個人半年工作總結(jié)報告8篇

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    個人半年工作總結(jié)報告 篇1
    本人在隊領(lǐng)導(dǎo)和各教員的關(guān)懷和幫助下,以軍事素質(zhì)、文化知識和業(yè)務(wù)技能的全面提高為突破口。積極參加軍事體育鍛煉,虛心學(xué)習(xí)文化知識,努力配合部隊管理,扎實打牢業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。通過半年來的軍校學(xué)習(xí),各方面有了很大的提升,同時也存在一些不足。我有必要對我的軍校半年做一個總結(jié)。
    在政治思想方面,本人具有優(yōu)秀道德修養(yǎng),并有堅定的政治方向,大學(xué)期間提交了入黨申請書,積極的向黨組織靠攏。我熱愛祖國,熱愛人民,堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、“三個代表”重要思想,貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”,執(zhí)行黨的路線、方針、政策。不斷提高自己的政治覺悟和道德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守國家憲法及其它各項法律規(guī)定。在實踐“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范中中有較好表現(xiàn)。積極參加學(xué)校組織的關(guān)于構(gòu)建和諧社會的主題教育活動。
    在專業(yè)學(xué)習(xí)方面,我學(xué)習(xí)的是國際金融專業(yè)。本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的能夠勝任外向型經(jīng)濟工作和適應(yīng)國際競爭的專門人才。通過半年學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會計學(xué)、企業(yè)會計學(xué)、國民經(jīng)濟統(tǒng)計概論、經(jīng)濟法概論(財經(jīng)類)、證券投資與管理、國際金融、金融市場學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用、市場營銷學(xué)、財政學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營、銀行會計學(xué)、貨幣銀行學(xué)、中央銀行概論、銀行信貸管理學(xué)、對外經(jīng)濟管理概論、保險學(xué)原理等專業(yè)課程,并且對所學(xué)課程的基本理論、基本知識、基本技能能夠很好的理解與掌握。其中三門學(xué)位課程以優(yōu)異的成績通過,同時順利通過國家英語四級考試。半年來,我的學(xué)習(xí)目標(biāo)很明確,態(tài)度端正,刻苦用功,并且具有很強的自覺性和自學(xué)能力,思維敏捷,有著適合自己的一套學(xué)習(xí)方法。為了能夠較好的掌握書本中所學(xué)的知識,更好的應(yīng)用在實踐當(dāng)中,大學(xué)中我利用假期積極參加社會實踐20xx年x月與x月在xx市,我進入xx公司機械廠財務(wù)部當(dāng)起了一名會計實習(xí)生。為了能較好的培養(yǎng)我的口才表達能力以及營銷能力,我于20xx年x月利用勞動節(jié)放假時間在xx廣場當(dāng)起了一名xx導(dǎo)購員。20xx年暑假我在xx市xx公司實習(xí)兩個月。經(jīng)過這些社會實踐,我的專業(yè)知識得到了發(fā)揮,我個人也在其中成長起來,感受到了與學(xué)校截然不同的生活,為我以后的工作與生活打好良好的基礎(chǔ)。
    在工作能力方面,我曾在大一上半學(xué)年擔(dān)任區(qū)隊團支部書記,大一下半學(xué)年與大二上半學(xué)年擔(dān)任本區(qū)隊副區(qū)隊長,大一上半學(xué)年后半段與下半學(xué)年前半段擔(dān)任大隊學(xué)生會秘書長。盡管有時候會比其他同學(xué)付出更多,更累一些,但我自己對此很是滿意。畢竟在這鍛煉中提升了自己的各方面能力,包括思考問題解決問題的.能力,理論和實際結(jié)合的能力,做人與處世的能力等等。另外組織協(xié)調(diào)能力,社會工作能力都得到了鍛煉。由于高中時期的生活鍛煉了我吃苦耐勞的精神,我在20xx年入學(xué)的軍訓(xùn)中憑借自己的努力獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號。軍訓(xùn)結(jié)束沒多久我又自愿參加院女子校慶方陣的訓(xùn)練,并且因為軍姿標(biāo)準(zhǔn)而擔(dān)任校慶女子方陣方陣長,經(jīng)歷了為時兩個多月的訓(xùn)練使我的毅力得到了很大的鍛煉。作為一個軍校的學(xué)生,隊列優(yōu)秀是不夠的,內(nèi)務(wù)也要達標(biāo)。象把被子疊成豆腐塊狀這種事情,曾經(jīng)只能在電視上看見,還覺得不可思議,現(xiàn)在早已經(jīng)非常熟練,并成為每天必須作的事情。內(nèi)務(wù)當(dāng)然不只是疊被子這么簡單,還有在宿舍的任何衛(wèi)生工作,不過我都能很出色的完成。在20xx年初我獲得大隊內(nèi)務(wù)標(biāo)兵稱號。在大學(xué)期間我還曾帶領(lǐng)大隊辯論隊打入院辯論會決賽,雖最終只得到第二名,我個人卻在決賽中獲得最佳辯手的殊榮。在此次經(jīng)歷中,我的口才能力得到很大的進步,并且自信心也有了很大的提高。
    在操行品德方面,各方面表現(xiàn)也很出色。尊敬父母、長輩,善待他人是我基本的品質(zhì)。生活上,我崇尚簡單質(zhì)樸的生活,不鋪張不浪費,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。我的時間觀念也比較強,約好的時間總會提前到達。大學(xué)半年的軍校生活更好的培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,自理自立的能力。我熱心待人,誠實守信,具有創(chuàng)新和開拓意識,勇于挑戰(zhàn)自我,有思想。良好的人際關(guān)系是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的,我與同學(xué)關(guān)系極其融洽。半年來,我不斷的自我反省,努力使自己不斷地進步。
    在身體狀況方面,大學(xué)半年的軍校生活使我的身體更加的健康,充滿活力。軍校生活作息時間非常規(guī)律,這為我的健康打下良好的基礎(chǔ),并且在課外我積極的參加各項體育活動。從初中開始,我便加入學(xué)校女子籃球隊與排球隊,高中時期加入學(xué)校田徑隊,這些都為我的體育打下良好的基礎(chǔ)。大學(xué)期間由于我有籃球基礎(chǔ),曾組織對籃球有興趣的女生們教她們基礎(chǔ)的籃球知識。也曾帶領(lǐng)本隊女生參加學(xué)校組織的排球比賽。此外,我還對羽毛球和游泳非常的熱衷。這些是我的愛好,也是我的特長。經(jīng)常進行這些課外體育活動使我具有了一個合格的身體素質(zhì),為了以后工作的健康方面打下了良好的基礎(chǔ)。在艱苦的軍校學(xué)習(xí)與生活中,我不怕麻煩,始終保持的良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以此杜絕病菌的侵害,為自己的身體健康多一份保障。我的心理素質(zhì)也很良好,抗打擊能力非常強,面對困難和挫折的時候始終能夠保持良好的心態(tài),并且不容易驕傲,能夠很客觀的對待自己。由于有了較多的兼職工作經(jīng)驗,使我經(jīng)歷了很多,也使我得到了很多心理素質(zhì)方面的鍛煉,我有著不放棄,不拋棄,從哪里跌倒從哪里爬起來的勇氣。我曾說過,我就是打不死的蟑螂,只要我有一口氣,我就永遠(yuǎn)不會放棄。軍校半年的磨練中,使我的身心都得到了良好的培養(yǎng)。
