運行工年度述職報告 篇1
二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%，供電煤耗.克/千瓦時，比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時，比去年同期降低.%。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達.mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責(zé)人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設(shè)備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責(zé)任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復(fù)查。
7、堅持抓好定期工作的開展許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1）堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2）堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。
3）對dcs系統(tǒng)的工作，堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作。
4）對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視。
5）對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6）自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在__年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng)，進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題，我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設(shè)定；對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對設(shè)備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理
1）每天清查缺陷，保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。
2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。
10、加強dcs系統(tǒng)的管理
1）進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修維護導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2）建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表
__年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，__年1至10月份對125m安裝調(diào)試完成。
12、金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從__年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執(zhí)行器工作十分可靠，維護量極少且調(diào)節(jié)效果好，節(jié)省了大量的維護費用。
13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、完成了黔北電廠rb邏輯修改，試驗合格。
15、對黔北#2－#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢，現(xiàn)將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：dcs工程師站定期試驗；保護用開關(guān)校驗；儀表到期校驗；設(shè)備線路治理；汽機調(diào)門行程開關(guān)更換；開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理；鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、__年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ets系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；增設(shè)數(shù)采系統(tǒng)；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統(tǒng)；fsss系統(tǒng)改造（原滅火保護系統(tǒng)取消）；火檢系統(tǒng)改造；點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造；變頻系統(tǒng)改造；粉倉料位計大修；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、__年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ets系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造；安裝四管檢漏系統(tǒng)；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風(fēng)機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng)；汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護；主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測量；增設(shè)汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造；dcs畫面完善等。
（二）設(shè)備存在的問題
設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300mft保護未投。
2、黔北＃1、＃2爐一次風(fēng)量一直測不準(zhǔn)。
3、黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、黔北＃3燃油流量計一直不準(zhǔn)。
5、黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。
6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。
8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā)，準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。
9、黔北化學(xué)的流量計基本上都不準(zhǔn)。
10、黔北＃1、＃2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄，還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、黔北＃3、＃4dcs硬件太差，經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線，造成事故。
12、黔北＃1、＃2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設(shè)備質(zhì)量差，故障頻繁。
（三）不足之處
隨著300mft時，錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點，使得與門變?yōu)?，保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠，還有待加強學(xué)習(xí)。
六、總述：
雖然在__年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在__年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
運行工年度述職報告 篇2
