分管領導工作總結(jié) 篇1
省委考核組各位領導、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調(diào)研等機會，認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在xx具體化。注重理論聯(lián)系實際，認真思考加快xx發(fā)展的重大問題，結(jié)合學習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時，積極組織市委中心組的學習，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統(tǒng)一了認識，為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上，提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”；改革抓企業(yè)要做到“五個提升”；保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則；生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進領導方式方法，把學習貫徹省委戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面，把xx年年確定為項目建設年，提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制，先后3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設中的實際問題，積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面，針對全市經(jīng)濟運行的實際情況，組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見，比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作；組織開展了影響xx改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施；多次督促解決xxxx流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面，采取抓點帶面的方法，先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會，總結(jié)推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實，切實維護群眾利益。一年來，我到基層調(diào)研110多天，堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在xxxx的考驗面前，提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對xxxx、xxxx扶貧問題進行專題調(diào)研；密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決xxx、xxxx和城區(qū)拆遷中的問題；召開xxx、xxxxx等現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決教育基礎設施建設中存在的難題；積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制，責成政法機關解決了500多件歷史積案，支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題，促進了軍政軍民團結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設xx中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍，認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動征求意見；支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作；重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況，及時舉辦領導干部理論培訓班，加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核，不斷加大工作力度，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果，比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為，作為黨員領導干部，決策失誤是最大的xxxx，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時，堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權(quán)力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇，沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納伙食費。在公務接待中，不搞鋪張浪費，按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關系，為xx發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點，努力把xx的事情辦得更好。
關于20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，努力使400萬xx人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
分管領導工作總結(jié) 篇2
各位領導和同志們：
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級有關部門的大力支持下，在部門同志的通力協(xié)作下，通過自己的努力工作，圓滿完成了分管的各項工作，下面就一年來的工作情況、廉潔情況和遵守黨紀、單位紀律情況做如下述職述廉報告。
一、今年工作的整體情況
(一)、綜治工作
1、堅持“打、防、訪”相結(jié)合，努力提升群眾安全感。
一是堅持嚴打方針不動搖，遏制犯罪。經(jīng)常深入各村開展以打擊“兩搶一盜”、打黑除惡等為主的嚴打整治專項斗爭，成效顯著。
二是堅持“專群結(jié)合”，全面推進治安防控體系建設。堅持“六定一控”(定范圍、定時間、定人員、定任務、定責任、定獎懲、控制案件發(fā)生)責任制。
三是扎實開展“大走訪”活動，努力提升群眾對社會治安的滿意度。今年以來，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)先后開展了多次走訪活動。向全鎮(zhèn)各村共發(fā)放宣傳卡，認真聽取群眾意見建議。
四是高標準建立社區(qū)流動人口服務和管理工作站，從源頭上預防犯罪。依托鎮(zhèn)派出所，對城區(qū)內(nèi)流動人口進行了全面的清查登記，并規(guī)范臺帳，為進一步做好城區(qū)流動人口的服務管理和深化打擊“兩搶一盜”犯罪斗爭奠定了堅實基礎。
2、 綜治工作中心建設。
一是扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。綜治工作中心堅持矛盾糾紛排查工作各項制度，穩(wěn)妥控制各種不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛及時化解在基層，解決在了萌芽狀態(tài)。
二是強化司法所作用發(fā)揮。綜治工作書燈實行法律工作者分包社區(qū)(村)責任制，有效地預防了“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，收到良好效果.
3、普法和依法治理工作。深入開展法律進村、進社區(qū)活動，繼續(xù)開展民主法制示范村創(chuàng)建活動，全面提高了廣大居民的法律素質(zhì)。組織鎮(zhèn)司法所在各社區(qū)(村)舉辦送法進社區(qū)活動。
(二)、包村工作
積極完成包村年度目標任務。分包的村認真完成了今年的各項工作任務。并積極村兩委班子一道，加強村委會基礎建設，制訂符合xx村買際的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有力推進整體工作的科學協(xié)調(diào)發(fā)展。積極向鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府申請各種政策和外單位扶持，爭取讓xx村村民盡快脫貧。
本年度，工作組完成我村牛羊保險收繳任務;完成計劃生育各項任務要求;完成xx村醫(yī)療保險收繳任務;完成養(yǎng)老保險收繳任務;順利完成我村整村推進項目各項要求;完成我村重大災害預警防治工作;設立民兵應急分隊，防治不穩(wěn)定群體事件發(fā)生;積極幫助群眾完成我村農(nóng)民互助資金協(xié)會的辦理和運行;幫助村上辦理了四個專業(yè)合作社成立手續(xù)。 除此之外，還嚴格把關雙聯(lián)貸款審核手續(xù)，盡可能保證上報群眾能夠成功辦理雙聯(lián)貸款。
今年第一批雙聯(lián)貸款申報50戶，成功47戶。第二批正在審核中。
(三)、個人不足和整改方向 雖然在工作中取得了一定的成績，但是還是有很多方面需要改進和加強。
一是理論學習不夠，對政策研究不夠透徹，思想覺悟不夠高。
二是工作經(jīng)驗不夠豐富，有些工作方法還不夠好，較死板，工作效率較低。
三是與干部交流不足，不能及時吸取自己同事的優(yōu)良方法。
今后的工作中，注意加強學習，努力鉆研有關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，積累經(jīng)驗，彌補不足，務實苦干，努力干好本職工作，并創(chuàng)造性地發(fā)揮潛能，奮力使工作有突出的成績和新的跨越。
二、廉潔方面
認真學習貫徹州委、縣委和鎮(zhèn)黨委關于廉政建設廉潔自律的相關規(guī)定。在工作生活中堅持說話辦事始終想到自己的一言一行，一舉一動都代表著黨委政府的形象。認真執(zhí)行自己的工作職責，堅決杜絕在處理一切村務過程中，利用職權(quán)之便，挪用、揮霍公款，始終堅持以德服人，勤政為民的原則。絕不收受任何賄賂，也絕不向任何人行賄。以自己認真工作的態(tài)度，積極向上的表現(xiàn)贏得組織信任。
三、遵守黨紀國法和單位紀律的情況
我始終時刻提醒自己嚴格遵守黨紀國法，絕不要觸碰這條高壓線。隨著今年黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我更是繃緊了神經(jīng)，時刻提醒自己不要做讓自己、讓家人后悔的事情。隨著黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我更要做出表率，在遵守黨紀國法的同時遵守單位紀律，按時上下班，在上班期間不干與工作無關的事情，沒工作的時候加強個人學習。
同時還要督促工作組組員按時上下班，工作期間不玩電腦手機，沒事的時候加強個人學習。 在工作中有時存在急躁情緒，對矛盾的發(fā)展的預期性還有待進一步提高，在提高村干部解決問題的能力還不夠強，包辦的多于指導。
四、今后的努力方向
在今后的工作中
