方案可以通過計劃過程，預(yù)計未來可能發(fā)生的變化，對于工作意義重大，當(dāng)我們對自己的未來期望時。方案對我們的工作來說是不可或缺的，有沒有值得我們借鑒的方案？這篇文章將對大家理解“廣場活動方案”有很大的幫助，為避免遺忘，還請您收藏本頁網(wǎng)址！
廣場活動方案 篇1
激情點亮圣誕狂歡盡在購物廣場
雪花飛舞中，身穿紅袍的圣誕老人帶著夢想中的禮物與歡樂悄悄的降臨****，圣潔的****蓮花，與圣誕氛圍相得益彰，她的動感時尚緊扣著時代的脈搏，更會讓3城格外的迷人。甜蜜的味道，神奇的禮物，無盡的驚喜，圣誕狂歡活動把激情點燃，剎那間所有歡樂將全部釋放……
活動時間：12月11日——12月26日
?圣誕禮物特賣會 瘋狂時段天天有（12月11日－26日）
圣誕期間，每天不定時段推出至少20次的限時搶購活動，各種特色小吃、休閑食品以及圣誕絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時鐘等多種圣誕禮品優(yōu)惠展銷。
?奇遇童話人物 來店接受祝福（12月24日－26日）
知道嗎？****有座圣誕樂園。那里面有高高的圣誕樹、白胡子的圣誕老人、美麗的白雪公主，還有七個調(diào)皮的小矮人，他們會與每一個走進****的朋友們一起拍照游戲，并將甜甜的糖果、可愛的玩具和最美好的祝愿送給每一個人。
?狂歡圣誕周 快樂無極限（12月20日—26日每晚7：00）
★ 圣誕影院：12月20日—23日，四樓開放圣誕影院，為您奉獻神奇的經(jīng)典故事影片。
★ 化妝舞會：12月24日平安夜，****舉辦“圣誕化妝舞會”，融現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人游戲表演、糖果免費試吃，啤酒免費飲等豐富多彩的節(jié)目
。活動現(xiàn)場還有更多精美的圣誕禮品拋送。
★ 絢麗時裝秀：12月25日圣誕夜，****在寒冷的冬日，為您準備了貼心的溫暖和美麗。大型絢麗時裝秀，處處表達時尚潮流的信息，于不經(jīng)意間彰顯高雅品位和獨特內(nèi)涵。
★ 鈴兒響叮當(dāng)：圣誕期間，****下班第一遍鈴響后，顧客出門后還可領(lǐng)取特別幸運禮品！送完為止。
?你在哪里？智慧的小天使（即日開始至12月23日）
圣誕期間，****將舉行“尋找智慧小天使”活動。凡年齡在7-12歲的小朋友均可到服務(wù)中心報名，參加圣誕夜各項活動，自由表演、展示才藝，每個參加的小朋友將得到圣誕老爺爺特別準備的一份圣誕厚禮，還有合影的照片啊?？靵韴竺麉⒓影?，你就是最智慧、最勇敢的小天使！
敬請大家關(guān)注圣誕，聚焦****。購物、娛樂、休閑，****邀請您過一個健康、快樂、平安、幸福的圣誕節(jié)。
廣場活動方案 篇2
一、活動背景：
為了繁榮校園文化，豐富同學(xué)們的課余生活，在推動學(xué)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)過程中，以“創(chuàng)建魅力青春校園，豐富校園文化生活”為指南，通過周末文化活動引導(dǎo)廣大同學(xué)在和諧教育、素質(zhì)教育的軌道上快速前進，努力構(gòu)筑良好的`育人環(huán)境及和諧的校園文化氛圍。讓全院同學(xué)多了一處交流的平臺。
二、活動目的：
（1）通過此次活動，使同學(xué)們的課余生活更加豐富。
（2）通過此次活動，為同學(xué)們繁忙的學(xué)習(xí)生活增添一絲活力。
（3）通過此次活動，為同學(xué)們提供一個展示自我的平臺。
（4）為同學(xué)們展現(xiàn)青春風(fēng)采，增進相互交流提供平臺。
（5）傳播“博大 厚重 睿智”的大學(xué)精神，展現(xiàn)臥龍學(xué)子的昂揚風(fēng)采。
三、活動主題：
璀璨青春，魅力校園
四、主辦單位：
四川工程職業(yè)學(xué)院建筑工程系團總支活動部
五、活動時間：
20xx年4月10日（星期天）下午2點30
六、活動地點：
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院舊籃球場
七、參與人員：
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院師生
八、活動形式及內(nèi)容：
現(xiàn)場以做游戲為主，有自行車比慢、定點投籃、吹氣球、運送氣球、吸乒乓球、彈乒乓球等游戲。參加小游戲達到一定名次后就可以得到獎券，當(dāng)獎券達到一定數(shù)目后就可以兌換不同的獎品。此次活動主要為活躍校園氣氛，豐富課余生活。
九、具體工作安排：
將活動分為兩部分，分別由兩位組長大體負責(zé)。
（一）、第一部分為運送氣球、定點投籃和騎自行車比慢。
1、運送氣球由兩位活動部成員負責(zé)，需要若干氣球。在規(guī)定時間內(nèi)，兩人背靠背將氣球放在背中間通過規(guī)定的區(qū)域后返回重復(fù)運送，最后運送得多的為勝者。
2、定點投籃由一名活動部成員負責(zé)，在投籃區(qū)的不同位置定下投籃點，在規(guī)定的時間類投球最多者為勝。
3、騎自行車比慢由兩位活動部成員負責(zé)，一頭一尾，每位參賽者騎自行車，通過規(guī)定的通道用時最長的為勝者。
（二）、第二部分為吸乒乓球，吹氣球和彈乒乓球。
1、吸乒乓球由兩位活動部成員負責(zé)，一個安排道具一個負責(zé)比賽。由兩人一組比賽，兩個人吸一個乒乓球，從一個盆到另一個盆中為過程。哪一組吸得最多哪一組為勝者。
2、吹氣球由兩位活動部成員負責(zé)，一個安排道具，一個安排比賽。參賽者吹氣球，在規(guī)定時間吹得最多者為勝者。
3、彈乒乓球由一名活動部成員負責(zé)。在一桌上放兩個紙杯，參賽者一手同時拿兩個乒乓球，當(dāng)兩個乒乓球同時掉進不同的杯子時比賽結(jié)束，比賽用時最短的獲勝。
（三）、在比賽中，勝者可以獲得勝利的獎券，獎券上標有價錢，可以換等價錢的物品。每個比賽的冠軍可獲得1元的獎券，最后可以到兌獎區(qū)去兌換相應(yīng)的獎品。
十、活動宣傳：
（1）4月3號之前，聯(lián)系學(xué)院廣播站，通過廣播讓更多同學(xué)知道周末文化廣場的舉辦時間和地點。