電力公司的這份工作是我職業(yè)生涯的一個起點，對此我也十分珍惜，也在盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長，也逐漸成熟?，F(xiàn)就本年度的工作總結(jié)回報如下：
在職業(yè)道德建設(shè)方面，多年來，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，在平時的工作中嚴(yán)格遵守《電力職工職業(yè)道德》，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，用辛勞的汗水回報用戶，用精湛的技術(shù)換取了信譽。具體以下面三點來講：
第一，做到了愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是做好任何一項工作的出發(fā)點，也是電力工作人員首先應(yīng)當(dāng)具備的最基本的“職業(yè)道德”，電力工作人員只有熱愛本職崗位工作，并在本職崗位上盡心盡力、盡職盡責(zé)，才能全身投入電力工作。
第二，做到了以熱情奉獻，奉獻精神是電力工作人員做好工作的根本前提，是做人、處事、干工作的基本準(zhǔn)則，具體來說，電力工作人員只有具備了言行一致、做老實人、說老實話、辦老實事，不弄虛作假、不欺上瞞下，把自己的全部精力奉獻給客戶，才能在具體工作中，嚴(yán)格地履行好自己的權(quán)利和義務(wù)。
第三，做到了工作認真，不斷尋求高效益在這么多年的工作中，本人盡力做到上班提前到達工作崗位，清潔工作環(huán)境，做好進入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備，上班時間不看與工作無關(guān)的書刊；推遲下班，清理收拾好文件、辦公用品和工作環(huán)境，保持良好狀態(tài)；按期完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)，并不斷總結(jié)提高；盡心盡力地完成了本職之內(nèi)的每一份工作。
在工作業(yè)績上方面，本人努力工作，精益求精，力求理論知識與實踐經(jīng)驗的完美結(jié)合。在業(yè)余時間，廣泛閱讀專業(yè)書籍，提高了自己的理論知識水平。電力工作是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。不僅要具備相當(dāng)?shù)睦碚撝R，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，根據(jù)上級的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲單位操作技術(shù)能手，2000年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論知識。由于不斷的學(xué)習(xí)和進取，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)日趨成熟和完善，能針對電力工作中的問題進行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。并在以后的工作實踐中，爭取取得更優(yōu)異的成績！
運行工年度述職報告 篇3
20xx年運行維護科遵循我處總體工作思路，在海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)、海關(guān)信息化設(shè)備倉庫管理、關(guān)區(qū)前臺設(shè)備計劃、需求、配發(fā)、管理、維護及新舊設(shè)備清查與歸類等方面做了許多工作。年內(nèi)為關(guān)區(qū)海關(guān)配發(fā)更新微機531臺、針式打印機27臺，其中總關(guān)各部門252臺，隸屬關(guān)279臺；新購設(shè)備529臺，價值562xx81.72元；維保設(shè)備700臺，維保金額8萬元；受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%；參與總關(guān)各單位裝修搬遷46次，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、電話900余次，共加班750小時。現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：
一、完成“海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)”一期任務(wù)的開發(fā)工作。
使用虛擬化手段完成實際環(huán)境條件下的信息化設(shè)備使用狀況的再現(xiàn)工作，以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，作為完成“海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)”實現(xiàn)的目標(biāo)，達到信息化系統(tǒng)的推廣使用由強迫逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽傅哪康?。為了實現(xiàn)這一設(shè)計目標(biāo)，經(jīng)過了長時間的技術(shù)探索，實驗了多種技術(shù)，最后確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術(shù)及旋轉(zhuǎn)技術(shù)，基本能夠達到以上需求標(biāo)準(zhǔn)。目前，《海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)》一期任務(wù)已經(jīng)開發(fā)完成，目前正在測試與完善，計劃明年開始正式使用。該系統(tǒng)使用以后，關(guān)區(qū)內(nèi)的所有前臺設(shè)備真正做到看得見、摸得著、心中有數(shù)。
二、完成四樓和五樓設(shè)備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設(shè)備歸類擺放工作
我處四樓的設(shè)備倉庫長期以來基本處于設(shè)備和雜物混放，各類設(shè)備沒有明確存放區(qū)，發(fā)放設(shè)備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實我科年初提出的對關(guān)區(qū)設(shè)備進行精細化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓設(shè)備間進行了改造，在五樓倉庫和四樓設(shè)備間制作安裝了貨架。對長期存放在倉庫里的物品進行分類清理與清查，對庫存設(shè)備按照入庫時間、設(shè)備種類、批次等條件進行分類上架、登記。對五樓設(shè)備維修中心二樓的設(shè)備間暫時存放的設(shè)備，分門別類進行上架管理。通過這些細致瑣屑的工作，使我科對設(shè)備的實物管理有了較大幅度的提升，進一步落實了帳務(wù)相符的程度。為將來設(shè)備運行精細化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、關(guān)區(qū)信息化設(shè)備保障工作
我科完成本年度關(guān)區(qū)信息化設(shè)備配發(fā)方案的制定和設(shè)備分發(fā)工作。年內(nèi)為總關(guān)各部門配發(fā)更新微機252臺，為隸屬關(guān)配發(fā)更新微機279臺，針式打印機27臺；20xx年我關(guān)共增加設(shè)備529臺，價值562xx81.72元，其中總署統(tǒng)配設(shè)備4臺，無調(diào)撥單。配合政工辦完成設(shè)備捐贈工作，共捐贈微機54套；完成關(guān)區(qū)方正N100、N300共計700臺微機維保工作，維保金額8萬元。為關(guān)區(qū)前臺設(shè)備的安全運行提供了有力保障。
四、加強客服規(guī)范化管理、提高設(shè)備維修質(zhì)量
設(shè)備保障與服務(wù)是技術(shù)處對外的臉面，此項工作的好壞，直接影響技術(shù)處的對外形象，必須時刻抓好落實好。前臺設(shè)備的維修服務(wù)工作是我科今年以來著重加強的工作之一。做好技術(shù)服務(wù)熱線“6666”的`接聽，強化“設(shè)備管理系統(tǒng)”設(shè)備報修單的派單與具體維修工作是我們科的主要任務(wù)之一。為了提高科內(nèi)人員和客服人員的服務(wù)保障意識，我科要求對設(shè)備報修服務(wù)采取“首問負責(zé)制”，接到任務(wù)的維修人員需要對報修單跟蹤到底，直接反饋報修用戶，最大程度的滿足用戶的需求。為了加強對客服人員的規(guī)范化管理，提高維修質(zhì)量，我們在客服人員中推行工作周報制度，使他們能明確自己每周的工作任務(wù)和工作進度，便于科內(nèi)及時掌握每個客服工作人員的工作情況。20xx年通過設(shè)備系統(tǒng)受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%。
