大學(xué)本科及學(xué)士學(xué)位證書。為提高自己的業(yè)務(wù)技能，不僅注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，就醫(yī)療工作中存在的問題、不足與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流切磋、請教，使自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力不斷提高，帶動了部門工作，促進(jìn)了科室工作。
工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按制度嚴(yán)格要求自己，工作出滿勤、干滿點、加班加點、兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自覺、主動、勤奮的工作，工作中不計個人得失、任勞任怨，處處嚴(yán)格要求自己，時時為醫(yī)院著想，為病人著想，贏得了病人的贊賞，維護(hù)了醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。
四、其他方面的工作情況
開展醫(yī)療知識講座有以下內(nèi)容：《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識》、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進(jìn)和諧社會發(fā)展》、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識安全講座。更進(jìn)一步醫(yī)院規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)患溝通，兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ)。
在本年的工作中取得了一定的成績但仍有不足之處，未來的工作要點以以下幾方面為主：
一、 加強(qiáng)醫(yī)院管理制度，提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入；
二、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全保障;
三、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，提高醫(yī)療文書質(zhì)量;
四、 加強(qiáng)醫(yī)德素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)水平;
五、 加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)實踐技能；
六、 加強(qiáng)“三好一滿意”活動學(xué)習(xí)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。 綜合本年工作取得的成績，查擺工作中的問題，制定相對的工作方案;抓住醫(yī)患不和諧因素，完善處理醫(yī)患不和諧問題;圍繞病員少的問題，展開思考，積極改善，吸引病員。抓住以上工作要點展開工作，有目的性的工作。在今后我將更努力的工作，為創(chuàng)造和諧醫(yī)院及醫(yī)院的輝煌做出加倍的努力。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇3】
1、提高學(xué)生部內(nèi)部人員素質(zhì)以及工作潛力，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。
3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路。
總結(jié)過去，昭示此刻，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會工作做的更好。
院團(tuán)委是一個很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個能夠磨煉心態(tài)的地方。就像我和09的成員說的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來的人必須是個很不錯的人”。在那里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會學(xué)會如何更樂觀的應(yīng)對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后應(yīng)對社會增添了一個籌碼。在接下來的團(tuán)委日子里，期望我們能一齊相信頭頂?shù)那缈?，和足下堅實的土地，心中永遠(yuǎn)涌動著青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠(yuǎn)景，一樣的深情，一樣的瀟灑！
最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一齊為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一向關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們！
