歲月如流，匆匆逝去，馬上就要迎接新的一年了，我們可能需要準備崗位的年度工作總結。善于年度工作總結的人進步總是會快些。那么年度個人總結我們究竟該如何才能寫好它呢？請閱讀由出國留學網(wǎng)編輯為你編輯的行政個人年度總結，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！
行政個人年度總結 篇1
在即將過去的20XX年里，行政部在公司領導的正確指導下、在公司各部門的大力支持配合下，行政部以認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、科學的管理等為工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20XX年度各項目標做出了積極貢獻。現(xiàn)將行政部20XX年的工作情況總結匯報如下：
一、人力資源工作
人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問題，在20XX年里，我們做了以下工作。
1、人員招聘
確保了公司各項工作的正常運行。20XX年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡歷1000余份，組織面試100多次，招聘新員工60多人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。
2、考勤管理
20XX年上半年，我們根據(jù)《員工考勤管理制度》《勞動紀律管理制度》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。
3、勞動合同管理
勞動合同重點工作是根據(jù)公司實際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動合同管理。行政部結合公司實際，有針對性的對法律法規(guī)中相關的條款進行了修正，對公司所有員工的勞動合同每月進行了徹底的梳理。對不規(guī)范、不符合要求的勞動合同重新簽訂，在此期間，完善了社會保障管理制度。
4、員工績效考核工作
以業(yè)績?yōu)閷?，既是公司的?jīng)營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中，公司領導通過對部門負責人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負責人和員工溝通，聽取其意見，綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案?？冃Э己酥饕獜膷徫粯I(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力（適用于班長）多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制強化了公司獎優(yōu)罰劣，重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
二、行政工作
1、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程。
行政工作是一項細致而繁瑣的工作，在認真、細致的同時，始終要把服務理念貫穿于行政工作，在20xx年我們做了以下工作：
行政工作中，制度是根本，為了加強基礎管理、為了加強基礎管理、為公司領導和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，行政部結合公司現(xiàn)狀，對部分原有的制度規(guī)定進行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度，并在考核實施過程中進一步的完善了相關內(nèi)容。
新績效考核制度的建立，在工作績效考核工作中邁出的重要一步，對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)動員工積極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時，14年行政部在公司基礎管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共50余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標準化文件20余份。建立健全公司各項制度流程，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
2、發(fā)揮職能作用，提高服務保障效能。
第一、保證公司的硬件設施和每月各部門申請的物資采購及時到位。確保了公司正常工作所需。第二、保證了公司辦公用品的供給。做到了按需采購，科學管理、嚴格控制成本、厲行節(jié)約、確保了公司辦公所需。第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。新員工在轉正之后及時配發(fā)新工裝，有些部門配發(fā)工裝時間較長，對破損的工裝進行更換，保證員工良好的精神面貌。
3、搞好內(nèi)外關系，提高辦事效率。
20XX年，我們同工商、稅務、公安、消防、城管、社保等政府機關職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。
4、員工活動。
我公司5月份組織管理層員工去洪澤湖濕地旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，促進了團結。加強了員工之間的溝通，增強員工的團隊精神和集體榮譽感。
5、會議紀要和費用控制管理。
組織召開公司的各種會議和相關費用的結算工作，做好會議紀要的跟進，以及周、月度、年度工作總結的匯總。
6、文件和檔案管理。
檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的`雙檔案，及時進行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。文件管理：行政部對各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一的梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