五、運行網(wǎng)方正微機內(nèi)存升級
為保障關(guān)區(qū)運行網(wǎng)微機順利完成KILL殺毒軟件升級（由目前的7.1版本升至8.1版本）、新艙單系統(tǒng)推廣應(yīng)用，以及審單查驗作業(yè)輔助系統(tǒng)二期（鉤子技術(shù)）上線運行。我處與專業(yè)公司簽訂微機升級合同，為關(guān)區(qū)目前處于使用狀態(tài)的934臺方正N100微機增配512M金士頓內(nèi)存條。擴充內(nèi)存后的N100微機將更好地擔(dān)負起繁重的通關(guān)作業(yè)任務(wù)。
六、20xx年工作打算
1、根據(jù)我科工作職責(zé)調(diào)整做好科內(nèi)工作及人員的分工調(diào)配；
2、結(jié)合系統(tǒng)運行監(jiān)控工作的要求思考規(guī)劃關(guān)區(qū)包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、前臺設(shè)備在內(nèi)的全方位、立體化的運維監(jiān)控新體系；
3、進一步完善科內(nèi)規(guī)章制度和各項工作規(guī)范，完成科室的建章立制工作；
4、有效推動“前臺設(shè)備運行監(jiān)控精細化管理系統(tǒng)”的二期開發(fā)工作。
5、力爭舉辦一次關(guān)區(qū)前端設(shè)備運行精細化管理的研討會。
運行工年度述職報告 篇4
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點，我有幸成為x水業(yè)的一名員工，從x月到現(xiàn)，一年很快過去了，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責(zé)是負責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己
中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認認真真地履行崗位職責(zé)，團結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠，存著坐靠的現(xiàn)象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標(biāo)。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅持＂愛崗敬業(yè)、講求奉獻＂的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)＂與時俱進、力求創(chuàng)新＂的工作方法。
3、繼續(xù)秉承＂團結(jié)協(xié)作，善謀合力＂的工作態(tài)度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié)，各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點，今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
運行工年度述職報告 篇5
(一)當(dāng)真貫徹落實國家、省、州加速非公經(jīng)濟成長相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠心誠意為非公經(jīng)濟的成長搞益處事上來。
(二)進一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強處事意識,繼續(xù)開展社會評議部門行風(fēng)軌制,周全促進處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統(tǒng)。撐持成長各類社會中介機構(gòu),加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點咨詢、人才培訓(xùn)、平安評價、資產(chǎn)評估、海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實國家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長專項資金要對創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對非公經(jīng)濟的扶持力度。用好州級非公經(jīng)濟成長專項資金,在資金的使用上,嚴(yán)酷按照扶持原則,嚴(yán)把項目審核關(guān),對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設(shè)立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經(jīng)濟資金欠缺的問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機構(gòu),初步形成省、州、縣三級非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級聯(lián)保機制。指導(dǎo)企業(yè)增強內(nèi)部財政打點,對企業(yè)實施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機制,搭建融資平臺。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平臺。同時選擇一批成長型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析,實時、周全、切確把握非公經(jīng)濟運步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時協(xié)調(diào)整決,確保完成20xx年非公經(jīng)濟方針。
運行工年度述職報告 篇6
一、整治基本情況
（一）整治重點
一是違反*禁限放行為整治；二是橋梁隧道安全整治；三是燃氣安全整治；四是地下管廊安全整治；五是城市排水安全整治；六是生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治；七是高空廣告牌安全整治；八是違章搭建安全整治；九是綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。
（二）整治任務(wù)和內(nèi)容
1、違反*禁限放行為整治。加大巡查力度，及時依法制止、查處違規(guī)銷售、燃放*行為。
2、橋梁隧道安全整治。重點排查是否建立健全城市橋梁的檢測評估、養(yǎng)護維修、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)檔案等相關(guān)制度，對出現(xiàn)安全隱患的橋梁是否設(shè)置城市橋梁限載、限高等標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)施；是否建立橋梁隧道突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和實施動態(tài)的監(jiān)管措施。
3、燃氣安全整治。城市燃氣安全實行“誰審批，誰負責(zé)”的工作機制，重點排查燃氣經(jīng)營場（站）、門店和充氣站以及鋼瓶存放點的安全隱患；是否建立對較大危險源進行風(fēng)險辨識和落實管控措施，是否建立城鎮(zhèn)燃氣地下管線巡查管護日志；杜絕危及燃氣設(shè)施設(shè)備安全的各類非法、違法活動。
4、地下管廊安全整治。重點排查供電、供水、供氣、通風(fēng)等部位的安全運行狀況，設(shè)備維護保養(yǎng)、安全制度執(zhí)行情況，防雷、防汛、防靜電等管理制度和措施落實情況，是否建立管廊運營動態(tài)監(jiān)控和應(yīng)急處置措施。
5、城市排水安全整治。是否對降雨時易發(fā)生快速匯流的重點部位、城市立交橋下、地下構(gòu)筑物、棚戶區(qū)、危舊房屋集中區(qū)、建筑工地以及往年易澇點等重點區(qū)域進行全面的內(nèi)澇隱患排查；是否對易澇點設(shè)置醒目警示標(biāo)記；是否及時清理雨篦子和檢查井中的泥沙、渣土和垃圾，是否檢查完善雨、污水井蓋；是否制定應(yīng)急預(yù)案。