1、要認真學習，領會黨的路線，方針政策和機關的業(yè)務知識做到學深學透并用于工作當中去。
2、要在工作中發(fā)揚一竿子插到底的精神，辦事情解決問題要深入一線，早發(fā)現(xiàn)早解決
3、要克服急躁情緒，對村干部和工作組干部的管理要重點放在提高成事能力上。同時加
強相關知識的培訓。 以上是我的述職述廉報告，不妥之處請各位指正。
述職人：xxx
20XX年x月x日
分管領導工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領導、老師：
上午好，今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態(tài)，一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
1. 為培養(yǎng)教學新人，提高教師教學技能，我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2. 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩(wěn)步推進。
在組織教師總結(jié)教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?？度A山少年》發(fā)表。
3. 教師培訓學習、繼續(xù)教育工作
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4. 職稱評審與評優(yōu)推薦
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進，激發(fā)教師的個人榮譽感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向
作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報告，請審查。
述職人：
二0xx年1月15日
分管領導工作總結(jié) 篇4
X年，在市委、市政府的正確領導下，在市政法委、綜治委的具體指導下，我認真學習貫徹xxxx重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強化治安防患意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了各項綜治目標任務的的實現(xiàn)。
一、強化領導，嚴格落實工作責任。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構(gòu)。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調(diào)整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。實行信訪首問負責制，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現(xiàn)了應保盡保的工作目標，到XX年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農(nóng)業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補對象1410戶，2221人，非常補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼280.75萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調(diào)整了其低保待遇，真正實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農(nóng)村低保對象4365戶，8157人，所有農(nóng)村低保對象從XX年元月始普調(diào)15元/月，確保了農(nóng)村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。XX年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災應急預案，做到準備充分，密切關注災情的發(fā)生。今年年初，爭取財政安排資金390萬元，用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災的群眾，現(xiàn)已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動，共募集資金830.8萬元，列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確，農(nóng)村特困救助對象準確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現(xiàn)象，保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數(shù)為348人，對已經(jīng)核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現(xiàn)一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要內(nèi)容的村民自治示范活動。印發(fā)了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
分管領導工作總結(jié) 篇5
莊子小學行政領導分管工作
楊一輝校長，主持學校全面工作。
何本德教導主任。分管教務工作。負責課程分配、學籍管理、編班、檔案建設、家長
會、圖書、儀器的使用、師資培訓、“兩操”、“兩課”、考核考績、評優(yōu)選先等
工作。
陳琛總務主任。分管后勤工作。負責校產(chǎn)管理、校園規(guī)劃及建設、“亮麗工程”、安楊順軍
王存剛
柯賢耀
李加勛
陳紹本
羅燈舉
周超
任侶
趙煜
xx
全、衛(wèi)生、經(jīng)費預（絕）算、財務公開、勤工儉學等工作。兼報賬員。辦公室主任、營養(yǎng)餐會計。分管營養(yǎng)餐工作。負責各種資料、信息的下發(fā)及收集和學生營養(yǎng)餐等工作。政教主任，兼任少先隊大隊輔導員。分管政教、德育、少先隊等工作。負責師德師風、重大節(jié)日慶?；顒?、少先隊生活活動、校紀校風、校園文化、宣傳教育等工作。責遠程教育信息的接收、下載、光盤刻錄、信息技術(shù)培訓以及實驗教學等工作。圖書（儀器）室主任，兼任保管員、工程質(zhì)量監(jiān)督員。分管圖書室、儀器室工作。負責物品、圖書、儀器的開放使用和管理。配合總務主任開展校園規(guī)劃及建設、“亮麗工程”、安全衛(wèi)生等工作。工會組長。分管工會工作。負責工會及教代會工作。文科教研組長。分管文科教研工作。理科教研組長。分管理科教研工作。體衛(wèi)藝教研組長。分管體衛(wèi)藝教研工作。營養(yǎng)餐出納員。負責營養(yǎng)餐經(jīng)費的收支等工作。年9月1日“遠教”管理員，兼任遠程教育教研組長。分管遠教工作和實驗教學工作。負
分管領導工作總結(jié) 篇6
我叫xxx,高中文化,現(xiàn)年47歲,是x鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管x鄉(xiāng)政法工作。20xx年以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法，被政法簡報介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報道。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
好的思想是一切工作的指南，為此我認真學習了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務的能力，一方面增強了為人民辦實事的認識，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務的責任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎上有了很大的進步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴格執(zhí)行上級的各項政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領導，對分管的各項工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。
一、明確任務，提高認識，加強領導。
年初召開了全鄉(xiāng)綜治工作大會，并與各單位責任人簽訂了責任狀，使大家對綜治及安全工作進一步提高了認識，人人感到有壓力，在設立綜治委和綜治辦的同時，為加強對綜治工作的領導，確定了一名行政編制人員專職綜治工作，并要鄉(xiāng)司法所2名成員全面參與綜治辦的工作，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室，健全了治保會，調(diào)委會，安全領導小組等組織建設，為綜治工作打下了堅實的組織基矗。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單，責任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民-聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設立警民-聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道，并被政法簡報刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反對邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反對邪教工作，認真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學校的法制副校長和法制輔導員，制定計劃，認真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進行了摸排，查出問題，限期整改，20xx年共取締了楊x渡口、整改了張x渡口，更新了徐x渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關閉的關閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領導小組的作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習，首先進行宣傳引導，使群眾認識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認真做好其他工作。
除做好以上各項工作外，我還積極認真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務于黨委、政府的中心工作，努力當好黨委政府的參謀，為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟繁榮貢獻了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領導和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的做好本職工作
分管領導工作總結(jié) 篇7
尊敬的領導：
您好!
