大家都說(shuō)，實(shí)踐后才會(huì)有收獲，為了更好的開(kāi)展下一階段的工作。為了總結(jié)問(wèn)題提升效率都需要報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào), 是事后或事中行文。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯強(qiáng)烈推薦這篇“公司業(yè)績(jī)報(bào)告”文章內(nèi)容深入淺出不容錯(cuò)過(guò)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本頁(yè)內(nèi)容！
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇1
遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“清電公司”）位于遼寧省鐵嶺市清河區(qū)，其前身清河發(fā)電廠始建于1966年，1970年第一臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)4期擴(kuò)建1984年末全部竣工。1、2期工程裝機(jī)容量4×100MW（其中2期工程2×100MW機(jī)組為前蘇聯(lián)生產(chǎn)），3、4期工程裝機(jī)容量4×200MW（其中3期工程3×200MW機(jī)組為前蘇聯(lián)生產(chǎn)），現(xiàn)總裝機(jī)容量1200MW。
清電公司年發(fā)電消耗原煤400萬(wàn)噸左右，設(shè)計(jì)煤種主要為遼寧鐵煤集團(tuán)生產(chǎn)的長(zhǎng)焰煤，發(fā)熱量一般在17145kJ/kg，揮發(fā)分一般在40%。由于鐵煤集團(tuán)煤炭資源緊張，現(xiàn)煤源主要構(gòu)成為鐵煤集團(tuán)約25%、黑龍江龍煤集團(tuán)約30%、內(nèi)蒙古霍煤集團(tuán)約15%、吉林遼源礦務(wù)局約20%、其他地方礦約10%。煤炭運(yùn)輸方式為火車運(yùn)輸，有鐵路專用線 31.3公里 ，自備機(jī)車6臺(tái)。
2003年，清電公司作為中國(guó)電力投資集團(tuán)公司主輔分離、運(yùn)檢分離改革的試點(diǎn)單位，進(jìn)行了為期一年的'深化體制改革工作，至2003年年底將原清河發(fā)電公司一分三，即遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司、遼寧清河電力檢修有限責(zé)任公司和遼寧清河電力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。改制后的清河發(fā)電有限責(zé)任公司作為存續(xù)公司管理和運(yùn)行發(fā)電資產(chǎn)。
清電公司能耗專項(xiàng)評(píng)估隊(duì)根據(jù)集團(tuán)公司安生綜合函12號(hào)“關(guān)于對(duì)清河發(fā)電公司進(jìn)行能耗專項(xiàng)評(píng)估的通知”精神，于 2005年6月22日 至 7月9日 對(duì)清電公司的能耗管理進(jìn)行了為期18天的專項(xiàng)評(píng)估。評(píng)估隊(duì)共有8人組成，其中有隊(duì)長(zhǎng)1人，隊(duì)員7人。評(píng)估隊(duì)共分三個(gè)組，分別是燃料管理組3人，運(yùn)行指標(biāo)組2人，非生產(chǎn)耗能組2人。本次評(píng)估重點(diǎn)圍繞清電公司自2005年1月至5月供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗指標(biāo)不正常升高的問(wèn)題，對(duì)影響該指標(biāo)的有關(guān)燃料管理、運(yùn)行指標(biāo)管理、非生產(chǎn)耗能管理等因素進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則（試行）》、《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南（試行）》、《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理制度》等業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)文件為依據(jù)，本著“標(biāo)準(zhǔn)高，評(píng)估準(zhǔn)，分析透”的原則，采取訪談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核查報(bào)表和臺(tái)帳、調(diào)閱有關(guān)歷史數(shù)據(jù)和規(guī)章制度等方式。評(píng)估期間共查閱規(guī)章制度40份、報(bào)表121份、有關(guān)文字材料74份、日志37份；訪談?dòng)嘘P(guān)人員156人次，其中：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人次，中層管理人員36人次，一般管理人員72人次，其他人員51人次；召開(kāi)座談會(huì)2次，問(wèn)卷調(diào)查1次。此外，評(píng)估隊(duì)參加了6月末煤場(chǎng)盤煤2次，隨機(jī)采樣1次，監(jiān)測(cè)原煤采樣2次，抽查原煤樣10份。
為使這次能耗評(píng)估活動(dòng)取得預(yù)期的效果，正式評(píng)估前一個(gè)月，評(píng)估隊(duì)按程序?qū)η咫姽灸芎膶ｍ?xiàng)評(píng)估進(jìn)行了預(yù)訪問(wèn)；評(píng)估期間，集團(tuán)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估辦公室袁德、柳光池兩位領(lǐng)導(dǎo)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，對(duì)評(píng)估工作提出了具體要求。此外，清電公司對(duì)這次能耗專項(xiàng)評(píng)估較為重視，從廠領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都能以坦誠(chéng)開(kāi)放的態(tài)度提供資料、給予配合，這些為這次專項(xiàng)評(píng)估順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)，為此我們謹(jǐn)向清
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇2
正海磁材(300224)
煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司披露的20__年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4.86億元，同比增長(zhǎng)59.73%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)8804.48萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61.89%;基本每股收益0.70元，同比增長(zhǎng)55.56%。
洋河股份(002304)
江蘇洋河酒廠股份有限公司披露的20__年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入61.71億元，同比增長(zhǎng)76.99%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)18.13億元，同比增長(zhǎng)69.96%;基本每股收益2.02元，同比增長(zhǎng)69.75%。同時(shí)，公司對(duì)前3季度業(yè)績(jī)作出預(yù)測(cè)，公司預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)幅度為50%至70%。
銀之杰(300085)
深圳市銀之杰科技股份有限公司披露的20__年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4151.43萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.95%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)841.59萬(wàn)元，同比下降23.12%;基本每股收益0.0701元。
輝隆股份(002556)
安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司披露的20__年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入37.56億元，同比增長(zhǎng)43.21%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)5103.61萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.09%;基本每股收益0.23元，與上年同期持平。同時(shí)，公司對(duì)前3季度業(yè)績(jī)作出預(yù)測(cè)，公司預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)幅度為30%以內(nèi)。
湘鄂情(002306)
北京湘鄂情股份有限公司披露的20__年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入6.05億元，同比增長(zhǎng)36.41%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)5060.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.46%;基本每股收益0.25元，同比增長(zhǎng)13.64%。同時(shí)，公司對(duì)前3季度業(yè)績(jī)作出預(yù)測(cè)，公司預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)幅度為20%至50%。
全聚德(002186)
中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司披露的20__年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入8.02億元，同比增長(zhǎng)31.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬
于上市公司股東的凈利潤(rùn)6518.66萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.74%;基本每股收益0.4605元。同時(shí)，公司預(yù)計(jì)前3季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)幅度為20%至40%。
◆H股獲發(fā)
徐工機(jī)械(000425)
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司公告稱，公司8月19日收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具的《關(guān)于核準(zhǔn)徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司發(fā)行境外上市外資股的批復(fù)》。該批復(fù)主要內(nèi)容為，核準(zhǔn)公司發(fā)行不超過(guò)5.93億股境外上市外資股(含超額配售7735.34萬(wàn)股)，每股面值人民幣1元，全部為普通股。完成本次發(fā)行后，公司可以到香港交易所主板上市。完成本次發(fā)行后，轉(zhuǎn)化社?；鸪钟械墓静怀^(guò)5926.99萬(wàn)股國(guó)有股轉(zhuǎn)為境外上市外資股。
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇3
為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。
2.營(yíng)業(yè)部門;
3.開(kāi)發(fā)部門;
各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止，并?每年年初計(jì)算前年度各部門考績(jī)成績(jī)，并依其考績(jī)分?jǐn)?shù)支付獎(jiǎng)金。
各部門獎(jiǎng)金支付，按每年分兩次發(fā)放;原則上于每年2月及8月支付其計(jì)算期間如下：
1.上期(8月)獎(jiǎng)金：從1月1日起至6月30日止，并于8月份與薪d合并發(fā)放;
2.下期(2月)獎(jiǎng)金：從7月1日起至12月31日止，并于2月份與農(nóng)月春節(jié)獎(jiǎng)金合并發(fā)放。
第五條 計(jì)算單位 ?
獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位;若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律以四、五入計(jì)算至元為計(jì)算單位。
員工基于私人理由而向公司申請(qǐng)離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎(jiǎng)金，一律1絕支付。
各部門考績(jī)?cè)u(píng)核項(xiàng)目及評(píng)分比率如表5—13;
各部門考績(jī)分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率，其主要目的在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門，皆可享有全體同仁共同努力的成果，并能為公司的發(fā)展，作出共同努力。
1.營(yíng)業(yè)部門：依據(jù)各營(yíng)業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標(biāo)相除后所得的成績(jī)，再與對(duì)各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)所達(dá)成比率，按下列方式進(jìn)行評(píng)核：
2.生產(chǎn)部門：除考慮營(yíng)業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)外，各生產(chǎn)部門間的附加價(jià)值亦須一并考慮，其評(píng)核規(guī)定如下：
(1)有附加價(jià)值的評(píng)核規(guī)定包括下列兩項(xiàng)：
①當(dāng)期附加價(jià)值凈值÷外購(gòu)附加價(jià)的成本×95%：附加價(jià)值利益;
②附加價(jià)值利益÷附加價(jià)值預(yù)定目標(biāo)×加權(quán)平均數(shù)：附加價(jià)值達(dá)成率;
(2)無(wú)附加價(jià)值者，依照各營(yíng)業(yè)部門預(yù)定銷售比例計(jì)算;
3.其他各部門考績(jī)計(jì)算則依照營(yíng)業(yè)部門的評(píng)核考績(jī)計(jì)算。
1.營(yíng)業(yè)部門：各部門銷售增長(zhǎng)比例，則應(yīng)就當(dāng)期實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額相比較后所得即為銷售增長(zhǎng)率，其評(píng)核規(guī)定如下：
(2)達(dá)成率二A+B：
①A=1+(實(shí)際值—目標(biāo)值);
②B=該部門占公司實(shí)際銷售比例×部門實(shí)際增長(zhǎng)率/全公司實(shí)際增長(zhǎng)率
③公司實(shí)際增長(zhǎng)率若低于10%時(shí)，則最低評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)仍以10%計(jì)算;
(3)當(dāng)該期的預(yù)定目標(biāo)值呈負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，不論該項(xiàng)評(píng)核分?jǐn)?shù)如何皆不予計(jì)算;
2.生產(chǎn)部門：依照與營(yíng)業(yè)部門預(yù)定的銷售目標(biāo)評(píng)核。但生產(chǎn)部門若有加價(jià)值產(chǎn)生時(shí)，則加算附加價(jià)值的評(píng)核。
3.其他各部門考績(jī)的計(jì)算，依照營(yíng)業(yè)部門的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
公司視前年度營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)比例由董事會(huì)議通過(guò)后，所制定各部門年度損益目標(biāo)及投資報(bào)酬率;其標(biāo)準(zhǔn)如下：
投資報(bào)酬率×考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn);投資報(bào)酬率評(píng)定分?jǐn)?shù);
稅錢純利/使用資產(chǎn)=營(yíng)業(yè)部門投資報(bào)酬率;
全公司年度稅前純益/總資產(chǎn)=管理部門投資報(bào)酬率;
4.其他各部門的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營(yíng)企劃部門評(píng)核后，設(shè)定各部門目4達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。
本公司所支付的獎(jiǎng)金乃由附加價(jià)值利益中，提出40%-50%的凈所得(須扣除該項(xiàng)的管銷費(fèi)用及銷貨成本)作為獎(jiǎng)金的分配額;其評(píng)定方式如下：
1.當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額，預(yù)定目標(biāo)時(shí)，則依照原訂的考核：數(shù)10分計(jì)算;
2.當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額，預(yù)定目標(biāo)時(shí)，則依照原訂的基準(zhǔn)：數(shù)×達(dá)成率;
3.經(jīng)營(yíng)企劃部門在計(jì)算出各部門目標(biāo)值后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。
各部門的經(jīng)營(yíng)可由經(jīng)營(yíng)企劃部門視各部門所負(fù)責(zé)的職務(wù)分別設(shè)定目標(biāo)及評(píng)核項(xiàng)目，以作為該項(xiàng)達(dá)成率的考績(jī)分?jǐn)?shù);各部門對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度(業(yè)績(jī)率)評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)如表5—14、5—15、5—16：
(1)開(kāi)發(fā)目標(biāo)達(dá)成率：包括新產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、規(guī)格、性能及成本等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成率，在經(jīng)由商品科評(píng)核后，以業(yè)績(jī)率的百分比計(jì)算;
①開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次，計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過(guò)后，應(yīng)作定期業(yè)務(wù)分析及評(píng)核;
②計(jì)算期間遭命令終止研究時(shí)，仍應(yīng)視開(kāi)發(fā)前實(shí)際達(dá)成率評(píng)核;
③原計(jì)劃案外的企劃若因執(zhí)行上較他案達(dá)成困難者，可視其達(dá)成難易則評(píng)核后，乘以1.2為實(shí)際評(píng)估分?jǐn)?shù);
開(kāi)發(fā)部門所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制，并對(duì)該期間經(jīng)費(fèi)控制比率予以評(píng)核;經(jīng)費(fèi)控制占業(yè)績(jī)率的3%;
該項(xiàng)評(píng)估系保留給最高主管針對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時(shí)，對(duì)各部門職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素，予以裁定評(píng)核;其評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)則視其需要程度給予0-20分的考績(jī)?cè)u(píng)比。
各部門對(duì)于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)，由各部門主管匯整后，呈報(bào)人事科代為解釋疑義;尚若有修訂的必要時(shí)，應(yīng)由人事科提列改善建議方案后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)核。
本規(guī)則自___年___月___日起實(shí)施。
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇4
一、公司簡(jiǎn)況。(略)
二、近三年財(cái)務(wù)指標(biāo)。如下表所示。
近三年財(cái)務(wù)指標(biāo)
本公司董事會(huì)研究決定，建議20__年度的利潤(rùn)分配及分紅方案如下。
1.法定公積金10%，公益金10%，分紅80%。
2.每10股送紅股2股，派現(xiàn)金紅利0.7元。分紅資金不足部分由資本公積金轉(zhuǎn)入。
以上方案尚需經(jīng)股東大會(huì)表決通過(guò)，分紅方案尚需報(bào)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后生效。
四、業(yè)務(wù)回顧
1.一年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20__年，在公司全體員工的共同努力和全體股東的大力支持下，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)要求，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，落實(shí)貨款催收責(zé)任，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和公司內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的較大幅度增長(zhǎng)，完成稅后利潤(rùn)2380萬(wàn)元，達(dá)到盈利預(yù)測(cè)值的100%。在xx__年度中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評(píng)比中，本公司位于“中國(guó)__制造業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”第_位，“中國(guó)__最大工業(yè)企業(yè)”第__位，“中國(guó)__最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)”第__位。公司產(chǎn)品在20__年國(guó)際中小企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)展覽會(huì)上榮獲金質(zhì)獎(jiǎng)。
產(chǎn)品的銷量逐年上升，與去年相比，增幅最高達(dá)到40%。不僅如此，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(按工業(yè)增加值計(jì))也比上年增長(zhǎng)25%;同時(shí)，各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，公司未發(fā)生重大安全事故。
2.實(shí)際經(jīng)營(yíng)與盈利預(yù)測(cè)對(duì)比，具體指標(biāo)見(jiàn)下表。
實(shí)際經(jīng)營(yíng)與盈利預(yù)測(cè)對(duì)比
__年_月我公司股票上市發(fā)行，實(shí)際募集資金包括另兩家發(fā)起人(__國(guó)際信托投資公司、__國(guó)際貿(mào)易有限公司)共9536萬(wàn)元。公司在多方位、多渠道利用好募集資金的同時(shí)，還積極、認(rèn)真、實(shí)事求事地按招股說(shuō)明書(shū)確定項(xiàng)目開(kāi)展工作，具體說(shuō)明如下。
1.投資3500萬(wàn)元用于擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力項(xiàng)目。至__年底，實(shí)際投入3296萬(wàn)元，其中用于質(zhì)檢培訓(xùn)中心41萬(wàn)元。
2.投資622萬(wàn)元興建綜合車間項(xiàng)目。自__年底開(kāi)始動(dòng)工興建，已投入資金32萬(wàn)元。
3.興建__車間項(xiàng)目。與臺(tái)方合資建立“__有限公司”以擴(kuò)大規(guī)模。
4.緩建__大廈和地下停車場(chǎng)投資項(xiàng)目。經(jīng)董事會(huì)研究決定，從宏觀調(diào)控大局考慮，結(jié)合我公司實(shí)際情況，暫緩該項(xiàng)目的建設(shè)，將資金投入上述其他項(xiàng)目以獲取效益。
六、股本變動(dòng)情況
1.股本結(jié)構(gòu)。
公司第八次董事會(huì)決定，___不再擔(dān)任__實(shí)業(yè)股份有限公司董事，同意其辭去董事長(zhǎng)職務(wù);同時(shí)一致推選公司總經(jīng)理__擔(dān)任董事長(zhǎng)，空缺董事由以后股東大會(huì)確認(rèn)。公司其他高級(jí)管理人員20__年度無(wú)變更情況。本公司原200萬(wàn)職工內(nèi)部股，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，除公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員中7名持股者所持有的1.88萬(wàn)股外，其余的198.12萬(wàn)股已于__年7月中旬上市交易。
七、重要事項(xiàng)
本報(bào)告期內(nèi)公司無(wú)重大訴訟、仲裁事項(xiàng)。__年_月_日本公司董事會(huì)制定了__年度配股方案，每10股配2.7股，配股價(jià)暫定為3元，確切價(jià)格待實(shí)施配股方案時(shí)再視行情確定。本方案尚需股東大會(huì)表決，報(bào)政府有關(guān)部門審批，并經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)復(fù)審后，方可實(shí)行。
八、業(yè)務(wù)展望
1.繼續(xù)抓緊完成以下投資項(xiàng)目。
(1)新建質(zhì)檢培訓(xùn)大樓
(2)新建綜合車間。
(3)與臺(tái)方合資生產(chǎn)__。
(4)根據(jù)__技術(shù)研究中心的實(shí)際情況，計(jì)劃投資150萬(wàn)元資金，逐步擴(kuò)大規(guī)模。