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇4】
法務(wù)年度工作總結(jié)報告
一、工作回顧
本年度，法務(wù)部門充分發(fā)揮政策咨詢、合同管理、案件處理等職責(zé)，積極配合公司各部門開展工作，按照公司董事會和總經(jīng)理的指示，堅持改革創(chuàng)新、務(wù)實高效的工作理念，扎實工作，穩(wěn)中求進(jìn)，共完成了以下工作：
（一）政策咨詢
1、加強(qiáng)對國家、地方和行業(yè)相關(guān)法律的宣傳和培訓(xùn)，提高公司全員法律素質(zhì)和風(fēng)險意識。
2、咨詢各部門在日常經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展中所面臨的法律問題，為公司決策提供法律意見和建議，以規(guī)范公司經(jīng)營行為。
（二）合同管理
1、負(fù)責(zé)公司各類合同、協(xié)議的編寫、審核、簽訂、執(zhí)行等全過程的監(jiān)督和管理，確保合同的合法性、有效性和執(zhí)行力。
2、有針對性地對不同類型的合同和涉及典型合同條款的合同進(jìn)行研究和總結(jié)，加強(qiáng)對合同管理規(guī)定的日常落實。
（三）案件處理
1、處理公司日常經(jīng)營中所涉及的各種案件、糾紛，協(xié)助公司制定維權(quán)策略，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
2、有針對性地對公司歷年來的法律糾紛案例進(jìn)行匯總和總結(jié)，為公司今后的案件處理提供經(jīng)驗積累和借鑒。
（四）法律風(fēng)險防控
1、建立健全公司日常法律事務(wù)管理體系，加強(qiáng)對公司各類合同、業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險評估和預(yù)警。
2、協(xié)助公司對潛在法律風(fēng)險進(jìn)行評估和應(yīng)對，把握法律政策動態(tài)和風(fēng)險趨勢，為公司提供決策支持和風(fēng)險控制。
二、工作成果
在本年度的工作中，法務(wù)部門取得了以下成績：
（一）合同管理方面
1、共制定各類合同和協(xié)議260份，有效保障了公司在日常經(jīng)營中的合法權(quán)益。
2、在對合同管理的研究和總結(jié)中提出存在的問題，制定相應(yīng)的法律管理制度，為今后更好地規(guī)范公司的合同管理提供了依據(jù)。
（二）案件處理方面
1、今年共管轄各類案件和糾紛30余件，最后的處理結(jié)果均為公司所預(yù)期。
2、對公司歷年來的法律糾紛案例進(jìn)行了歸納總結(jié)，為今后的案件處理和風(fēng)險防范提供了寶貴經(jīng)驗。
（三）法律風(fēng)險防控方面
1、制定健全相關(guān)的管理制度和流程，預(yù)防了一些潛在的法律風(fēng)險。
2、及時關(guān)注國家、地方和行業(yè)的法律政策動態(tài)和風(fēng)險趨勢，積極為公司經(jīng)營決策提供法律風(fēng)險防控的建議。
三、存在的問題和建議
在本年度的法務(wù)工作中，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為：
（一）工作資源配置不足。法務(wù)部門人力和物力資源都較為有限，面對公司日益增長的經(jīng)營需要，必須加強(qiáng)工作資源配置，以滿足公司日常經(jīng)營所需。
（二）工作機(jī)制尚待完善。需要完善日常工作流程和管理程序，規(guī)范工作行為和職責(zé)分配，使工作更為規(guī)范化、科學(xué)化和高效化。
（三）業(yè)務(wù)拓展空間有限。當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，新業(yè)務(wù)開展困難重重，法務(wù)部門需要借機(jī)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升法律服務(wù)水平，為公司未來的發(fā)展提供保障。
建議：
（一）配備更多的法務(wù)人員。加強(qiáng)人員配備，建立人才隊伍，發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢，提高工作效率和質(zhì)量。
（二）完善工作機(jī)制和制度。規(guī)范工作流程和制度，明確職責(zé)分工和工作步驟，防范工作漏洞，提高工作效率和質(zhì)量。
（三）拓寬服務(wù)領(lǐng)域。整合內(nèi)外部資源，開拓新的法律服務(wù)領(lǐng)域，為全面推進(jìn)公司的法律風(fēng)險防控和發(fā)展?fàn)I造良好的法律環(huán)境。
四、展望未來
法務(wù)部門將進(jìn)一步深化改革，不斷提升自身的服務(wù)水平和提高工作質(zhì)量。盡最大努力為企業(yè)的合法利益和健康發(fā)展保駕護(hù)航，確保企業(yè)各項工作沿著規(guī)范化、科學(xué)化、高效化的軌道前進(jìn)。同時，還將積極跟進(jìn)政策法規(guī)的變化，及時更新管理制度和流程，適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)價值，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇5】