20_年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結(jié)合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。
總之在20_年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：___
20_年_月_日
分管領導工作總結(jié) 篇8
關于進一步明確目前工作范圍和要求的決定
（草案）
為加強本公司管理，落實本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責，使工作任務、責任到人，進一步完善基礎管理，使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路，經(jīng)7月23日總經(jīng)理辦公會議研究將各分管領導管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)定如下：
一、各分管領導分管的工作范圍
1、行政副總顏小安分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）行政后勤事務
組織各部門編制工作計劃、總結(jié)，及時了解工作動態(tài)；負責公司綜合性報告與文件的起草、做好會務工作、整理會議紀要并檢查、督促會議決議的貫徹實施。
負責公司文秘、機要、檔案、印鑒管理，信函、信訪、證照辦理、報刊訂閱、內(nèi)部局域網(wǎng)與信息化管理等工作安排，編寫公司年度大事記，搜集、整理涉及公司的各類信息，配合做好企業(yè)文化的推廣及宣傳工作。
辦公用品與辦公設備（資產(chǎn)）管理，小車使用管理，公司的水、電計量、氧氣乙炔管理并按時結(jié)算收繳費用。
負責公司內(nèi)、外房屋和土地租賃協(xié)議、開發(fā)的可行性研究以及基建工作的制定、簽訂并實施，后勤及員工宿舍和食堂的管理以及內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境管理及基礎設施工程的防護、維修工作。
負責公司有關法律事務的咨詢、協(xié)調(diào)和聯(lián)系。負責與本部門有關的各項工作對外部主管部門的聯(lián)系、行文、報批有關文件以及對外聯(lián)絡和接待工作等。
負責物資采購相關制度的建立、按審批后的采購計劃比價采購、入庫、驗證、保管、發(fā)放。
負責組織以上工作的有關計劃編制、制度的確定、方案的實施、費用的審核。
（2）企管及勞動人事
負責公司企業(yè)管理工作，組織機構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度的歸口管理，組織實施并對執(zhí)行情況實施檢查、監(jiān)督和考核。
負責公司人事管理（、勞動紀律及考勤、勞動保護、人員引進、培訓、考核、評聘、調(diào)動、離職、辭退、用工合同等），負責職工傷亡事故的調(diào)查、處理及善后工作，負責制定公司人才開發(fā)、引進、培訓計劃，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查、選拔工作程序并組織實施；負責員工勞動保護用品定額和管理工作；建立人事檔案，填報年、季度勞資、人事報表；調(diào)查處理員工投訴和參與調(diào)處勞資糾紛。（3）工廠保衛(wèi)工作
組織制定安全保衛(wèi)工作管理制度（包括：內(nèi)部安全保衛(wèi)管理規(guī)定、物資出入規(guī)定、安全防火消防規(guī)定等規(guī)定以及相關手續(xù)的建立）。
負責公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防災、保密等重點防護工作并建立、完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；
承擔維護公司正常的工作秩序，負責門衛(wèi)及在公司內(nèi)住宿人員的管理工作，對進出公司的人員、物資，負有檢查、驗證的責任。
協(xié)助執(zhí)法部門調(diào)查各類案件、事故及違法行為；負責公司消防安全及各類應急搶險工作，配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔的各項法定義務。②人員配備
目前承擔以上工作內(nèi)容的人員有：趙旭照、林海郎、倪丹丹2、生產(chǎn)副總朱興宣分管的工作范圍如下：①工作范圍
根據(jù)船東生產(chǎn)綜合日程計劃做好生產(chǎn)場地、設備、人員的合理調(diào)度、調(diào)配和相關的服務工作，協(xié)調(diào)、協(xié)助船東組織生產(chǎn)，并按作業(yè)計劃控制生產(chǎn)進度保持均衡、連續(xù)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)運行中的問題和外包施工企業(yè)的控制與管理。
編制設備大、中、小修年度計劃，負責公司設備設施管理和日常維護保養(yǎng)；能源管理和節(jié)能降耗工作。
負責現(xiàn)場的各項管理監(jiān)督實施及考核。負責公司基礎設施的維修、建設，根據(jù)公司的發(fā)展，負責生產(chǎn)能力規(guī)劃，編制技術(shù)改造規(guī)劃、立項、可行性報告以及技改的實施與管理。
負責公司安全生產(chǎn)，開展安全培訓和安全教育，編制安全操作規(guī)程和實施，對生產(chǎn)過程的安全開展檢查和監(jiān)督；制定現(xiàn)場管理辦法并實施檢查和監(jiān)督。
負責各類計量、理化、檢測設備的量值傳遞和管理工作；制定計量管理辦法和實施細則以及各項相關的管理制度，制定計量檢測點網(wǎng)絡圖，配備計量器具，定期對計量檢測設備、器具進行檢定；做好計量工作的各種臺帳。
負責下達生產(chǎn)指令，監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，及時與技術(shù)、施工等部門反饋相關信息，需要和船東溝通的應及時落實。
②人員配備目前配備從事以上工作的人員有：林新達、占奇孫、唐家巨、彭道高3、總工程師葉北平分管的工作范圍如下：①工作范圍
（1）技術(shù)管理工作范圍
組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、近期技術(shù)提高計劃、長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；配合經(jīng)營部門做好項目招投標的技術(shù)工作以及合同評審。
負責產(chǎn)品技術(shù)設計、工藝設計、工藝規(guī)程、驗收準則等各項技術(shù)文件的制定、更改、評審、驗證、評定、報審、貫徹等工作，并監(jiān)督、確保文件正確、完整、統(tǒng)一以及費效比。產(chǎn)品技術(shù)設計、生產(chǎn)設計外包接洽。
負責技術(shù)文件的管理和標準化工作；搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息和科技情報，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢，在新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造中采用國內(nèi)外先進標準，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。
負責技術(shù)文件資料的管理，負責技術(shù)狀態(tài)正確、合理性。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。
（2）質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗工作范圍
負責制定或修訂檢驗及計量管理的相關制度；編制產(chǎn)品檢驗計劃、進貨合同評審和復驗規(guī)范、過程檢驗規(guī)程、最終產(chǎn)品檢驗和試驗計劃；并組織實施檢驗，提供正確、有效、完整的測數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗數(shù)據(jù)，向船級社報驗；負責和船級社要求的各項工作業(yè)務聯(lián)系，辦理最終產(chǎn)品質(zhì)檢證書的等相關事宜。
負責公司質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系運作及認證，以及基本生產(chǎn)條件和要求評定工作。處理客戶投訴；負責考核產(chǎn)品質(zhì)量指標；負責產(chǎn)品檢驗檔案的歸口管理工作主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并依據(jù)質(zhì)量獎罰條例提出處理建議。
目前配備從事以上工作的人員有：吳勝華、房仕友、陳桂華二、工作要求
1、各分管領導要認真領會所管工作內(nèi)容，強調(diào)“誰主管，誰負責”的責任制，并召開分管人員工作會議，逐項分解、展開落實到人，提出工作目標、責任和責任追究要求。
2、對照采用公司現(xiàn)有的制度或建立基本工作制度和辦事程序，認真按制度執(zhí)行并進行定期或不定期檢查。
3、由于目前人員編制及崗位要隨著經(jīng)營形式的變化逐步完善，故要求一人多崗、復合性的工作要多一些，因此必須強調(diào)相互協(xié)作與配合。學習是成就事業(yè)的基石
三、其他
1、凡是在工作中涉及費用問題要提出計劃、控制措施和履行審批制度。2、以上的工作內(nèi)容隨時間和經(jīng)營模式的變化，要不斷的調(diào)整。
遠東船舶有限公司
分管領導工作匯報
分管社會扶貧、金融扶貧等工作領導述責述廉報告
扶貧領域工作匯報
學校分管領導工作匯報
扶貧領域亮點工作匯報
分管領導工作總結(jié) 篇9
一年來，在公司各級領導的正確指引下，在室主任的帶領下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動XXXX室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今后工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學習及業(yè)務學習方面
加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和干部建設的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務繁重，但在政治理論學習方面我從不敢松懈；結(jié)合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤于學習、隨時學習，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策，以黨的十八大會議精神為指導，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料，聯(lián)系“中央八項規(guī)定”，“六條禁令”，“四項作風”，認真查找自身存在的問題，能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策；在實踐中，認真踐行科學發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁x，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個人工作業(yè)務方面
