時(shí)光如水，今年已經(jīng)悄然的步入尾聲。很少有人不寫自己的年度工作總結(jié)的，年度工作總結(jié)是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)。我們推薦你不妨讀一下年度述職匯報(bào)，歡迎你的品鑒本文！
年度述職匯報(bào)(篇1)
我叫陳小陽，本年度我擔(dān)任95班班主任工作及94、95班兩班的數(shù)學(xué)教學(xué)，下面，我就一年來在德、能、勤、績四方面的履職盡責(zé)情況述職如下：
一、遵守師德方面。
教師的光榮源自高尚的師德。師德是教師職業(yè)的靈魂和精髓，也是做好教書育人工作的總開關(guān)。按照學(xué)校“處處德育場、人人德行師”的號召，我把教師職業(yè)理解為“示范”和“關(guān)懷”四個(gè)字，并在工作中實(shí)踐著。
二、能力素質(zhì)方面。
一年來，在教學(xué)中，我勤于學(xué)習(xí)，勇于探索，堅(jiān)持教書育人，能熟練自如地駕馭教材，注重培養(yǎng)學(xué)生用數(shù)學(xué)的意識。狠抓“備、教、批、輔、考、評”六個(gè)基本環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量，在下期段考中，我所教的班與平行班相比，數(shù)學(xué)平均成績高于平行班13分。在多年的班主任工作實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到要帶好一個(gè)班，必須把握一個(gè)“嚴(yán)”字，灌輸一個(gè)“愛”字，突出一個(gè)“情”字。也就是這樣，我所帶的班級月月被學(xué)校評為文明班級。
三、出勤履職方面。
在平凡的崗位上，我總是以培養(yǎng)英才為根，以勤奮務(wù)實(shí)為本，一心撲在工作和學(xué)習(xí)上，崗位意識強(qiáng)，不計(jì)較得失，不圖報(bào)酬，從早到晚，與學(xué)生朝夕相處，真正做到了出滿勤的要求。
四、工作業(yè)績。
主要有，一是個(gè)人所負(fù)責(zé)的《高中數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)水平考試復(fù)習(xí)學(xué)案》校本教材編寫獲岳陽市叁等獎;二是論文《提高藝術(shù)班數(shù)學(xué)課堂教學(xué)效率的策略》獲省級貳等獎;三是在教育教學(xué)中被學(xué)校評為優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀教師。 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我一定更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
年度述職匯報(bào)(篇2)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下：
一、德
遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。同時(shí)我們還向社會承諾24小時(shí)全面開放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時(shí)極其不方便，導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，20xx室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良;堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯(cuò)概率明顯下降;建立了“危急值”報(bào)告制度，有報(bào)告記錄并對報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。
為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。
3、為了滿足臨床對檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實(shí)驗(yàn)室合作，將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。
4、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí)，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，利用系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績
本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。
20xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的.完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的`認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。
展望20xx現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
年度述職匯報(bào)(篇3)
在即將過去的20__年里，洮北區(qū)秧歌協(xié)會在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，秉承著創(chuàng)新思想，拓寬視野，積極實(shí)踐的協(xié)會理念，走過了充實(shí)的一年。在這一年中，我們實(shí)抓實(shí)干、我們貼近民心、我們苦練技術(shù)、我們收獲感動。
秧歌的歷史悠久，尤其在我們黑土地上有著根深葉茂的群眾基礎(chǔ)。要想把秧歌協(xié)會辦好，那就要最大限度的貼近老百姓，走進(jìn)老百姓的茶余飯后。秧歌原本是老百姓在春耕和農(nóng)作的時(shí)候一種自娛自樂的表演方式，慢慢的演變到了節(jié)日慶祝，以前只有在過春節(jié)的時(shí)候我們才可以看到扭秧歌的，但是現(xiàn)在隨著我們國家的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日益，老百姓不在是為了柴米油鹽而奔波勞碌的年代。健身便成了新的追求，健康的身體是最重要的。