一、工程概況
1、工程名稱：鹽城市緯十四路(解放南路～濱河路路)工程
2、工程建設(shè)地點：鹽城市城南新區(qū)
3、工程建設(shè)規(guī)模：緯十四路是鹽城市城南新區(qū)新建主干道，路線布設(shè)計按照城市規(guī)劃進(jìn)行，路線起點K0+000位于城南新區(qū)解放南路路與之交叉處，終點K2+600位于濱河路與之平交。路線走向基本為東西走向。道路規(guī)劃紅線寬度為50米，路線全長約2600米。
4、建設(shè)單位：鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部;
5、設(shè)計單位：泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司等;
6、施工單位：江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司、南京廣盛市政工程有限公司;
7、工期：20xx年10月18日完工;
8、工程結(jié)構(gòu)特點：主干道20cm石灰土底基層，36cm水泥穩(wěn)定穩(wěn)定土上基層，16cm瀝青混凝土路層;
9、工程質(zhì)量等級：合格。
二、項目管理機(jī)構(gòu)特點
根據(jù)本工程特點，項目管理與監(jiān)理單位都為我司，這樣有利于更好地了解工程質(zhì)量情況，從宏觀上了解工程情況，更好的協(xié)助業(yè)主做好項目管理控制。
三、合同和信息管理
我項目管理單位在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，要求我方管理人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、項目管理單位、承包商、監(jiān)理方幾方各自的職責(zé)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。并且要求監(jiān)理方做好抽檢工作，及時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做出處理方案，并及時向業(yè)主，我項目管理單位匯報。
要求監(jiān)理單位督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的`穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇6】
電梯，是現(xiàn)代便利生活的標(biāo)志之一。電梯的創(chuàng)造，打破了建筑高度的限制，讓我們在高樓中更加方便地到達(dá)目的地。然而，電梯的使用也需要高度的安全性和責(zé)任感。作為一名電梯運(yùn)維人員，我認(rèn)為，我們的工作不僅僅是保障電梯正常運(yùn)行，還需要積極維護(hù)電梯的安全性和舒適性，讓乘客體驗到舒適、安全、穩(wěn)定和快速的服務(wù)。
一、服務(wù)意識
我們的工作重心在于從乘客的需求出發(fā)，提供便利和舒適的服務(wù)。每天，我都會對每臺電梯進(jìn)行檢查，在運(yùn)行時調(diào)整電梯的速度、靈敏度和維護(hù)設(shè)備，確保乘客的安全和快捷到達(dá)目的地，同時還要維持電梯的整潔和良好運(yùn)作。
此外，我們還要具有協(xié)作精神和團(tuán)隊合作能力，保持良好的團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)合作，以改進(jìn)電梯服務(wù)的內(nèi)容和品質(zhì)，使其成為追求品質(zhì)、創(chuàng)新和提高服務(wù)水平的標(biāo)志。
二、技術(shù)力量
作為電梯維護(hù)人員，我們需要有優(yōu)秀的技術(shù)素質(zhì)，掌握各種電梯的知識和相關(guān)技能，并能迅速處理出現(xiàn)的各種故障。同時，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用前沿技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)。
三、安全保障
安全，是電梯運(yùn)行工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。我們負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備并進(jìn)行日常維護(hù)，確保電梯的安全和良好運(yùn)行狀況。此外，我們還需要提供安全培訓(xùn)，讓乘客了解電梯在應(yīng)對特殊情況時的安全處理方法，加強(qiáng)乘客的安全意識。
四、經(jīng)營理念
我們的服務(wù)需要保證高效、快捷、安全、舒適、優(yōu)質(zhì)。在這些條件之下，我們才能夠提供完美的電梯服務(wù)。因此，我們需要建立良好的服務(wù)理念，注重服務(wù)質(zhì)量和提高用戶滿意度，同時也需要注重壓縮成本和實現(xiàn)效益最大化。
總體來看，電梯維護(hù)服務(wù)是一個既有技術(shù)又有安全性要求的工作，需要具備專業(yè)的技能和精湛的業(yè)務(wù)技巧。同時，它也是服務(wù)性較強(qiáng)的工作，注重團(tuán)隊合作和追求客戶滿意度。希望今后在這方面能夠更加積極地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為電梯服務(wù)工作做出更多的貢獻(xiàn)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇7】
