編輯推薦你不妨讀一下公司比賽方案，僅供參考，希望能為你提供參考。生活中你如果沒有計劃，就很難去進(jìn)行下一步的發(fā)展，為了讓工作計劃順利進(jìn)行。我們必須完善好我們準(zhǔn)備的方案，高效率的工作需要以方案為基礎(chǔ)。
公司比賽方案【篇1】
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實現(xiàn)二OO五年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的
本次競賽活動的指導(dǎo)
思想是：以落實公司提出的二OXX年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、競賽的內(nèi)容
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出二OO五年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。
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公司比賽方案【篇2】
一、活動目的
為了促進(jìn)校團(tuán)委組織部內(nèi)部人員的交流，增進(jìn)部內(nèi)友誼，加強(qiáng)部內(nèi)團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采，進(jìn)一步擴(kuò)大校團(tuán)委組織部的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作精神，特此舉辦此次部內(nèi)籃球賽。
二、活動主題
xx部內(nèi)籃球賽
三、活動時間
待定
四、活動地點(diǎn)
南區(qū)籃球場
五、參賽方式
以部門為單位，每個部門2支隊伍，每支隊伍4—5人（3個主力其余替補(bǔ)）。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制，贏一場比賽即進(jìn)入下一輪，輸一場則直接淘汰。共12支隊伍。
六、活動流程
1、比賽前期由各部門組織報名，由部長統(tǒng)一上報主席團(tuán)，然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。
2、比賽開始前布置比賽場地，準(zhǔn)備好前期工作。（按人力資源中分工）
3、賽前運(yùn)動員熟悉場地并進(jìn)行熱身，以免比賽中拉傷，各隊長參與抽簽。
4、比賽開始前，由主持人提示對陣雙方入場。
5、比賽開始時，由主持人介紹隊員入場（可以想象NBA的入場形式）。各隊到齊后聯(lián)合啦啦隊統(tǒng)一喊口號，為自己吶喊。
6、比賽開始后參賽隊分上下半?yún)^(qū)分別對陣，對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統(tǒng)一的服裝（有助于為贊助商造勢）。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。
7、每場比賽中場休息時，由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點(diǎn)投籃，每人五次每進(jìn)一球得一分，全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊總分。
8、每場比賽結(jié)束后，要與對方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊員致意。
9、每場比賽后，由主持人宣布結(jié)果，并由大會記錄。
10、第一輪預(yù)賽，每個小組3支隊伍打循環(huán)賽，分別抽簽有一支隊伍輪空，另外兩只對抗。決出四強(qiáng)隊伍。進(jìn)行重新抽簽分組，分別對抗。
11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。
12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍。
組號：
1、抽簽內(nèi)容
2、每場比賽中場休息時，可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊表演節(jié)目。
3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。
4、每場比賽可以選一個主持人對選手進(jìn)行介紹?；钴S現(xiàn)場氣氛，促進(jìn)相互認(rèn)識。
5、活動最后根據(jù)個人數(shù)據(jù)評選出一個“最佳投手”，一個“優(yōu)秀組織者”給予獎勵（可以是證書）
6、賽后組織合影留念
7、各部員注意自己帶傘，以免中暑
8、各啦啦隊只能給自己隊加油，不允許為對方喝倒彩。
對陣表：
七、資源需要
（一）人力資源
1、裁判1人/場，計分及犯規(guī)次數(shù)2人/場
2、主持人2名（部內(nèi)選擇）
3、賽前布置賽場各部出人（市場拓展、活動策劃：座椅和比賽器具的搬運(yùn)。秘書處：各部門簽到。信息宣傳：條幅展板的布置。維持會場秩序。技術(shù)控制、秘書處：現(xiàn)場器材的看管，布置會場。）
4、頒獎禮儀（決賽）
5、打掃會場各部出人（集體參加）
6、比賽當(dāng)天各部出人接站。
7、各部門出人領(lǐng)水
（二）物力資源
1、海報、條幅、展板、噴繪
2、座椅（位嘉賓及主席團(tuán)提供座位）
3、大遮陽傘
4、比賽用球10個
5、記分牌，裁判用哨
6、比賽用水
7、比賽服裝
8、證書兩個
9、喇叭（最好能有幾個）
10、打掃衛(wèi)生工具
11、獎品
12、照相機(jī)或攝像機(jī)
13、義賣時的桌椅
