品牌調(diào)研報告【篇1】
調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查內(nèi)容主要是XX年、XX年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日報社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評價指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標(biāo)、30個二級指標(biāo)構(gòu)成，滿分共100分。前四個一級指標(biāo)合計80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會責(zé)任體系建設(shè)、廣告費用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機構(gòu)和等級、合作研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網(wǎng)點數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
調(diào)查方法
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;
(2)課題組通過國內(nèi)外研究機構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
調(diào)查過程
XX年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動;
XX年9月1日~XX年12月31日，構(gòu)建中國自主品牌企業(yè)評價指標(biāo)體系，聯(lián)系推薦候選案例，獲取企業(yè)數(shù)據(jù)信息;
XX年1月1日~XX年1月15日，自主品牌優(yōu)秀案例評選活動，數(shù)據(jù)分析+專家評價+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票;
XX年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
調(diào)查企業(yè)基本情況
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評價后，進入網(wǎng)絡(luò)投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
調(diào)查結(jié)果概述
從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀(jì)80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設(shè)，提高自主品牌的`創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內(nèi)危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
品牌調(diào)研報告【篇2】
一、 以純的相關(guān)介紹：
1. 以純公司介紹
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計當(dāng)中，逐漸演變成中國時尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年，集合設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷，時至今日，以純已聘用超過XX0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”的榮譽。
2.標(biāo)志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標(biāo)志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
二、 以純在清遠的市場：
（1）人口環(huán)境分析：
1、 性別細分
l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l 男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局XX年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不可忽視的市場。
2、 年齡段細分
中國成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65- 。
l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
品牌調(diào)研報告【篇3】
大型零售企業(yè)使用自有品牌，會使其經(jīng)營的商品贏得自有品牌信譽，進而成為商店的信譽，最終提高了本企業(yè)的效益，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。(1)有利于增強商品的競爭力
如果僅僅經(jīng)營制造商的品牌商品，那么零售企業(yè)之間在商品品種構(gòu)成方面基本上相同，很難形成自己的特色。實施自有品牌商品戰(zhàn)略，根據(jù)市場情況及時組織生產(chǎn)和供應(yīng)某些自有品牌商品，可以使企業(yè)的商品構(gòu)成和經(jīng)營富有特色，企業(yè)以自有商品為基礎(chǔ)向消費者提供更全面的服務(wù)，借助于商品又可進一步強企業(yè)形象，形成企業(yè)自身對消費者獨特的訴求。 (3)有利于充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的優(yōu)勢
大型零售企業(yè)在長期的經(jīng)營中形成了獨特的管理運營模式，一些信譽好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱命名的商品通過在企業(yè)內(nèi)部銷售，可以把商場的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系在一起，進而轉(zhuǎn)化成對商品的信賴和接受，而自有品牌商品的成功經(jīng)營，反過來又會進一步強化顧客對企業(yè)的滿意度?？梢赃@么說，自有品牌戰(zhàn)略的實施，使企業(yè)的無形資產(chǎn)流動起來，也等于給企業(yè)增加了利潤來源。通過商品贏得商標(biāo)的信譽，使這種商標(biāo)的信譽最終變成企業(yè)的信譽，從而贏得穩(wěn)定的市場。
簡析：世紀(jì)聯(lián)華自有品牌主要有“Better Living”、“聯(lián)華佳惠”、“優(yōu)品生活”。
“Better Living”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類的非自有品牌商品，“Better Living”商品明顯便宜10%左右，質(zhì)量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。
“聯(lián)華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質(zhì)量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。
“優(yōu)品生活”主要是內(nèi)衣褲襪和毛巾。筆者個人覺得，相比沃爾瑪?shù)摹昂嗊m”內(nèi)衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質(zhì)量要好得多，棉質(zhì)更厚、款式也更時尚。價格上，“優(yōu)品生活”與世紀(jì)聯(lián)華超市中同類非自有品牌商品相比不見得便宜，基本上是平起平坐。
世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣場里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標(biāo)示牌，非常好找。
“Better Living”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。我們剛進去就先到生活用品區(qū)，相比同類的非自有品牌商品，世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣場里凡陳列有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標(biāo)示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價格相對于其他同類產(chǎn)品都要便宜。看著怎么價格便宜的產(chǎn)品，我們小組的人員都忘了是來調(diào)查了，推著小車選購。 目前我國零售業(yè)競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個重要原因就是國內(nèi)零售企業(yè)處于同質(zhì)化的低水平競爭，大家經(jīng)營著相同或相似的商品，且采取類似的促銷手段和價格定位.在這種背景下，實施自有品牌戰(zhàn)略，被越來越多的零售企業(yè)所關(guān)注。發(fā)展自有品牌，可以使零售企業(yè)根據(jù)消費者的需求特性和產(chǎn)品生命周期，對所經(jīng)營的商品進行靈活調(diào)整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構(gòu)成更加充實，而且進一步借助于自有品牌的導(dǎo)入，在消費者心中強化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培養(yǎng)和增強了消費者對零售店的忠誠，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
品牌調(diào)研報告【篇4】
品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級方向。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級，是深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的必然要求，是今后一段時期加快經(jīng)濟發(fā)展方式由外延擴張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。
高度重視品牌建設(shè)工作，積極推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成了企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、政府推動、社會共治的品牌建設(shè)合力，培育了一批具有影響力和競爭力的名優(yōu)品牌和地方特色品牌。截至目前，全縣擁有中國馳名商標(biāo)1件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件，1個地理標(biāo)志保護產(chǎn)品已申報至國家質(zhì)檢總局；省政府卓越績效獎企業(yè)1家、省專業(yè)商標(biāo)品牌基地1個、著名商標(biāo)19件、省名牌產(chǎn)品13個；市長質(zhì)量獎企業(yè)3家、知名商標(biāo)20件、市名牌產(chǎn)品27個；高新技術(shù)企業(yè)14家、高新技術(shù)產(chǎn)品26個；省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個，國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目1個，主導(dǎo)或參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)2項，申報行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項，已發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)18項、采標(biāo)1個；建成省級質(zhì)檢中心1個，縣標(biāo)準(zhǔn)計量所建成計量標(biāo)準(zhǔn)19項、校準(zhǔn)項目2項；品牌企業(yè)產(chǎn)值60億，品牌經(jīng)濟占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達25%。品牌數(shù)量和產(chǎn)值較“十一五”末均得到大幅提高，品牌經(jīng)濟已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。
一是加強宣傳，營造氛圍。通過新聞媒體、“3.15”消費者權(quán)益日、質(zhì)量月和重大節(jié)日、紀(jì)念日等活動，面向消費者及公眾進行宣傳。在兩個開發(fā)區(qū)及重點企業(yè)，通過邀請專家進行專題講座、上門服務(wù)等方式，大力宣傳實施品牌戰(zhàn)略的意義，努力營造爭創(chuàng)品牌氛圍。
二是積極引導(dǎo)，部門聯(lián)動。充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)組作用，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。遴選技術(shù)新、產(chǎn)值大、納稅高、社會效益好的優(yōu)秀企業(yè)，建立品牌培育庫，著力幫助企業(yè)完善計量，推行質(zhì)量認證，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越績效，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強核心競爭力。
三是提升質(zhì)量，推動升級。以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、馳名商標(biāo)、省政府質(zhì)量獎、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品等為引領(lǐng)，以市市長質(zhì)量獎、市名牌產(chǎn)品、市知名商標(biāo)為抓手，大力實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升計劃，全力開展質(zhì)量標(biāo)桿和領(lǐng)先企業(yè)示范行動，著力打造知名品牌。分類建立符合實際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展質(zhì)量管理體系認證，引導(dǎo)各類組織爭創(chuàng)國家級、省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。全力推動品牌升級，建立商標(biāo)品牌指導(dǎo)站，為市場主體提供便捷、高效的品牌培育服務(wù)。
四是政府支持，政策激勵?？h委、縣政府將實施品牌戰(zhàn)略納入重點工作，先后出臺《關(guān)于加快推進新型工業(yè)化的意見》、《關(guān)于全面深化改革的實施意見》、《縣縣長質(zhì)量獎管理辦法》、《縣加快推進標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》、《縣質(zhì)量強縣獎勵暫行辦法》等一系列獎勵扶持政策，對在品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面獲得榮譽的企業(yè)或單位給予獎勵，激勵企業(yè)完善質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提高品牌創(chuàng)建工作積極性。
五是打假治劣，重點保護。利用“12365”、“12315”舉報投訴熱線，加大打假治劣力度，進一步整頓和規(guī)范市場，保護品牌企業(yè)和消費者的合法權(quán)益，努力為品牌建設(shè)創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境。
一是品牌發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展。品牌建設(shè)總體水平與人民群眾日益增長的質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出，品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
