水廠個人述職報(bào)告(篇1)
時光荏苒，白駒過隙。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，不知不覺來鞍凌公司工作已有半年有余，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的規(guī)章制度較好的完成了自己的本職工作。通過8個月的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項(xiàng)工作。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
二、身為泵房操作工，鞍凌公司普通的一個工人，身在生產(chǎn)二線，我們的職責(zé)是為全廠時刻不間斷的提供生產(chǎn)，消防水。在師傅的細(xì)心教導(dǎo)下對各廠房有了深刻認(rèn)識。
（1）原水泵房：閻王鼻子水庫通過東、西線DN800管道進(jìn)入兩座原水池，規(guī)模20m×17m×4m，V=2700m3，然后通過三臺原水提升泵（兩工一備）把水打到兩座機(jī)械澄清池，原水提升泵流量工況點(diǎn)1313m3，揚(yáng)程12m，配套電機(jī)功率90w，原水泵房里配套加藥設(shè)備，主要加PAC，PAM來凈化水質(zhì)。泵坑設(shè)有兩臺排污泵來排水，防止積水淹沒泵房損壞電機(jī)。
(2)機(jī)械澄清池：規(guī)模25m×8m，提升水量6150m3，提升水頭。電原水池的水通過DN800的管道混合加藥流向澄清池。通過刮泥機(jī)，攪拌機(jī)把水通過第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀，然后把
清水通過導(dǎo)流板減少水的旋轉(zhuǎn)，使水流平穩(wěn)的經(jīng)導(dǎo)流室流入分離室，分離室中下部為泥渣層，上部為清水層，清水通過出水曹流出。泥水通過濃縮室進(jìn)行濃縮至一定濃度后經(jīng)氣動排泥排向排泥池，如果這樣不能清除泥渣上浮時可用放空管排泥。
(3)V型濾池：三座規(guī)模15m××，懸浮物SS≤10mg/l，內(nèi)設(shè)三臺反洗水泵，流量工況點(diǎn)：945m3/h，揚(yáng)程11m，一臺排水泵：流量：45 m3/h，揚(yáng)程10m，二臺羅茨風(fēng)機(jī)，參數(shù)如下：流量：110m3/min，轉(zhuǎn)速880r/min，提升壓力，介質(zhì)溫度20℃，介質(zhì)密度/m3，原動機(jī)功率160kw，頻率50Hz，電壓380V，相對濕度50%。
三、水廠生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)
（1）生產(chǎn)新水處理系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模6萬噸/d（2）軟化水制備系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模9000噸/d（3）生活水處理系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模1200噸/d工藝能力：一期噸鋼新水噸，凈環(huán)水循環(huán)率98%，濁環(huán)水循環(huán)率97%，到二期噸鋼新水將達(dá)到噸。
四、不足之處
（1）理論和實(shí)踐統(tǒng)合不好，有些書本化，應(yīng)對突發(fā)事故不夠靈活應(yīng)變。
（2）自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，有待于進(jìn)一步提高。
五、總結(jié)
20xx年，經(jīng)過努力取得了學(xué)習(xí)的進(jìn)步和工作上的成績，但這離不
開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開中央水廠的團(tuán)結(jié)，和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團(tuán)隊(duì)而自豪，我將繼續(xù)努力，與中央水廠同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。
水廠個人述職報(bào)告(篇2)
大家好！
20XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經(jīng)過06年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
一、履行職責(zé)方面
1、按計(jì)劃完成污水場改造項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)中交。污水場改造項(xiàng)目是分廠xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險(xiǎn)部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅(jiān)決按照分廠要求落實(shí)安全措施，同時安排專人對過程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個項(xiàng)目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時期，甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個月的運(yùn)行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目主要是要實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設(shè)備為德國進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項(xiàng)目與污水改造項(xiàng)目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來看也是相當(dāng)不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實(shí)施工內(nèi)容、材料配件及注意事項(xiàng)等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修，消除了06年運(yùn)行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對化學(xué)水陰陽床進(jìn)行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進(jìn)行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運(yùn)行；第三是對化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預(yù)見性的對污水3臺果殼過濾器進(jìn)行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、存在的問題
1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項(xiàng)目的實(shí)施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距；
2、生產(chǎn)受控意識薄弱，xx年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況；
三、今后努力方向
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時提升自己的工程管理水平；
2、強(qiáng)化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識，加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實(shí)到平時的工作當(dāng)中去；
以上就是我20xx年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。
水廠個人述職報(bào)告(篇3)
半年來，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮xxx員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年供水總量萬噸，比去年同期321萬噸，上升了個百分點(diǎn);
向外售水萬噸，與去年同期225萬噸基本持
上半年月平均水損，比去年同期月平均水損上升了個百分點(diǎn)，比年初目標(biāo)17%上升了個百分點(diǎn);
上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入萬元，占全年任務(wù)955萬元的。其中：
水費(fèi)收入萬元，占全年任務(wù)765萬元的，水費(fèi)一科完成萬元，占任務(wù)495萬元的;水費(fèi)二科完成萬元，占任務(wù)270萬元的;
上半年管線款收入萬元，占任務(wù)175萬元的;
稽查收入萬元，占全年任務(wù)萬元的;
超計(jì)劃用水加價費(fèi)收入萬元，占全年任務(wù)萬元的44%;
維修收入萬元，占全年任務(wù)3萬元的68%;
水廠個人述職報(bào)告(篇4)
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報(bào)效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長周期正常運(yùn)行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗(yàn)，圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題
1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項(xiàng)決策，每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去，失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報(bào)效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信，今后的碧水藍(lán)天會更好。
