辦公季度個人工作計劃集錦10篇

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    出國留學網(wǎng)精選欄目推選:“辦公季度工作計劃”。
    欄目小編特地為你收集并編輯了辦公季度個人工作計劃,希望對你的工作和生活有所幫助。為了響應公司每個季度下達的工作任務,我們可以寫一份工作計劃及目標。做好工作計劃,有助于我們在后續(xù)工作中的思路更清晰。
    辦公季度個人工作計劃(篇1)
    一、行政工作
    1、20xx年飯店全年工作總結及大事記方面工作。一是給各部門及酒店下發(fā)通知,二是收齊并做好匯總,三是撰寫20xx年飯店全年工作總結、匯總整理大事記。四是修改完善總結,將大事記謄抄在大事記簿上。
    2、配合樓宇評星工作:一月份做好樓宇評星材料的整理報卷,修訂飯店文檔管理制度;最新飯店組織架構圖;協(xié)助開展樓宇黨員學習園地;去市、區(qū)容委咨詢樓宇標識牌匾登記事宜;更新酒店最新證照復印件,制作相應明細目錄。二月份做好后續(xù)完善工作,通知各部門將各崗位制度匯編重新完善修訂。按要求,修改并完善辦公室各崗位制度。
    3、按照集團辦公室要求,一是為做好飯店信訪工作,撰寫制定飯店信訪預案。二是匯總飯店及酒店第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù),并做好上報工作。
    4、按照區(qū)統(tǒng)計部門要求,一是組織各相關部門填寫區(qū)級政府部門黨委績效管理公眾評議調(diào)查問卷。二是統(tǒng)計匯總20xx年度辦公室文檔,填寫20xx年度“全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報”報表,并按照要求,在規(guī)定時間內(nèi),將紙質(zhì)版及電子版報送和平區(qū)檔案局指導科。
    5、擬定致酒店方關于(對客儀器)國有資產(chǎn)使用保全保證書。
    6、一、二月份共收文10份,撰寫萬麗往來函10份。配合酒店方相關工作:酒店英文材料翻譯及做好會議記錄。
    辦公季度個人工作計劃(篇2)
    很快的第一個季度的工作就要開始了,在開始這一個季度的工作之前我想我是應該要制定好工作計劃的,讓自己能夠合理的安排好這三個月的時間,有計劃和安排的去開展自己的工作。作為一個文員我的工作是比較的繁雜的,所以制定好計劃對我做好自己的工作是有一定的幫助的。我會從以下幾個方面去安排自己這三個月的時間:
    一、工作計劃
    我想首先自己是應該要做好對上個年度工作的總結的,歸納一下自己在這一年的時間中做的一些工作,找到自己在這一年工作中的不足,和自己能夠有進步的一些地方,在這一個季度中就能夠更好的去完成自己的工作。我的工作是簡單但量是比較的多的,所以想要做好的話就需要不斷的對過去的工作進行一個總結,去找到自己還有進步空間的地方。
    其次就是要做好每個月的工作計劃。按照自己制定的季度的工作計劃去安排好每一個月的時間。我自己每一個月是有一些固定要做的工作的,但同時也會有一些新增的工作要做,所以要時間安排合理才可以。要給自己制定一個進步的目標,按照這個目標去努力。
    最后就是要做好工作反思。在完成了一個階段的工作之后要對自己這段時間在工作和其它方面的表現(xiàn)做一個反思,讓自己知道我還是有哪些地方做的是不夠好的,去改正自己在工作中出現(xiàn)的一些錯誤。
    二、工作內(nèi)容
    在這三個月中我主要要做的工作就是以下幾個方面的內(nèi)容:
    1.整理好辦公室的所有文件,把文件按照種類和時間擺放整齊,對過期和已失效的文件做其它的處理。
    2.做好辦公室用品的登記情況,及時的購買部門同事工作所需的辦公用品,結合同事的意見跟領導反饋增加和減少一些辦公用品的采購。
    3.做好節(jié)假日的放假安排、值班人員安排等工作,讓公司全體員工能夠安心的度過假期。
    4.完成領導臨時安排的一些工作,以及協(xié)助其它部門的同事完成工作,做好自己應該要做的事情。
    以上就是我為自己這一個季度的工作制定的工作計劃,以上的工作只是我工作內(nèi)容的一部分,具體的工作安排是會根據(jù)實際的情況和領導的安排來決定的,但相差應該是不大的。自己在這一個季度的工作中是一定會盡力的去做好自己應該要做的,讓領導對我的工作感到放心,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    辦公季度個人工作計劃(篇3)
    一、指導思想
    緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為發(fā)展作出應有的貢獻。
    二、工作目標
    (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制
    (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
    (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道
    (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程
    (五)對外接待,做好合理的招待安排
    (六)檔案工作,構建科學的管理模式
    (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
    三、具體措施
    (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制
    做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,加強辦公用品管理.