6、生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治。是否建立生活垃圾填埋場和渣土收納場應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險隊伍。重點排查生活垃圾填埋場滲濾液流入周邊的地表水和滲入土壤；是否建立沼氣收集、導(dǎo)排系統(tǒng)和巡查制度。加強渣土收納場的規(guī)范化建設(shè)管理，重點排查高度3米以上渣土堆場和高度1.5米以上擋土墻安全情況；是否建立渣土堆場檔案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和對渣土收納場所實施動態(tài)監(jiān)管。
7、高空廣告牌安全整治。是否建立高空廣告牌聯(lián)審聯(lián)批、聯(lián)防聯(lián)控機制，經(jīng)營單位或者業(yè)主負責(zé)對高空廣告牌的動態(tài)監(jiān)管責(zé)任。要重視城區(qū)沿街樓頂安裝的大型廣告牌帶來不利安全因素。組織人員定期對城區(qū)沿街樓頂上廣告牌進行全面巡查，凡存在安全隱患、違規(guī)設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的戶外廣告牌，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，絕不手軟。
8、違章搭建安全整治。進一步加大巡查力度，要對私自設(shè)置路障、隔離樁、違法建設(shè)等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不姑息，堅決拆除。嚴(yán)格按照核查、下達違章拆除執(zhí)法文書、強制拆除的順序進行。
9、綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理人員設(shè)立是否符合要求；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立是否健全；安全生產(chǎn)管理制度建立是否健全；安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否建立健全；運輸任務(wù)安排是否合理安全；車輛發(fā)車前技術(shù)檢查是否完善；執(zhí)行和落實各項安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)狀況經(jīng)常性檢查所發(fā)現(xiàn)的各類問題。
（三）第一階段整治成果
我局認真落實“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患排查要求，職能單位牽頭，對照具體工作任務(wù)，積極開展專項整治。
在*禁限放行為方面，共檢查企業(yè)10家，發(fā)現(xiàn)隱患3處，制定風(fēng)險措施6條，處罰各類違規(guī)燃放*60余起；在橋梁隧道安全方面，先后檢查城區(qū)各類橋梁，查出隱患5條，邀請專家研究措施1次；在燃氣安全方面，先后開展安全檢查20余次，開出燃氣安全整改單10張，整治液化氣站12家；在地下管廊安全方面，排查企業(yè)6家，共排查風(fēng)險點9處，下達整改通知書6張；在城市排水安全方面，已組織人員對城區(qū)雨污水管網(wǎng)進行全面清查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點1處，已整改到位；在生活垃圾填埋場和渣土收納場安全方面，排查企業(yè)1家，組織培訓(xùn)2次，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；在高空廣告牌安全方面，排查企業(yè)8家，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點2處，共拆除戶外廣告144塊，積極消除安全隱患；在違章搭建安全方面，排查企業(yè)3家，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點1處，制定風(fēng)險管控措施8條，共拆除戶外廣告500余平方米。
二、專項整治工作進展情況
（一）全面宣傳發(fā)動。各責(zé)任單位和企業(yè)相繼召開了專題會議進行專項整治的動員部署，并結(jié)合本單位本行業(yè)工作實際，認真研究制定了各項專項整治行動的具體實施方案，進一步明確了工作重點、工作措施和要求，營造了良好的輿論氛圍。
（二）全面排查隱患和風(fēng)險辨識。共組織開展了22次“五個一”活動，全面、準(zhǔn)確、深入查找出了在城市運行安全方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了城市運行安全管理制度，并結(jié)合排查出的問題，采取“請進來，走出去”的方式深入基層和企業(yè)，對相關(guān)技術(shù)人員和操作人員進行示范培訓(xùn)，共組織培訓(xùn)16次，做到了風(fēng)險辨識準(zhǔn)，隱患排查實效果。
（三）全面實施建檔立案。進一步明確了風(fēng)險點和風(fēng)險等級、風(fēng)險類型，實行了分類分級有效管控。對排查出來的各類風(fēng)險點和隱患進行了認真梳理，確定了隱患等級、登記造冊建立了臺賬檔案，對能立即整改的當(dāng)場要求整改到位，對不能立即整改的，要求制定整改方案，制度管控措施，切實做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
（四）全面納入線上管理。已要求所有企業(yè)要在規(guī)定的時間內(nèi)注冊登錄市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，真實填報安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統(tǒng)中登記，并按照“兩個15天”要求納入動態(tài)管理。
（五）全面加強風(fēng)險管控。在生產(chǎn)經(jīng)營單位自下而上地組織開展風(fēng)險辨識、評估、分級基礎(chǔ)上，重點制定了風(fēng)險分級的管控措施，共制定了“一圖、一牌、三清單”8套，并組織專家對員工進行風(fēng)險管控示范9次，進一步提高了員工風(fēng)險管控能力和水平。
三、存在主要問題
（一）安全意識不足。多數(shù)業(yè)主自認為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強調(diào)客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)尤其是民營企業(yè)和私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。
（二）防患措施不實。少數(shù)單位理解新事物、新技術(shù)的能力不強，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新狀況，著眼長遠解決重點、難點問題。
（三）人員素質(zhì)不高。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)理解能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護能力弱。工作人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。
四、下步工作措施和建議
一是持續(xù)開展排查整治。對所有城市運行風(fēng)險點和危險源關(guān)鍵部位來一次拉網(wǎng)式、立體化排查，做到排查整治范圍全覆蓋；二是加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。對燃氣安全、橋梁隧道、道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域開展專項治理，運用安全風(fēng)險評估結(jié)果加強隱患排查；三是提升數(shù)字信息水平。依托數(shù)字化*平臺，建立城市運行安全風(fēng)險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，繪制好各行業(yè)領(lǐng)域以及企業(yè)安全風(fēng)險等級和重大事故隱患分布電子圖，明確落實每一處安全風(fēng)險點和危險源的安全監(jiān)管責(zé)任；四是突出安全隱患整改。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限期整改，建立問題臺賬，整治一個、消號一個，對于整改不到位的依法查處；五是抓好應(yīng)急演練和預(yù)警。加強災(zāi)害性天氣的監(jiān)測、預(yù)報工作，督促指導(dǎo)企業(yè)、社區(qū)落實安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和防止山體滑坡等自然災(zāi)害發(fā)生；六是加強安全文化建設(shè)。多組織城市運行安全知識培訓(xùn)，并邀請專家講座，現(xiàn)場示范。加大事故警示教育宣傳力度，形成維護城市安全運行人人有責(zé)的良好氛圍。