水廠個人述職報(bào)告(篇5)
20XX年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20XX年度主要工作及措施
（三）創(chuàng)新管理，打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計(jì)量新模式，推廣使用智能化水表。以科技為支撐，利用反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計(jì)量更加準(zhǔn)確。20XX年，在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺。
（四）成功啟動南水北調(diào)固城水廠項(xiàng)目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，20XX年，我們成功爭取到了南水北調(diào)水源，省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源，而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目，批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項(xiàng)目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發(fā)改、財(cái)政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，已完成了用水分析報(bào)告編寫，水廠建設(shè)用地勘測定界，引水管線勘測等工作。
（五）深入開展黨的群眾路線教育活動，著力糾正“四風(fēng)”。
一是結(jié)合實(shí)際，突出行業(yè)特色。以實(shí)現(xiàn)四零（即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”，）服務(wù)為目標(biāo)，在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠，安全供水的同時，努力向供水服務(wù)人性化，服務(wù)手段智能化，服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》，通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式，提升為民服務(wù)的整體水平。
（七）以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
（八）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20XX年，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
二、存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
水廠個人述職報(bào)告(篇6)
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為宣恩自來水廠的一名員工，從7月2日到現(xiàn)在，兩個月很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位了，下面我將就自己的工作狀況，感想做一個簡要的總結(jié)。
一、通過兩個月的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。
目前宣恩自來水廠采用的是傳統(tǒng)的制水工藝流程，水從水源地經(jīng)過泵站進(jìn)入水廠，再經(jīng)過混凝、沉淀、過濾、加二氧化氯消毒四步法，進(jìn)入清水庫，最后通過水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣正常供水，保證水質(zhì)，水壓及消毒，協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作。花園管理工作。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
在自來水生產(chǎn)過程中，制水崗工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯，因?yàn)殛P(guān)系著全縣人民的用水安全，自從來到自來水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，兩個月來，我的工作能力有了很大提高，具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)五勤五看，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時向部門經(jīng)理反映。
三、問題與不足。
雖然我在兩個月的工作中取得了一定成績，但離上級的.要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點(diǎn)子，積極打掃廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，管理好廠區(qū)花園，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，以及水質(zhì)檢測技術(shù)。努力工作，真正做到全心全意的為人民服務(wù)，讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓，為宣恩的供水事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱！
四、幾點(diǎn)建議。
1、每到用水的高峰期，常常出現(xiàn)水壓不夠，以及低水位的情況，有時甚至不得不停水，建議增加水壓泵以及擴(kuò)建清水庫，可以有效解決上述問題。
2、對于水質(zhì)改善的問題，應(yīng)加快二水廠的建設(shè)進(jìn)程，由于成本的問題，二水廠有可能還會采用一代凈水工藝，但是如果能選擇清潔的水源地，加強(qiáng)水源地的環(huán)境保護(hù)和加強(qiáng)城市管網(wǎng)二次污染的防治，在付出相對低成本的情況下出廠水的水質(zhì)還是會有較大的提升。
3、加強(qiáng)管道的查漏。據(jù)說宣恩供水每年有近一半水由于管道漏水而白白浪費(fèi)，如果能降低損失至一成以下，減少的電費(fèi)損失成本能顯著增加水廠的收益。加強(qiáng)查漏有兩種方案：
一、加強(qiáng)管道查漏專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管道查漏技術(shù)，購進(jìn)先進(jìn)的管道查漏專業(yè)設(shè)備。
二、通過網(wǎng)絡(luò)尋找信譽(yù)好的管道查漏公司，一次性解決宣恩供水量與收費(fèi)額存在嚴(yán)重差異的問題。
4、提高公司核心部門經(jīng)理以及核心領(lǐng)導(dǎo)的待遇，他們是水廠穩(wěn)定發(fā)展的鉚釘。
五、總結(jié)
20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)與時代的發(fā)展，與自來水廠共同進(jìn)步，共同成長。
水廠個人述職報(bào)告(篇7)
今后的工作中，公司將縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立_，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
20__年我們_水廠承包基礎(chǔ)商品水量為_萬立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時至今日，全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量_立方米（扣除_水源停產(chǎn)損失_萬立方米），全年超額完成商品水量_立方米，各項(xiàng)經(jīng)營成本均控制指標(biāo)范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對今年的各項(xiàng)工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對水源站進(jìn)行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個新的臺階。評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并評比后由專人進(jìn)行匯總并對水源站進(jìn)行通報(bào)，對評比第一名的水源站嘉獎_元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅(jiān)持自己的崗位上；老黨員黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進(jìn)行安全教育，并“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“_”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如檢查中發(fā)現(xiàn)_單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡_單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。水廠每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強(qiáng)對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞用戶中一直是很敏感的，水廠這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅(jiān)持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營管理方面
