項目方案策劃書系列7篇

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    能否制定出一份高質量的方案,是對職場人士策劃能力、文字功底等的直接檢驗,當我們對自己的未來期望時。我們應該按自己要求制定方案,怎樣寫一份高質量的方案?編輯為您整理了一些關于您所需的資料“項目方案策劃書”,由于此頁內容豐富建議您收藏以備查閱!
    項目方案策劃書【篇1】
    伴隨著網絡的在企業(yè)管理中的應用,利用網站開展團委工作尤為重要.團委網站已成為團委工作的平臺,也是青年才華展示、學習交流的陣地.團委網站構建了青年工作新格局,加強組織建設和思想建設,全面提高團員自身素質.構建網絡化的基層組織體系,推動基層組織形式創(chuàng)新,活躍青年員工的文化.
    一. 目前團委網站現狀.
    團委工作在網站的開展不斷深化,現有的功能應用已不能滿足需求.網站目前存在重多問題,局限了網站的發(fā)展.企業(yè)對信息安全的重視,暴露出網站安全管理上的設計缺陷.鑒于存在的問題,將對網站整體改版,打破現有內容布局,完善后臺管理,制定網站發(fā)展規(guī)劃.
    目前網站存在的問題:
    1. 功能設計不能滿足需要.
    2. 用戶管理混亂,帶來信息安全隱患.
    3. 頁面布局不合理,信息分類管理雜亂.
    4. 頁面設計不美觀.
    二. 網站改版項目計劃.
    〔1〕 項目資金.
    XXX*元
    〔2〕 費用明細.
    1. 網站設計支出.
    2. 服務器租用與維護.
    3. 網站推廣活動.
    〔3〕 人員組成與分工.
    XXX:負責網站改版所有事務,制定網站發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調各方工作.
    XXX:負責網站后臺程序設計,技術維護.
    XXX: 負責網站美工制作,視覺設計.
    (4) 網站改版日程.
    20xx年2月中旬完成整體設計;
    20xx年3月正式投入使用.
    三. 網站改版項目規(guī)劃.
    設計原則:
    以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,建立適合自身需求的網絡平臺,提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能.網站的整體規(guī)劃及框架設計具有可擴充性,前臺頁面的設計能保證網站在增加欄目后不會破壞網站的整體結構.網站的內容及欄目規(guī)劃充分考慮到了日后維護的便捷性,方便的對網站內容進行審核、管理、維護.提高網站易用性、改善用戶體驗.
    (1) 網站內容規(guī)劃.
    1. 團委工作.
    開展團委日常工作,宣傳報道開展的活動.
    2. 基層團支部.
    報道團支部開展的團委工作,優(yōu)秀團員事跡,介紹團委專題工作.
    3. 學習天地.
    學習共青團知識,思想教育.開展網絡課堂,以圖片、視頻形式學習各種知識.
    4. 青年服務.
    通過青年服務工程,為日常生活提供便利;推出青年卡,介紹打折優(yōu)惠信息;開辟娛樂板塊,活躍網站氣氛.
    (2) 網站功能設計.
    1. 完善團委工作平臺,實現網絡辦公.
    2. 完善網絡會議功能.
    3. 設計訪問統(tǒng)計,分析職工思想動向.
    4. 增上信息服務,提供生活便利查詢.
    5. 完善信息搜索功能.
    6. 建立圖片宣傳動態(tài)管理.
    (3) 網頁設計風格.
    遵循石化企業(yè)團委vi(企業(yè)視覺識別)設計風格,主色調選擇紅色,要求結構嚴謹而簡潔,采用模板及css網頁風格技術.
    (4) 后臺管理.
    網站后臺管理將網站信息進行集中分類管理,操作界面簡單、方便.管理員管理權限系統(tǒng)能夠支持用戶分級管理,設置后臺用戶可管理哪些欄目,將龐大的資料管理工作分配給多個管理員完成,做到專人專職、責權分明,優(yōu)化人力資源,提高網站信息的更新效率,簡便網站信息審核與管理的流程.同時網站管理員能夠實時對版主進行管理,隨時修改、刪除版主的信息與使用權限,保證系統(tǒng)的安全可靠性.