二是品牌總數(shù)偏少。部分招商引資企業(yè)在正式生產(chǎn)未滿三年，不符合申報要求。由于地域和市場關(guān)系，該縣企業(yè)生產(chǎn)的許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如茶葉、大米等)，銷售市場在上海、江浙一帶，在本省知名度不高、影響力不夠，在省內(nèi)創(chuàng)牌有一定難度。
三是品牌價值及引領(lǐng)作用不強。品牌影響力、經(jīng)濟外向度還不夠高。
四是品牌爭創(chuàng)氛圍不濃。由于該縣企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群度仍然不高，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于半成品，銷售渠道不統(tǒng)一，品牌的價值在短期內(nèi)作用不明顯，企業(yè)爭創(chuàng)意識不強、積極性不高。
五是企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作有待加強。部分企業(yè)認為無論貼牌加工還是無牌生產(chǎn)，只要有錢賺就好，重眼前利益，忽視基礎(chǔ)投入。
六是政府獎勵、扶持力度和部門協(xié)作有待加強。企業(yè)獲牌后所享受的優(yōu)惠政策體現(xiàn)不夠明顯。
“十三五”時期是全面推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”、改革創(chuàng)新、開放合作的關(guān)鍵時期。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，長三角區(qū)域發(fā)展分工合作不斷深化，以質(zhì)量為核心要素的標(biāo)準(zhǔn)、品牌等區(qū)域競爭日趨激烈。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，堅持以質(zhì)取勝、推進品牌建設(shè)，是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快縣域發(fā)展的關(guān)鍵之舉，是保障改善民生、提高生活品質(zhì)的迫切需要。
一是加強品牌宣傳，營造良好的品牌建設(shè)氛圍。充分運用各類媒體，加強對商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、品牌戰(zhàn)略及品牌建設(shè)意義等方面的宣傳，形成政府重視品牌、企業(yè)爭創(chuàng)品牌、消費者認知品牌、多方保護品牌的良好社會氛圍。采取論壇演講、發(fā)放宣傳資料、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式，更好地發(fā)揮“以品牌拓業(yè)、以品牌聚資、以品牌引才”的功能作用。通過公示會、推介會、展覽會等形式開展創(chuàng)牌、護牌宣傳活動，展示品牌創(chuàng)建的顯著成果，營造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。
二是切實加強對品牌建設(shè)工作的指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極建立品牌建設(shè)指導(dǎo)站，制定符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、督促作用。各相關(guān)部門要各司其職、形成合力，及時研究解決品牌建設(shè)工作中的重大問題。市場監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用，加強品牌工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高培育品牌、保護品牌建設(shè)的工作水平。通過強化領(lǐng)導(dǎo)、有序組織、各方聯(lián)動，形成“政府推動，企業(yè)主動，市場監(jiān)管部門助動”的品牌建設(shè)工作新局面。
四是進一步完善創(chuàng)牌激勵機制。認真貫徹落實近年來有關(guān)品牌建設(shè)方面的各項政策和措施，進一步加大對具有發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品和基地的重點扶持和培育力度。根據(jù)財政收支狀況，適時制訂出臺更細化、形式多樣的激勵獎勵政策，對已納入獎勵的獲牌獎項加大獎勵力度。優(yōu)先對馳（著）名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等獲獎企業(yè)提供信貸、配置土地、電力等方面支持，加強科技開發(fā)的扶持力度。
五是加強品牌技術(shù)人才隊伍建設(shè)。進一步完善人才政策，鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進品牌經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面的高級人才，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強品牌意識。鼓勵有關(guān)部門組織開展品牌知識、品牌經(jīng)營和相關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)創(chuàng)牌能力和品牌運作水平。
六是加大品牌保護監(jiān)管力度。完善品牌保護的協(xié)調(diào)機制和措施，推進司法和行政執(zhí)法兩大保護模式的協(xié)調(diào)運作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)在品牌保護中的作用。加強品牌監(jiān)管，依法懲治仿冒、假冒等侵犯品牌權(quán)益的違法行為，加大對品牌失信的懲處力度，打擊品牌不正當(dāng)競爭，為品牌企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。
品牌調(diào)研報告【篇5】
（一）公司背景
珠海市魅族科技有限公司是一家專注多媒體終端研發(fā)與生產(chǎn)的高科技企業(yè)，成立于2003年3月，自成立以來，魅族堅持以產(chǎn)品技術(shù)為向?qū)В瑘猿忠試H的品質(zhì)，更貼近消費群體少而精的場品路線，以執(zhí)著的進取精神，不斷突破自我，打破了國內(nèi)原本“進口高質(zhì)高價，國產(chǎn)廉價低質(zhì)”一分為二的多媒體播放器市場格局。2008年魅族毅然放棄高占有率的多媒體播放器市場，定下了一個更為宏偉的計劃，將開始跨越一個更高的臺階——開拓國產(chǎn)手機市場。魅族M8手機 的發(fā)布后不久即得到了消費者的認可，吸引了一群忠實的“魅族迷”，取得了不錯的市場份額。相信隨之研發(fā)中的3G手機——魅族M9的問世，魅族將改變國內(nèi)手機市場的格局，讓更多的人的生活因魅族而變得更精彩。
（二）公司CIS
MI理念識別：1永遠創(chuàng)新，永遠高質(zhì)；2玩酷一族，魅力一族；3精益求精，專心，專注，專業(yè)；4顧客為尊，市場為首，人才為源。
BI行為識別：注重營銷策劃，營造市場特色，平衡價格定位，完善企業(yè)服務(wù)，優(yōu)秀管理策略；出產(chǎn)優(yōu)秀的合適國人的優(yōu)秀電子產(chǎn)品，以及提供優(yōu)秀的售后服務(wù)。
VI視覺識別：1標(biāo)志設(shè)計：“MEIZU”標(biāo)志簡潔清晰，藍色彰顯誠信清新，謙和理智，獨創(chuàng)字體體現(xiàn)數(shù)字化，科技化，美觀且一目了然；2環(huán)境視覺識別：公司事務(wù)用品，廣告包裝，員工制服等突出企業(yè)力求創(chuàng)新，以科技為先導(dǎo)，符合企業(yè)“專心，專注，專業(yè)”的精神。
（三）品牌定位與消費者行為
魅族的品牌印象中正面和負面的認知評價都存在，“山寨”“國貨品牌”“質(zhì)量好”“蘋果追隨者”這些形容詞比比皆是。魅族當(dāng)前定位還比較模糊，而且處在一個比較尷尬的位置，一方面主打科技含量較高的智能觸屏手機，一方面又留給消費者“山寨品牌”的印象，這并沒有達到魅族原有的營銷目的。而對于魅族品牌的使用者，產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)卻給了他們深刻的印象，區(qū)別于沒有價值的山寨機，這就出現(xiàn)了一個品牌本身和消費者認知形成相對反差的問題。魅族的品牌認知問題不利于品牌市場營銷，從而不能鞏固品牌的市場地位。
（四）市場競爭對手簡述
1蘋果：品質(zhì)兼優(yōu)，價格高昂；2 HTC：理念創(chuàng)新，概念模糊；3摩托羅拉：品牌強大，系統(tǒng)大眾
面對龐大的中國手機市場，魅族手機以高新科技，價格合理，售后服務(wù)優(yōu)良，國產(chǎn)概念成為國內(nèi)手機市場新貴，專注于專賣店和網(wǎng)絡(luò)直銷兩大銷售手段，在節(jié)約營銷成本的基礎(chǔ)上逐漸鞏固自己的市場。
（五）企業(yè)形象策略方向
1差異化：影響策略差異化，使其與眾不同。其BI行為識別尚未成熟，企業(yè)文化傳播還不 夠，加強廣告力度和針對性。
2本土化：設(shè)計理念本土化，適量加入中國元素，避免一味跟風(fēng)，打開新市場。
3統(tǒng)一化：品牌認知統(tǒng)一化，扭轉(zhuǎn)大眾對魅族品牌的人之印象，進一步建設(shè)和推廣VI視覺識別影響力。
4平民化：銷售價格平民化，以最大程度讓利消費者，推進國貨市場。
品牌調(diào)研報告【篇6】
***信用社，在貫徹落實中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟工作會議及上級行社的有關(guān)會議精神的同時，緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的特點及優(yōu)勢，在信貸服務(wù)上實現(xiàn)了“三個定位”，即經(jīng)營思想定位在農(nóng)村，信貸運作定位在農(nóng)業(yè)，服務(wù)對象定位在農(nóng)民，不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效，也使信用社的經(jīng)營活動得到了長足發(fā)展。
今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經(jīng)營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農(nóng)戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經(jīng)過調(diào)查后，對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟效益。今年不但當(dāng)場大戶準(zhǔn)備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農(nóng)業(yè)貸款，有力地支持了這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，重點對（ ）村，（ ）村，簽約正大集團的養(yǎng)雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個。截止06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計發(fā)放支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸，真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風(fēng)險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農(nóng)民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù)，切實做到為農(nóng)民朋友辦實事，辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前，將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥，農(nóng)機具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進信用工程建設(shè)，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農(nóng)民的信用意識，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。
在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo)，重點扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，積極支持科技興農(nóng)，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種，開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。
品牌調(diào)研報告【篇7】
一、前言
學(xué)習(xí)發(fā)展建筑業(yè)強勢企業(yè)，培育品牌企業(yè)思路和對策，提升企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的質(zhì)量和效率，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進行調(diào)研，從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個方面進行匯報。
二、建筑業(yè)的發(fā)展
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對自己的衣食住行的要求越來越高，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡單的擋風(fēng)遮雨，而是從質(zhì)量、美觀、環(huán)保等多個方面來考慮。
就山東省而言，德州是三線城市，規(guī)模小，消費水平低。人們的人均消費有時不夠溫飽，更不用說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了。而且裝修質(zhì)量嚴(yán)重制約了消費者對建筑業(yè)的看法，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題:
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑行業(yè)中，大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象，特別是在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，這是由建筑行業(yè)多層次、專業(yè)化分工和承包生產(chǎn)的需要決定的。然而，中國的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)有很大的差異。
中型或中型大型企業(yè)較多，小型企業(yè)較少。雖然中國中小型建筑企業(yè)的`數(shù)量已經(jīng)占行業(yè)員工的87%，與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比，差距仍然很大，主要是因為中國人口多，而發(fā)達國家平均每11個人就有一個小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)沒有形成合理分工合作，企業(yè)規(guī)模和實力相近，導(dǎo)致大量企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趨同，過度集中在同一個綜合承包目標(biāo)市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足，缺乏小巨人企業(yè)。
2市場交易行為需要規(guī)范
有大量不規(guī)范的市場交易。虛假招標(biāo)、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉(zhuǎn)包等問題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或行業(yè)保護的目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
