財務自查整改報告匯總

字號:


    俗話說一分耕耘,一分收獲,在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,往往需要寫報告。我們怎么樣才能寫好一篇報告?出國留學網(wǎng)為您整理的“財務自查整改報告”啟迪您的思考,如果您對此話題非常有興趣請持續(xù)關注我們的網(wǎng)站!
    財務自查整改報告(篇1)
    我校收取學生費用按學期收取,在開學初,由總務處分組統(tǒng)一收取,收費標準為:學費每學期400元/生,住宿費80元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務處預算出書費,總務處統(tǒng)一收取,學期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。
    在收費過程中,嚴格按照收費有關規(guī)定進行公示,掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學校各處室、學部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。
    我校勤工儉學收入來源主要有:學生食堂、小賣部、基地。學校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設立勤工儉學專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴格按照勤工儉學“433”制列支使用。
    (三)教職工的房租費、水電費及其他學校零星收入,均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。
    學校所需列支經(jīng)費均按照有關規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。
    學校支出實行校長負責制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領導班子討論報縣采購中心批準后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認可后,方可報銷。
    由于學校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務處嚴格進行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務處領出,保管使用,在期末或年末由總務處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學初再按需發(fā)放到使用教師手中。
    學生國家助學金及各種學生助學金,學校均設專門帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S茫瑫r,嚴格按照相關文件規(guī)定和相應操作程序設立臺帳支付給學生。
    學校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。具體由學校財務室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓計劃和培訓進程對所需經(jīng)費報校長審批,總務處統(tǒng)一采購耗材,學員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務室統(tǒng)一發(fā)放。
    上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴格實行“??顚S谩保瑹o截留、挪用違規(guī)行為。
    學校每學期均由總務處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學校財務收支進行檢查,并在全職會上進行帳目公布,絡列大筆資金的支出情況。
    經(jīng)過學校的認真自查、清理,我校均無亂收費、私設“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規(guī)行為。
    財務自查整改報告(篇2)
    A分行:
    根據(jù)《xx分行20xx年一季度會計檢查意見書》要求,我行由財會部部牽頭,組織xx分行營業(yè)部、B支行、B支行對意見書中指出的相關問題進行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關情況匯報如下:
    一、組織工作
    2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會,xx營業(yè)部、A支行、B支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進行了詳細布置,要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。
    二、整改措施及整改完成情況
    (一)加強會計業(yè)務培訓,提高會計人員風險意識
    針對“會計人員風險意識淡薄”“查詢查復不規(guī)范?!钡那闆r,我行加強了會計人員風險意識、合規(guī)意識培訓,利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務培訓,更新知識,及時掌握新政策、新規(guī)定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質(zhì)量。
    財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務風險提示》的學習,參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務中的偏差,進一步加強了票據(jù)業(yè)務的操作和管理。
    各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學習情況,財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學習的動態(tài),通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等,落實學習效果。
    (二)加強會計隊伍建設,做好會計人員的梯隊培養(yǎng)
    針對“會計人員不足,存在風險隱患”的情況,我行進行了一系列的會計人員調(diào)整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。具體是,第一步,由B行二級主辦c接替zx擔任B支行會計主管。Zx調(diào)回xx分行工作,主要負責票據(jù)管理等重要職責。E支行錄用的會計主管在對公柜臺擔任會計經(jīng)辦工作。第二步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學習,將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,預計近期會計管理人員會增加充實。
    (三)建立健全崗位責任制,明晰會計崗位職責
    “會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規(guī)范導致的。整改措施是,對營業(yè)室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位責任制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務進行自查和改進,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。具體為:各機構(gòu)會計主管梳理本機構(gòu)會計人員崗位,結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責,加強各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將大量的會計后臺業(yè)務做明細劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責表報送財會部,財會部對職責表進行把關,提出意見建議,并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。