敬愛的黨組織：
黨旗飄揚(yáng)，堅持黨綱。今晚在鐘徳濤老師的帶領(lǐng)下，我們一起學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，使我對黨的綱領(lǐng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在鐘老師精辟的講解中，我對黨組織有了更深刻地認(rèn)識，也更加堅定了我入黨的決心，同時也暗下決心要嚴(yán)格要求自己，以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣，爭取向他們靠攏。
恩格斯說：“一個黨的綱領(lǐng)是一面公開樹立起來的旗幟?！秉h的綱領(lǐng)，是表明政黨的指導(dǎo)思想、基本觀點、施政方針和奮斗目標(biāo)的文獻(xiàn)。黨綱的制定，旨在統(tǒng)一全黨思想和行動，提高黨員認(rèn)識，鼓舞黨員的斗志，并爭取廣大黨員和群眾的支持，建立并擴(kuò)大社會基礎(chǔ)。中國共產(chǎn)黨的最高綱領(lǐng)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，黨在現(xiàn)階段的`任務(wù)是發(fā)展中國特色社會主義。縱觀我當(dāng)黨九十多年歷史，中國共產(chǎn)黨始終堅持黨綱，圍繞著黨在不同歷史階段的中心任務(wù)，帶領(lǐng)著人民努力奮斗，取得了輝煌的成就。
在堅持黨的最高綱領(lǐng)的同時，制定好符合當(dāng)時實際的最低綱領(lǐng)，實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一，關(guān)系到中國革命和建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。特別是在現(xiàn)階段，堅持黨的最高綱領(lǐng)，并通過建設(shè)中國特色社會主義的實踐，實現(xiàn)最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一，是每個共產(chǎn)黨員的崇高使命和歷史任務(wù)，是堅定理想信念在現(xiàn)階段的集中表現(xiàn)。
堅決擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟。在本節(jié)課的最后，鐘老師提到了許多為黨的事業(yè)做出了偉大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員，特別提到了某某某同志，號召我們要向這些優(yōu)秀黨員們學(xué)習(xí)。作為大學(xué)生，我們主要從四個方面去做：牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念、扎扎實實地勤奮學(xué)習(xí)和工作、堅定地走好“兩個相結(jié)合”的道路、始終以杰出的共產(chǎn)黨人和優(yōu)秀黨員為榜樣。
只要我們堅持黨的綱領(lǐng)，以此作為旗幟，不斷地進(jìn)步，努力做好共產(chǎn)主義接班人的準(zhǔn)備，相信在不久的將來，我們一定能將黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。在這條道路上，我們能夠了解中國共產(chǎn)黨對于中國的重要作用，能夠了解黨的性質(zhì)，以及關(guān)于黨的知識，讓我們能夠提高自己的思想覺悟，盡早的加入到黨的隊伍中去。今天在這條道路上，我們開始了解了黨的綱領(lǐng)，以及它們的真諦。
黨的綱領(lǐng)就像我們每個人做事的基本準(zhǔn)則一樣，是政黨的指導(dǎo)思想、基本觀點、施政方針和奮斗目標(biāo)的文獻(xiàn)。沒有了綱領(lǐng)我們就不知道以后的路該往哪里走，而我們的黨也正是因為從最開始建立的時候就確定了實現(xiàn)共產(chǎn)主義是中國共產(chǎn)黨的最高綱領(lǐng)。因為這個綱領(lǐng)，我們的黨不論在遇到任何困難和挫折的時候都不會偏離自己的方向，在不斷的努力中使我們的人民能夠過上越來越好的生活。這是我們黨的最高綱領(lǐng)的地位，但是我們也不能忘記黨的最低綱領(lǐng)，黨在社會主義初級階段的任務(wù)是黨具體在社會主義初級階段所確立的目標(biāo)，除去了最高目標(biāo)，我想我們黨更注重的是當(dāng)前的主要目標(biāo)。最高綱領(lǐng)是黨的指導(dǎo)方向，而最低綱領(lǐng)是具體的目標(biāo)。擁有了這兩點，我們黨才能取得我們現(xiàn)在的成就，為廣大的人民建立一個富強(qiáng)，民主文明的國家。
我們學(xué)習(xí)了黨的綱領(lǐng)，但更重要的是我們要真正的領(lǐng)悟它的真諦除了牢固的樹立共產(chǎn)主義的理想和信念之外，我們要始終扎實的學(xué)習(xí)和工作，將理論了解清楚。但重要的是應(yīng)該積極投身于實踐中去。只有實踐才能使我們透徹的理解所有的一切。經(jīng)過三次黨課的學(xué)習(xí)，我更清楚了關(guān)于黨的知識，也讓我更加懂得學(xué)習(xí)理論知識是為更好的將它投身實踐，來提高我們自身的修養(yǎng)和覺悟。這是所有中最重要的一點。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇8】