（2）4月3號之前，聯(lián)系建筑系宣傳部幫忙制作關(guān)于周末文化廣場的展板一張，放置在學(xué)院林蔭道。
十一、工作安排：
活動前期：
（1）4月7號聯(lián)系建筑系紀檢部協(xié)助活動部當(dāng)天維持活動持續(xù)，防止場面出現(xiàn)混亂。
（2）4月8號，活動部全體成員召開會議，安排活動當(dāng)天各自的任務(wù)，以及安排人員購買當(dāng)天所需道具。
活動中期：
（1）4月10號中午12：30，全體活動部成員在舊籃球場準時集合，每人必須佩帶工作證，根據(jù)各自的任務(wù)開始布置場地。
（2）三點鐘活動準時開始，紀檢部成員分散各個游戲地點維持次序。
（3）活動部成員各自到自己負責(zé)的游戲區(qū)域，讓游戲能夠順利進行。
活動后期：
（1）安排人員打掃活動地點。
（2）調(diào)查參與游戲的學(xué)生對此次活動的看法。
十二、活動經(jīng)費預(yù)算：
裝飾品： 彩條：30 *0.5元/根=15元
氣球：2*8元/袋 =16元
雙面膠：1*2元/卷=2元
吸管：1*5元/袋=5元
膠帶： 1*2元/卷=2元 共40元
活動道具: 乒乓球：60*１元/2個 = 30元
氣 球：4*8元/袋= 32元 共62元
獎 品：洗衣粉：10*5元/袋=50元
筆記本：20*2元/個=40元
臺 燈：2*15元/個=30元
中性筆：20*1元/支=20元
肥 皂：15*4元/個=60元
香 皂：15*4元/個=60元
抽 紙：30*1元/袋=30元
共290元
獎 票：300*0.3元/15張=6元
總 計：398元
十三、安全預(yù)案：
（1）若當(dāng)天遇雷雨天氣導(dǎo)致活動無法開展，則當(dāng)天再另行安排。
（2）注意用電安全，緊急情況先切斷電源。
（3）注意防火，若有火情應(yīng)立即排除。
（4）游戲進行時，工作人員應(yīng)密切注意現(xiàn)場次序，若可能出現(xiàn)擁擠踩踏等現(xiàn)象，應(yīng)及時維持次序。
十四、活動策劃人：
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系團總支活動部
廣場活動方案 篇3
二、活動背景：
文化的傳承與發(fā)展是推動經(jīng)濟，社會和諧發(fā)展的一大重要因素，社區(qū)作為社會的一個重要組成部分。其經(jīng)濟、政治、文化的.發(fā)展自然也成為不可或缺的部分，并愈顯其重要。文化的多元性，形式的多樣性，對社區(qū)居民陶冶身心健康，增強其對社區(qū)歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區(qū)一直都致力于改善居民關(guān)系，借迎中秋佳節(jié)的機會，組織詞次廣場舞活動，以改善社區(qū)居民關(guān)系，為居民營造一個更為舒適溫暖的社區(qū)生活環(huán)境。鑒于此，特舉辦了此次活動。
四、活動目標及意義：
（一）目標：塑造多元性的社區(qū)文化，普遍性的社區(qū)文化，提高居民的個人素養(yǎng)，陶冶其情操，增強其對社區(qū)的歸屬感和凝聚力，使社區(qū)居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和睦，從而促進社區(qū)的綜合發(fā)展。
（二）意義：采用地區(qū)發(fā)展模式（或小組工作的社會目標模式），強調(diào)社區(qū)居民的參與、合作、組成集體，以增強社區(qū)凝聚力和歸屬感。以地區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ)，著重過程，提高居民歸屬感，以及居民關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。
1、8月1號開始宣傳，宣傳方式：社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、海報宣傳、社區(qū)廣播宣傳、社區(qū)信息專干進行動員、簡單的動員大會（8月6號）。
2、8月7號確定參賽者名單、團隊名稱、人數(shù)、舞種、負責(zé)人、社區(qū)跟進人員。對參賽團體進行一對一跟進，以監(jiān)督、協(xié)調(diào)參賽者進行排練，一周至少三
次跟進。
3、8月8號至9月7號為各參賽團體自行排練時間，此期間，社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺布置、主持人招募（自行動員）、節(jié)目調(diào)度人員的安排、相關(guān)物資準備等。
4、9月8號、9號晚7：00——9：30為彩排時間，為期兩次，并在此時抽簽決定比賽順序。
2、主持人上臺，介紹來賓，并對此次活動性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。
3、領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。
4、比賽正式開始，以彩排時的抽簽順序進行。
7、嘉賓頒獎，獎項為：廣場明星團（最高獎項1名）、最具魅力團（2名）、團體活力獎（3等獎2名）、最佳創(chuàng)意團（3等獎2名）、最佳團體獎（5名）
1、表彰大會，主要針對本次活動意義，對小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)做詳細分析。
2、相片影集留戀，分貼在小區(qū)宣傳欄，表彰欄上，并用電子檔存稿，方便居民拷貝。
廣場活動方案 篇4
市直各有關(guān)單位，各鎮(zhèn)文化體育和廣播電視站：