14、隊長袖標(biāo)
15、音響，鑼鼓
16、彩旗（可以為商家宣傳）
17、會旗
18、犯規(guī)記錄本
19、圍場地的彩旗（三角形的那種）
20、比賽用的抽簽紙、箱
21、準(zhǔn)備創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品。
公司比賽方案【篇3】
根據(jù)省建管局、市建設(shè)局等部門《關(guān)于開展20xx年度全省建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際特制定本方案。
一、總體要求
根據(jù)省市文件相關(guān)要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“兩個提高、兩個零、四個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進(jìn)單位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：武憲彬
副組長：孔祥凱
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華
“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱
成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
四、競賽主題
抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化。
五、活動內(nèi)容及要求
(一)安全管理工作
1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點(diǎn)監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。
4、機(jī)械及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產(chǎn)月
根據(jù)公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市里的要求進(jìn)行各項活動的開展，制定詳細(xì)實施計劃，各部門參與?；顒咏Y(jié)束后，寫好總結(jié)。
(三)開展“十個一”活動
(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產(chǎn)體會----結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動寫一篇安全生產(chǎn)體會。班組長以上人員參與。
(4)當(dāng)一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產(chǎn)知識的書----《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標(biāo)語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(10)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現(xiàn)事故控制目標(biāo)：20xx年無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。
六、實施步驟
1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內(nèi)容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進(jìn)行檢查，針對查出的不足加以改進(jìn)。
5、9月-10月開展秩序維護(hù)員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結(jié)上報
公司比賽方案【篇4】
“感動工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念，開創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。
一、演講內(nèi)容
緊緊圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念，深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下：
（一）情系“三農(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)畢身精力或做出突出貢獻(xiàn)的感人事跡。
（二）服從、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無聞，無私奉獻(xiàn)，犧牲小我，成就大業(yè)的感人事跡。
（三）追求和創(chuàng)造價值——時刻關(guān)注市場變化，積極探索盈利模式，勇于開拓，積極進(jìn)取，努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化的感人事跡。
（四）服務(wù)典范——以客戶為中心，用心服務(wù)、文明待
客、始終如一的感人事跡。
（五）善于風(fēng)險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。
（六）人才理念的真正踐行者——以人為本，關(guān)心員工成長，為員工搭建事業(yè)平臺的感人事跡。
（七）工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。
