現(xiàn)在，掌握寫(xiě)作方案技能的人數(shù)正在慢慢增加，為了確保工作的順利進(jìn)行。我們現(xiàn)在需要的第一件事就是完成一份工作方案，但這個(gè)方案的結(jié)構(gòu)應(yīng)該怎樣呢？在這里，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯整理了最新的關(guān)于“活動(dòng)優(yōu)惠方案”的范文，希望能給您帶來(lái)一些啟示！
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇1
飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案
飯店是一個(gè)酒店最重要的部分之一，而優(yōu)惠活動(dòng)是一種吸引顧客的有效手段。因此，飯店的優(yōu)惠活動(dòng)方案不僅可以提高顧客的滿(mǎn)意度，還可以增加飯店的盈利和知名度。
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的類(lèi)型：
1. 打折
飯店的優(yōu)惠活動(dòng)最經(jīng)典的應(yīng)該就是打折了，它可以采取整桌打折、單品打折、優(yōu)惠券等形式，吸引大批顧客前來(lái)就餐。需要注意的是，打折活動(dòng)一定要有明確的期限，不要一直延長(zhǎng)，否則可能會(huì)降低顧客的信任度。
2. 贈(zèng)品
飯店可以在特定時(shí)期贈(zèng)送顧客一些小禮品，例如小蛋糕、小飲料或糖果等。這樣可以讓顧客感覺(jué)到自己得到了實(shí)質(zhì)的福利，同時(shí)也能加強(qiáng)飯店和顧客的互動(dòng)。
3. 團(tuán)購(gòu)
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)是目前比較主流的一種優(yōu)惠活動(dòng)，通過(guò)一些團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和社交媒體平臺(tái)推送自己的活動(dòng)，吸引更多人來(lái)參加、享受酒店的服務(wù)和美食。在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中，可以準(zhǔn)確控制活動(dòng)的時(shí)間和規(guī)模，以便嚴(yán)格控制成本和收益。
4. 生日優(yōu)惠
有些顧客會(huì)選擇在自己的生日到飯店就餐，這時(shí)飯店可以給顧客一些生日優(yōu)惠，若能提前知道顧客的生日更是好。這不僅可以促進(jìn)飯店和顧客的關(guān)系，還能引導(dǎo)更多的顧客來(lái)就餐。
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的注意事項(xiàng)：
1. 周期性
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的周期性是非常重要的，以便更好地掌握財(cái)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。周期性的活動(dòng)能吸引更多的顧客，同時(shí)節(jié)約成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2. 理性把握
飯店的優(yōu)惠不要一直打折，積極減價(jià)，已經(jīng)不能提高飯店的實(shí)力。要理性把握優(yōu)惠幅度和時(shí)間，不可過(guò)度消耗公司利潤(rùn)。
3. 多元化
不要一味固定在某種優(yōu)惠方式上，要經(jīng)常創(chuàng)新，嘗試新的方式和方法。多元化的優(yōu)惠活動(dòng)可以吸引更多的潛在顧客，也可以讓老顧客感覺(jué)到你們飯店很有想法。
結(jié)論：
總之，飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案是一個(gè)具有很大挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，可以在不斷嘗試中提高飯店經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性和穩(wěn)定性。當(dāng)然，在整個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)方案制定過(guò)程中，飯店的經(jīng)營(yíng)者和管理者還需要做好市場(chǎng)調(diào)研、合理預(yù)算、營(yíng)造舒適、溫馨的就餐環(huán)境等一系列準(zhǔn)備工作，在廣泛吸收各方面意見(jiàn)的同時(shí)，才能真正推出客戶(hù)喜歡并有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠活動(dòng)。
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇2
郎溪小商品市場(chǎng)招商方案實(shí)施細(xì)則
為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)積極進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)期間踴躍開(kāi)業(yè)，做活做旺市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，加速市場(chǎng)前期的培育，使市場(chǎng)能迅速積累人氣，并能與經(jīng)營(yíng)戶(hù)形成良好的溝通互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康有序的發(fā)展，創(chuàng)建繁榮和諧的“郎溪小商品市場(chǎng)”。制訂以下開(kāi)業(yè)優(yōu)惠方案及實(shí)施細(xì)則：
一、經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼
補(bǔ)貼期限
1、2013年7月1日前入駐商戶(hù)，底層一拖二商鋪每套門(mén)面每月補(bǔ)貼元/㎡，補(bǔ)貼期限為市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)后15個(gè)月。
2、2013年7月1日至2013年10月1日入駐商戶(hù)，底層一拖二商鋪每套門(mén)面每月補(bǔ)貼元/㎡，補(bǔ)貼10個(gè)月。
3、2013年10月1日至2014年3月31日前開(kāi)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，底層一拖二商鋪每套門(mén)面每月補(bǔ)貼元/㎡，補(bǔ)貼6個(gè)月。
4、底層一拖二商鋪每戶(hù)入駐面積達(dá)到500平方以上的，三層經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐面積達(dá)到2000平方以上，補(bǔ)貼期限額外增加3個(gè)月。