為歡度xx壯族自治區(qū)“壯族三月三”節(jié)日，活躍和豐富我市群眾文化生活，鼓勵全民健身，促進我市廣場舞蹈的發(fā)展，在“三月三”期間，xx市文化新聞出版廣電體育局、市婦女聯(lián)合會將與xx金融投資集團xx市農(nóng)村金融綜合服務(wù)中心、北部灣財產(chǎn)保險股份有限公司xx支公司聯(lián)合舉辦“金投送福樂萬家·激情舞動xx夢”——慶“三月三”廣場舞大賽，充分展示我市廣大舞蹈愛好者“用音樂充實心靈,用舞蹈精彩生活,用激情演繹生命”的精神風(fēng)貌，讓廣大群眾度過一個愉快、健康、多彩的節(jié)日。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
廣場舞(包括民族舞、現(xiàn)代舞、健身舞、健身操、健身球、爵士舞、肚皮舞、拉丁舞、交際舞等)。
(一)凡戶籍屬我市的`人員均可參賽。市區(qū)、各協(xié)會、各鎮(zhèn)、村(社區(qū))的各個廣場舞蹈隊以隊為單位參賽，原則上每隊出一個節(jié)目，人數(shù)較多的團隊可組織多隊參加，但參賽者不能跨隊或交叉節(jié)目參賽。
(二)參賽對象年齡要求為16至65周歲，身體健康且熱愛舞蹈者。比賽期間如有身體不適者，請不要勉強參賽，如若發(fā)生意外，自行承擔(dān)責(zé)任。
(三)參加人數(shù)每隊限定10-20人。不達或超出人數(shù)的取消比賽資格。
(四)參賽曲目時間限定在5分鐘以內(nèi)，如有超時的取消比賽成績。
(二)報名地點：xx市群眾藝術(shù)館(育才中路文體中心體育館三樓)。聯(lián)系電話：xx，聯(lián)系人：莫xx(xx)，電子郵箱：xx
(三)有關(guān)要求：
1.每個參賽隊準備好一個節(jié)目，在報名登記表上填好節(jié)目名稱。
2.參賽隊所需的服裝、道具、化妝自行負責(zé)。
3.年3月31日上午10點，請各參賽隊派一名負責(zé)人到市群眾藝術(shù)館三樓辦公室抽簽(不再另行通知)，同時交伴奏音樂。
4.報名者均可獲得由xx金融投資集團xx市農(nóng)村金融綜合服務(wù)中心送出的禮品一份。報名后憑身份證各自到xx金融投資集團xx市農(nóng)村金融綜合服務(wù)中心(xx市沿江三路8號匯洋國際A2幢一樓)領(lǐng)取。聯(lián)系人：韋影雯，聯(lián)系電話：xx
(一)比賽及頒獎時間：2016年4月6日晚，視報名隊數(shù)或提前到下午進行，具體時間在抽簽時通知。
本次大賽設(shè)4個獎項共18名，其中：
(一)由主辦單位邀請專業(yè)人士擔(dān)任評委。
(二)采取十分制，評委評分時小數(shù)點后保留兩位有效數(shù)字。去掉最高分和最低分后的總分取平均值，小數(shù)點后保留兩位數(shù)字，分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位數(shù)。
(三)評分標準：
1.充滿活力、積極向上、有創(chuàng)造性，具有流暢的過渡動作，隊形、隊列變化自如。(3分)
3.廣場舞蹈的動作要遵循大眾化、簡易化、健康化、安全化的原則，并體現(xiàn)節(jié)目特點，不提倡做高難度危險性動作(如出現(xiàn)選手不遵循健康、安全原則，發(fā)生意外傷害情況者責(zé)任自負)。(2分)
4.表現(xiàn)力豐富，富有激情，感染力強，有良好的團隊配合與交流，并能充分體現(xiàn)團隊精神。(2分)
相關(guān)內(nèi)容推薦：
廣場活動方案 篇5
購物廣場感恩節(jié)活動方案范文
一、促銷背景：
公司的品牌文化一直遵循著感恩，在即將到來的感恩節(jié)，一個專門為感恩顧客或家人的節(jié)日，讓我們在如此溫情的節(jié)日推出雞蛋里的生命——只因有你感恩送溫暖的的概念，給顧客我們超市每逢節(jié)假日，都要感謝他們的回饋活動，把感恩的溫暖滴滴滴滴的送到他們的心理，打造感性的促銷模式來獲得消費者對我們的關(guān)注和支持。
二、促銷目標：
加大客戶群體，鎖定我們超市購物的消費者，歲數(shù)在20—45歲之間的核心人群，和50—65歲之間的老年消費者，他們一般居住在超市的商圈范圍內(nèi)，就近購物的的方便，也是我們促銷目標的群體之一。
三、活動時間：
20XX年11月25日至20XX年11月30日周期為7天。
四、促銷主題：
朋友！我們幾年了
雞蛋里的生命——只因有你！
五、活動內(nèi)容：
活動一、雞蛋里的生命——只因有你
20XX年11月25日—30日凡我超市一次性購物滿58元以上，送感恩蛋3個，滿78元送感恩蛋6個。滿98元送松花蛋禮盒一套價值30元，數(shù)量有限，送完為止！
活動亮點：
雞蛋里的'生命——只因有你
文案包裝：一個雞蛋一個生命，我們把生命送給顧客，讓你們?yōu)槲覀兎趸@一切取決于你。我的生命在你的手中！
活動場景：
消費者到服務(wù)臺領(lǐng)取雞蛋，我們在現(xiàn)場把所有的雞蛋外邊都包成一個圓形的卡通套內(nèi)，外面印上孵化生命畫面，在雞蛋旁邊，制作一個規(guī)格1米X1米的巨型黃金蛋4個，分2排擺放，雞蛋內(nèi)分別站著2個金童玉女（招人扮演，床上金童玉女的服裝）服務(wù)臺上方喇叭播放著感恩節(jié)文案內(nèi)容，噓噓之聲，感恩之情，讓所有的消費者都被這眼前的感恩場面的所震驚，讓理性的購物變成感性的沖動，真正的認識到我們是在用心服務(wù)每一個顧客。
活動細則：
1、金蛋的包裝要提前3天把外表全部裝好（聯(lián)系廠商幫忙）
2、雞蛋的訂購直接從供應(yīng)商渠道，取得和他們的合作，減免3個點的資金費用。
3、招4名身材，面容姣好的人員扮演金童玉女，衣服在淘寶網(wǎng)訂購4套。
4、巨型的雞蛋找當(dāng)?shù)氐膹V告或工程裝飾公司制作。材料是亞克力板虛空，中間是空擋，外圍粘貼寫真內(nèi)容宣傳。
5、安排一名工作人員在服務(wù)臺喇叭提前復(fù)制好文案內(nèi)容，語言要控制好，感情要豐富，打動人心。
6、雞蛋的放置時，放置雞蛋破損，可以把雞蛋分離擺放，留置一點空間即可。
攝像準備
1、2名企劃人員一個平面拍照，一個站在樓上從上方拍攝，角度要不斷調(diào)整。
2、請合作公司的專業(yè)攝影師傅全方位的拍攝。
3、當(dāng)?shù)氐男侣労碗娨暸_拍攝制作。
空間裝飾：
1、服務(wù)臺的活動現(xiàn)場制作一個巨大的帳篷好型的立體，吊在空中。
2、單獨制作一個感恩節(jié)的立體造型大約10公分厚粘貼在上面。