    四. 網站日常管理.
    〔1〕 網站日常運作.
    1. 網站管理組負責網站日常維護,管理網站事務.
    2. 團委負責團委工作的日常發(fā)布.
    3. 各車間團支部負責車間團委工作及活動的發(fā)布.
    4. 版主負責各版塊日常維護.
    5. 廠協(xié)會、合作團體在指定板塊授權發(fā)帖.
    6. 開辟個人專欄,授權發(fā)帖.
    〔2〕 信息安全管理.
    1. 網站服務器委托信息中心管理.
    2. 建立網站管理員、團支部、版主,授權分級管理.
    3. 信息發(fā)布嚴格審核,追蹤不良信息的ip來源.
    4. 用戶功能授權設置,部分頁面授權查看.
    〔3〕 網站宣傳推廣.
    1. 配合團委工作制作專題.
    2. 結合青年卡、青工技能網、文藝社團開展活動.
    3. 版主組織開展活動,活躍板塊氣氛.
    4. 結合相關事件、節(jié)日開展網站活動.
    5. 與洛石化工會、各協(xié)會,以及其他單位合作開展活動.
    五. 網站改版效果評測.
    進行用戶滿意度調查,及時修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方,保證最大限度地滿足需求.
    網站評測內容:
    1. 內容布局合理.
    2. 頁面設計風格.
    3. 功能操作便捷.
    4. 網站訪問速度.
    5. 用戶體驗指數.
    6. 網站綜合指數.
    團委網站將以嶄新的面貌,將團委工作推向新階段.以團青年的需求角度設計,豐富工作生活.
    項目方案策劃書【篇2】
    康泉酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史,擁有比較強的技術力量,有生產名優(yōu)酒的能力。但是由于康泉酒廠創(chuàng)優(yōu)意識不強,生產的酒多以低檔酒為主,因此康泉酒廠的產品在市場上反映平平,不能引起社會各界的關注,本廠的業(yè)績一直不好。因此康泉酒廠決定開始生產“古韻”系列高檔酒。并邀請萬維策劃公司對其進行營銷策劃。
    一、策劃目的
    本策劃通過對白酒市場及消費者的購買行為的分析,以及高檔白酒的市場分析,對“古韻”系列高檔酒制定出詳細的產品推廣方案,以求出奇制勝,招攬百客。預計第一年銷售額達20xx萬元左右,第二年銷售額達5000萬元左右,兩年內,市場占有率達10%。
    二、市場狀況分析
    1.宏觀環(huán)境分析
    中國白酒的消費總量趨向平穩(wěn),但是呈現集中的趨勢,知名品牌的銷售額穩(wěn)步上升,一部分中小企業(yè)的市場空間被擠占,銷量被掠奪。近年來,由于稅負增加,原材料上漲,白酒企業(yè)的生產經營成本不斷升高,為增加盈利,白酒企業(yè)加快推出中高檔產品步伐。白酒特別是名優(yōu)白酒,附加值高,外資垂涎已久,中國白酒企業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。由于白酒行業(yè)同時具有生產資源的壟斷性,儲藏階段的升值性,以及消費的奢侈性,這些獨特的消費特征構成白酒較高的盈利能力,白酒行業(yè)的景氣度持續(xù)回暖。
    2.產品分析
    本品是以白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞、白酒、水為原料制成的保健食品,經實驗證明;具有增強免疫力,緩解體力疲勞,疏肝理氣,安神養(yǎng)血的保健功能。由康泉酒廠獨立研發(fā)的具有保健功效的古韻酒,采用康泉的濃香型基酒釀制。古韻牌”鉆石酒(以下簡稱“古韻酒”),以優(yōu)質基酒,遵循四百余年中醫(yī)古方,精選白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞等藥材,釀造出代表作——“鉆石酒”。35度“鉆石酒”色如閃鉆、酒香濃郁、回味無窮??等茖贊庀阈?,以優(yōu)質小麥采制高中溫混合使用,又精選糯高粱為釀酒原料,并采取"香泥封窖、低溫入池、長期發(fā)酵、混蒸續(xù)槽、量質摘酒、分級貯存、陳釀酯化、精心勾兌"等先進工藝。
    3.競爭者分析
    不同類型的產品市場呈現品牌壟斷競爭特征,五糧液占據了濃香型產品的主要市場,貴州茅臺占據了醬香市場的主導,濃香型白酒與醬香型白酒共同形成白酒市場主流,眾多品牌在這兩個市場展開爭奪。四川郎酒也是醬香市場強有力的競爭者。濃香型與醬香型產品構成直接競爭關系。并且目前保健酒行業(yè)市場容量大概在20億人民幣左右,總銷量10萬噸左右。總體上年增長率5%~10%。
    隨著眾多競爭品牌的加入,及傳統(tǒng)的飲酒養(yǎng)生觀念的轉變,市場增長幅度將會進一步擴大;目前全國市場從事保健酒生產和銷售的企業(yè)約有100家,分布比較散。擁有衛(wèi)食健字批號(國家認定)大約300余個。但真正擁有一定資源優(yōu)勢(主要是技術優(yōu)勢、原材料優(yōu)勢、人才優(yōu)勢)的約20家左右。能夠真正形成競爭威脅的,目前商不足5-7家。在區(qū)域市場競爭比較激烈,但其競爭不具備全國性; 保健酒行業(yè)的競爭門檻主要源于產品概念策略與營銷執(zhí)行。我們看到有很多很好的產品卻無市場,如廣東德慶的首烏滋、巴戟酒,四川的竹蓀酒,陜西的黑糯米原汁酒,湖北的本草綱目家方酒等等,產品認知度很低,最后不是被別人收購了就是面臨破產,奄奄一息。