    (四)優(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實施細則的建設目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是,根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則,本著保證會計工作有序進行,科學合理,便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程,會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風險。
    近期財會部下發(fā)了《關于加強會計管理工作的通知》對風險監(jiān)測信息回復要求、會計管理、業(yè)務操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實施細則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進行了規(guī)范,
    (五)提高會計管理人員素質(zhì),加強會計業(yè)務檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監(jiān)督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點,就是要集中力量深入檢查,重點突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實,關鍵在于要嚴格執(zhí)行:對于問題責任人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。
    各級會計管理人員要嚴格要求自己,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監(jiān)督,避免以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。
    (六)整改完成情況
    本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“xx”由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對20xx年11月起開立的結(jié)算賬戶進行機構(gòu)信用代碼證的核對并留存復印件?!钡那闆r,已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系,目前還有20個賬戶沒有提供機構(gòu)信用代碼證。
    三、處罰情況
    xx分行給予相關人員處罰如下:xx各罰款100元。
    財務自查整改報告(篇3)
    兩年來,我校嚴格按照縣財政局、縣教育局的文件精神,嚴格執(zhí)行財務管理制度,始終堅持嚴謹、節(jié)約、科學合理的管理原則,對學校的有限資金進行科學合理的分配和有效的核算控制,堅持每年每學期做好經(jīng)費收支預算并嚴格把關,保障學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。在學校經(jīng)費的開支上執(zhí)行財務管理制度,接受教職工的監(jiān)督,堅持規(guī)范化、民主化、科學化的財務理財辦法,使有限資金用在工作管理的刀刃上,積極發(fā)揮資金的使用效果.現(xiàn)將20xx年春季至20xx年秋季經(jīng)費收支情況報告如下:
    一、20xx年學校資金收入部分:
    1、嚴格執(zhí)行財務預算編制工作 每學年度開始學校均召開教師座談會,廣泛征求教師意見,全面清點學校人數(shù),認真做好資金資源調(diào)查,結(jié)合縣財政局、縣教育局當年各項經(jīng)費安排基數(shù),提供相對準確數(shù)據(jù)認真做好財務預算編制,堅持嚴格按計劃用款,專款專用的原則。
    2、嚴格執(zhí)行財務管理制度 每學期初堅持公開收費項目和標準,接受家長、學生監(jiān)督.嚴格按照上級部門規(guī)定實行“收支兩條線”管理.充分發(fā)揮委派會計的管理和監(jiān)督作用,所有支出票據(jù)務必有經(jīng)辦人、證明人(或驗收人)簽名,校長一支筆簽批,后交會計中心會計審核合理方能報銷.同時按上級撥款的類別,實行??顚S?,不挪用、不折扣。
    3、嚴格執(zhí)行財務公開制度,接受群眾監(jiān)督 學校堅持科學理財,民主理財?shù)脑瓌t,重大項目的開支均經(jīng)學校班子討論決定后才執(zhí)行,付款前需經(jīng)班子集體組織驗收結(jié)算后才支付.嚴格按照財政統(tǒng)一報銷票據(jù),對于商品的采購,要求有分管領導和相關人員兩人以上采購,做到貨真價實,減少浪費開支.學校收支項目和內(nèi)容,以及開支情況定期向教師公開,加強群眾性的財務監(jiān)督,學校都堅持將年度收支預算和當年支出情況向教職工代表大會報告。
    財務自查整改報告(篇4)
    財務自查報告整改措施
    財務自查報告是企業(yè)自查工作的重要組成部分,通過對自身財務狀況的全面了解和評估,發(fā)現(xiàn)自身的存在問題并制定相應的整改措施,以便進一步推動企業(yè)的發(fā)展。本篇文章將從財務自查報告整改措施的必要性、整改措施的重點方向、整改措施的具體實施等方面進行論述,以標準化、專業(yè)化的姿態(tài)揭示財務自查報告整改措施的重要性和應注意的具體事項。
    一、財務自查報告整改措施的必要性
    隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入,企業(yè)面臨著越來越復雜的市場環(huán)境和競爭壓力,自查,從而及時發(fā)現(xiàn)存在的財務問題并采取相應的整改措施,是保持良好運轉(zhuǎn)和推動企業(yè)發(fā)展的必要條件。財務自查報告整改措施可以有效地發(fā)現(xiàn)財務管理的漏洞和問題,找出未來承擔一定風險的潛在隱患。在發(fā)現(xiàn)問題后,企業(yè)可以采取相應的措施,及時地改正這些問題,防止未來可能的財務損失,保障企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
    二、整改措施的重點方向
    財務自查報告整改措施需要針對自身存在的主要問題和風險因素,制定正確有效的整改方案,以達到優(yōu)化財務運營管理和降低運營風險的目的。具體來說,整改措施的重點方向可以從以下幾個方面展開:
    (1)加強財務管理制度建設
    企業(yè)應該建立科學、完善的財務管理制度,加強內(nèi)部風險控制,規(guī)范財務管理流程,嚴格控制各項經(jīng)濟活動,并加強財務管理的監(jiān)督和執(zhí)行力度。
    (2)強化負責人的經(jīng)濟責任
    企業(yè)負責人應該肩負起對企業(yè)財務運營的總責任,對企業(yè)的財務管理進行全面監(jiān)督,加強對各部門的管理和財務信息的核查和審查,確保財務數(shù)據(jù)的真實、準確。
    (3)提高管理人員的財務意識
    企業(yè)應該注重全員培訓,特別是財務管理人員,提高他們的財務知識和能力水平,加強財務取證和風險防范的意識,提高財務管理的專業(yè)化和規(guī)范化水平。
    (4)建立完善的內(nèi)部控制機制
    企業(yè)應該建立完善的內(nèi)部控制機制,定期進行風險評估和內(nèi)部審核,進一步提高財務管理的風險控制能力。
    三、整改措施的具體實施
    根據(jù)整改措施的方向,我們需要具體制定可操作的整改方案。以下是一些具體的整改措施:
    (1)制定和完善財務管理制度和流程
    對于企業(yè)來說,制定合理的財務管理制度和流程非常重要。在這個過程中,需要結(jié)合企業(yè)自身情況,定期檢查和調(diào)整內(nèi)部財務管理制度,以確保財務管理的正常運轉(zhuǎn)和合規(guī)性。
    (2)加強內(nèi)部風險控制
    加強內(nèi)部風險控制還需要對企業(yè)全面進行審核,確保內(nèi)部控制機制健全。在識別潛在的紅旗信號時,請組織專業(yè)的審核或者指導把重心轉(zhuǎn)向重點文件和過程。
    (3)推進財務信息科技化建設
    財務信息的有效管理和運用有賴于信息化手段的支持。企業(yè)可以適時引入先進的財務信息化系統(tǒng)和相關技術(shù),例如財務管理軟件、電子票據(jù)、電子商務等,以加強對財務信息的管理和運用。
    (4)持續(xù)加強員工的財務意識
    財務意識是企業(yè)決策者必須具備的一項基本能力,但是財務意識也應該貫穿到全員。因此,進行財務知識培訓,包括會計、財務、稅務、審計等方面,對于不同地位和責任的員工都應該制定不同的教育和培訓計劃。
    四、結(jié)論
    通過本文的分析和研究,可以看出制定合理的財務自查報告整改措施是企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分。在實施整改措施的過程中,企業(yè)應該結(jié)合自身情況,制定合理的整改措施并落實到位,提高財務管理的專業(yè)化和規(guī)范化水平,并在發(fā)現(xiàn)問題之后采取針對性措施,推動企業(yè)發(fā)展。
    財務自查整改報告(篇5)
    財務自查報告整改措施
    一、前言
    財務自查是公司管理工作中的一項重要任務,通過開展自查工作,可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務管理中存在的問題,促進公司的健康發(fā)展。本報告旨在對公司財務自查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,提出切實可行的整改措施。
    二、問題概述
    1. 財務會計制度存在缺陷,會計檔案管理不嚴格。
    2. 費用報銷審批管理存在漏洞,不夠規(guī)范。
    3. 財務操作人員缺少相關培訓,業(yè)務水平有待提高。
    4. 借款歸還管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范,容易出現(xiàn)漏洞。
    5. 公司資產(chǎn)管理體系不夠完善,資產(chǎn)管理工作存在缺陷。
    三、整改措施
    1. 完善財務會計制度并加強檔案管理。
    公司將制定并完善財務會計制度,包括會計核算、會計檔案管理、審計檢查等方面的規(guī)定,并明確相關責任人。同時,要加強檔案管理,對所有賬冊、憑證、資料進行歸檔管理,并加強檔案保管工作。
    2. 規(guī)范費用報銷審批管理流程。
    公司將制定并完善費用報銷審批管理制度,規(guī)范審批流程,并對各環(huán)節(jié)的責任人進行明確。同時,對審批流程進行監(jiān)督,避免出現(xiàn)漏洞。
    3. 加強員工培訓,提高業(yè)務水平。
    公司將加強員工培訓,提高業(yè)務水平。具體措施包括:針對不同部門和崗位的員工進行專業(yè)培訓,提高員工業(yè)務能力;制定統(tǒng)一的培訓計劃,確保培訓質(zhì)量和效果;定期開展經(jīng)驗交流活動,促進員工間的交流與學習。
    4. 借款歸還管理流程規(guī)范化。
    公司將制定并完善借款歸還管理制度,明確借款、審核、發(fā)放、歸還等環(huán)節(jié)的流程和責任人,并建立借款歸還檔案,加強借款歸還記錄的管理。
    5. 完善資產(chǎn)管理體系,加強資產(chǎn)管理工作。
    公司將建立完善的資產(chǎn)管理體系,包括資產(chǎn)購置、領用、使用和報廢的規(guī)定,并制定明確的資產(chǎn)管理流程。同時要加強資產(chǎn)清查工作,定期對資產(chǎn)進行盤點、核實,并建立資產(chǎn)臺賬,加強資產(chǎn)管理的監(jiān)督和控制。
    四、總結(jié)
    財務自查是公司財務管理工作的重要組成部分。通過本次自查,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,制定了一些整改措施。這些措施不僅可以解決當前財務管理工作中存在的問題,更可以為公司的健康發(fā)展打下堅實的基礎。公司將持續(xù)加強財務管理工作,確保財務工作的規(guī)范化、標準化和合規(guī)化。
    財務自查整改報告(篇6)
    一、 整改活動開展情況
    公司根據(jù)貴局下發(fā)的xx9 號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述,我司20xx 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。
    二、 自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
    根據(jù)《通知》的目標和要求,各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求:
    (一)各公司應當建立符合規(guī)定和適應公司自身發(fā)展的財務管理組織架構(gòu),做到崗位職責清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務相互分離,相互制約;財務會計人員具備相關專業(yè)知識和專業(yè)技能,具備會計從業(yè)資格;公司對財務會計人員后續(xù)教育有制度性安排。
    (二)各公司應當根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司
    自身經(jīng)營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,責任追究應與績效考核掛鉤。
    各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度,對財務負責人和會計機構(gòu)負責人的任職條件、職責、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務會計相關負責人管理制度應經(jīng)公司董事會審議批準。
    (三)各公司應加強財務信息系統(tǒng)的建設和管理,保證財務信息系統(tǒng)的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財務信息系統(tǒng)應當符合會計電算化相關規(guī)定的要求,滿足公司的實際需要;公司應加強對財務信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。
    (四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應當切實提高會計核算和財務信息披露水平,能獨立編制合并財務報表和報表附注;應當根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定,結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定明確、恰當?shù)臅嬚?,并在財務報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。
    根據(jù)上述通知要求(一),我們在自查中依托財務管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務變化,及時進行了修訂更新;對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了"財務部門20xx 年度教育訓練計劃".