3、搭配3個色調(diào)的氣球門分別交叉擺放在現(xiàn)場的3個不同的角度。
4、地面上地帖沾滿整個超市，畫面為感恩節(jié)文案內(nèi)容，從聽覺到視覺每一個畫面都要讓現(xiàn)場消費者看到，用心感受到。
感恩商品惠：
1、感恩保溫杯系列原價230元。
2、感恩節(jié)期間，感恩價回饋：11.27元（每天僅限50個）
3、藝親膚被一床。玉樓春專享價999元，并且贈送大規(guī)格麻藝親膚被一床。
4、感恩禮盒泰餐系列感恩回饋一律8折優(yōu)惠。
5、針織區(qū)購物滿66元，加送維達抽紙一提（價值10元）抽紙每天限售100提。
備注：以上特價商品除外，活動不能重復(fù)參加》。
六、促銷陳列：
★黃金展床陳列主推產(chǎn)品苧麻涼席靜謐，搭配自然風(fēng)等麻藝涼席陳列，并且陳列贈送麻藝親膚被。
★其他區(qū)域照常陳列。
七、促銷策略：
★活動x展架一張，陳列在門店門口，吸引顧客進店。
八、各門工作計劃分解：
1、企劃部：
a、活動期間所有廣宣品設(shè)計制作。
b、工作期間：方案通過后七個工作日內(nèi)完成平面，三個工作日內(nèi)到貨。
c、工作要求：要求在海報平面上注明活動時間，地點，熱線電話，主要活動內(nèi)容。
2、銷售部：
a、活動時間，內(nèi)容，要求等通知到位。
b、特賣產(chǎn)品整理、特價價格批定。
c、活動現(xiàn)場產(chǎn)品陳列布置，活動效果督促。
九、活動結(jié)束工作安排：
1、活動結(jié)束后所有正價產(chǎn)品恢復(fù)原定折扣。
2、各種平面、條幅全部取消。
3、三天之內(nèi)按要求提供一份活動總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容嚴格按照提綱編寫，超過時間未交由銷售部統(tǒng)計并按相關(guān)工作制度處理。
廣場活動方案 篇6
一、活動主題
“擁抱春天 活力校園”
二、活動目的
通過此次活動，發(fā)掘文藝人才，為全校學(xué)子創(chuàng)造一個展示才藝、鍛煉自我的舞臺；豐富大學(xué)生的課余文化生活，濃厚校園文化氣氛，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操；也為校園文化增光添彩，讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長。
三、主辦單位
共青團寧夏大學(xué)委員會
寧夏大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會
四、承辦單位
寧夏大學(xué)社團聯(lián)合會
寧夏大學(xué)各社團
五、活動時間
20xx年4月
六、活動地點
待定
七、參加人員
全校學(xué)生
八、活動形式
文藝表演（唱歌、舞蹈、器樂等）、游戲互動
九、詳細實施方案
（一）準備階段
1.晚會節(jié)目籌備工作
（1）節(jié)目策劃
（2）節(jié)目排練監(jiān)督
確定好晚會節(jié)目以后，文體部相關(guān)工作人員負責(zé)監(jiān)督各節(jié)目排練質(zhì)量，隨時向校文體部匯報排練進度，保證節(jié)目演出順利進行
（3）節(jié)目初選、彩排
文體部所有成員在前期篩選節(jié)目，從中選出題材好的作品并
選出有表演才能的演員。在晚會開始上演前，對節(jié)目進行彩排。
（4）準備相應(yīng)器材
（5）活動前期宣傳
以在晚會正式上演前，要求宣傳部要做好宣傳工作，負責(zé)海報、展板，以及晚會的條幅、幕布等，以擴大晚會的宣傳力度，擴大影響力，提高參與率。
（6）組織安排工作人員
（7）主持人的選拔
由文體部組織選拔形象氣質(zhì)俱佳，舞臺應(yīng)變能力好，普通話標準的同學(xué)擔(dān)任主持人。
（二）實施階段
1、工作人員安排
（1）舞臺布置
（2）會場布置
（3）觀眾組織
負責(zé)維護場內(nèi)秩序，積極調(diào)動全場觀眾的情緒，組織觀眾文明禮貌觀看節(jié)目；負責(zé)整個場地區(qū)域的劃分，安排好觀眾座次。
（4）后勤保障
負責(zé)設(shè)備維護以及場內(nèi)所有人員財務(wù)的看管；搞好演出現(xiàn)場布局及場內(nèi)清潔；負責(zé)演出現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，以及入場出場秩序的維護。
（5）舞臺監(jiān)督
收集好伴奏音樂，協(xié)助音響師、燈光師搞好整場晚會音響、燈光的處理；負責(zé)擬定整臺晚會每個節(jié)目所需要的道具及擺放位置的清單，與工作人員銜接好道具的準備和放置；負責(zé)晚會節(jié)目進程及整臺晚會的舞臺效果。
（6）信息采集
宣傳部負責(zé)拍攝現(xiàn)場照片
2.活動流程
視具體情況而定
3.會場清理
（1）工作人員
寧夏大學(xué)社團聯(lián)合會全體成員
（2）具體工作要求
把所用的材料與器械進行回收與歸還，以便下次使用；對場地進行清掃。
十、節(jié)目應(yīng)急方案
（1）因特殊原因，活動時間或內(nèi)容需要調(diào)整時，屆時及時進行通知；
（2）根據(jù)不同活動內(nèi)容安排相應(yīng)的負責(zé)人，具體負責(zé)各項活動的組織工作；
（3）未盡事宜，另行通知；
（4）其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責(zé)處理；
（5）注意事項
A、做好各項活動的準備方案
B、做好活動現(xiàn)場突發(fā)事件的處理方案
C、現(xiàn)場秩序的控制
D、所有活動準備工作需在活動開始前半小時準備完畢，留出空余時間來處理可能會臨時出現(xiàn)的突發(fā)狀況
E、做好活動后期跟進宣傳工作
廣場活動方案 篇7
萬達廣場模式，第四代產(chǎn)品是“城市綜合體”，核心是訂單地產(chǎn)