    總的來說,軍校的半年生活教會了我太多別的地方學(xué)不到的寶貴財富,它給了我人生中特殊的半年。今后努力的方向加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識;從嚴(yán)要求自己,始終堅持學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)、工作的嚴(yán)要求;堅持發(fā)揚良好的工作作風(fēng),努力增強時間觀念,實事求是扎扎實實做好自己本職工作。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇2
    今年以來,我縣嚴(yán)格按照國家、省、市禁毒各項工作要求,深入開展新時代禁毒人民戰(zhàn)爭,現(xiàn)將上半年禁毒工作開展情況總結(jié)如下。
    一、基本情況
    (一)吸毒人員情況。截止*月*日,全縣登記在冊吸毒人員****,其中:戒斷三年未復(fù)吸***名,現(xiàn)有吸毒人員**名(社會面現(xiàn)有吸毒人員**名,當(dāng)前在場在所人員**名)。
    在***名社會面現(xiàn)有吸毒人員中,社區(qū)戒毒人員**名,社區(qū)康復(fù)人員***名,有吸毒史尚未戒斷滿三年人員***名,現(xiàn)狀不明**名。
    (二)打擊處理情況。今年以來,打擊處理毒品犯罪嫌疑人**人,查處吸毒人員**人,強制隔離戒毒**人。對因病殘原因不符合強制隔離戒毒收戒條件或行政拘留收拘條件送貴陽市陽光關(guān)愛醫(yī)院收治***人。
    (三)易制毒監(jiān)管情況。全縣生產(chǎn)、經(jīng)營、購買使用易制毒化學(xué)品企事業(yè)單位(學(xué)校)**家(正式使用***家,暫停使用*家,銷戶**家),其中:生產(chǎn)企業(yè)**家、經(jīng)營企業(yè)**家、購買使用**家。全縣涉及制毒設(shè)備企事業(yè)**家,其中:制藥企業(yè)**家、化工企業(yè)**家、**家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**家私立醫(yī)院、**家縣級醫(yī)療單位。
    二、措施及成效
    (一)黨政重視抓統(tǒng)籌。一是強化統(tǒng)籌調(diào)度。**月**日縣委常委會專題研究調(diào)度禁毒工作,提出了在思想上要高度重視,在預(yù)防上要實之又實,在打擊上要嚴(yán)之又嚴(yán)的工作要求。**月**日縣委常委會專題傳達學(xué)習(xí)省委常委、省委政法委書記時光輝專題聽取全省禁毒工作時的講話精神,提出提高政治站位、突出工作重點、加強組織領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。**月**日縣委常委會專題聽取20xx年禁毒人民戰(zhàn)爭第一季度工作開展情況,結(jié)合存在的問題,提出進一步提高政治站位、扎實抓好存在問題整改、多措并舉抓好全縣禁毒工作的要求。**月**日縣禁毒委會議,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期工作推進情況及縣禁毒辦督導(dǎo)檢查情況,對第二季度整改及攻堅工作提出要求。縣禁毒辦每周召開禁毒工作調(diào)度會,工作推進情況實行表格化責(zé)任分解,明確時限、明確人員、明確要求。二是強化隊伍建設(shè)。一方面,加強隊伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃。制定印發(fā)《某某縣禁毒工作崗位大練兵業(yè)務(wù)大比拼三年行動計劃》,重點圍繞一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年見成效的總要求,以崗位大練兵業(yè)務(wù)大比拼為主題,以五比五看為載體,在全縣范圍內(nèi)組織開展為期三年的崗位大練兵業(yè)務(wù)大比拼行動,不斷豐富全縣禁毒專兼職人員專業(yè)知識,全力提升業(yè)務(wù)能力水平。另一方面,加強業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。**月**日,縣禁毒辦牽頭舉辦了20xx年禁毒工作第二次業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)會??h禁毒委重點成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))禁毒辦負(fù)責(zé)人、派出所民警、禁毒專職人員(社工)、村(居)主要負(fù)責(zé)人等**余人參加了培訓(xùn)。三是強化督導(dǎo)檢查。**月**日至**日,縣禁毒辦相關(guān)同志組成督導(dǎo)檢查組,對縣禁毒委部分成員單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))1-5月份工作開展情況進行實地督導(dǎo)檢查。**月**日至**日,縣禁毒辦組織縣公安局、縣民政局、縣衛(wèi)健局、縣人力資源和社會保障局、縣教育局等部門,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))縣直相關(guān)單位第二季度禁毒工作開展情況進行實地督導(dǎo)。
    (二)緊扣重點抓預(yù)防。一是抓住節(jié)點,開展好社會面廣泛宣傳。以6月禁毒宣傳月為載體,周密部署推進系列宣傳活動。6月3日,縣禁毒辦牽頭組織教育、婦聯(lián)、團委、司法、公安及永靖鎮(zhèn)工、青、婦等20余家單位,在縣城十字街開展了63虎門銷煙日暨《貴陽市社區(qū)戒毒康復(fù)條例》施行一周年禁毒宣傳活動。6月26日,由縣禁毒委主辦,縣禁毒辦、縣文體廣電旅游局等單位承辦,開展了主題為健康人生,綠色無毒的20xx年6.26國際禁毒日大型文藝匯演宣傳活動。通過宣傳展板、仿真毒品展示、禁毒簽名、禁毒工作宣傳片,慰問因公負(fù)傷的緝毒民警代表、禁毒宣誓、文藝活動等方式進行。與此同時,在禁毒宣傳月期間,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))、各單位結(jié)合轄區(qū)實際,采取與干部職工簽訂承諾書、開展文藝活動、禁毒知識競賽等形式,廣泛開展宣傳教育活動。二是抓實重點,開展好重點人群的預(yù)防教育。針對25周歲以下失學(xué)失業(yè)失管的社會閑散青少年,對縣禁毒辦、縣流管辦、縣公安局、縣人力資源和社會保障局、縣教育局、縣司法局、團縣委、縣婦聯(lián)、縣總工會等部門的工作職責(zé)再一次明確,從排查、教育、干預(yù)等方面進一步推進落實。針對KTV、酒吧、酒店等重點場所,由縣公安局、縣文旅局、縣市場監(jiān)督管理局等部門定期開展督促檢查,強化場所日常管理。