5、三層經(jīng)營(yíng)戶(hù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按5元/㎡/月計(jì)算，補(bǔ)貼期限與一二層商鋪相同。
實(shí)施細(xì)則
1、經(jīng)營(yíng)戶(hù)裝修符合要求、消防要求達(dá)標(biāo)、簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、無(wú)拖欠管理費(fèi)用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，已繳納履約保證金1萬(wàn)元、每月正常經(jīng)營(yíng)天數(shù)達(dá)到26天的經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼。
2、管理公司每日安排人員不定時(shí)（上下午各一次）對(duì)登記的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)考勤，考勤以經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽字為準(zhǔn)。
3、對(duì)未達(dá)到開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)天數(shù)的，扣除當(dāng)月經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼，特殊情況（如生病、進(jìn)貨）提前在市場(chǎng)管理公司請(qǐng)假，當(dāng)月經(jīng)營(yíng)天數(shù)不低于24天（包括24天），當(dāng)月經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼按半數(shù)發(fā)放。連續(xù)2個(gè)月不符合要求的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，取消其補(bǔ)貼權(quán)利。
4、對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)合同簽訂后，在房屋交付使用15天內(nèi)仍不進(jìn)場(chǎng)裝修、鋪貨、鋪貨面積未滿(mǎn)經(jīng)營(yíng)面積2/
3、鋪貨面積未滿(mǎn)商鋪墻面3/4，裝修過(guò)于簡(jiǎn)單（以市場(chǎng)管理公司驗(yàn)收為準(zhǔn)，同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)監(jiān)督認(rèn)可）、達(dá)不到開(kāi)業(yè)條件的不在此補(bǔ)貼范圍內(nèi)。
5、經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)業(yè)后需自行到市場(chǎng)管理公司辦理補(bǔ)貼登記。未登記經(jīng)營(yíng)戶(hù)，不在此補(bǔ)貼范圍內(nèi)。
6、在市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)六個(gè)月內(nèi)退場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，市場(chǎng)管理公司有權(quán)全額收回或取消其在經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼。
7、經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼以經(jīng)營(yíng)考勤為依據(jù)，市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)三個(gè)月后，張榜公示，按季度結(jié)算兌付。經(jīng)營(yíng)戶(hù)出具相關(guān)有效證件（商戶(hù)負(fù)責(zé)人身份證及復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等）以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、租賃優(yōu)惠
租賃優(yōu)惠期限
1、2013年7月1日前對(duì)所有簽約入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，一次性繳納2個(gè)月房租，并每間商鋪繳納履約保證金1萬(wàn)元（三層商鋪每間5萬(wàn)元），減免第一年度租金十個(gè)月。
2、第二年度一次性繳納第二年房租4個(gè)月，減免第二年度租金八個(gè)月。
3、第三年度一次性繳納第三年房租6個(gè)月，減免第二年度租金六個(gè)月。
4、第四年及第四年以后租金以第三年租賃價(jià)為基數(shù)，遞增不超過(guò)10%。
實(shí)施細(xì)則
1、經(jīng)營(yíng)戶(hù)裝修符合要求、消防要求達(dá)標(biāo)、簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、無(wú)拖欠管理費(fèi)用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，鋪貨、鋪貨面積達(dá)到經(jīng)營(yíng)面積2/
3、鋪貨面積達(dá)到商鋪墻面3/4，已繳納履約保證金1萬(wàn)元、每月正常經(jīng)營(yíng)天數(shù)達(dá)到26天的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，方可享受此房屋租賃優(yōu)惠。
2、商鋪只得用于正常經(jīng)營(yíng)，不得挪作他用。責(zé)令不改的管理公司有權(quán)取消其免租期直至收回商鋪。
3、對(duì)拖欠市場(chǎng)相關(guān)費(fèi)用超過(guò)15天未交商戶(hù)，經(jīng)多次催繳不付者，
管理公司有權(quán)取消其免租期直至收回商鋪。
4、對(duì)不配合管理公司工作，違背市場(chǎng)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、管理公司有權(quán)取消其免租期直至收回商鋪。
5、對(duì)已繳納“履約保證金”的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，未履行《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、未在指定期限內(nèi)正常開(kāi)業(yè)的，管理公司將按每月租金收取房屋租賃費(fèi)并取消其免租期，直至收回商鋪。
三、裝修補(bǔ)貼
在2013年7月1日前簽約入駐經(jīng)營(yíng)戶(hù)，裝修符合要求，達(dá)到《裝修補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》，消防要求達(dá)標(biāo)、簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、無(wú)拖欠管理費(fèi)用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，鋪貨面積達(dá)到經(jīng)營(yíng)面積2/
