綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思考，園林綠化工作總結(jié)?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會(huì)被公司淘汰，甚至被社會(huì)淘汰，工作總結(jié)《園林綠化工作總結(jié)》。面對(duì)以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2
20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)。現(xiàn)就一年以來完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、日常監(jiān)察管理工作：
創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗(yàn)收4件，竣工驗(yàn)收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，贏得了管理對(duì)象的好評(píng)。
三、局中心工作：
1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。
2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間，加強(qiáng)了對(duì)迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費(fèi)用報(bào)銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強(qiáng)，雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。
五、總結(jié)：
今后，本科室將加強(qiáng)對(duì)外監(jiān)察管理，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3
今年是“城市三年大變樣”的關(guān)鍵年、決勝年，為切實(shí)提高城市建設(shè)整體效果，有力推進(jìn)三年大變樣進(jìn)程，我縣以建設(shè)山、水、草、林、園為一體的生態(tài)宜人壩上中心城市為目標(biāo)，突出讓山、水、森林、草原、莊稼進(jìn)城的城市綠化新理念，堅(jiān)持高站位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)作，用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程，創(chuàng)下了城鄉(xiāng)綠化新佳績，彰顯了城市建設(shè)新水平。
一、城鄉(xiāng)并進(jìn)，全力推進(jìn)十大工程，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋
全縣在今年春季實(shí)施的各項(xiàng)造林綠化工程，完成總投資4044.83萬元，綠化面積25362畝，共計(jì)植樹1303多萬株。
城區(qū)道路綠化工程：按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實(shí)施完成迎賓大道、樺皮嶺大街等12條城區(qū)道路綠化工程。綠化植樹共投資1650萬元，植樹67.6萬株，植草坪11300平方米，綠化總長度31815米，綠化面積529.5畝。其中：迎賓大道植樹38058株，植草平11300平方米;南山路植樹94988株;樺皮嶺大街植樹132537株;察哈爾大街植樹86068株;中都大街植樹48707株;興華東路植樹81658株;興和路植樹39317株;永春南街植樹1312株;建安路植樹476株;師范路160株;__區(qū)緯路植樹84541株;__區(qū)經(jīng)路植樹67957株。栽植樹種有紫葉李、云杉、北京楊、榆葉梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白樺、火炬、落葉松、五角楓、黃刺玫、爬地柏、金葉榆、水蠟、繡線菊19個(gè)。
通道綠化工程：通道綠化工程4條，總長42.2公里，其中，張石高速公路張北南口—壩頭段11.3公里，張化線(張北—饅頭營段)9.8公里，楊哈公路(__縣城—海流圖風(fēng)電場段)15.2公里，西環(huán)路周圍5.9公里。分別由張北鎮(zhèn)、油簍溝、饅頭營、海流圖4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施。4條通道綠化共投資1609萬元，植樹134999株，綠化面積1812.9畝。張北鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的張化線、楊哈線、西環(huán)路10個(gè)標(biāo)段綠化工程共栽植71390株，投資880萬元。油簍溝鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張石線4個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹43281株(叢)，投資413萬元。饅頭營鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張化線1個(gè)標(biāo)段、楊哈線2個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹14981株，投資228萬元。海流圖鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的楊哈線1個(gè)標(biāo)段綠化工程植樹5347株，投資88萬元。
西郊森林公園建設(shè)工程：今年啟動(dòng)的占地面積4100畝的西郊森林公園一期工程建設(shè)，計(jì)劃投資2000萬元，由經(jīng)招標(biāo)后的北京亞美園林綠化有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)規(guī)劃與建設(shè)，全部工程于7月中旬完工。西郊森林公園一期工程，以“讓森林走進(jìn)城市，讓城市擁抱森林”理念為指導(dǎo)，以縣中心林場現(xiàn)有森林為基礎(chǔ)，圍繞西環(huán)路建設(shè)和玻璃彩河治理，建造“城林相融、水路環(huán)繞、景觀別致”的城郊森林公園。在西郊森林公園穩(wěn)步推進(jìn)中，西郊森林公園項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)服務(wù)，為施工解決了生活用電問題，配套機(jī)井8眼，協(xié)調(diào)交通局確定了公園坐標(biāo)點(diǎn)，協(xié)調(diào)水務(wù)局為公園橋梁建設(shè)出具了地勘報(bào)告，協(xié)調(diào)電力局為施工方架設(shè)了高低壓線路。目前，施工單位已栽植景觀樹種火炬225株、云杉658株;公園路已完成4米寬環(huán)林路一條1580米，3米寬壓膜路四條1770米，林路、健身廣場2400平方米已開槽;已運(yùn)入道路墊層沙石3980立方米;微地形造型初期工程三處的土方正在整理中;鋪設(shè)水渠管道5977米;園內(nèi)橋梁、門樓、構(gòu)筑物等項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
縣城機(jī)關(guān)、學(xué)校、小區(qū)、企業(yè)綠化工程：堅(jiān)持“見逢插綠、退硬還綠、拆墻透綠”的原則，按照”綠量最大化、景觀藝術(shù)化、休閑舒適化”的要求，城區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、節(jié)點(diǎn)等全部實(shí)施綠化，新增綠化面積219.3畝。城區(qū)檢察院等51個(gè)機(jī)關(guān)、新景園等22個(gè)小區(qū)、__馬利等16個(gè)企業(yè)、一中等18所學(xué)校，共計(jì)投資165.83萬元，新種植草坪6499平方米、花卉6449平方米，植樹44438株，樹種22個(gè)。
縣城節(jié)點(diǎn)綠化工程：按照綠帶相連、景觀協(xié)調(diào)、不留空白的要求，春季在城區(qū)中都南大街南端西側(cè)、蘊(yùn)方園大酒店西側(cè)等8個(gè)節(jié)點(diǎn)共植樹1114株;舊城區(qū)東大街、永春南大街和其它街道補(bǔ)植樹38779株。