（八）踐行企業(yè)社會責(zé)任的工行人。
（九）長期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念，致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。
（十）其他方面的先進(jìn)典型。
二、比賽要求
（一）各行要高度重視，充分認(rèn)識開展“踐行文化理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利開展。
（二）演講內(nèi)容要圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開，突出我行企業(yè)文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現(xiàn)。
（三）演講事跡要言之有物，真實感人，具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采，核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿，演講時間控制在15分鐘以內(nèi)。
三、評分方法
評分采取百分制由評委當(dāng)場評分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。
（一）演講內(nèi)容（30分）
觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。
（二）演講技巧（45分）
1、語言表達(dá)（25分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語言生動形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
2、神態(tài)表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。
3、儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
（三）演講效果（15分）
有強(qiáng)烈的鼓動性、激勵性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
（四）時間控制要求（10分）
不脫稿扣7分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制為12-15分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
四、獎項設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。另設(shè)單位組織獎2個。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?；顒佑行蜻M(jìn)行，成立演講比賽活動組委會，由行長擔(dān)任主任，成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財務(wù)會計部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；組委會下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合管理部內(nèi)，具體負(fù)責(zé)比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動，落實專人分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
公司比賽方案【篇5】
四、活動地點(diǎn)：
綠寶體育館
五、活動時間：
擬2xxx年3月22、23日舉行，具體時間另行通知
六、參賽對象：
公司全體員工
七、活動形式：
1、比賽項目：男單、女單、混雙。
2、本次比賽分預(yù)選賽、半決賽、決賽三部分。
預(yù)選賽：男單、女單、混雙根據(jù)抽簽決定對賽場次，實行單淘汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制。男單、女單、混雙各通過預(yù)選賽淘汰至6組選手進(jìn)入半決賽。
半決賽：男單、女單、混雙根據(jù)抽簽決定比賽隊伍分組，實行組內(nèi)循環(huán)汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制，單場獲勝隊伍積2分，負(fù)1分，棄權(quán)0分，兩組排名第二的隊伍與對方隊伍排名第一的隊伍對戰(zhàn)，最終獲勝的兩支隊伍進(jìn)入決賽。
決賽：男單、女單、混雙勝出的兩隊決賽，實行積分賽制（3局2勝），每局21分，采用每球得分制。決出冠亞軍。
3、比賽日程：
3月22日（預(yù)選賽和半決賽）
10：30本次比賽開幕，領(lǐng)導(dǎo)致辭。
10:30-10:40預(yù)選賽開始，在AB兩塊場地同時進(jìn)行。15分鐘一場，比賽4小時，共進(jìn)行30場，男單、女單、混雙各通過預(yù)選賽淘汰至6組選手進(jìn)入半決賽。
11:30-12:30午餐，休息。
12:30-17:30進(jìn)行半決賽，兩場同時進(jìn)行，15分鐘一場，5個小時共進(jìn)行40場，最終各勝出的兩支隊伍進(jìn)入決賽。
3月23日（決賽）
8:30-11:00在AB場地同時進(jìn)行。三局兩勝30分鐘一場，比賽2個半小時，共進(jìn)行5場。
11:00-11:30統(tǒng)計男單女單男混雙冠亞軍。
11:30-12:00 領(lǐng)導(dǎo)頒獎，本次比賽閉幕。
八、比賽要求
