應(yīng)當(dāng)如何制定好方案？想要活動有序且順利地開展。我們需要制定幾套不同的方案。如果您對這個話題感到困惑可以考慮閱讀一下“公司方案”，為了不錯過此頁的內(nèi)容建議您收藏了解更多！
公司方案 篇1
近期，中組部、省委組織部和市委組織部下發(fā)通知，號召組織系統(tǒng)廣泛開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動。中組部、省委組織部和市委組織部制定了“學(xué)先進、見行動”實施方案。為落實中組部、省委組織部和市委組織部通知精神和實施方案要求，進一步把學(xué)習(xí)李林森活動引向深入，推動全縣組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)活動取得實效，根據(jù)中組部、省委組織部和市委組織部統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對我縣組織系統(tǒng)“學(xué)先進、見行動”提出如下實施方案：
二、認(rèn)真進行查擺整改。堅持邊學(xué)邊查邊改邊落實，對照正反兩方面典型重點查找公道正派原則堅持得好不好，改革創(chuàng)新意識強不強，服務(wù)黨員干部群眾的作風(fēng)實不實，廉潔自律規(guī)定執(zhí)行得嚴(yán)不嚴(yán)，組織工作重點創(chuàng)新項目和年初制定的任務(wù)目標(biāo)完成的怎么樣。結(jié)合對照檢查情況，召開一次專題會議，查擺自身不足，提出整改措施。在對照檢查的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾等環(huán)節(jié)，廣泛開展承諾踐諾活動。要對“換屆我承諾”作出的公開承諾適時開展“回頭看”，檢查踐諾情況。每個組工干部要結(jié)合工作特點和自身實際，提出目標(biāo)具體、措施實在、方法可行的承諾事項。承諾事項及完成情況要進行公示，接受社會監(jiān)督。
三、帶頭深化創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把學(xué)習(xí)活動與推進組織工作融為一體，引導(dǎo)組織部門和組工干部以李林森同志為榜樣，銳意改革創(chuàng)新、不懈創(chuàng)先爭優(yōu)，積極破解組織工作難題。認(rèn)真組織組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“七一”重要講話精神，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平、謀劃明年的工作思路開展專題研討，研究提出加強和改進新形勢下組織工作的目標(biāo)、思路和措施。健全組織工作創(chuàng)新獎評選機制，年底對組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目進行評選表彰，激勵組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)。
以包聯(lián)共建為契機，深入開展結(jié)對幫扶，選取農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等基層一線作為聯(lián)系點，通過深入聯(lián)系點調(diào)研走訪慰問、協(xié)調(diào)解決問題、開展結(jié)對幫扶等，努力把聯(lián)系點變成示范點，并逐步建立健全長效機制。繼續(xù)廣泛開展組織部長接受干部約談活動，及時了解干部思想動態(tài)，認(rèn)真聽取干部的意見建議，幫助干部解決各種實際困難，推動換屆工作順利進行，進一步樹立組織部門“三個之家”的良好形象。
四、進一步加強自身建設(shè)。要把開展“學(xué)先進、見行動”活動作為深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動的重要內(nèi)容，采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳李林森同志的先進事跡，從事跡見精神，變感動為行動，努力建設(shè)“模范部門”和“正氣機關(guān)”。
廣大組工干部要以學(xué)習(xí)李林森同志為標(biāo)桿，對照檢查自己，明確努力方向，始終把責(zé)任心作為一種優(yōu)秀習(xí)慣來養(yǎng)成，把公正心作為一種信條來堅守，把關(guān)愛心作為一種自覺行動來落實，把淡泊心作為一種精神境界來追求，堅持公道正派，敢于堅持原則，加強黨性修養(yǎng)，勇于開拓進取，積極打造“講黨性、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)、講奉獻”優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人，切實樹立組工干部“忠誠、公道、自律、親和”的良好形象。要把評選表彰作為組織部門自身建設(shè)的重要措施，適時評選表彰組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”先進集體和優(yōu)秀個人。
公司方案 篇2
1
為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識帶給機會，培育企業(yè)團結(jié)、奮進的團隊精神，強化了每個人的主人翁意識和群眾榮譽感，特舉辦此次活動。
(1)餐費：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細看了菜單，538包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛推薦選取，費用大概為5380元。員工聚餐活動方案(2)KTV包房費用：訂2個房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費用為1396元。
(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。
(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。
(2)總經(jīng)理致辭。
(3)總經(jīng)理助理致辭。
(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;
(2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、
PMC部、工程部。
6、同事們到達KTV后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。
活動目的：加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
活動資料：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)
活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。活動步驟：
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。
這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、
調(diào)味料:
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
xxx負責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績上取得必須的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了用心貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識帶給機會，培育企業(yè)團結(jié)奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。
1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);
2.活動項：
1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);
點菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計1200元;
用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;
總預(yù)算控制在3000元;人均消費預(yù)算150元;
4.活動組織事宜：
5)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)
6)活動紀(jì)律：參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排，不得擅自離開團隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，留意丟失。
二、其他：