同時由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))按照屬地的原則,加強日常的宣傳教育。6月14日,縣禁毒辦聯(lián)合縣文體廣電旅游局、縣治安大隊、縣消防救援大隊、縣市場監(jiān)管局、縣郵政公司等多家單位對轄區(qū)網(wǎng)吧、賓館、KTV、物流寄遞等重點場所業(yè)主及從業(yè)人員進行了禁毒管理培訓(xùn)及毒品知識預(yù)防教育宣講。三是抓牢載體,進一步提升預(yù)防教育效果。充分利用某某縣禁毒預(yù)防教育基地,針對各類人員開展好預(yù)防教育活動。一方面制定時間表,由各單位具體負(fù)責(zé),組織干部職工進行參觀學(xué)習(xí)。另一方面將基地對外開放,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))、各行業(yè)監(jiān)督管理部門有針對性地組織社會閑散青少年、重點場所業(yè)主及從業(yè)人員、師生代表等進行參觀學(xué)習(xí),轄區(qū)居民自愿在對外開放時間隨時前往參觀學(xué)習(xí)。
    本季度中,全縣上下全面開展禁毒預(yù)防宣傳教育,特別是6月禁毒宣傳月期間達到了宣傳高潮,累計投入宣傳經(jīng)費近25萬元、受教育群眾約10萬余人。
    (三)部門聯(lián)動抓管控。一是各盡其責(zé)強合力。充分利用貴陽市數(shù)字禁毒平臺、社會化戒毒康復(fù)站等載體,按照國家、省、市相關(guān)法律法規(guī),按照社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)工作流程,充分發(fā)揮各部門的工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮社會組織的專業(yè)優(yōu)勢,嚴(yán)格落實吸毒人員分級分類差異化管理,嚴(yán)格落實吸毒人員幫教服務(wù)。目前,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))實現(xiàn)社會組織服務(wù)全覆蓋,民政、人社、衛(wèi)健、教育、公安、文體廣電等部門各盡其責(zé),家委會、禁毒志愿者協(xié)會、工青婦等群團組織和社會力量廣泛參與,為戒毒人員提供鞏固治療、心理疏導(dǎo)、困難救助、技能培訓(xùn)、就業(yè)扶持、文體娛樂、融入社會等幫扶服務(wù)。全縣社區(qū)戒毒康復(fù)人員共納入低保**人、醫(yī)療救助**人、臨時救助**人、住房救助8人,其他救助**人,累計發(fā)放各類救助資金***萬余元,發(fā)放大米**斤。**個陽光驛站共計組織開展各類培訓(xùn)**場次,文體娛樂活動**場次,宣傳活動**次,跟蹤回訪**人次,組織開展心理咨詢(個案輔導(dǎo))累計**次,服務(wù)覆蓋**人,團體輔導(dǎo)/小組活動累計**次,服務(wù)覆蓋**人。二是強化活動促管控。**月**日,由縣禁毒辦、縣文體廣電旅游局主辦,縣體育服務(wù)中心承辦,某某縣***乒乓球俱樂部協(xié)辦,聯(lián)合舉辦了20xx年陽光驛站杯乒乓球友誼賽。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))組織轄區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員組成團體隊參賽,***支隊伍(***名隊員)展開激烈的角逐,根據(jù)排名給予一定的物資獎勵,通過活動的開展有效促進了管控效果的進一步提升。
    (四)健全機制抓緝毒。一是強化機制建設(shè)。制定下發(fā)《某某縣公安局禁毒工作機制》,按照全警禁毒、全警參與的工作要求,結(jié)合我局所隊聯(lián)動、隊隊聯(lián)動、所所聯(lián)動工作機制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),確立目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)肅問題倒逼。二是強化工作調(diào)度。對全局禁毒目標(biāo)工作實行周調(diào)度,月考核排名。每周五對各單位完成進度和全局總體完成月目標(biāo)工作的進度進行調(diào)度和安排部署,推進目標(biāo)任務(wù)按時完成。三是強化責(zé)任倒逼。對每月工作任務(wù),如時間過半,任務(wù)完成未過半并倒數(shù)后二位的單位,在縣公安局例會作檢查發(fā)言。對月工作任務(wù)未完成,工作指令不落實的由分管局領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進行約談,并形成全局督察通報。對連續(xù)兩個月目標(biāo)未完成的單位,負(fù)責(zé)人在全局目標(biāo)調(diào)度大會上作檢查,檢查匯入個人績效檔案,連續(xù)兩個季度未完成的,提請組織處理。
    (五)強化履職抓監(jiān)管。一是強化履職擔(dān)當(dāng),推進常態(tài)落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))各職能部門扎實開展好日常排查、巡查、踏查,及時發(fā)現(xiàn)涉制毒物品企業(yè)并納入監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位違規(guī)行為并督促整改,及時發(fā)現(xiàn)流失、制毒、種毒等可疑線索并第一時間通報,確保發(fā)現(xiàn)得了、處置得當(dāng)、打處有力、防止危害、漏洞補齊,確保零種毒零制毒零流失工作目標(biāo)。二是強化部門合力,提高震懾力度。**月**日至**日,由縣禁毒辦牽頭,從縣公安局、縣應(yīng)急管理局、縣市場監(jiān)督管理局、市生態(tài)環(huán)境局某某分局抽調(diào)精干業(yè)務(wù)人員組成聯(lián)合檢查組,對全縣13家活躍企業(yè)進行實地檢查。通過查閱、比對工作臺賬,實地查看工作車間、實驗室,抽查部分批次制毒物品流轉(zhuǎn)、使用、存儲情況,詢問相關(guān)工作人員,與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等形式,嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求,全面細(xì)致對企業(yè)制毒物品管理情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場下達整改意見,要求企業(yè)限期進行整改。
    三、問題及打算
