方案可以通過計(jì)劃過程，預(yù)計(jì)未來可能發(fā)生的變化，對(duì)于工作意義重大，當(dāng)我們對(duì)自己的未來期望時(shí)。方案對(duì)我們的工作來說是不可或缺的，有沒有值得我們借鑒的方案？這篇文章將對(duì)大家理解“廣場(chǎng)活動(dòng)方案”有很大的幫助，為避免遺忘，還請(qǐng)您收藏本頁網(wǎng)址！
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇1
激情點(diǎn)亮圣誕狂歡盡在購物廣場(chǎng)
雪花飛舞中，身穿紅袍的圣誕老人帶著夢(mèng)想中的禮物與歡樂悄悄的降臨****，圣潔的****蓮花，與圣誕氛圍相得益彰，她的動(dòng)感時(shí)尚緊扣著時(shí)代的脈搏，更會(huì)讓3城格外的迷人。甜蜜的味道，神奇的禮物，無盡的驚喜，圣誕狂歡活動(dòng)把激情點(diǎn)燃，剎那間所有歡樂將全部釋放……
活動(dòng)時(shí)間：12月11日——12月26日
?圣誕禮物特賣會(huì) 瘋狂時(shí)段天天有（12月11日－26日）
圣誕期間，每天不定時(shí)段推出至少20次的限時(shí)搶購活動(dòng)，各種特色小吃、休閑食品以及圣誕絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時(shí)鐘等多種圣誕禮品優(yōu)惠展銷。
?奇遇童話人物 來店接受祝福（12月24日－26日）
知道嗎？****有座圣誕樂園。那里面有高高的圣誕樹、白胡子的圣誕老人、美麗的白雪公主，還有七個(gè)調(diào)皮的小矮人，他們會(huì)與每一個(gè)走進(jìn)****的朋友們一起拍照游戲，并將甜甜的糖果、可愛的玩具和最美好的祝愿送給每一個(gè)人。
?狂歡圣誕周 快樂無極限（12月20日—26日每晚7：00）
★ 圣誕影院：12月20日—23日，四樓開放圣誕影院，為您奉獻(xiàn)神奇的經(jīng)典故事影片。
★ 化妝舞會(huì)：12月24日平安夜，****舉辦“圣誕化妝舞會(huì)”，融現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人游戲表演、糖果免費(fèi)試吃，啤酒免費(fèi)飲等豐富多彩的節(jié)目
?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)還有更多精美的圣誕禮品拋送。
★ 絢麗時(shí)裝秀：12月25日圣誕夜，****在寒冷的冬日，為您準(zhǔn)備了貼心的溫暖和美麗。大型絢麗時(shí)裝秀，處處表達(dá)時(shí)尚潮流的信息，于不經(jīng)意間彰顯高雅品位和獨(dú)特內(nèi)涵。
★ 鈴兒響叮當(dāng)：圣誕期間，****下班第一遍鈴響后，顧客出門后還可領(lǐng)取特別幸運(yùn)禮品！送完為止。
?你在哪里？智慧的小天使（即日開始至12月23日）
圣誕期間，****將舉行“尋找智慧小天使”活動(dòng)。凡年齡在7-12歲的小朋友均可到服務(wù)中心報(bào)名，參加圣誕夜各項(xiàng)活動(dòng)，自由表演、展示才藝，每個(gè)參加的小朋友將得到圣誕老爺爺特別準(zhǔn)備的一份圣誕厚禮，還有合影的照片啊?？靵韴?bào)名參加吧，你就是最智慧、最勇敢的小天使！
敬請(qǐng)大家關(guān)注圣誕，聚焦****。購物、娛樂、休閑，****邀請(qǐng)您過一個(gè)健康、快樂、平安、幸福的圣誕節(jié)。
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)背景：
為了繁榮校園文化，豐富同學(xué)們的課余生活，在推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)過程中，以“創(chuàng)建魅力青春校園，豐富校園文化生活”為指南，通過周末文化活動(dòng)引導(dǎo)廣大同學(xué)在和諧教育、素質(zhì)教育的軌道上快速前進(jìn)，努力構(gòu)筑良好的`育人環(huán)境及和諧的校園文化氛圍。讓全院同學(xué)多了一處交流的平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的：
（1）通過此次活動(dòng)，使同學(xué)們的課余生活更加豐富。
（2）通過此次活動(dòng)，為同學(xué)們繁忙的學(xué)習(xí)生活增添一絲活力。
（3）通過此次活動(dòng)，為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
（4）為同學(xué)們展現(xiàn)青春風(fēng)采，增進(jìn)相互交流提供平臺(tái)。
（5）傳播“博大 厚重 睿智”的大學(xué)精神，展現(xiàn)臥龍學(xué)子的昂揚(yáng)風(fēng)采。
三、活動(dòng)主題：
璀璨青春，魅力校園
四、主辦單位：
四川工程職業(yè)學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支活動(dòng)部
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月10日（星期天）下午2點(diǎn)30
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院舊籃球場(chǎng)
七、參與人員：
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院師生
八、活動(dòng)形式及內(nèi)容：
現(xiàn)場(chǎng)以做游戲?yàn)橹?，有自行車比慢、定點(diǎn)投籃、吹氣球、運(yùn)送氣球、吸乒乓球、彈乒乓球等游戲。參加小游戲達(dá)到一定名次后就可以得到獎(jiǎng)券，當(dāng)獎(jiǎng)券達(dá)到一定數(shù)目后就可以兌換不同的獎(jiǎng)品。此次活動(dòng)主要為活躍校園氣氛，豐富課余生活。
九、具體工作安排：
將活動(dòng)分為兩部分，分別由兩位組長大體負(fù)責(zé)。
（一）、第一部分為運(yùn)送氣球、定點(diǎn)投籃和騎自行車比慢。
1、運(yùn)送氣球由兩位活動(dòng)部成員負(fù)責(zé)，需要若干氣球。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，兩人背靠背將氣球放在背中間通過規(guī)定的區(qū)域后返回重復(fù)運(yùn)送，最后運(yùn)送得多的為勝者。
2、定點(diǎn)投籃由一名活動(dòng)部成員負(fù)責(zé)，在投籃區(qū)的不同位置定下投籃點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間類投球最多者為勝。
3、騎自行車比慢由兩位活動(dòng)部成員負(fù)責(zé)，一頭一尾，每位參賽者騎自行車，通過規(guī)定的通道用時(shí)最長的為勝者。
（二）、第二部分為吸乒乓球，吹氣球和彈乒乓球。
1、吸乒乓球由兩位活動(dòng)部成員負(fù)責(zé)，一個(gè)安排道具一個(gè)負(fù)責(zé)比賽。由兩人一組比賽，兩個(gè)人吸一個(gè)乒乓球，從一個(gè)盆到另一個(gè)盆中為過程。哪一組吸得最多哪一組為勝者。
2、吹氣球由兩位活動(dòng)部成員負(fù)責(zé)，一個(gè)安排道具，一個(gè)安排比賽。參賽者吹氣球，在規(guī)定時(shí)間吹得最多者為勝者。
3、彈乒乓球由一名活動(dòng)部成員負(fù)責(zé)。在一桌上放兩個(gè)紙杯，參賽者一手同時(shí)拿兩個(gè)乒乓球，當(dāng)兩個(gè)乒乓球同時(shí)掉進(jìn)不同的杯子時(shí)比賽結(jié)束，比賽用時(shí)最短的獲勝。
（三）、在比賽中，勝者可以獲得勝利的獎(jiǎng)券，獎(jiǎng)券上標(biāo)有價(jià)錢，可以換等價(jià)錢的物品。每個(gè)比賽的冠軍可獲得1元的獎(jiǎng)券，最后可以到兌獎(jiǎng)區(qū)去兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
十、活動(dòng)宣傳：
（1）4月3號(hào)之前，聯(lián)系學(xué)院廣播站，通過廣播讓更多同學(xué)知道周末文化廣場(chǎng)的舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。