此外，由于全社會信用機制不完善，部門監(jiān)管力度不夠，行業(yè)產(chǎn)能過剩，建設(shè)產(chǎn)能過剩，對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決，新開工項目拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場的法律法規(guī)并不完善?，F(xiàn)行法律法規(guī)定義不清，定型觀念不準(zhǔn)確，執(zhí)法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制，不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要。不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致壓倒性優(yōu)勢、劣勢難以消除、企業(yè)利潤普遍下降。
3員工素質(zhì)有待提高
勞務(wù)質(zhì)量。由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻相對較低，吸收了大量農(nóng)村勞動力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過70%，數(shù)量巨大。這些人文化程度低，90%沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn)，無法形成真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理者素質(zhì)有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經(jīng)理、懂工程索賠的合同經(jīng)理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的經(jīng)理嚴(yán)重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
品牌調(diào)研報告【篇8】
xx年是國家加快推進農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略實施的重要xx年。我局以“十三五”國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點任務(wù)為契機，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新這個突出的主線，以“農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程、農(nóng)村新型農(nóng)民增收”為重點，以創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”為契機，不斷深入開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作，全面推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提供科技創(chuàng)新服務(wù)
農(nóng)業(yè)科技項目是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要途徑，在科技創(chuàng)新方面，我局高度重視。成立了以局長為組長的農(nóng)業(yè)科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查、考核驗收等工作，把科技項目列入市農(nóng)業(yè)局工作議事日程，并加以研究、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時，將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作納入局年度重要工作日程，列為局中心工作和重要工作的重要內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)親自過問，親自督導(dǎo)。
二、加強科技項目建設(shè)，確?？萍纪茝V工作科技推廣工作取得實效
我局高度重視項目建設(shè)工作，將科技推廣工作納入重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，具體抓，專門召開科技推廣工作會議，專項研究項目推進工作，確保項目建設(shè)工作的有序開展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為加強項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開全市農(nóng)業(yè)科技推廣工作會，研究部署農(nóng)業(yè)科技推廣工作，并明確工作任務(wù)分工和考核獎懲。各單位、各縣市區(qū)的農(nóng)業(yè)科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人具體負責(zé)該項工作的具體落實。
2、加強培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
我局高度重視農(nóng)業(yè)科技推廣工作，專門成立了農(nóng)業(yè)科技工作協(xié)調(diào)小組，由局長任組長的農(nóng)業(yè)科技推廣工作小組，局辦公室主任任副組長的農(nóng)業(yè)科技推廣工作小組，負責(zé)全省農(nóng)業(yè)科技推廣工作的日常事務(wù)。在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)組織各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的同志分別到各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)科技推廣人員更加了解和掌握農(nóng)業(yè)科技推廣工作的基本情況和重要性，為推廣科技工作提供了強有力的技術(shù)保證。
三、加大科技推廣力度，提高科技推廣的科技含量
為切實提高我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的科技含量，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效，我局積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣工作。一是加大科技推廣力度。我局將農(nóng)業(yè)科技推廣與農(nóng)民科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)等工作有機結(jié)合，加大對農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)科技知識的宣傳培訓(xùn)力度，切實提高全市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的科技含量。二是加大科技推廣力度。我局將農(nóng)業(yè)科技推廣與農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)等項目有機結(jié)合起來，通過科技信息服務(wù)平臺、科技服務(wù)臺、農(nóng)民科技培訓(xùn)專家、專家咨詢、專家評審等工作，提高農(nóng)業(yè)科技推廣工作的科技含量。三是加大科技推廣力度。我局將科技推廣工作納入局目標(biāo)責(zé)任考核，納入局年度目標(biāo)考核，并將科技推廣經(jīng)費列入局計劃生育工作經(jīng)費，確保農(nóng)村科技推廣工作的順利推進。四是積極開展農(nóng)技推廣工作。我局積極向省、市門申請推廣科技推廣資金，加快推廣科技示范基地建設(shè)。
四、加強科技示范基地建設(shè)，確?？萍纪茝V工作順利開展
今年以來我局積極加強與科技單位和相關(guān)部門的聯(lián)系，加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)。今年我市共計推薦科技示范基地4個，其中：“農(nóng)業(yè)科技示范基地”和“示范基地”。推薦的科技示范基地40個，其中：省級示范基地53個，區(qū)級示范基地30個，市級示范基地2個，市級示范基地2個，科技示范基地42個，農(nóng)村示范基地12個，農(nóng)村示范基地12個，示范基地3個，農(nóng)民科技參與組織1個，推廣率達到了100。
五、加大科技推廣力度，確?？萍纪茝V工作穩(wěn)步推進
一是我局加大了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)督導(dǎo)力度。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)，加強了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技
品牌調(diào)研報告【篇9】
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認，在眾多女性的現(xiàn)實生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。
商場：主打品牌吸引忠實消費
近日走訪京城某知名商場，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢，在一層至三層的滾動扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。
在“愛慕”專柜，記者被一位正在選購的女士叫住，幫她參謀一下選購的內(nèi)衣顏色。據(jù)這位沈女士介紹，她選擇購買“愛慕”內(nèi)衣已有8年時間，是“愛慕”的忠實消費者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛慕”內(nèi)衣，選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型，款式、顏色上都很滿意。
導(dǎo)購小姐向記者介紹說，選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識層次較高，對品牌的忠實度高。作為北京的本土內(nèi)衣品牌，愛慕進入市場11年來，贏得了顧客的認知度，2003年還一舉拿下了北京市內(nèi)衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型、自由領(lǐng)舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。
據(jù)了解，隨著全民健身運動的開展以及2004奧運會的召開，運動型內(nèi)衣今年也大唱主角，運動內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主，像“愛慕”運動系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的COOLMAX面料為主，特別適合運動時穿，它具備透氣性、跑、跳過程中不容易移位，平時又可當(dāng)內(nèi)衣穿，很受年青人的喜愛。
在大商場買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢是導(dǎo)購員鼓勵消費者試穿，尤其是價位偏高的內(nèi)衣，導(dǎo)購員會提醒消費者試穿后購買，以免花了錢又不合適。記者在調(diào)查過程中還發(fā)現(xiàn)各個品牌的銷售價格也不盡相同，“愛慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌，內(nèi)衣價格一般在160元~208元左右，底褲價格在80元~90元左右，顧客在選購過程中主要看重價位合適與否。在記者的隨機調(diào)查中，顧客因為很喜歡但價位接受不了而放棄的占40%左右，因花色喜歡而杯型不合適的占50%，只購買成套內(nèi)衣的占20%，其中外國女性選擇國產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上。
市場：外貿(mào)貨品滿足消費者
許多消費者不僅到正規(guī)大商場去選購品牌內(nèi)衣，而且還經(jīng)常到一些服裝市場去淘外貿(mào)內(nèi)衣，理由是國外訂單的花色奇特，號碼齊全，惟一需要修煉的是一雙慧眼識貨的本領(lǐng)。
走訪位于北京使館區(qū)的一家知名外貿(mào)服裝市場，這里的購物人群可謂匯聚中外。在該市場的三層內(nèi)衣專賣區(qū)，記者看到了品種繁多的內(nèi)衣。粗略看了看，大致可分為兩類，一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行，款式也較時尚，用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距，生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙，惟一的是價格的優(yōu)勢比較明顯。據(jù)了解，在此購買內(nèi)衣的多是回頭客，從攤主和顧客交流時的語氣明顯能感覺到這一點。顧客黃小姐來了就詢問上次看好的內(nèi)衣套裝補貨了沒有，據(jù)她介紹，她常來此選購內(nèi)衣及底褲，尤其對今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨鐘。同樣的.款式在商場的價格令人望而卻步，這里的價格卻能坦然接受。的確，內(nèi)衣套裝每套50~60元的價格，底褲10~15元的價格真的很令人心動。
在一家專門經(jīng)銷國外訂單國內(nèi)做的內(nèi)衣攤位，記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣。她用流利的中文告訴記者，她叫索佳，來自烏克蘭，是這里的老顧客，她也曾嘗試去大商場選購內(nèi)衣。不久前去了銀座、太平洋百貨，結(jié)果試了許多件，感覺導(dǎo)購小姐都煩了，最終也沒買到合適的內(nèi)衣，只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣。她告訴記者三年來全部的內(nèi)衣都是購自這里。
品牌調(diào)研報告【篇10】
社保部門作為政府為市民提供社會保障服務(wù)的一個窗口單位，服務(wù)意識、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
當(dāng)前，我們充分認識到單位文化品牌建設(shè)的重要性，樹立起了單位文化建設(shè)的鮮明旗幟，以各類活動為載體，發(fā)展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，幗國文明崗等活動，激發(fā)職工工作的積極性，愛崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探索的時期，也存在著一些不足：
有的單位還沒有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認識和重視，沒有把單位文化看作是促進單位發(fā)展的文化支撐和持久動力，僅把文化建設(shè)作為一項普通工作任務(wù)加以完成，缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識。有的單位搞文化建設(shè)熱熱鬧鬧，文化標(biāo)語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設(shè)取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設(shè)沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。
表現(xiàn)在：一是單位領(lǐng)導(dǎo)對文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計,走一步看一步，沒有根據(jù)單位和工作實際對文化建設(shè)進行規(guī)劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念，單位各部門、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習(xí)慣于過去的做法，有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。