二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時，比去年同期多完成.%，供電煤耗.克/千瓦時，比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時，比去年同期降低.%。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達.mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責(zé)人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作，對所轄設(shè)備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責(zé)任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復(fù)查。
7、堅持抓好定期工作的開展許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1）堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2）堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。
3）對dcs系統(tǒng)的工作，堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作。
4）對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視。
5）對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6）自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在__年，我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng)，進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題，我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設(shè)定；對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對設(shè)備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理
1）每天清查缺陷，保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。
2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。
10、加強dcs系統(tǒng)的管理
1）進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修維護導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2）建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表
__年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，__年1至10月份對125m安裝調(diào)試完成。
12、金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從__年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執(zhí)行器工作十分可靠，維護量極少且調(diào)節(jié)效果好，節(jié)省了大量的維護費用。
13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、完成了黔北電廠rb邏輯修改，試驗合格。
15、對黔北#2－#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢，現(xiàn)將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：dcs工程師站定期試驗；保護用開關(guān)校驗；儀表到期校驗；設(shè)備線路治理；汽機調(diào)門行程開關(guān)更換；開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理；鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、__年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ets系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；增設(shè)數(shù)采系統(tǒng)；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統(tǒng)；fsss系統(tǒng)改造（原滅火保護系統(tǒng)取消）；火檢系統(tǒng)改造；點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造；變頻系統(tǒng)改造；粉倉料位計大修；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、__年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ets系統(tǒng)改造；輔機保護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造；安裝四管檢漏系統(tǒng)；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風(fēng)機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng)；汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護；主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測量；增設(shè)汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造；dcs畫面完善等。
（二）設(shè)備存在的問題
設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300mft保護未投。
2、黔北＃1、＃2爐一次風(fēng)量一直測不準(zhǔn)。
3、黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、黔北＃3燃油流量計一直不準(zhǔn)。
5、黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。
6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。
8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā)，準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。
9、黔北化學(xué)的流量計基本上都不準(zhǔn)。
10、黔北＃1、＃2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄，還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、黔北＃3、＃4dcs硬件太差，經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線，造成事故。
12、黔北＃1、＃2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設(shè)備質(zhì)量差，故障頻繁。
（三）不足之處
隨著300mft時，錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點，使得與門變?yōu)?，保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠，還有待加強學(xué)習(xí)。
六、總述：
雖然在__年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在__年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
運行工年度述職報告 篇2