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》及xx縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)規(guī)定，特向社會公布201x年度我局信息公開年度報告。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自201x年x月x日起至201x年xx月xx日止。
一、基本情況
201x年，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)工作小組的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政務(wù)信息公開工作的部署，確保局內(nèi)政務(wù)公開工作規(guī)范有序、落到實處。
1、抓組織建設(shè)，加強(qiáng)政務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)。局黨組按照“鞏固、完善、深化、提高”的工作思路，根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合房地產(chǎn)市場實際情況，進(jìn)一步調(diào)整充實了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)力量，成立了以局長為組長，其他黨組成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，將各股室政務(wù)公開工作與年終績效考核掛鉤，確保了政務(wù)公開工作深入進(jìn)行。
2、抓制度建設(shè)，規(guī)范政務(wù)公開。建立健全政務(wù)公開各項制度，把政務(wù)公開與建章立制結(jié)合起來，用制度管人、管事，規(guī)范用權(quán)行為。一是修訂了《首問、首辦責(zé)任制》、《辦事時限制度》、《服務(wù)承諾制度》、《信息公開制度》等，對政務(wù)公開的重點內(nèi)容，方法措施等作了具體規(guī)定，為政務(wù)公開工作的有序運(yùn)行奠定了基礎(chǔ);二是完善了政務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制，在交易大廳建立了陽光臺、政策法規(guī)宣傳欄、收費(fèi)公示欄、公示了舉報電話和設(shè)置了監(jiān)督舉報箱。三加強(qiáng)了房產(chǎn)行業(yè)信息化管理建設(shè)。建設(shè)完善了“xx縣房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)”，部分房產(chǎn)管理工作實現(xiàn)了信息化管理，商品房預(yù)告、預(yù)抵等工作實現(xiàn)網(wǎng)上申請備案，行業(yè)管理更加規(guī)范、便捷。
3、抓貫徹落實，確保政務(wù)公開。能不能真正做到政務(wù)公開，關(guān)鍵看落實。局黨組根據(jù)干部職工、群眾普遍關(guān)心的人事、財務(wù)、廉租住房分配、各項收費(fèi)等熱點和焦點問題，狠抓了四個方面的公開。一是狠抓了保障性住房政策的公開，在政府公共信息網(wǎng)上公開了《金星三期產(chǎn)權(quán)共有廉租住房情況簡介》、《關(guān)于金星三期廉租住房產(chǎn)權(quán)共有分配方案的通告》等，在局政務(wù)大廳的電子顯示屏上滾動宣傳了保障性住房政策、申請條件，在縣電視臺、城關(guān)六社區(qū)、xx圖文電視臺公示了金星三期廉租住房產(chǎn)權(quán)共有復(fù)審對象名單公示(第二批次)廉租住房申購群眾的名單等，確保保障性住房工作的透明度。本篇文章來自資料管理下載。二是狠抓了與群眾和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各項業(yè)務(wù)工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開，特別是房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)發(fā)證等工作，其辦事程序、收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律向社會公開，并作出服務(wù)承諾。三是狠抓了干部任用的公開，采取“民主推薦、公開測評、擇優(yōu)錄用”的方法任用干部，防止了用人上的不正之風(fēng)。四是狠抓了財務(wù)支出公開，制定了“三重一大”財務(wù)管理制度，采取由財務(wù)專職人員審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批的財務(wù)報賬程序，大筆資金使用和重大項目建設(shè)由局黨組、職工代表集體研究，堅持每半年公布一次財務(wù)支出情況，給干部職工一個明白。