1.活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;
2.活動最終解釋權(quán)歸公司所有。
公司方案 篇3
為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。 一、管理職責(zé)：
2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴(yán)加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。 6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場情況，負責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議 8、負責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。
9、認(rèn)真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。目標(biāo)是完成
1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。
2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。 3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。
5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。 6、屬銷售費用管理范圍的.費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。
7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。 8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。 三、承包方式： 銷售承包的結(jié)算，部門的經(jīng)濟利益；二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標(biāo)任務(wù)是年度資為在基本目標(biāo)完成之上，銷售額度的10%。
一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包 萬元，給與部門績效工10%，績效提成為增加品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。
2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進行技?？己撕?，多退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季
度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。 萬元由營銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為員名稱見附件。
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具
銷售公司部門承包方案備同等法律效力。
甲方：
6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具人 乙方：
說明：1、本費是全年必要的幾項基本費用，除了“市場建設(shè)費用”以外，其它可以后期業(yè)
務(wù)發(fā)展跟進。
2、人員差旅費用、通訊費用按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、廠家形象廣告費用另行計算。
公司方案 篇4
為進一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實施有序用電方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號）精神，結(jié)合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰實施方案》。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰方案實施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負責(zé)方案落實工作。
二、方案原則
1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負荷增長趨勢的預(yù)測，能夠彌補省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達高峰指標(biāo)缺口并留有裕度的原則；
2、企業(yè)積極主動配合錯峰，以避免停電拉路的原則；
3、多種錯峰方案交替使用的原則。
三、方案概述
總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)安排、企業(yè)輪休日錯峰預(yù)安排、企業(yè)緊急避峰限電預(yù)安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預(yù)案等四項具體錯峰方案，可有序控限負荷2－7.5萬千瓦。
方案一：各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。
方案二：企業(yè)輪休日錯峰預(yù)案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實行“開五停二”，達到周均衡用電。全市周一到周日每天的`錯峰負荷分別為：3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦，實施時間6月16日－9月15日。
方案三：企業(yè)緊急避峰限電預(yù)案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會穩(wěn)定，避免大面積限電，實現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計3萬千瓦。
方案四：農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預(yù)案，加強對農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時間的管理，采取避開高峰時段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦，其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。
四、實施要求
1、市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委（局）會同供電公司做好宣傳發(fā)動工作，通過與企業(yè)進行座談、走訪、協(xié)商取得對避峰方案的理解、支持和配合。
2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求，市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實施流程，將各項方案的啟動、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實施企業(yè)。
3、各項錯峰方案實施企業(yè)要把此項工作擺到重要位置，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，明確責(zé)任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時匯報方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。
4、供電公司要加強與上級電網(wǎng)的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息。加強調(diào)度記錄，重大情況及時匯報。
5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。
公司方案 篇5
為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法：
一、安全生產(chǎn)
1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號文件進行考核。
2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對責(zé)任人罰50－20元，分管大班長組長連責(zé)20元－5元。
3、對造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進行考核。
二、勞動紀(jì)律
1、早點名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點名散會后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。