    (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
    協(xié)助主任、書記督促各部門積極做好工作,對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向主任、書記反饋信息,為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好班子的團結,提高工作效率。
    (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道
    及時收發(fā)文件,并交主任、書記審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報工作動態(tài)和辦學成果。
    (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程
    組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。
    (五)對外接待,做好合理的招待安排
    做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排.
    (六)檔案工作,構建科學的管理模式
    促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。
    (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
    加強與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴大宮在社會上的影響,提高知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的品牌形象。
    辦公季度個人工作計劃(篇4)
    過去的一個季度,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結匯報如下。
    一、綜合辦公室行政管理工作
    1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
    xx月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告xx份;整理對外發(fā)文xx份;整理外部收文xx份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
    根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
    5、組織安排各項活動
    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;xx月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;xx月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;xx月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
    二、綜合辦公室人事管理工作
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。xx月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止xx月份,公司目前在崗人員xx人。
    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
    下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
    xx月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷xx余起。另,公司于xx月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
    5、加強績效考核,制定了合理的辦法
    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    6、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
    綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮x個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    7、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
    綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格。
    8、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
    綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
    四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題
    1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一個季度將要到來。在新的一個季度里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
    (一)、加強溝通,抓好宣傳工作
    綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    (三)、完善績效考核制度,使之更有序進行
    公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
    績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    (四)、完善培訓、福利機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
    同時,xx月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
    (五)、完善各類物品的采購招標工作
    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
    辦公季度個人工作計劃(篇5)
    今年前三個季度的辦公室工作在我看來還是比較不錯的,為了給今年的工作來個完美收官自然要提前鋪墊好第四季度的路,不過我的內(nèi)心也清楚越是到了最后一刻自然越不能夠輕易放松,最起碼在接下來的這個季度除了完成相應的工作以外還要收拾以往的爛攤子,那些都是以往的工作中沒有考慮到的些許小瑕疵所造成的結果,無論怎么思考都無法避過辦公室第四季度工作計劃這個話題。
    由于公司領導聲明一定要將今年的工作處理得十分漂亮的緣故,因此我知道一些會議以及相應的文件材料都是必不可少的,作為辦公室的工作成員自然要在閑暇的時間將會議廳清理出來并準備好領導演講需要用到的材料,除此之外自然還需要通知相關人員負責會場秩序的維護以及點到工作。其實除了這些以外每個部門的年度工作總結也差不多需要進行催收了,畢竟不管怎么說之前的交涉已經(jīng)給過他們大量的時間進行準備了,所以收齊各個部門整合的數(shù)據(jù)并集中進行匯總與備份工作也是辦公室需要去進行處理的。
    另外我認為一些閑置的員工宿舍也差不多要清理出來以備新員工的入住,這類的工作也是辦公室在每一季度的傳統(tǒng)慣例之一,第四季度也應該要安排好員工宿舍的整改以及入住問題。如果說有外來電話的接待問題則需要與行政部門以及前臺做好相應的交涉工作,這樣的話就能夠?qū)⑾嚓P的會議廳進行清理以及安排工作,在這其中必不可少的當然還有公司的公章以及簽合同的相關材料準備,這樣的話當外來客戶的接待工作做好以后自然能夠提高辦公室的整體能力。
    其實對于第四季度的收尾工作其他部門也或多或少存在著些許壓力,因此作為辦公室的成員自然要負責好相關員工的減壓工作以及獎懲制度的福利,公司內(nèi)部的員工作為重要的人才還是應該要保證他們都能夠以最好的狀態(tài)來面臨工作的挑戰(zhàn)。剩下一些瑣碎的事務自然是公司各處盆栽的澆水人員安排以及時不時策劃一些小活動,營造一個良好的工作環(huán)境也是辦公室的本職工作之一,還有前面幾個季度所堆積的一些檔案也是須要我們進行歸納與整理的。
    辦公室作為一個總理各項大小事務的部門必須提前做好規(guī)劃才能夠更好地協(xié)助其他部門完成相應的工作,或許其中會出現(xiàn)一些難以解決的棘手事件等待著我們?nèi)ソ鉀Q,但是在公司各部門的共同努力下一定可以克服那些大大小小的困難,將來的展望是需要現(xiàn)在的奮斗來打好基礎才能夠進行下去的。
    辦公季度個人工作計劃(篇6)
    辦公室三季度工作計劃范文
    導讀:本文辦公室三季度工作計劃范文,僅供參考,如果覺得很不錯,歡
    迎點評和分享。
    (一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;
    (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;
    (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力; (四)努力改進工作方法,提高工作效率; (五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
    (六)加快規(guī)范制度建設,使各項工作有序、高效開展;
    (七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;
    (八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
     辦公季度個人工作計劃(篇7)
    在第一季度辦公室把工作做的還比較好的情況下,二季度的工作就要更加仔細了,所以先把計劃確定下來,以下就是辦公室的二季度工作計劃:
    一、指導思想
    緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設。在主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為發(fā)展作出應有的貢獻。
    二、工作目標
    (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制
    (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
    (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道
    (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程
    (五)對外接待,做好合理的招待安排
    (六)檔案工作,構建科學的管理模式
    (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
    三、具體措施
    (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制
    做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,加強辦公用品管理.