工作存在的主要問題是：
一是在完善公司管理機制，優(yōu)化各項管理制度方面深入各門店，各部門調(diào)查研究不夠，滿足于現(xiàn)有的管理機制作用，對同行業(yè)的相關信息收集也十分欠缺。
二是對提升全員政治業(yè)務素質，沒有系統(tǒng)方案，尤其是對管理人員的培訓不夠，以致于在管理工作中，視野不開闊，管理粗放。
三是協(xié)同營銷部門探索新形勢下采取何種經(jīng)營模式、手段，突破制約瓶頸，研究不多，建言不足。
四是日常行政事務管理在“精細”下功夫不多，只求過得去，不求過得硬。
20XX年，xx公司雖然面臨市場變化大、消費需求多元化等不確定因素的挑戰(zhàn)，但同時仍有加快調(diào)整，逆勢而上的發(fā)展機遇。行政部對20xx年工作中存在的問題，要充分發(fā)揮主觀能動性，凝聚各方面的智慧，整合各方面的力量。在完善機制，加大員工培訓的力度，日常管理規(guī)范等方面下功夫，以適應公司發(fā)展需要。同時，建議：
一是建立研發(fā)精干隊伍，為公司重大決策提供客觀科學依據(jù)。
二是整合公司內(nèi)設機構，理順工作秩序，提升工作效率。
三是適當提交員工待遇，保持員工隊伍基本穩(wěn)定。
四是加強對全員學習培訓，全面提高員工素質。
五是健全溝通交流機制，保證公司政令暢通，運行高效。
行政個人年度總結 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
我是行政人事部xx，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，20xx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作；
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等；
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《all>本文標題：20xx年年度個人總結 行政述職(四篇)文章由作者liutongbao投稿，，如果覺得有幫助歡迎收藏轉發(fā)！
聲明：本站部分文章來自網(wǎng)絡，如無特殊說明或標注，均為本站原創(chuàng)發(fā)布。如若本站內(nèi)容侵犯了原著者的合法權益，可聯(lián)系我們進行處理。分享目的僅供大家學習與參考,不代表本站立場。
行政個人年度總結 篇3
一年的時間很快過去了，在20xx年里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是年初來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本?？偠灾?，行政管理的實質就是服務。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
四、工作質量、成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
行政個人年度總結 篇4
值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結行政后勤過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
員工后勤班組主要負責員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作，相對工作較為瑣碎而復雜。住宿員工大多為80、90后員工，住宿要求高，自理能力差，同時對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網(wǎng)線、隨意拉接電線板等，酒店提出批評后部分員工還會出現(xiàn)抵觸心理，針對這一情況，宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意，起到酒店與員工間調(diào)節(jié)劑的作用。
浴室及活動室上半年由一人管理，由于長期上中班，且晚上員工洗浴時間集中，漏水情況較多，不能得到工程的及時援助，員工工作情緒較大;同時宿舍員工以退休人員為主，年齡偏大，如果長時間在浴室工作，這樣在身體方面會受到一定影響?？紤]宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主，不存在任何的技術性工作，根據(jù)班組實際情況，進行崗位調(diào)整，實行崗位輪流制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。
行政個人年度總結 篇5
20xx年9月3日，我成為北京欣特銳盾技術發(fā)展有限公司的一員，在行政助理的工作崗位上貢獻自己的力量。在工作中，我努力做好本職工作。20xx年12月3日，我成功成為公司的一名正式員工，收獲了不少，成長了不少?，F(xiàn)在已經(jīng)到了年底，短短四個多月，對自己所屬的這個部門也駕輕就熟了。以下從幾個方面匯報自己的工作情況：
四個多月的工作過程中可以把我的工作簡單分成兩個模塊。
首先，行政管理對于公司的管理、協(xié)調(diào)、服務有非常重大的意義;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。之所以理解了這句話，是我從自身工作中深刻體會到的。對自己的工作職責有了清楚的認識。也就開始適應各項“服務”工作。適應行政工作的繁瑣，把每一項工作的完成當成是對責任心和工作能力的考驗。
入職四個多月以來，關于行政辦公室工作，我的工作情況如下：
1、首先是加強溝通，使各部門員工盡可能去了解、支持后勤的工作。執(zhí)行總經(jīng)理指示，做好各個部門的溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合、協(xié)調(diào)工作，對各項工作和計劃的督辦。