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo)，水廠年初將計(jì)劃完成的_萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對_地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時了解水表運(yùn)行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，_地區(qū)增加了_多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都細(xì)算經(jīng)營成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對水廠所屬的近_塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點(diǎn)等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20__年_水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。這種環(huán)境下，我們水廠抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費(fèi)用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組_臺次，節(jié)約修理費(fèi)_萬余元。_源站有_個電動閥，每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)_余元。水廠__水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來，并對揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)_萬余元。同時電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費(fèi)。將鉆二水源站_kva的變壓器降為_kva，停運(yùn)了_水源單井使用的_k3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw-h可節(jié)電費(fèi)8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw-h降到0.29kw-h，單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破，筆者做了一個總結(jié)：“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點(diǎn)，意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
水廠個人述職報(bào)告(篇8)
新年伊始，萬物更新?，F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排，對上年工作作以簡單的總結(jié)。過去的20xx年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過一年的努力，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、二0xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
年初，總站給我個人下達(dá)了1.2萬元的收費(fèi)任務(wù)及其責(zé)任書的其他內(nèi)容。一年來，我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下，共完成送水總量0.56萬立方，收回水費(fèi)14641.5元；占全年下達(dá)任務(wù)的122%。同時，承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù)，全年維修管道共35處。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常。
二、一年來的工作方法和心得
1、抓水費(fèi)、搞好抄表工作，提高資金的回收率。
水費(fèi)是水站的經(jīng)濟(jì)支柱，也涉及到千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我認(rèn)為：抄表工作的好壞直接影響水費(fèi)回收和資金回籠，通過認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為水站樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶；收到費(fèi)、送到人”的原則，對數(shù)字看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)，對收回的水費(fèi)及時上解，決不在手中滯留。
2、抓運(yùn)行、管理好運(yùn)行工程，確保供水正常。
工程運(yùn)行的狀況，直接影響著人民用水的程度和水費(fèi)的多少，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良，勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，也勢必給水站造成不良的社會影響。所以不論刮風(fēng)與下雨，我都能堅(jiān)持定期去巡查管網(wǎng)，及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題，也會立即去維修，決不托拉。
3、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全，設(shè)備的科技含量也越來越高，自動化、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余，閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)新知識。力爭在未來的社會中，依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量。同時，還積極學(xué)習(xí)黨的社會主義理論體系，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著眼，小處著手，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作。一年來，學(xué)習(xí)了科普論文三篇，閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料，書寫了學(xué)習(xí)筆記兩萬余字，心得體會一篇。
三、今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏
勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2、深入學(xué)習(xí)“與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。
創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲備。所以，我將不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。
3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力”的工作態(tài)度。
水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位人員都有自己的長處，只要在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達(dá)到知識的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
零九年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，這是本人努力工作的結(jié)果，更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。祝愿安康！篇三：自來水公司工人個人總結(jié)
水廠個人述職報(bào)告(篇9)
水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)的前提下，開展各項(xiàng)工作。一年來，在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下；在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
計(jì)劃產(chǎn)水量34，688，500立方米，實(shí)際完成產(chǎn)水量33，383，523。06立方米，完成全年計(jì)劃水量的96。2％，耗電量katerial)，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于__地表水源地是必檢單位，每天都呆在__，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、參加各種文體活動
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“__杯”籃球賽__水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項(xiàng)活動，分別獲得“__杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。6、公司成立__水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊(duì)長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。
水廠個人述職報(bào)告(篇10)
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20**年即將過去，展望20** 回首二0**年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫XX年、20**年度工作總結(jié)，年初做好XX年度各級評先工作。最全面的文參考寫作對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。部用水全年共 1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報(bào)告。