（2）4月3號(hào)之前，聯(lián)系建筑系宣傳部幫忙制作關(guān)于周末文化廣場(chǎng)的展板一張，放置在學(xué)院林蔭道。
十一、工作安排：
活動(dòng)前期：
（1）4月7號(hào)聯(lián)系建筑系紀(jì)檢部協(xié)助活動(dòng)部當(dāng)天維持活動(dòng)持續(xù)，防止場(chǎng)面出現(xiàn)混亂。
（2）4月8號(hào)，活動(dòng)部全體成員召開會(huì)議，安排活動(dòng)當(dāng)天各自的任務(wù)，以及安排人員購買當(dāng)天所需道具。
活動(dòng)中期：
（1）4月10號(hào)中午12：30，全體活動(dòng)部成員在舊籃球場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)集合，每人必須佩帶工作證，根據(jù)各自的任務(wù)開始布置場(chǎng)地。
（2）三點(diǎn)鐘活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始，紀(jì)檢部成員分散各個(gè)游戲地點(diǎn)維持次序。
（3）活動(dòng)部成員各自到自己負(fù)責(zé)的游戲區(qū)域，讓游戲能夠順利進(jìn)行。
活動(dòng)后期：
（1）安排人員打掃活動(dòng)地點(diǎn)。
（2）調(diào)查參與游戲的學(xué)生對(duì)此次活動(dòng)的看法。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
裝飾品： 彩條：30 *0.5元/根=15元
氣球：2*8元/袋 =16元
雙面膠：1*2元/卷=2元
吸管：1*5元/袋=5元
膠帶： 1*2元/卷=2元 共40元
活動(dòng)道具: 乒乓球：60*１元/2個(gè) = 30元
氣 球：4*8元/袋= 32元 共62元
獎(jiǎng) 品：洗衣粉：10*5元/袋=50元
筆記本：20*2元/個(gè)=40元
臺(tái) 燈：2*15元/個(gè)=30元
中性筆：20*1元/支=20元
肥 皂：15*4元/個(gè)=60元
香 皂：15*4元/個(gè)=60元
抽 紙：30*1元/袋=30元
共290元
獎(jiǎng) 票：300*0.3元/15張=6元
總 計(jì)：398元
十三、安全預(yù)案：
（1）若當(dāng)天遇雷雨天氣導(dǎo)致活動(dòng)無法開展，則當(dāng)天再另行安排。
（2）注意用電安全，緊急情況先切斷電源。
（3）注意防火，若有火情應(yīng)立即排除。
（4）游戲進(jìn)行時(shí)，工作人員應(yīng)密切注意現(xiàn)場(chǎng)次序，若可能出現(xiàn)擁擠踩踏等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)維持次序。
十四、活動(dòng)策劃人：
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支活動(dòng)部
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇3
二、活動(dòng)背景：
文化的傳承與發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和諧發(fā)展的一大重要因素，社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)濟(jì)、政治、文化的.發(fā)展自然也成為不可或缺的部分，并愈顯其重要。文化的多元性，形式的多樣性，對(duì)社區(qū)居民陶冶身心健康，增強(qiáng)其對(duì)社區(qū)歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區(qū)一直都致力于改善居民關(guān)系，借迎中秋佳節(jié)的機(jī)會(huì)，組織詞次廣場(chǎng)舞活動(dòng)，以改善社區(qū)居民關(guān)系，為居民營造一個(gè)更為舒適溫暖的社區(qū)生活環(huán)境。鑒于此，特舉辦了此次活動(dòng)。
四、活動(dòng)目標(biāo)及意義：
（一）目標(biāo)：塑造多元性的社區(qū)文化，普遍性的社區(qū)文化，提高居民的個(gè)人素養(yǎng)，陶冶其情操，增強(qiáng)其對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力，使社區(qū)居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和睦，從而促進(jìn)社區(qū)的綜合發(fā)展。
（二）意義：采用地區(qū)發(fā)展模式（或小組工作的社會(huì)目標(biāo)模式），強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民的參與、合作、組成集體，以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和歸屬感。以地區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ)，著重過程，提高居民歸屬感，以及居民關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。
1、8月1號(hào)開始宣傳，宣傳方式：社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、海報(bào)宣傳、社區(qū)廣播宣傳、社區(qū)信息專干進(jìn)行動(dòng)員、簡單的動(dòng)員大會(huì)（8月6號(hào)）。
2、8月7號(hào)確定參賽者名單、團(tuán)隊(duì)名稱、人數(shù)、舞種、負(fù)責(zé)人、社區(qū)跟進(jìn)人員。對(duì)參賽團(tuán)體進(jìn)行一對(duì)一跟進(jìn)，以監(jiān)督、協(xié)調(diào)參賽者進(jìn)行排練，一周至少三
次跟進(jìn)。
3、8月8號(hào)至9月7號(hào)為各參賽團(tuán)體自行排練時(shí)間，此期間，社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺(tái)布置、主持人招募（自行動(dòng)員）、節(jié)目調(diào)度人員的安排、相關(guān)物資準(zhǔn)備等。
4、9月8號(hào)、9號(hào)晚7：00——9：30為彩排時(shí)間，為期兩次，并在此時(shí)抽簽決定比賽順序。
2、主持人上臺(tái)，介紹來賓，并對(duì)此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。
3、領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。
4、比賽正式開始，以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。
7、嘉賓頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)為：廣場(chǎng)明星團(tuán)（最高獎(jiǎng)項(xiàng)1名）、最具魅力團(tuán)（2名）、團(tuán)體活力獎(jiǎng)（3等獎(jiǎng)2名）、最佳創(chuàng)意團(tuán)（3等獎(jiǎng)2名）、最佳團(tuán)體獎(jiǎng)（5名）
1、表彰大會(huì)，主要針對(duì)本次活動(dòng)意義，對(duì)小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)做詳細(xì)分析。
2、相片影集留戀，分貼在小區(qū)宣傳欄，表彰欄上，并用電子檔存稿，方便居民拷貝。
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇4
市直各有關(guān)單位，各鎮(zhèn)文化體育和廣播電視站：
為歡度xx壯族自治區(qū)“壯族三月三”節(jié)日，活躍和豐富我市群眾文化生活，鼓勵(lì)全民健身，促進(jìn)我市廣場(chǎng)舞蹈的發(fā)展，在“三月三”期間，xx市文化新聞出版廣電體育局、市婦女聯(lián)合會(huì)將與xx金融投資集團(tuán)xx市農(nóng)村金融綜合服務(wù)中心、北部灣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司xx支公司聯(lián)合舉辦“金投送福樂萬家·激情舞動(dòng)xx夢(mèng)”——慶“三月三”廣場(chǎng)舞大賽，充分展示我市廣大舞蹈愛好者“用音樂充實(shí)心靈,用舞蹈精彩生活,用激情演繹生命”的精神風(fēng)貌，讓廣大群眾度過一個(gè)愉快、健康、多彩的節(jié)日?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
