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人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇1】
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)，提升我鎮(zhèn)職工整體綜合素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)要求和部署，我鎮(zhèn)于年初成立了以鎮(zhèn)為組長(zhǎng)，黨政辦主任為副組長(zhǎng)，各村支部為成員的“十一五”人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初制定下發(fā)了《鎮(zhèn)201x年人才工作要點(diǎn)》，明確目標(biāo)要求和任務(wù)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《人才工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作條例》，進(jìn)一步提高領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二是建章立制，進(jìn)一步規(guī)范人才選拔任用管理。為規(guī)范人才選拔任用工作，建立和完善了人事任用機(jī)制。通過制定和完善相關(guān)制度并嚴(yán)把人才關(guān)口，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)人事選拔任用工作的監(jiān)督、控制和考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)任用的監(jiān)督和考核，確保了人才選拔任用工作的公正、公平、公開。
三是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性。通過對(duì)各類人才的考核，把人才的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來，為人才創(chuàng)造寬松的工作和生活環(huán)境等，激發(fā)和培養(yǎng)年輕人才學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的積極性。通過建立完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，激發(fā)了職工的工作熱情。
四是進(jìn)一步完善職工培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)的整體素質(zhì)。通過組織全鎮(zhèn)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了職工的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過加大對(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各村的綜合業(yè)務(wù)水平。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)了教育培訓(xùn)的管理工作，進(jìn)一步提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了的法律意識(shí)和法制意識(shí)。
二、工作開展情況
一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我鎮(zhèn)始終把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)思想素質(zhì)放在首位。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的思想建設(shè)擺上工作的重要議事日程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行集中制原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管業(yè)務(wù)工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)一起抓、抓。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。我鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)教育作為一項(xiàng)重大的任務(wù)來抓，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作來抓。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。今年，我鎮(zhèn)以開展“學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，組織全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)了《理論》、《重要論述摘編》、《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《生態(tài)文明建設(shè)讀本》等書目，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)秀的原則，嚴(yán)肅選拔任用領(lǐng)導(dǎo)班子。今年，我鎮(zhèn)楊玉林同志被選派，參加了市委組織部的全省黨務(wù)培訓(xùn)班。
四是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策制度。今年，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議活動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了測(cè)評(píng)，通過評(píng)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想狀況、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真分析，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的履職情況、工作態(tài)度、工作作風(fēng)進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。
二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是健全黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“三會(huì)一課”制度。在年初會(huì)上，對(duì)全年工作計(jì)劃進(jìn)行了安排部署，同時(shí)，我們將年初下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)和工作安排等列入工作的重要的日程，與會(huì)簽定目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作的責(zé)任感。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。以年初的工作目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)，按照目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求，制定了《鎮(zhèn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了各級(jí)的工作責(zé)任和工作任務(wù)。三是完善了各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，進(jìn)一步提
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇2】
幾年來公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：
一、實(shí)行績(jī)效考核工資制度。
公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系，采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè)績(jī)量化考評(píng)的方式，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)，通過“多勞”，收獲“多得”。
二、多渠道引進(jìn)人才。
公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì)20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí)，公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺(tái)，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。
三、全方位培養(yǎng)人才。
公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績(jī)作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名管理咨詢專家來廠授課，同時(shí)，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。
四、拓寬高技能人才成長(zhǎng)空間。
公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績(jī)效考核結(jié)果中，成績(jī)突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲(chǔ)備。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇3】