20xx年以來，緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司，重點作好“六項重點工作”這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展各項工作。作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項工作，充分發(fā)揮
自己參謀和助手的作用；從XXXX室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負責XXXX室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術(shù)基礎的日常管理。現(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)任務和二線工作雙管齊下
20xx年公司生產(chǎn)任務仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多；現(xiàn)場服務項目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，XXXX室尚需完成公司有關部門部署的技術(shù)開發(fā)、標準規(guī)范編制、IT技術(shù)應用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓等配套任務。
今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本年度XXXX室需要完成的標準編制工作10項，技術(shù)開發(fā)5項，IT開發(fā)9項，培訓工作16項。
面對如此繁重的工作任務，我與其他室領導不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負責人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認識，尋求合理措施，落實設計資源，有效開展工作。根據(jù)XXXX室實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設計任務的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關鍵節(jié)點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設計資源的`浪費和無效付出，細化管理，過程監(jiān)控，按合同任務、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負荷壓力，促進設計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當于月正常上班資源工時的1/3。
生產(chǎn)任務刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術(shù)開發(fā)、標準規(guī)范編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計劃，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發(fā)二線工作與一線任務并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進展情況看，任務的完成率能夠達到85%。
截止到11月末，全室共完成設計任務：可行性研究25項；總體設計7項；基礎設計12項；詳細設計51項；一段設計19項。設計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項，公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75，全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現(xiàn)場進行配合施工與技術(shù)服務共計578人次。
（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強化人本管理
作為公司的重要生產(chǎn)部門，XXXX室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質(zhì)有序的進行。今年以來，由于楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項工作，使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產(chǎn)任務分配方面，按項目公司下達的設計任務提前擬定專業(yè)負責人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關注各項目進展，努力協(xié)調(diào)項目組與設計人員的關系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化部門管理，合理安排項目
由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：
1）根據(jù)公司各項目的工程特點、地域、工期等情況，充分發(fā)揮室領導的協(xié)調(diào)力度，將項目具體分配到人，由部門統(tǒng)一安排，力爭達到各項目同步進行；
2）根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設計安排計劃，強化部門員工跟進意識，確保設計進度不滯后。
3）采用相對專業(yè)化、標準化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結(jié)合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求，在一些項目中試推行專業(yè)化的設計模式；即在多個相同的裝置或單項設計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當明顯，整個效率大幅提高。
4）根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
5）建立全室人員負荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進基礎工作
加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作，結(jié)合我們的實際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機基礎標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設計有改進。
XXXX室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領域的制高點，作為行業(yè)技術(shù)引領、規(guī)范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。XXXX室在室領導的倡導下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎上，努力學習不斷提高自己在新興領域的創(chuàng)新和提升能力。強化設計人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設計人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪，特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，XXXX室每項科研成果應該向全室做展示匯報，每一次技術(shù)評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應用到設計中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設計標準化。將一些設計常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復勞動減少了，大家才能有時間進行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設計本不是一家之言，只要在規(guī)范標準允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。
3、強化員工培養(yǎng)
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴細考查，確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負責人，在順利完成設計任務的同時，使整體設計水平有大的提高，以適應公司不斷發(fā)展提高的需要，成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑c制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。