6、編寫《市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20**年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20**年資金計(jì)劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向?yàn)?zāi)區(qū)捐款80
元，思想?yún)R報(bào)專題特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位
水廠個人述職報(bào)告(篇11)
xx年，社會建設(shè)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，認(rèn)真做好綜治、信訪、維穩(wěn)、防邪、司法等工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，目標(biāo)任務(wù)基本完成，為明年各項(xiàng)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
1、信訪維穩(wěn)工作
我鎮(zhèn)今年接待來訪群眾60人次，結(jié)案率達(dá)97%，村（社區(qū)）接待來訪群眾700余人次，結(jié)案率達(dá)95%，辦理各類信訪件8件，息訴息訪率98%以上，矛盾糾紛排查化解建檔率100%，調(diào)處成功率95%以上。
2、防邪工作
與各村（社區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，村（社區(qū)）黨支部書記為第一責(zé)任人。由于我鎮(zhèn)是第一批創(chuàng)建的無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平時我們的工作重點(diǎn)是加大排查（尤其是重大節(jié)日、敏感時段、廟會期間），搞好警示教育，目前已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中宣傳6次。
全鎮(zhèn)共制作防邪宣傳展板16個，發(fā)放反邪教警示教育掛圖180余套，防邪宣傳資料xx余份，目前，我鎮(zhèn)需重點(diǎn)防控人員1人，已落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)管、教育。
3、社會治安綜合治理工作
在各村（社區(qū)）的配合下，我辦認(rèn)真開展了社區(qū)矯正工作，加強(qiáng)社區(qū)矯正人員的監(jiān)管。目前有在冊社區(qū)服刑人員12人，刑滿釋放23人，不定期支社區(qū)服刑人員進(jìn)行家訪，簽訂了安全穩(wěn)定承諾書。深入開展“嚴(yán)打”整治，遏制各類案件的發(fā)生。針對我鎮(zhèn)地理環(huán)境十分特殊、治安情況較為復(fù)雜、治安管理難度較大的特點(diǎn)，我辦加強(qiáng)了與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系，確定了熱點(diǎn)、難點(diǎn)整治部位，積極配合公安機(jī)關(guān)深入開展了嚴(yán)打整治活動，始終堅(jiān)持從重從快的方針，徹底打掉了犯罪分子的囂張氣焰，有效地預(yù)防和遏制了各類違法犯罪的發(fā)生。按照市政法委的要求，今年我鎮(zhèn)確定了沂水村為“xx市級平安示范村”，各項(xiàng)硬軟件都準(zhǔn)備完成。桂花鎮(zhèn)創(chuàng)建“xx市二星級平安鎮(zhèn)”各項(xiàng)材料全面完成。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作硬軟件全面完成，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)98%，事項(xiàng)辦理，回復(fù)每月達(dá)400余條，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)良好。
4、武裝工作
完善了鎮(zhèn)武裝部的各項(xiàng)制度，完成了民兵整組工作，圓滿完成xx年夏季征兵工作，入伍人數(shù)達(dá)16人。
5、人民調(diào)解工作
今年以來，司法所整合調(diào)解資源，在鎮(zhèn)大調(diào)解工作中，1—11月鎮(zhèn)、村兩級人民調(diào)解委員會、法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員調(diào)解各類民間糾紛101余件，調(diào)解率100%，成功率97%。
6、普法宣傳工作
認(rèn)真組織開展法制宣傳教育，營造濃厚法治氛圍。3月上旬，組織工作人員利用一年一度的羅漢商貿(mào)會開展了大型普法宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1500余份。5月中旬，在桂花場鎮(zhèn)開展了“遠(yuǎn)離邪教，珍愛生命”為主題的反邪教法制宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放資料700余份，受益群眾達(dá)1300多人。今年以來，社會建設(shè)辦加大了對村級法制宣傳教育力度，2月中旬向16個村（社區(qū)）發(fā)放了防邪宣傳資料5000多份，加強(qiáng)了對法律法規(guī)、信訪條例，受教育人數(shù)16000余人次。
按xx市依法治市辦的要求，在紅石橋、龍頭村、豐樂場等16個村開展“法治大講堂”及普法講座30場次，受惠群眾達(dá)xx余人。已在16個村設(shè)立法律服務(wù)工作室，律師駐村350余次，解答法律咨詢530人次。
7、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作
對照目標(biāo)，xx年1—11月我們主要完成了以下幾個方面的目標(biāo)任務(wù)：
一是針對桂花鎮(zhèn)的特點(diǎn)，先后完成了村（社區(qū)）轄域內(nèi)死角清理，農(nóng)民集中居住小區(qū)、散居院落周邊的衛(wèi)生清理及s106線、天桂路、慶桂路、磁桂路等道路鎮(zhèn)內(nèi)過境段雜物（草）清理，規(guī)范了沿路段的落地店招擺放、布幅廣告。牛皮癬清理，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，治理了路邊違規(guī)擺攤設(shè)點(diǎn)。
三是完成了場鎮(zhèn)的標(biāo)牌設(shè)置，停車位規(guī)劃，下水管道檢查井蓋的修復(fù)，有效地消除了完全隱患。完成環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔市場化運(yùn)作的再次續(xù)包合同簽定，規(guī)范管理程序，明確考核目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。
四是完成了環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施的`配備，定期召開保潔員例會對鎮(zhèn)域內(nèi)的清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作做總結(jié)安排。完成了城管隊(duì)員的崗位責(zé)任書簽定，規(guī)范管理機(jī)制，明確工作目標(biāo)，對城管隊(duì)員實(shí)行末尾淘汰制，對不稱職的隊(duì)員予以解聘。
五是組織施工隊(duì)伍對場鎮(zhèn)內(nèi)的損壞彩磚和破損地段等進(jìn)行了修復(fù)，修善一新的街道更加美麗多彩。
六是為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，美化亮化農(nóng)家院落，積極改善村民居住環(huán)境，結(jié)合“美麗繁榮和諧四川”主題教育和“走基層、解民生”活動，充分發(fā)揮村民自治作用，通過前期宣傳，組織村民外出觀摩學(xué)習(xí)，收集民意，制定工作方案等前期準(zhǔn)備，本著條件成熟一個打造一個的原則，進(jìn)行試點(diǎn)，如今燈塔王家大院、三圣清蔭園、高峰磁桂橋、利濟(jì)周家院子的整治工作已經(jīng)全面鋪開，群眾參與積極性很高，紛紛自行開展房前屋后雜物清理，溝渠清淘。
七是積極打造沂水村，爭創(chuàng)省上的“美麗鄉(xiāng)村”，通過前期共同努力的，目前各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已接近尾聲，正在完善部分標(biāo)識、標(biāo)牌。
八是積極開展百村容貌整治工作，試點(diǎn)村是高峰村，通過近一年時間的整治，村容村貌得到較大改善。
二、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對各村（社區(qū)）綜治人員和信息員的管理，規(guī)范工作制度，完善工作措施，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、充分發(fā)揮治保巡邏隊(duì)及各綜治成員單位功能，加強(qiáng)對轄區(qū)的巡查，完善“三級聯(lián)勤”等治安控制體系。
3、認(rèn)真開展重點(diǎn)人員的排查、監(jiān)控工作，定期檢查對重點(diǎn)人員掌控、監(jiān)管措施的落實(shí)情況。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。
5、組織全鎮(zhèn)信訪代理員進(jìn)行集中信訪培訓(xùn)，提高全鎮(zhèn)接訪處訪能力。
6、積極開展法治大講堂，充分發(fā)動16個村法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員的積極性，全力做好矛盾糾紛化解工作。
7、著力打造一支有文化、有素養(yǎng)、業(yè)務(wù)精良的環(huán)境治理工作隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高治理工作人員的整體素質(zhì)。加大管理力度，全面完善管理制度和監(jiān)督機(jī)制，打造一支忠于職守、紀(jì)律嚴(yán)明的治理干部隊(duì)伍。
8、xx年底前，成功打造1—2個平安示范村。
9、xx年在“十佳村”評選中力爭入圍2個村。