    根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關制度、具體業(yè)務實施細則,如:《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。
    根據(jù)上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財務信息系統(tǒng)方面已加強建設和管理,公司ERP 系統(tǒng)已升級至用友8.9.0 版本,人員操作權(quán)限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務報銷都使用了該模式進行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷的業(yè)務均按照集團模式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷的 IT 系統(tǒng),利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。
    根據(jù)上述通知要求(四),自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范要求,摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。
    針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:
    1. 財務人員和機構(gòu)設置基本情況
    存在的問題:財務部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。
    整改措施:根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關規(guī)定,按照《深圳市會計條例》中第十條:"取得會計從業(yè)資格證書的人員,方可從事會計工作"要求,公司對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,審查各會計人員的從業(yè)資格,通知未取得會計證人員在最近一個周期考取,后續(xù)財務人員招聘錄用條件之一。
    整改結(jié)果:未取得會計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取,12 月參加財會電算化考試,預計年底可取得會計從業(yè)資格證書。
    2. 會計核算基礎工作規(guī)范性情況
    存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結(jié)果簽字確認。
    整改措施:進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責,完善各往來對賬手續(xù),從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月xx 號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現(xiàn)已遵照執(zhí)行。
    整改結(jié)果:從20xx 年11 月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認,后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。
    3. 資金管理和控制情況
    存在問題:
    (1)。出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;
    (2)。部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復核。
    整改措施:
    (1)。明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;
    (2)。監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關表檔遺漏。
    整改結(jié)果:
    (1)。出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務部會計人員從銀行索取銀行對帳單。
    (2)。部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。
    4、企業(yè)財務管理制度建設和執(zhí)行情況
    存在問題:公司財務制度體系建設不完善,相關制度沒有更新,存在部分已在執(zhí)行的工作流程,沒有形成書面制度文件。
    整改措施:公司依據(jù)企業(yè)會計制度,企業(yè)會計準則,企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關法律法規(guī),結(jié)合公司業(yè)務特點,完善相關財務管理制度,并將已經(jīng)實際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展變化,及時修訂更新相關制度。
    整改結(jié)果:現(xiàn)已補充部分制度:如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實補充修訂,進一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執(zhí)行。
    5、母公司對子公司財務管理和控制情況
    存在問題:公司對子公司的資金情況進行不定期的財務、審計專項檢查,財務、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
    整改措施:發(fā)布公司相關審計、財務檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。對子公司財務人員的錄用、晉升、調(diào)動均通過母公司集團財務中心審核,報母公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財務中心進行審批,最后經(jīng)董事長批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
    整改結(jié)果:公司制定發(fā)布 《內(nèi)部審計制度》,對子公司專項檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計、檢查報告材料。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權(quán)限,不斷提升財務、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。