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省委考核組各位領導、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調(diào)研等機會，認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在xx具體化。注重理論聯(lián)系實際，認真思考加快xx發(fā)展的重大問題，結(jié)合學習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時，積極組織市委中心組的學習，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統(tǒng)一了認識，為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上，提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”；改革抓企業(yè)要做到“五個提升”；保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則；生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進領導方式方法，把學習貫徹省委戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面，把xx年年確定為項目建設年，提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制，先后3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設中的實際問題，積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面，針對全市經(jīng)濟運行的實際情況，組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見，比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作；組織開展了影響xx改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施；多次督促解決xxxx流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面，采取抓點帶面的方法，先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會，總結(jié)推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實，切實維護群眾利益。一年來，我到基層調(diào)研110多天，堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在xxxx的考驗面前，提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對xxxx、xxxx扶貧問題進行專題調(diào)研；密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決xxx、xxxx和城區(qū)拆遷中的問題；召開xxx、xxxxx等現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決教育基礎設施建設中存在的難題；積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制，責成政法機關解決了500多件歷史積案，支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題，促進了軍政軍民團結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設xx中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍，認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動征求意見；支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作；重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況，及時舉辦領導干部理論培訓班，加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核，不斷加大工作力度，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果，比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為，作為黨員領導干部，決策失誤是最大的xxxx，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時，堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權(quán)力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇，沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納伙食費。在公務接待中，不搞鋪張浪費，按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關系，為xx發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點，努力把xx的事情辦得更好。
關于20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，努力使400萬xx人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
分管領導工作總結(jié) 篇2
各位領導和同志們：
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級有關部門的大力支持下，在部門同志的通力協(xié)作下，通過自己的努力工作，圓滿完成了分管的各項工作，下面就一年來的工作情況、廉潔情況和遵守黨紀、單位紀律情況做如下述職述廉報告。
一、今年工作的整體情況
(一)、綜治工作
1、堅持“打、防、訪”相結(jié)合，努力提升群眾安全感。
一是堅持嚴打方針不動搖，遏制犯罪。經(jīng)常深入各村開展以打擊“兩搶一盜”、打黑除惡等為主的嚴打整治專項斗爭，成效顯著。
二是堅持“專群結(jié)合”，全面推進治安防控體系建設。堅持“六定一控”(定范圍、定時間、定人員、定任務、定責任、定獎懲、控制案件發(fā)生)責任制。
三是扎實開展“大走訪”活動，努力提升群眾對社會治安的滿意度。今年以來，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)先后開展了多次走訪活動。向全鎮(zhèn)各村共發(fā)放宣傳卡，認真聽取群眾意見建議。
四是高標準建立社區(qū)流動人口服務和管理工作站，從源頭上預防犯罪。依托鎮(zhèn)派出所，對城區(qū)內(nèi)流動人口進行了全面的清查登記，并規(guī)范臺帳，為進一步做好城區(qū)流動人口的服務管理和深化打擊“兩搶一盜”犯罪斗爭奠定了堅實基礎。
2、 綜治工作中心建設。
一是扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。綜治工作中心堅持矛盾糾紛排查工作各項制度，穩(wěn)妥控制各種不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛及時化解在基層，解決在了萌芽狀態(tài)。
二是強化司法所作用發(fā)揮。綜治工作書燈實行法律工作者分包社區(qū)(村)責任制，有效地預防了“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，收到良好效果.
3、普法和依法治理工作。深入開展法律進村、進社區(qū)活動，繼續(xù)開展民主法制示范村創(chuàng)建活動，全面提高了廣大居民的法律素質(zhì)。組織鎮(zhèn)司法所在各社區(qū)(村)舉辦送法進社區(qū)活動。
(二)、包村工作
積極完成包村年度目標任務。分包的村認真完成了今年的各項工作任務。并積極村兩委班子一道，加強村委會基礎建設，制訂符合xx村買際的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，有力推進整體工作的科學協(xié)調(diào)發(fā)展。積極向鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府申請各種政策和外單位扶持，爭取讓xx村村民盡快脫貧。
本年度，工作組完成我村牛羊保險收繳任務;完成計劃生育各項任務要求;完成xx村醫(yī)療保險收繳任務;完成養(yǎng)老保險收繳任務;順利完成我村整村推進項目各項要求;完成我村重大災害預警防治工作;設立民兵應急分隊，防治不穩(wěn)定群體事件發(fā)生;積極幫助群眾完成我村農(nóng)民互助資金協(xié)會的辦理和運行;幫助村上辦理了四個專業(yè)合作社成立手續(xù)。 除此之外，還嚴格把關雙聯(lián)貸款審核手續(xù)，盡可能保證上報群眾能夠成功辦理雙聯(lián)貸款。
今年第一批雙聯(lián)貸款申報50戶，成功47戶。第二批正在審核中。
(三)、個人不足和整改方向 雖然在工作中取得了一定的成績，但是還是有很多方面需要改進和加強。
一是理論學習不夠，對政策研究不夠透徹，思想覺悟不夠高。
二是工作經(jīng)驗不夠豐富，有些工作方法還不夠好，較死板，工作效率較低。
三是與干部交流不足，不能及時吸取自己同事的優(yōu)良方法。
今后的工作中，注意加強學習，努力鉆研有關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，積累經(jīng)驗，彌補不足，務實苦干，努力干好本職工作，并創(chuàng)造性地發(fā)揮潛能，奮力使工作有突出的成績和新的跨越。
二、廉潔方面
認真學習貫徹州委、縣委和鎮(zhèn)黨委關于廉政建設廉潔自律的相關規(guī)定。在工作生活中堅持說話辦事始終想到自己的一言一行，一舉一動都代表著黨委政府的形象。認真執(zhí)行自己的工作職責，堅決杜絕在處理一切村務過程中，利用職權(quán)之便，挪用、揮霍公款，始終堅持以德服人，勤政為民的原則。絕不收受任何賄賂，也絕不向任何人行賄。以自己認真工作的態(tài)度，積極向上的表現(xiàn)贏得組織信任。
三、遵守黨紀國法和單位紀律的情況
我始終時刻提醒自己嚴格遵守黨紀國法，絕不要觸碰這條高壓線。隨著今年黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我更是繃緊了神經(jīng)，時刻提醒自己不要做讓自己、讓家人后悔的事情。隨著黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我更要做出表率，在遵守黨紀國法的同時遵守單位紀律，按時上下班，在上班期間不干與工作無關的事情，沒工作的時候加強個人學習。
同時還要督促工作組組員按時上下班，工作期間不玩電腦手機，沒事的時候加強個人學習。 在工作中有時存在急躁情緒，對矛盾的發(fā)展的預期性還有待進一步提高，在提高村干部解決問題的能力還不夠強，包辦的多于指導。
四、今后的努力方向
在今后的工作中
1、要認真學習，領會黨的路線，方針政策和機關的業(yè)務知識做到學深學透并用于工作當中去。
2、要在工作中發(fā)揚一竿子插到底的精神，辦事情解決問題要深入一線，早發(fā)現(xiàn)早解決
3、要克服急躁情緒，對村干部和工作組干部的管理要重點放在提高成事能力上。同時加
強相關知識的培訓。 以上是我的述職述廉報告，不妥之處請各位指正。
述職人：xxx
20XX年x月x日
分管領導工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領導、老師：