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液；采取合作方式聘請(qǐng)專家 人，充實(shí)公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出， 名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì) 師資格證， 名具有助理會(huì)計(jì)師證，且都從事財(cái)務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次 召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng)，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出 巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請(qǐng)此 方面的人才費(fèi)用過高，對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi)，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵(lì)人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實(shí)施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī) 會(huì)，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。
三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會(huì)議的安排和部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力 營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。
篇三：引進(jìn)人才工作總結(jié)
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路，不 斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進(jìn)國(guó)外智力和技術(shù)工作，加 強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法
1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
一是先后制定出 臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒 泉市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進(jìn)、國(guó)外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察，開拓視野，增長(zhǎng)見識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門，積 極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問題，xx 年，在制定出臺(tái)的《關(guān) 于貫徹落實(shí)甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實(shí)施意 見》中，對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對(duì)具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來，在全市進(jìn)行的各類公開招聘中，為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進(jìn)碩士研究生 95 名， 擬引進(jìn) xx 年教育部直屬師范類院校免 費(fèi)師范生 15 名。 3.高度重視引進(jìn)國(guó)外智力工作。 堅(jiān)持 “服務(wù)發(fā)展， 注重實(shí)效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國(guó)外專家、 先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來，共執(zhí)行引智項(xiàng)目 68 項(xiàng)，引進(jìn)外國(guó)專家 150 多人次，建立了 省級(jí)引智成果示范推廣基地 1 個(gè)，組織實(shí)施出國(guó)（境）培訓(xùn)項(xiàng)目19 項(xiàng)， 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國(guó)家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn) 國(guó)外智力工作先進(jìn)集體” 。 4.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫(kù)，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫(kù)，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。
二、存在的問題 一是我市已出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》 ，但 在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會(huì)氛圍， 全社會(huì)共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大； 二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營(yíng)管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳 還不夠到位。
三、工作打算 下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實(shí)《酒泉市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī) 劃（xx—xx 年） 》為目標(biāo)，以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺 人才的意見》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動(dòng)計(jì)劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)接，研究制定 《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》 ，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對(duì)風(fēng)光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人 才引進(jìn)力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè) 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場(chǎng)人才招聘會(huì)， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計(jì)劃” ， 鼓勵(lì)和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項(xiàng)目，組 織實(shí)施好引進(jìn)的國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計(jì)劃引 進(jìn)外國(guó)引智項(xiàng)目專家 12 人次，引進(jìn)外籍教師 13 人次。圍繞重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項(xiàng)目的征集和申報(bào)力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人 才的意見和配套實(shí)施辦法。我們要及時(shí)通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動(dòng)員各類 急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點(diǎn)高校宣傳我 市的引才政策，組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會(huì)，為我市引進(jìn)人 才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時(shí)宣傳人才引 進(jìn)工作的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇4】
近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關(guān)心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭(zhēng)取，主動(dòng)作為，大力引進(jìn)高層次人才。20xx年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行碩士研究生招聘各項(xiàng)規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計(jì)劃，既為有序調(diào)整我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明確了方向、探索了路子，又為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、增添了活力，收到了一舉兩得的成效。現(xiàn)就我縣高層次人才引進(jìn)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）全縣人才隊(duì)伍狀況
目前，我縣共有各類人才萬人，占全縣總?cè)丝诘?。其中黨政人才人，占人才總量的；專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總量的;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農(nóng)村實(shí)用人才人，占人才總量的%；社會(huì)工作人才人，占人才總量的%。人才結(jié)構(gòu)日趨合理，一、二、三產(chǎn)人才數(shù)量占比由20xx年的逐步調(diào)整到。
（二）引進(jìn)高層次人才情況