2.繼續(xù)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)GMP認(rèn)證工作，深入宣傳貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強(qiáng)化公司管理，做好各項(xiàng)基本工作，做到向管理要效益。
3.狠抓經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，落實(shí)貨款回籠。
4.結(jié)合市場(chǎng)需求，多途徑、全方位抓好新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)以及老產(chǎn)品的技術(shù)和用途方面的研究工作;同時(shí)加強(qiáng)與__地區(qū)的合作，開(kāi)發(fā)利用__資源。
九、其他事項(xiàng)
1.公司基本資料。
2.公司資料查詢情況。
十、經(jīng)有關(guān)從事證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和重要的財(cái)務(wù)報(bào)表附注說(shuō)明
1.審計(jì)報(bào)告。
2.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表見(jiàn)附表。
3.財(cái)務(wù)報(bào)表附注說(shuō)明。包括主要會(huì)計(jì)政策、變化較大的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、主要稅項(xiàng)。
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇5
我于20xx年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說(shuō)，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局全年完成供電量2.997億KWH，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。
為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因；對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000Kvar。
六、完成的其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇6
時(shí)光荏苒，彈指一揮間，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)，在總、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下，在全體財(cái)務(wù)人員的傾力支持下，我忠于職守，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)險(xiǎn)公司“卓越工程”，以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo)，以實(shí)施總公司財(cái)務(wù)集中為工作重點(diǎn)全力以赴開(kāi)展工作，深化落實(shí)分公司“降本增效、以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持效益為先，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作回顧
20xx年是公司財(cái)務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年，我們緊緊圍繞20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在全力配合總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)更換，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，進(jìn)行全面預(yù)算管控，加強(qiáng)人員管理考核、加強(qiáng)資金管理、控制成本費(fèi)用等方面做了大量工作，取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）先戰(zhàn)略后預(yù)算，優(yōu)化資源配置，支持業(yè)務(wù)發(fā)展
20xx年，預(yù)算的制定始終堅(jiān)持“兩超”目標(biāo)不動(dòng)搖，通過(guò)機(jī)構(gòu)、政策、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障，合理規(guī)劃預(yù)算，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。截止昨日，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元。增速16.9%，提前完成總公司計(jì)劃，年底綜合成本率控制在xx%，有望實(shí)現(xiàn)雙超。20xx年預(yù)算工作主要包括：
1、通過(guò)提前投放、加強(qiáng)后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展。
如車險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用投放、部分非車險(xiǎn)預(yù)算均進(jìn)行提前投入，通過(guò)后期的考核，對(duì)投入產(chǎn)出見(jiàn)效快、發(fā)展速度快、效益良好的機(jī)構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜；
2、優(yōu)化資源配置權(quán)限，提高資源配置效率。
20xx年分公司成立了精算委員會(huì)，通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通交流，共同對(duì)激勵(lì)政策的預(yù)算投入進(jìn)行可行性分析，利用精算數(shù)據(jù)的測(cè)算，使資源配置效率有了明顯的提高。20xx年投入產(chǎn)出比較去年提高了近兩個(gè)百分點(diǎn)；
3、擴(kuò)大考核維度和深度，提高預(yù)算投入效率。
通過(guò)加大對(duì)預(yù)算投入的指標(biāo)考核，如新單利潤(rùn)率、投入產(chǎn)出比等，擴(kuò)大考核的維度和深度，提高預(yù)算投入效率；
4、建立預(yù)算管理制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年，為了提高預(yù)算的全面性，我們及時(shí)修訂下發(fā)《分公司20xx年預(yù)算管理辦法（暫行）》，并通過(guò)多種渠道宣導(dǎo)，樹(shù)立全員預(yù)算意識(shí)；通過(guò)預(yù)算管理的制度化，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行，各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循。
（二）實(shí)現(xiàn)費(fèi)用、理賠資金省級(jí)集中支付，加強(qiáng)現(xiàn)金流管控
1、今年2、3月份，公司實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用、賠款省級(jí)集中支付，通過(guò)集中，提高了支付效率，防止了風(fēng)險(xiǎn)、降低了成本。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)快錢支付的賠款，在每天15點(diǎn)之前提交的24小時(shí)之內(nèi)均可到賬，支付時(shí)長(zhǎng)由2.5個(gè)工作日下降到1個(gè)工作日，支付費(fèi)用手續(xù)費(fèi)從跨行x元/筆降至0.6元/筆，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)現(xiàn)金流分析管控，做好資金計(jì)劃。
20xx年，資金使用效率的提高對(duì)資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全省各機(jī)構(gòu)每天的費(fèi)用、賠款資金使用量成為重要課題。
一方面通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理，將其思路融入到資金管理中，通過(guò)保費(fèi)收入、賠款支出，及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況為資金計(jì)劃提供基礎(chǔ)，為短期、中期及長(zhǎng)期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測(cè)；
另一方面對(duì)各個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流做出分析，查找規(guī)律，分類控制、逐項(xiàng)分解，將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理。截至目前百元保費(fèi)凈現(xiàn)金流入x元，年底有望達(dá)到x元。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高綜合管理能力
1、合理分?jǐn)傎M(fèi)用，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展
年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求，部分機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了車險(xiǎn)費(fèi)用率偏低，非車財(cái)險(xiǎn)費(fèi)用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準(zhǔn)確核算各險(xiǎn)種費(fèi)用，真實(shí)反映盈虧水平，一方面我們加大了宣導(dǎo)力度，讓全員認(rèn)識(shí)到合理分?jǐn)傎M(fèi)用的重要性；另一方面我們分3次進(jìn)行了費(fèi)用分?jǐn)倢ｍ?xiàng)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)基層公司合理進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偟哪芰Γ蝗菍?shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，每月末對(duì)各中支各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率進(jìn)行通報(bào)。
經(jīng)過(guò)一系列措施，各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率從3月份開(kāi)始逐步趨于合理，截止11月底，車險(xiǎn)簡(jiǎn)單費(fèi)用率x%，非車財(cái)險(xiǎn)x%，農(nóng)險(xiǎn)x%，意健險(xiǎn)x%，較真實(shí)的反映了各險(xiǎn)種的費(fèi)用情況，為科學(xué)制定險(xiǎn)種政策，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù)。
2、加強(qiáng)、完善制度建設(shè)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不動(dòng)搖
20xx年，部分機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會(huì)、審計(jì)中心、稅局、檢察機(jī)關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查，同時(shí)財(cái)務(wù)工作也暴漏出了一些問(wèn)題，比如：虛列費(fèi)用、虛擬實(shí)收確認(rèn)銀行存款、科目不規(guī)范等等。
為此，財(cái)務(wù)部積極采取有效措施進(jìn)行整改，一是加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。今年年初，印制了《20xx年度核算制度匯編》；下發(fā)了《財(cái)務(wù)核算工作規(guī)范》；10月份費(fèi)控系統(tǒng)上線后，又及時(shí)出臺(tái)了《費(fèi)控系統(tǒng)報(bào)銷審核工作規(guī)范》等。
通過(guò)制度的完善、流程的規(guī)范化使財(cái)務(wù)管理有章可循，有法可依；二是分公司加大了事前審批力度。對(duì)銷售人員薪酬、裝修費(fèi)、查勘車修理費(fèi)等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行事前審批，分公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)審核，費(fèi)用的真實(shí)性有了進(jìn)一步提高；三是6月份和9月份在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了財(cái)務(wù)自查自糾工作，進(jìn)一步查找需要改進(jìn)的問(wèn)題；經(jīng)過(guò)一系列措施，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性；
3、大力清理應(yīng)收保費(fèi)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)速度，10月份分公司財(cái)會(huì)部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費(fèi)督導(dǎo)函》，明確了應(yīng)收率和獎(jiǎng)懲措施，制定具體措施加大清收力度。為保證應(yīng)收保費(fèi)清理到位，自9月開(kāi)始，分公司實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每月末將四級(jí)機(jī)構(gòu)的應(yīng)收保費(fèi)明細(xì)下發(fā)給各個(gè)中支，每周對(duì)應(yīng)收保費(fèi)清理情況進(jìn)行通報(bào)，確保12月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi)。