3、鋪貨面積達(dá)到商鋪墻面3/4，已繳納履約保證金1萬(wàn)元、每月正常經(jīng)營(yíng)天數(shù)達(dá)到26天的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)滿(mǎn)一年后，一次性給予商戶(hù)相應(yīng)的門(mén)面裝修補(bǔ)助。
1、在2013年7月1日前簽約入駐經(jīng)營(yíng)戶(hù)，底層一拖二商鋪每套門(mén)面補(bǔ)貼40元/㎡，三層經(jīng)營(yíng)戶(hù)補(bǔ)貼30元/㎡。
2、在2013年7月1日至2013年10月1日簽約入駐經(jīng)營(yíng)戶(hù)，底層一拖二商鋪每套門(mén)面補(bǔ)貼30元/㎡，三層經(jīng)營(yíng)戶(hù)補(bǔ)貼22元/㎡。
3、在2013年10月1日至2013年3月31日簽約入駐經(jīng)營(yíng)戶(hù)，底
層一拖二商鋪每套門(mén)面補(bǔ)貼15元/㎡，三層經(jīng)營(yíng)戶(hù)補(bǔ)貼12元/㎡。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)退場(chǎng)，必須恢復(fù)房屋原貌。
四、市場(chǎng)綜合費(fèi)減免方案
1、物業(yè)費(fèi)：底層一拖二商鋪元/月/㎡（三層商戶(hù)元/月/㎡）
2、市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)：底層一拖二商鋪元/月/㎡（三層商戶(hù)元/月/㎡）
3、對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，物業(yè)費(fèi)及市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)合計(jì)按2元/月/㎡（三層商戶(hù)按1元/月/㎡）收取。未自營(yíng)、也未出租給別人經(jīng)營(yíng)，則全額征收。
4、水電費(fèi)由市場(chǎng)管理公司按實(shí)際使用代收代繳。
5、2013年7月1日前入駐開(kāi)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，裝修符合要求、消防要求達(dá)標(biāo)、簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、無(wú)拖欠管理費(fèi)用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，已繳納履約保證金1萬(wàn)元、每月正常經(jīng)營(yíng)天數(shù)達(dá)到26天的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，減免物業(yè)費(fèi)及市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)至2014年6月底（補(bǔ)貼期限為市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)后一年）。
6、市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)第二年，一次性繳納物業(yè)費(fèi)及市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)一年，免除市場(chǎng)第三年物業(yè)費(fèi)及市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)。
7、對(duì)已繳納物業(yè)費(fèi)及市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)，中途停止經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，物業(yè)
費(fèi)及市場(chǎng)商業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)不做退還。轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租商戶(hù)，期效不變。
注：
1、經(jīng)過(guò)管理公司同意后商鋪轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、出讓等情況，相關(guān)補(bǔ)貼、減免，商鋪接收者順延有效。
2、對(duì)擾亂市場(chǎng)持續(xù)、不正常經(jīng)營(yíng)、所經(jīng)營(yíng)業(yè)種不符合市場(chǎng)劃分業(yè)態(tài)區(qū)域的，不配合市場(chǎng)管理公司工作的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，市場(chǎng)管理公司有權(quán)削減、取消對(duì)其相關(guān)補(bǔ)貼及經(jīng)營(yíng)政策。
3、本方案未盡事宜，市場(chǎng)管理公司有權(quán)作出相關(guān)說(shuō)明補(bǔ)充。
郎溪小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 2012年9月5日
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇3
作為一家飯店，在不斷提高服務(wù)和品質(zhì)的同時(shí)，吸引更多的客戶(hù)是非常必要的，適時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng)也是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的有效手段。本文將探討一些飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案，旨在為飯店提供一些可行的營(yíng)銷(xiāo)策略。
一、生日優(yōu)惠
生日優(yōu)惠是一種比較常見(jiàn)的飯店?duì)I銷(xiāo)手段，針對(duì)生日客人提供優(yōu)惠，以此留住客戶(hù)和留下深刻印象。生日優(yōu)惠可以采取贈(zèng)送蛋糕、飲品或者提供一定的折扣等方式。
飯店可以在客人預(yù)訂時(shí)詢(xún)問(wèn)客人生日日期，然后在當(dāng)天發(fā)短信或打電話(huà)提醒客人享受生日優(yōu)惠。這樣不僅可以讓客人感到驚喜和關(guān)懷，還能有效地留住客戶(hù)。
二、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠
團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠是一種雙贏的營(yíng)銷(xiāo)方式，可以吸引更多的客戶(hù)同時(shí)增加飯店的銷(xiāo)售額。團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠可以在不同的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布，或者通過(guò)微信公眾號(hào)和其他社交媒體的宣傳來(lái)吸引客戶(hù)。
飯店可以提供一些比較實(shí)惠的套餐來(lái)吸引客戶(hù)，比如豐富的自助餐、美味的火鍋套餐等。當(dāng)客人參加團(tuán)購(gòu)后，可以通過(guò)優(yōu)惠享受到更多的菜品和美食，同時(shí)體驗(yàn)到更好的服務(wù)。
三、節(jié)假日優(yōu)惠
節(jié)假日優(yōu)惠是一種比較常見(jiàn)的優(yōu)惠方式，可以讓客人在節(jié)假日更加愉快地用餐。飯店可以在法定節(jié)假日推出一些特別的餐食或活動(dòng)，比如烤全羊、家庭套餐等，同時(shí)配上相應(yīng)的優(yōu)惠，為客人帶來(lái)更加美好的回憶。
在節(jié)假日期間，飯店可以通過(guò)預(yù)訂制度來(lái)掌握客流量，預(yù)設(shè)桌位和預(yù)訂押金能有效的避免客人流失。同時(shí)客人可以事先在網(wǎng)上預(yù)訂，享受到更好的優(yōu)惠和服務(wù)。
四、會(huì)員優(yōu)惠
會(huì)員優(yōu)惠是一種較為常見(jiàn)的方式，可以通過(guò)發(fā)放會(huì)員卡、積分等方式來(lái)吸引客戶(hù)。通過(guò)積分可以吸引客戶(hù)再次來(lái)店，并在下一次用餐時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
飯店可以根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)金額和頻率來(lái)設(shè)置會(huì)員等級(jí)，不同的會(huì)員等級(jí)可以享受到不同的優(yōu)惠服務(wù)。飯店可以通過(guò)微信公眾號(hào)和客戶(hù)建立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，掌握客戶(hù)偏好，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
五、生鮮優(yōu)惠
生鮮優(yōu)惠是一種非常實(shí)惠的方式，可以讓客人更加放心地用餐。飯店可以通過(guò)和當(dāng)?shù)刂苓叺霓r(nóng)業(yè)合作，購(gòu)買(mǎi)新鮮的農(nóng)產(chǎn)品。新鮮的食材不僅可以控制食品的質(zhì)量、衛(wèi)生，還能降低成本，提高效益。
飯店可以定期推出使用新鮮食材的菜品，并在優(yōu)惠方面做出相應(yīng)的調(diào)整。這不僅可以吸引客人的眼球，還可以提高飯店的口碑和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
綜上所述，飯店優(yōu)惠活動(dòng)是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和吸引客戶(hù)的有效手段。飯店可以根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，在深入挖掘客戶(hù)需求的同時(shí)，提升服務(wù)和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇4
飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案
作為餐飲業(yè)的重要組成部分，飯店除了提供美味的食物和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，還需要不斷推出吸引消費(fèi)者的優(yōu)惠活動(dòng)方案，從而營(yíng)造出更好的消費(fèi)氛圍，增加客流量和盈利額。下面，我將從飯店優(yōu)惠活動(dòng)的類(lèi)型、制定方案的流程和注意事項(xiàng)等方面，介紹一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和建議。
一、飯店優(yōu)惠活動(dòng)的類(lèi)型
1.滿(mǎn)減：在一定的消費(fèi)額度或者商品數(shù)量達(dá)到指定數(shù)量后，可以獲得一定的折扣或者優(yōu)惠券，例如，滿(mǎn)100元減20元，或者滿(mǎn)3碗減10元。
2.贈(zèng)品：在購(gòu)買(mǎi)某些商品的同時(shí)，可獲得相應(yīng)的贈(zèng)品，例如買(mǎi)一杯咖啡贈(zèng)送一份小點(diǎn)心。
3.特價(jià)：將某些商品以特別的價(jià)格出售，例如每周二提供半價(jià)特價(jià)菜單。
4.限時(shí)折扣：在特定的時(shí)段內(nèi)，將某些商品以折扣價(jià)出售，例如每天晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)的飲品半價(jià)優(yōu)惠。
二、制定飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案的流程
1.市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)前市場(chǎng)情況和消費(fèi)者的需求，推出更符合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的優(yōu)惠活動(dòng)方案。
2.明確優(yōu)惠活動(dòng)的目標(biāo)：制定優(yōu)惠活動(dòng)方案前，首先需要明確優(yōu)惠活動(dòng)的目標(biāo)和可行性，以便更好地設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)計(jì)劃。
3.制定策略：根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，確定優(yōu)惠活動(dòng)類(lèi)型、折扣幅度和活動(dòng)期限等內(nèi)容，最大限度地吸引顧客并達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)。
4.宣傳推廣：在活動(dòng)開(kāi)始前，需要進(jìn)行宣傳推廣，通過(guò)各種渠道對(duì)潛在的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，從而吸引其前來(lái)參與優(yōu)惠活動(dòng)。
5.實(shí)施評(píng)估：優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)束后，需要及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和分析，收集顧客反饋和意見(jiàn)，以便調(diào)整和改進(jìn)下一次的活動(dòng)方案。
三、飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案的注意事項(xiàng)