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時光荏苒，白駒過隙。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，不知不覺來鞍凌公司工作已有半年有余，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的規(guī)章制度較好的完成了自己的本職工作。通過8個月的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項(xiàng)工作。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
二、身為泵房操作工，鞍凌公司普通的一個工人，身在生產(chǎn)二線，我們的職責(zé)是為全廠時刻不間斷的提供生產(chǎn)，消防水。在師傅的細(xì)心教導(dǎo)下對各廠房有了深刻認(rèn)識。
（1）原水泵房：閻王鼻子水庫通過東、西線DN800管道進(jìn)入兩座原水池，規(guī)模20m×17m×4m，V=2700m3，然后通過三臺原水提升泵（兩工一備）把水打到兩座機(jī)械澄清池，原水提升泵流量工況點(diǎn)1313m3，揚(yáng)程12m，配套電機(jī)功率90w，原水泵房里配套加藥設(shè)備，主要加PAC，PAM來凈化水質(zhì)。泵坑設(shè)有兩臺排污泵來排水，防止積水淹沒泵房損壞電機(jī)。
(2)機(jī)械澄清池：規(guī)模25m×8m，提升水量6150m3，提升水頭。電原水池的水通過DN800的管道混合加藥流向澄清池。通過刮泥機(jī)，攪拌機(jī)把水通過第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀，然后把
清水通過導(dǎo)流板減少水的旋轉(zhuǎn)，使水流平穩(wěn)的經(jīng)導(dǎo)流室流入分離室，分離室中下部為泥渣層，上部為清水層，清水通過出水曹流出。泥水通過濃縮室進(jìn)行濃縮至一定濃度后經(jīng)氣動排泥排向排泥池，如果這樣不能清除泥渣上浮時可用放空管排泥。
(3)V型濾池：三座規(guī)模15m××，懸浮物SS≤10mg/l，內(nèi)設(shè)三臺反洗水泵，流量工況點(diǎn)：945m3/h，揚(yáng)程11m，一臺排水泵：流量：45 m3/h，揚(yáng)程10m，二臺羅茨風(fēng)機(jī)，參數(shù)如下：流量：110m3/min，轉(zhuǎn)速880r/min，提升壓力，介質(zhì)溫度20℃，介質(zhì)密度/m3，原動機(jī)功率160kw，頻率50Hz，電壓380V，相對濕度50%。
三、水廠生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)
（1）生產(chǎn)新水處理系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模6萬噸/d（2）軟化水制備系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模9000噸/d（3）生活水處理系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模1200噸/d工藝能力：一期噸鋼新水噸，凈環(huán)水循環(huán)率98%，濁環(huán)水循環(huán)率97%，到二期噸鋼新水將達(dá)到噸。
四、不足之處
（1）理論和實(shí)踐統(tǒng)合不好，有些書本化，應(yīng)對突發(fā)事故不夠靈活應(yīng)變。
（2）自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，有待于進(jìn)一步提高。
五、總結(jié)
20xx年，經(jīng)過努力取得了學(xué)習(xí)的進(jìn)步和工作上的成績，但這離不
開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開中央水廠的團(tuán)結(jié)，和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團(tuán)隊(duì)而自豪，我將繼續(xù)努力，與中央水廠同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。
水廠個人述職報(bào)告(篇2)
大家好！
20XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經(jīng)過06年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
一、履行職責(zé)方面
1、按計(jì)劃完成污水場改造項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)中交。污水場改造項(xiàng)目是分廠xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險(xiǎn)部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅(jiān)決按照分廠要求落實(shí)安全措施，同時安排專人對過程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個項(xiàng)目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時期，甲乙雙方相關(guān)人員主動放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個月的運(yùn)行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目主要是要實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設(shè)備為德國進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項(xiàng)目與污水改造項(xiàng)目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來看也是相當(dāng)不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場落實(shí)施工內(nèi)容、材料配件及注意事項(xiàng)等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修，消除了06年運(yùn)行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對化學(xué)水陰陽床進(jìn)行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進(jìn)行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運(yùn)行；第三是對化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預(yù)見性的對污水3臺果殼過濾器進(jìn)行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、存在的問題
1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項(xiàng)目的實(shí)施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距；
2、生產(chǎn)受控意識薄弱，xx年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況；
三、今后努力方向
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時提升自己的工程管理水平；
2、強(qiáng)化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識，加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實(shí)到平時的工作當(dāng)中去；
以上就是我20xx年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。
水廠個人述職報(bào)告(篇3)
半年來，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮xxx員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年供水總量萬噸，比去年同期321萬噸，上升了個百分點(diǎn);
向外售水萬噸，與去年同期225萬噸基本持
上半年月平均水損，比去年同期月平均水損上升了個百分點(diǎn)，比年初目標(biāo)17%上升了個百分點(diǎn);
上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入萬元，占全年任務(wù)955萬元的。其中：
水費(fèi)收入萬元，占全年任務(wù)765萬元的，水費(fèi)一科完成萬元，占任務(wù)495萬元的;水費(fèi)二科完成萬元，占任務(wù)270萬元的;
上半年管線款收入萬元，占任務(wù)175萬元的;
稽查收入萬元，占全年任務(wù)萬元的;
超計(jì)劃用水加價費(fèi)收入萬元，占全年任務(wù)萬元的44%;
維修收入萬元，占全年任務(wù)3萬元的68%;
水廠個人述職報(bào)告(篇4)
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報(bào)效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長周期正常運(yùn)行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗(yàn)，圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題
1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項(xiàng)決策，每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去，失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報(bào)效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信，今后的碧水藍(lán)天會更好。