1、比賽必須堅持友誼第一、比賽第二原則，裁判必須嚴(yán)格公正執(zhí)法；比賽雙方隊員必須服從裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾裁判；不得打假球，攻擊對方球員；如有上列情況者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給球員乃至球隊予以處罰。
2、要求裁判和隊員提前半小時到達(dá)比賽場地?zé)嵘?、以保證球員安全。
九、獎勵方法：
1、男單：冠軍1名，獎品xxx；亞軍1名，獎品xxx；
2、女單：冠軍1名，獎品xxx；亞軍1名，獎品xxx；
3、男雙：冠軍1名，獎品xxx；亞軍1名，獎品xxx；
4、女雙：冠軍1名，獎品xxx；亞軍1名，獎品xxx；
5、混雙：冠軍1名，獎品xxx；亞軍1名，獎品xxx；
十、比賽經(jīng)費(fèi)
1、場地費(fèi)用：規(guī)劃場地所需器材如石灰等內(nèi)部解決。
2、比賽用品：羽毛拍6副，羽毛球5桶，攔網(wǎng)兩面，記分牌兩個，口哨2個。元。
3、獎品費(fèi)用：
A：設(shè)臵：男子組冠軍1名：元，亞軍1名：各元B：設(shè)臵：女子組冠軍1名：元，亞軍1名：各元C：設(shè)臵：男雙組冠軍1名：元，亞軍1名：各元D：設(shè)臵：女雙組冠軍1名：元，亞軍1名：各元D：設(shè)臵：混雙組冠軍1名：元，亞軍1名：各元計：元
4、證書本(每本元)計元
合計費(fèi)用：元備用金：元
十一、人員安排
1、裁判：每場1人。共2名。
2、記錄臺：一人負(fù)責(zé)記分和記錄犯規(guī)次數(shù)；一名人負(fù)責(zé)翻分?jǐn)?shù)牌和計時；共4名。
3、辦公室：負(fù)責(zé)宣傳，組織，提供后勤服務(wù)，如規(guī)劃場地，準(zhǔn)備羽毛球拍和羽毛球，記分牌，藥箱和礦泉水等。
公司比賽方案【篇6】
一、比賽流程：
⒈評委團(tuán)代表發(fā)言：、。
⒉綜合管理部（以下簡稱主持人）介紹比賽規(guī)則、獎項、演講時間、評委團(tuán)成員、評分標(biāo)準(zhǔn)、時間控制
⒊宣布比賽正式開始
二、演講人員比賽安排：
三、演講評分標(biāo)準(zhǔn)：
⒈儀容儀表：分一般（分）好（分）很好（分）
⒉肢體語言：分沒有（分）一些（分）很好（分）
⒊語速語調(diào)：分沒變化（分）有一些（分）恰當(dāng)（分）
⒋開場：分沒準(zhǔn)備（分）有準(zhǔn)備（分）充分（分）
⒌內(nèi)容：分一般（分）好（分）很好（分）
⒍時間安排：分一般（分）好（分）緊（分）
⒎結(jié)尾：分差（分）好（分）很好（分）
⒏會場控制：分差（分）好（分）很好（分）
四、評委團(tuán)成員：
五、獎項設(shè)定：
一等獎一名最具幽默獎一名
二等獎兩名最具勇氣獎一名
三等獎三名最佳創(chuàng)意獎一名
六、獎品設(shè)定
一等獎：價值元書籍一本最佳創(chuàng)意獎：價值元的筆記本一本
二等獎：價值元的書籍一本最具幽默獎：價值元的筆記本一本
三等獎：價值元的書籍一本最具勇氣獎：價值元的筆記本一本
七、演講時間：分鐘
時間控制：××
公司比賽方案【篇7】
為提高廣大護(hù)理人員基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能水平，慶祝5.12護(hù)士節(jié)，深入開展醫(yī)院管理年活動，根據(jù)年度工作計劃，決定在全市一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展護(hù)理技能操作競賽活動，本次活動的主辦單位為衛(wèi)生局醫(yī)政科、系統(tǒng)工會，承辦單位為大豐市護(hù)理學(xué)會。為了保證活動效果，特制定競賽活動方案如下：
一、參加單位
各鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、各民營醫(yī)院、市二院。二、參賽人員的確定
鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、同仁醫(yī)院及二院各二名，其他民營醫(yī)院各一名。所有競賽人員由各單位推薦，報醫(yī)政科確認(rèn)。
三、參賽時間及地點(diǎn)
1、比賽時間：20__年5月6日一天(上午7：00報到，7：30進(jìn)行三基筆試，筆試后進(jìn)行操作競賽)。
2.比賽地點(diǎn)：大豐市人民醫(yī)院十樓會議室四、競賽方式與內(nèi)容競賽方式：
1、筆試。以東南大學(xué)出版的《實用臨床護(hù)理“三基”理論篇》為主，100題選擇題，時間為40分鐘。
2、現(xiàn)場操作。操作標(biāo)準(zhǔn)以《實用臨床護(hù)理“三基”操作篇》為準(zhǔn)(評分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)下發(fā))。
內(nèi)容：靜脈輸液、氧氣吸入操作、心肺復(fù)蘇術(shù)、無菌技術(shù)操作(民營醫(yī)院派一人參加前二項)。
五、競賽規(guī)則
1.評分標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行《關(guān)于舉辦全市護(hù)理基本操作競賽的預(yù)備通知》中的“無菌技術(shù)操作評分標(biāo)準(zhǔn)”、“靜脈輸液評分標(biāo)準(zhǔn)”、“心肺復(fù)蘇術(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)”、“氧氣吸入技術(shù)(氧氣瓶供氧)操作評分標(biāo)準(zhǔn)”。重點(diǎn)體現(xiàn)操作過程中對病人的溝通交流及人文關(guān)懷。2.時間要求：筒式氧氣吸入技術(shù)2分鐘，無菌技術(shù)基本操作法5分鐘，密閉式靜脈輸液法12分鐘，心肺復(fù)蘇術(shù)2分鐘(不含用物準(zhǔn)備時間，從向評委報告并征得評委同意操作開始計時，操作完畢后向評委報告為結(jié)束時間，超時扣分)。