20xx年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：20xx年招聘人，20xx年招聘人，20xx年招聘人，20xx年招聘人，20xx年招聘人。目前實(shí)際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的；女性人，占招聘總數(shù)的5.按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數(shù)的53.5%；省內(nèi)商洛外31人，占招聘總數(shù)的4.4%；外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經(jīng)濟(jì)類13人，占招聘總數(shù)的10.2%；農(nóng)技類人，占招聘總數(shù)的%；工程類人，占招聘總數(shù)的%；法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。
二、主要做法
（一）高度重視，科學(xué)規(guī)劃引才。縣委、縣政府高度重視高層次人才引進(jìn)工作，把人才招引作為實(shí)現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最現(xiàn)實(shí)、最有效、最快捷的選擇。20xx年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅(jiān)持年年有序招聘不間斷。20xx年政府工作報(bào)告提出“未來五年要加大人才引進(jìn)力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國(guó)科技領(lǐng)軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會(huì)上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會(huì)和縣政府全體會(huì)上作出全面部署。
（二）精心組織，主動(dòng)上門引才?？h上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時(shí)機(jī)，由縣人社局牽頭，縣編辦、財(cái)政等部門組成人才招引小分隊(duì)，分頭帶隊(duì)深入省內(nèi)各普通高校，與院校就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)接，組織專場(chǎng)宣講會(huì)，發(fā)放宣傳冊(cè)，與研究生互動(dòng)交流，介紹我縣的地理文化、風(fēng)土人情、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，高層次人才引進(jìn)的有關(guān)優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動(dòng)上門攬人才。20xx年以來組織各類宣傳推介會(huì)120多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳冊(cè)2萬余份。
（三）編制計(jì)劃，科學(xué)申報(bào)引才。結(jié)合縣域發(fā)展實(shí)際，根據(jù)《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》、《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門申報(bào)碩士研究生招聘計(jì)劃，人社部門梳理匯總，結(jié)合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學(xué)編制碩士研究生招聘計(jì)劃，經(jīng)編辦核編，縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時(shí)向市編制、人社部門申報(bào)。
（四）嚴(yán)密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》規(guī)定的程序，按照市上發(fā)布的招聘公告，采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴(yán)密進(jìn)行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀(jì)檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布，結(jié)果當(dāng)天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會(huì)反響較好，應(yīng)聘對(duì)象評(píng)價(jià)較高。
（五）優(yōu)化服務(wù)，貼心關(guān)愛安才。把碩士研究生服務(wù)管理作為引才安才的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施辦法》，為招聘的碩士研究生免費(fèi)提供生活住房，每人發(fā)放1萬元的安家補(bǔ)助費(fèi)，享受八級(jí)職員工資待遇。對(duì)招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購(gòu)買的，給予每人5萬元購(gòu)房補(bǔ)貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負(fù)責(zé)研究生的日常生活；定期召開座談會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)等為研究生學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)，組織聯(lián)誼會(huì)交友會(huì)，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺(tái)，在配偶就業(yè)、工作調(diào)動(dòng)，子女上學(xué)等方面給予關(guān)愛照顧。
（六）搭建平臺(tái)，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵(lì)平臺(tái)，從政治上關(guān)心激勵(lì)，工作上壓擔(dān)培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)，有計(jì)劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和精準(zhǔn)脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。陜西人才網(wǎng)以《漢字故里的引才故事》宣傳報(bào)導(dǎo)了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，10名研究生通過公開遴選擔(dān)任縣屬國(guó)有旅游公司經(jīng)理、副經(jīng)理。
（七）鼓勵(lì)激勵(lì)，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺(tái)了《**縣鼓勵(lì)在職干部攻讀碩士和博士研究生學(xué)歷學(xué)位實(shí)施辦法（試行）》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學(xué)習(xí)期間，其工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利待遇及職務(wù)(職稱)晉升均不受影響?？h財(cái)政對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在取得畢業(yè)證和學(xué)位證書后，按80％比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)；不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并取得畢業(yè)證和學(xué)位證書的，全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學(xué)歷，10名同志獲批攻讀碩士學(xué)歷。
三、存在問題及意見建議
雖然我縣人才工作取得了一定的成績(jī)，但按照“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略思路和目標(biāo)任務(wù)，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問題，高層次人才引進(jìn)仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：
一是人才環(huán)境不夠?qū)捤?。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出；除公務(wù)員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進(jìn)人才，專業(yè)人才隊(duì)伍特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高層次人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致人才出現(xiàn)斷層危機(jī)。同時(shí)，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。
二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴(yán)重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的1.25%，人才需求矛盾一時(shí)難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報(bào)計(jì)劃只能在空編單位申報(bào)，市上批復(fù)的高層次人才編制計(jì)劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進(jìn)。
三是人才引進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)滯后。高層次人才引進(jìn)的編制計(jì)劃、招聘計(jì)劃審批權(quán)限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告發(fā)布后才能組織實(shí)施，此時(shí)，學(xué)生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時(shí)間相對(duì)滯后，影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實(shí)現(xiàn)零的突破。
針對(duì)以上問題，我們有幾點(diǎn)不成熟的建議：
一是逐步下放招聘審批權(quán)限。給縣上更多自主招聘引進(jìn)高層次人才的權(quán)限，以便于我們提前介入，抓早動(dòng)快，爭(zhēng)取更多的優(yōu)質(zhì)生源，及時(shí)解決我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的緊缺人才。