老百姓的觀念隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展而悄然改變，而作為基層文化工作者來說，我們不能抓著以前的老思想、老套路不放。秧歌的發(fā)展也不再是田間地頭的小型娛樂聚會。正在向正規(guī)化、規(guī)?；?、多樣化、創(chuàng)新化等多元化形式轉(zhuǎn)變。而且轉(zhuǎn)化的速度之快是我們要正確認(rèn)知的。所以在20__年的年初，我們秧歌協(xié)會就制定了創(chuàng)新方法、貼近百姓的工作思路，并依此制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和方案。并且確定了20__年的工作重點(diǎn)，那就是將洮北區(qū)的各秧歌隊(duì)進(jìn)行正規(guī)化的引導(dǎo)式管理。雖然我們洮北區(qū)的秧歌群眾基礎(chǔ)很好，但是也是存在著一定的制約性問題的，例如人員管理問題，因?yàn)檠砀璞緛砭褪敲耖g的自發(fā)活動，而當(dāng)它由三五人的小范圍自娛自樂提升到幾百人的共同參與的時(shí)候，它的定性就要發(fā)生改變，它就是一個(gè)文藝團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)了。但是對于這個(gè)大團(tuán)體，既要讓它規(guī)范化，又要讓它保持老百姓的娛樂本質(zhì)。這就是最大的工作難題。
這就要從各個(gè)秧歌隊(duì)的組織者開始進(jìn)行工作了，我們定期的會召集秧歌隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行自我近期工作的匯總，把自己隊(duì)中存在的問題放在桌面上，大家商討解決辦法，相互吸取成功的經(jīng)驗(yàn)。借鑒失誤的教訓(xùn)。在秧歌協(xié)會沒有成立以前，各個(gè)秧歌隊(duì)都是單兵作戰(zhàn)，自己顧自己，而且平時(shí)因?yàn)橐恍﹫龅氐膯栴}還會發(fā)生矛盾，通過我們的工作，這些在以前常見的問題被我們慢慢的化解。
當(dāng)然，我們不能為了我們現(xiàn)在的小成功而沾沾自喜，我們要把眼光放的更遠(yuǎn)，把老百姓的秧歌喜樂生活放在更高的.重視位置。秧歌不僅僅是一門健身娛樂活動，它也體現(xiàn)著我們?nèi)嗣袢罕娚畹囊粋€(gè)重要層面。老百姓業(yè)余生活不在只是老百姓自己的事，我們作為文體工作者有責(zé)任也有義務(wù)讓老百姓的秧歌扭的更好更快樂。
年度述職匯報(bào)(篇4)
本學(xué)年，我擔(dān)任3.2班和3.3班雙班語文教學(xué)工作和3.2班的班主任工作。我再一次從零開始，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，接受了新的挑戰(zhàn)?；仡欉@一學(xué)年的工作,我成長了,也收獲了。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
首先，提高思想政治覺悟。作為一名教師，我嚴(yán)格要求自己，通過思想政治、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們正面臨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，在課改的大環(huán)境下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法，盡量形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
其次，教學(xué)工作。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。對于每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容，都做到精心準(zhǔn)備，努力鉆研教材，力求設(shè)計(jì)出既能激發(fā)學(xué)生興趣又能切實(shí)落實(shí)教學(xué)目標(biāo)教學(xué)方案。
2、用心上課。在課堂教學(xué)的實(shí)踐過程中，鼓勵學(xué)生積極參與、主動探索、自主思考，運(yùn)用嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)方法，在教學(xué)中力求創(chuàng)新。
3、精心設(shè)計(jì)作業(yè)。課堂教學(xué)重視學(xué)生的能力訓(xùn)練，練習(xí)作業(yè)有層次性、針對性，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣，將減負(fù)提質(zhì)落到實(shí)處。
4、及時(shí)反思。
5、輔導(dǎo)工作扎實(shí)到位。
6、家校結(jié)合，雙管齊下。對個(gè)別學(xué)困生的輔導(dǎo)，除老師學(xué)生的幫助外，還及時(shí)與家長進(jìn)行聯(lián)系，力爭家長的理解、支持和配合，共商教育孩子們的方法。
第三，教研工作。我積極參加教研活動。認(rèn)真聽課，評課，并上好課。我還積極做好小專題的研究工作。本學(xué)年我參加了語文中段組的小課題研究“在預(yù)習(xí)時(shí)培養(yǎng)學(xué)生圍繞課題質(zhì)疑能力的研究”。學(xué)初，定下計(jì)劃后，我就開始在班上實(shí)施。引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)校預(yù)習(xí)課文，預(yù)習(xí)時(shí)針對不同的課題教給學(xué)生不同的質(zhì)疑方法，通過一段時(shí)間的訓(xùn)練，學(xué)生回家自主預(yù)習(xí)，對課題進(jìn)行質(zhì)疑。本期，我還結(jié)合小專題上了研討課《絕招》。我還積極反思，撰寫研究論文。
第四，班主任工作。為了學(xué)生的健康，我每天認(rèn)真進(jìn)行晨午檢，并做好記錄，做好學(xué)生的飲奶工作。為了學(xué)生的安全，每天通過曲藝20分鐘，晨午檢剩余的時(shí)間或是班會課時(shí)間進(jìn)行防溺水，防電等安全的教育，每天課間和下午放學(xué)時(shí)都會對學(xué)生進(jìn)行安全教育。為了學(xué)生的成長，我常常和家長聯(lián)系，有時(shí)說學(xué)生的進(jìn)步，有時(shí)是給家長的建議等等。我建立了一支能干的班干部隊(duì)伍。本學(xué)年除了組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的讀書節(jié)活動，科技節(jié)活動，藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動以外，在班級中我們還搞了很多有意義的活動。