廣場(chǎng)舞(包括民族舞、現(xiàn)代舞、健身舞、健身操、健身球、爵士舞、肚皮舞、拉丁舞、交際舞等)。
(一)凡戶籍屬我市的`人員均可參賽。市區(qū)、各協(xié)會(huì)、各鎮(zhèn)、村(社區(qū))的各個(gè)廣場(chǎng)舞蹈隊(duì)以隊(duì)為單位參賽，原則上每隊(duì)出一個(gè)節(jié)目，人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì)可組織多隊(duì)參加，但參賽者不能跨隊(duì)或交叉節(jié)目參賽。
(二)參賽對(duì)象年齡要求為16至65周歲，身體健康且熱愛舞蹈者。比賽期間如有身體不適者，請(qǐng)不要勉強(qiáng)參賽，如若發(fā)生意外，自行承擔(dān)責(zé)任。
(三)參加人數(shù)每隊(duì)限定10-20人。不達(dá)或超出人數(shù)的取消比賽資格。
(四)參賽曲目時(shí)間限定在5分鐘以內(nèi)，如有超時(shí)的取消比賽成績。
(二)報(bào)名地點(diǎn)：xx市群眾藝術(shù)館(育才中路文體中心體育館三樓)。聯(lián)系電話：xx，聯(lián)系人：莫xx(xx)，電子郵箱：xx
(三)有關(guān)要求：
1.每個(gè)參賽隊(duì)準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目，在報(bào)名登記表上填好節(jié)目名稱。
2.參賽隊(duì)所需的服裝、道具、化妝自行負(fù)責(zé)。
3.年3月31日上午10點(diǎn)，請(qǐng)各參賽隊(duì)派一名負(fù)責(zé)人到市群眾藝術(shù)館三樓辦公室抽簽(不再另行通知)，同時(shí)交伴奏音樂。
4.報(bào)名者均可獲得由xx金融投資集團(tuán)xx市農(nóng)村金融綜合服務(wù)中心送出的禮品一份。報(bào)名后憑身份證各自到xx金融投資集團(tuán)xx市農(nóng)村金融綜合服務(wù)中心(xx市沿江三路8號(hào)匯洋國際A2幢一樓)領(lǐng)取。聯(lián)系人：韋影雯，聯(lián)系電話：xx
(一)比賽及頒獎(jiǎng)時(shí)間：2016年4月6日晚，視報(bào)名隊(duì)數(shù)或提前到下午進(jìn)行，具體時(shí)間在抽簽時(shí)通知。
本次大賽設(shè)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)共18名，其中：
(一)由主辦單位邀請(qǐng)專業(yè)人士擔(dān)任評(píng)委。
(二)采取十分制，評(píng)委評(píng)分時(shí)小數(shù)點(diǎn)后保留兩位有效數(shù)字。去掉最高分和最低分后的總分取平均值，小數(shù)點(diǎn)后保留兩位數(shù)字，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù)。
(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1.充滿活力、積極向上、有創(chuàng)造性，具有流暢的過渡動(dòng)作，隊(duì)形、隊(duì)列變化自如。(3分)
3.廣場(chǎng)舞蹈的動(dòng)作要遵循大眾化、簡易化、健康化、安全化的原則，并體現(xiàn)節(jié)目特點(diǎn)，不提倡做高難度危險(xiǎn)性動(dòng)作(如出現(xiàn)選手不遵循健康、安全原則，發(fā)生意外傷害情況者責(zé)任自負(fù))。(2分)
4.表現(xiàn)力豐富，富有激情，感染力強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合與交流，并能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。(2分)
相關(guān)內(nèi)容推薦：
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇5
購物廣場(chǎng)感恩節(jié)活動(dòng)方案范文
一、促銷背景：
公司的品牌文化一直遵循著感恩，在即將到來的感恩節(jié)，一個(gè)專門為感恩顧客或家人的節(jié)日，讓我們?cè)谌绱藴厍榈墓?jié)日推出雞蛋里的生命——只因有你感恩送溫暖的的概念，給顧客我們超市每逢節(jié)假日，都要感謝他們的回饋活動(dòng)，把感恩的溫暖滴滴滴滴的送到他們的心理，打造感性的促銷模式來獲得消費(fèi)者對(duì)我們的關(guān)注和支持。
二、促銷目標(biāo)：
加大客戶群體，鎖定我們超市購物的消費(fèi)者，歲數(shù)在20—45歲之間的核心人群，和50—65歲之間的老年消費(fèi)者，他們一般居住在超市的商圈范圍內(nèi)，就近購物的的方便，也是我們促銷目標(biāo)的群體之一。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20XX年11月25日至20XX年11月30日周期為7天。
四、促銷主題：
朋友！我們幾年了
雞蛋里的生命——只因有你！
五、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一、雞蛋里的生命——只因有你
20XX年11月25日—30日凡我超市一次性購物滿58元以上，送感恩蛋3個(gè)，滿78元送感恩蛋6個(gè)。滿98元送松花蛋禮盒一套價(jià)值30元，數(shù)量有限，送完為止！
活動(dòng)亮點(diǎn)：
雞蛋里的'生命——只因有你
文案包裝：一個(gè)雞蛋一個(gè)生命，我們把生命送給顧客，讓你們?yōu)槲覀兎趸@一切取決于你。我的生命在你的手中！
活動(dòng)場(chǎng)景：
消費(fèi)者到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取雞蛋，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)把所有的雞蛋外邊都包成一個(gè)圓形的卡通套內(nèi)，外面印上孵化生命畫面，在雞蛋旁邊，制作一個(gè)規(guī)格1米X1米的巨型黃金蛋4個(gè)，分2排擺放，雞蛋內(nèi)分別站著2個(gè)金童玉女（招人扮演，床上金童玉女的服裝）服務(wù)臺(tái)上方喇叭播放著感恩節(jié)文案內(nèi)容，噓噓之聲，感恩之情，讓所有的消費(fèi)者都被這眼前的感恩場(chǎng)面的所震驚，讓理性的購物變成感性的沖動(dòng)，真正的認(rèn)識(shí)到我們是在用心服務(wù)每一個(gè)顧客。
活動(dòng)細(xì)則：
1、金蛋的包裝要提前3天把外表全部裝好（聯(lián)系廠商幫忙）
2、雞蛋的訂購直接從供應(yīng)商渠道，取得和他們的合作，減免3個(gè)點(diǎn)的資金費(fèi)用。
3、招4名身材，面容姣好的人員扮演金童玉女，衣服在淘寶網(wǎng)訂購4套。
4、巨型的雞蛋找當(dāng)?shù)氐膹V告或工程裝飾公司制作。材料是亞克力板虛空，中間是空擋，外圍粘貼寫真內(nèi)容宣傳。
5、安排一名工作人員在服務(wù)臺(tái)喇叭提前復(fù)制好文案內(nèi)容，語言要控制好，感情要豐富，打動(dòng)人心。
6、雞蛋的放置時(shí)，放置雞蛋破損，可以把雞蛋分離擺放，留置一點(diǎn)空間即可。
攝像準(zhǔn)備
1、2名企劃人員一個(gè)平面拍照，一個(gè)站在樓上從上方拍攝，角度要不斷調(diào)整。
2、請(qǐng)合作公司的專業(yè)攝影師傅全方位的拍攝。
3、當(dāng)?shù)氐男侣労碗娨暸_(tái)拍攝制作。
空間裝飾：
1、服務(wù)臺(tái)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)制作一個(gè)巨大的帳篷好型的立體，吊在空中。
2、單獨(dú)制作一個(gè)感恩節(jié)的立體造型大約10公分厚粘貼在上面。
3、搭配3個(gè)色調(diào)的氣球門分別交叉擺放在現(xiàn)場(chǎng)的3個(gè)不同的角度。