    其次就是酒類生產許可證和保健食品的申報難度較大,耗時比較長。保健酒企業(yè)主要的競爭對手其實不是同行,而是來自于白酒、葡果酒及保健關聯(lián)行業(yè),保健酒行業(yè)的增長很大一部分來自于白酒等相關行業(yè)份額的下降。保健酒廠家之間的競爭目前階段主要在于產品定位和市場定位之間的競爭,但隨著眾多競爭者的加入以及現有參與者產品結構多元化發(fā)展,總體上會有一個質的飛躍;較高的行業(yè)利潤水平和深厚的市場前景,已經開始吸引眾多的廠家參與。
    根據中國市場的特質,勢必短期內出現大量的追隨品牌,如同寧夏紅一樣,前赴后繼者現在如同牛毛。如果有超過10個以上的實力企業(yè)合力保健酒市場,保健酒的競爭格局很有可能因此而打破,機會和風險都大大增加。同時,保健酒產品會走向成熟。
    4.消費者分析
    通過一系列市場調查,我們得出40歲以上是保健酒消費的主力,占所有消費人群的57%;其次是30-40歲、25-30歲的兩個亞群體,所占比重分別為20%、16%,權重基本相當,18-25歲是保健酒消費比例最小的群體。分析認為,中老年人仍是保健酒的消費主力,這與他們的身體狀況和經濟能力等因素相關。
    但是隨著人們生活水平的提高以及對保健養(yǎng)生的日益關注,人們的保健意識勢必會走向年輕化,因此25至40歲的青年消費群體不容忽視。對保健酒生產商來說,研制生產專供青年人飲用的保健酒意義重大,從青年人中發(fā)展培育忠實客戶對保健酒企業(yè)來說也是一件具有長遠意義的事情。
    三、SWOT分析
    1、優(yōu)勢分析
    1)具有古韻品牌的無形資產的支持。
    2)有經典的品質保證。
    3)有先進的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經銷商的風險。
    4)產品系列化發(fā)展?jié)摿Υ?BR>    5)有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)經驗豐富的營銷隊伍協(xié)助經銷商一同開發(fā)市場。
    6)國內著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。
    7)理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的核心思想,構筑深度而縝密的營銷網絡。
    2、劣勢分析
    1)知名度較低
    2)服務體系不夠完善
    3)品牌地位不明確。
    3、機會
    1)古韻品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現,古韻系列酒的進入正好填補了這一空檔。
    2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。
    3)我國白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,古韻系列酒借助古韻的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。
    4)渠道優(yōu)勢明顯,潛藏發(fā)展機會。
    5)產品研發(fā)空間大,有利于市場調整。
    4、威脅
    1)渠道競爭難以一蹴而就。
    2) 產品線較短,沒有拉開檔位。
    產品線的內容必須要進行豐富,在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價格在500至1000的項目納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
    3)產品品類還不夠詳細。
    4)品牌力不強。
    5)市場接受度難以預料。
    四.確定具體策略方案
    1.目標市場:主要針對40歲以上的中老年人群。
    2.市場定位:高檔保健型白酒
    3.產品線:根據包裝的華麗程度分為豪華至尊、王者天下、父子情深
    4.定價:第一型定價為899元,第二類定價為888元,第三類定價688元。
    5.分銷渠道:大型酒店,大型國際化商場,高端奢侈品店。
    6.促銷:
    (1)傳媒體組合方案:
    A.電視類:奪得今年央視20:00—22:00黃金時段的全部廣告權,同時對于各省市以省臺標版廣告主要媒體,在總體投入有限的情況下,以高頻率的循環(huán)投入宣傳,增加產品的曝光時間,樹立品牌形象,以塑造產品在目標群體之中的影響力與號召力。
    選擇理由:
    1)央視一套是我國主流頻道,無線傳輸,覆蓋全省及省級周邊省份,覆蓋人口1億3千萬,選擇二套就是選擇了省臺高收視率、達到率、占有率。
    2)省級一套是省級媒體中的主流頻道,覆蓋市區(qū)和周邊縣市,能夠有效影響百年泥窖某市場的主體目標消費人群。
    3) 選擇5秒廣告目的就是建立品牌形象,通過每天8次的頻次暴露,從高空為地面的促銷提升動力,為鞏固和發(fā)展市場創(chuàng)造了條件;另外,也突破其他廣告的干擾。