4、抓形式創(chuàng)新，深化政務(wù)公開。從創(chuàng)新機(jī)制入手，把實現(xiàn)管理型、責(zé)任型、服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變作為政務(wù)公開的著力點貫穿始終，牢牢抓住重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)政務(wù)公開的寬領(lǐng)域深層次發(fā)展。一方面根據(jù)群眾需要，改變工作作風(fēng)，組織房產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)隊，把管理工作變?yōu)閮?yōu)質(zhì)服務(wù)，上門為企業(yè)和群眾提供房地產(chǎn)政策咨詢、辦理各類業(yè)務(wù)，切實為企業(yè)和群眾解決實際問題。201x年，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動到安徽、長沙、xx等地上門為群眾辦理產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)8次;先后13次主動上門為年老體弱、身體殘疾的客戶辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)，獲得了群眾好評。另一方面我們把政務(wù)公開與依法行政結(jié)合起來，不斷規(guī)范行政行為，制定了《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行匯編》，進(jìn)一步規(guī)范了辦事程序，標(biāo)示了風(fēng)險防范點，明確了獎懲措施，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
二、主動公開政務(wù)信息情況
201x年，我局按照政務(wù)公開工作有關(guān)要求，認(rèn)真組織，切實搞好局內(nèi)政務(wù)信息公開工作。從信息公開內(nèi)容來說，一年來，我局公開了機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)、辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工、工作人員崗位職責(zé)、房產(chǎn)行相關(guān)法律法規(guī)、開發(fā)項目實施程序及保障性住房政策、申請條件、保障性安居工程項目招投標(biāo)與建設(shè)等信息。本年度我局未收到依申請公開及不涉及不予公開政務(wù)信息情況，無政務(wù)公開收費(fèi)情況，無申請行政復(fù)議和提起行政訴訟情況。全年公開各類信息37條，其中：機(jī)構(gòu)職能類信息1條，辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)信息17條，政策法規(guī)類信息1條，服務(wù)類信息3條，其他信息15條。從信息公開形式來說，為方便社會公眾獲取本局政務(wù)公開信息，結(jié)合公開信息的內(nèi)容和特點，我局充分利用局辦證大廳電子顯示屏、宣傳欄、本局網(wǎng)頁，同時，積極采用縣政府公眾信息網(wǎng)、縣電視臺等便于群眾獲取信息的方式，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。
三、以后工作思路
1、繼續(xù)抓好以點帶面工作。在鞏固現(xiàn)有的政務(wù)公開成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項制度，以產(chǎn)權(quán)交易辦證、保障性住房工作為重點，從群眾最關(guān)心的問題和最關(guān)注的環(huán)節(jié)抓起，以帶動全局政務(wù)公開的深入進(jìn)行。
2、加強(qiáng)長效監(jiān)督機(jī)制。建立健全政務(wù)公開監(jiān)督措施，把政務(wù)公開工作成績與年終考核掛鉤，對為政務(wù)公開做出貢獻(xiàn)的股、室、所和其負(fù)責(zé)人給予表揚(yáng)，遲遲不動或行動不力的給予批評。對不公開，假公開者，對因不公開導(dǎo)致上訪或產(chǎn)生其他不穩(wěn)定因素的，對因不公開而損害群眾合法利益的違規(guī)違紀(jì)行為，不僅取消年終評先評優(yōu)資格，而且要嚴(yán)格追究其責(zé)任。
關(guān)于年終工作總結(jié)報告【篇9】
在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關(guān)鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。
1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機(jī)，通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時能恰當(dāng)分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)方案，預(yù)計xx6月份完成制度建設(shè)。
3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動進(jìn)行規(guī)范推廣，通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時提高分公司影響力。
4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。
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