工程造林：春季完成人工造林1.2萬畝，占任務(wù)的60%，用苗335萬株，其中云杉、樟子松容器苗12萬株;完成預(yù)整地8000畝。封山育林輔助造林0.36萬畝，占任務(wù)的60%，用苗76萬株，其中云杉、樟子松容器苗10萬株;完成預(yù)整地2400畝。
“增綠添彩”生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)工程：圍繞市“增綠添彩”大三期工程建設(shè)，完成今年清水河上游段涵養(yǎng)林治理工程總面積7200畝，其中新造林3200畝、封育4000畝，均占任務(wù)的100%，共植樹56.4萬株，其中張石高速公路段兩側(cè)植樹8.5萬株，下泗村植樹47.9萬株，其中云杉、樟子松容器苗8萬株。退耕還林工程：鞏固完善建設(shè)成果，重點(diǎn)抓了對(duì)歷年工程的補(bǔ)植補(bǔ)造和撫育管護(hù)工作，在春季大河、大囫圇、大西灣、二臺(tái)、張北鎮(zhèn)、海流圖、小二臺(tái)、戰(zhàn)海、三號(hào)、饅頭營、油簍溝、公會(huì)、單晶河、白廟灘、郝家營、二泉井、兩面井17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成歷年工程補(bǔ)植面積98276畝，用苗720萬株。
村莊、道路綠化工程：結(jié)合新民居建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè)，開展義務(wù)植樹活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，栽植環(huán)村林、街道樹、庭院果，實(shí)施“村村通”道路綠化，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資96萬元，完成村莊綠化36個(gè)，植樹161199株;投資324萬元，完成鄉(xiāng)村道路綠化27條，總長95.9公里，植樹109942株。
苗圃建設(shè)工程：堅(jiān)持“國營苗圃育苗為龍頭，集體苗圃為骨干，個(gè)體育苗為補(bǔ)充”三級(jí)育苗體系建設(shè)，中心苗圃等5個(gè)國營集體苗圃完成育苗面積577畝，其中新育157畝、留床420畝;培育容器苗672萬株，其中云杉3萬株、樟子松200萬株、檸條450萬株、沙棘19萬株。大河、大囫圇等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成新育苗面積1966畝。
二、建管齊抓，積極創(chuàng)新六大機(jī)制，確保綠化建設(shè)出實(shí)效
為確保今年城市和通道綠化重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量和效果，在具體實(shí)施中，全面推行“六項(xiàng)機(jī)制”，全力提升綠化成效。
一是推行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制?？h委、縣政府成立以政府縣長為總指揮的造林綠化工作指揮部，全面負(fù)責(zé)全縣造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，把造林綠化工作作為“一把手”工程，擺上重要議事日程，做到親自安排部署，集中精力和時(shí)間抓檢查、抓落實(shí)、抓進(jìn)度，確保按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。
二是推行承包責(zé)任制。將重點(diǎn)綠化工程任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到專業(yè)造林綠化施工單位、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到了工程建設(shè)主體責(zé)任、包聯(lián)責(zé)任“雙明確”，工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實(shí)”。同時(shí)，對(duì)城區(qū)道路和主要通道綠化28個(gè)綠化標(biāo)段的樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時(shí)限、達(dá)到效果等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面全方位，制定了詳盡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到了周密、具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)，便于施工和監(jiān)管。
三是推行市場運(yùn)作制。城區(qū)道路和主要通道綠化工程一律實(shí)行市場化運(yùn)作，招投標(biāo)承包，對(duì)中標(biāo)施工單位實(shí)行三年總承包、分年度驗(yàn)收，分年度付款，按照植樹和草坪綠化合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格第一年付40%的資金、第二年付40%的資金、第三年付20%的資金，三年付清;前兩年付款在達(dá)到合同要求合格率的基礎(chǔ)上，合格率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，付款就提高一個(gè)百分點(diǎn)，極大地調(diào)動(dòng)了施工單位高質(zhì)量栽植、精心養(yǎng)護(hù)、確保成活的積極性。
四是推行全程監(jiān)管制。聘請(qǐng)北京德軒園林綠化咨詢有限公司和__方舟工程項(xiàng)目管理有限公司的監(jiān)理員4名，對(duì)城區(qū)的12條道路綠化進(jìn)行全程施工技術(shù)監(jiān)督。同時(shí)，抽調(diào)縣林業(yè)系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員50名組成工程質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程及各單位、各小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面進(jìn)行全程監(jiān)督管理和督促檢查，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完成。
五是推行考核評(píng)比制。開展綠化優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比競賽活動(dòng)，工程結(jié)束后，由縣委、縣政府抽調(diào)專業(yè)人員組成驗(yàn)收評(píng)比小組對(duì)各項(xiàng)綠化工程進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的不予兌付項(xiàng)目資金或解除協(xié)議。
六是推行長效管護(hù)制。全面推行“誰建誰管”的長效管護(hù)機(jī)制，城市道路、主要通道綠化工程在三年承包期內(nèi)由各施工單位負(fù)責(zé)管護(hù)，采取設(shè)置圍欄、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)管理措施，確保綠化達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求;三年后由林業(yè)局及相關(guān)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)、單位、小區(qū)、城區(qū)節(jié)點(diǎn)的綠化管護(hù)由各相關(guān)單位、各小區(qū)自行負(fù)責(zé)，確保樹木栽種一棵成活一棵。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4
一、工程概況
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊(cè)監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳成
安裝監(jiān)理：仲文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