1.把握優(yōu)惠幅度：飯店要根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，合理把握優(yōu)惠幅度，既要吸引消費(fèi)者，又要保證良性競(jìng)爭(zhēng)和盈利。
2.確保產(chǎn)品質(zhì)量：飯店優(yōu)惠活動(dòng)期間，不可因?yàn)閾尶投档彤a(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)品質(zhì)，以免影響飯店形象和長(zhǎng)期客源。
3.注意優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)機(jī)：飯店優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)機(jī)和周期也是制定優(yōu)惠方案時(shí)需要考慮的重要因素，要根據(jù)需求量和市場(chǎng)情況，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展活動(dòng)。
4.宣傳推廣需要力度：宣傳推廣是吸引消費(fèi)者的重要手段之一，要通過(guò)廣告、微博、微信、電子郵件等多種渠道進(jìn)行宣傳，提高活動(dòng)的知名度。
5.活動(dòng)結(jié)束后的跟蹤工作：通過(guò)對(duì)消費(fèi)者反饋的及時(shí)回應(yīng)和跟蹤隨訪(fǎng)，可以在下次活動(dòng)時(shí)更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，提高活動(dòng)效果和飯店競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，制定一份好的飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案不僅需要市場(chǎng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、宣傳推廣和跟蹤工作等多種手段，更需要根據(jù)實(shí)際情況和消費(fèi)者需求，合理把握優(yōu)惠幅度和時(shí)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果和盈利最大化。只有在不斷試錯(cuò)和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，才能讓飯店業(yè)持續(xù)發(fā)展，贏得客戶(hù)信任和口碑。
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇5
在餐飲行業(yè)中，飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案是一項(xiàng)非常重要的策略之一，它能夠幫助飯店吸引更多的客戶(hù)，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，增加飯店的收益。
一、優(yōu)惠活動(dòng)種類(lèi)
1.折扣優(yōu)惠：針對(duì)指定的菜品或者時(shí)間段進(jìn)行折扣優(yōu)惠，打折力度根據(jù)市場(chǎng)情況而定。
2.滿(mǎn)減優(yōu)惠：消費(fèi)金額達(dá)到一定數(shù)額時(shí)，可以享受優(yōu)惠，同時(shí)也能吸引消費(fèi)者增加消費(fèi)金額。
3.組合優(yōu)惠：組合多種菜品形成一個(gè)優(yōu)惠套餐，價(jià)格比單個(gè)菜品相比更有優(yōu)惠。
4.生日優(yōu)惠：在客戶(hù)生日時(shí)提供優(yōu)惠折扣或者禮品贈(zèng)送等服務(wù)，用這種方式增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
5.限時(shí)特價(jià)：在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠，吸引顧客來(lái)就餐。
二、優(yōu)惠活動(dòng)策略
1.目標(biāo)明確：優(yōu)惠活動(dòng)必須有明確的目標(biāo)，例如增加客流量、提高消費(fèi)水平等。
2.操作簡(jiǎn)便：活動(dòng)規(guī)則不能過(guò)于復(fù)雜，訪(fǎng)問(wèn)理解，容易操作，方便消費(fèi)者參與。
3.時(shí)間安排：選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行推廣，例如節(jié)假日或者淡季時(shí)期。
4.規(guī)則明確：優(yōu)惠規(guī)則必須明確、具體，避免產(chǎn)生誤解。
5.優(yōu)惠力度：優(yōu)惠力度必須考慮市場(chǎng)情況，不能過(guò)于犧牲利潤(rùn)。
三、優(yōu)惠活動(dòng)實(shí)施
1.推廣宣傳：在門(mén)店、社交媒體、廣告等渠道進(jìn)行宣傳，吸引更多的消費(fèi)者。
2.優(yōu)惠流程：為每個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)流程制定詳細(xì)的流程，保證活動(dòng)實(shí)施的順利進(jìn)行。
3.優(yōu)惠政策調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整優(yōu)惠政策，提高活動(dòng)效果。
4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)每個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為下一步的活動(dòng)推廣提供數(shù)據(jù)支持。
四、優(yōu)惠活動(dòng)的作用
1.增加顧客黏度：有了優(yōu)惠活動(dòng)后，消費(fèi)者很有可能因?yàn)閮?yōu)惠活動(dòng)而再次選擇來(lái)餐廳消費(fèi)。
2.提高顧客滿(mǎn)意度：優(yōu)惠活動(dòng)是為消費(fèi)者提供服務(wù)的，好的服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)餐廳更加滿(mǎn)意。
3.增加知名度：通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳、推廣，讓更多的人認(rèn)識(shí)、了解餐廳。
4.創(chuàng)造品牌價(jià)值：通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)營(yíng)造出品牌形象，塑造品牌價(jià)值。
總結(jié)：
在餐飲行業(yè)中，優(yōu)惠活動(dòng)策略是有效提高飯店收益和忠誠(chéng)度的策略之一，但是活動(dòng)需要有明確的目標(biāo)，規(guī)則必須明確、具體，且操作簡(jiǎn)便，才能提高飯店的收益和忠誠(chéng)度。要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整優(yōu)惠活動(dòng)政策，才能更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，讓餐飲店蓬勃發(fā)展。