上午好，今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態(tài)，一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
1. 為培養(yǎng)教學新人，提高教師教學技能，我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2. 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩(wěn)步推進。
在組織教師總結(jié)教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?？度A山少年》發(fā)表。
3. 教師培訓學習、繼續(xù)教育工作
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4. 職稱評審與評優(yōu)推薦
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進，激發(fā)教師的個人榮譽感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向
作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報告，請審查。
述職人：
二0xx年1月15日
分管領導工作總結(jié) 篇4
X年，在市委、市政府的正確領導下，在市政法委、綜治委的具體指導下，我認真學習貫徹xxxx重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強化治安防患意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了各項綜治目標任務的的實現(xiàn)。
一、強化領導，嚴格落實工作責任。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構(gòu)。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調(diào)整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。實行信訪首問負責制，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現(xiàn)了應保盡保的工作目標，到XX年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農(nóng)業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補對象1410戶，2221人，非常補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼280.75萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調(diào)整了其低保待遇，真正實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農(nóng)村低保對象4365戶，8157人，所有農(nóng)村低保對象從XX年元月始普調(diào)15元/月，確保了農(nóng)村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。XX年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災應急預案，做到準備充分，密切關注災情的發(fā)生。今年年初，爭取財政安排資金390萬元，用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災的群眾，現(xiàn)已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動，共募集資金830.8萬元，列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確，農(nóng)村特困救助對象準確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現(xiàn)象，保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數(shù)為348人，對已經(jīng)核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現(xiàn)一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要內(nèi)容的村民自治示范活動。印發(fā)了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
分管領導工作總結(jié) 篇5
莊子小學行政領導分管工作
楊一輝校長，主持學校全面工作。
何本德教導主任。分管教務工作。負責課程分配、學籍管理、編班、檔案建設、家長
會、圖書、儀器的使用、師資培訓、“兩操”、“兩課”、考核考績、評優(yōu)選先等
工作。
陳琛總務主任。分管后勤工作。負責校產(chǎn)管理、校園規(guī)劃及建設、“亮麗工程”、安楊順軍
王存剛
柯賢耀
李加勛
陳紹本
羅燈舉
周超
任侶
趙煜
xx
全、衛(wèi)生、經(jīng)費預（絕）算、財務公開、勤工儉學等工作。兼報賬員。辦公室主任、營養(yǎng)餐會計。分管營養(yǎng)餐工作。負責各種資料、信息的下發(fā)及收集和學生營養(yǎng)餐等工作。政教主任，兼任少先隊大隊輔導員。分管政教、德育、少先隊等工作。負責師德師風、重大節(jié)日慶?；顒?、少先隊生活活動、校紀校風、校園文化、宣傳教育等工作。責遠程教育信息的接收、下載、光盤刻錄、信息技術(shù)培訓以及實驗教學等工作。圖書（儀器）室主任，兼任保管員、工程質(zhì)量監(jiān)督員。分管圖書室、儀器室工作。負責物品、圖書、儀器的開放使用和管理。配合總務主任開展校園規(guī)劃及建設、“亮麗工程”、安全衛(wèi)生等工作。工會組長。分管工會工作。負責工會及教代會工作。文科教研組長。分管文科教研工作。理科教研組長。分管理科教研工作。體衛(wèi)藝教研組長。分管體衛(wèi)藝教研工作。營養(yǎng)餐出納員。負責營養(yǎng)餐經(jīng)費的收支等工作。年9月1日“遠教”管理員，兼任遠程教育教研組長。分管遠教工作和實驗教學工作。負
分管領導工作總結(jié) 篇6
我叫xxx,高中文化,現(xiàn)年47歲,是x鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管x鄉(xiāng)政法工作。20xx年以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法，被政法簡報介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報道。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
好的思想是一切工作的指南，為此我認真學習了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務的能力，一方面增強了為人民辦實事的認識，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務的責任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎上有了很大的進步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴格執(zhí)行上級的各項政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領導，對分管的各項工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。
一、明確任務，提高認識，加強領導。
年初召開了全鄉(xiāng)綜治工作大會，并與各單位責任人簽訂了責任狀，使大家對綜治及安全工作進一步提高了認識，人人感到有壓力，在設立綜治委和綜治辦的同時，為加強對綜治工作的領導，確定了一名行政編制人員專職綜治工作，并要鄉(xiāng)司法所2名成員全面參與綜治辦的工作，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室，健全了治保會，調(diào)委會，安全領導小組等組織建設，為綜治工作打下了堅實的組織基矗。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單，責任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民-聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設立警民-聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道，并被政法簡報刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反對邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反對邪教工作，認真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學校的法制副校長和法制輔導員，制定計劃，認真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進行了摸排，查出問題，限期整改，20xx年共取締了楊x渡口、整改了張x渡口，更新了徐x渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關閉的關閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領導小組的作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習，首先進行宣傳引導，使群眾認識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認真做好其他工作。
除做好以上各項工作外，我還積極認真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務于黨委、政府的中心工作，努力當好黨委政府的參謀，為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟繁榮貢獻了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領導和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的做好本職工作
分管領導工作總結(jié) 篇7
尊敬的領導：
您好!