    三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況
    深圳證監(jiān)局于20xx 年12 月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關財務制度、資金管理、財務核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關方面問題,針對證監(jiān)局提出的問題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現(xiàn)就整改情況報告如下:
    1. 關于票據(jù)管理問題
    存在問題:支票管理登記、領用記錄不齊全、規(guī)范。只有領用記錄,未有登記購買記錄。
    整改措施:建立票據(jù)管理登記臺賬,嚴格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。
    整改結(jié)果:票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴格票據(jù)管理,完善了臺賬登記內(nèi)容,并遵照執(zhí)行。
    2. 現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題
    存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。
    整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。
    整改結(jié)果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢,后續(xù)出納嚴格按照要求及時登記、日清月結(jié)。
    3. 關聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題
    存在問題:存在關聯(lián)方、關聯(lián)股東、關聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管在公司有臨時借款,此借款全部為日常出差用的臨時借款。
    整改措施:公司已通知要求有在公司借款的關聯(lián)方、關聯(lián)股東、關聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管立即歸還所借日常未報銷完款項。公司發(fā)布了《防范大股東及關聯(lián)方資金占用專項制度》,并且已遵照執(zhí)行。
    整改結(jié)果:經(jīng)過整改公司在20xx年12月31 日前所有關聯(lián)方、董高監(jiān)在公司的日常出差部分借款已報銷,未報銷借款部分已全部歸還公司。
    四、 持續(xù)完善事項的長效機制和責任人
    通過此次會計基礎工作專項自查整改活動,我公司根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定結(jié)合公司自身的實際財務管理情況及時修訂和完善財務會計流程體系,建立了財務會計基礎工作規(guī)范化的長效機制。對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思,并進行了認真整改,進一步提高我公司財務會計管理工作。今后我們將不斷學習有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,加強與監(jiān)管部門的聯(lián)系,不斷提高依法規(guī)范運作的水平。
    財務自查整改報告(篇7)
    一、 為了切實加強自查工作力度,確保相關人員及時到位,我校成立了風岡學校財務管理自查工作領導小組。校長李友才任組長,學校管財務總務副校長徐學鋒為副組長,報帳員李小中,總務主任鄒懷敏,保管員許建明及工會組織財務委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。
    二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算,學校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務報告,并要在教代會上都獲得通過。
    三、我校嚴格執(zhí)行收費政策,免收學生雜費、課本費,停收學生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標準向社會公示。在我校收費中,沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況。
    四、學校嚴格加強預算內(nèi)、外資金管理。預算外的學前班的收入全額繳入財政專戶,所收學生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心,嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。
    五、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關材料。
    六、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
    七、我校六年級,九年級畢業(yè)班收取的`照相費,畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質(zhì)報告冊工本費,都根據(jù)實際費用和學生實際使用的數(shù)量按期進行結(jié)算,并將收支結(jié)余情況通過班會、家長會、公示等形式向?qū)W生、家長公示,將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生。
    八、學校對于學校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
    九、我校按照上級有關規(guī)定,做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作,生活補助全額發(fā)放給家長。
    1、目前我校財務人員均為兼職,工作繁重,希望上級單位,能給財會人員少定點工作量,使相關人員有一定時間來做好財務工作。
    2、進一步加大財務人員培訓力度,提高業(yè)務能力。
    財務自查整改報告(篇8)
    (一)認真做好政策宣傳和學習組織工作
    近幾年來,我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機,通過廣播、板報、專欄、校園網(wǎng)、會議培訓等多種媒介和形式,積極向廣大會員群眾和教職工宣傳《工會法》和《實施辦法》,在學院掀起了學習《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮,