自從確定了商業(yè)模式，萬達總部幾年前搬進北京，以便對接政府、媒體、商家、金融、人才資源。事實證明，這條路走對了。 城市綜合體是萬達多年經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展并逐步完善的核心產(chǎn)品，主要匯集大型商業(yè)中心、高級酒店、寫字樓、公寓、住宅和公共空間等多種建筑功能、業(yè)態(tài)的大型綜合性建筑群。 城市綜合體通過將不同的業(yè)態(tài)融為一體，有機的整合了商業(yè)、商務(wù)及居住等多種城市商業(yè)功能，在業(yè)態(tài)間形成了良好的互動作用。
在規(guī)劃設(shè)計中，重視建筑功能分區(qū)實現(xiàn)綜合體中不同業(yè)態(tài)的劃分與互動，其中，以全新理念打造的商業(yè)室內(nèi)步行街，使商業(yè)中心內(nèi)的各主力店和中小店鋪有機相聯(lián)，引導(dǎo)商業(yè)中心顧客合理流動，滿足消費者休閑、購物、娛樂為一體的“一站式消費”需求，成為商業(yè)中心的靈魂與紐帶，樹立了良好的品牌形象。 城市綜合體的六大效益和為城市貢獻：
一、成為城市新地標
二、完善城市區(qū)域功能
三、帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、
四、產(chǎn)生大量就業(yè)崗位
五、為地方政府增加稅收
六、拉動區(qū)域消費需求
依托全國惟一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團隊等的支持，萬達的“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”商業(yè)模式已基本成熟，其開發(fā)項目已經(jīng)呈現(xiàn)出“工業(yè)化”特征，不是一個個建設(shè)，而是一批批復(fù)制，保證了萬達每拿到一個項目，便可實現(xiàn)快速啟動。
擁有大量優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源是萬達的又一利器，萬達廣場的商業(yè)大部分為只租不售，擁有1000多家簽訂合作協(xié)議的商家，其中有50個左右是大的主力業(yè)態(tài)，60-70個為次主力業(yè)態(tài)，這些商家都是“跟著萬達走”，萬達廣場到哪里，他們就開到哪里，這種經(jīng)營模式被稱之為“訂單地產(chǎn)”。
萬達訂單地產(chǎn)的概念，主要是四個方面：聯(lián)合協(xié)議、共同參與、平均租金、先租后建。其中聯(lián)合協(xié)議是萬達的主要特色，先尋找有意向簽約合作的客戶，再根據(jù)客戶所需拿地、規(guī)劃、修建是萬達的開發(fā)模式。訂單商業(yè)地產(chǎn)在國外是很流行的商業(yè)模式，在拿地之前將主力店確定好可以避免在商場修建之后若出現(xiàn)硬傷，從而導(dǎo)致招租困難。
為什么萬達要有自營的萬千百貨、萬達院線、大歌星呢？在中國，訂單式模式并不容易發(fā)展，主要原因則是中國的市場很容易出現(xiàn)波動，主力店在還未搬進開業(yè)之前，商家都可能反悔但不會進行賠償，因此很多租客比較抗拒這種模式。
事實上，萬達從“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”獲得的一個好處是資金鏈的穩(wěn)定，一是先談妥主力店，等商場開業(yè)的時候，至少有50%以上的店面是已經(jīng)租出，那么租金收益能夠確保，萬達向來是滿鋪開業(yè)，租金更是有保障；另一方面，萬達將與戰(zhàn)略合作伙伴簽訂的門面協(xié)議向銀行抵押，還可獲得一筆銀行貸款，從而支撐開發(fā)所需。這種融資方式，是萬達主要的資金渠道。
訂單商業(yè)模式下的核心競爭力
但對于普通百姓來說，對萬達的了解和對萬達的銘記卻有兩個不同的階段。
1994年，大連萬達成立了中國第一家職業(yè)足球俱樂部——萬達足球俱樂部，六年里奪下四個冠軍，萬達就此一舉成名。2000年，萬達集團急流勇退，徹底離開了足球圈，把全部精力投入到主業(yè)住宅、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。至今，其率先開創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式，讓萬達集團以新的“身份”再次家喻戶曉。
盡管商業(yè)地產(chǎn)可以為企業(yè)帶來豐厚及長遠的利潤回報，使企業(yè)長久穩(wěn)序發(fā)展，但它畢竟是一根難啃的骨頭。在進軍商業(yè)地產(chǎn)的幾年里，萬達一直在“試錯”中前行創(chuàng)新，但時至今日，萬達集團已經(jīng)是一個在17個城市擁有數(shù)百萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，今天，人們習(xí)慣稱王健林為中國“商業(yè)地產(chǎn)和訂單地產(chǎn)教父”。
從2004年開始，萬達開始轉(zhuǎn)為商業(yè)地產(chǎn)只租不售的策略。目前，萬達已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧、第一食品、巴黎春天等30多家頂尖企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略結(jié)盟協(xié)議，其中有12家是世界500強企業(yè)，萬達商業(yè)廣場開發(fā)到哪里，這些企業(yè)的連鎖品牌就進駐到哪里。
早在1999年，萬達就同沃爾瑪?shù)膸讉€高層探討合作事宜。經(jīng)過一年多的磨合，2000年雙方在長春合作了一個長春沃爾瑪項目，獲得了很大成功。
有了長春萬達購物廣場的成功經(jīng)驗，萬達推廣到其他城市，并跟沃爾瑪、美國百勝，還有國際家私連鎖公司三家企業(yè)達成了長期合作。隨后，在2001年，萬達專門成立商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理有限公司，在國內(nèi)首家提出了商業(yè)地產(chǎn)，也就是訂單商業(yè)地產(chǎn)的概念。