2、環(huán)境管理維護：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生進行管理維護，保證員工有個良好的工作環(huán)境。認真養(yǎng)護公司的花草樹木。
3、公司日常行政、總經(jīng)理日常服務、辦公事務等管理工作，負責公司來往信件的收發(fā)、處理、傳遞工作;做好公司文件的通知、傳遞、催辦、檢查。保證工作項目的良好的協(xié)調(diào)，負責公司打印設備的管理和維護及維修聯(lián)絡，保證工作項目順利運行。
4、各項單據(jù)的管理：對公司各個部門的快遞單子進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了快遞記錄的完整性。
5、公司禮品酒水的出入庫登記領取。認真辦理物品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
6、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真轉接每個客戶的電話。
7、加強辦公文件、檔案管理。檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
8、公司各種表格管理，建立公司各類規(guī)范表格，管理打印。使公司的工作流程得以更加規(guī)范，提高工作效率。
其次，人力資源管理的工作對公司人員配備、人員優(yōu)化有很大的幫助，人力資源的工作同時也關系著公司正常的運營和管理。作為主要負責人我主要擔負著招聘工作、每月考勤統(tǒng)計、部分制度培訓、會議記錄整理以及公司活動的組織的職責。
關于人事，具體的工作情況如下：
1、根據(jù)總經(jīng)理意圖，起草有關規(guī)章制度和其他文稿。落實到位后對員工進行講解培訓。
2、公司辦公、會議安排、記錄和整理會議記要。使公司各重要事項記錄在案，及時落實實施。
3、考勤管理，每月月初做出上月考勤，每人的日考勤異常情況記錄，考勤分析表、考勤明細表。
最后，商務工作，努力協(xié)助公司標書的制作。不斷完善自己的專業(yè)技能。
自9月份工作入職以來，我的工作能力都有了一定的提高。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。在執(zhí)行行政助理的工作中，我始終謹慎地思考著如何化繁為簡，如何提高工作的效率，如何協(xié)調(diào)好團隊，使公司的大小事物都能如期運作。工作中，我積極配合總經(jīng)理進行全方面的管理工作，完成總經(jīng)理交代的任務;配合進行公司規(guī)章制度文件的制定;
第一個月的工作由前臺和秘書開始，是耐心，細心，責任心的初期培養(yǎng)。
在“多看書多學習，要掌握本事”的思想主導下我開始獨立地處理工作中細致繁雜的事物：如制作簡單的值日表、整理排版公司相關文件、學習公司的章程、處理財務填寫票務、電話接聽與轉接及中秋禮品選購快遞等。第一個月的工作中，在總經(jīng)理的指導下，我也學習著用“在其位，思其職”的想法，細致認真地思考自己的職責?！凹毠?jié)決定成敗”，鐘總對工作的細節(jié)的認真負責的態(tài)度對我之后的工作有著極其重要的影響，教會了事無巨細地對待工作。
10月份的工作漸入軌道，我也在為自己的思想終于能夠有所作為而開心。十月份的工作有：制度培訓，主要培訓了考勤制度(包括請假、遲到等)、出差報銷制度、獎懲制度等;工作安排，要求分清輕重緩急地負責協(xié)調(diào)每日的固定工作量及額外工作量;商務文書：學習并協(xié)助做標書;執(zhí)行跟進，主要負責跟進各部門考評方案、制度制定。十月工作最大收獲是：學習領悟不以物喜，不以己悲的境界，努力完善自己。
工作上的事情漸漸得心應手了，積極性也增強了許多。
11月的工作是持之以恒的磨礪。在公司制度的制定、部門崗位職責的編寫、考評方案的改進過程中，我在學著羅列計劃中學習分清主次，靈活機動地協(xié)調(diào)好各項瑣碎的工作。
12月，轉正的第一個月，繼續(xù)完成上個月遺留的任務。忙碌中總需要提醒自己注意時間安排，注意效率。十二月的工作在忙碌中成長，閑暇中思考，且行且走，期待著在堅持學習中積累更多的經(jīng)驗，走好前進的每一步。
根據(jù)部門的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，我的這個部門除做好日常管理工作外，計劃從以下幾方面重點開展本年度的工作：
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，落實公司新的規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程，使其更加高效完成公司的實際工作。
2、加大人力資源管理力度，完善勞動人事規(guī)范及合同的管理，做好以事設崗設薪，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
3、嚴格辦公室管理及辦公用品費用的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理?？刂祁A算，節(jié)約成本，同時順利完成工作。
4、加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，規(guī)范會議制度。在實踐中真正提高人員的各項能力。
行政辦公室工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此希望公司領導繼續(xù)予以重視和支持。希望在各部門的配合工作上能夠順利施展。當然，行政辦公室的工作在今年的工作中還存在許多不足的地方，將在來年工作中改進和糾正。
總結這一路走來的日子，感謝總經(jīng)理對我的悉心栽培，以及日常融洽的同事關系，這些都讓我在工作的路上不斷成長、不斷進步。在未來的日子里，我將更地認真學習各項工作中需要用到的知識，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，堅持不懈，始終保持積極進取的狀態(tài)!
小編精心推薦
行政工作總結 | 行政年度工作總結 | 行政年終工作總結 | 行政個人工作總結