    我縣緊緊圍繞評估體系指標(biāo)、立足問題深入開展系列整改提升,并取得了一定成效,但是仍然存在隊伍整體水平不高、區(qū)域成效不均衡等問題。下一步將重點圍繞禁毒業(yè)務(wù)素質(zhì)提升及強化各項工作落實力度。一是強化思想認(rèn)識。緊緊圍繞一個中心、兩個機制、三個關(guān)鍵、四個抓手、五大體系總體禁毒工作思路,進一步壓實責(zé)任,時刻繃緊禁毒這根弦,再突出黨委統(tǒng)籌,再激發(fā)基層活力,再發(fā)揮部門合力。二是強化防線建設(shè),將毒品預(yù)防教育作為禁毒工作的首要任務(wù),以青少年為重點,深入推進毒品預(yù)防教育各項措施。三是強化挽救回歸,將吸毒人員管控服務(wù)作為禁毒工作的關(guān)鍵內(nèi)容,將管理好、救助好每一名吸毒人員作為工作的重要職責(zé),運用好數(shù)字禁毒系統(tǒng)、社會化康復(fù)站等平臺作用,努力促進吸毒人員社會回歸率。四是強化緝毒執(zhí)法,將打擊毒品違法犯罪作為禁毒工作的核心要點,圍繞指標(biāo)任務(wù),立足案件攻堅,努力破大案要案,打鏈條、搗窩點。五是強化監(jiān)督管理,將加強易制毒物品管理作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本準(zhǔn)則,突出巡查防范、突出部門合力,堅決防止制毒物品流失、堅決防止制毒犯罪。六是強化督促落實。認(rèn)真落實定期督導(dǎo)工作機制,深入村(居)、深入網(wǎng)底,扎實掌握工作現(xiàn)狀,提高工作力度,推動工作成效提升。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇3
    在大隊及機關(guān)的關(guān)懷下,在隊干部的帶領(lǐng)下,本人現(xiàn)對上半年總結(jié)如下:
    一、思想政治
    政治思想觀念。真正把本職當(dāng)作黨賦予每個黨員的任務(wù)和使命,黨員的先進性要求來實踐,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),要求,用的一言一行、一舉一動去自覺實踐“”思想,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。
    求真務(wù)實、牢固主人翁意識,實踐科學(xué)求實、嚴(yán)謹(jǐn)獻身的校訓(xùn)。角色的轉(zhuǎn)變,以一名軍校學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)要求,把求真務(wù)實的精神到每一項工作、每環(huán)節(jié),腳踏實地、苦干,把工作的點放到如何高質(zhì)量好隊里的任務(wù);如何為隊里建設(shè)出謀劃策,真正從局外人轉(zhuǎn)向局內(nèi)人,為隊里的建設(shè)的力量。
    二、學(xué)習(xí)
    學(xué)習(xí)專業(yè)知識。截至已開了十幾門專業(yè)課,大多數(shù)門功課之間縱向、之間規(guī)律可尋,這就要求在學(xué)習(xí)每門功課有、有的去學(xué)習(xí)的聽教員講課、筆記的學(xué)習(xí)性。
    自身的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識之余的知識面的知識結(jié)構(gòu)的能力、語言交流等多的能力。
    三、內(nèi)務(wù)
    一日生活制度。學(xué)校規(guī)定及隊里的要求來規(guī)范的作息安排,按時起床、集合、上下課,晚上按時熄燈,并遵守請銷假制度。
    開學(xué)想辦法的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)務(wù)情況盡的查與不查樣,上午、下午樣。
    四、問題及改進措施
    學(xué)年來在各要求但仍有許多之處如:思想受思維定勢束縛在學(xué)習(xí)上系統(tǒng)性和性。情況在今后的學(xué)習(xí)中我將打破常規(guī),勇于克服在學(xué)習(xí)中偶厭倦情緒,不但在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上多下功夫,創(chuàng)新思維,更要治學(xué)習(xí)上多動腦子。
    這是我學(xué)年的總結(jié)懇請隊干部批評指正。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇4
    學(xué)校安全關(guān)系到社會穩(wěn)定、家庭幸福,是建設(shè)和諧校園、推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要工作,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。一學(xué)期以來,我校根據(jù)2021年海陵區(qū)教育局“平安校園建設(shè)年”總體部署,及時把上級的有關(guān)安全的文件和會議精神在教職工大會和學(xué)生大會上進行傳達,營造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面?,F(xiàn)將一年來平安校園創(chuàng)建工作的開展情況總結(jié)如下:
    一、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)
    1.學(xué)校成立了“平安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,由分管副校長任副組長,由各科室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦,具體實施學(xué)校安全維穩(wěn)工作。建立校園聯(lián)防隊,負(fù)責(zé)學(xué)校的保衛(wèi)和對校園每天的值班巡邏,及時處理偶發(fā)事件等。嚴(yán)格門衛(wèi)制度,實行外來人員來訪逐一登記制度。
    2.學(xué)校每周星期五上午召開行政班子會議,凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。及時分析和研究校園綜治、創(chuàng)建平安校園工作面臨的問題,討論解決的方法和措施的落實等,分管學(xué)校安全工作的副校長和安全辦主任每月組織一次校園安全工作檢查,做到及時排查安全隱患、整改存在的問題,把安全目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    3.學(xué)校制定了創(chuàng)建“平安校園”工作規(guī)劃和實施方案,并把“平安校園”校園建設(shè)納入學(xué)校年度工作計劃。在年初,校長室與各科室負(fù)責(zé)人、班主任、各教師,以及班主任與各班學(xué)生家長,層層簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,分工明確,責(zé)任到人,做到一級抓一級,層層抓落實。
    4.不斷健全完善安全工作的各項規(guī)章制度,建立健全考核制度,做到崗位目標(biāo)明確,責(zé)任到人,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行年級、班級負(fù)責(zé)制;課任教師點名制與安全工作責(zé)任制;教職工安全責(zé)任與評優(yōu)評先掛鉤,實行一票否決制。制定了各種安全工作防范預(yù)案,明確責(zé)任追究制度,大大加強學(xué)校安全工作群防群治機制。
    二、完善管理,常抓不懈
    1.學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度、學(xué)生出入校園驗證制度、教職工臨時出入登記制度、保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度,保衛(wèi)人員實行24小時值班,并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