20_年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結(jié)合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。
總之在20_年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
述職人：___
20_年_月_日
分管領導工作總結(jié) 篇8
關于進一步明確目前工作范圍和要求的決定
（草案）
為加強本公司管理，落實本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責，使工作任務、責任到人，進一步完善基礎管理，使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路，經(jīng)7月23日總經(jīng)理辦公會議研究將各分管領導管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)定如下：
一、各分管領導分管的工作范圍
1、行政副總顏小安分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）行政后勤事務
組織各部門編制工作計劃、總結(jié)，及時了解工作動態(tài)；負責公司綜合性報告與文件的起草、做好會務工作、整理會議紀要并檢查、督促會議決議的貫徹實施。
負責公司文秘、機要、檔案、印鑒管理，信函、信訪、證照辦理、報刊訂閱、內(nèi)部局域網(wǎng)與信息化管理等工作安排，編寫公司年度大事記，搜集、整理涉及公司的各類信息，配合做好企業(yè)文化的推廣及宣傳工作。
辦公用品與辦公設備（資產(chǎn)）管理，小車使用管理，公司的水、電計量、氧氣乙炔管理并按時結(jié)算收繳費用。
負責公司內(nèi)、外房屋和土地租賃協(xié)議、開發(fā)的可行性研究以及基建工作的制定、簽訂并實施，后勤及員工宿舍和食堂的管理以及內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境管理及基礎設施工程的防護、維修工作。
負責公司有關法律事務的咨詢、協(xié)調(diào)和聯(lián)系。負責與本部門有關的各項工作對外部主管部門的聯(lián)系、行文、報批有關文件以及對外聯(lián)絡和接待工作等。
負責物資采購相關制度的建立、按審批后的采購計劃比價采購、入庫、驗證、保管、發(fā)放。
負責組織以上工作的有關計劃編制、制度的確定、方案的實施、費用的審核。
（2）企管及勞動人事
負責公司企業(yè)管理工作，組織機構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度的歸口管理，組織實施并對執(zhí)行情況實施檢查、監(jiān)督和考核。
負責公司人事管理（、勞動紀律及考勤、勞動保護、人員引進、培訓、考核、評聘、調(diào)動、離職、辭退、用工合同等），負責職工傷亡事故的調(diào)查、處理及善后工作，負責制定公司人才開發(fā)、引進、培訓計劃，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查、選拔工作程序并組織實施；負責員工勞動保護用品定額和管理工作；建立人事檔案，填報年、季度勞資、人事報表；調(diào)查處理員工投訴和參與調(diào)處勞資糾紛。（3）工廠保衛(wèi)工作
組織制定安全保衛(wèi)工作管理制度（包括：內(nèi)部安全保衛(wèi)管理規(guī)定、物資出入規(guī)定、安全防火消防規(guī)定等規(guī)定以及相關手續(xù)的建立）。
負責公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防災、保密等重點防護工作并建立、完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；
承擔維護公司正常的工作秩序，負責門衛(wèi)及在公司內(nèi)住宿人員的管理工作，對進出公司的人員、物資，負有檢查、驗證的責任。
協(xié)助執(zhí)法部門調(diào)查各類案件、事故及違法行為；負責公司消防安全及各類應急搶險工作，配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔的各項法定義務。②人員配備
目前承擔以上工作內(nèi)容的人員有：趙旭照、林海郎、倪丹丹2、生產(chǎn)副總朱興宣分管的工作范圍如下：①工作范圍
根據(jù)船東生產(chǎn)綜合日程計劃做好生產(chǎn)場地、設備、人員的合理調(diào)度、調(diào)配和相關的服務工作，協(xié)調(diào)、協(xié)助船東組織生產(chǎn)，并按作業(yè)計劃控制生產(chǎn)進度保持均衡、連續(xù)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)運行中的問題和外包施工企業(yè)的控制與管理。
編制設備大、中、小修年度計劃，負責公司設備設施管理和日常維護保養(yǎng)；能源管理和節(jié)能降耗工作。
負責現(xiàn)場的各項管理監(jiān)督實施及考核。負責公司基礎設施的維修、建設，根據(jù)公司的發(fā)展，負責生產(chǎn)能力規(guī)劃，編制技術(shù)改造規(guī)劃、立項、可行性報告以及技改的實施與管理。
負責公司安全生產(chǎn)，開展安全培訓和安全教育，編制安全操作規(guī)程和實施，對生產(chǎn)過程的安全開展檢查和監(jiān)督；制定現(xiàn)場管理辦法并實施檢查和監(jiān)督。
負責各類計量、理化、檢測設備的量值傳遞和管理工作；制定計量管理辦法和實施細則以及各項相關的管理制度，制定計量檢測點網(wǎng)絡圖，配備計量器具，定期對計量檢測設備、器具進行檢定；做好計量工作的各種臺帳。
負責下達生產(chǎn)指令，監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，及時與技術(shù)、施工等部門反饋相關信息，需要和船東溝通的應及時落實。
②人員配備目前配備從事以上工作的人員有：林新達、占奇孫、唐家巨、彭道高3、總工程師葉北平分管的工作范圍如下：①工作范圍
（1）技術(shù)管理工作范圍
組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、近期技術(shù)提高計劃、長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；配合經(jīng)營部門做好項目招投標的技術(shù)工作以及合同評審。
負責產(chǎn)品技術(shù)設計、工藝設計、工藝規(guī)程、驗收準則等各項技術(shù)文件的制定、更改、評審、驗證、評定、報審、貫徹等工作，并監(jiān)督、確保文件正確、完整、統(tǒng)一以及費效比。產(chǎn)品技術(shù)設計、生產(chǎn)設計外包接洽。
負責技術(shù)文件的管理和標準化工作；搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息和科技情報，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢，在新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造中采用國內(nèi)外先進標準，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。
負責技術(shù)文件資料的管理，負責技術(shù)狀態(tài)正確、合理性。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。
（2）質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗工作范圍
負責制定或修訂檢驗及計量管理的相關制度；編制產(chǎn)品檢驗計劃、進貨合同評審和復驗規(guī)范、過程檢驗規(guī)程、最終產(chǎn)品檢驗和試驗計劃；并組織實施檢驗，提供正確、有效、完整的測數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗數(shù)據(jù)，向船級社報驗；負責和船級社要求的各項工作業(yè)務聯(lián)系，辦理最終產(chǎn)品質(zhì)檢證書的等相關事宜。
負責公司質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系運作及認證，以及基本生產(chǎn)條件和要求評定工作。處理客戶投訴；負責考核產(chǎn)品質(zhì)量指標；負責產(chǎn)品檢驗檔案的歸口管理工作主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并依據(jù)質(zhì)量獎罰條例提出處理建議。
目前配備從事以上工作的人員有：吳勝華、房仕友、陳桂華二、工作要求
1、各分管領導要認真領會所管工作內(nèi)容，強調(diào)“誰主管，誰負責”的責任制，并召開分管人員工作會議，逐項分解、展開落實到人，提出工作目標、責任和責任追究要求。
2、對照采用公司現(xiàn)有的制度或建立基本工作制度和辦事程序，認真按制度執(zhí)行并進行定期或不定期檢查。
3、由于目前人員編制及崗位要隨著經(jīng)營形式的變化逐步完善，故要求一人多崗、復合性的工作要多一些，因此必須強調(diào)相互協(xié)作與配合。學習是成就事業(yè)的基石
三、其他
1、凡是在工作中涉及費用問題要提出計劃、控制措施和履行審批制度。2、以上的工作內(nèi)容隨時間和經(jīng)營模式的變化，要不斷的調(diào)整。
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分管領導工作匯報
分管社會扶貧、金融扶貧等工作領導述責述廉報告
扶貧領域工作匯報
學校分管領導工作匯報
扶貧領域亮點工作匯報
分管領導工作總結(jié) 篇9
一年來，在公司各級領導的正確指引下，在室主任的帶領下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動XXXX室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今后工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學習及業(yè)務學習方面