電力公司的這份工作是我職業(yè)生涯的一個起點，對此我也十分珍惜，也在盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長，也逐漸成熟?，F(xiàn)就本年度的工作總結(jié)回報如下：
在職業(yè)道德建設(shè)方面，多年來，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，在平時的工作中嚴(yán)格遵守《電力職工職業(yè)道德》，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，用辛勞的汗水回報用戶，用精湛的技術(shù)換取了信譽。具體以下面三點來講：
第一，做到了愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是做好任何一項工作的出發(fā)點，也是電力工作人員首先應(yīng)當(dāng)具備的最基本的“職業(yè)道德”，電力工作人員只有熱愛本職崗位工作，并在本職崗位上盡心盡力、盡職盡責(zé)，才能全身投入電力工作。
第二，做到了以熱情奉獻，奉獻精神是電力工作人員做好工作的根本前提，是做人、處事、干工作的基本準(zhǔn)則，具體來說，電力工作人員只有具備了言行一致、做老實人、說老實話、辦老實事，不弄虛作假、不欺上瞞下，把自己的全部精力奉獻給客戶，才能在具體工作中，嚴(yán)格地履行好自己的權(quán)利和義務(wù)。
第三，做到了工作認真，不斷尋求高效益在這么多年的工作中，本人盡力做到上班提前到達工作崗位，清潔工作環(huán)境，做好進入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備，上班時間不看與工作無關(guān)的書刊；推遲下班，清理收拾好文件、辦公用品和工作環(huán)境，保持良好狀態(tài)；按期完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)，并不斷總結(jié)提高；盡心盡力地完成了本職之內(nèi)的每一份工作。
在工作業(yè)績上方面，本人努力工作，精益求精，力求理論知識與實踐經(jīng)驗的完美結(jié)合。在業(yè)余時間，廣泛閱讀專業(yè)書籍，提高了自己的理論知識水平。電力工作是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。不僅要具備相當(dāng)?shù)睦碚撝R，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，根據(jù)上級的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲單位操作技術(shù)能手，2000年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論知識。由于不斷的學(xué)習(xí)和進取，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)日趨成熟和完善，能針對電力工作中的問題進行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。并在以后的工作實踐中，爭取取得更優(yōu)異的成績！
運行工年度述職報告 篇3
20xx年運行維護科遵循我處總體工作思路，在海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)、海關(guān)信息化設(shè)備倉庫管理、關(guān)區(qū)前臺設(shè)備計劃、需求、配發(fā)、管理、維護及新舊設(shè)備清查與歸類等方面做了許多工作。年內(nèi)為關(guān)區(qū)海關(guān)配發(fā)更新微機531臺、針式打印機27臺，其中總關(guān)各部門252臺，隸屬關(guān)279臺；新購設(shè)備529臺，價值562xx81.72元；維保設(shè)備700臺，維保金額8萬元；受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%；參與總關(guān)各單位裝修搬遷46次，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、電話900余次，共加班750小時。現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：
一、完成“海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)”一期任務(wù)的開發(fā)工作。
使用虛擬化手段完成實際環(huán)境條件下的信息化設(shè)備使用狀況的再現(xiàn)工作，以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，作為完成“海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)”實現(xiàn)的目標(biāo)，達到信息化系統(tǒng)的推廣使用由強迫逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽傅哪康?。為了實現(xiàn)這一設(shè)計目標(biāo)，經(jīng)過了長時間的技術(shù)探索，實驗了多種技術(shù)，最后確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術(shù)及旋轉(zhuǎn)技術(shù)，基本能夠達到以上需求標(biāo)準(zhǔn)。目前，《海關(guān)前臺設(shè)備運行精細化管理系統(tǒng)》一期任務(wù)已經(jīng)開發(fā)完成，目前正在測試與完善，計劃明年開始正式使用。該系統(tǒng)使用以后，關(guān)區(qū)內(nèi)的所有前臺設(shè)備真正做到看得見、摸得著、心中有數(shù)。
二、完成四樓和五樓設(shè)備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設(shè)備歸類擺放工作
我處四樓的設(shè)備倉庫長期以來基本處于設(shè)備和雜物混放，各類設(shè)備沒有明確存放區(qū)，發(fā)放設(shè)備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實我科年初提出的對關(guān)區(qū)設(shè)備進行精細化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓設(shè)備間進行了改造，在五樓倉庫和四樓設(shè)備間制作安裝了貨架。對長期存放在倉庫里的物品進行分類清理與清查，對庫存設(shè)備按照入庫時間、設(shè)備種類、批次等條件進行分類上架、登記。對五樓設(shè)備維修中心二樓的設(shè)備間暫時存放的設(shè)備，分門別類進行上架管理。通過這些細致瑣屑的工作，使我科對設(shè)備的實物管理有了較大幅度的提升，進一步落實了帳務(wù)相符的程度。為將來設(shè)備運行精細化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、關(guān)區(qū)信息化設(shè)備保障工作
我科完成本年度關(guān)區(qū)信息化設(shè)備配發(fā)方案的制定和設(shè)備分發(fā)工作。年內(nèi)為總關(guān)各部門配發(fā)更新微機252臺，為隸屬關(guān)配發(fā)更新微機279臺，針式打印機27臺；20xx年我關(guān)共增加設(shè)備529臺，價值562xx81.72元，其中總署統(tǒng)配設(shè)備4臺，無調(diào)撥單。配合政工辦完成設(shè)備捐贈工作，共捐贈微機54套；完成關(guān)區(qū)方正N100、N300共計700臺微機維保工作，維保金額8萬元。為關(guān)區(qū)前臺設(shè)備的安全運行提供了有力保障。
四、加強客服規(guī)范化管理、提高設(shè)備維修質(zhì)量
設(shè)備保障與服務(wù)是技術(shù)處對外的臉面，此項工作的好壞，直接影響技術(shù)處的對外形象，必須時刻抓好落實好。前臺設(shè)備的維修服務(wù)工作是我科今年以來著重加強的工作之一。做好技術(shù)服務(wù)熱線“6666”的`接聽，強化“設(shè)備管理系統(tǒng)”設(shè)備報修單的派單與具體維修工作是我們科的主要任務(wù)之一。為了提高科內(nèi)人員和客服人員的服務(wù)保障意識，我科要求對設(shè)備報修服務(wù)采取“首問負責(zé)制”，接到任務(wù)的維修人員需要對報修單跟蹤到底，直接反饋報修用戶，最大程度的滿足用戶的需求。為了加強對客服人員的規(guī)范化管理，提高維修質(zhì)量，我們在客服人員中推行工作周報制度，使他們能明確自己每周的工作任務(wù)和工作進度，便于科內(nèi)及時掌握每個客服工作人員的工作情況。20xx年通過設(shè)備系統(tǒng)受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%。