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇6
作為飯店業(yè)的從業(yè)者，我們時(shí)刻關(guān)注著市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求。通過(guò)不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，我們可以提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并吸引更多的顧客來(lái)品嘗我們的美食。在這篇文章中，我們將探討飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案，以提高營(yíng)銷(xiāo)效果和利潤(rùn)。
市場(chǎng)調(diào)研
在開(kāi)始設(shè)計(jì)任何飯店優(yōu)惠活動(dòng)之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。這包括了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)格局。通過(guò)了解顧客的消費(fèi)行為和購(gòu)買(mǎi)偏好，我們可以更好地了解他們的喜好和需求，然后創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)優(yōu)惠活動(dòng)。
目標(biāo)顧客群體
選擇目標(biāo)顧客群體非常重要，因?yàn)椴煌哪繕?biāo)顧客群體會(huì)有不同的需求和偏好。例如，如果我們的飯店位于一個(gè)旅游景點(diǎn)旁邊，我們的目標(biāo)顧客群體可能是度假者和旅游者。我們可以根據(jù)這些人的需求設(shè)計(jì)優(yōu)惠活動(dòng)，比如推出優(yōu)惠套餐或提供特別服務(wù)。
獎(jiǎng)勵(lì)制度
為了吸引顧客，我們可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)他們的消費(fèi)行為。例如，我們可以創(chuàng)建積分系統(tǒng)，根據(jù)顧客的消費(fèi)金額獎(jiǎng)勵(lì)他們相應(yīng)的積分。當(dāng)顧客積攢到一定程度時(shí)，他們可以?xún)稉Q獎(jiǎng)勵(lì)，例如免費(fèi)的餐食，特別優(yōu)惠等等。
限時(shí)優(yōu)惠
限時(shí)優(yōu)惠是一種非常受歡迎的優(yōu)惠方式。通過(guò)在限定時(shí)間內(nèi)提供特別的價(jià)格或福利，我們可以吸引客戶(hù)前來(lái)消費(fèi)，并在短時(shí)間內(nèi)提高營(yíng)業(yè)額。例如，我們可以在節(jié)日期間推出特價(jià)餐，或在工作日中午時(shí)段提供午餐套餐特價(jià)優(yōu)惠。
社交媒體營(yíng)銷(xiāo)
在現(xiàn)代社會(huì)中，社交媒體已經(jīng)成為了一種非常重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道。我們可以利用社交媒體平臺(tái)，比如微博、微信、抖音等等，發(fā)布有趣的內(nèi)容和優(yōu)惠消息，以吸引更多的顧客。通過(guò)與粉絲互動(dòng)，回答他們的問(wèn)題并解決問(wèn)題，我們可以建立一個(gè)互動(dòng)和友好的社區(qū)，并加強(qiáng)品牌形象。
總結(jié)
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的目的是吸引顧客，提高營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)顧客群體、創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)制度和限時(shí)優(yōu)惠，加上社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等，我們可以創(chuàng)造迎合顧客需求和吸引力的優(yōu)惠活動(dòng)，提高我們的市場(chǎng)地位，并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇7
在現(xiàn)代社會(huì)，飯店業(yè)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了提高飯店的知名度、吸引顧客、增加市場(chǎng)份額，飯店優(yōu)惠活動(dòng)成為了一種常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段。本文將針對(duì)飯店優(yōu)惠活動(dòng)方案進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、活動(dòng)目的
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的目的是為了吸引顧客，增加交易量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高飯店知名度，與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。
二、活動(dòng)內(nèi)容
飯店優(yōu)惠活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)飯店自身特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)環(huán)境、顧客需求等方面進(jìn)行靈活設(shè)置，如下是幾種常見(jiàn)的飯店優(yōu)惠活動(dòng)：
（一）減免優(yōu)惠：比如消費(fèi)滿(mǎn)一定金額可以減免一定比例的金額，或者使用折扣券優(yōu)惠等。
（二）贈(zèng)品優(yōu)惠：比如消費(fèi)滿(mǎn)一定金額可以獲得贈(zèng)品，或者贈(zèng)送小吃等。
（三）套餐優(yōu)惠：比如制定出飯店的特色套餐，或者根據(jù)不同顧客需求設(shè)置多種套餐，以吸引更多的顧客。
（四）活動(dòng)補(bǔ)貼優(yōu)惠：比如在特定節(jié)假日設(shè)置優(yōu)惠活動(dòng)，或者使用線(xiàn)上平臺(tái)等開(kāi)展活動(dòng)，可以吸引更多的顧客。
（五）打折優(yōu)惠：比如定期或非定期開(kāi)展的打折促銷(xiāo)，或者為新品試吃活動(dòng)設(shè)置打折促銷(xiāo)等。
三、活動(dòng)策劃流程
飯店優(yōu)惠活動(dòng)一般需要經(jīng)過(guò)以下流程進(jìn)行策劃：