4、清理其他應(yīng)收款，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。
為確保資金安全，借著新、舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時(shí)機(jī)，9月份我們?cè)谌》秶鷥?nèi)開(kāi)展了其他應(yīng)收款的全面清理工作，首先，成立“一把手”任組長(zhǎng)的清收小組，由財(cái)務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認(rèn)真核對(duì)每一筆款項(xiàng)，查清應(yīng)收原因。
其次，各個(gè)部門分工協(xié)作，共同開(kāi)展清收工作。分公司財(cái)會(huì)部將“其他應(yīng)收款”科目明細(xì)逐筆問(wèn)清掛賬原因后，根據(jù)掛賬原因由各個(gè)部門分類清收，經(jīng)過(guò)一系列措施，清收效果明顯，共清理應(yīng)收款590余萬(wàn)元。
5、嚴(yán)控成本、降本增效
為貫徹落實(shí)分公司“降本增效”精神，財(cái)務(wù)人員在審核票據(jù)時(shí)更加嚴(yán)格關(guān)注差旅費(fèi)、公雜費(fèi)、車輛使用費(fèi)、招待費(fèi)等業(yè)務(wù)活動(dòng)頻繁的費(fèi)用列支的真實(shí)性，并取得了一定成效。其中招待費(fèi)比例就由6月底的x%降低至x%，節(jié)約近x萬(wàn)元。
（四）全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作，順利完成新費(fèi)控系統(tǒng)上線工作。
今年，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”，總公司財(cái)會(huì)部也提出了要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)財(cái)會(huì)夢(mèng)”，其中一個(gè)夢(mèng)就是“財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)夢(mèng)”，與此同時(shí)，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要上線，2項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展，這在業(yè)內(nèi)還是首例，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)，面對(duì)超負(fù)荷工作，全省財(cái)務(wù)人員毫不退縮，充分發(fā)揚(yáng)了艱苦敬業(yè)的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè)、財(cái)數(shù)據(jù)核對(duì)，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作，為財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，新財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起工作考驗(yàn)的，鐵打的隊(duì)伍。
（五）加強(qiáng)人員管理與考核，加強(qiáng)培訓(xùn)
20xx年年初制訂下發(fā)了20xx年《委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法》，明確了委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作考核內(nèi)容進(jìn)行了整合與完善，圍繞總分兩級(jí)工作重點(diǎn)，區(qū)分非現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)，使財(cái)務(wù)管理工作考核項(xiàng)目更具可操作性，更符合當(dāng)前管理要求。繼續(xù)施行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)差錯(cuò)的給予通報(bào)或罰款；下發(fā)了各類專項(xiàng)通報(bào)，使考核工作常態(tài)化；
二、工作中存在的不足
盡管我們今年做了很多工作，也取得了一定的成績(jī)，但與總、分公司的要求還有一定的差距，財(cái)務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問(wèn)題有待解決：
（一）統(tǒng)籌分析能力有待加強(qiáng)，綜合管理能力亟需改善
基層財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊，缺乏對(duì)上級(jí)政策充分了解、靈活運(yùn)用的能力，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力欠缺，前瞻性不夠。由于對(duì)業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌能力不足，造成投入與產(chǎn)出不成比例，同樣比例的費(fèi)用投放，獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同。
（二）依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠到位，防范風(fēng)險(xiǎn)能力尚需提高
從內(nèi)、外部檢查情況看，各機(jī)構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，防風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，貼費(fèi)現(xiàn)象依然存在。
（三）應(yīng)付市場(chǎng)的能力不足，今年上半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，出臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用政策缺乏靈活性，辦法不夠。
（四）深入調(diào)查不夠，僅忙于日常事務(wù)，審批OA，深入一線少，不了解基層困難，以后要加強(qiáng)與基層的溝通。
三、xx年工作規(guī)劃
積極全力配合總公司全國(guó)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，繼續(xù)做好全年預(yù)算控制，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制，為公司完成20xx年任務(wù)目標(biāo)提供后援保障。
（一）繼續(xù)全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作
由于集團(tuán)在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來(lái)的人員流失，總公司確定20xx年財(cái)務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開(kāi)展。為此，我會(huì)全力配合支持總公司開(kāi)展的職場(chǎng)選址、人員招聘、培訓(xùn)等工作。
（二）繼續(xù)做好全年預(yù)算控制，確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控
著力推行四保政策，讓政策傾斜切實(shí)際、接地氣；深入細(xì)化預(yù)算分析，實(shí)現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全省財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中。
持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，促使其定好位、管好事，進(jìn)一步履行好職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮好職能作用。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，積極糾正操作過(guò)程的常見(jiàn)錯(cuò)誤點(diǎn)，統(tǒng)一和規(guī)范工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。
（五）加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，防范和杜絕農(nóng)險(xiǎn)條線的基層違規(guī)操作。建立長(zhǎng)效考核監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行跟蹤、通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明，確保將合規(guī)管控落到實(shí)處。
20xx年，我將帶領(lǐng)全轄財(cái)務(wù)隊(duì)伍繼續(xù)努力，緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，緊跟發(fā)展步伐，及時(shí)調(diào)整工作思路和計(jì)劃，創(chuàng)新服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗！
最后，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事圣誕快樂(lè)！謝謝。
我叫xxx，是xx分公司的一位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全師突破保費(fèi)收入xxx萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全團(tuán)首先開(kāi)辦了針對(duì)貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入xx元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)xx元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxx元，滿期賠付率為xx%。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
新的一年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)！謝謝大家。
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇7
20_年已悄然離去，縱觀過(guò)去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī)，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20_年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源崗位工作上，對(duì)各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善、完成了人事代理轉(zhuǎn)正定級(jí)工作;協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了退休人員補(bǔ)貼申報(bào)和住房公積金申報(bào)工作。同時(shí)，每個(gè)季度定期向總公司提交季報(bào)，也完成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)季報(bào)年報(bào)和建筑網(wǎng)季報(bào)年報(bào)等各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。從8月底到10月除這段時(shí)間，進(jìn)入建筑工地協(xié)助提供相關(guān)指導(dǎo)工作，極大地提高了自己處理施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。最后，不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，同時(shí)在崗位工作之余也負(fù)責(zé)撰寫了工作報(bào)道兩篇、文字材料三篇，極大的提高了自己的文字處理能力。
這些充實(shí)的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些公司的文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)樂(lè)于去向領(lǐng)導(dǎo)或者老員工請(qǐng)教自己不懂的地方。在我看來(lái)，與同事一起工作時(shí)，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當(dāng)然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20_年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。
正如開(kāi)篇提到的那樣，20_年已然過(guò)去，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力;獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)始的20_年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計(jì)劃。同時(shí)，在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中，不斷_本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好人力資源服務(wù)工作，這將是20_年工作的主線。最后，在20_年的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。最我希望把缺點(diǎn)和不足留在20_年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20_年。
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇8
1、機(jī)緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢(mèng)想，在合作中騰飛。
愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!