各地區(qū)社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責(zé)，有的則由各職能部門自主執(zhí)行，所以文化建設(shè)形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運作機制和具體行動口號導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，整體推進的部署難以實現(xiàn)，文化建設(shè)的效果大打折扣。
有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時，以急切的心態(tài)對待文化建設(shè)的實踐活動，以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道，單位文化建設(shè)是有一個長期積淀的漫長過程，沒有持久的耐心、專心、細心，沒有細致的.推動工作，是不可能實現(xiàn)良好效果的。
社保部門的職工，既有大量的社保機構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督，更要面對本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結(jié)算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴(yán)格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設(shè)帶來一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機構(gòu)的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效，將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，不但要總結(jié)適合自己單位的服務(wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，及時上升為全體員工行為準(zhǔn)則和一致要求，而且要由此發(fā)揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系，才能全面提升單位的社會形象。
社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執(zhí)行的主動權(quán)常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導(dǎo)大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)，每一個職工都希望自己所生存的環(huán)境是個健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過良性氛圍的營讓職工產(chǎn)生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業(yè)的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。
先進的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經(jīng)營管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
(一)實施文化品牌建設(shè)必須加強社保隊伍建設(shè)，提高社保隊伍整體素質(zhì)，樹立社保形象
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)社保人繼續(xù)堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅持實事求是，堅守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設(shè)。
良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎(chǔ)做起，建立健全基層社保機構(gòu)和部門社保機構(gòu)，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實施辦法及操作流程，使社保文化建設(shè)得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo)，使得社保品牌能真正名副其實。
作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進工作優(yōu)質(zhì)高效開展，推動社保文化建設(shè)的快速發(fā)展。在社保文化建設(shè)活動中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經(jīng)濟上的關(guān)照外，還應(yīng)從精神上給予關(guān)照。重視保障對象的思想動態(tài)及內(nèi)心真實的需求，及時給予輔導(dǎo)及滿足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人，促進社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻社?！?，真正把社保文化建設(shè)落到實處，把社保的品牌打響。
加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌罂?、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內(nèi)部刊物，進步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過各種培訓(xùn)或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深入人心，并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。
十七大報告指出：“要推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路?！眲?chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉；是適應(yīng)新形勢下社保發(fā)展的必然要求；是實施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構(gòu)筑起符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領(lǐng)導(dǎo)認可、群眾認可的目標(biāo)前進。
總之，社保文化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領(lǐng)域、各個層次、各個方面、各個環(huán)節(jié)入手，才能達到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設(shè)還必須沿著社保部門長遠發(fā)展的目標(biāo)方向不斷進行修正，以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標(biāo)發(fā)展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務(wù)、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應(yīng)用社保，才能促進社保文化不斷前進。
品牌調(diào)研報告【篇11】
only品牌的調(diào)研報告范文
在當(dāng)下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的only品牌的調(diào)研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對于ONLY品牌，因其專注于女裝開發(fā)，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過它家衣服，覺得款式蠻新潮，消費群屬于中檔次，知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外，我對ONLY太不了解。
這次面試我心儀的凌致時裝，很幸運的得到二面機會，我當(dāng)然抱著十分珍惜和斗志昂揚的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。但是被告知我須準(zhǔn)備一份ONLY店鋪的相關(guān)報告。因為主題自擬，字?jǐn)?shù)不限，而且時間緊迫，剛開始我真有些手足無措。
冥思苦想，我決定用“問卷調(diào)查”的方式，來了解女生消費者對ONLY的認知度。于是20xx年12月2日，早起，開電腦，琢磨出一份粗糙的調(diào)查問卷，吃過午飯，我就背上包和打印的30份問卷上路了。
先來到距家近的富安百貨。ONLY的店鋪占據(jù)了一樓櫥窗旁的優(yōu)越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來了大量人氣。我知道這家ONLY店，是今年重新裝修的'，很氣派，吊燈很亮很華麗，墻紙和燈箱圖片很時尚地烘托著整個店面，我覺得這是我今天看的幾家ONLY店，裝修最有個性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規(guī)整，各系列分類妥當(dāng)，而且我去時，上班的導(dǎo)購員很多，蠻熱情，并很主動給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點是：款式不算豐富，導(dǎo)購員沒說普通話(在大都會和新世紀(jì)里的ONLY導(dǎo)購是說普通話)，不知道公司有無此規(guī)定。最后，我暴露了來此的真正目地，并邀請大家?guī)兔μ顚憜柧怼?BR> 接著，我來到楊家坪新世紀(jì)，由于新世紀(jì)面積有限，這家ONLY店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當(dāng)時她們正在上新貨，一個女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，并和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀(jì)ONLY銷售還算可以，因為商場活動多，人氣很旺。但缺點是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導(dǎo)致店內(nèi)很悶熱（這情況，大都會ONLY店尤為嚴(yán)重）。
坐車來到解放碑，首先是重百。ONLY在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時導(dǎo)購們都在忙。接待我的導(dǎo)購感覺不是很主動，先跟在我后面，過了許久才上前給我推薦。可能看我一男生，不好搭話吧。店內(nèi)陳列和新世紀(jì)差不多，都受限于場地的狹窄。不過，在今天我的走訪過程中，新世紀(jì)和重百兩店是人氣最旺的。但缺點是：陳列較雜亂，款式偏少。
然后走進王府井，畢竟走的中高端路線，區(qū)別于新世紀(jì)等，王府井內(nèi)空間寬敞，名牌薈萃，ONLY店位于三樓，面積足夠規(guī)模了，陳列的井井有條，裝飾風(fēng)格和富安不同，墻面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進店時，偌大一店，竟無一個顧客，幾個人在柜臺理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣后，我講明身份，開始和店長閑談。她解釋有幾個導(dǎo)購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內(nèi)導(dǎo)購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀(jì)，平日的人流量都不大，再由于12月低王府井肯定會搞大型活動，許多顧客都在觀望活動期的到來，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閑聊許久，大概停留了半小時，期間有6個顧客登門。該店缺點：人氣不足，且?guī)酌聦?dǎo)購沒配備工作服。
最后到達大都會，還是最近得知，凌致的四大品牌進駐了大都會。來到大都會四樓，四店相連的超大賣場，體現(xiàn)出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和JACK&JONES位居正門口，內(nèi)里分別連接著MODA和SELECTED。走進ONLY,貨品陳列很不錯，處處增添著一些小點綴，而且供客人休息的沙發(fā)也別具用心的舒適，柜臺旁用掏空墻面設(shè)計的字體LOGO很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物，頓時讓ONLY增添了許多趣味和親和力。相信這家店應(yīng)該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會的寶地。接著說說缺點：導(dǎo)購員太少，據(jù)詢問一個班次只有三名導(dǎo)購看這么大一家店，如果到吃飯點，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問導(dǎo)購難道不擔(dān)心貨品丟失，她說這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問題，人氣很弱。我在店里待了20分鐘左右，只有4名顧客登門。同新世紀(jì)類似，大都會店裝飾燈太多太密，且通風(fēng)設(shè)施不行，導(dǎo)致店內(nèi)極其悶熱。
由于時間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺今天收獲蠻大，特別是對于ONLY服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談并花時間完成調(diào)查問卷的陌生朋友們。
調(diào)查問卷是我在巡店時，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問卷，以下是調(diào)查問卷的情況：
①對ONLY店鋪裝飾和貨品陳列的調(diào)查結(jié)果：9人認為很好很時尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進。
②對ONLY導(dǎo)購人員的調(diào)查結(jié)果：13人認為導(dǎo)購很熱情有親和力，1人認為導(dǎo)購做的不夠?qū)I(yè)，8人認為導(dǎo)購表現(xiàn)一般，須加強。
③對ONLY的服裝更新度調(diào)查結(jié)果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度。
④對ONLY的四季服裝的喜愛度調(diào)查結(jié)果：2人表示是ONLY忠實粉絲，6人表示喜愛春季ONLY服裝，5人表示喜愛夏季ONLY服裝，6人表示喜愛秋季ONLY服裝，3人表示喜愛冬季ONLY服裝。
⑤對ONLY的價格定位調(diào)查結(jié)果：15人認為ONLY處于中檔次的價位，6人認為處于中低檔次的價位。
⑥對ONLY服裝的適用場合的調(diào)查結(jié)果：8人表示會在上班期間穿ONLY，20人表示會在休閑和職業(yè)以及約會等場合穿戴ONLY。
⑦對ONLY店鋪在重慶的覆蓋度的調(diào)查結(jié)果：14人認為ONLY店鋪數(shù)量已足夠滿足消費者，1人認為店鋪數(shù)量不夠，7人希望店鋪數(shù)量增多。
⑧對ONLY品牌在重慶的知名度的調(diào)查結(jié)果：17人認為ONLY是著名品牌，4人表示ONLY的知名度還不夠，1人表示不清楚。
⑨對消費者的忠實程度的調(diào)查結(jié)果：10人表示肯定會買，3人表示不值得購買，9人表示需要考慮（觀望打折）。
⑩對ONLY的競爭對手的調(diào)查結(jié)果：BasicHouse,歐時力,MOCO，VEROMODA，E-LAND,艾格，ebase,自然元素，Baby-fox，淑女屋，V.M，Scat，COCOLULU。
另外，問卷上對ONLY的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導(dǎo)購更加專業(yè)。