加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和干部建設的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務繁重，但在政治理論學習方面我從不敢松懈；結(jié)合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤于學習、隨時學習，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策，以黨的十八大會議精神為指導，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料，聯(lián)系“中央八項規(guī)定”，“六條禁令”，“四項作風”，認真查找自身存在的問題，能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策；在實踐中，認真踐行科學發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁x，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個人工作業(yè)務方面
20xx年以來，緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司，重點作好“六項重點工作”這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展各項工作。作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項工作，充分發(fā)揮
自己參謀和助手的作用；從XXXX室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負責XXXX室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術(shù)基礎的日常管理。現(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)任務和二線工作雙管齊下
20xx年公司生產(chǎn)任務仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多；現(xiàn)場服務項目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，XXXX室尚需完成公司有關部門部署的技術(shù)開發(fā)、標準規(guī)范編制、IT技術(shù)應用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓等配套任務。
今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本年度XXXX室需要完成的標準編制工作10項，技術(shù)開發(fā)5項，IT開發(fā)9項，培訓工作16項。
面對如此繁重的工作任務，我與其他室領導不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負責人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認識，尋求合理措施，落實設計資源，有效開展工作。根據(jù)XXXX室實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設計任務的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關鍵節(jié)點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設計資源的`浪費和無效付出，細化管理，過程監(jiān)控，按合同任務、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負荷壓力，促進設計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當于月正常上班資源工時的1/3。
生產(chǎn)任務刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術(shù)開發(fā)、標準規(guī)范編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計劃，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發(fā)二線工作與一線任務并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進展情況看，任務的完成率能夠達到85%。
截止到11月末，全室共完成設計任務：可行性研究25項；總體設計7項；基礎設計12項；詳細設計51項；一段設計19項。設計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項，公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75，全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現(xiàn)場進行配合施工與技術(shù)服務共計578人次。
（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強化人本管理
作為公司的重要生產(chǎn)部門，XXXX室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質(zhì)有序的進行。今年以來，由于楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項工作，使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產(chǎn)任務分配方面，按項目公司下達的設計任務提前擬定專業(yè)負責人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關注各項目進展，努力協(xié)調(diào)項目組與設計人員的關系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化部門管理，合理安排項目
由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：
1）根據(jù)公司各項目的工程特點、地域、工期等情況，充分發(fā)揮室領導的協(xié)調(diào)力度，將項目具體分配到人，由部門統(tǒng)一安排，力爭達到各項目同步進行；
2）根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設計安排計劃，強化部門員工跟進意識，確保設計進度不滯后。
3）采用相對專業(yè)化、標準化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結(jié)合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求，在一些項目中試推行專業(yè)化的設計模式；即在多個相同的裝置或單項設計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當明顯，整個效率大幅提高。
4）根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
5）建立全室人員負荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進基礎工作
加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作，結(jié)合我們的實際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機基礎標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設計有改進。
XXXX室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領域的制高點，作為行業(yè)技術(shù)引領、規(guī)范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。XXXX室在室領導的倡導下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎上，努力學習不斷提高自己在新興領域的創(chuàng)新和提升能力。強化設計人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設計人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪，特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，XXXX室每項科研成果應該向全室做展示匯報，每一次技術(shù)評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應用到設計中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設計標準化。將一些設計常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復勞動減少了，大家才能有時間進行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設計本不是一家之言，只要在規(guī)范標準允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。
3、強化員工培養(yǎng)
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴細考查，確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負責人，在順利完成設計任務的同時，使整體設計水平有大的提高，以適應公司不斷發(fā)展提高的需要，成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑c制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。
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