二是適當(dāng)放寬編制限制。本著尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面向未來、推動(dòng)發(fā)展的原則，合理補(bǔ)充高層次人才。在縣級(jí)事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級(jí)事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學(xué)歷的人員招聘計(jì)劃，以保證高層次人才的引進(jìn)。
三是適度打破身份限制。我縣受地理位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平等的制約，在人才引進(jìn)方面存在一定的困難，人才總量偏小。在實(shí)行“公務(wù)員隊(duì)伍凡進(jìn)必考”政策后，很多優(yōu)秀的本地事業(yè)干部由于受身份的限制不能走上領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位，外地優(yōu)秀的管理干部又難以引進(jìn)。建議在干部使用方面適度的打破身份限制，為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才搭建平臺(tái)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇5】
本學(xué)期是我校教師隊(duì)伍的重大轉(zhuǎn)型期，我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下：
本學(xué)期我校以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以校本培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平，切實(shí)提高新入職教師的師德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)工作。以提高教師業(yè)務(wù)水平為中心，以提高新入職教師的教學(xué)能力為突破口，以促進(jìn)新教師專業(yè)化發(fā)展為主線，以提高新教師的業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)。
在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的教育教學(xué)能力和教學(xué)水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學(xué)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)。
組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，并組織教師學(xué)習(xí)，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)為主要形式，以培訓(xùn)內(nèi)容為針，以教師的實(shí)踐能力和教學(xué)基本功等方面為重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)教研組的建設(shè)。
4、加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的培養(yǎng)。
6、繼續(xù)開展“同上一節(jié)課，同聽一節(jié)課”活動(dòng)。
7、加強(qiáng)備課組的管理工作。
8、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)工作。
9、繼續(xù)開展教育科研活動(dòng)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇6】
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們?cè)谑小^(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)
今年下半年，我們?cè)谌值婪秶_展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道進(jìn)取開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
三、強(qiáng)化考核機(jī)制，健全街道人才工作
今年以來，街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
四、20xx年人才工作計(jì)劃安排
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
20xx年我們將經(jīng)過市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才
我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們?cè)诮值拦ぷ饔幸粋€(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，為街道“三個(gè)禮貌”建設(shè)作出貢獻(xiàn)
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇7】
人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告
地級(jí)××市組建以來，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重。現(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告如下:１９９８年８月、２０００年１月相繼出臺(tái)了《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補(bǔ)充意見》，市人事局還于２０００年１１月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對(duì)
高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級(jí)××市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報(bào)效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個(gè)科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠(chéng)地希望他留下來，為××地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績(jī)，獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
各單位下決心以誠(chéng)留才，讓高層次人才人盡其用，全市上下形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，促進(jìn)了高層次人才引進(jìn)工作的良性循環(huán)。不少外來人才不但在自己的工作崗位上創(chuàng)出佳績(jī)，而且成為人才引進(jìn)的好幫手。在我市建設(shè)局工作的耿博士，在武漢點(diǎn)將臺(tái)高層次人才洽談會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)宣傳，一下子就為我市有關(guān)用人單位吸引了１名博士、４名碩士，令許多自認(rèn)為條件優(yōu)越的地方和單位刮目相看。一些武漢大學(xué)的研究生通過他們已經(jīng)在泰工作的師兄師姐介紹紛紛來泰應(yīng)聘。正如他們自己所說，該所高校已經(jīng)形成了××的人才同向效應(yīng)。
“××是個(gè)新興城市，發(fā)展?jié)摿薮?，引進(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠(chéng)?！眲倓偱e行的南京秋季高級(jí)人才洽談會(huì)上，一位姓范的高工站在××人才招聘團(tuán)攤位前，自發(fā)地向在場(chǎng)的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，１９９９年曾參加首屆××高科技人才洽談會(huì)，后因種種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動(dòng)一直讓他感動(dòng)。這次他在報(bào)紙上看到我市參會(huì)的信息，就主動(dòng)到場(chǎng)幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到××工作了。在他的現(xiàn)場(chǎng)宣傳下，徘徊在雙登集團(tuán)攤位前的３名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇8】
我市人才工作以“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、能力強(qiáng)、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊(duì)伍，促進(jìn)市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標(biāo)，積極培養(yǎng)、吸納和引進(jìn)各類專業(yè)人才，不斷增強(qiáng)市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、主要工作情況
一）、抓住機(jī)遇，推動(dòng)全市人才工作的科學(xué)發(fā)展。
今年以來，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，我們著眼于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
一是抓好城市管理體制改革試點(diǎn)。按照“領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督，社會(huì)參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關(guān)部門，結(jié)合我市實(shí)際，積極開展城市管理體制改革試點(diǎn)工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