五、運行網(wǎng)方正微機內(nèi)存升級
為保障關(guān)區(qū)運行網(wǎng)微機順利完成KILL殺毒軟件升級（由目前的7.1版本升至8.1版本）、新艙單系統(tǒng)推廣應(yīng)用，以及審單查驗作業(yè)輔助系統(tǒng)二期（鉤子技術(shù)）上線運行。我處與專業(yè)公司簽訂微機升級合同，為關(guān)區(qū)目前處于使用狀態(tài)的934臺方正N100微機增配512M金士頓內(nèi)存條。擴充內(nèi)存后的N100微機將更好地擔(dān)負起繁重的通關(guān)作業(yè)任務(wù)。
六、20xx年工作打算
1、根據(jù)我科工作職責(zé)調(diào)整做好科內(nèi)工作及人員的分工調(diào)配；
2、結(jié)合系統(tǒng)運行監(jiān)控工作的要求思考規(guī)劃關(guān)區(qū)包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、前臺設(shè)備在內(nèi)的全方位、立體化的運維監(jiān)控新體系；
3、進一步完善科內(nèi)規(guī)章制度和各項工作規(guī)范，完成科室的建章立制工作；
4、有效推動“前臺設(shè)備運行監(jiān)控精細化管理系統(tǒng)”的二期開發(fā)工作。
5、力爭舉辦一次關(guān)區(qū)前端設(shè)備運行精細化管理的研討會。
運行工年度述職報告 篇4
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點，我有幸成為x水業(yè)的一名員工，從x月到現(xiàn)，一年很快過去了，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責(zé)是負責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己
中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認認真真地履行崗位職責(zé)，團結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠，存著坐靠的現(xiàn)象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標(biāo)。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅持＂愛崗敬業(yè)、講求奉獻＂的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)＂與時俱進、力求創(chuàng)新＂的工作方法。
3、繼續(xù)秉承＂團結(jié)協(xié)作，善謀合力＂的工作態(tài)度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié)，各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點，今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
運行工年度述職報告 篇5
(一)當(dāng)真貫徹落實國家、省、州加速非公經(jīng)濟成長相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠心誠意為非公經(jīng)濟的成長搞益處事上來。
(二)進一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強處事意識,繼續(xù)開展社會評議部門行風(fēng)軌制,周全促進處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統(tǒng)。撐持成長各類社會中介機構(gòu),加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點咨詢、人才培訓(xùn)、平安評價、資產(chǎn)評估、海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實國家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長專項資金要對創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對非公經(jīng)濟的扶持力度。用好州級非公經(jīng)濟成長專項資金,在資金的使用上,嚴(yán)酷按照扶持原則,嚴(yán)把項目審核關(guān),對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設(shè)立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經(jīng)濟資金欠缺的問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機構(gòu),初步形成省、州、縣三級非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級聯(lián)保機制。指導(dǎo)企業(yè)增強內(nèi)部財政打點,對企業(yè)實施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機制,搭建融資平臺。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平臺。同時選擇一批成長型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析,實時、周全、切確把握非公經(jīng)濟運步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時協(xié)調(diào)整決,確保完成20xx年非公經(jīng)濟方針。
運行工年度述職報告 篇6
一、整治基本情況
（一）整治重點
一是違反*禁限放行為整治；二是橋梁隧道安全整治；三是燃氣安全整治；四是地下管廊安全整治；五是城市排水安全整治；六是生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治；七是高空廣告牌安全整治；八是違章搭建安全整治；九是綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。
（二）整治任務(wù)和內(nèi)容
1、違反*禁限放行為整治。加大巡查力度，及時依法制止、查處違規(guī)銷售、燃放*行為。
2、橋梁隧道安全整治。重點排查是否建立健全城市橋梁的檢測評估、養(yǎng)護維修、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)檔案等相關(guān)制度，對出現(xiàn)安全隱患的橋梁是否設(shè)置城市橋梁限載、限高等標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)施；是否建立橋梁隧道突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和實施動態(tài)的監(jiān)管措施。
3、燃氣安全整治。城市燃氣安全實行“誰審批，誰負責(zé)”的工作機制，重點排查燃氣經(jīng)營場（站）、門店和充氣站以及鋼瓶存放點的安全隱患；是否建立對較大危險源進行風(fēng)險辨識和落實管控措施，是否建立城鎮(zhèn)燃氣地下管線巡查管護日志；杜絕危及燃氣設(shè)施設(shè)備安全的各類非法、違法活動。
4、地下管廊安全整治。重點排查供電、供水、供氣、通風(fēng)等部位的安全運行狀況，設(shè)備維護保養(yǎng)、安全制度執(zhí)行情況，防雷、防汛、防靜電等管理制度和措施落實情況，是否建立管廊運營動態(tài)監(jiān)控和應(yīng)急處置措施。
5、城市排水安全整治。是否對降雨時易發(fā)生快速匯流的重點部位、城市立交橋下、地下構(gòu)筑物、棚戶區(qū)、危舊房屋集中區(qū)、建筑工地以及往年易澇點等重點區(qū)域進行全面的內(nèi)澇隱患排查；是否對易澇點設(shè)置醒目警示標(biāo)記；是否及時清理雨篦子和檢查井中的泥沙、渣土和垃圾，是否檢查完善雨、污水井蓋；是否制定應(yīng)急預(yù)案。
6、生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治。是否建立生活垃圾填埋場和渣土收納場應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險隊伍。重點排查生活垃圾填埋場滲濾液流入周邊的地表水和滲入土壤；是否建立沼氣收集、導(dǎo)排系統(tǒng)和巡查制度。加強渣土收納場的規(guī)范化建設(shè)管理，重點排查高度3米以上渣土堆場和高度1.5米以上擋土墻安全情況；是否建立渣土堆場檔案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和對渣土收納場所實施動態(tài)監(jiān)管。