2、成功的生意人最需要的是誠(chéng)實(shí)與守信，恭喜你做到了。
3、感謝你的關(guān)懷，感謝你的幫助，感謝你對(duì)我做的一切……請(qǐng)接受我新春的祝愿，祝你平安幸福。
4、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!拜新年!
5、我的老哥，我的短信到了，你親愛(ài)的老朋友我，衷心的祝愿您，滾滾財(cái)源廣進(jìn)，員工越來(lái)越多，事業(yè)越做越打埃
6、新的一年到來(lái)。
企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲。
我愿與公司共成長(zhǎng)。
祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
7、當(dāng)春天的腳步悄悄來(lái)臨，萬(wàn)物開(kāi)始復(fù)蘇的時(shí)候，我的短信到了，在此短信到來(lái)之際，我衷心的祝愿您的公司，生意興隆，萬(wàn)事如意埃
8、衷心祝愿你在新的一年里：所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
9、一元復(fù)始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春，辭舊迎新之際，我們總是百感交集、思緒萬(wàn)千，祝您身體健康，闔家幸福，前程似錦，祝您企業(yè)員工越來(lái)越多埃
10、鐘聲是我的問(wèn)候，歌聲是我的祝福，雪花是我的賀卡，美酒是我的飛吻，清風(fēng)是我的擁抱，快樂(lè)是我的禮物!統(tǒng)統(tǒng)都送給你，祝公司新年快樂(lè)!!
11、愿企業(yè)，安居樂(lè)業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)，大吉大利，華屋生，弘基永固。
愿您的公司營(yíng)業(yè)額大增啊。
12、新年來(lái)臨，送你好心情：甭管大海再多水，大山再多偉，蜘蛛再多腿，辣椒再辣嘴，總之你最美，快樂(lè)永不悔!
13、新的一年，新的開(kāi)始。
新的希望，新的生機(jī)。
新的機(jī)遇，新的業(yè)績(jī)。
新的業(yè)績(jī)創(chuàng)造更多財(cái)富，新的財(cái)富帶來(lái)更多工資。
祝你兔年月資千萬(wàn)，年薪上億!
14、聲聲祝福，絲絲情誼，串串思念，化作一份禮物，留在你的心田，祝新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
15、新年的鐘聲里，我舉起杯，任一彎晶瑩的思緒，在杯底悄悄沉淀，深深地祝福你快樂(lè)!
16、祝您生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江，拜新年!
17、親愛(ài)的老哥兒，愿您的公司，為江山添色，立壯志，寫春秋與日月增光啊，愿您的公司，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展埃
1、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
2、很榮幸過(guò)去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習(xí)，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功!拜新年。
3、展望，新的起點(diǎn)，新的征程，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，發(fā)展充滿信心，號(hào)角催人奮進(jìn)。
4、恭喜貴公司成功上市!在新的一年里大展宏圖!
5、18歲，花一般的年齡，夢(mèng)一樣的歲月，愿你好好地把握，好好地珍惜，給自己創(chuàng)造一個(gè)無(wú)悔的青春，給祖國(guó)添一份迷人的****。
友情已化成音符，在今天這個(gè)特殊的日子里為你奏響。
暖暖的燭光里，有我的思緒與期盼，縱然相隔太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，仍送去無(wú)限想念及祝福。
今天，是你走向成熟的第一步，祝你走得踏實(shí)，走得沉穩(wěn)，走出一條鮮花滿途的大道。
愿你在以后的日子里，寫出一部充滿詩(shī)情畫(huà)意的人生故事，走出一條充滿七色陽(yáng)光的路。
6、很榮幸過(guò)去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習(xí)，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功!拜新年。
7、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛?，合作愉快，萬(wàn)事如意。
8、恭喜貴公司成功上市!在新的一年里大展宏圖!
9、祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達(dá)。
家庭和-諧美滿。
辭舊迎新，帶去我真誠(chéng)的祝福。
10、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!
11、新的一年到來(lái)，企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲，我愿與公司共成長(zhǎng)，祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
12、大家好，希望我能夠盡快融入這個(gè)我向往已久的大家庭，同各位老前輩、哥哥、姐姐、妹妹們一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力，希望我的到來(lái)給大家?guī)?lái)更多的快樂(lè)。
13、新的一年到來(lái)。
企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲。
我愿與公司共成長(zhǎng)。
祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
14、律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。
我們告別成績(jī)斐然的，迎來(lái)了充滿希望的，值此新春到來(lái)之際，()我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
15、律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。
我們告別成績(jī)斐然的xx-xx，迎來(lái)了充滿希望的xx-xx，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
16、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi);也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒曛校献饔淇?，萬(wàn)事如意。
17、感謝您在過(guò)去的一年中對(duì)敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖!拜新年。
18、隨著新年的到來(lái)，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!
19、隨著新年的到來(lái)，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
20、感謝您在過(guò)去的一年中對(duì)敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖!拜新年。
一：前天祝賀早了點(diǎn)，明天祝賀遲了點(diǎn)，這天祝賀擠了點(diǎn)，此刻祝賀是正點(diǎn)。
祝賀你開(kāi)業(yè)興隆，財(cái)興旺;財(cái)源茂盛，達(dá)八方!
二：店面開(kāi)張，紅火日，生意好，財(cái)運(yùn)好，日子漸好。
夢(mèng)想近，成功望，未來(lái)愉悅展望。
打開(kāi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)夢(mèng)，開(kāi)始奮斗拼搏情，愿你萬(wàn)事順暢。
菲菲細(xì)雨漫天舞，爾等來(lái)日掀巨瀾。
公神踴躍相試品，司空見(jiàn)慣亦羨艷。
十年一劍破天指，九朝晚五不怠慢。
四：我尊敬的叔叔，我真誠(chéng)的祝愿您的企業(yè)，安居樂(lè)業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)，大吉大利，華屋生?弘基永固。
愿您的企業(yè)，越來(lái)越富有啊。
五：隨著新年的到來(lái)，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
六：物換星移，歲月匆匆，蜀中制藥十年華誕;繼往開(kāi)來(lái)勇攀高峰共創(chuàng)企業(yè)完美明天。
九：打開(kāi)門做生意，愿你從此洋洋得意，精打算做買賣，祝你從此人生豪邁，有恒心有耐心，愿你生命一世都順心，生意興隆。
十：當(dāng)你看到我給你的這份祝福,清將頭用力撞墻,看到?jīng)]有,你眼前無(wú)數(shù)的星星是我無(wú)限的祝福,國(guó)慶愉悅!
十一：這天是個(gè)值得慶祝的日子，我為你開(kāi)啟事業(yè)里程的新篇章感到興奮，衷心祝愿你未來(lái)的日子里每一天：生意多到應(yīng)接不暇，兄弟姐妹交到知心無(wú)數(shù)，數(shù)錢數(shù)到手腳并用，愉悅開(kāi)心到眉開(kāi)眼笑!
財(cái)源滾滾而來(lái)，金錢源源不斷。
歡聲久久流傳，笑語(yǔ)遲遲不歸。
愿你在新的一年里，與勤奮攜手，讓業(yè)績(jī)攀升。
與拼搏并肩，讓盈利翻番。
與汗水一齊，把成功留住。
與歡笑同行，讓愉悅永駐。
十四：是你的發(fā)奮，讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績(jī);是你的辛苦，讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏，讓公司不斷奮發(fā)開(kāi)拓;是你的奉獻(xiàn)，讓公司伴著陽(yáng)光向前。
感謝你的付出，愿你新的一年工作順利，愉悅?cè)缫?
開(kāi)心無(wú)煩惱，好運(yùn)跟著跑。
家人共團(tuán)聚，天倫樂(lè)逍遙。
兄弟姐妹相扶持，情緒不寂遼。
事業(yè)風(fēng)水順，金銀撐荷包。
好運(yùn)從天降生活步步高!祝元旦愉悅!
十六：鮮花與美酒作陪，掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水，收獲的是成功，譜寫的是篇章，奮斗的是業(yè)績(jī)，雖然小有名氣，建功立業(yè)再接再厲。
十七：我謹(jǐn)代表本公司向支持關(guān)心和幫忙xx發(fā)展的xx有限公司表示最衷心的感謝!并祝xx周歲生日愉悅!xx愿與同行緊握合作之手，在發(fā)展和繁榮我國(guó)xx事業(yè)的偉大工程中，同心同德!共生共榮!