水廠個人述職報(bào)告(篇5)
20XX年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、20XX年度主要工作及措施
（三）創(chuàng)新管理，打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計(jì)量新模式，推廣使用智能化水表。以科技為支撐，利用反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計(jì)量更加準(zhǔn)確。20XX年，在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺。
（四）成功啟動南水北調(diào)固城水廠項(xiàng)目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，20XX年，我們成功爭取到了南水北調(diào)水源，省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源，而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項(xiàng)目，批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項(xiàng)目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發(fā)改、財(cái)政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，已完成了用水分析報(bào)告編寫，水廠建設(shè)用地勘測定界，引水管線勘測等工作。
（五）深入開展黨的群眾路線教育活動，著力糾正“四風(fēng)”。
一是結(jié)合實(shí)際，突出行業(yè)特色。以實(shí)現(xiàn)四零（即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”，）服務(wù)為目標(biāo)，在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠，安全供水的同時，努力向供水服務(wù)人性化，服務(wù)手段智能化，服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》，通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式，提升為民服務(wù)的整體水平。
（七）以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
（八）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20XX年，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
二、存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
水廠個人述職報(bào)告(篇6)
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為宣恩自來水廠的一名員工，從7月2日到現(xiàn)在，兩個月很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位了，下面我將就自己的工作狀況，感想做一個簡要的總結(jié)。
一、通過兩個月的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。
目前宣恩自來水廠采用的是傳統(tǒng)的制水工藝流程，水從水源地經(jīng)過泵站進(jìn)入水廠，再經(jīng)過混凝、沉淀、過濾、加二氧化氯消毒四步法，進(jìn)入清水庫，最后通過水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣正常供水，保證水質(zhì)，水壓及消毒，協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作。花園管理工作。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
在自來水生產(chǎn)過程中，制水崗工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯，因?yàn)殛P(guān)系著全縣人民的用水安全，自從來到自來水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，兩個月來，我的工作能力有了很大提高，具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)五勤五看，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時向部門經(jīng)理反映。
三、問題與不足。
雖然我在兩個月的工作中取得了一定成績，但離上級的.要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點(diǎn)子，積極打掃廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，管理好廠區(qū)花園，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，以及水質(zhì)檢測技術(shù)。努力工作，真正做到全心全意的為人民服務(wù)，讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓，為宣恩的供水事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱！
四、幾點(diǎn)建議。
1、每到用水的高峰期，常常出現(xiàn)水壓不夠，以及低水位的情況，有時甚至不得不停水，建議增加水壓泵以及擴(kuò)建清水庫，可以有效解決上述問題。
2、對于水質(zhì)改善的問題，應(yīng)加快二水廠的建設(shè)進(jìn)程，由于成本的問題，二水廠有可能還會采用一代凈水工藝，但是如果能選擇清潔的水源地，加強(qiáng)水源地的環(huán)境保護(hù)和加強(qiáng)城市管網(wǎng)二次污染的防治，在付出相對低成本的情況下出廠水的水質(zhì)還是會有較大的提升。
3、加強(qiáng)管道的查漏。據(jù)說宣恩供水每年有近一半水由于管道漏水而白白浪費(fèi)，如果能降低損失至一成以下，減少的電費(fèi)損失成本能顯著增加水廠的收益。加強(qiáng)查漏有兩種方案：
一、加強(qiáng)管道查漏專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管道查漏技術(shù)，購進(jìn)先進(jìn)的管道查漏專業(yè)設(shè)備。
二、通過網(wǎng)絡(luò)尋找信譽(yù)好的管道查漏公司，一次性解決宣恩供水量與收費(fèi)額存在嚴(yán)重差異的問題。
4、提高公司核心部門經(jīng)理以及核心領(lǐng)導(dǎo)的待遇，他們是水廠穩(wěn)定發(fā)展的鉚釘。
五、總結(jié)
20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)與時代的發(fā)展，與自來水廠共同進(jìn)步，共同成長。
水廠個人述職報(bào)告(篇7)
今后的工作中，公司將縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立_，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
20__年我們_水廠承包基礎(chǔ)商品水量為_萬立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時至今日，全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量_立方米（扣除_水源停產(chǎn)損失_萬立方米），全年超額完成商品水量_立方米，各項(xiàng)經(jīng)營成本均控制指標(biāo)范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對今年的各項(xiàng)工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對水源站進(jìn)行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個新的臺階。評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并評比后由專人進(jìn)行匯總并對水源站進(jìn)行通報(bào)，對評比第一名的水源站嘉獎_元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅(jiān)持自己的崗位上；老黨員黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進(jìn)行安全教育，并“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“_”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如檢查中發(fā)現(xiàn)_單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡_單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。水廠每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強(qiáng)對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞用戶中一直是很敏感的，水廠這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅(jiān)持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營管理方面