4、地面上地帖沾滿整個(gè)超市，畫面為感恩節(jié)文案內(nèi)容，從聽覺到視覺每一個(gè)畫面都要讓現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者看到，用心感受到。
感恩商品惠：
1、感恩保溫杯系列原價(jià)230元。
2、感恩節(jié)期間，感恩價(jià)回饋：11.27元（每天僅限50個(gè)）
3、藝親膚被一床。玉樓春專享價(jià)999元，并且贈(zèng)送大規(guī)格麻藝親膚被一床。
4、感恩禮盒泰餐系列感恩回饋一律8折優(yōu)惠。
5、針織區(qū)購物滿66元，加送維達(dá)抽紙一提（價(jià)值10元）抽紙每天限售100提。
備注：以上特價(jià)商品除外，活動(dòng)不能重復(fù)參加》。
六、促銷陳列：
★黃金展床陳列主推產(chǎn)品苧麻涼席靜謐，搭配自然風(fēng)等麻藝涼席陳列，并且陳列贈(zèng)送麻藝親膚被。
★其他區(qū)域照常陳列。
七、促銷策略：
★活動(dòng)x展架一張，陳列在門店門口，吸引顧客進(jìn)店。
八、各門工作計(jì)劃分解：
1、企劃部：
a、活動(dòng)期間所有廣宣品設(shè)計(jì)制作。
b、工作期間：方案通過后七個(gè)工作日內(nèi)完成平面，三個(gè)工作日內(nèi)到貨。
c、工作要求：要求在海報(bào)平面上注明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，熱線電話，主要活動(dòng)內(nèi)容。
2、銷售部：
a、活動(dòng)時(shí)間，內(nèi)容，要求等通知到位。
b、特賣產(chǎn)品整理、特價(jià)價(jià)格批定。
c、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳列布置，活動(dòng)效果督促。
九、活動(dòng)結(jié)束工作安排：
1、活動(dòng)結(jié)束后所有正價(jià)產(chǎn)品恢復(fù)原定折扣。
2、各種平面、條幅全部取消。
3、三天之內(nèi)按要求提供一份活動(dòng)總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容嚴(yán)格按照提綱編寫，超過時(shí)間未交由銷售部統(tǒng)計(jì)并按相關(guān)工作制度處理。
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇6
一、活動(dòng)主題
“擁抱春天 活力校園”
二、活動(dòng)目的
通過此次活動(dòng)，發(fā)掘文藝人才，為全校學(xué)子創(chuàng)造一個(gè)展示才藝、鍛煉自我的舞臺(tái)；豐富大學(xué)生的課余文化生活，濃厚校園文化氣氛，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操；也為校園文化增光添彩，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長。
三、主辦單位
共青團(tuán)寧夏大學(xué)委員會(huì)
寧夏大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
四、承辦單位
寧夏大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
寧夏大學(xué)各社團(tuán)
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月
六、活動(dòng)地點(diǎn)
待定
七、參加人員
全校學(xué)生
八、活動(dòng)形式
文藝表演（唱歌、舞蹈、器樂等）、游戲互動(dòng)
九、詳細(xì)實(shí)施方案
（一）準(zhǔn)備階段
1.晚會(huì)節(jié)目籌備工作
（1）節(jié)目策劃
（2）節(jié)目排練監(jiān)督
確定好晚會(huì)節(jié)目以后，文體部相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各節(jié)目排練質(zhì)量，隨時(shí)向校文體部匯報(bào)排練進(jìn)度，保證節(jié)目演出順利進(jìn)行
（3）節(jié)目初選、彩排
文體部所有成員在前期篩選節(jié)目，從中選出題材好的作品并
選出有表演才能的演員。在晚會(huì)開始上演前，對(duì)節(jié)目進(jìn)行彩排。
（4）準(zhǔn)備相應(yīng)器材
（5）活動(dòng)前期宣傳
以在晚會(huì)正式上演前，要求宣傳部要做好宣傳工作，負(fù)責(zé)海報(bào)、展板，以及晚會(huì)的條幅、幕布等，以擴(kuò)大晚會(huì)的宣傳力度，擴(kuò)大影響力，提高參與率。
（6）組織安排工作人員
（7）主持人的選拔
由文體部組織選拔形象氣質(zhì)俱佳，舞臺(tái)應(yīng)變能力好，普通話標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué)擔(dān)任主持人。
（二）實(shí)施階段
1、工作人員安排
（1）舞臺(tái)布置
（2）會(huì)場(chǎng)布置
（3）觀眾組織
負(fù)責(zé)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序，積極調(diào)動(dòng)全場(chǎng)觀眾的情緒，組織觀眾文明禮貌觀看節(jié)目；負(fù)責(zé)整個(gè)場(chǎng)地區(qū)域的劃分，安排好觀眾座次。
（4）后勤保障
負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)以及場(chǎng)內(nèi)所有人員財(cái)務(wù)的看管；搞好演出現(xiàn)場(chǎng)布局及場(chǎng)內(nèi)清潔；負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，以及入場(chǎng)出場(chǎng)秩序的維護(hù)。
（5）舞臺(tái)監(jiān)督
收集好伴奏音樂，協(xié)助音響師、燈光師搞好整場(chǎng)晚會(huì)音響、燈光的處理；負(fù)責(zé)擬定整臺(tái)晚會(huì)每個(gè)節(jié)目所需要的道具及擺放位置的清單，與工作人員銜接好道具的準(zhǔn)備和放置；負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目進(jìn)程及整臺(tái)晚會(huì)的舞臺(tái)效果。
（6）信息采集
宣傳部負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片
2.活動(dòng)流程
視具體情況而定
3.會(huì)場(chǎng)清理
（1）工作人員
寧夏大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員
（2）具體工作要求
把所用的材料與器械進(jìn)行回收與歸還，以便下次使用；對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃。
十、節(jié)目應(yīng)急方案
（1）因特殊原因，活動(dòng)時(shí)間或內(nèi)容需要調(diào)整時(shí)，屆時(shí)及時(shí)進(jìn)行通知；
（2）根據(jù)不同活動(dòng)內(nèi)容安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作；
（3）未盡事宜，另行通知；
（4）其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理；
（5）注意事項(xiàng)
A、做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備方案
B、做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理方案
C、現(xiàn)場(chǎng)秩序的控制
D、所有活動(dòng)準(zhǔn)備工作需在活動(dòng)開始前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢，留出空余時(shí)間來處理可能會(huì)臨時(shí)出現(xiàn)的突發(fā)狀況
E、做好活動(dòng)后期跟進(jìn)宣傳工作
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇7