    4) 選擇15秒廣告片,在石市投放,是為了配合渠道銷售。為終端銷售注入拉力。
    5)國家主流頻道套播,形成點面結合的宣傳攻勢,為省級、二三級地區(qū)市場提供了潛在的市場機會。
    B.報紙雜志類
    《新周刊》由廣東出版集團、三九企業(yè)集團聯(lián)合主辦,屬于時事生活類雜志。
    創(chuàng)刊于1996年8月18日,歷經十余年發(fā)展,已成為中國社會變遷敏銳的觀察者與記錄者。
    《新周刊》始終保持對社會潮流動態(tài)的高度敏感,彰揚無情解構的犀利風格,并開創(chuàng)多種全新傳媒報道模式,“中國最新銳的時事生活周刊”之定位深入人心,是中國期刊市場上最具代表性和輿論影響力的雜志之一。同時,《新周刊》享有傳媒界“話題發(fā)源地”的美譽,其中80%左右的發(fā)行量覆蓋全國,入戶投遞,家庭訂閱,閱讀率均位居榜首。是我國傳媒流行資訊的第一品牌。古韻系列酒在此刊投放,符合先期導如某市場的需要,其投放形式應以通欄和軟文的形式為主。
    依據我國的市場廣告環(huán)境的分析:可在晚報投放2-3個星期后,電視開始投放。其目的是為了先期影響目標人群和終端市場的先期啟動。(報紙可詳盡訴求保健,使目標群體獲得認知和感性印象)。
    2、超市、奢侈品店及大型國際性商場百年泥窖產品的促銷:
    POP廣告必須注重文化品味,與超市、奢侈品店及大型國際性商場整體裝飾相匹配。同時,還應增加POP的醒目,使消費群體能在第一時間看到:
    (1)、在超市應強化POP廣告,如新產品上市宣傳畫、吊旗、展示牌等。
    (2)、產品實行堆碼管理,即將產品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列,可與超市簽訂合同并定期支付一定費用,要加強日常管理。
    7.銷售隊伍:通過獵頭公司,挖取各類出色拔尖的銷售人才,以此為基礎,構建強大的銷售隊伍,獎罰以銷量為依據,多著獎,少著罰。銷售隊伍激勵機制:為配合奢侈品店及國際型商場的促銷工作,可為奢侈品店及大型國際性商場作裝飾性門頭廣告等。同時加強促銷人員的管理,促銷期限不宜過長,否則容易產生負作用。可根據超市、奢侈品店及大型國際性商場的銷量每月展開數量促銷的競賽活動。針對超市、奢侈品店及大型國際性商場制定不同的獎勵政策,每月銷售量達到規(guī)定標準以上可分別獲得某項物質獎勵。為增加吸引力也可設置大獎。獎品數量的設置以參加銷售競賽超市、奢侈品店及大型國際性商場的半數為準,銷售數量標準要合適,要達到相互競爭的目的,還要增加參加者參賽信心。
    8.包裝:因本產品定位為高端奢侈保健酒,因此產品的包裝多以華麗,隆重,喜慶為主,本產品共分為四大類型,不同類型通過不同顏色與包裝來區(qū)別。
    9.廣告語:享受帝王般的生活,請和“古韻”牌保健酒。
    五、預算
    七、人員分配及場地
    本產品主要面對中老年高端人群,銷售地點多為高檔住宅區(qū)、奢侈品店、專賣店。
    人員分配以專賣店和高檔住宅區(qū)為主。
    八、結束語
    結合本次調研和理論性研究,盡管康泉酒廠有比較強的技術力量,但創(chuàng)優(yōu)意識不強,為此必須著力打造核心競爭優(yōu)勢,借鑒高檔奢侈品銷售的經驗,加大發(fā)展高端奢侈品保健酒的研究,不斷根據市場的變化和競爭的惡化,開展自身營銷調研或橫向聯(lián)合調研,并依據調研結果,調整營銷策略,選擇最有效的營銷策略組合。
    項目方案策劃書【篇3】
    一、項目性質:工業(yè)(新建)
    二、建設單位:天門工業(yè)園管理委員會
    三、地點范圍:天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側,天仙公路以南方向7#路兩側,覆蓋范圍6平方公里,用地面積2500畝。
    四、項目背景
    (一)建設背景
    天門是一個農業(yè)大市,是國家著名的商品糧、優(yōu)質棉、優(yōu)質油和瘦肉豬生產基地,是武漢城市經濟圈內重要的農產品生產加工基地之一,主要農產品產量在全省占有重要地位,具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現實基矗食品加工業(yè)是直接關系廣大人民群眾生活和健康的重要產業(yè),是增長較快的朝陽產業(yè),是永恒的消費型產業(yè),具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農產品資源豐富的優(yōu)勢,抓住加工這個關鍵環(huán)節(jié),推動食品加工業(yè)向規(guī)模化、產業(yè)化、聚集化發(fā)展,提高食品加工水平,促進天門市從農業(yè)大市向食品加工強市轉變。
    (二)資源優(yōu)勢