    (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
    協(xié)助主任、書記督促各部門積極做好工作,對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向主任、書記反饋信息,為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好班子的團結,提高工作效率。
    (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道
    及時收發(fā)文件, 并交主任、書記審閱, 根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報工作動態(tài)和辦學成果。
    (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程
    組織辦公會議以及領導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。
    (五)對外接待,做好合理的招待安排
    做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排.
    (六)檔案工作,構建科學的管理模式
    促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。
    (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
    加強與新聞媒體的聯(lián)系, 努力擴大宮在社會上的影響,提高知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的品牌形象。
    辦公季度個人工作計劃(篇8)
    三季度,辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書要求,切實加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事、辦會的水平。進一步做好后勤服務工作。重點做好領導干部下鄉(xiāng)、公務接待、會議安排、車輛管理等服務工作。辦公室將認真做好以下幾項工作:
    一、強化管理,提高服務質(zhì)量
    加強對辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想。加強政治業(yè)務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫。
    二、優(yōu)化手段,推進規(guī)范管理
    建立健全各項規(guī)章制度,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學習,節(jié)省資源,提高工作效率。
    三、協(xié)調(diào)關系,使我局全面工作順利開展
    在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。
    辦公室將具體做好以下幾方面工作:
    1、及時收發(fā)文件,并交主要領導審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管領導及相關人員辦理。認真做好公文起草工作,努力確保公文質(zhì)量,保證公文及時、準確、安全運轉(zhuǎn)。
    2、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務值班安排等事宜。
    3、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。
    4、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實,及時反饋民情快車、信訪件回復上報。
    5、配合各科室做好政務公開和檔案管理工作。
    辦公季度個人工作計劃(篇9)
    第一季度辦公室工作已經(jīng)完成,接下來就是第二季度的工作,這一季度要把工作計劃做詳細了,下面就是辦公室第二季度工作計劃:
    一、分解目標任務,完善工作制度
    一是認真梳理辦公室各項工作職能,細化分解目標責任,根據(jù)個人專長對辦公室人員進行重組,合理分配工作,充分發(fā)揮干部工作職能、潛力,最大限度的提高工作效率與質(zhì)量,確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室干部學習制度、科室干部月例會制度,使工作進一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,真正達到以制度管人、管事的目的。
    二、強化督查督辦,狠抓工作落實
    進一步加強督查督辦制度,安排專人每月調(diào)查收集機關各科室工作開展情況,對機關干部工作紀律、上級安排的重點工作、局里做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實情況進行督查,確保上下協(xié)調(diào),政令暢通,不斷提高干部的責任感、緊迫感和危機感,真正使工作優(yōu)秀者有動力,工作落后者有壓力,努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍,全面提高各項工作的效率和質(zhì)量。
    三、提升服務水平,確保工作質(zhì)量
    一是嚴格把關,規(guī)范公文行為。認真抓好上級的文件程序處理工作,做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱,按照規(guī)范化標準,提高辦文質(zhì)量,加快辦文速度。二是服務大局,接待工作上水平。對辦公室人員進行一次公務接待培訓,進一步提高公務接待、會務籌備水平。對上級領導來我局檢查指導工作,堅持每次認真擬定接待計劃,注意接待細節(jié),確保不出現(xiàn)任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領導心目中的良好形象,提升辦公室接待工作水平。
    四、健全規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理
    規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容,為了規(guī)范檔案管理工作,維護各類檔案真實、完整和安全,實現(xiàn)檔案收集、整理、歸檔、保管的規(guī)范化、制度化、科學化、現(xiàn)代化,辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作,同時,結合實際,制定并完善各項規(guī)章制度,起草檔案管理方案,修訂檔案分類辦法,使檔案的收集、整理、立卷,歸檔工作能夠有序進行,為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件。
    辦公季度個人工作計劃(篇10)
    20xx年綜合辦公室的工作方向:
    (一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;
    (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;
    (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;
    (四)努力改進工作方法,提高工作效率;
    (五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
    (六)加快規(guī)范制度建設,使各項工作有序、高效開展;
    (七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參加,開誠布公的`進行面對面的溝通以及時改進工作作風;
    (八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
    20xx年度綜合辦公室重點工作細分:
    企業(yè)管理:
    (二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;
    (三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;
    (四)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;
    (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
    (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
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