喜迎新春歌盛世，花團(tuán)錦簇萬(wàn)里紅。
民族團(tuán)結(jié)大發(fā)展，愉悅和諧醉春風(fēng)。
錦繡前程多豪邁，躍馬揚(yáng)鞭更從容。
火紅的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，為您帶去春的生機(jī)，在這完美的日子里，祝您生意興隆!萬(wàn)事如意!
二十：一年的辛勞，換來(lái)今日的舉杯祝賀，成功就在面前;一年的`汗水，得來(lái)今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前;一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)，加油!
面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，說(shuō)明人才是何等的重要，它是國(guó)家的財(cái)富，是振興的期望。
咱們要勇敢地承擔(dān)起世經(jīng)重托，咱們要跨越世紀(jì)的一代，是世經(jīng)的真正主人。
把自我的人生理想與祖國(guó)時(shí)代人類命運(yùn)聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掌握實(shí)踐潛質(zhì)，勤奮領(lǐng)悟，立志成才，做個(gè)新世紀(jì)的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
二十二：“開(kāi)”四海之財(cái)，“張”萬(wàn)民之福，“大”八方之業(yè)，“吉”萬(wàn)代之業(yè)!值此開(kāi)張佳日，送真誠(chéng)祝福，愿事事順意，生意興隆!
二十三：再次，我謹(jǐn)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)廠家供應(yīng)商和外界兄弟姐妹們表示衷心的感謝。
同時(shí)，謹(jǐn)向在各個(gè)崗位上為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工致以崇高的問(wèn)候!并轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)你們家人的祝福!
二十四：別人不明白的時(shí)候你明白了，別人明白的時(shí)候你行動(dòng)了，別人行動(dòng)的時(shí)候你成功了，別人成功的時(shí)候你富有了。
二十五：開(kāi)業(yè)是財(cái)富人生的起點(diǎn)，給你兩條路，一馬平川事業(yè)路，兩心歡悅財(cái)富路，最后都能到達(dá)你人生的頂端，祝你生意興旺，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
二十六：今日開(kāi)業(yè)大吉大利，看看消息出奇跡，財(cái)神從此不離不棄，好運(yùn)攜來(lái)如意，愉悅光臨結(jié)伴甜蜜，吉祥拉著福氣，祝生意興隆，開(kāi)心至極!
二十七：華章譜寫十春秋，南海北國(guó)競(jìng)風(fēng)流，建立誠(chéng)信走天下，材優(yōu)價(jià)公傳九州，十年創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路，周正健步向前走，年年譜寫新篇章，慶典宴會(huì)把美酒。
值此我公司周年之際，恭祝X公司早日成為中國(guó)第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇!
二十九：新店開(kāi)張喜喜慶，熱熱鬧鬧吉兆頭;生意定會(huì)滾滾來(lái)，財(cái)源肯定不間斷;發(fā)個(gè)消息招財(cái)運(yùn)運(yùn)，幸運(yùn)接連不間斷，錢包鼓鼓笑歡歡!
三十：奉天承運(yùn)，皇帝詔曰：朕命人所管天象，發(fā)現(xiàn)將遇金黃天氣，點(diǎn)綴春雨，此乃吉兆，把握好此契機(jī)，你的生意必須興隆，蒸蒸日上!
公司業(yè)績(jī)報(bào)告 篇9
一、目標(biāo)和指標(biāo)
____年安全、環(huán)境與健康(HSE)目標(biāo)：強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提高員工安全環(huán)保意識(shí)和能力，規(guī)范安全行為，避免事故發(fā)生，保障生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行;節(jié)約能源資源、減少?gòu)U物排放，改善工作環(huán)境。
____年安全、環(huán)境與健康(HSE)指標(biāo)：
1.公司員工人身傷害事故為零;
2.承包商員工重大人身傷害事故為零;
3.火災(zāi)爆炸事故為零;
4.職業(yè)病危害事故為零;
5.外排廢水綜合達(dá)標(biāo)率≥98%;
6.COD總量10噸/年;
7.萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗：145.09Kg標(biāo)油/萬(wàn)元(按20__年不變價(jià)計(jì)算);
8.交通責(zé)任事故為零。
20__年公司健康、安全與環(huán)保工作的指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，全面推進(jìn)HSE管理體系和優(yōu)化操作系統(tǒng)，深入落實(shí)各級(jí)HSE責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“十項(xiàng)操作準(zhǔn)則”，樹(shù)立“一切事故都可以避免”的安全管理理念，使健康、安全與環(huán)保工作成為公司全體員工的一種內(nèi)在的自覺(jué)行動(dòng)，確保裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)，為上海世博會(huì)的順利舉辦作出成績(jī)。
20__年公司健康、安全與環(huán)保工作目標(biāo)
1.公司員工人身傷害事故為零;
2.承包商員工重大人身傷害事故為零;
3.火災(zāi)爆炸事故為零;
4.職業(yè)病危害事故為零;
5.外排廢水綜合合格率≥98.5%;
6.COD總量15噸/年，力爭(zhēng)10噸/年;
7.萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗：144.66Kg標(biāo)油/萬(wàn)元(按20__年不變價(jià)計(jì)算);
8.交通責(zé)任事故為零。
二、HSE考核
公司各部門按照公司1號(hào)文和部門HSE職責(zé)的要求，分別制定了部門的工作目標(biāo)。各部門經(jīng)理/主管在《經(jīng)理/主管目標(biāo)管理卡》中制定了執(zhí)行工作目標(biāo)的方法及步驟、衡量目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)始/完成時(shí)間，目標(biāo)的完成情況由人事行政部每月組織考核，部門HSE考核結(jié)果占月獎(jiǎng)的40%。公司HSE管理委員會(huì)與各部門經(jīng)理和主管簽訂《HSE責(zé)任書(shū)》，并對(duì)部門經(jīng)理和主管進(jìn)行考核。全體員工簽訂了《HSE承諾書(shū)》。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)
三、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況
____年HSE目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：火災(zāi)爆炸、職業(yè)病危害事故、承包商員工重大人身傷害事故、交通事故均為0;職業(yè)衛(wèi)生體檢率100%;外排廢水合格率100%，COD總量9.38噸/年;萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗139.56Kg標(biāo)油/萬(wàn)元(按20__年不變價(jià)計(jì)算)。
____年OHSA人工小時(shí)累計(jì)為305016，可記錄的事故傷害率RIR為0.66。20__年1-4月OHSA人工小時(shí)累計(jì)為97280。
____年12月公司通過(guò)了上海市清潔生產(chǎn)審核。
四、險(xiǎn)情
____年共發(fā)生險(xiǎn)情11起，20__年到4月底為止發(fā)生險(xiǎn)情2起，均落實(shí)了整改措施。____年險(xiǎn)情11起：
F4月14日，活化爐流化氣出口管道腐蝕斷裂。
原因：管道保溫防水不良造成腐蝕，活化過(guò)程產(chǎn)生酸性物質(zhì)造成內(nèi)部腐蝕。措施：更換為不銹鋼管道。
F4月16日，廢催化劑外溢。
原因：用吸塵器收集廢催化劑時(shí)操作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，使收集器滿溢。
措施：生產(chǎn)部今后定期檢查和清掃。
F4月27日，中控室空調(diào)電加熱電源線受熱，外套橡皮燒焦。
原因：電源線接頭松動(dòng)發(fā)熱。
措施：已更換損壞電源線，加強(qiáng)巡回檢查。
F4月28日，一員工在使用新文件夾時(shí)手指被鉤破。
原因：新文件夾底部有突出的鐵皮。
措施：采購(gòu)部門對(duì)所購(gòu)辦公物品加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收。
F5月5日，砂輪片擦傷右手臂與胸口之間的部位。
原因：現(xiàn)場(chǎng)打磨部位為曲線，當(dāng)事人未抓緊角磨機(jī)控制其方向，造成跳動(dòng)反彈，砂輪片擦傷右手臂與胸口之間的部位。
措施：重新識(shí)別該類作業(yè)的危害，對(duì)直接作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)。
F6月4日，異丁烷管道彎頭處泄漏。
原因：該管線被包裹在夾套水保溫內(nèi)，因長(zhǎng)期進(jìn)水產(chǎn)生腐蝕泄漏。
措施：已實(shí)施全面的裝置防腐蝕計(jì)劃。
F7月10日，車輛與一騎車人輕微擦碰。
原因：駕車人在路口左轉(zhuǎn)彎時(shí)未注意其右側(cè)騎車人間距，造成擦碰。
措施：組織專職駕駛員、兼職駕駛員和部分員工進(jìn)行交通安全培訓(xùn)。
F8月11日，異丁烷管道泄漏。
原因：該管線緊貼管廊支架，其保溫長(zhǎng)期進(jìn)水產(chǎn)生腐蝕泄漏。
措施：實(shí)施全面的裝置防腐蝕計(jì)劃。
F8月25日，設(shè)備液位計(jì)附屬管線泄漏。
原因：該管線保溫長(zhǎng)期進(jìn)水產(chǎn)生腐蝕泄漏。
措施：實(shí)施全面的裝置防腐蝕計(jì)劃。
F9月8日，活化爐區(qū)域動(dòng)火，焊渣引燃磅秤信號(hào)線。
原因：石棉布覆蓋不嚴(yán)密，焊渣穿進(jìn)引燃。
措施：加強(qiáng)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)防火措施的落實(shí)。