萬達(dá)廣場(chǎng)模式，第四代產(chǎn)品是“城市綜合體”，核心是訂單地產(chǎn)
自從確定了商業(yè)模式，萬達(dá)總部幾年前搬進(jìn)北京，以便對(duì)接政府、媒體、商家、金融、人才資源。事實(shí)證明，這條路走對(duì)了。 城市綜合體是萬達(dá)多年經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展并逐步完善的核心產(chǎn)品，主要匯集大型商業(yè)中心、高級(jí)酒店、寫字樓、公寓、住宅和公共空間等多種建筑功能、業(yè)態(tài)的大型綜合性建筑群。 城市綜合體通過將不同的業(yè)態(tài)融為一體，有機(jī)的整合了商業(yè)、商務(wù)及居住等多種城市商業(yè)功能，在業(yè)態(tài)間形成了良好的互動(dòng)作用。
在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，重視建筑功能分區(qū)實(shí)現(xiàn)綜合體中不同業(yè)態(tài)的劃分與互動(dòng)，其中，以全新理念打造的商業(yè)室內(nèi)步行街，使商業(yè)中心內(nèi)的各主力店和中小店鋪有機(jī)相聯(lián)，引導(dǎo)商業(yè)中心顧客合理流動(dòng)，滿足消費(fèi)者休閑、購物、娛樂為一體的“一站式消費(fèi)”需求，成為商業(yè)中心的靈魂與紐帶，樹立了良好的品牌形象。 城市綜合體的六大效益和為城市貢獻(xiàn)：
一、成為城市新地標(biāo)
二、完善城市區(qū)域功能
三、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、
四、產(chǎn)生大量就業(yè)崗位
五、為地方政府增加稅收
六、拉動(dòng)區(qū)域消費(fèi)需求
依托全國惟一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)等的支持，萬達(dá)的“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”商業(yè)模式已基本成熟，其開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)呈現(xiàn)出“工業(yè)化”特征，不是一個(gè)個(gè)建設(shè)，而是一批批復(fù)制，保證了萬達(dá)每拿到一個(gè)項(xiàng)目，便可實(shí)現(xiàn)快速啟動(dòng)。
擁有大量優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源是萬達(dá)的又一利器，萬達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)大部分為只租不售，擁有1000多家簽訂合作協(xié)議的商家，其中有50個(gè)左右是大的主力業(yè)態(tài)，60-70個(gè)為次主力業(yè)態(tài)，這些商家都是“跟著萬達(dá)走”，萬達(dá)廣場(chǎng)到哪里，他們就開到哪里，這種經(jīng)營模式被稱之為“訂單地產(chǎn)”。
萬達(dá)訂單地產(chǎn)的概念，主要是四個(gè)方面：聯(lián)合協(xié)議、共同參與、平均租金、先租后建。其中聯(lián)合協(xié)議是萬達(dá)的主要特色，先尋找有意向簽約合作的客戶，再根據(jù)客戶所需拿地、規(guī)劃、修建是萬達(dá)的開發(fā)模式。訂單商業(yè)地產(chǎn)在國外是很流行的商業(yè)模式，在拿地之前將主力店確定好可以避免在商場(chǎng)修建之后若出現(xiàn)硬傷，從而導(dǎo)致招租困難。
為什么萬達(dá)要有自營的萬千百貨、萬達(dá)院線、大歌星呢？在中國，訂單式模式并不容易發(fā)展，主要原因則是中國的市場(chǎng)很容易出現(xiàn)波動(dòng)，主力店在還未搬進(jìn)開業(yè)之前，商家都可能反悔但不會(huì)進(jìn)行賠償，因此很多租客比較抗拒這種模式。
事實(shí)上，萬達(dá)從“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”獲得的一個(gè)好處是資金鏈的穩(wěn)定，一是先談妥主力店，等商場(chǎng)開業(yè)的時(shí)候，至少有50%以上的店面是已經(jīng)租出，那么租金收益能夠確保，萬達(dá)向來是滿鋪開業(yè)，租金更是有保障；另一方面，萬達(dá)將與戰(zhàn)略合作伙伴簽訂的門面協(xié)議向銀行抵押，還可獲得一筆銀行貸款，從而支撐開發(fā)所需。這種融資方式，是萬達(dá)主要的資金渠道。
訂單商業(yè)模式下的核心競(jìng)爭(zhēng)力
但對(duì)于普通百姓來說，對(duì)萬達(dá)的了解和對(duì)萬達(dá)的銘記卻有兩個(gè)不同的階段。
1994年，大連萬達(dá)成立了中國第一家職業(yè)足球俱樂部——萬達(dá)足球俱樂部，六年里奪下四個(gè)冠軍，萬達(dá)就此一舉成名。2000年，萬達(dá)集團(tuán)急流勇退，徹底離開了足球圈，把全部精力投入到主業(yè)住宅、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。至今，其率先開創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式，讓萬達(dá)集團(tuán)以新的“身份”再次家喻戶曉。
盡管商業(yè)地產(chǎn)可以為企業(yè)帶來豐厚及長遠(yuǎn)的利潤回報(bào)，使企業(yè)長久穩(wěn)序發(fā)展，但它畢竟是一根難啃的骨頭。在進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的幾年里，萬達(dá)一直在“試錯(cuò)”中前行創(chuàng)新，但時(shí)至今日，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)是一個(gè)在17個(gè)城市擁有數(shù)百萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，今天，人們習(xí)慣稱王健林為中國“商業(yè)地產(chǎn)和訂單地產(chǎn)教父”。
從2004年開始，萬達(dá)開始轉(zhuǎn)為商業(yè)地產(chǎn)只租不售的策略。目前，萬達(dá)已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧、第一食品、巴黎春天等30多家頂尖企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略結(jié)盟協(xié)議，其中有12家是世界500強(qiáng)企業(yè)，萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開發(fā)到哪里，這些企業(yè)的連鎖品牌就進(jìn)駐到哪里。
早在1999年，萬達(dá)就同沃爾瑪?shù)膸讉€(gè)高層探討合作事宜。經(jīng)過一年多的磨合，2000年雙方在長春合作了一個(gè)長春沃爾瑪項(xiàng)目，獲得了很大成功。
有了長春萬達(dá)購物廣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，萬達(dá)推廣到其他城市，并跟沃爾瑪、美國百勝，還有國際家私連鎖公司三家企業(yè)達(dá)成了長期合作。隨后，在2001年，萬達(dá)專門成立商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司，在國內(nèi)首家提出了商業(yè)地產(chǎn)，也就是訂單商業(yè)地產(chǎn)的概念。
接下來的2002年被稱為是萬達(dá)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)年”，“訂單商業(yè)地產(chǎn)”概念的拋出與實(shí)踐讓王健林在業(yè)界有了更多的話語權(quán)。這是一種新的商業(yè)地產(chǎn)模式：先找沃爾瑪?shù)壬碳液炞赓U合同，然后再蓋商場(chǎng)，以降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。這就是 “訂單商業(yè)地產(chǎn)”。