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo)，水廠年初將計(jì)劃完成的_萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對_地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時了解水表運(yùn)行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，_地區(qū)增加了_多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都細(xì)算經(jīng)營成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對水廠所屬的近_塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點(diǎn)等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20__年_水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。這種環(huán)境下，我們水廠抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費(fèi)用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組_臺次，節(jié)約修理費(fèi)_萬余元。_源站有_個電動閥，每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)_余元。水廠__水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來，并對揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)_萬余元。同時電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費(fèi)。將鉆二水源站_kva的變壓器降為_kva，停運(yùn)了_水源單井使用的_k3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw-h可節(jié)電費(fèi)8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw-h降到0.29kw-h，單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破，筆者做了一個總結(jié)：“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點(diǎn)，意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
水廠個人述職報(bào)告(篇8)
新年伊始，萬物更新?，F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排，對上年工作作以簡單的總結(jié)。過去的20xx年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過一年的努力，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、二0xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
年初，總站給我個人下達(dá)了1.2萬元的收費(fèi)任務(wù)及其責(zé)任書的其他內(nèi)容。一年來，我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下，共完成送水總量0.56萬立方，收回水費(fèi)14641.5元；占全年下達(dá)任務(wù)的122%。同時，承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù)，全年維修管道共35處。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常。
二、一年來的工作方法和心得
1、抓水費(fèi)、搞好抄表工作，提高資金的回收率。
水費(fèi)是水站的經(jīng)濟(jì)支柱，也涉及到千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我認(rèn)為：抄表工作的好壞直接影響水費(fèi)回收和資金回籠，通過認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為水站樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶；收到費(fèi)、送到人”的原則，對數(shù)字看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)，對收回的水費(fèi)及時上解，決不在手中滯留。
2、抓運(yùn)行、管理好運(yùn)行工程，確保供水正常。
工程運(yùn)行的狀況，直接影響著人民用水的程度和水費(fèi)的多少，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良，勢必造成少水、斷水現(xiàn)象，也勢必給水站造成不良的社會影響。所以不論刮風(fēng)與下雨，我都能堅(jiān)持定期去巡查管網(wǎng)，及時排除隱患。如果管道出現(xiàn)問題，也會立即去維修，決不托拉。
3、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全，設(shè)備的科技含量也越來越高，自動化、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余，閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)新知識。力爭在未來的社會中，依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量。同時，還積極學(xué)習(xí)黨的社會主義理論體系，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著眼，小處著手，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作。一年來，學(xué)習(xí)了科普論文三篇，閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料，書寫了學(xué)習(xí)筆記兩萬余字，心得體會一篇。
三、今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價值，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏
勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2、深入學(xué)習(xí)“與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。
創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲備。所以，我將不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。
3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力”的工作態(tài)度。
水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位人員都有自己的長處，只要在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達(dá)到知識的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
零九年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，這是本人努力工作的結(jié)果，更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。祝愿安康！篇三：自來水公司工人個人總結(jié)
水廠個人述職報(bào)告(篇9)
水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)的前提下，開展各項(xiàng)工作。一年來，在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下；在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
計(jì)劃產(chǎn)水量34，688，500立方米，實(shí)際完成產(chǎn)水量33，383，523。06立方米，完成全年計(jì)劃水量的96。2％，耗電量katerial)，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于__地表水源地是必檢單位，每天都呆在__，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、參加各種文體活動
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“__杯”籃球賽__水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項(xiàng)活動，分別獲得“__杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。6、公司成立__水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊(duì)長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。
水廠個人述職報(bào)告(篇10)
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20**年即將過去，展望20** 回首二0**年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫XX年、20**年度工作總結(jié)，年初做好XX年度各級評先工作。最全面的文參考寫作對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。部用水全年共 1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報(bào)告。