    工會財務自查報告。20xx年11月,院工會組織舉辦了學習貫徹中華全國總工會十五大精神、《中國工會章程》(修正案)、《中華人民共和國工會法》學習培訓班,分管工會工作的學院領導王德位同志和學院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共61人參加了學習培訓班。培訓會上,分管院領導王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總十五大精神,組織學習了《工會法》,宣講了《工會法》知識答題的相關內(nèi)容。培訓班發(fā)放各種學習資料180余份,并當場組織開展了《工會法》知識問卷答題。通過這些活動的開展,提高了學院黨政干部的法律意識,增強了工會干部的工作信心,提高了工作效率,讓職工深刻認識和理解《工會法》的重大意義和法律條文,營造了良好的學法、護法、守法氛圍。
    (二)加強組織領導,形成了良好的工會工作新格局
    學院黨政高度重視工會工作,認真貫徹中共中央《關于加強和改進黨對工會工作的領導的通知》精神,切實加強和改善對工會工作的領導,注重工會領導班子建設,定期召開會員代表大會對工會領導班子進行換屆選舉,堅持按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定,選配群眾基礎好,有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔任工會主席和副主席,指定政策業(yè)務水平較高的院級領導分管工會工作,定期召開會議聽取工會工作匯報,研究工會工作的重大問題,按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施辦法》的重點放在全力支持工會依法組織開展工作上。
    (三)完善工會組織機構(gòu),加強組織建設
    目前我院的工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是20xx年4月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設主席、副主席各1人,委員9人。經(jīng)費審查委員會設主任1人,委員6人。院工會下設有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會,每個委員會設主任1名,委員4名。
    我院現(xiàn)有17個部門分工會,每個分工會設主席1名,委員1~2名。
    現(xiàn)在正在辦理工會法人資格變動登記手續(xù)。
    (四)強化維權(quán)機制的建設,加大維權(quán)工作力度
    幾年來,學院工會始終堅持以依法維權(quán),建立和諧勞動關系,維護校園和諧穩(wěn)定大局為己任,高度關注教職工的切身利益,切實維護教職工的合法權(quán)益,積極參與學院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議,討論和審議通過了學院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設方案、教職工崗位聘任方案等一系事關學院建設發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動爭議和人事爭議調(diào)解,認真調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛,維護學院和教職工雙方的正當權(quán)益和合法利益,為建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,促進校園和諧與穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
    (五)職工民主管理情況
    1、堅持教職工代表大會制度,充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。
    院工會堅持每年定期召開教代會例會報告學院行政工作及財務收支情況,重大問題及時召開教代會討論通過。20xx年3月18日,我院召開了第二屆二次教代會,黨委書記、院長呂光軍代表學院行政作了《20xx—20xx學院行政工作報告》。副院級調(diào)研員、計財處長魏春霖受呂光軍同志的委托,向大會提交了《關于學院二○○八年財務收支計劃執(zhí)行情況和二○○九年財務預算草案》的書面報告,副院長王德位同志作了《成都航院第二屆二次教代會提案征集與審查情況報告》。
    2、堅持校務公開制度,推進民主管理進程
    我院自20xx年起建立了校務公開制度。成立了由黨委書記、院長任組長,黨委副書記兼紀委書記、院工會主席任副組長,組、宣、辦、紀檢監(jiān)察及教學等相關部門領導為成員的校務公開領導小組,設立了由院工會、教學、后勤、機關等方面人員組成的校務公開領導小組辦公室(日常工作由院工會主持)。制定下發(fā)了《關于推行校務公開,進一步加強學院民主監(jiān)督和民主管理工作的實施意見》(院委發(fā)[20xx]11號)、《成都航空職業(yè)技術(shù)學院校務公開實施辦法》,對校務公開的內(nèi)容、程序、時間、形式等做出了明確的規(guī)定。先后建立健全了民主議事、民主評議和測評領導干部、基建項目招投標以及涉及學院建設發(fā)展等重要情況及時向教職工代表和工會干部以及離退休老同志通報并征求意見等重要制度。成立了物資采購領導小組,設立了校務公開欄和校務公開建議箱,建立了校務公開監(jiān)督檢查制度。按照“一性、兩化、三延伸”的要求,全院二十多個系、處級單位普遍建立了內(nèi)部事務公開制度。20xx年全院公開各類事項(包括二級單位內(nèi)部事項)總計87件。
    3、堅持民主評議干部制度
    合年度工作考核,每年年底院工會和組織人事部都要分層次組織召開教職工代表、工會干部等職工參加的領導干部年度工作考核測評會對學院和中層干部一年的工作進行考核測評。所有中層及以上領導干部都要在會上進行述職,向教職工代表、工會干部報告一年來取得的工作成績、存在的問題和廉潔從政的情況,接受教職工代表的民主測評。
    (六)工會經(jīng)費及財產(chǎn)管理情況
    我院自組建工會組織以來,工會經(jīng)費一直是獨立開戶、獨立管理,接受工會經(jīng)費審查委員會和學院紀檢監(jiān)察室的審查和監(jiān)督。20xx年工會總支出元,總收入元,會費收入元,行政撥款元,行政補貼元,上解元。
    (七)關心職工工作生活和學習,堅持實施送溫暖工程