在訂單商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，萬達(dá)正從第一代“沃爾瑪＋萬達(dá)”的訂單地產(chǎn)，走到現(xiàn)在萬達(dá)廣場(chǎng)第三代“城市綜合體”模式。到如今，從萬達(dá)廣場(chǎng)到萬達(dá)電影院線，從萬千百貨到萬達(dá)索菲特大飯店，王健林打造了集寫字樓、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、大型購物中心、高星級(jí)酒店、公寓于一體的“城市綜合體”，協(xié)同發(fā)展的，則是萬達(dá)自己的設(shè)計(jì)規(guī)劃院、酒店管理公司，以及沃爾瑪、百盛百貨、美國百勝餐飲集團(tuán)等共同設(shè)計(jì)“訂單”的跨國巨頭。
我們知道，商業(yè)地產(chǎn)建成容易、管理難，而且萬達(dá)又是在跨區(qū)域做Mall，跨區(qū)經(jīng)營是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的一次“大考”，考驗(yàn)的不僅僅是人才和資金，更重要的是企業(yè)的管理制度和文化
事實(shí)上，在萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)突圍的“指導(dǎo)性意義”中，越來越多的發(fā)展商已經(jīng)開始涉足商業(yè)地產(chǎn)，這似乎為萬達(dá)帶來了更多的競(jìng)爭(zhēng)者。而相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者，萬達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)還是在于營運(yùn)。王健林說， “我們已經(jīng)運(yùn)作了十年，積累了1000多個(gè)商業(yè)客戶，這是其他開發(fā)商無法比擬的優(yōu)勢(shì)所在;這種營運(yùn)管理的能力就是萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這種核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是很難克隆的?！?BR> 在萬達(dá)，已經(jīng)研發(fā)出規(guī)范化的管理模塊、信息系統(tǒng)和電子監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)ι虡I(yè)動(dòng)線的人流走向進(jìn)行翔實(shí)分析，“這就是競(jìng)爭(zhēng)力。”業(yè)內(nèi)人士分析，重要的不是看你現(xiàn)在盈利了多少，而是看萬達(dá)的商業(yè)模式和所有房地產(chǎn)不一樣，而且這種企業(yè)的估值能看到更好的長遠(yuǎn)利益。
萬達(dá)在中國
大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，已形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)目前在全國50多個(gè)城市投資項(xiàng)目，已在全國開業(yè)27座萬達(dá)廣場(chǎng)、8家五星級(jí)酒店、400塊電影銀幕、11家連鎖百貨店，是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2012年企業(yè)資產(chǎn)超過1500億元，年銷售額1000億元，年納稅80億元，成為世界級(jí)的企業(yè)集團(tuán)
從進(jìn)入一個(gè)城市便占據(jù)“龍眼”位置到為一座城市再造一個(gè)新都市中心，萬達(dá)創(chuàng)立商業(yè)地產(chǎn)的10年來，開發(fā)模式從第一代走到第三代，過程中經(jīng)歷了無數(shù)的磨難和艱辛，但也取得了巨大的成功……在總結(jié)這段驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷時(shí)，王健林董事長將這個(gè)過程稱為一次“涅磐”，一次脫胎換骨、一次破繭成蝶、一次浴火重生的“鳳凰涅磐”！
因?yàn)槿f達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、一直領(lǐng)先，無數(shù)合作者都先后選擇了萬達(dá)，并在合作過程中堅(jiān)定了這種合作關(guān)系，獲取了巨大的成功。很多商家隨萬達(dá)而迅速形成連鎖品牌，很多世界500強(qiáng)的企業(yè)也因萬達(dá)的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬達(dá)的擁護(hù)者，萬達(dá)到哪里，他們就跟到哪里……
鳳凰涅槃：三代萬達(dá)廣場(chǎng)的成長歷程
第一代單店模式 以銷售平衡現(xiàn)金流，單打獨(dú)斗形不成合力。
2001年，萬達(dá)廣場(chǎng)第一代開始出現(xiàn)。位于核心商圈、總面積5萬平方米左右、地上地下共五層的新商業(yè)體紛紛出現(xiàn)在各個(gè)城市的中心。此時(shí)的萬達(dá)廣場(chǎng)采用分割出售“產(chǎn)權(quán)式商鋪”的方式平衡現(xiàn)金流，給了無數(shù)投資者進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會(huì)，因此大受追捧。經(jīng)營初期，由于商鋪經(jīng)營權(quán)的分散以及管理職能的滯后，主力店以外的各個(gè)小商鋪只能單打獨(dú)斗，整體形象混亂，人流分散混亂，經(jīng)營并不理想。由此，萬達(dá)廣場(chǎng)第一代——單店模式遇到了發(fā)展初期不可避免的挫折。萬達(dá)很快做出了調(diào)整，提出了第二代開發(fā)模式——純商業(yè)組合店。
第二代組合店模式
業(yè)態(tài)布局尚欠火候，未形成人流的有效流動(dòng)
萬達(dá)廣場(chǎng)第二代開發(fā)模式比第一代有了長足的進(jìn)步，項(xiàng)目規(guī)模上較之第一代有了兩至三倍的增加，引進(jìn)百貨、電玩、餐飲、建材等多種業(yè)態(tài)和更多品牌店，最終形成一種純商業(yè)組合店聯(lián)合發(fā)展的模式。但在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，主力店吸引來的大量人流并沒有流向小業(yè)主的商鋪，而被白白浪費(fèi)，經(jīng)營者們過高的期望值并沒有如期實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，第二代萬達(dá)廣場(chǎng)仍然沒有把握住商業(yè)地產(chǎn)的精髓：商業(yè)地產(chǎn)是經(jīng)營出來的，而不是賣商鋪賣出來的！ 萬達(dá)第三代城市綜合體
開始創(chuàng)造新都市中心
在總結(jié)了第一代萬達(dá)廣場(chǎng)和第二代萬達(dá)廣場(chǎng)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)后，萬達(dá)進(jìn)入了第三代萬達(dá)廣場(chǎng)的開發(fā)。在萬達(dá)第三代商業(yè)模式下，萬達(dá)廣場(chǎng)包羅萬象，無所不能，一個(gè)巨大的綜合體里有商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、寫字樓、公寓、住宅、酒樓、國際電影城、電玩城、健身中心等多種非零售業(yè)態(tài)，真正做到了購物、娛樂、休閑的多功能組合；同時(shí)，第三代萬達(dá)廣場(chǎng)中出現(xiàn)了王健林稱之為“第三代萬達(dá)廣場(chǎng)之靈魂”的室內(nèi)步行街。幾大主力店不再各守一方，而是圍繞這條室內(nèi)步行街布局，步行街的每一層都通往各主力店，通過建筑平面立體的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)所有門店共享巨大人流。
如果說第一代、第二代萬達(dá)廣場(chǎng)還需要借助市中心來發(fā)展的話，集成了各種城市職能的第三代萬達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)開始創(chuàng)造市中心。萬達(dá)廣場(chǎng)到哪里，就把繁華帶到哪里。
創(chuàng)造傳奇 商業(yè)模式領(lǐng)跑中國
萬達(dá)選址