3.比賽成績：由統(tǒng)計員統(tǒng)計各評委的現(xiàn)場打分，取平均值作為競賽成績。單項分如有異議者由總裁負(fù)責(zé)裁決。成績單必須經(jīng)競賽隊員簽名。理論考試分占總分30%，操作競賽分占70%
六、獎項設(shè)立
靜脈輸液和氧氣吸入操作競賽項目設(shè)個人一等獎1名，二等4名、三等獎5名;心肺復(fù)蘇術(shù)和無菌技術(shù)操作競賽項目設(shè)個人一等獎1名，二等2名、三等獎3名;同時設(shè)單位團(tuán)體一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個，公立醫(yī)院和同仁醫(yī)院參加團(tuán)體獎評選。
七、競賽組織
1、為確?！白o(hù)理技能操作競賽”的質(zhì)量，遵循公開、公平、公正的原則，達(dá)到賽出成績、賽出水平、賽出風(fēng)格的目的。衛(wèi)生局成立“護(hù)理技能操作競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組，徐向東為組長，倪志勇、宣維群、顧亞軍為副組長，楊永明、陳明生、陳春濤、徐敏、董翔為成員。同時設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，徐敏為組長，李翠芬、沈冬梅、朱秀芳、周曉琴、房欣等為成員。由董翔同志具體負(fù)責(zé)“護(hù)理技能操作競賽”的組織實施。
2、競賽具體分工:
(1)總指揮：倪志勇、顧亞軍總協(xié)調(diào)：陳春濤、董翔聯(lián)絡(luò)員：葛霞
(2)評委：由人民醫(yī)院和中醫(yī)院相關(guān)人員組成(3人一組)。(3)總裁：徐敏(4)主持人：楊永明
(5)統(tǒng)計員：董愛勤、葛霞八、幾點(diǎn)要求：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位要高度重視這次“護(hù)理技能操作”競賽活動，把這次“護(hù)理競賽操作”競賽活動，作為“醫(yī)院管理年”活動的重要內(nèi)容，作為提高護(hù)理質(zhì)量的一個重要抓手，開展護(hù)理崗位練兵活動。同時，以此為契機(jī)，全面開展“5.12”國際護(hù)士節(jié)的各項活動，認(rèn)真組織競賽護(hù)士進(jìn)行訓(xùn)練，確保賽出水平、賽出成績。
2、各單位認(rèn)真篩選對象參加競賽，參賽人員必須是執(zhí)業(yè)護(hù)士。一旦確定為參賽人員，不得請假缺考，參考者遲到半小時后不得進(jìn)入考場。
3、所有選手競賽時要按護(hù)士工作要求著裝，當(dāng)天應(yīng)提前20分鐘到達(dá)競賽場地等候抽簽，必須保持賽場內(nèi)外安靜，聽從工作人員統(tǒng)一指揮，按抽簽順序進(jìn)入賽場，競賽過程如選手確因設(shè)備、物品等故障導(dǎo)致競賽被迫中斷或停止，由總負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況做出決定，操作過程中不能中斷，所以，手機(jī)、小靈通一律關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，一律作零分處理。
公司比賽方案【篇8】
根據(jù)安徽省合肥市總工會等部門《關(guān)于深入開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》(合工發(fā)[20xx]14號)精神，為進(jìn)一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競賽活動。
一、競賽總體要求和目標(biāo)
㈠總體要求：
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實際，進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽，征文評選、經(jīng)驗交流等活動，把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實踐結(jié)合，與實施職工素質(zhì)工程結(jié)合，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
㈡總體目標(biāo)：
努力實現(xiàn)“兩個提高、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。力爭20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中，爭創(chuàng)合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。
二、競賽主題：參賽對象、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)員工。㈡參賽對象：公司各部門、各分公司、各維修站、班組。㈢競賽重點(diǎn)：安全生產(chǎn)、消防和勞動保護(hù)。
㈣考核標(biāo)準(zhǔn)：按合肥市“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)實施。
三、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：趙波
副組長：曹榮良錢興
成員：孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金