（一）確定活動(dòng)目的：飯店優(yōu)惠活動(dòng)的目的要清晰明確，應(yīng)該根據(jù)具體的情況進(jìn)行調(diào)查分析，制定出符合飯店自身需求的活動(dòng)目的。
（二）設(shè)定活動(dòng)內(nèi)容：根據(jù)飯店自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容，如降價(jià)、送禮、贈(zèng)品等。
（三）設(shè)置合理的活動(dòng)時(shí)間：飯店優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)間應(yīng)該根據(jù)顧客需求、節(jié)假日、周末等情況進(jìn)行精細(xì)化設(shè)置，避免出現(xiàn)周期過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)的情況。
（四）制定推廣方案：飯店優(yōu)惠活動(dòng)需要制定相應(yīng)的推廣方案，比如在宣傳海報(bào)、微信公眾號(hào)、線(xiàn)上推廣、微博等媒體進(jìn)行宣傳，以提高活動(dòng)知名度和參與度。
（五）收集反饋意見(jiàn)：在活動(dòng)結(jié)束后，飯店也需要進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和分析，以了解活動(dòng)效果和顧客反饋意見(jiàn)。
四、活動(dòng)注意事項(xiàng)
飯店優(yōu)惠活動(dòng)雖然可以有效吸引顧客，但是在執(zhí)行過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：
（一）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制：飯店需要確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的控制，不要超出自身負(fù)擔(dān)能力。
（二）活動(dòng)內(nèi)容的合理化設(shè)計(jì)：飯店在活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)過(guò)程中要避免過(guò)于簡(jiǎn)單和復(fù)雜，以更好地吸引顧客。
（三）活動(dòng)的公平性：飯店一定要保持活動(dòng)的公平，不要給某些顧客特殊的優(yōu)惠待遇。
（四）活動(dòng)的持續(xù)性：飯店需要保持活動(dòng)的持續(xù)性，以更好地吸引和保留客戶(hù)。
（五）活動(dòng)效果的評(píng)估：飯店需要對(duì)每一次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，以更好地了解活動(dòng)效果和顧客反饋情況。
總之，飯店優(yōu)惠活動(dòng)在飯店經(jīng)營(yíng)中具有很大的作用，其策劃、執(zhí)行、評(píng)估等方面需考慮到各個(gè)方面的因素和細(xì)節(jié)，以達(dá)到最終效果。
活動(dòng)優(yōu)惠方案 篇8
一、市場(chǎng)分析：
1. 受中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的影響，消費(fèi)者都有在中秋節(jié)訪(fǎng)親走友的習(xí)慣，一般零售企業(yè)會(huì)緊抓機(jī)會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售;
2. 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大， 應(yīng)該做次促銷(xiāo)活動(dòng)以擴(kuò)大影響，感恩顧客，弱化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們的影響，以鞏固超市地位為主要目標(biāo);
3. 優(yōu)劣勢(shì)分析：企業(yè)具有相當(dāng)?shù)男抛u(yù)，已經(jīng)有了相當(dāng)一部分消費(fèi)者;購(gòu)物超市存在集客力弱，便利性強(qiáng)的特點(diǎn)，商圈消費(fèi)者范圍小。
4. 本次活動(dòng)在休閑游戲的同時(shí)，體現(xiàn)實(shí)惠低價(jià)，消費(fèi)者能選擇并購(gòu)買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品，體現(xiàn)商品的實(shí)惠，并增加顧客源。
宣傳超市自身形象、鞏固超市在商圈范圍內(nèi)的地位，穩(wěn)定現(xiàn)有顧客，提升銷(xiāo)售。期望通過(guò)此活動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售較前期樂(lè)觀的增長(zhǎng) 。
熱賣(mài)!熱賣(mài)!超值大熱賣(mài)!超值大熱賣(mài)!為了喜迎中秋，回報(bào)廣大顧客，我超市現(xiàn)舉行超值親情大贈(zèng)送活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
1.內(nèi)容：當(dāng)日單張小票滿(mǎn)29元，可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品1次;
滿(mǎn)69元，可飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品2次;滿(mǎn)99元飛鏢選購(gòu)獎(jiǎng)品3次。 贈(zèng)品有：每個(gè)組準(zhǔn)備比較吸引顧客的玩具，商品，其中月餅是主打。
2.準(zhǔn)備：各組負(fù)責(zé)贈(zèng)品的組織和配送，于活動(dòng)前1日完全準(zhǔn)備好。
3.操作程序：門(mén)店在入口顯眼處設(shè)桌子一張，由專(zhuān)人進(jìn)行組織進(jìn)行投鏢，并書(shū)面登記，每日小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后匯總。
3.操作程序：門(mén)店在入口顯眼處設(shè)桌子一張，由專(zhuān)人進(jìn)行組織進(jìn)行投鏢，并書(shū)面登記，每日小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后匯總。
1、凡于活動(dòng)期間，在超市進(jìn)行限時(shí)限量商品特賣(mài)，這個(gè)很重要。
活動(dòng)細(xì)則：
A、每天設(shè)定時(shí)間進(jìn)行限時(shí)限量商品的搶購(gòu)，要求宣傳，店內(nèi)氣氛都到位
B、工作人員做好防損和排隊(duì)，杜絕哄搶現(xiàn)象。
A. 注：?jiǎn)螐埿∑睙o(wú)論購(gòu)物金額多少，只能參加一次競(jìng)猜，競(jìng)猜小票必須是當(dāng)天小票。
B. 單張小票不可重復(fù)參與其他活動(dòng)，競(jìng)猜后小票由工作人員蓋“換購(gòu)章”。
C.各店必須在出口或入口處人流旺、開(kāi)闊的地方設(shè)置競(jìng)猜區(qū)域，將競(jìng)猜商品分類(lèi)