    學院各級工會組織自覺承擔起“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責,堅持組織開展形式多樣的“送溫暖”活動:凡遇教職工生病住院、婚喪嫁娶、女職工生育,學院和各級工會都要組織探視慰問。每年元旦春節(jié)期間都要組織開展“送溫暖”活動,給困難、生病職工、孤寡老人送去慰問金。學院還為教職工辦理了醫(yī)療互助保險,為女職工購買了安康保險。為了進一步加大對困難職工的幫扶力度,我院于20xx年3月下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》(成航委發(fā)[20xx]9號文件),把關心職工生活、為職工排憂解難工作落到實處。
    (八)開展豐富多彩的校園文化活動,增強學院對職工的凝聚力
    長期以來,學院各級工會堅持組織開展形式多樣、豐富多彩的業(yè)余文化活動和競賽評比活動,活躍校園文化生活,激勵和引領教職工為學院建設奉獻力量。近年來,先后組織舉辦了教職工登山比賽、職工籃球賽、迎新趣味運動會、慶祝改革開放30周年系列活動、教學技能競賽、“優(yōu)質(zhì)服務月”、評選優(yōu)秀教師、教學名師等一系列活動。通過這些活動,進一步激發(fā)了教職工的工作熱情,促進了《工會法》在我院的貫徹和落實。近幾年我院的建設發(fā)展取得顯著成績,20xx年我院被教育部、財政部確定為全國首批“國家示范性高職院校建設計劃”建設單位,是全國職業(yè)技術(shù)教育先進單位、四川省省級文明單位、教育部高職高專院校長培訓基地、四川省職教師資培訓基地,專業(yè)建設、課程改革、師資建設、實訓基地建設等方面一直處于同行前列。
    二、存在的主要問題
    一是對《工會法》的認識還不到位。由于宣傳不夠廣泛和深入,少數(shù)教職工和個別領導干部對《工會法》頒布實行的重大意義、對工會組織在協(xié)調(diào)勞動關系、保障教職工權(quán)益、維護校園穩(wěn)定方面的不可替代的地位和作用還缺乏足夠的認識,教職工對學院重大問題的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決定權(quán)等民主權(quán)利落實得還不夠到位。
    二是工會組織建設方面還存在一定的差距,工會各專業(yè)委員會的作用有待進一步發(fā)揮,外聘人員的入會問題有待進一步研究解決。
    三是隨著新形勢發(fā)展,工會干部素質(zhì)有待進一步提高。
    三、改進措施
    一是要采取多種形式,充分發(fā)揮好宣傳媒體的作用,重點做好黨政領導與職工的宣傳教育工作,加強他們對貫徹實施《工會法》的重要性、工會的性質(zhì)、地位和作用的認識,強化領導的民主法制的觀念。提高教職工的思想政治素質(zhì)、引導廣大職工依法維權(quán)和發(fā)揮當家作主的主人翁精神。
    二是充分發(fā)揮工會各專業(yè)委員會的作用,進一步提高工會干部的綜合素質(zhì)。要加強工會干部培訓工作,做到重點工作和培訓內(nèi)容緊密合。特別注重對工會干部開展工會法、勞動法等相關法律知識的培訓,使他們能正確運用法律武器,依法開展工會工作,切實保護自身和廣大職工的合法權(quán)益。
    財務自查整改報告(篇9)
    財務自查報告整改措施
    作為任何一家企業(yè)的重要部門之一,財務部門承擔著財務管理、預算管理、結(jié)算與報賬、資金管理等重要職責。因此,及時開展自查并整改存在的問題,可以有效保障企業(yè)的經(jīng)濟安全和發(fā)展方向,提高經(jīng)濟效益和財務管理水平。
    近期我們公司開展了財務自查,并制定了相應的整改措施,以規(guī)范財務管理、優(yōu)化內(nèi)部控制和提高財務風險防范能力。本文將重點介紹我們制定的財務自查報告整改措施。
    一、完善預算管理制度
    公司財務部門將進一步加強預算管理,全面落實制度化管理。具體實施的措施包括:
    1.加強內(nèi)部溝通,建立透明的預算編制機制,把每個環(huán)節(jié)的職責劃分明確化,對預算編制、審核、報批、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)的責任進行統(tǒng)一規(guī)范。
    2.建立長期預算編制機制,加強對財務、投資、運營等方面預算的協(xié)調(diào),通過不斷審核、調(diào)整和監(jiān)督,確保預算的合理性、可行性和完整性。
    3.建立預算執(zhí)行責任制,強化預算執(zhí)行的監(jiān)督與管理,推動執(zhí)行過程的透明化和合規(guī)化,確保預算執(zhí)行的準確性、及時性和有效性。
    二、加強日常內(nèi)部控制
    公司財務部門將進一步加強日常內(nèi)部控制,根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題確定相應的整改措施。具體實施的措施包括:
    1.完善財務管理制度,規(guī)范財務管理流程,確保每一個環(huán)節(jié)的有效性。
    2.管理制度執(zhí)行效果評估,對內(nèi)部控制的實施效果進行評估和分析,并加強對關鍵風險點的審核、監(jiān)督和管理,確保內(nèi)部控制的有效性和完整性。
    3.加強人員培訓,提高員工的風險防控能力和內(nèi)部控制意識,防范和發(fā)現(xiàn)錯誤和欺詐行為。
    三、完善財務風險管理體系
    公司財務部門將進一步完善財務風險管理體系,加強對財務風險的監(jiān)督和控制。具體實施的措施包括:
    1.建立財務風險管理制度,規(guī)范對各類財務風險的識別、評估和應對措施,確保財務風險管理的有效性和全面性。
    2.建立風險管理信息系統(tǒng),集成風險數(shù)據(jù)、分析工具和決策支持系統(tǒng),提高信息收集和溝通的效率,強化決策的透明度和科學性。
    3.制定風險管理計劃,對公司財務風險進行全面分析、評估和控制,建立風險監(jiān)測和應急預案,提高防范和應對危機的能力和水平。
    結(jié)語
    以上是我們公司進行財務自查后提出的完善財務自查報告整改措施。在整改措施中,公司財務部門將重點加強預算管理、日常內(nèi)部控制和財務風險防范,切實提升公司財務管理水平和內(nèi)部管理能力。未來,我們將不斷完善管理制度,推動財務管理向規(guī)范化、科學化和信息化的方向邁進,確保公司財務安全和健康發(fā)展。
    財務自查整改報告(篇10)
    財務自查報告整改措施
    一、背景
    公司作為一家經(jīng)營多渠道的綜合性企業(yè),在實際運營中,對財務管理方面的工作一直十分重視,但是在最近的自查中,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要通過整改措施來加強財務管理,提高財務管理水平,保障公司的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
    二、自查情況
    自查過程中主要發(fā)現(xiàn)了以下問題:
    1. 財務部門與其他部門協(xié)作不暢,導致資金管理不規(guī)范。比如:多次出現(xiàn)資金閑置的情況,資金一直沒有得到有效的投資和使用等。