調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查內(nèi)容主要是XX年、XX年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日報社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評價指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標(biāo)、30個二級指標(biāo)構(gòu)成，滿分共100分。前四個一級指標(biāo)合計80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會責(zé)任體系建設(shè)、廣告費用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機構(gòu)和等級、合作研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網(wǎng)點數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
調(diào)查方法
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;
(2)課題組通過國內(nèi)外研究機構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
調(diào)查過程
XX年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動;
XX年9月1日~XX年12月31日，構(gòu)建中國自主品牌企業(yè)評價指標(biāo)體系，聯(lián)系推薦候選案例，獲取企業(yè)數(shù)據(jù)信息;
XX年1月1日~XX年1月15日，自主品牌優(yōu)秀案例評選活動，數(shù)據(jù)分析+專家評價+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票;
XX年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
調(diào)查企業(yè)基本情況
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評價后，進入網(wǎng)絡(luò)投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
調(diào)查結(jié)果概述
從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀(jì)80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設(shè)，提高自主品牌的`創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內(nèi)危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
品牌調(diào)研報告【篇2】
一、 以純的相關(guān)介紹：
1. 以純公司介紹
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計當(dāng)中，逐漸演變成中國時尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年，集合設(shè)計、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷，時至今日，以純已聘用超過XX0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”的榮譽。
2.標(biāo)志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標(biāo)志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
二、 以純在清遠的市場：
（1）人口環(huán)境分析：
1、 性別細分
l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l 男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局XX年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構(gòu)成了一個容量不可忽視的市場。
2、 年齡段細分
中國成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65- 。
l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
品牌調(diào)研報告【篇3】
大型零售企業(yè)使用自有品牌，會使其經(jīng)營的商品贏得自有品牌信譽，進而成為商店的信譽，最終提高了本企業(yè)的效益，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。(1)有利于增強商品的競爭力
如果僅僅經(jīng)營制造商的品牌商品，那么零售企業(yè)之間在商品品種構(gòu)成方面基本上相同，很難形成自己的特色。實施自有品牌商品戰(zhàn)略，根據(jù)市場情況及時組織生產(chǎn)和供應(yīng)某些自有品牌商品，可以使企業(yè)的商品構(gòu)成和經(jīng)營富有特色，企業(yè)以自有商品為基礎(chǔ)向消費者提供更全面的服務(wù)，借助于商品又可進一步強企業(yè)形象，形成企業(yè)自身對消費者獨特的訴求。 (3)有利于充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的優(yōu)勢
大型零售企業(yè)在長期的經(jīng)營中形成了獨特的管理運營模式，一些信譽好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱命名的商品通過在企業(yè)內(nèi)部銷售，可以把商場的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系在一起，進而轉(zhuǎn)化成對商品的信賴和接受，而自有品牌商品的成功經(jīng)營，反過來又會進一步強化顧客對企業(yè)的滿意度?？梢赃@么說，自有品牌戰(zhàn)略的實施，使企業(yè)的無形資產(chǎn)流動起來，也等于給企業(yè)增加了利潤來源。通過商品贏得商標(biāo)的信譽，使這種商標(biāo)的信譽最終變成企業(yè)的信譽，從而贏得穩(wěn)定的市場。
簡析：世紀(jì)聯(lián)華自有品牌主要有“Better Living”、“聯(lián)華佳惠”、“優(yōu)品生活”。
“Better Living”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類的非自有品牌商品，“Better Living”商品明顯便宜10%左右，質(zhì)量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。
“聯(lián)華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質(zhì)量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。
“優(yōu)品生活”主要是內(nèi)衣褲襪和毛巾。筆者個人覺得，相比沃爾瑪?shù)摹昂嗊m”內(nèi)衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質(zhì)量要好得多，棉質(zhì)更厚、款式也更時尚。價格上，“優(yōu)品生活”與世紀(jì)聯(lián)華超市中同類非自有品牌商品相比不見得便宜，基本上是平起平坐。
世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣場里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標(biāo)示牌，非常好找。
“Better Living”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。我們剛進去就先到生活用品區(qū)，相比同類的非自有品牌商品，世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣場里凡陳列有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標(biāo)示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價格相對于其他同類產(chǎn)品都要便宜。看著怎么價格便宜的產(chǎn)品，我們小組的人員都忘了是來調(diào)查了，推著小車選購。 目前我國零售業(yè)競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個重要原因就是國內(nèi)零售企業(yè)處于同質(zhì)化的低水平競爭，大家經(jīng)營著相同或相似的商品，且采取類似的促銷手段和價格定位.在這種背景下，實施自有品牌戰(zhàn)略，被越來越多的零售企業(yè)所關(guān)注。發(fā)展自有品牌，可以使零售企業(yè)根據(jù)消費者的需求特性和產(chǎn)品生命周期，對所經(jīng)營的商品進行靈活調(diào)整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構(gòu)成更加充實，而且進一步借助于自有品牌的導(dǎo)入，在消費者心中強化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培養(yǎng)和增強了消費者對零售店的忠誠，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
品牌調(diào)研報告【篇4】
品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級方向。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級，是深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的必然要求，是今后一段時期加快經(jīng)濟發(fā)展方式由外延擴張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。
高度重視品牌建設(shè)工作，積極推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成了企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、政府推動、社會共治的品牌建設(shè)合力，培育了一批具有影響力和競爭力的名優(yōu)品牌和地方特色品牌。截至目前，全縣擁有中國馳名商標(biāo)1件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件，1個地理標(biāo)志保護產(chǎn)品已申報至國家質(zhì)檢總局；省政府卓越績效獎企業(yè)1家、省專業(yè)商標(biāo)品牌基地1個、著名商標(biāo)19件、省名牌產(chǎn)品13個；市長質(zhì)量獎企業(yè)3家、知名商標(biāo)20件、市名牌產(chǎn)品27個；高新技術(shù)企業(yè)14家、高新技術(shù)產(chǎn)品26個；省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個，國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目1個，主導(dǎo)或參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)2項，申報行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項，已發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)18項、采標(biāo)1個；建成省級質(zhì)檢中心1個，縣標(biāo)準(zhǔn)計量所建成計量標(biāo)準(zhǔn)19項、校準(zhǔn)項目2項；品牌企業(yè)產(chǎn)值60億，品牌經(jīng)濟占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達25%。品牌數(shù)量和產(chǎn)值較“十一五”末均得到大幅提高，品牌經(jīng)濟已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。
一是加強宣傳，營造氛圍。通過新聞媒體、“3.15”消費者權(quán)益日、質(zhì)量月和重大節(jié)日、紀(jì)念日等活動，面向消費者及公眾進行宣傳。在兩個開發(fā)區(qū)及重點企業(yè)，通過邀請專家進行專題講座、上門服務(wù)等方式，大力宣傳實施品牌戰(zhàn)略的意義，努力營造爭創(chuàng)品牌氛圍。
二是積極引導(dǎo)，部門聯(lián)動。充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導(dǎo)組作用，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。遴選技術(shù)新、產(chǎn)值大、納稅高、社會效益好的優(yōu)秀企業(yè)，建立品牌培育庫，著力幫助企業(yè)完善計量，推行質(zhì)量認證，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越績效，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強核心競爭力。
三是提升質(zhì)量，推動升級。以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、馳名商標(biāo)、省政府質(zhì)量獎、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品等為引領(lǐng)，以市市長質(zhì)量獎、市名牌產(chǎn)品、市知名商標(biāo)為抓手，大力實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升計劃，全力開展質(zhì)量標(biāo)桿和領(lǐng)先企業(yè)示范行動，著力打造知名品牌。分類建立符合實際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展質(zhì)量管理體系認證，引導(dǎo)各類組織爭創(chuàng)國家級、省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。全力推動品牌升級，建立商標(biāo)品牌指導(dǎo)站，為市場主體提供便捷、高效的品牌培育服務(wù)。
四是政府支持，政策激勵?？h委、縣政府將實施品牌戰(zhàn)略納入重點工作，先后出臺《關(guān)于加快推進新型工業(yè)化的意見》、《關(guān)于全面深化改革的實施意見》、《縣縣長質(zhì)量獎管理辦法》、《縣加快推進標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》、《縣質(zhì)量強縣獎勵暫行辦法》等一系列獎勵扶持政策，對在品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面獲得榮譽的企業(yè)或單位給予獎勵，激勵企業(yè)完善質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提高品牌創(chuàng)建工作積極性。
五是打假治劣，重點保護。利用“12365”、“12315”舉報投訴熱線，加大打假治劣力度，進一步整頓和規(guī)范市場，保護品牌企業(yè)和消費者的合法權(quán)益，努力為品牌建設(shè)創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境。
一是品牌發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展。品牌建設(shè)總體水平與人民群眾日益增長的質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出，品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