F11月18日，反應(yīng)器3樓V304配置DEZ加壓管道彎頭異丁烷外漏。
原因：彎頭焊接點(diǎn)沙眼。
措施：補(bǔ)焊。
20__年險(xiǎn)情2起：
F3月10日，承包商在油漆除銹時(shí)發(fā)現(xiàn)V-206進(jìn)分析箱的管線上(三通彎管接口處)有砂眼，并有介質(zhì)流出，承包商通知裝備部和生產(chǎn)操作工，經(jīng)過(guò)裝備部處理堵漏結(jié)束。原因：管線腐蝕。
措施：堵漏夾具。
F3月31日，在963催化劑活化結(jié)束后的操作中，由于閥門離地約有2米高，操作工在打開(kāi)排料球閥檢查活化爐菱形排料閥有無(wú)泄漏，部分漏在排料管線(金屬軟管)中的催化劑落到地面上，值班長(zhǎng)在得到報(bào)告后去現(xiàn)場(chǎng)查看，未穿戴合適的PPE。
原因：對(duì)出現(xiàn)的泄漏估計(jì)不足。
措施：加強(qiáng)操作管理。
五、法規(guī)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
____年12月，公司組織了HSE法律法規(guī)符合性評(píng)審，并針對(duì)評(píng)審報(bào)告中提出了不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改。
____年12月，公司組織了危害因素評(píng)價(jià)工作，目前有重大危害因素共有7個(gè)，均制定了控制措施。____年對(duì)重大危險(xiǎn)源安裝了監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。
六、文件評(píng)審
____年5月至今，公司HSE管理手冊(cè)，HSE程序文件和HSE管理制度新增2個(gè)文件，修訂了1個(gè)文件。主要考慮到公司今年實(shí)施雪佛龍菲利普斯公司的OE體系，要修改和補(bǔ)充大量文件，所以文件的評(píng)審工作將合并一起進(jìn)行。
七、教育培訓(xùn)
結(jié)合集團(tuán)公司開(kāi)展的“我要安全”活動(dòng)，按計(jì)劃開(kāi)展了一系列活動(dòng)，在活動(dòng)中進(jìn)行全員大討論，禁令細(xì)化等活動(dòng)，組織了HSE知識(shí)的培訓(xùn)和考試，開(kāi)展了“個(gè)人行為安全”“我的設(shè)備”“工藝安全管理”等專項(xiàng)活動(dòng)，安全部人員每月深入到班組，參加班組安全活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的遵紀(jì)守法觀念和HSE意識(shí)。
在“我要安全”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，每二周發(fā)一期?？?，廣泛宣傳安全理念和事故案例，提高員工安全意識(shí)。
11月，組織了全體員工到衛(wèi)三路消防隊(duì)進(jìn)行為期一天的專門消防培訓(xùn)，內(nèi)容有：滅火器材使用、滅火原理、報(bào)警處理、逃生方法、應(yīng)急救護(hù)等，總共有154人次參加。對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品從業(yè)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，全年共12人送防火監(jiān)督處組織的危險(xiǎn)化學(xué)品操作安全知識(shí)培訓(xùn)，2人送防火監(jiān)督處組織的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員及動(dòng)火審批人員的培訓(xùn)，全年共7人參加了防火監(jiān)督處組織動(dòng)火監(jiān)護(hù)及審批的安全知識(shí)培訓(xùn)，5人參加進(jìn)入受限空間作業(yè)培訓(xùn)，2人參加了公司內(nèi)部動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。
八、承包商管理
公司加強(qiáng)了承包商的安全教育和監(jiān)督管理，每月由安全部管理人員參加承包商安全學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)承包商入廠和作業(yè)前的安全教育，告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危害因素，要求承包商對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案。____年公司采用股份公司統(tǒng)一教材對(duì)承包商人員進(jìn)行入廠教育，規(guī)范了教育內(nèi)容。
加強(qiáng)承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督，規(guī)范承包商人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的佩帶，對(duì)作業(yè)過(guò)程全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。
公司加強(qiáng)了承包商評(píng)審和考核，在與承包商簽訂承包合同的同時(shí)簽訂安全環(huán)保協(xié)議書(shū)并辦理開(kāi)工報(bào)告，并明確雙方的安全責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范承包商的HSE行為，定期對(duì)承包商進(jìn)行考核，進(jìn)一步完善承包商的HSE表現(xiàn)。
對(duì)承包商的管理也是保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)承包商的安全監(jiān)督管理中，公司對(duì)承包商進(jìn)行安全預(yù)審核，在簽訂工程承包合同和安全環(huán)保協(xié)議書(shū)之時(shí)，要求承包商辦理“安全受監(jiān)報(bào)告”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育，要求管理部門進(jìn)行作業(yè)前安全教育和作業(yè)危害告知，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。
月臺(tái)裝車一直是高處作業(yè)管理的重點(diǎn)，目前車輛的噸位越來(lái)越大，高度也增加，在高處裝貨，人員風(fēng)險(xiǎn)很大，經(jīng)過(guò)調(diào)研，決定在裝車部位上方增加防墜落安全帶的吊架，裝車人員在高處作業(yè)時(shí)可以將安全帶掛在吊架上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，今年已投入使用。
九、關(guān)鍵裝置監(jiān)控
嚴(yán)格執(zhí)行公司的《關(guān)鍵裝置的安全管理》制度，每月召開(kāi)公司HSE管理委員會(huì)會(huì)議，每2個(gè)月召開(kāi)班組HSE監(jiān)督員會(huì)議。保持生產(chǎn)裝置每周一次、其他部門每月一次，安全部組織的每月一次安全檢查，公司還組織了元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”的節(jié)前安全檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查主要采用“安全檢查跟蹤表”的形式，所有的安全檢查結(jié)果都及時(shí)向有關(guān)部門傳達(dá)，以盡快消除潛在的安全隱患，形成了“檢查-報(bào)告-整改-跟蹤-檢查”的良性循環(huán)。
嚴(yán)格按照《用火作業(yè)管理制度》、《進(jìn)入設(shè)備作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、和《車輛安全管理制度》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，對(duì)一般可動(dòng)可不動(dòng)的用火作業(yè)堅(jiān)決控制不簽發(fā)作業(yè)許可證。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，管理人員在危害較大的作業(yè)時(shí)，始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力量，收到了較好的效果。
公司加強(qiáng)了特護(hù)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作，每月召開(kāi)特護(hù)小組會(huì)議，分析重要機(jī)組運(yùn)行情況，進(jìn)一步規(guī)范各專業(yè)管理程序，落實(shí)管理職責(zé)，確保裝置處于受控狀態(tài)。
公司加強(qiáng)了生產(chǎn)裝置區(qū)的封閉化管理，完成了裝置封閉改造。對(duì)廠區(qū)和裝置區(qū)重要部位安裝了監(jiān)視錄象系統(tǒng)，提高了安全監(jiān)控的技術(shù)水平。
____年對(duì)裝置區(qū)煙火報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了改造;控制室氣體防火區(qū)域的門、隔斷進(jìn)行改造以達(dá)到新的防火規(guī)范。
11月份根據(jù)消防法的有關(guān)規(guī)定委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了年度消防檢測(cè)。
十、職業(yè)健康
____年公司完成了年前制定的職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃。內(nèi)容分別為：按要求做好職業(yè)健康體檢，包括上崗、在崗、離崗人員，做到體檢率100%;做好職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)100%;做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理工作，完善職業(yè)健康檔案;做好職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作，每位員工接受2次/年培訓(xùn)，提高員工自我健康保護(hù)意識(shí);根據(jù)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范(____)》和《職業(yè)聽(tīng)力保護(hù)管理規(guī)定》要求，完成了《噪聲污染控制與聽(tīng)力保護(hù)管理制度》的修改工作。
公司開(kāi)展多種形式的職業(yè)衛(wèi)生教育活動(dòng)，____年培訓(xùn)情況如下：