2、嚴(yán)格請假制度，對請半天假取消當(dāng)天出勤，請假1小時扣2元，不請假者罰10元。
3、對違反勞動紀(jì)律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。
4、機動休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長同意，給大班長請假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。
5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。
6、大班長和組長如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對其追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。
三、生產(chǎn)定額
1、按公司原制度制定的`勞動定額執(zhí)行，由班長驗收工作量后予以記分，未完成勞動定額的罰10元。并不記工作量，對組長安排工作未及時完成的罰責(zé)任人5元。
2、各組必須及時完成廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時供應(yīng)，并有備用。
3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對星期天出勤人員安排好工作量。
公司方案 篇6
關(guān)于危險道路運輸整治情況的報告 為做好道路危險貨物運輸整頓工作，進一步規(guī)范和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理，堵塞安全漏洞，夯實安全基礎(chǔ)，預(yù)防和遏制道路危險貨物運輸事故放生，根據(jù)上級文件要求，特作出以下整改：
一、 突出重點，落實企業(yè)主體責(zé)任
（一） 規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，落實管理制度 建立健全安全組織機構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部安全組織，落實安全責(zé)任，強化安全意識，確保企業(yè)安全工作有專人負責(zé)，層層把關(guān)，建立了調(diào)度室、安全技術(shù)科、檔案室、監(jiān)控室、綜合辦公室等管理機構(gòu)。已配備了專業(yè)管理人員，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)內(nèi)容要求，落實各項管理制度和措施。
（二） 強化教育培訓(xùn)，確保落實到位 我單位利用這次整改機會，在原來每月采取分期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大學(xué)習(xí)力度，定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關(guān)法律法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，我單位自20xx年4月至今，已組織了全員學(xué)習(xí)13次。小規(guī)模學(xué)習(xí)40多次，培訓(xùn)從業(yè)人員180多人次。從業(yè)人員實質(zhì)性掌握了所運危險貨物性質(zhì)和發(fā)生意外的應(yīng)急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學(xué)習(xí)時做了影響資料和人員學(xué)習(xí)考勤工作。
二、 全面加強危險貨物運輸管理，真正實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營 我單位嚴(yán)格按照整改要求，基本達到以下標(biāo)準(zhǔn)要求：
（一）、道路危險貨物運輸生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化
1、我單位的經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營類別符合準(zhǔn)入條件，企業(yè)管理人員與經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度健全，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度以及從業(yè)人員、車輛、設(shè)備安全管理制度。
3、我單位所屬車輛按規(guī)定按時進行二級維護、綜合性能檢測，明確專人負責(zé)，建立車輛技術(shù)檔案。按規(guī)定到車輛管理部門上線檢測，按規(guī)定報廢。
4、每輛車都按要求北斗衛(wèi)星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的`都按要求安裝完畢，配備專職安全管理人員，對所屬車輛實行24小時動態(tài)管理并對違規(guī)行為及時予以糾正和提醒，并建立了企業(yè)“獎懲制度”予以規(guī)范。
5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測，持有質(zhì)檢機構(gòu)出具的有效罐體檢測合格報告單。
6、我企業(yè)已于20xx年10月17日通過了交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核，證書編號為：20xx-04-000908，培訓(xùn)機構(gòu)為：石家莊安評學(xué)校。
（二）道路危貨運輸從業(yè)人員規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)
1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經(jīng)過考試合格，取得相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證件，均在有效期內(nèi)。
2、個從業(yè)人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)并能有效應(yīng)用。并了解和掌握了危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。
（三）道路危貨運輸車輛規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)
1、各車都安裝了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志燈、標(biāo)志牌；在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置，符合jt230規(guī)定的導(dǎo)靜電橡膠拖地帶裝置；并配備了消防器材并在試用期內(nèi)。
2、車輛綜合性能等檢測合格，符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤式制動器，所有車輪使用子午線輪胎，裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置，罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護裝置的縱向距離大于150毫米。
3、我單位車輛運輸貨物時，隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業(yè)資格證、押運員證、符合要求的安全卡，并全面投保了承運人責(zé)任險并在有效期內(nèi)。
4、我單位所有罐體都符合國家標(biāo)準(zhǔn)《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分：金屬常壓罐體技術(shù)要求》（gb18564.1），并取得了制造單位出具的產(chǎn)品合格證。 我公司通過自查內(nèi)容中整改了企業(yè)安全管理工作落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，完善了安全管理、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、動態(tài)監(jiān)控值班等各項制度。我單位完全按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示如期完成了整改任務(wù)。整改后我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理，努力減少危險貨物道路運輸違法行為，杜絕各類事故發(fā)生，維護危險貨物道路運輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位，并做到持之以恒，確保公司安全有序持續(xù)發(fā)展。
滄州臨港盛達運輸隊
年 月 日