競賽小組辦公室設(shè)在公司辦公室，錢興同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。公司所屬各單位也要相應(yīng)成立競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各方面協(xié)調(diào)配合，精心組織，真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，促進(jìn)“安康杯”活動的深入開展。
四、實施步驟
(一)6月底以前，成立機(jī)構(gòu)，對“安康杯”競賽活動(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動)進(jìn)行宣傳、動員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，積極投身到活動中去。
(二)7月份，各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動為契機(jī)，把競賽活動推向高潮;
(三)8月份，公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。
(四)9月份，組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流，對“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。
(五)10月—11月份，公司成立檢查組對各單位開展“安康杯”競賽活動情況進(jìn)行檢查、考核、評比，各單位要事先做好自查和總結(jié)工作。
(六)12月份，在認(rèn)真檢查、評比、考核的基礎(chǔ)上，對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱號，并給予適當(dāng)獎勵。
五、要求
各單位要及時按照公司的總體要求，結(jié)合實際，具體規(guī)劃，科學(xué)安排，抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時，努力開展各具特色的競賽活動。
各單位要通過競賽活動進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過”，同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報開展競賽活動的情況，確?！鞍部当备傎惢顒咏】蛋l(fā)展。
公司比賽方案【篇9】
一、活動目的
為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)子公司及各部門間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化，同時提高共同競爭和相互合作的團(tuán)隊精神，特舉辦此次秋季籃球比賽活動。
二、活動主題
__集團(tuán)20__年第__屆秋季籃球賽
三、活動宗旨
增進(jìn)各部門之間的交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及凝聚力。
四、活動時間
暫定20__年x月x日(星期__)～__月__日(星期x)
五、活動地點(diǎn)
__籃球場
六、活動方案
(一)籃球比賽組織方案
1、考慮各子公司及部門的實際人數(shù)情況，擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊。
2、每隊參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人;所有參賽人員必須是本公司正式員工，且所有參賽隊伍不可互換人員和請外援。
3、各隊須于20__年x月x日前將參賽人員名單報給行政人事部，由__負(fù)責(zé)登記并核查球員身份，過時不報名或補(bǔ)報均視為無效(x月x日以后入職人員無報名資格)。
4、比賽分二階段進(jìn)行：第一階段為循環(huán)賽，第二階段為淘汰賽。
5、第一階段比賽實行循環(huán)積分制，每贏一場積3分，輸一場積1分，棄權(quán)0分;若兩隊積分相同比較兩隊間勝負(fù);兩隊間勝負(fù)相同比較兩隊間得失分。積分前四名的進(jìn)入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。
6、第二階段半決賽、決賽：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根據(jù)半決賽比賽結(jié)果，勝出者進(jìn)入決賽(冠、亞軍爭奪)，淘汰者爭奪季軍。
7、比賽規(guī)則：
(1)雙方球隊須按規(guī)定時間提前15分鐘到達(dá)比賽場地并到統(tǒng)計臺簽到，遲到15分鐘者被視為自動棄權(quán)，則本場比賽以20：0計到場方獲勝并進(jìn)行積分。
(2)比賽時間：比賽分上、下半場，每個半場2節(jié)，每節(jié)12分鐘;若4節(jié)比賽得分平，則進(jìn)行加時賽，時間為5分鐘，依此類推。
(3)每節(jié)比賽間隙休息3分鐘，中場休息5分鐘。
(4)一支球隊每節(jié)可叫暫停2次，第四節(jié)比賽可叫暫停3次，每次暫停時間為1分鐘(暫停不計入比賽時間)。
(5)比賽時間內(nèi)可隨時換人，但需先到技術(shù)臺報統(tǒng)計員，出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準(zhǔn)，且替換動作須在20秒內(nèi)完成。