二是品牌總數(shù)偏少。部分招商引資企業(yè)在正式生產(chǎn)未滿三年，不符合申報要求。由于地域和市場關(guān)系，該縣企業(yè)生產(chǎn)的許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如茶葉、大米等)，銷售市場在上海、江浙一帶，在本省知名度不高、影響力不夠，在省內(nèi)創(chuàng)牌有一定難度。
三是品牌價值及引領(lǐng)作用不強。品牌影響力、經(jīng)濟外向度還不夠高。
四是品牌爭創(chuàng)氛圍不濃。由于該縣企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群度仍然不高，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于半成品，銷售渠道不統(tǒng)一，品牌的價值在短期內(nèi)作用不明顯，企業(yè)爭創(chuàng)意識不強、積極性不高。
五是企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作有待加強。部分企業(yè)認為無論貼牌加工還是無牌生產(chǎn)，只要有錢賺就好，重眼前利益，忽視基礎(chǔ)投入。
六是政府獎勵、扶持力度和部門協(xié)作有待加強。企業(yè)獲牌后所享受的優(yōu)惠政策體現(xiàn)不夠明顯。
“十三五”時期是全面推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”、改革創(chuàng)新、開放合作的關(guān)鍵時期。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，長三角區(qū)域發(fā)展分工合作不斷深化，以質(zhì)量為核心要素的標(biāo)準(zhǔn)、品牌等區(qū)域競爭日趨激烈。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，堅持以質(zhì)取勝、推進品牌建設(shè)，是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快縣域發(fā)展的關(guān)鍵之舉，是保障改善民生、提高生活品質(zhì)的迫切需要。
一是加強品牌宣傳，營造良好的品牌建設(shè)氛圍。充分運用各類媒體，加強對商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、品牌戰(zhàn)略及品牌建設(shè)意義等方面的宣傳，形成政府重視品牌、企業(yè)爭創(chuàng)品牌、消費者認知品牌、多方保護品牌的良好社會氛圍。采取論壇演講、發(fā)放宣傳資料、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式，更好地發(fā)揮“以品牌拓業(yè)、以品牌聚資、以品牌引才”的功能作用。通過公示會、推介會、展覽會等形式開展創(chuàng)牌、護牌宣傳活動，展示品牌創(chuàng)建的顯著成果，營造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。
二是切實加強對品牌建設(shè)工作的指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極建立品牌建設(shè)指導(dǎo)站，制定符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、督促作用。各相關(guān)部門要各司其職、形成合力，及時研究解決品牌建設(shè)工作中的重大問題。市場監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用，加強品牌工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高培育品牌、保護品牌建設(shè)的工作水平。通過強化領(lǐng)導(dǎo)、有序組織、各方聯(lián)動，形成“政府推動，企業(yè)主動，市場監(jiān)管部門助動”的品牌建設(shè)工作新局面。
四是進一步完善創(chuàng)牌激勵機制。認真貫徹落實近年來有關(guān)品牌建設(shè)方面的各項政策和措施，進一步加大對具有發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品和基地的重點扶持和培育力度。根據(jù)財政收支狀況，適時制訂出臺更細化、形式多樣的激勵獎勵政策，對已納入獎勵的獲牌獎項加大獎勵力度。優(yōu)先對馳（著）名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等獲獎企業(yè)提供信貸、配置土地、電力等方面支持，加強科技開發(fā)的扶持力度。
五是加強品牌技術(shù)人才隊伍建設(shè)。進一步完善人才政策，鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進品牌經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面的高級人才，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強品牌意識。鼓勵有關(guān)部門組織開展品牌知識、品牌經(jīng)營和相關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)創(chuàng)牌能力和品牌運作水平。
六是加大品牌保護監(jiān)管力度。完善品牌保護的協(xié)調(diào)機制和措施，推進司法和行政執(zhí)法兩大保護模式的協(xié)調(diào)運作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)在品牌保護中的作用。加強品牌監(jiān)管，依法懲治仿冒、假冒等侵犯品牌權(quán)益的違法行為，加大對品牌失信的懲處力度，打擊品牌不正當(dāng)競爭，為品牌企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。
品牌調(diào)研報告【篇5】
（一）公司背景
珠海市魅族科技有限公司是一家專注多媒體終端研發(fā)與生產(chǎn)的高科技企業(yè)，成立于2003年3月，自成立以來，魅族堅持以產(chǎn)品技術(shù)為向?qū)В瑘猿忠試H的品質(zhì)，更貼近消費群體少而精的場品路線，以執(zhí)著的進取精神，不斷突破自我，打破了國內(nèi)原本“進口高質(zhì)高價，國產(chǎn)廉價低質(zhì)”一分為二的多媒體播放器市場格局。2008年魅族毅然放棄高占有率的多媒體播放器市場，定下了一個更為宏偉的計劃，將開始跨越一個更高的臺階——開拓國產(chǎn)手機市場。魅族M8手機 的發(fā)布后不久即得到了消費者的認可，吸引了一群忠實的“魅族迷”，取得了不錯的市場份額。相信隨之研發(fā)中的3G手機——魅族M9的問世，魅族將改變國內(nèi)手機市場的格局，讓更多的人的生活因魅族而變得更精彩。
（二）公司CIS
MI理念識別：1永遠創(chuàng)新，永遠高質(zhì)；2玩酷一族，魅力一族；3精益求精，專心，專注，專業(yè)；4顧客為尊，市場為首，人才為源。
BI行為識別：注重營銷策劃，營造市場特色，平衡價格定位，完善企業(yè)服務(wù)，優(yōu)秀管理策略；出產(chǎn)優(yōu)秀的合適國人的優(yōu)秀電子產(chǎn)品，以及提供優(yōu)秀的售后服務(wù)。
VI視覺識別：1標(biāo)志設(shè)計：“MEIZU”標(biāo)志簡潔清晰，藍色彰顯誠信清新，謙和理智，獨創(chuàng)字體體現(xiàn)數(shù)字化，科技化，美觀且一目了然；2環(huán)境視覺識別：公司事務(wù)用品，廣告包裝，員工制服等突出企業(yè)力求創(chuàng)新，以科技為先導(dǎo)，符合企業(yè)“專心，專注，專業(yè)”的精神。
（三）品牌定位與消費者行為
魅族的品牌印象中正面和負面的認知評價都存在，“山寨”“國貨品牌”“質(zhì)量好”“蘋果追隨者”這些形容詞比比皆是。魅族當(dāng)前定位還比較模糊，而且處在一個比較尷尬的位置，一方面主打科技含量較高的智能觸屏手機，一方面又留給消費者“山寨品牌”的印象，這并沒有達到魅族原有的營銷目的。而對于魅族品牌的使用者，產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)卻給了他們深刻的印象，區(qū)別于沒有價值的山寨機，這就出現(xiàn)了一個品牌本身和消費者認知形成相對反差的問題。魅族的品牌認知問題不利于品牌市場營銷，從而不能鞏固品牌的市場地位。
（四）市場競爭對手簡述
1蘋果：品質(zhì)兼優(yōu)，價格高昂；2 HTC：理念創(chuàng)新，概念模糊；3摩托羅拉：品牌強大，系統(tǒng)大眾
面對龐大的中國手機市場，魅族手機以高新科技，價格合理，售后服務(wù)優(yōu)良，國產(chǎn)概念成為國內(nèi)手機市場新貴，專注于專賣店和網(wǎng)絡(luò)直銷兩大銷售手段，在節(jié)約營銷成本的基礎(chǔ)上逐漸鞏固自己的市場。
（五）企業(yè)形象策略方向
1差異化：影響策略差異化，使其與眾不同。其BI行為識別尚未成熟，企業(yè)文化傳播還不 夠，加強廣告力度和針對性。
2本土化：設(shè)計理念本土化，適量加入中國元素，避免一味跟風(fēng)，打開新市場。
3統(tǒng)一化：品牌認知統(tǒng)一化，扭轉(zhuǎn)大眾對魅族品牌的人之印象，進一步建設(shè)和推廣VI視覺識別影響力。
4平民化：銷售價格平民化，以最大程度讓利消費者，推進國貨市場。
品牌調(diào)研報告【篇6】
***信用社，在貫徹落實中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟工作會議及上級行社的有關(guān)會議精神的同時，緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的特點及優(yōu)勢，在信貸服務(wù)上實現(xiàn)了“三個定位”，即經(jīng)營思想定位在農(nóng)村，信貸運作定位在農(nóng)業(yè)，服務(wù)對象定位在農(nóng)民，不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效，也使信用社的經(jīng)營活動得到了長足發(fā)展。
今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經(jīng)營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農(nóng)戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經(jīng)過調(diào)查后，對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟效益。今年不但當(dāng)場大戶準(zhǔn)備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農(nóng)業(yè)貸款，有力地支持了這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，重點對（ ）村，（ ）村，簽約正大集團的養(yǎng)雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個。截止06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計發(fā)放支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸，真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風(fēng)險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農(nóng)民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù)，切實做到為農(nóng)民朋友辦實事，辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前，將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥，農(nóng)機具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進信用工程建設(shè)，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農(nóng)民的信用意識，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。
在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo)，重點扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，積極支持科技興農(nóng)，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種，開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。
品牌調(diào)研報告【篇7】
一、前言
學(xué)習(xí)發(fā)展建筑業(yè)強勢企業(yè)，培育品牌企業(yè)思路和對策，提升企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展的質(zhì)量和效率，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進行調(diào)研，從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個方面進行匯報。
二、建筑業(yè)的發(fā)展
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對自己的衣食住行的要求越來越高，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡單的擋風(fēng)遮雨，而是從質(zhì)量、美觀、環(huán)保等多個方面來考慮。
就山東省而言，德州是三線城市，規(guī)模小，消費水平低。人們的人均消費有時不夠溫飽，更不用說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了。而且裝修質(zhì)量嚴(yán)重制約了消費者對建筑業(yè)的看法，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題:
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑行業(yè)中，大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象，特別是在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，這是由建筑行業(yè)多層次、專業(yè)化分工和承包生產(chǎn)的需要決定的。然而，中國的建筑業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)有很大的差異。
中型或中型大型企業(yè)較多，小型企業(yè)較少。雖然中國中小型建筑企業(yè)的`數(shù)量已經(jīng)占行業(yè)員工的87%，與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比，差距仍然很大，主要是因為中國人口多，而發(fā)達國家平均每11個人就有一個小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)沒有形成合理分工合作，企業(yè)規(guī)模和實力相近，導(dǎo)致大量企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趨同，過度集中在同一個綜合承包目標(biāo)市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足，缺乏小巨人企業(yè)。
2市場交易行為需要規(guī)范
有大量不規(guī)范的市場交易。虛假招標(biāo)、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉(zhuǎn)包等問題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或行業(yè)保護的目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