接下來的2002年被稱為是萬達的“訂單商業(yè)地產(chǎn)年”，“訂單商業(yè)地產(chǎn)”概念的拋出與實踐讓王健林在業(yè)界有了更多的話語權(quán)。這是一種新的商業(yè)地產(chǎn)模式：先找沃爾瑪?shù)壬碳液炞赓U合同，然后再蓋商場，以降低商業(yè)風(fēng)險。這就是 “訂單商業(yè)地產(chǎn)”。
在訂單商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，萬達正從第一代“沃爾瑪＋萬達”的訂單地產(chǎn)，走到現(xiàn)在萬達廣場第三代“城市綜合體”模式。到如今，從萬達廣場到萬達電影院線，從萬千百貨到萬達索菲特大飯店，王健林打造了集寫字樓、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、大型購物中心、高星級酒店、公寓于一體的“城市綜合體”，協(xié)同發(fā)展的，則是萬達自己的設(shè)計規(guī)劃院、酒店管理公司，以及沃爾瑪、百盛百貨、美國百勝餐飲集團等共同設(shè)計“訂單”的跨國巨頭。
我們知道，商業(yè)地產(chǎn)建成容易、管理難，而且萬達又是在跨區(qū)域做Mall，跨區(qū)經(jīng)營是對房地產(chǎn)企業(yè)的一次“大考”，考驗的不僅僅是人才和資金，更重要的是企業(yè)的管理制度和文化
事實上，在萬達集團商業(yè)突圍的“指導(dǎo)性意義”中，越來越多的發(fā)展商已經(jīng)開始涉足商業(yè)地產(chǎn)，這似乎為萬達帶來了更多的競爭者。而相對于其他競爭者，萬達最大的優(yōu)勢還是在于營運。王健林說， “我們已經(jīng)運作了十年，積累了1000多個商業(yè)客戶，這是其他開發(fā)商無法比擬的優(yōu)勢所在;這種營運管理的能力就是萬達的核心競爭優(yōu)勢，而這種核心競爭優(yōu)勢是很難克隆的?！?BR> 在萬達，已經(jīng)研發(fā)出規(guī)范化的管理模塊、信息系統(tǒng)和電子監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)ι虡I(yè)動線的人流走向進行翔實分析，“這就是競爭力?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，重要的不是看你現(xiàn)在盈利了多少，而是看萬達的商業(yè)模式和所有房地產(chǎn)不一樣，而且這種企業(yè)的估值能看到更好的長遠利益。
萬達在中國
大連萬達集團創(chuàng)立于1988年，已形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè)。萬達集團目前在全國50多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27座萬達廣場、8家五星級酒店、400塊電影銀幕、11家連鎖百貨店，是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。萬達集團計劃到2012年企業(yè)資產(chǎn)超過1500億元，年銷售額1000億元，年納稅80億元，成為世界級的企業(yè)集團
從進入一個城市便占據(jù)“龍眼”位置到為一座城市再造一個新都市中心，萬達創(chuàng)立商業(yè)地產(chǎn)的10年來，開發(fā)模式從第一代走到第三代，過程中經(jīng)歷了無數(shù)的磨難和艱辛，但也取得了巨大的成功……在總結(jié)這段驚心動魄的經(jīng)歷時，王健林董事長將這個過程稱為一次“涅磐”，一次脫胎換骨、一次破繭成蝶、一次浴火重生的“鳳凰涅磐”！
因為萬達在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、一直領(lǐng)先，無數(shù)合作者都先后選擇了萬達，并在合作過程中堅定了這種合作關(guān)系，獲取了巨大的成功。很多商家隨萬達而迅速形成連鎖品牌，很多世界500強的企業(yè)也因萬達的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬達的擁護者，萬達到哪里，他們就跟到哪里……
鳳凰涅槃：三代萬達廣場的成長歷程
第一代單店模式 以銷售平衡現(xiàn)金流，單打獨斗形不成合力。
2001年，萬達廣場第一代開始出現(xiàn)。位于核心商圈、總面積5萬平方米左右、地上地下共五層的新商業(yè)體紛紛出現(xiàn)在各個城市的中心。此時的萬達廣場采用分割出售“產(chǎn)權(quán)式商鋪”的方式平衡現(xiàn)金流，給了無數(shù)投資者進入商業(yè)地產(chǎn)的機會，因此大受追捧。經(jīng)營初期，由于商鋪經(jīng)營權(quán)的分散以及管理職能的滯后，主力店以外的各個小商鋪只能單打獨斗，整體形象混亂，人流分散混亂，經(jīng)營并不理想。由此，萬達廣場第一代——單店模式遇到了發(fā)展初期不可避免的挫折。萬達很快做出了調(diào)整，提出了第二代開發(fā)模式——純商業(yè)組合店。
第二代組合店模式
業(yè)態(tài)布局尚欠火候，未形成人流的有效流動
萬達廣場第二代開發(fā)模式比第一代有了長足的進步，項目規(guī)模上較之第一代有了兩至三倍的增加，引進百貨、電玩、餐飲、建材等多種業(yè)態(tài)和更多品牌店，最終形成一種純商業(yè)組合店聯(lián)合發(fā)展的模式。但在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)，主力店吸引來的大量人流并沒有流向小業(yè)主的商鋪，而被白白浪費，經(jīng)營者們過高的期望值并沒有如期實現(xiàn)。事實上，第二代萬達廣場仍然沒有把握住商業(yè)地產(chǎn)的精髓：商業(yè)地產(chǎn)是經(jīng)營出來的，而不是賣商鋪賣出來的！ 萬達第三代城市綜合體
開始創(chuàng)造新都市中心