7、高空廣告牌安全整治。是否建立高空廣告牌聯(lián)審聯(lián)批、聯(lián)防聯(lián)控機制，經(jīng)營單位或者業(yè)主負責(zé)對高空廣告牌的動態(tài)監(jiān)管責(zé)任。要重視城區(qū)沿街樓頂安裝的大型廣告牌帶來不利安全因素。組織人員定期對城區(qū)沿街樓頂上廣告牌進行全面巡查，凡存在安全隱患、違規(guī)設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的戶外廣告牌，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，絕不手軟。
8、違章搭建安全整治。進一步加大巡查力度，要對私自設(shè)置路障、隔離樁、違法建設(shè)等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不姑息，堅決拆除。嚴(yán)格按照核查、下達違章拆除執(zhí)法文書、強制拆除的順序進行。
9、綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理人員設(shè)立是否符合要求；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立是否健全；安全生產(chǎn)管理制度建立是否健全；安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否建立健全；運輸任務(wù)安排是否合理安全；車輛發(fā)車前技術(shù)檢查是否完善；執(zhí)行和落實各項安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)狀況經(jīng)常性檢查所發(fā)現(xiàn)的各類問題。
（三）第一階段整治成果
我局認真落實“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患排查要求，職能單位牽頭，對照具體工作任務(wù)，積極開展專項整治。
在*禁限放行為方面，共檢查企業(yè)10家，發(fā)現(xiàn)隱患3處，制定風(fēng)險措施6條，處罰各類違規(guī)燃放*60余起；在橋梁隧道安全方面，先后檢查城區(qū)各類橋梁，查出隱患5條，邀請專家研究措施1次；在燃氣安全方面，先后開展安全檢查20余次，開出燃氣安全整改單10張，整治液化氣站12家；在地下管廊安全方面，排查企業(yè)6家，共排查風(fēng)險點9處，下達整改通知書6張；在城市排水安全方面，已組織人員對城區(qū)雨污水管網(wǎng)進行全面清查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點1處，已整改到位；在生活垃圾填埋場和渣土收納場安全方面，排查企業(yè)1家，組織培訓(xùn)2次，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；在高空廣告牌安全方面，排查企業(yè)8家，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點2處，共拆除戶外廣告144塊，積極消除安全隱患；在違章搭建安全方面，排查企業(yè)3家，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點1處，制定風(fēng)險管控措施8條，共拆除戶外廣告500余平方米。
二、專項整治工作進展情況
（一）全面宣傳發(fā)動。各責(zé)任單位和企業(yè)相繼召開了專題會議進行專項整治的動員部署，并結(jié)合本單位本行業(yè)工作實際，認真研究制定了各項專項整治行動的具體實施方案，進一步明確了工作重點、工作措施和要求，營造了良好的輿論氛圍。
（二）全面排查隱患和風(fēng)險辨識。共組織開展了22次“五個一”活動，全面、準(zhǔn)確、深入查找出了在城市運行安全方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了城市運行安全管理制度，并結(jié)合排查出的問題，采取“請進來，走出去”的方式深入基層和企業(yè)，對相關(guān)技術(shù)人員和操作人員進行示范培訓(xùn)，共組織培訓(xùn)16次，做到了風(fēng)險辨識準(zhǔn)，隱患排查實效果。
（三）全面實施建檔立案。進一步明確了風(fēng)險點和風(fēng)險等級、風(fēng)險類型，實行了分類分級有效管控。對排查出來的各類風(fēng)險點和隱患進行了認真梳理，確定了隱患等級、登記造冊建立了臺賬檔案，對能立即整改的當(dāng)場要求整改到位，對不能立即整改的，要求制定整改方案，制度管控措施，切實做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
（四）全面納入線上管理。已要求所有企業(yè)要在規(guī)定的時間內(nèi)注冊登錄市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，真實填報安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統(tǒng)中登記，并按照“兩個15天”要求納入動態(tài)管理。
（五）全面加強風(fēng)險管控。在生產(chǎn)經(jīng)營單位自下而上地組織開展風(fēng)險辨識、評估、分級基礎(chǔ)上，重點制定了風(fēng)險分級的管控措施，共制定了“一圖、一牌、三清單”8套，并組織專家對員工進行風(fēng)險管控示范9次，進一步提高了員工風(fēng)險管控能力和水平。
三、存在主要問題
（一）安全意識不足。多數(shù)業(yè)主自認為企業(yè)多年沒發(fā)生事故，對安全問題重視不夠，總是強調(diào)客觀原因，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入；部分企業(yè)尤其是民營企業(yè)和私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄，安全管理制度不健全，安全培訓(xùn)教育工作不到位。
（二）防患措施不實。少數(shù)單位理解新事物、新技術(shù)的能力不強，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習(xí)慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新狀況，著眼長遠解決重點、難點問題。
（三）人員素質(zhì)不高。從業(yè)人員中，大多數(shù)從業(yè)人員文化程度低，安全技術(shù)培訓(xùn)理解能力較差，工作中思想麻痹大意，自我保護能力弱。工作人員流動性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。
四、下步工作措施和建議
一是持續(xù)開展排查整治。對所有城市運行風(fēng)險點和危險源關(guān)鍵部位來一次拉網(wǎng)式、立體化排查，做到排查整治范圍全覆蓋；二是加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。對燃氣安全、橋梁隧道、道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域開展專項治理，運用安全風(fēng)險評估結(jié)果加強隱患排查；三是提升數(shù)字信息水平。依托數(shù)字化*平臺，建立城市運行安全風(fēng)險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，繪制好各行業(yè)領(lǐng)域以及企業(yè)安全風(fēng)險等級和重大事故隱患分布電子圖，明確落實每一處安全風(fēng)險點和危險源的安全監(jiān)管責(zé)任；四是突出安全隱患整改。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限期整改，建立問題臺賬，整治一個、消號一個，對于整改不到位的依法查處；五是抓好應(yīng)急演練和預(yù)警。加強災(zāi)害性天氣的監(jiān)測、預(yù)報工作，督促指導(dǎo)企業(yè)、社區(qū)落實安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和防止山體滑坡等自然災(zāi)害發(fā)生；六是加強安全文化建設(shè)。多組織城市運行安全知識培訓(xùn)，并邀請專家講座，現(xiàn)場示范。加大事故警示教育宣傳力度，形成維護城市安全運行人人有責(zé)的良好氛圍。