從“選”商圈到“造”商圈
涉足商業(yè)地產(chǎn)之初，萬達(dá)項(xiàng)目多選擇城市的核心商圈，借助成熟商圈已經(jīng)形成的商業(yè)氛圍為萬達(dá)廣場(chǎng)造勢(shì)，以保證中小業(yè)主的投資收益。但早期萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)以帶租約銷售模式，大多將商鋪分割出售給中小投資者，靠銷售平衡現(xiàn)金流。但由于產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營分散化、商業(yè)模式單一和主力店與小商鋪之間的無連續(xù)性，以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資者心理的不成熟，萬達(dá)廣場(chǎng)也因此經(jīng)歷了一些挫折，商戶過高的投資回報(bào)期望沒能實(shí)現(xiàn)。
在萬達(dá)商業(yè)模式向第二代過渡的過程中，雖然項(xiàng)目面積加大，業(yè)態(tài)也增加，但因?yàn)楦鏖T店之間的互動(dòng)沒能有效建立，項(xiàng)目的潛力并沒有真正發(fā)揮出來。當(dāng)萬達(dá)的第三代商業(yè)模式出現(xiàn)，“城市綜合體”已經(jīng)不是空間狹窄的傳統(tǒng)商圈所能容納。由此，萬達(dá)的選址體系發(fā)生了重大變化，大體量的建筑群、業(yè)態(tài)豐富的綜合體開始出現(xiàn)在各城市的非中心地帶。萬達(dá)集團(tuán)將選址體系的重心完全轉(zhuǎn)向了空間開闊的城市非中心甚至郊區(qū)地帶，而萬達(dá)所要做的正是啟動(dòng)這些區(qū)域，通過萬達(dá)商業(yè)模式的成功帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域甚至整個(gè)城市的發(fā)展。
萬達(dá)選友
頂級(jí)品牌聯(lián)袂，成就國際萬達(dá)
萬達(dá)之所以能夠成功，與其對(duì)于自身成為“國際萬達(dá)”的標(biāo)準(zhǔn)有著密不可分的關(guān)系。對(duì)于選友，“國際萬達(dá)”的辭典里有這樣一條標(biāo)準(zhǔn)，那就是：合作伙伴是國際級(jí)。至今，以這樣的標(biāo)準(zhǔn)選擇合作伙伴，萬達(dá)已經(jīng)擁有8家不同業(yè)態(tài)的主力店作為“緊密型合作伙伴”，30多家國際和國內(nèi)的知名公司作為“戰(zhàn)略合作伙伴”和一大批中小店鋪連鎖企業(yè)伙伴。
此外，為了保證合作伙伴能賺錢，萬達(dá)在發(fā)展項(xiàng)目時(shí)也會(huì)充分聽取各主力店的意見和建議，在城市和地段的選擇上兼顧合作伙伴的利益，達(dá)成雙方的利益最大化。8年前的萬達(dá)從做訂單式開發(fā)開始，隨著市場(chǎng)需求和中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而逐漸向?qū)I(yè)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商邁進(jìn)，有了品牌戰(zhàn)略合作商家、有了詳細(xì)的前期策劃、規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)，萬達(dá)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的準(zhǔn)確性才能不斷提高，甚至已經(jīng)可以保證場(chǎng)場(chǎng)旺鋪。
規(guī)劃先行
萬達(dá)廣場(chǎng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力
在萬達(dá)對(duì)商業(yè)伙伴的合作過程中，萬達(dá)廣場(chǎng)的規(guī)劃先行策略起到了舉足輕重的作用，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院是中國首家專業(yè)從事城市綜合體及大型商業(yè)綜合體開發(fā)、設(shè)計(jì)、研究的商業(yè)規(guī)劃、建筑研究機(jī)構(gòu)，由來自建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域及房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的眾多精英人才組成。萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院不但是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)鏈條中的核心環(huán)節(jié)，還是中國專業(yè)從事城市綜合體、大型商業(yè)中心和五星級(jí)酒店規(guī)劃、設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)，研究院匯集了全國商業(yè)中心、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)各專業(yè)的一流人才，更是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在每一座萬達(dá)廣場(chǎng)招商開始后，規(guī)劃研究院就會(huì)迅速開始為這些簽約主力店入場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備，規(guī)劃至每一個(gè)商鋪、設(shè)計(jì)至每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡量避免商家進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行改建，減少浪費(fèi)，同時(shí)也是對(duì)入場(chǎng)商戶負(fù)責(zé)。
選擇萬達(dá)
追隨創(chuàng)造商業(yè)奇跡的領(lǐng)軍者
在每一個(gè)城市綜合體，入場(chǎng)項(xiàng)目能不能實(shí)現(xiàn)真正的旺鋪經(jīng)營，一方面源自建造者的前期規(guī)劃和后期管理，更重要的也在于入場(chǎng)品牌能不能更好的對(duì)消費(fèi)者形成“吸金效應(yīng)”，在萬達(dá)廣場(chǎng)，仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些中小主力店隨著萬達(dá)的連鎖開發(fā)而出現(xiàn)在每一個(gè)城市的萬達(dá)廣場(chǎng)里，也正因此，很多商家隨萬達(dá)而迅速形成連鎖品牌，很多世界500強(qiáng)的企業(yè)也因萬達(dá)的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬達(dá)的擁護(hù)者，萬達(dá)到哪里，他們就跟到哪里……
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇8
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的愛心主題廣場(chǎng)活動(dòng)策劃書及活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
青春新生代，在我們心里都有著一股熱情要釋放，校園中的我們是不安分的。有什么樣的校園就培養(yǎng)出什么樣的人來，良好的校園文化品味能夠提升人的精神境界，而校園文化的建設(shè)在于一點(diǎn)一滴，在于日積月累，在于交流團(tuán)結(jié)協(xié)作。在“愛心主題廣場(chǎng)”活動(dòng)中，“愛祖國，愛海西，愛工院”的主旨得到了深刻體現(xiàn)，我們用我們的熱情，我們的努力共同辦好了這次活動(dòng)，切實(shí)豐富了健康的校園文化。
一個(gè)好的大學(xué)，不應(yīng)該把學(xué)生束縛在課堂上，而當(dāng)代大學(xué)生更不應(yīng)該僅僅是滿足于課堂。課堂之外有一個(gè)更廣闊的天地。正是考慮這些，于是才有了“愛心主題廣場(chǎng)”這個(gè)活動(dòng)。每一顆跳動(dòng)的心都需要一個(gè)舞臺(tái)來釋放，每一份愛都需要一個(gè)平臺(tái)來傳遞。“愛心主題廣場(chǎng)”的成功進(jìn)行正是也反應(yīng)出了學(xué)生對(duì)于課堂外的知識(shí)的渴求、對(duì)愛的深沉理解、對(duì)整個(gè)社會(huì)的殷切關(guān)心。大學(xué)是我們共同的大學(xué)，社會(huì)是我們共同的社會(huì)，營造出一個(gè)怎樣的大學(xué)怎樣的社會(huì)全在于我們的努力與奮斗。只要我們努力奮斗，相信一切盡在我們手中。