6月2日～4日由上海市疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人員在石化金泰醫(yī)院管理有限公司內(nèi)進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢人數(shù)60人;另有4位生產(chǎn)部員工(3位因崗位調(diào)動(dòng)于2月10日，1位新員工于7月21日)在上海疾病控制中心進(jìn)行上崗檢查;另有3位接觸放射性危害人員于6月3日在上海放射醫(yī)學(xué)?？崎T診部進(jìn)行職業(yè)健康體檢;合計(jì)67人，受檢率為100%。
本次體檢無(wú)疑似職業(yè)病病例。出現(xiàn)一員工鉻崗位職業(yè)禁忌證，已建議人事行政部不得安排他從事其所禁忌的作業(yè);一位承包商因肺功能復(fù)查結(jié)果：輕度混合性通氣功能障礙，胸片：左上肺纖維條索影，右下胸膜增厚粘連，已建議人事行政部將其調(diào)離接觸粉塵崗位。一員工檢查結(jié)果為：“雙耳高頻停損，平均聽(tīng)閾大于40dB，一年后復(fù)查聽(tīng)力”。已調(diào)離接觸噪聲崗位。
各監(jiān)測(cè)點(diǎn)100%按計(jì)劃完成檢測(cè)，所有各點(diǎn)均符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。全年檢測(cè)的職業(yè)病危害因素種類為：聚乙烯粉塵、噪聲、催化劑(鉻6+)。檢測(cè)覆蓋率為100%，合格率100%，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況。
____年公司投入近60萬(wàn)元建設(shè)了包裝機(jī)空調(diào)房，改善員工工作環(huán)境。
十一、環(huán)境保護(hù)
____年公司無(wú)重大環(huán)保事故及環(huán)保整改通知發(fā)生，各項(xiàng)考核監(jiān)測(cè)指標(biāo)均在合格控制范圍內(nèi)，全年COD總量9.38噸，處于目標(biāo)范圍內(nèi)。
廢催化劑xx處理21.6噸，廢催化劑液xx處理0.3噸，由上海閃星環(huán)保處理廠處理，廢催化劑量大量增加的原因是火炬分離罐V-906近xx沒(méi)有清掃，11月大檢修進(jìn)行開(kāi)罐清掃。放射源檢查報(bào)告結(jié)果，符合GB8703-88《輻射防護(hù)規(guī)定》GB11923-89《電離輻射粒位計(jì)》及GB16354-96《使用密封放射源的放射衛(wèi)生防護(hù)要求》。
為了保證公司清下水排放的質(zhì)量，公司經(jīng)過(guò)一年的項(xiàng)目申請(qǐng)，在清下水排放總出口處新建撇沫池，項(xiàng)目于____年3月3日開(kāi)工，6月2日試運(yùn)行，6月23日驗(yàn)收，進(jìn)一步提高了清下水排放的水質(zhì)。
____年，公司開(kāi)展了新一輪的清潔生產(chǎn)工作，得到到了上海市清潔生產(chǎn)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金的資助，公司調(diào)配人員配合上海市清潔生產(chǎn)中心的專家共同組成清潔生產(chǎn)審核小組，清潔生產(chǎn)審核自1月正式啟動(dòng)。5月，公司結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況將清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)向全體員工進(jìn)行了宣傳與培訓(xùn)。10月清潔生產(chǎn)審核小組完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制，12月通過(guò)了由上海市清潔生產(chǎn)推進(jìn)辦公室組織的清潔生產(chǎn)審核。
公司還進(jìn)一步加強(qiáng)了環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，____年12月，公司組織了環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作，目前公司有環(huán)境因素686項(xiàng)，重要環(huán)境因素有22項(xiàng)，均制定了控制措施。十二、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
公司全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真進(jìn)行消防安全檢查，開(kāi)展各項(xiàng)消防活動(dòng)和消防宣傳教育，不斷加強(qiáng)防火安全意識(shí)，提高全員應(yīng)急處置能力。
做好日常的防火監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火管理的安全監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕如現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火點(diǎn)無(wú)監(jiān)護(hù)人、無(wú)動(dòng)火票動(dòng)火、無(wú)危害評(píng)價(jià)、未落實(shí)安全措施就動(dòng)火的違章現(xiàn)象。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控和應(yīng)急事故的消防演練。每天對(duì)裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)部每月組織一次裝置內(nèi)的應(yīng)急事故訓(xùn)練，有效提高了一線員工對(duì)突發(fā)事故的處置能力。
定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，消防柴油泵每周盤車，水噴淋和消火栓定期放水，每月檢查便攜式滅火器，消防水帶常規(guī)檢查，泡沫液質(zhì)量檢查，以及FM200、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、煙感報(bào)警儀等定期檢查與更換。
____年進(jìn)行了3次消防演習(xí)，基本按預(yù)定方案實(shí)施。在演習(xí)中，公司相關(guān)人員職責(zé)明確，分工具體，出動(dòng)迅速，配合默契，員工對(duì)應(yīng)急程序的理解和對(duì)應(yīng)急事故處置能力有了明顯的提高，達(dá)到了預(yù)期目的。但是，演習(xí)中也暴露出一些不足，如(1)應(yīng)急集合點(diǎn)應(yīng)急廣播音量輕，應(yīng)增加非裝置區(qū)應(yīng)急廣播的音量，整改已完成;(2)應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善;公司生產(chǎn)部門針對(duì)停電、停氣、氮?dú)鈫适У染唧w情況，每月進(jìn)行裝置事故應(yīng)急模擬操作，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。
公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練基本達(dá)到了公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)裝置應(yīng)急預(yù)案的演練要求。
公司總體應(yīng)急預(yù)案的修訂工作年初已開(kāi)始，按計(jì)劃將在6月底之前完成。
十三、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰
____年度，在上海石化對(duì)下屬單位的HSE考核評(píng)比中，金菲公司獲得了得分第一名的成績(jī)。此外，公司再次獲得____年度CPChem的“環(huán)境和諧獎(jiǎng)”。
十四、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)
____年6月，青島中化陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司HSE體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了監(jiān)督審核，審核結(jié)果：保持認(rèn)證。審核組開(kāi)具了3份不符合項(xiàng)報(bào)告，公司各相關(guān)部門針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了原因分析，制定糾正措施，落實(shí)并完成了整改。
20__年4月，公司組織了HSE管理體系內(nèi)部審核，本次審核共開(kāi)具了2項(xiàng)不符合，均為一般不符合，無(wú)嚴(yán)重不符合。
公司針對(duì)不符合項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行了原因分析，制定糾正措施計(jì)劃并落實(shí)整改。通過(guò)體系審核，進(jìn)一步促進(jìn)了公司HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
____年管理評(píng)審會(huì)議提出：1)各部門要對(duì)內(nèi)審及管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題高度重視，立即整改;2)結(jié)合中石化“我要安全”及CPChem的“我的設(shè)備”活動(dòng)，查隱患，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，從本質(zhì)上保證安全;3)進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的管理，確保平安。一年來(lái)，公司通過(guò)各種管理手段，強(qiáng)化HSE管理，落實(shí)管理評(píng)審會(huì)議的要求。1、內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都得到了整改;2、針對(duì)xx發(fā)現(xiàn)的11次險(xiǎn)情中，管道腐蝕占50%左右，公司要求裝備部門認(rèn)真開(kāi)展管道腐蝕的檢查工作，全年共投入近300萬(wàn)進(jìn)行了防腐工作;3、加強(qiáng)了承包商的管理，每月進(jìn)行考核打分;4、為了進(jìn)一步提高公司的管理水平，今年公司領(lǐng)導(dǎo)提出了實(shí)施CPChem的“卓越操作(OE)”系統(tǒng)，公司目前已經(jīng)啟動(dòng)了此項(xiàng)工作，將用近一年的時(shí)間來(lái)建立并運(yùn)行該體系。
公司通過(guò)目標(biāo)管理、日常檢查與監(jiān)測(cè)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審，強(qiáng)化了HSE管理體系的過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整體安全，環(huán)境與健康績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。