此外，由于全社會信用機制不完善，部門監(jiān)管力度不夠，行業(yè)產(chǎn)能過剩，建設(shè)產(chǎn)能過剩，對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決，新開工項目拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場的法律法規(guī)并不完善?，F(xiàn)行法律法規(guī)定義不清，定型觀念不準(zhǔn)確，執(zhí)法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制，不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要。不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致壓倒性優(yōu)勢、劣勢難以消除、企業(yè)利潤普遍下降。
3員工素質(zhì)有待提高
勞務(wù)質(zhì)量。由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻相對較低，吸收了大量農(nóng)村勞動力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過70%，數(shù)量巨大。這些人文化程度低，90%沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn)，無法形成真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理者素質(zhì)有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經(jīng)理、懂工程索賠的合同經(jīng)理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的經(jīng)理嚴(yán)重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
品牌調(diào)研報告【篇8】
xx年是國家加快推進農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略實施的重要xx年。我局以“十三五”國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點任務(wù)為契機，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新這個突出的主線，以“農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程、農(nóng)村新型農(nóng)民增收”為重點，以創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”為契機，不斷深入開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作，全面推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提供科技創(chuàng)新服務(wù)
農(nóng)業(yè)科技項目是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要途徑，在科技創(chuàng)新方面，我局高度重視。成立了以局長為組長的農(nóng)業(yè)科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查、考核驗收等工作，把科技項目列入市農(nóng)業(yè)局工作議事日程，并加以研究、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時，將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作納入局年度重要工作日程，列為局中心工作和重要工作的重要內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)親自過問，親自督導(dǎo)。
二、加強科技項目建設(shè)，確?？萍纪茝V工作科技推廣工作取得實效
我局高度重視項目建設(shè)工作，將科技推廣工作納入重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，具體抓，專門召開科技推廣工作會議，專項研究項目推進工作，確保項目建設(shè)工作的有序開展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為加強項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開全市農(nóng)業(yè)科技推廣工作會，研究部署農(nóng)業(yè)科技推廣工作，并明確工作任務(wù)分工和考核獎懲。各單位、各縣市區(qū)的農(nóng)業(yè)科技推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人具體負責(zé)該項工作的具體落實。
2、加強培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
我局高度重視農(nóng)業(yè)科技推廣工作，專門成立了農(nóng)業(yè)科技工作協(xié)調(diào)小組，由局長任組長的農(nóng)業(yè)科技推廣工作小組，局辦公室主任任副組長的農(nóng)業(yè)科技推廣工作小組，負責(zé)全省農(nóng)業(yè)科技推廣工作的日常事務(wù)。在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)組織各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的同志分別到各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)科技推廣人員更加了解和掌握農(nóng)業(yè)科技推廣工作的基本情況和重要性，為推廣科技工作提供了強有力的技術(shù)保證。
三、加大科技推廣力度，提高科技推廣的科技含量
為切實提高我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的科技含量，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效，我局積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣工作。一是加大科技推廣力度。我局將農(nóng)業(yè)科技推廣與農(nóng)民科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)等工作有機結(jié)合，加大對農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)科技知識的宣傳培訓(xùn)力度，切實提高全市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的科技含量。二是加大科技推廣力度。我局將農(nóng)業(yè)科技推廣與農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)等項目有機結(jié)合起來，通過科技信息服務(wù)平臺、科技服務(wù)臺、農(nóng)民科技培訓(xùn)專家、專家咨詢、專家評審等工作，提高農(nóng)業(yè)科技推廣工作的科技含量。三是加大科技推廣力度。我局將科技推廣工作納入局目標(biāo)責(zé)任考核，納入局年度目標(biāo)考核，并將科技推廣經(jīng)費列入局計劃生育工作經(jīng)費，確保農(nóng)村科技推廣工作的順利推進。四是積極開展農(nóng)技推廣工作。我局積極向省、市門申請推廣科技推廣資金，加快推廣科技示范基地建設(shè)。
四、加強科技示范基地建設(shè)，確?？萍纪茝V工作順利開展
今年以來我局積極加強與科技單位和相關(guān)部門的聯(lián)系，加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)。今年我市共計推薦科技示范基地4個，其中：“農(nóng)業(yè)科技示范基地”和“示范基地”。推薦的科技示范基地40個，其中：省級示范基地53個，區(qū)級示范基地30個，市級示范基地2個，市級示范基地2個，科技示范基地42個，農(nóng)村示范基地12個，農(nóng)村示范基地12個，示范基地3個，農(nóng)民科技參與組織1個，推廣率達到了100。
五、加大科技推廣力度，確?？萍纪茝V工作穩(wěn)步推進
一是我局加大了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)督導(dǎo)力度。通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)，加強了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技
品牌調(diào)研報告【篇9】
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認，在眾多女性的現(xiàn)實生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。
商場：主打品牌吸引忠實消費
近日走訪京城某知名商場，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢，在一層至三層的滾動扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。
在“愛慕”專柜，記者被一位正在選購的女士叫住，幫她參謀一下選購的內(nèi)衣顏色。據(jù)這位沈女士介紹，她選擇購買“愛慕”內(nèi)衣已有8年時間，是“愛慕”的忠實消費者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛慕”內(nèi)衣，選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型，款式、顏色上都很滿意。
導(dǎo)購小姐向記者介紹說，選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識層次較高，對品牌的忠實度高。作為北京的本土內(nèi)衣品牌，愛慕進入市場11年來，贏得了顧客的認知度，2003年還一舉拿下了北京市內(nèi)衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型、自由領(lǐng)舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。
據(jù)了解，隨著全民健身運動的開展以及2004奧運會的召開，運動型內(nèi)衣今年也大唱主角，運動內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主，像“愛慕”運動系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的COOLMAX面料為主，特別適合運動時穿，它具備透氣性、跑、跳過程中不容易移位，平時又可當(dāng)內(nèi)衣穿，很受年青人的喜愛。
在大商場買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢是導(dǎo)購員鼓勵消費者試穿，尤其是價位偏高的內(nèi)衣，導(dǎo)購員會提醒消費者試穿后購買，以免花了錢又不合適。記者在調(diào)查過程中還發(fā)現(xiàn)各個品牌的銷售價格也不盡相同，“愛慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌，內(nèi)衣價格一般在160元~208元左右，底褲價格在80元~90元左右，顧客在選購過程中主要看重價位合適與否。在記者的隨機調(diào)查中，顧客因為很喜歡但價位接受不了而放棄的占40%左右，因花色喜歡而杯型不合適的占50%，只購買成套內(nèi)衣的占20%，其中外國女性選擇國產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上。
市場：外貿(mào)貨品滿足消費者
許多消費者不僅到正規(guī)大商場去選購品牌內(nèi)衣，而且還經(jīng)常到一些服裝市場去淘外貿(mào)內(nèi)衣，理由是國外訂單的花色奇特，號碼齊全，惟一需要修煉的是一雙慧眼識貨的本領(lǐng)。
走訪位于北京使館區(qū)的一家知名外貿(mào)服裝市場，這里的購物人群可謂匯聚中外。在該市場的三層內(nèi)衣專賣區(qū)，記者看到了品種繁多的內(nèi)衣。粗略看了看，大致可分為兩類，一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行，款式也較時尚，用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距，生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙，惟一的是價格的優(yōu)勢比較明顯。據(jù)了解，在此購買內(nèi)衣的多是回頭客，從攤主和顧客交流時的語氣明顯能感覺到這一點。顧客黃小姐來了就詢問上次看好的內(nèi)衣套裝補貨了沒有，據(jù)她介紹，她常來此選購內(nèi)衣及底褲，尤其對今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨鐘。同樣的.款式在商場的價格令人望而卻步，這里的價格卻能坦然接受。的確，內(nèi)衣套裝每套50~60元的價格，底褲10~15元的價格真的很令人心動。
在一家專門經(jīng)銷國外訂單國內(nèi)做的內(nèi)衣攤位，記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣。她用流利的中文告訴記者，她叫索佳，來自烏克蘭，是這里的老顧客，她也曾嘗試去大商場選購內(nèi)衣。不久前去了銀座、太平洋百貨，結(jié)果試了許多件，感覺導(dǎo)購小姐都煩了，最終也沒買到合適的內(nèi)衣，只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣。她告訴記者三年來全部的內(nèi)衣都是購自這里。
品牌調(diào)研報告【篇10】
社保部門作為政府為市民提供社會保障服務(wù)的一個窗口單位，服務(wù)意識、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
當(dāng)前，我們充分認識到單位文化品牌建設(shè)的重要性，樹立起了單位文化建設(shè)的鮮明旗幟，以各類活動為載體，發(fā)展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，幗國文明崗等活動，激發(fā)職工工作的積極性，愛崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探索的時期，也存在著一些不足：
有的單位還沒有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認識和重視，沒有把單位文化看作是促進單位發(fā)展的文化支撐和持久動力，僅把文化建設(shè)作為一項普通工作任務(wù)加以完成，缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識。有的單位搞文化建設(shè)熱熱鬧鬧，文化標(biāo)語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設(shè)取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設(shè)沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。
表現(xiàn)在：一是單位領(lǐng)導(dǎo)對文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計,走一步看一步，沒有根據(jù)單位和工作實際對文化建設(shè)進行規(guī)劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念，單位各部門、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習(xí)慣于過去的做法，有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。