一、主題：
“豐富校園文化，匯聚點(diǎn)滴愛心”
二、參加組織：
福建工程學(xué)院陽光愛心社、福建工程學(xué)院心理健康協(xié)會(huì)、福建中醫(yī)學(xué)院耳針協(xié)會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月29日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
福建工程學(xué)院文化廣場(chǎng)、福建工程學(xué)院學(xué)生宿舍樓
五、意義：
校園文化是學(xué)校的重要特征之一，作為一名大學(xué)生，我們必須不斷努力去豐富校園文化活動(dòng)內(nèi)容，拓展活動(dòng)領(lǐng)域用校園文化來提升學(xué)校的綜合實(shí)力?！皭坌闹黝}廣場(chǎng)”正是立足于次，以心理健康咨詢、健康義診、生活小疾病預(yù)防、圖書募捐、關(guān)注貧困山區(qū)教育大簽名等多樣的形式開展活動(dòng)，展示了大學(xué)生的魅力，豐富了校園文化。通過舉辦這樣的活動(dòng)，讓我們觸到了社會(huì)前進(jìn)的脈搏，增長了自身知識(shí)，開闊了眼界，提高了綜合技能。“愛祖國，愛海西，愛工院”不是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
六、活動(dòng)具體安排：
1、活動(dòng)準(zhǔn)備：活動(dòng)開展前期各社團(tuán)做溝通，共同探討，做出詳細(xì)策劃?；顒?dòng)開展當(dāng)天由愛心社成員負(fù)責(zé)布置現(xiàn)場(chǎng)，包括桌椅，帳篷，飲用水并接待中醫(yī)耳針協(xié)會(huì)成員。
2、活動(dòng)過程：愛心社分成3組，1組成員到宿舍回收?qǐng)D書，2組成員在廣場(chǎng)上做宣傳，3組成員積極鼓勵(lì)同學(xué)在關(guān)注貧困山區(qū)教育大簽名橫幅上簽名，解釋關(guān)注貧困山區(qū)教育的意義。心理健康協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)心理健康咨詢，包括愛情、學(xué)習(xí)、性格、就業(yè)等當(dāng)面問題。中醫(yī)耳針協(xié)會(huì)：無償常規(guī)診斷，包括測(cè)量血壓，普及生活小疾病預(yù)防知識(shí)，介紹耳針療法。
3、活動(dòng)結(jié)束：所以參與人員談?wù)摫敬位顒?dòng)的進(jìn)行情況，各抒己見，并紀(jì)錄總結(jié)。清點(diǎn)圖書后，所以參與人員拍照留念。送走中醫(yī)學(xué)院人員，愛心社成員留下來清理打掃現(xiàn)場(chǎng)。
七、活動(dòng)總結(jié)：
1、活動(dòng)前期策劃詳細(xì)，使活動(dòng)進(jìn)行得有條不絮；
2、本次活動(dòng)開始時(shí)間較早，持續(xù)時(shí)間較長，而所以人都能克服困難，堅(jiān)守在自己的位置上，大家都很努力。
3、與其他社團(tuán)的協(xié)作較好，即分工明確又能相互幫忙?；顒?dòng)始終在一種輕松愉快的氛圍中進(jìn)行。
4、對(duì)活動(dòng)的估計(jì)不足，未能聯(lián)系到福建師范大學(xué)、福建醫(yī)科大學(xué)的協(xié)會(huì)來參與活動(dòng)。
5、活動(dòng)的宣傳力度不足，參與的人員比預(yù)期的少。
八、活動(dòng)寄語：
舊書讓書的價(jià)值得以延續(xù)，讓我們的愛心得以傳播；關(guān)注貧困山區(qū)教育大簽名，留下美名，寄托祝福；心理健康咨詢，吐出的是煩惱與憂愁，收獲的是健康與快樂；無償常規(guī)診斷，健康從每時(shí)每刻做起，關(guān)心以常規(guī)為起點(diǎn)。這一系列的開展，展出我們的愛心，展出我們的風(fēng)采。年輕無極限青春正美好，“愛心主題廣場(chǎng)”的成功舉行讓我們有理由相信，明天會(huì)更好。
廣場(chǎng)活動(dòng)方案 篇9
一、主持人開場(chǎng)白，講明此次抽獎(jiǎng)的意義及活動(dòng)細(xì)則
二、有請(qǐng)**購物廣場(chǎng)企劃部長z先生致詞
三、有請(qǐng)**購物廣場(chǎng)公管部長z先生宣讀上級(jí)主管部門對(duì)本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)審批手續(xù)批文
四、有請(qǐng)公證處領(lǐng)導(dǎo)作自我介紹
五、下面向大家宣讀抽獎(jiǎng)程序
1、請(qǐng)二名顧客上臺(tái)對(duì)本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督
2、有請(qǐng)公證人員對(duì)抽獎(jiǎng)箱進(jìn)行檢查認(rèn)定
3、有請(qǐng)公證員開啟封條打開投獎(jiǎng)箱
4、由工作人員將獎(jiǎng)券副券到入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)
5、由公證人員將抽獎(jiǎng)箱上鎖
六、下面抽獎(jiǎng)開始
首先抽取紀(jì)念獎(jiǎng)100名，獎(jiǎng)品為鑄鐵炒鍋一個(gè);5名顧客為一組每人抽取10張獎(jiǎng)券，下面有請(qǐng)五位顧客朋友上臺(tái)抽獎(jiǎng)，宣布紀(jì)念獎(jiǎng)獲得者姓名、電話，請(qǐng)獲獎(jiǎng)?lì)櫩蜕吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，以此類推。
下面抽取五等獎(jiǎng)30名，獎(jiǎng)品為不銹鋼蒸鍋一個(gè);請(qǐng)6位顧客上臺(tái)抽獎(jiǎng)，每人抽取獎(jiǎng)券5張，宣布獲獎(jiǎng)?wù)咝彰?、電話，?qǐng)果醬者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面抽取四等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)品為七孔被一個(gè);請(qǐng)4位顧客上臺(tái)抽獎(jiǎng)，每人抽取獎(jiǎng)券5張，宣布獲獎(jiǎng)?wù)咝彰?、電話，?qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面抽取三等獎(jiǎng)8名，獎(jiǎng)品為微波爐一臺(tái)，有請(qǐng)4名顧客上臺(tái)抽獎(jiǎng)，每人抽取獎(jiǎng)券2張，宣布獲獎(jiǎng)?wù)咝彰?、電話，?qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面抽取二等獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)品為小鳥電動(dòng)車一輛，有請(qǐng)兩位顧客上臺(tái)抽獎(jiǎng)，每人抽取1張獎(jiǎng)券，宣布獲獎(jiǎng)人員姓名、電話，請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面抽取特等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)品為豪爵110H摩托車一輛，請(qǐng)一位顧客上臺(tái)抽獎(jiǎng)，宣布獲獎(jiǎng)?wù)咝彰娫?，放鞭炮，?qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
七、請(qǐng)公證處人員對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行公證。
八、活動(dòng)結(jié)束
(注：獲獎(jiǎng)人員需持本人身份證和獎(jiǎng)券正券上臺(tái)領(lǐng)取)
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