    天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米,經濟作物有棉花、油菜、蔬菜,傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚,名特優(yōu)水產品有河蟹、龍蝦、斑點叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產品有健康之村牌大活豬、僑鄉(xiāng)牌皮咸蛋、茶圣寺牌香味板鴨、康東牌宮禽醬鴨系列、全盛牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農產品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產及其加工產品。此外,多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農副產品,都具有很強的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    天門市境內的野生動植物約有1100余種,其中野生動物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中,有藥材9類152種,屬國家收購的有20種,年收購量一般為31.8噸,其中野生半夏行銷國內,有荊半夏之稱。天門境內現有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進樹種35種),其中:用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等,風景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等,經濟林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。
    (三)實施區(qū)域
    天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園,設立于2015年,是經湖北省人民政府核準保留的省級重點開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)產業(yè)園區(qū)項目策劃方案--策劃書產業(yè)園區(qū)項目策劃方案--策劃書。
    1、區(qū)位優(yōu)勢:園區(qū)地處武漢1+8城市圈核心區(qū)域中心,位于天門市東南角,地處天門、仙桃、漢川三市交匯處,緊鄰漢江,與仙桃城區(qū)一橋之隔,規(guī)劃建設總面積30平方公里。
    2、交通運輸:滬蓉高鐵橫貫園區(qū),并在園區(qū)分別設立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站,2015年底正式通車運營。屆時從園區(qū)出發(fā),西至成渝經濟圈4小時,東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速、省道為主干線,G50(滬渝高速)、S49(隨岳高速)、S342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機嘗湖北長江經濟帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時、3小時、3小時;規(guī)劃設置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設,經漢江可通江達海,直達下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵、公路交通樞紐,將于2015年底全線貫通
    3、基礎設施:2015年至今,園區(qū)共投入30億元用于配套基礎設施建設。目前,已完成二期16.8平方公里內道路修建,形成了四縱八橫的路網格局;廣嘗綠化、景觀大道及LED路燈等市政基礎設施建成并投入使用;架設10KV供電專線兩條,7回路110KV變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時,學校、醫(yī)院、酒店、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè)產業(yè)園區(qū)項目策劃方案--策劃書策劃書。
    4、發(fā)展歷程:建園以來,園區(qū)依托現有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢,緊緊把握國家出臺的一些列相關政策,著力打造農業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農業(yè)及食品加工三大核心板塊,并在此基礎上,重點發(fā)展農產品加工、食品加工及倉儲物流配送及相關配套產業(yè)。期間先后經歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設,土地開發(fā)總面積16.8平方公里,共引進各類項目51個,引資總額近200億元,累計完成固定資產投資100億元、產值80億元、稅收入庫6000萬元。
    2015年4月,天門市人民政府與武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會達成合作協(xié)議,雙方合作共建武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產業(yè)園。
    項目方案策劃書【篇4】
    臨近年尾,各種策劃活動也推到熱潮,要是你正愁不知道如何寫策劃書,快來策劃書網策劃書頻道吧,我們免費提供策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網站策劃書等。