在總結(jié)了第一代萬達廣場和第二代萬達廣場的成功和失敗經(jīng)驗后，萬達進入了第三代萬達廣場的開發(fā)。在萬達第三代商業(yè)模式下，萬達廣場包羅萬象，無所不能，一個巨大的綜合體里有商業(yè)中心、五星級酒店、寫字樓、公寓、住宅、酒樓、國際電影城、電玩城、健身中心等多種非零售業(yè)態(tài)，真正做到了購物、娛樂、休閑的多功能組合；同時，第三代萬達廣場中出現(xiàn)了王健林稱之為“第三代萬達廣場之靈魂”的室內(nèi)步行街。幾大主力店不再各守一方，而是圍繞這條室內(nèi)步行街布局，步行街的每一層都通往各主力店，通過建筑平面立體的互動實現(xiàn)所有門店共享巨大人流。
如果說第一代、第二代萬達廣場還需要借助市中心來發(fā)展的話，集成了各種城市職能的第三代萬達廣場已經(jīng)開始創(chuàng)造市中心。萬達廣場到哪里，就把繁華帶到哪里。
創(chuàng)造傳奇 商業(yè)模式領(lǐng)跑中國
萬達選址
從“選”商圈到“造”商圈
涉足商業(yè)地產(chǎn)之初，萬達項目多選擇城市的核心商圈，借助成熟商圈已經(jīng)形成的商業(yè)氛圍為萬達廣場造勢，以保證中小業(yè)主的投資收益。但早期萬達商業(yè)廣場以帶租約銷售模式，大多將商鋪分割出售給中小投資者，靠銷售平衡現(xiàn)金流。但由于產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營分散化、商業(yè)模式單一和主力店與小商鋪之間的無連續(xù)性，以及經(jīng)濟環(huán)境和投資者心理的不成熟，萬達廣場也因此經(jīng)歷了一些挫折，商戶過高的投資回報期望沒能實現(xiàn)。
在萬達商業(yè)模式向第二代過渡的過程中，雖然項目面積加大，業(yè)態(tài)也增加，但因為各門店之間的互動沒能有效建立，項目的潛力并沒有真正發(fā)揮出來。當(dāng)萬達的第三代商業(yè)模式出現(xiàn)，“城市綜合體”已經(jīng)不是空間狹窄的傳統(tǒng)商圈所能容納。由此，萬達的選址體系發(fā)生了重大變化，大體量的建筑群、業(yè)態(tài)豐富的綜合體開始出現(xiàn)在各城市的非中心地帶。萬達集團將選址體系的重心完全轉(zhuǎn)向了空間開闊的城市非中心甚至郊區(qū)地帶，而萬達所要做的正是啟動這些區(qū)域，通過萬達商業(yè)模式的成功帶動整個區(qū)域甚至整個城市的發(fā)展。
萬達選友
頂級品牌聯(lián)袂，成就國際萬達
萬達之所以能夠成功，與其對于自身成為“國際萬達”的標準有著密不可分的關(guān)系。對于選友，“國際萬達”的辭典里有這樣一條標準，那就是：合作伙伴是國際級。至今，以這樣的標準選擇合作伙伴，萬達已經(jīng)擁有8家不同業(yè)態(tài)的主力店作為“緊密型合作伙伴”，30多家國際和國內(nèi)的知名公司作為“戰(zhàn)略合作伙伴”和一大批中小店鋪連鎖企業(yè)伙伴。
此外，為了保證合作伙伴能賺錢，萬達在發(fā)展項目時也會充分聽取各主力店的意見和建議，在城市和地段的選擇上兼顧合作伙伴的利益，達成雙方的利益最大化。8年前的萬達從做訂單式開發(fā)開始，隨著市場需求和中國經(jīng)濟環(huán)境的變化而逐漸向?qū)I(yè)的商業(yè)地產(chǎn)運營商邁進，有了品牌戰(zhàn)略合作商家、有了詳細的前期策劃、規(guī)劃方面的經(jīng)驗，萬達進行商業(yè)開發(fā)的準確性才能不斷提高，甚至已經(jīng)可以保證場場旺鋪。
規(guī)劃先行
萬達廣場成功的核心競爭力
在萬達對商業(yè)伙伴的合作過程中，萬達廣場的規(guī)劃先行策略起到了舉足輕重的作用，萬達商業(yè)規(guī)劃研究院是中國首家專業(yè)從事城市綜合體及大型商業(yè)綜合體開發(fā)、設(shè)計、研究的商業(yè)規(guī)劃、建筑研究機構(gòu)，由來自建筑設(shè)計領(lǐng)域及房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的眾多精英人才組成。萬達商業(yè)規(guī)劃研究院不但是萬達商業(yè)地產(chǎn)鏈條中的核心環(huán)節(jié)，還是中國專業(yè)從事城市綜合體、大型商業(yè)中心和五星級酒店規(guī)劃、設(shè)計的機構(gòu)，研究院匯集了全國商業(yè)中心、五星級酒店設(shè)計各專業(yè)的一流人才，更是萬達商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力的重要組成部分。在每一座萬達廣場招商開始后，規(guī)劃研究院就會迅速開始為這些簽約主力店入場做好充分的準備，規(guī)劃至每一個商鋪、設(shè)計至每一個細節(jié)，盡量避免商家進場后進行改建，減少浪費，同時也是對入場商戶負責(zé)。
選擇萬達
追隨創(chuàng)造商業(yè)奇跡的領(lǐng)軍者
在每一個城市綜合體，入場項目能不能實現(xiàn)真正的旺鋪經(jīng)營，一方面源自建造者的前期規(guī)劃和后期管理，更重要的也在于入場品牌能不能更好的對消費者形成“吸金效應(yīng)”，在萬達廣場，仔細觀察你會發(fā)現(xiàn)，一些中小主力店隨著萬達的連鎖開發(fā)而出現(xiàn)在每一個城市的萬達廣場里，也正因此，很多商家隨萬達而迅速形成連鎖品牌，很多世界500強的企業(yè)也因萬達的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬達的擁護者，萬達到哪里，他們就跟到哪里……
廣場活動方案 篇8
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的愛心主題廣場活動策劃書及活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
青春新生代，在我們心里都有著一股熱情要釋放，校園中的我們是不安分的。有什么樣的校園就培養(yǎng)出什么樣的人來，良好的校園文化品味能夠提升人的精神境界，而校園文化的建設(shè)在于一點一滴，在于日積月累，在于交流團結(jié)協(xié)作。在“愛心主題廣場”活動中，“愛祖國，愛海西，愛工院”的主旨得到了深刻體現(xiàn)，我們用我們的熱情，我們的努力共同辦好了這次活動，切實豐富了健康的校園文化。