擺大堆頭以吸引顧客,月餅是亮點(diǎn)。
策劃部負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)換購(gòu)內(nèi)容。
競(jìng)猜區(qū)域設(shè)置原商品的價(jià)格牌，注明原商品的價(jià)格。
競(jìng)猜區(qū)人員交接時(shí)由防損員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，理貨員與收銀員核對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)、換購(gòu)商品數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)。
商品由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)洽談、供貨。如果遇缺貨、斷貨現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部送貨。
對(duì)于競(jìng)猜商品要進(jìn)行商品發(fā)放登記：作用：此類(lèi)商品是吸引客流的主力商品，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的整體效果起到至關(guān)重要的作用，要求每種商品規(guī)定促銷(xiāo)的數(shù)量，時(shí)間操作人員，此類(lèi)商品在報(bào)紙上宣傳，起到震撼作用。
組織：生鮮食品組、包裝食品組、洗滌化妝組，百貨組組。保證每日至少3個(gè)品種，最長(zhǎng)搶購(gòu)時(shí)間不超過(guò)7天，由店長(zhǎng)安排更換品種。
展示宣傳：設(shè)計(jì)特殊吊旗在上方圍成特價(jià)區(qū)域，吸引注意力，渲染氣氛。 作用：通過(guò)此類(lèi)商品在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的大力宣傳，營(yíng)造出“物美價(jià)廉”形象，以此類(lèi)商品帶銷(xiāo)，做好其他商品的滿(mǎn)陳列，庫(kù)存的控制 。
內(nèi)容：凡是在活動(dòng)期間，家長(zhǎng)帶孩子來(lái)購(gòu)物的可以憑單張小票來(lái)領(lǐng)一份精美的小禮品(孩子是一大消費(fèi)群體)。
注：?jiǎn)螐埿∑睙o(wú)論購(gòu)物金額多少，只能參加一次活動(dòng)，購(gòu)物小票必須是當(dāng)天小票。單張小票不可重復(fù)參與其他活動(dòng)，換贈(zèng)后小票由工作人員蓋“換贈(zèng)章”。
1. 活動(dòng)宣傳：
? 媒體宣傳：店內(nèi)宣傳：由美工書(shū)寫(xiě)贈(zèng)送活動(dòng)POP提前一天送至門(mén)店。門(mén)店自行書(shū)寫(xiě)并張貼第二天將要進(jìn)行搶購(gòu)的商品，要求POP書(shū)寫(xiě)醒目、位置顯眼?；緝?nèi)容為：特賣(mài)商品、驚爆價(jià)格、特賣(mài)時(shí)間。有音響設(shè)備的門(mén)店要充分利用廣播或小喇叭營(yíng)造出搶購(gòu)氣氛。同時(shí)由營(yíng)銷(xiāo)管理部組織制作巨型豎幅在門(mén)前懸掛。
2. 具體工作要求：
? 要求主要負(fù)責(zé)人必須讀懂方案，分解工作并明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)全員營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)動(dòng)工作，加強(qiáng)員工的主動(dòng)推介。通過(guò)自查和營(yíng)銷(xiāo)管理部監(jiān)督檢查同時(shí)進(jìn)行。
補(bǔ)貨：除搶購(gòu)商品由采購(gòu)主動(dòng)配送外，其余商品全部由門(mén)店自行補(bǔ)貨;暢銷(xiāo)品、20商品為促銷(xiāo)商品的，要求門(mén)店盡量一次性要貨，防止斷貨。
? 商品陳列：門(mén)店對(duì)當(dāng)日的特賣(mài)商品要作充分的展示陳列、要求商品豐滿(mǎn)、量足，能調(diào)動(dòng)起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，上方懸掛POP。同時(shí)將關(guān)聯(lián)性商品書(shū)面列出并就近做出關(guān)聯(lián)性陳列。 。
對(duì)于力度較大的敏感商品，精選出品種，分類(lèi)別集中陳列，形成門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的亮點(diǎn)。
? 活動(dòng)POP的書(shū)寫(xiě)和懸掛：買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)POP要寫(xiě)明參加活動(dòng)的條件、贈(zèng)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、是否限量、活動(dòng)時(shí)間、不能參與活動(dòng)的例外情況。戶(hù)外POP要貼在廣告信息欄內(nèi)，放置在門(mén)口;賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的POP要在入
口顯眼處懸掛;
? 買(mǎi)贈(zèng)商品的展示和贈(zèng)送活動(dòng)：要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)并單獨(dú)在入口顯眼處分獎(jiǎng)次大量陳列贈(zèng)品，起到刺激消費(fèi)并參與活動(dòng)的作用。
? 由現(xiàn)場(chǎng)人員組織趣味活動(dòng)，同時(shí)店長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員作好活動(dòng)的自查工作。
? 活動(dòng)期間，必須保證貨源，特別是特價(jià)品的貨源，采購(gòu)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂貨源保證協(xié)議。跟蹤落實(shí)好供應(yīng)商貨源的準(zhǔn)備和送貨情況。
4.對(duì)以上要求，各部門(mén)、門(mén)店須嚴(yán)格操作，每發(fā)現(xiàn)一處違反情況，對(duì)直接責(zé)任人和負(fù)責(zé)人罰款10-100元。由店長(zhǎng)督導(dǎo)。
活動(dòng)結(jié)束后4天內(nèi)(5月19日前)門(mén)店傳活動(dòng)評(píng)估，包括：
? 活動(dòng)期間的銷(xiāo)售分析、毛利分析、競(jìng)爭(zhēng)店?duì)顩r，消費(fèi)者的接受程度和變化;
? 活動(dòng)商品表現(xiàn)好的和表現(xiàn)不好的做重點(diǎn)例舉并分析原因;
? 供應(yīng)商及其他一些環(huán)節(jié)配合情況 ?
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