    2.學(xué)校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進一步加強對學(xué)生課間行為規(guī)范的管理,學(xué)生上體育課、音樂課以及到多功能教室上課、到食堂就餐一律在教室門前排隊前往,提高學(xué)生的自主管理能力和文明素養(yǎng)程度。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強對食堂工作的管理。食堂從業(yè)人員定期進行身體健康檢查,體檢不合格者堅決予以清退。學(xué)校還不斷加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全食品衛(wèi)生、采購、留樣等各項制度,嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。不斷完善食堂管理機制,保證學(xué)生的飲食安全和質(zhì)量。
    4.學(xué)校不斷加強教學(xué)環(huán)節(jié)和實驗室安全管理,實行教師崗位責(zé)任制,要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負(fù)全責(zé),任何任課教師都是自己學(xué)科崗位的第一安全負(fù)責(zé)人。實驗室管理方面,不斷建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師嚴(yán)格遵守實驗操作規(guī)程,確保實驗過程的安全。
    5.認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度,學(xué)校對安全事故有嚴(yán)格的報告制度,由專人負(fù)責(zé),決不允許緩報、瞞報或不報的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、扎實教育 防患未然
    1.認(rèn)真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、預(yù)防溺水、預(yù)防違法犯罪等教育。9月份,我校邀請食藥監(jiān)局工作人員結(jié)合我校實際對食品安全管理人員及從業(yè)人員進行“食堂衛(wèi)生知識”專題培訓(xùn)。10月份,我校組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,并向每位老師印發(fā)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,要求每一位教師深入細(xì)致的學(xué)習(xí),明確自己崗位的安全職責(zé)任務(wù),提高安全教育的水平。一年來,我校3次邀請法制副校長陳祥勝到學(xué)校進行法制講座,陳所長通過一個個鮮活的案例,進一步提高了學(xué)生的法制意識,加強了學(xué)校依法治校工作。除此之外,學(xué)校還積極組織學(xué)生參加安全知識競賽、觀看安全方面的專題片等活動,不斷增強他們法制觀念和安全防范能力。
    2.積極開發(fā)學(xué)校宣傳陣地,學(xué)校充分利用國旗下的講話、每周教工例會、學(xué)校網(wǎng)站、班級黑板報等宣傳形式,加強對全校師生的法制教育。積極組織參加安全知識競賽,2021年11月份我校__同學(xué)參加海陵區(qū)平安校園知識競賽獲得二等獎。
    3.應(yīng)急疏散演練常態(tài)化。我校區(qū)教育局的要求每月都開展應(yīng)急疏散演練活動。通過演練活動,有效地減少了意外事故的發(fā)生,提高了廣大師生的安全意識和自救技能,增強了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    平安校園創(chuàng)建是一項長期、復(fù)雜的工作,今后,我校將進一步提高認(rèn)識,明確任務(wù),狠抓落實,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實有效的工作方法,把創(chuàng)建工作同加強師資隊伍建設(shè)、抓好學(xué)生思想道德教育、探索教育方法、繼續(xù)落實安全責(zé)任制和增強師生安全防范意識緊密結(jié)合起來,不斷將“平安校園”創(chuàng)建活動向縱深推進。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇5
    在我擔(dān)任酒店后勤管理工作以來,在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。為此酒店做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真作好各項準(zhǔn)備工作,切實保障酒店的按時開業(yè)
    正式開業(yè)以來,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗,可以說是時間緊,任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,時間再緊,任務(wù)再重,一定要堅決按時完成。為此酒店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法,認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案,并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。
    首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業(yè),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    成立物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購,嚴(yán)格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購,并組織人員及時組織到位。
    按時完成人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
    二、制訂各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理
    規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,個別部門的規(guī)章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部門規(guī)章制度一直不健全,酒店就在工作運行中結(jié)合實際情況,不斷的進行調(diào)整,并與同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。
    酒店財務(wù)部門最先制定出了一套切實可行的財務(wù)制度,健全并完善了酒店財務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé),使整個酒店的財務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會計核算的實際需要,經(jīng)過不斷的討論、修改和反復(fù)的實際應(yīng)用,建立了一套完整的適合本酒店財務(wù)核算和管理需要的電算化財務(wù)記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度,酒店又編制了《酒店員工手冊》,發(fā)放到每一位入店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。