二是抓住“人才市場(chǎng)”，加大對(duì)人才市場(chǎng)建設(shè)的投入。以“城市建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹鳎匀瞬艦榈谝毁Y源，為市民提供各類人才服務(wù)”為目標(biāo)，以推動(dòng)城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)，目前城中村、市職學(xué)院、市農(nóng)業(yè)大學(xué)等13個(gè)城市的城市管理體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目，已在我市建設(shè)。
二）、抓好“人才市場(chǎng)”建設(shè)，不斷提高各類專業(yè)人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力。
市委市以建設(shè)“高素質(zhì)專業(yè)化市場(chǎng)”、“城市建設(shè)、市民建設(shè)三個(gè)一流”為目標(biāo)，以“人才工程”為重點(diǎn)，以建設(shè)專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，建立和完善專業(yè)市場(chǎng)工作機(jī)制，不斷提高各專業(yè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是建立和健全了市、區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市、區(qū)專業(yè)人才工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，為市、區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)提供組織保障；
二是建立了市、區(qū)專業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專業(yè)市場(chǎng)工作機(jī)制，明確了專業(yè)市場(chǎng)人才的工作職責(zé)，建立了市、區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制；
三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊(duì)伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)時(shí)間，并將專業(yè)市場(chǎng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場(chǎng)工作的有效開展。
三）、抓好人才隊(duì)伍的管理與培訓(xùn)。
今年以來，全市各專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場(chǎng)工作人員素質(zhì)為重點(diǎn)，全面提升人才隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場(chǎng)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取有效措施，進(jìn)一步提高專業(yè)市場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場(chǎng)工作人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)市場(chǎng)工作人員對(duì)專業(yè)市場(chǎng)知識(shí)的認(rèn)知和了解，為專業(yè)市場(chǎng)工作人員進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)提供了有利的條件。
四）、抓好市級(jí)各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。
市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場(chǎng)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以提高市級(jí)專業(yè)市場(chǎng)人員隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員培養(yǎng)、儲(chǔ)備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場(chǎng)人員的專業(yè)水平為重點(diǎn)，以提高專業(yè)市場(chǎng)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)。市專業(yè)市場(chǎng)組織了市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓(xùn)班和市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓(xùn)市場(chǎng)人員達(dá)4500多人次。
五）、抓好市級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的管理和培訓(xùn)工作。
市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市、區(qū)專業(yè)市場(chǎng)人員培訓(xùn)工作高度重視，采取了切實(shí)可行的措施，成立了以市人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市科技局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇9】
xx年來，通過全體員工的共同努力，較好地完成了公司及生產(chǎn)管理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)，全面完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高全員素質(zhì)
針對(duì)今年公司生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)技術(shù)含量低的嚴(yán)峻形式，為確保全公司生產(chǎn)技術(shù)含量不斷提高，在生產(chǎn)過程中，員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，并做好各種自檢自查工作，加大對(duì)各車間生產(chǎn)技術(shù)力量的監(jiān)督和檢查力度。
二）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工整體素質(zhì)
為保障全公司的生產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)安全，員工在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮，確保操作人員的身體健康，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各車間制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
三）加強(qiáng)安全教育，杜絕違章作業(yè)
員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，因此在安全生產(chǎn)上，員工要注意安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕安全事故的發(fā)生。
三、存在的不足和明年的工作思路
1、由于各車間人員的流動(dòng)性大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)遇到很多困難，員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，人員流失率很高。在這些問題的存在，我們將在今后的工作中進(jìn)行改善，使每一個(gè)員工都能夠安全的生產(chǎn)、工作。
2、在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的，要及時(shí)制止，并加大對(duì)相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)，使之認(rèn)識(shí)到安全隱患不可怕，做好各項(xiàng)安全防范工作，確保生產(chǎn)安全。
3、在安全生產(chǎn)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康開展。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育和提高全員安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)技能培訓(xùn)，提高全員的整體素質(zhì)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇10】
xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部、省文化廳、省財(cái)政廳、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)《“三區(qū)”人才支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》的通知》文件精神，緊緊把握“文化惠民、文化強(qiáng)縣”的主題，進(jìn)取推進(jìn)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作。現(xiàn)將基本情景匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到“三區(qū)人才”支持計(jì)劃對(duì)“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確?！叭齾^(qū)人才”支持計(jì)劃工作的順利推進(jìn)，我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》，明確了我局“三區(qū)”人才支持計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作都要召開專題會(huì)議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作，為“三區(qū)人才”支持計(jì)劃工作供給組織保障。
二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長(zhǎng)的條件，從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、劇團(tuán)等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。