    2. 財務管理制度不健全,導致工作職責不清,職責不到位。比如:部分負責人未能嚴格按照公司的財務制度進行操作等。
    3. 賬務記錄和資料管理存在一定問題,存在記錄不規(guī)范、不全面等現(xiàn)象。
    4. 外部往來款項記錄不清,導致賬務不準確。
    三、整改措施
    為了加強財務管理,消除存在的問題,公司做出以下整改措施:
    1.加強部門之間的協(xié)作和信息溝通,保證資金的及時流轉(zhuǎn),避免發(fā)生資金閑置的情況。同時,制定清晰的資金管理流程,建立科學完善的資金管理制度。
    2. 全面調(diào)整財務管理人員職責,明確各人的職責和工作范圍,確保責任落實到位,避免工作人員相互推卸責任,導致資金丟失等事故的發(fā)生。
    3.修訂財務管理制度,明確流程規(guī)范,有效監(jiān)督和防范各種經(jīng)濟犯罪行為的發(fā)生??紤]通過建立內(nèi)部審計制度來規(guī)范公司的實際運行情況和財務數(shù)據(jù)的真實、準確和完整性。
    4.規(guī)范賬務記錄標準和資料管理流程,確保賬目清晰準確。采用先進的財務管理軟件,通過財務考核對公司的賬務流程和信息系統(tǒng)進行優(yōu)化,從而提高財務監(jiān)督的效果。
    5. 將外部往來款項管理納入日常的財務管理體系,并通過合規(guī)性審查和反洗錢預防等多種手段加強財務管理工作的全面性和精細化。
    四、總結(jié)
    財務管理是企業(yè)正常運營和持續(xù)發(fā)展的基石。公司通過定期自查發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對這些問題采取措施加以解決,不僅簡化了財務管理流程,提高了財務管理效率,確保了公司財務管理工作的規(guī)范性和完整性,更使公司的業(yè)務狀況得以穩(wěn)步向前發(fā)展。在今后的財務管理工作中,公司將繼續(xù)做好各項整改措施,以達到更加出色的財務管理水平,實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展目標。
    財務自查整改報告(篇11)
    財務自查報告整改措施
    近年來,財務風險頻發(fā),不少企業(yè)因管理不善、內(nèi)部控制不到位而遭受了嚴重損失,為此,各企業(yè)在管理方面的要求也越來越高。 本文主要針對公司財務自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了整改措施,以期讓財務管理更加規(guī)范、系統(tǒng)、透明。
    一、加強管理意識,強化責任制
    財務管理的第一步是管理意識的培養(yǎng)。只有每個員工都能夠意識到財務管理的重要性、紀律性,以及按照規(guī)章制度來執(zhí)行,并且對自身工作負責,才能做到財務管理的規(guī)范化。
    為了保證每一位員工牢記自己的職責,規(guī)范自己的管理行為,企業(yè)應該明確責任、強化考核,實行責任追究制度,對不負責、不守規(guī)定者進行問責,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行嘉獎,形成壓力與激勵相結(jié)合的考核機制。
    二、優(yōu)化內(nèi)部控制,鞏固基礎
    內(nèi)控制度是企業(yè)進行財務管理的基石,一個良好的內(nèi)控制度能夠有力地規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,保證企業(yè)財務信息的完整、準確和可靠。在制訂內(nèi)控制度時,應盡量實現(xiàn)其科學、系統(tǒng)、完整、透明和可行。
    實施內(nèi)控制度不僅需要有科學的制度設計,還需要更多地提高職工的內(nèi)控素質(zhì)。內(nèi)控制度的執(zhí)行涉及到企業(yè)中每一位職工,他們必須認識到自身的行為和抉擇對內(nèi)部控制的影響,以各自的職責分工配合內(nèi)部控制的實施。因此,加強內(nèi)部控制培訓和提高內(nèi)控素質(zhì)的執(zhí)行效力十分必要。
    三、加強財務監(jiān)管,建立全面監(jiān)控體系
    監(jiān)察與監(jiān)管是財務管理的重點。企業(yè)應該根據(jù)情況和需要,建立適合自身的財務監(jiān)控體系,逐步實現(xiàn)全面監(jiān)控。
    財務監(jiān)控應該包括建立合理的會計政策,把各項會計原則、會計方法落實到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。同時,通過建立完善的財務信息管理體系和風險管理機制,加強對主要財務風險的監(jiān)管。
    四、建立績效管理機制,提高管理水平
    企業(yè)應該建立一套科學的績效管理機制,將財務管理目標與企業(yè)目標和業(yè)績績效掛鉤,建立有效的業(yè)務評價和績效考核體系,促進管理水平的提高。在進行績效考核時,一定要注重各項考核指標的實際質(zhì)量,建立科學有效的績效考核體系,促進財務管理水平的提高。
    五、建立風險預警機制,防范財務風險
    企業(yè)應該建立健全的風險預警機制,及時掌握財務風險,并及時采取應對措施。建立風險預警機制需要從財務預算、銷售預估、資金流動預算等方面著手,并結(jié)合績效管理的考評機制,對各項風險預警指標進行量化評估。通過這種方式,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)各項問題,并采取針對性的措施加以處理。
    六、加強財務信息化建設,提高效率和質(zhì)量
    企業(yè)應該充分利用信息化技術(shù),改善工作效率和質(zhì)量。通過合理的財務信息化建設,可以實現(xiàn)財務管理的自動化、智能化、規(guī)范化和精準化。同時,也可以提高工作效率和質(zhì)量,簡化操作程序,實現(xiàn)業(yè)務的快速處理。
    七、加強員工培訓,提高素質(zhì)
    企業(yè)的員工是財務管理的重要載體,他們的素質(zhì)直接決定了企業(yè)的財務管理水平。因此,企業(yè)應該加強員工的培訓,提高他們的業(yè)務和管理素質(zhì)。職工培訓應該包括財務相關的知識、法律法規(guī)、管理知識、業(yè)務流程等方面的培訓。
    結(jié)語
    建立規(guī)范高效、科學可靠的財務管理制度,是現(xiàn)代企業(yè)的重要經(jīng)營內(nèi)容。企業(yè)財務自查報告提供了優(yōu)化管理的機會,企業(yè)應該充分利用,制定出合理、科學、完整的整改計劃,落實好每一個整改措施,切實推動企業(yè)財務管理的規(guī)范化、制度化、科學化、專業(yè)化,提高企業(yè)的經(jīng)營效益和核心競爭力。
    
自查報告 自我剖析材料 匯報材料 批評與自我批評 對照檢查材料