一個好的大學(xué)，不應(yīng)該把學(xué)生束縛在課堂上，而當(dāng)代大學(xué)生更不應(yīng)該僅僅是滿足于課堂。課堂之外有一個更廣闊的天地。正是考慮這些，于是才有了“愛心主題廣場”這個活動。每一顆跳動的心都需要一個舞臺來釋放，每一份愛都需要一個平臺來傳遞?！皭坌闹黝}廣場”的成功進行正是也反應(yīng)出了學(xué)生對于課堂外的知識的渴求、對愛的深沉理解、對整個社會的殷切關(guān)心。大學(xué)是我們共同的大學(xué)，社會是我們共同的社會，營造出一個怎樣的大學(xué)怎樣的社會全在于我們的努力與奮斗。只要我們努力奮斗，相信一切盡在我們手中。
一、主題：
“豐富校園文化，匯聚點滴愛心”
二、參加組織：
福建工程學(xué)院陽光愛心社、福建工程學(xué)院心理健康協(xié)會、福建中醫(yī)學(xué)院耳針協(xié)會
三、活動時間：
20xx年11月29日
四、活動地點：
福建工程學(xué)院文化廣場、福建工程學(xué)院學(xué)生宿舍樓
五、意義：
校園文化是學(xué)校的重要特征之一，作為一名大學(xué)生，我們必須不斷努力去豐富校園文化活動內(nèi)容，拓展活動領(lǐng)域用校園文化來提升學(xué)校的綜合實力?！皭坌闹黝}廣場”正是立足于次，以心理健康咨詢、健康義診、生活小疾病預(yù)防、圖書募捐、關(guān)注貧困山區(qū)教育大簽名等多樣的形式開展活動，展示了大學(xué)生的魅力，豐富了校園文化。通過舉辦這樣的活動，讓我們觸到了社會前進的脈搏，增長了自身知識，開闊了眼界，提高了綜合技能。“愛祖國，愛海西，愛工院”不是口號，而是實實在在的行動。
六、活動具體安排：
1、活動準備：活動開展前期各社團做溝通，共同探討，做出詳細策劃。活動開展當(dāng)天由愛心社成員負責(zé)布置現(xiàn)場，包括桌椅，帳篷，飲用水并接待中醫(yī)耳針協(xié)會成員。
2、活動過程：愛心社分成3組，1組成員到宿舍回收圖書，2組成員在廣場上做宣傳，3組成員積極鼓勵同學(xué)在關(guān)注貧困山區(qū)教育大簽名橫幅上簽名，解釋關(guān)注貧困山區(qū)教育的意義。心理健康協(xié)會負責(zé)心理健康咨詢，包括愛情、學(xué)習(xí)、性格、就業(yè)等當(dāng)面問題。中醫(yī)耳針協(xié)會：無償常規(guī)診斷，包括測量血壓，普及生活小疾病預(yù)防知識，介紹耳針療法。
3、活動結(jié)束：所以參與人員談?wù)摫敬位顒拥倪M行情況，各抒己見，并紀錄總結(jié)。清點圖書后，所以參與人員拍照留念。送走中醫(yī)學(xué)院人員，愛心社成員留下來清理打掃現(xiàn)場。
七、活動總結(jié)：
1、活動前期策劃詳細，使活動進行得有條不絮；
2、本次活動開始時間較早，持續(xù)時間較長，而所以人都能克服困難，堅守在自己的位置上，大家都很努力。
3、與其他社團的協(xié)作較好，即分工明確又能相互幫忙?；顒邮冀K在一種輕松愉快的氛圍中進行。
4、對活動的估計不足，未能聯(lián)系到福建師范大學(xué)、福建醫(yī)科大學(xué)的協(xié)會來參與活動。
5、活動的宣傳力度不足，參與的人員比預(yù)期的少。
八、活動寄語：
舊書讓書的價值得以延續(xù)，讓我們的愛心得以傳播；關(guān)注貧困山區(qū)教育大簽名，留下美名，寄托祝福；心理健康咨詢，吐出的是煩惱與憂愁，收獲的是健康與快樂；無償常規(guī)診斷，健康從每時每刻做起，關(guān)心以常規(guī)為起點。這一系列的開展，展出我們的愛心，展出我們的風(fēng)采。年輕無極限青春正美好，“愛心主題廣場”的成功舉行讓我們有理由相信，明天會更好。
廣場活動方案 篇9
一、主持人開場白，講明此次抽獎的意義及活動細則
二、有請**購物廣場企劃部長z先生致詞
三、有請**購物廣場公管部長z先生宣讀上級主管部門對本次抽獎活動審批手續(xù)批文
四、有請公證處領(lǐng)導(dǎo)作自我介紹
五、下面向大家宣讀抽獎程序
1、請二名顧客上臺對本次抽獎活動進行監(jiān)督
2、有請公證人員對抽獎箱進行檢查認定
3、有請公證員開啟封條打開投獎箱
4、由工作人員將獎券副券到入抽獎箱內(nèi)
5、由公證人員將抽獎箱上鎖
六、下面抽獎開始
首先抽取紀念獎100名，獎品為鑄鐵炒鍋一個;5名顧客為一組每人抽取10張獎券，下面有請五位顧客朋友上臺抽獎，宣布紀念獎獲得者姓名、電話，請獲獎顧客上臺領(lǐng)獎，以此類推。
下面抽取五等獎30名，獎品為不銹鋼蒸鍋一個;請6位顧客上臺抽獎，每人抽取獎券5張，宣布獲獎?wù)咝彰㈦娫?，請果醬者上臺領(lǐng)獎。
下面抽取四等獎20名，獎品為七孔被一個;請4位顧客上臺抽獎，每人抽取獎券5張，宣布獲獎?wù)咝彰㈦娫?，請獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎。
下面抽取三等獎8名，獎品為微波爐一臺，有請4名顧客上臺抽獎，每人抽取獎券2張，宣布獲獎?wù)咝彰㈦娫?，請獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎。
下面抽取二等獎4名，獎品為小鳥電動車一輛，有請兩位顧客上臺抽獎，每人抽取1張獎券，宣布獲獎人員姓名、電話，請獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎。
下面抽取特等獎一名，獎品為豪爵110H摩托車一輛，請一位顧客上臺抽獎，宣布獲獎?wù)咝彰娫?，放鞭炮，請獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎。
七、請公證處人員對本次活動進行公證。
八、活動結(jié)束
(注：獲獎人員需持本人身份證和獎券正券上臺領(lǐng)取)
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