三是加強(qiáng)對(duì)選派人員的管理。要求每個(gè)下派單位制定幫扶計(jì)劃，并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)單位或一個(gè)具體項(xiàng)目，明確幫扶項(xiàng)目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度?？h局采取不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求選派人員報(bào)送工作進(jìn)展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景，報(bào)銷差旅費(fèi)用及伙食費(fèi)，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。
二、著眼需求，務(wù)求實(shí)效
為使幫扶援助工作落到實(shí)處，下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查研究，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析，研究制定工作計(jì)劃。例如：縣圖書館針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點(diǎn)和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié)，下派技術(shù)骨干，進(jìn)取開展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻(xiàn))普查登記、圖書分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
縣文化館針對(duì)xx市鄉(xiāng)省級(jí)第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題，派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng)，搜集具有代表性的舞蹈表演形式，將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理，構(gòu)成圖像資料，將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進(jìn)行推廣，激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的進(jìn)取性和熱情?？h劇團(tuán)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實(shí)際情景，幫扶扶貧掛點(diǎn)村灣源村組建腰鼓隊(duì)，幫扶長(zhǎng)埠村組建農(nóng)民樂隊(duì)。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕ぷ?，另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、真抓實(shí)干，突出特色
經(jīng)過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經(jīng)過楹聯(lián)協(xié)會(huì)志愿者的活動(dòng)，去年，xx縣被評(píng)為“中國(guó)楹聯(lián)文化縣”，三板橋鄉(xiāng)被評(píng)為“中國(guó)楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過作家協(xié)會(huì)志愿者活動(dòng)，挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會(huì)志愿者創(chuàng)作了中國(guó)畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會(huì)》已入選省申報(bào)第五批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項(xiàng)目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源，我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
四、存在的問題和提議
雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計(jì)劃實(shí)施取得了較大的成效，但仍存在著必須的不足之處，主要體此刻以下幾個(gè)方面：幫扶工作開展情景參差不齊，喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足，難以充分發(fā)揮自身特長(zhǎng);因資金不足，向社會(huì)上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性，工作很難進(jìn)一步發(fā)揮。針對(duì)這些問題，我們提議：一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo)。二是增強(qiáng)幫扶的針對(duì)性。因地制宜，每年實(shí)實(shí)在在地幫忙幫扶對(duì)象完成一兩個(gè)項(xiàng)目，力求見實(shí)效，有實(shí)績(jī)。三是期望幫扶要有連續(xù)性，上屆未完成的項(xiàng)目，下屆應(yīng)主動(dòng)繼續(xù)完成，確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計(jì)劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，靈活使用。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇11】
20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學(xué)跨越供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的措施、做法和取得的成效
(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)取面向社會(huì)引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中，堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān)，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程，進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請(qǐng)函，聘請(qǐng)音樂、美術(shù)、舞臺(tái)教師參與“舞動(dòng)鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個(gè)文體廣新系統(tǒng)隊(duì)伍的素質(zhì)，我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時(shí)注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對(duì)于具備必須專業(yè)特長(zhǎng)和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點(diǎn)地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。
(三)科學(xué)使用人才。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報(bào)。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動(dòng)作用，對(duì)演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點(diǎn)，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進(jìn)取面向社會(huì)招聘人才，并探索了“長(zhǎng)期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會(huì)人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前，我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會(huì)的路子。縣呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場(chǎng)力度。
(四)深入實(shí)施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強(qiáng)文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長(zhǎng)進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動(dòng)的積極分子，對(duì)其進(jìn)行廣場(chǎng)舞、文化活動(dòng)策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實(shí)施“舞動(dòng)鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊(duì)伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級(jí)主管部門，有的到了市電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社，也有的到了省級(jí)機(jī)關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長(zhǎng)此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進(jìn)。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機(jī)制不夠健全。當(dāng)前對(duì)于個(gè)人工作業(yè)績(jī)量化考核機(jī)制還不健全，有效的激勵(lì)措施跟不上，人才的進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能獨(dú)擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財(cái)政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長(zhǎng)期以來保正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓(xùn)場(chǎng)所、進(jìn)修經(jīng)費(fèi)等。