第五，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我訂閱了讀《小學(xué)語文教師》，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，掌握教學(xué)方法，結(jié)合本班情況，理論聯(lián)系實(shí)際。我還參加了教師職業(yè)道德與心理健康培訓(xùn)，小學(xué)語文教師專業(yè)培訓(xùn)等，通過不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己，提高了教學(xué)技能。
我高興，我的辛苦付出換來了累累碩果;我快樂，我又在一個(gè)新的挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝了自己。對于今后的路，我會謹(jǐn)慎地走好每一步，用自己的努力實(shí)踐、勇于探索使自身的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力再上新的臺階!
年度述職匯報(bào)(篇5)
一年來，在護(hù)士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年的工作和20__年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 ， 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在20__年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的__工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。
在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。
四、20__年度展望
20__年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20__年度__工作中，準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，提高患者安全保障水平。
希望在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
年度述職匯報(bào)(篇6)
在過去的20xx年這一年，作為銷售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務(wù)，在這一年的銷售工作當(dāng)中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進(jìn)，也希望在下一年把工作繼續(xù)做好，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
一、工作成績
我們公司做的是護(hù)膚品，作為大客戶銷售渠道的一員，我去年x月份進(jìn)入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年一年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，目標(biāo)超額完成。我們的護(hù)膚品在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷路，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個(gè)小組，主要針對的就是線上那些大型的護(hù)膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進(jìn)產(chǎn)品更多的銷售。在一年的時(shí)間里，我開發(fā)了x家專營店，談成了x家專賣店，客戶下單打款都是沒有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動中得到熱賣。讓更多的消費(fèi)者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。
二、不足之處
有成績，有學(xué)習(xí)，也有不足的地方，雖然業(yè)績是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時(shí)候總是會用熱賣的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個(gè)難題，作為我們銷售，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去，即使利潤少點(diǎn)，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每周的銷售會議上都會拿出庫存數(shù)據(jù)來告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是一年的時(shí)間下來，我卻沒推出多少這些庫存產(chǎn)品。
領(lǐng)導(dǎo)說過，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會推銷的銷售人員，這些產(chǎn)品其實(shí)無論是價(jià)格或者品質(zhì)都是沒有問題的，一些是因?yàn)榘b顯得老套了點(diǎn)，一些是新品，但是消費(fèi)者并不了解，所以那些線上專營店和專賣店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品。這時(shí)候就需要我們利用技巧，價(jià)格或者組合包裝的形式，把這些庫存產(chǎn)品推出去。在下一年的工作當(dāng)中，我要著重在這一塊，盡量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，盡量為公司解決這個(gè)難點(diǎn)。