    為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階,酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員,對酒店進行了全面的改革,推出了早例會制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度,這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇6
    我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社201x年工作要點為指導(dǎo),結(jié)合我縣信用社實際,在認(rèn)真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上,圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開展工作,各項工作取得階段性成果?,F(xiàn)將一季度工作及二季度計劃報告
    一、一季度工作概況
    (一)總體情況
    1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
    截至201x年3月20日,我縣信用社各項存款余額萬元,較年初增加萬元,完成季度任務(wù)的%,完成全年任務(wù)的%;各項貸款余額為萬元,較年初增加萬元;不良貸款按四級分類余額為萬元,較年初凈壓萬元,占比為%,完成全年任務(wù)的%,按五級分類較年初凈壓萬元,占比為%,完成全年任務(wù)的%;實現(xiàn)各項收入萬元,其中利息收入萬元,完成全年任務(wù)的%;股金余額為240x元,較年初增加萬元,資本充足率為%。
    2、管理指標(biāo)完成情況
    201x年,我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作,確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,積極推行省聯(lián)社開展的五講五樹五跨越學(xué)習(xí)教育活動,員工素質(zhì)進一步提高,深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的三千三百惠農(nóng)工程精神,認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,為各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (二)主要工作完成情況及措施
    1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及早安排工作。為使我社201x年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),確保央行專項票據(jù)如期兌付,我們于1月11日便安排部署了一季度的工作任務(wù),并于1月23日召開了全縣信用社201x年工作會議,對201x年工作情況進行了總結(jié)兌現(xiàn),對先進集體及個人進行了表彰獎勵,并重點安排了201x年各項工作任務(wù)。會上,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了201x年工作目標(biāo)責(zé)任書和案件防范及三防一保責(zé)任書,將各項指標(biāo)落實到社,要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作,確保今年9月份如期兌付。
    2、嚴(yán)格績效兌現(xiàn),落實獎懲措施。201x年初,我們通過稽核審查,依據(jù)201x年旺季工作會議簽訂的不良貸款清收責(zé)任書,對原信用社主任進行了末位淘汰,對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,將能者上、庸者下的用人制度落到實處,打破了干部能上不能下的陋習(xí)。江西信合網(wǎng)
    3、公開崗位競聘,規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,我縣聯(lián)社組建了客戶部,主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上,我們采取了公開兌聘,擇優(yōu)錄用的方法,于2月18日召開競聘大會,采取現(xiàn)場演講,民主投票,公開計票的方法,選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,副主任二名,同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇7
    20XX年,在公司全體員工的共同努力下,已提前一個月完成公司年度總目標(biāo),士氣大增,完美綻放。這一年,人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。我將從以下幾個方面進行總結(jié):
    一、公司基本人力狀況分析
    年底對公司基本人力狀況進行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
    各部門人數(shù)對比:
    相比于上一年度,員工總數(shù)增加xx人,約xx%??偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。20XX年公司的重心在運營,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的xx%。
    1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:
    如圖所示,公司xx%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是xx%以上,20XX年度招聘的新員工,除部分設(shè)計崗位,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部,中專及中專以下學(xué)歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。
    2、司齡結(jié)構(gòu)分析:
    我司平均司齡為xx年,反映出公司正處于成長階段,xx年以下的員工人數(shù)占xx%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,因為公司工作重心的調(diào)整,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
    3、年齡結(jié)構(gòu)分析:
    公司平均年齡不到xx歲,且都在xx歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,xx歲以下員工占很大比例,為xx%,主要集中在產(chǎn)品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。xx歲的員工占比xx%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,促進公司發(fā)展壯大。
    4、性別比例構(gòu)成:
    公司男女比例差距非常大,男性員工占xx%,女性員工占xx。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門,均為男性員工。
    二、招聘工作總結(jié),相關(guān)數(shù)據(jù)分析
    1、招聘完成率分析。
    如圖顯示,除運維部招聘完成率達xx%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標(biāo)。
    2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。
    如圖顯示,本年度電話通知面試xx人,實際面試xx人,占通知面試人數(shù)比為xx%,較低,這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān),要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容,吸引應(yīng)聘者過來面試。另外,20XX年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營部的運營專員,這類員工大多是從20XX年-20XX年的畢業(yè)生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為xx人,占實際面試人數(shù)比為xx%,要加強對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為xx人,占面試合格人數(shù)的xx%,未報到或者錄用的原因主要是應(yīng)聘者個人的考慮,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數(shù)xx人,錄用入職人數(shù)為xx人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,選擇較多,不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為xx人,占錄用入職人數(shù)的xx%,試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,跟不上公司的快節(jié)奏。不到xx%的不合格率,說明面試精準(zhǔn)度較高,把關(guān)嚴(yán)格,試用期的考核和跟進比較到位。
    3、招聘渠道分析。
    公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,xx%的招聘來源于xx、xx和xx三大網(wǎng)站,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,招聘人數(shù)非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,再結(jié)合公司的規(guī)模,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。
    以運營專員這個崗位為例,網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下
    針對運營專員這個崗位,三大網(wǎng)站提供的簡歷,實際面試總?cè)藬?shù)為xx人,其中xx和xx的簡歷數(shù)較多,分別占比xx%和xx%,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,占比xx%,差距很大。從面試合格率來看,三大招聘網(wǎng)站差距不大。
    內(nèi)部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。
    另外,下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,如個別“極品面試者”、無正當(dāng)理由未報到且未溝通說明者。
    4、離職率分析。
    (1)新員工的離職率。今年公司新入職員工xx人,目前已離職xx人,年度新員工的離職率為xx%。
    (2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,運營主管及設(shè)計師等。這些崗位的離職率為,說明公司關(guān)鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。
    (3)各部門離職率分析。
    如圖所示,除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于xx%,其他部門的離職都非常高,尤其是產(chǎn)品運營部的離職率,高達xx%。
    離職原因分析與改善措施:
    如圖,員工主動離職占比xx%,其中個人原因主動離職占xx%,主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低,制度不健全。被動離職占xx%,主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。
    產(chǎn)品運營部的離職率高達xx%,其中有xx%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,一部分是公司運營調(diào)整后部分被淘汰的,xx%屬于主動離職,包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏,員工個人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外,離職員工中的xx%是20XX年入職的新員工。
    改善措施:
    (1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實際崗位職責(zé)與面試時不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,不勉強。
    (2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,增加團隊凝聚力,部門經(jīng)理和HR隨時關(guān)注員工心理動態(tài),及時引導(dǎo)和溝通。
    三、培訓(xùn)工作總結(jié)
    20XX年,公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下:
    1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。
    “伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多,“伙伴”的主要職責(zé)包括:
    入職當(dāng)天,認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;