6、編寫《市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20**年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20**年資金計(jì)劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向?yàn)?zāi)區(qū)捐款80
元，思想?yún)R報(bào)專題特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位
水廠個人述職報(bào)告(篇11)
xx年，社會建設(shè)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，認(rèn)真做好綜治、信訪、維穩(wěn)、防邪、司法等工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，目標(biāo)任務(wù)基本完成，為明年各項(xiàng)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
1、信訪維穩(wěn)工作
我鎮(zhèn)今年接待來訪群眾60人次，結(jié)案率達(dá)97%，村（社區(qū)）接待來訪群眾700余人次，結(jié)案率達(dá)95%，辦理各類信訪件8件，息訴息訪率98%以上，矛盾糾紛排查化解建檔率100%，調(diào)處成功率95%以上。
2、防邪工作
與各村（社區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，村（社區(qū)）黨支部書記為第一責(zé)任人。由于我鎮(zhèn)是第一批創(chuàng)建的無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平時我們的工作重點(diǎn)是加大排查（尤其是重大節(jié)日、敏感時段、廟會期間），搞好警示教育，目前已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中宣傳6次。
全鎮(zhèn)共制作防邪宣傳展板16個，發(fā)放反邪教警示教育掛圖180余套，防邪宣傳資料xx余份，目前，我鎮(zhèn)需重點(diǎn)防控人員1人，已落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)管、教育。
3、社會治安綜合治理工作
在各村（社區(qū)）的配合下，我辦認(rèn)真開展了社區(qū)矯正工作，加強(qiáng)社區(qū)矯正人員的監(jiān)管。目前有在冊社區(qū)服刑人員12人，刑滿釋放23人，不定期支社區(qū)服刑人員進(jìn)行家訪，簽訂了安全穩(wěn)定承諾書。深入開展“嚴(yán)打”整治，遏制各類案件的發(fā)生。針對我鎮(zhèn)地理環(huán)境十分特殊、治安情況較為復(fù)雜、治安管理難度較大的特點(diǎn)，我辦加強(qiáng)了與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系，確定了熱點(diǎn)、難點(diǎn)整治部位，積極配合公安機(jī)關(guān)深入開展了嚴(yán)打整治活動，始終堅(jiān)持從重從快的方針，徹底打掉了犯罪分子的囂張氣焰，有效地預(yù)防和遏制了各類違法犯罪的發(fā)生。按照市政法委的要求，今年我鎮(zhèn)確定了沂水村為“xx市級平安示范村”，各項(xiàng)硬軟件都準(zhǔn)備完成。桂花鎮(zhèn)創(chuàng)建“xx市二星級平安鎮(zhèn)”各項(xiàng)材料全面完成。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作硬軟件全面完成，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)98%，事項(xiàng)辦理，回復(fù)每月達(dá)400余條，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)良好。
4、武裝工作
完善了鎮(zhèn)武裝部的各項(xiàng)制度，完成了民兵整組工作，圓滿完成xx年夏季征兵工作，入伍人數(shù)達(dá)16人。
5、人民調(diào)解工作
今年以來，司法所整合調(diào)解資源，在鎮(zhèn)大調(diào)解工作中，1—11月鎮(zhèn)、村兩級人民調(diào)解委員會、法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員調(diào)解各類民間糾紛101余件，調(diào)解率100%，成功率97%。
6、普法宣傳工作
認(rèn)真組織開展法制宣傳教育，營造濃厚法治氛圍。3月上旬，組織工作人員利用一年一度的羅漢商貿(mào)會開展了大型普法宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1500余份。5月中旬，在桂花場鎮(zhèn)開展了“遠(yuǎn)離邪教，珍愛生命”為主題的反邪教法制宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放資料700余份，受益群眾達(dá)1300多人。今年以來，社會建設(shè)辦加大了對村級法制宣傳教育力度，2月中旬向16個村（社區(qū)）發(fā)放了防邪宣傳資料5000多份，加強(qiáng)了對法律法規(guī)、信訪條例，受教育人數(shù)16000余人次。
按xx市依法治市辦的要求，在紅石橋、龍頭村、豐樂場等16個村開展“法治大講堂”及普法講座30場次，受惠群眾達(dá)xx余人。已在16個村設(shè)立法律服務(wù)工作室，律師駐村350余次，解答法律咨詢530人次。
7、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作
對照目標(biāo)，xx年1—11月我們主要完成了以下幾個方面的目標(biāo)任務(wù)：
一是針對桂花鎮(zhèn)的特點(diǎn)，先后完成了村（社區(qū)）轄域內(nèi)死角清理，農(nóng)民集中居住小區(qū)、散居院落周邊的衛(wèi)生清理及s106線、天桂路、慶桂路、磁桂路等道路鎮(zhèn)內(nèi)過境段雜物（草）清理，規(guī)范了沿路段的落地店招擺放、布幅廣告。牛皮癬清理，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，治理了路邊違規(guī)擺攤設(shè)點(diǎn)。
三是完成了場鎮(zhèn)的標(biāo)牌設(shè)置，停車位規(guī)劃，下水管道檢查井蓋的修復(fù)，有效地消除了完全隱患。完成環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔市場化運(yùn)作的再次續(xù)包合同簽定，規(guī)范管理程序，明確考核目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。
四是完成了環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施的`配備，定期召開保潔員例會對鎮(zhèn)域內(nèi)的清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作做總結(jié)安排。完成了城管隊(duì)員的崗位責(zé)任書簽定，規(guī)范管理機(jī)制，明確工作目標(biāo)，對城管隊(duì)員實(shí)行末尾淘汰制，對不稱職的隊(duì)員予以解聘。
五是組織施工隊(duì)伍對場鎮(zhèn)內(nèi)的損壞彩磚和破損地段等進(jìn)行了修復(fù)，修善一新的街道更加美麗多彩。
六是為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，美化亮化農(nóng)家院落，積極改善村民居住環(huán)境，結(jié)合“美麗繁榮和諧四川”主題教育和“走基層、解民生”活動，充分發(fā)揮村民自治作用，通過前期宣傳，組織村民外出觀摩學(xué)習(xí)，收集民意，制定工作方案等前期準(zhǔn)備，本著條件成熟一個打造一個的原則，進(jìn)行試點(diǎn)，如今燈塔王家大院、三圣清蔭園、高峰磁桂橋、利濟(jì)周家院子的整治工作已經(jīng)全面鋪開，群眾參與積極性很高，紛紛自行開展房前屋后雜物清理，溝渠清淘。
七是積極打造沂水村，爭創(chuàng)省上的“美麗鄉(xiāng)村”，通過前期共同努力的，目前各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已接近尾聲，正在完善部分標(biāo)識、標(biāo)牌。
八是積極開展百村容貌整治工作，試點(diǎn)村是高峰村，通過近一年時間的整治，村容村貌得到較大改善。
二、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對各村（社區(qū)）綜治人員和信息員的管理，規(guī)范工作制度，完善工作措施，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、充分發(fā)揮治保巡邏隊(duì)及各綜治成員單位功能，加強(qiáng)對轄區(qū)的巡查，完善“三級聯(lián)勤”等治安控制體系。
3、認(rèn)真開展重點(diǎn)人員的排查、監(jiān)控工作，定期檢查對重點(diǎn)人員掌控、監(jiān)管措施的落實(shí)情況。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。
5、組織全鎮(zhèn)信訪代理員進(jìn)行集中信訪培訓(xùn)，提高全鎮(zhèn)接訪處訪能力。
6、積極開展法治大講堂，充分發(fā)動16個村法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員的積極性，全力做好矛盾糾紛化解工作。
7、著力打造一支有文化、有素養(yǎng)、業(yè)務(wù)精良的環(huán)境治理工作隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高治理工作人員的整體素質(zhì)。加大管理力度，全面完善管理制度和監(jiān)督機(jī)制，打造一支忠于職守、紀(jì)律嚴(yán)明的治理干部隊(duì)伍。
8、xx年底前，成功打造1—2個平安示范村。
9、xx年在“十佳村”評選中力爭入圍2個村。
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