    一、前言
    二、物業(yè)概述
    三、目標購房群
    四、營銷阻礙及對策
    五、形象定位
    六、廣告宣傳
    七、費用預算
    八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
    前言
    一、太原樓市分析
    個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
    二、項目物業(yè)概述(略)
    三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
    優(yōu)勢:
    、位置優(yōu)越,交通便捷
    位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
    、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
    室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
    室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
    、小戶型
    房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
    不足:
    、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
    環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的.知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
    、物業(yè)管理缺乏特色服務
    物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
    四、目標購房群
    、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
    家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
    、年齡在——歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主
    家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
    五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策
    阻礙:
    、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
    、區(qū)內商鋪經營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
    對策:
    、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
    、商鋪經營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
    一是區(qū)內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
    故對策有二:
    一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
    二、根據區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
    六、形象定位
    根據物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
    主體廣告語:
    輝煌人生,超凡享受
    ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
    輝煌人生
    花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
    項目方案策劃書【篇5】
    一份完整的策劃書分兩大部分,一是市場狀況分析,二是策劃書正文。策劃書網策劃書頻道就精心準備了各類項目策劃書范文,包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總、春節(jié)晚會活動策劃書、旅游項目策劃書方案等。
    生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫
    清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質資源,發(fā)展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。而且,近年來,清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