    入職一周內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您或與您共進第一周的午餐,并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;
    入職一個月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。
    員工入職前,就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人,直接帶新人,以前主要是安排職位相關(guān)的。另外,公司在下半年增加了“伙伴―新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評:對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評,提出指導(dǎo)意見。HR會記錄每位新員工的發(fā)言,建立臺賬,跟進其中提到的問題。
    2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。
    新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強化培訓(xùn)。
    20XX年共組織新員工入職培訓(xùn)xx次,參與人員共xx人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn),但某些月份入職員工不多,一般新員工有xx人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓(xùn)??紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn),所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整,入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
    需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點,但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。
    四、企業(yè)文化活動組織
    1、成立興趣協(xié)會。如:籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,基本每周一次,除去節(jié)假日,其他每周五晚上都會訂場打球,20XX年共活動xx次,人均消費xx元/次。其他協(xié)會活動頻率較低。
    2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,音樂響起,下午茶開始,四點半音樂停止,下午茶結(jié)束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。
    3、配合集團公司微信公眾平臺的建設(shè)。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài),也成立了集團通訊員小組。
    企業(yè)文化建設(shè)這一塊,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導(dǎo),在此基礎(chǔ)上,體現(xiàn)公司的獨特性和差異性,重點在人性化的員工關(guān)懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動,調(diào)動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。
    個人半年工作總結(jié)報告 篇8
    我園20_年9月正式開園,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》和《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理論指導(dǎo)。針對我園一年來的實際工作總結(jié)如下:
    一、思想理念
    以提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),樹立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點出發(fā),堅持科學(xué)性和適宜性。方便家長,服務(wù)社會。
    二 、實際工作
    (一)、招聘與招生
    1、幼兒園教師招聘。
    為了保證教育質(zhì)量,促進幼兒的身心發(fā)展。我園擬定了招聘幼兒園教師計劃。對她們的學(xué)歷、專業(yè)及教師資格一一審查。并對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事,模擬課堂等一系列業(yè)務(wù)進行了考核。以擇優(yōu)錄取的原則,招聘了一批師德修養(yǎng)高、高起點、高素質(zhì)、專業(yè)基礎(chǔ)扎實、有豐富經(jīng)驗的幼師隊伍。
    2、幼兒園招生。
    根據(jù)幼兒園開園時間進行提前招生,特擬定幼兒園招生簡章,面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章,張貼開園喜訊,在大門口懸掛招生條幅,并選派專門老師接待來訪家長等活動。
    (二) 、管理與教育教學(xué)
    1、 制度建設(shè)兒園安全管理、幼兒園一日活動安排表、幼兒園游戲活動管理、幼兒園戶外活動管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責(zé)等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。
    2、班級安排。
    我園針對所招收的新入園幼兒人數(shù)進行了分班教學(xué)管理,可分為大班、中班、小班等三個班級。其中,中班人數(shù)較多,另分為中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師,輪流保教。
    3、安全管理。
    我園始終把安全放在第一位,責(zé)任到人、成立了義務(wù)消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及輪流值日制度。每學(xué)期為幼兒進行一次健康查體,并配合鎮(zhèn)防疫站對幼兒進行疾病預(yù)防工作的宣傳。減少了疾病的發(fā)病率。
    4、教育教學(xué)。
    幼兒園每學(xué)期制定了學(xué)期計劃,周計劃,幼兒園一日活動流程,并建立了家園聯(lián)系群和班級群。每學(xué)期對老師進行保教評估:從幼兒衛(wèi)生,檢查教案,講課與反思,室內(nèi)環(huán)境布置,幼兒作品評展,幼兒戶外活動,節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考核。提高了保教質(zhì)量,贏得了領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評。
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