(6)單個隊員全場共有5次犯規(guī)機(jī)會，第6次犯規(guī)將被罰下場且不能再參加本場比賽;全隊每節(jié)犯規(guī)累計達(dá)4次后，第5次犯規(guī)將由對方罰球，犯規(guī)以裁判的判罰為準(zhǔn)(判罰參考國際籃球判罰標(biāo)準(zhǔn))。
(7)在整個比賽過程中實行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。
8、籃球裁判：__、__。
9、具體的比賽賽程見附件1。
10、比賽獎項：冠軍隊1名，亞軍隊1名，季軍隊1名，分別給予3000元、2000元、1500元獎勵并頒發(fā)錦旗。
(二)注意事項：
1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對手。
2、一切服從裁判，如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者，取消參賽資格。
3、原則上比賽隊伍需著統(tǒng)一的隊服，隊服號必須是4-15號不能隨便亂取。
4、隊員要發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神，不許干擾參賽隊員比賽。5、參賽隊員要提前作好準(zhǔn)備活動，避免一切傷害事故。
(三)比賽將于下午舉行開幕式，于下午舉行頒獎儀式。
(四)活動籌備組成員
1、籌備組組長：負(fù)責(zé)活動的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。
2、籌備組副組長：負(fù)責(zé)協(xié)助活動的整體規(guī)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3、籌備組組員：
(五)具體比賽賽程，由人力資源部統(tǒng)一編制和通知。
公司比賽方案【篇10】
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進(jìn)行，現(xiàn)編制以下方案。
一、 活動組織機(jī)構(gòu)
（一）.活動主要負(fù)責(zé)人：劉福鴻、鄭曉敏
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等
（三）.競賽仲裁委員會成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等
二、 參賽對象及參賽形式
本次競賽采用團(tuán)體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊，進(jìn)行現(xiàn)場抽簽。
三、 比賽時間
暫定20xx年9月10日
四、 比賽地點(diǎn)
一樓會議室
五、 競賽內(nèi)容
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓(xùn)的相關(guān)知識以及華爾公司概況知識。
六、 整體活動實施流程
（一）.9月8日前準(zhǔn)備試題、并下發(fā)通知于各部門
（二）.9月9日9月10日訓(xùn)練工作人員、采購競賽用品及獎品并布置競賽會場，各部門上報《參賽報名表》
（三）.9月10日下午2點(diǎn)開始華爾首屆企業(yè)文化知識競賽
（四）.知識競賽具體流程：
1、主持人介紹競賽背景、目的，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊；
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）
4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎；
5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
七、 競賽規(guī)則
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補(bǔ)充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪：當(dāng)機(jī)立斷（小組搶答題）
搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊方可搶答，同時計時開始，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補(bǔ)充，搶答題限時60秒。答對加20分，答錯或不答不得分也不扣分。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其
余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風(fēng)險題）
風(fēng)險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中15題為10分；610題為20分題；1115題為30分題，每隊有一次選題機(jī)會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險題限時60秒，答對加對應(yīng)分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會獲得一份精美禮品。
八、 獎項設(shè)置
設(shè)小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設(shè)優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團(tuán)隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、 其他 各個小組需組織一個五人以上的助威團(tuán)。
江蘇華爾光電材料股份有限公司辦公室
二〇一二年九月十日