    二、前言
    本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽度,為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎,為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經濟效益。
    三、市場分析
    1、市場環(huán)境分析
    清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)
    1)、2018年,廣東省普通高??倲颠_到112所,全省普通本??圃谛I_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的`開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
    2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。
    為應對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學游。
    3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業(yè)方向為導向的意識。隨著物資生活水平的提高,現在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。
    2、企業(yè)經營情況分析
    1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態(tài)度就很一般,缺乏熱情。
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    項目方案策劃書【篇6】
    一、活動目的
    升銷售業(yè)績,建立起消費者信賴的受眾品牌。
    二、活動時間
    xx月xx日至xx月xx日(逢每周五下午6點至晚上9點)。
    三、活動地點
    xx飯店。
    四、活動對象
    過往人群(可拓展范圍)。
    五、活動負責人及主要參與者
    1、各地區(qū)門店。
    2、策劃部:負責設計策劃。
    六、活動內容概述
    凡光顧_抽獎店者均可以參與“轉轉盤抽獎贏大禮”的活動機會,參與抽獎活動者將有機會獲得微信抽獎店送出的代金券和禮品。(禮品送完即止)活動規(guī)則:
    凡是在指定時間內光顧微信抽獎店,即可參加幸運大轉盤抽獎優(yōu)惠活動。(數量有限,送完即止)活動流程如下:
    1、轉動轉盤一次即為抽獎一次,消費一次即可一次抽獎機會(依次類推)。
    2、抽獎獲得獎品者即時兌現。
    3、代金券現場即用,不派發(fā)留候使用。
    七、活動轉盤項目
    1、謝謝參與。
    2、免費數碼包一個(50個)。
    3、贈送數據線(30條)。
    4、15元代金券購買有線耳機。
    5、謝謝惠顧。
    6、購買藍牙耳機買一送一。
    7、20元代金券購買內存卡。
    8、購買移動電源送一副有線耳機。
    9、30元代金券購買移動電源。
    10、謝謝參與。
    八、兌獎說明
    1、必須掃描關注“xx”官方二維碼,才能進入大轉盤活動區(qū)進行活動。
    2、抽獎者中獎后,工作人員需當場核對并兌現獎品。
    九、活動人員安排
    各店自行安排。
    十、活動工作準備
    1、活動前必須將抽獎物料制作好,設計好相關宣傳物料并在微信平臺上宣傳。
    2、店員活動前做好動員溝通,在消費者進行購買消費時熱情對其宣傳告知有“轉轉盤抽獎贏大禮”參加幸運大轉盤活動。
    3、消費者抽獎獲獎后,工作人員必須對送出禮品代金券等做好相關登記,并向公司反饋有關數據,如參與人數、流量、客戶反映等。
    項目方案策劃書【篇7】
    為貫徹落實中央、省、市、縣關于開展春季安全生產大檢查工作的部署要求,建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制,有效遏制重特大事故,預防和減少生產事故的發(fā)生,結合我鎮(zhèn)安全生產工作實際,特制定王廟鎮(zhèn)安全生產大檢查實施方案:
    一、組織領導
    成立安全生產大檢查領導小組,黨委委、鎮(zhèn)長**任組長,常務副鎮(zhèn)長**任副組長,派出所、安監(jiān)辦、經委、工商、教辦、衛(wèi)生院等相關單位主要負責人任成員,下設辦公室,辦公室由xxx負責日常工作。
    二、工作目標
    通過開展安全生產大檢查活動,進一步提高各村、各生產經營單位及全鎮(zhèn)人民群眾的安全意識,促進隱患排查治理和安全生產專項整治工作深入開展,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,構建安全生產長效機制,強化安全生產基礎,提高安全管理水平。
    三、檢查范圍、內容、分工和方式
    (一)排查治理范圍。各行政村、各生產經營單位。主要包括:
    1、煙花爆竹、建筑工地、涉爆等行業(yè)、場所和設備設施;
    2、商店、超市、公共娛樂場所、學校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網吧等人員密集場所;
    3、加油站點、加氣站點等。
    (二)排查治理重點內容。在深入開展好隱患排查治理專項行動的基礎上,全面排查治理各責任主體及其基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,具體內容如下:
    1、安全生產責任制建立及落實情況;
    2、對存在較大的危險因素的生產經營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、消除落實情況;
    3、涉爆、涉槍、涉毒等涉危排查情況。
    4、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況;
    同時,通過對安全生產隱患排查治理,進一步檢查各村及有關部門落實監(jiān)管責任,事故查處及責任,有關制度制定和執(zhí)行,長效機制建設等方面的情況。
    三、職責分工。實行“條塊結合、各方聯(lián)動、各司其職、各負其責”的工作機制。鎮(zhèn)各有關部門按照職責分工,負責組織實施本行業(yè)(領域)安全生產隱患排查治理工作;鎮(zhèn)安全生產大檢查領導小組負責全鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理工作的組織協(xié)調和督促落實。
    1、由派出所、工商所、供銷社、安監(jiān)辦等部門負責組織實施煙花爆竹生產、儲存、銷售等方面的安全隱患排查治理工作;
    2、由城建辦負責組織實施建筑施工企業(yè)安全隱患的排查治理工作;
    3、由派出所、工商所等部門負責組織實施商店、公共娛樂場所、飯店等安全隱患排查治理工作;
    4、由派出所、工商所、經委、安監(jiān)辦負責組織實施危險化學品經營單位隱患排查治理工作;
    5、由林業(yè)工作站負責組織實施林木火災隱患排查治理工作;
    6、由水利站負責組織實施防汛抗洪、河道、橋梁等安全隱患排查治理工作;
    7、由教辦負責組織實施學校、幼兒園等安全隱患排查治理工作;
    8、由各村委會負責組織對本轄區(qū)內的安全隱患排查治理工作。
    四、排查治理方式
    1、要嚴格按照“誰檢查、誰負責,誰主管、誰負責,誰簽字,誰負責”的責任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊,及時上報鎮(zhèn)安全生產大檢查工作領導小組。
    2、堅持與日常安全監(jiān)管和集中排查整治結合起來,加大打“三非”(非法建設、生產、經營)消除隱患滋生根源;
    五、工作要求
    (一)加強領導,精心組織。各村、各部門、各單位要切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導,明確職責分工,周密部署,精心組織,全力抓好此項工作。各生產經營單位要切實負起隱患排查治理的主體責任,組織開展本單位隱患排查治理工作,落實整改資金和責任,制定隱患監(jiān)控措施,限期整改到位,并及時向鎮(zhèn)安委會及主管部門報告。
    (二)突出重點,全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出三個重點,即建筑施工、危險化學品、人員密集場所等重點行業(yè);事故多發(fā)、易發(fā)的重點領域;安全管理基礎薄弱的重點企業(yè)。各部門要切實加大工作力度,采取措施確保此次安全生產大檢查的效果,做到檢查不留死角,整改不留后患,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
    (三)強化監(jiān)督檢查,確保取得實效。各村、各部門要進一步完善排查方案,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶,鎮(zhèn)安全生產大檢查領導小組將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項整改銷號制度,對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業(yè)依法責令關閉取締。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,將依律依規(guī),追究黨政紀責任。情節(jié)嚴重的將移交司法部門追究其法律責任。
    (四)認真負責,切實加強隱患排查治理信息反饋工作。各村、各相關單位要加強領導,落實責任。在落實好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時,同時做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計匯總,定期將安全隱患排查治理工作情況報鎮(zhèn)安全生產大檢查領導小組辦公室。
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