各地區(qū)社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責(zé)，有的則由各職能部門自主執(zhí)行，所以文化建設(shè)形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運作機制和具體行動口號導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，整體推進的部署難以實現(xiàn)，文化建設(shè)的效果大打折扣。
有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時，以急切的心態(tài)對待文化建設(shè)的實踐活動，以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道，單位文化建設(shè)是有一個長期積淀的漫長過程，沒有持久的耐心、專心、細心，沒有細致的.推動工作，是不可能實現(xiàn)良好效果的。
社保部門的職工，既有大量的社保機構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督，更要面對本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結(jié)算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴(yán)格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設(shè)帶來一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機構(gòu)的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效，將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，不但要總結(jié)適合自己單位的服務(wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，及時上升為全體員工行為準(zhǔn)則和一致要求，而且要由此發(fā)揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系，才能全面提升單位的社會形象。
社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執(zhí)行的主動權(quán)常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導(dǎo)大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)，每一個職工都希望自己所生存的環(huán)境是個健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過良性氛圍的營讓職工產(chǎn)生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業(yè)的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。
先進的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經(jīng)營管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
(一)實施文化品牌建設(shè)必須加強社保隊伍建設(shè)，提高社保隊伍整體素質(zhì)，樹立社保形象
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)社保人繼續(xù)堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅持實事求是，堅守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設(shè)。
良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎(chǔ)做起，建立健全基層社保機構(gòu)和部門社保機構(gòu)，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實施辦法及操作流程，使社保文化建設(shè)得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo)，使得社保品牌能真正名副其實。
作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進工作優(yōu)質(zhì)高效開展，推動社保文化建設(shè)的快速發(fā)展。在社保文化建設(shè)活動中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經(jīng)濟上的關(guān)照外，還應(yīng)從精神上給予關(guān)照。重視保障對象的思想動態(tài)及內(nèi)心真實的需求，及時給予輔導(dǎo)及滿足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人，促進社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻社?！?，真正把社保文化建設(shè)落到實處，把社保的品牌打響。
加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌罂?、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內(nèi)部刊物，進步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過各種培訓(xùn)或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深入人心，并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。
十七大報告指出：“要推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路?！眲?chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉；是適應(yīng)新形勢下社保發(fā)展的必然要求；是實施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構(gòu)筑起符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領(lǐng)導(dǎo)認可、群眾認可的目標(biāo)前進。
總之，社保文化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領(lǐng)域、各個層次、各個方面、各個環(huán)節(jié)入手，才能達到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設(shè)還必須沿著社保部門長遠發(fā)展的目標(biāo)方向不斷進行修正，以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標(biāo)發(fā)展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務(wù)、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應(yīng)用社保，才能促進社保文化不斷前進。
品牌調(diào)研報告【篇11】
only品牌的調(diào)研報告范文
在當(dāng)下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的only品牌的調(diào)研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對于ONLY品牌，因其專注于女裝開發(fā)，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過它家衣服，覺得款式蠻新潮，消費群屬于中檔次，知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外，我對ONLY太不了解。
這次面試我心儀的凌致時裝，很幸運的得到二面機會，我當(dāng)然抱著十分珍惜和斗志昂揚的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。但是被告知我須準(zhǔn)備一份ONLY店鋪的相關(guān)報告。因為主題自擬，字?jǐn)?shù)不限，而且時間緊迫，剛開始我真有些手足無措。
冥思苦想，我決定用“問卷調(diào)查”的方式，來了解女生消費者對ONLY的認知度。于是20xx年12月2日，早起，開電腦，琢磨出一份粗糙的調(diào)查問卷，吃過午飯，我就背上包和打印的30份問卷上路了。
先來到距家近的富安百貨。ONLY的店鋪占據(jù)了一樓櫥窗旁的優(yōu)越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來了大量人氣。我知道這家ONLY店，是今年重新裝修的'，很氣派，吊燈很亮很華麗，墻紙和燈箱圖片很時尚地烘托著整個店面，我覺得這是我今天看的幾家ONLY店，裝修最有個性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規(guī)整，各系列分類妥當(dāng)，而且我去時，上班的導(dǎo)購員很多，蠻熱情，并很主動給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點是：款式不算豐富，導(dǎo)購員沒說普通話(在大都會和新世紀(jì)里的ONLY導(dǎo)購是說普通話)，不知道公司有無此規(guī)定。最后，我暴露了來此的真正目地，并邀請大家?guī)兔μ顚憜柧怼?BR> 接著，我來到楊家坪新世紀(jì)，由于新世紀(jì)面積有限，這家ONLY店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當(dāng)時她們正在上新貨，一個女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，并和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀(jì)ONLY銷售還算可以，因為商場活動多，人氣很旺。但缺點是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導(dǎo)致店內(nèi)很悶熱（這情況，大都會ONLY店尤為嚴(yán)重）。
坐車來到解放碑，首先是重百。ONLY在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時導(dǎo)購們都在忙。接待我的導(dǎo)購感覺不是很主動，先跟在我后面，過了許久才上前給我推薦。可能看我一男生，不好搭話吧。店內(nèi)陳列和新世紀(jì)差不多，都受限于場地的狹窄。不過，在今天我的走訪過程中，新世紀(jì)和重百兩店是人氣最旺的。但缺點是：陳列較雜亂，款式偏少。
然后走進王府井，畢竟走的中高端路線，區(qū)別于新世紀(jì)等，王府井內(nèi)空間寬敞，名牌薈萃，ONLY店位于三樓，面積足夠規(guī)模了，陳列的井井有條，裝飾風(fēng)格和富安不同，墻面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進店時，偌大一店，竟無一個顧客，幾個人在柜臺理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣后，我講明身份，開始和店長閑談。她解釋有幾個導(dǎo)購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內(nèi)導(dǎo)購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀(jì)，平日的人流量都不大，再由于12月低王府井肯定會搞大型活動，許多顧客都在觀望活動期的到來，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閑聊許久，大概停留了半小時，期間有6個顧客登門。該店缺點：人氣不足，且?guī)酌聦?dǎo)購沒配備工作服。
最后到達大都會，還是最近得知，凌致的四大品牌進駐了大都會。來到大都會四樓，四店相連的超大賣場，體現(xiàn)出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和JACK&JONES位居正門口，內(nèi)里分別連接著MODA和SELECTED。走進ONLY,貨品陳列很不錯，處處增添著一些小點綴，而且供客人休息的沙發(fā)也別具用心的舒適，柜臺旁用掏空墻面設(shè)計的字體LOGO很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物，頓時讓ONLY增添了許多趣味和親和力。相信這家店應(yīng)該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會的寶地。接著說說缺點：導(dǎo)購員太少，據(jù)詢問一個班次只有三名導(dǎo)購看這么大一家店，如果到吃飯點，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問導(dǎo)購難道不擔(dān)心貨品丟失，她說這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問題，人氣很弱。我在店里待了20分鐘左右，只有4名顧客登門。同新世紀(jì)類似，大都會店裝飾燈太多太密，且通風(fēng)設(shè)施不行，導(dǎo)致店內(nèi)極其悶熱。
由于時間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺今天收獲蠻大，特別是對于ONLY服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談并花時間完成調(diào)查問卷的陌生朋友們。
調(diào)查問卷是我在巡店時，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問卷，以下是調(diào)查問卷的情況：
①對ONLY店鋪裝飾和貨品陳列的調(diào)查結(jié)果：9人認為很好很時尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進。
②對ONLY導(dǎo)購人員的調(diào)查結(jié)果：13人認為導(dǎo)購很熱情有親和力，1人認為導(dǎo)購做的不夠?qū)I(yè)，8人認為導(dǎo)購表現(xiàn)一般，須加強。
③對ONLY的服裝更新度調(diào)查結(jié)果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度。
④對ONLY的四季服裝的喜愛度調(diào)查結(jié)果：2人表示是ONLY忠實粉絲，6人表示喜愛春季ONLY服裝，5人表示喜愛夏季ONLY服裝，6人表示喜愛秋季ONLY服裝，3人表示喜愛冬季ONLY服裝。
⑤對ONLY的價格定位調(diào)查結(jié)果：15人認為ONLY處于中檔次的價位，6人認為處于中低檔次的價位。
⑥對ONLY服裝的適用場合的調(diào)查結(jié)果：8人表示會在上班期間穿ONLY，20人表示會在休閑和職業(yè)以及約會等場合穿戴ONLY。
⑦對ONLY店鋪在重慶的覆蓋度的調(diào)查結(jié)果：14人認為ONLY店鋪數(shù)量已足夠滿足消費者，1人認為店鋪數(shù)量不夠，7人希望店鋪數(shù)量增多。
⑧對ONLY品牌在重慶的知名度的調(diào)查結(jié)果：17人認為ONLY是著名品牌，4人表示ONLY的知名度還不夠，1人表示不清楚。
⑨對消費者的忠實程度的調(diào)查結(jié)果：10人表示肯定會買，3人表示不值得購買，9人表示需要考慮（觀望打折）。
⑩對ONLY的競爭對手的調(diào)查結(jié)果：BasicHouse,歐時力,MOCO，VEROMODA，E-LAND,艾格，ebase,自然元素，Baby-fox，淑女屋，V.M，Scat，COCOLULU。
另外，問卷上對ONLY的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導(dǎo)購更加專業(yè)。