三、20xx下半年人才工作打算
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機(jī)制。經(jīng)過宣傳和教育，使全社會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識(shí)開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎(jiǎng)勵(lì)、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點(diǎn)，從城市發(fā)展定位和公民對(duì)文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會(huì)供給人才智力保證。
(三)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，建立健全科學(xué)的人才考評(píng)機(jī)制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點(diǎn)，對(duì)不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系，將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對(duì)文體廣新事業(yè)單位人員實(shí)行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭(zhēng)做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績(jī)”的用人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)關(guān)愛人才，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊(duì)伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長(zhǎng)和發(fā)展的良好環(huán)境，動(dòng)員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計(jì)改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇，充分調(diào)動(dòng)其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進(jìn)，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)【篇12】
我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓，把提高教師的師德水平擺在學(xué)校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質(zhì)，建立一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，師德高的教師隊(duì)伍，作為學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，在上至校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以德立教，愛崗敬業(yè)，依法執(zhí)教；以服務(wù)為宗旨，依法治教，愛崗敬業(yè)，教書育人；以“學(xué)為人師，行為世范”為準(zhǔn)則，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，加強(qiáng)自身師德建設(shè)，做到“動(dòng)”。在實(shí)踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教育觀，不斷增強(qiáng)教書育人的使命感和責(zé)任感。我校在師德師風(fēng)建設(shè)過程中取得了一些成績(jī)，現(xiàn)就我校師德師風(fēng)工作做如下總結(jié)。
1、開展“師德師風(fēng)大討論”活動(dòng)。
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》及教育局、進(jìn)修學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)文件，開展了“學(xué)為人師，行為世范”師德教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步明確了開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要性和必要性。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理。開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)的能力和水平。
我們還組織教師學(xué)習(xí)了“四項(xiàng)法規(guī)”；《學(xué)校管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的意見》、《師德師風(fēng)“八不準(zhǔn)”》等法律法規(guī)，并進(jìn)行師德師風(fēng)自查，樹立良好的教師形象。學(xué)校還對(duì)全體教師定期進(jìn)行師德師風(fēng)教育，加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德考核力度。
一）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，提高管理水平，提高教師專業(yè)水平
3、加強(qiáng)學(xué)校管理。我校建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)，制定了學(xué)校各項(xiàng)的管理制度和工作機(jī)制。定期開展校務(wù)公開，做好各種會(huì)議的籌備和組織工作等，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群體的積極性，調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動(dòng)參與學(xué)校管理。我們還加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督，建立了各種監(jiān)督制度，如教科研制度，教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度和教學(xué)成績(jī)考核制度。
4、加強(qiáng)學(xué)校安全教育，建設(shè)和諧校園。我校堅(jiān)持“安全無小事，時(shí)時(shí)事事處處講安全”的原則。做好學(xué)生的安全防護(hù)工作和交通安全教育工作。學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，實(shí)行門衛(wèi)登記制度。加強(qiáng)了門衛(wèi)登記制度，學(xué)生進(jìn)出實(shí)行登記制度。學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)安全工作檢查，實(shí)行“門衛(wèi)登記”制。對(duì)外來人員進(jìn)行登記并及時(shí)辦好來訪登記，學(xué)生在校情況良好。
5、加強(qiáng)學(xué)校安全教育。我們要求教師加強(qiáng)了校內(nèi)安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生自我防護(hù)意識(shí)。學(xué)校組織學(xué)生參與了安全防衛(wèi)知識(shí)講座，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。
二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
6、加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)。學(xué)校投入50余萬元，新修教學(xué)樓兩樓，新建籃球場(chǎng)一座。學(xué)校長(zhǎng)期聘請(qǐng)的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師，他們?cè)谡n堂教學(xué)中發(fā)揮了重要作用。學(xué)校投資20余萬元建設(shè)了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球室等，并與鎮(zhèn)、等社會(huì)力量為學(xué)生提供了多個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所，并建有學(xué)生操場(chǎng)，豐富了學(xué)生們的課余活動(dòng)，為學(xué)生健身提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、校園文化建設(shè)。在師德建設(shè)方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項(xiàng)工作之中，貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使學(xué)校德育工作隊(duì)伍更加整齊，更加有效。在各年級(jí)中開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了學(xué)生們的綜合素質(zhì)。
7、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是一個(gè)學(xué)校的主要管理者，他們?cè)诟鞣N活動(dòng)中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是我校的一個(gè)重要的工作。首先我校在原有班主任隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們盡快勝任班主任工作，為班級(jí)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其次通過培訓(xùn)、考核
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