5．做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，對(duì)圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會(huì)審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對(duì)施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請(qǐng)施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
2.督促施工企業(yè)對(duì)種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；
3．實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4．對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。
5.對(duì)施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對(duì)規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
6．做好隱蔽工程驗(yàn)收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表共同參與驗(yàn)收，隱蔽工程只有通過驗(yàn)收簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對(duì)于園路路基開挖，寬、深必須符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理驗(yàn)槽并簽發(fā)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后，施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序；
7．對(duì)施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)資料是否符合要求。
8．做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時(shí)協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，
9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會(huì)7次，形成會(huì)議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，每月對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個(gè)施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評(píng)為合格工程。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
一、上半年主要工作總結(jié)
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號(hào)，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬多株，對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對(duì)園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查，并且每月對(duì)員工開展一次全面的績效考評(píng)，填寫員工考評(píng)表，作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 二、上半年存在問題。
上半年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
三、下半年度工作設(shè)想
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)。
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今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思考，園林綠化工作總結(jié)?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯(cuò)的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài)，將很快就會(huì)被公司淘汰，甚至被社會(huì)淘汰，工作總結(jié)《園林綠化工作總結(jié)》。面對(duì)以后的機(jī)遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2
20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)。現(xiàn)就一年以來完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、日常監(jiān)察管理工作：
創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗(yàn)收4件，竣工驗(yàn)收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象，贏得了管理對(duì)象的好評(píng)。
三、局中心工作：
1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。
2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間，加強(qiáng)了對(duì)迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費(fèi)用報(bào)銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀(jì)侓性不強(qiáng)，雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。
五、總結(jié)：
今后，本科室將加強(qiáng)對(duì)外監(jiān)察管理，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3
今年是“城市三年大變樣”的關(guān)鍵年、決勝年，為切實(shí)提高城市建設(shè)整體效果，有力推進(jìn)三年大變樣進(jìn)程，我縣以建設(shè)山、水、草、林、園為一體的生態(tài)宜人壩上中心城市為目標(biāo)，突出讓山、水、森林、草原、莊稼進(jìn)城的城市綠化新理念，堅(jiān)持高站位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)作，用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程，創(chuàng)下了城鄉(xiāng)綠化新佳績，彰顯了城市建設(shè)新水平。
一、城鄉(xiāng)并進(jìn)，全力推進(jìn)十大工程，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋
全縣在今年春季實(shí)施的各項(xiàng)造林綠化工程，完成總投資4044.83萬元，綠化面積25362畝，共計(jì)植樹1303多萬株。
城區(qū)道路綠化工程：按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實(shí)施完成迎賓大道、樺皮嶺大街等12條城區(qū)道路綠化工程。綠化植樹共投資1650萬元，植樹67.6萬株，植草坪11300平方米，綠化總長度31815米，綠化面積529.5畝。其中：迎賓大道植樹38058株，植草平11300平方米;南山路植樹94988株;樺皮嶺大街植樹132537株;察哈爾大街植樹86068株;中都大街植樹48707株;興華東路植樹81658株;興和路植樹39317株;永春南街植樹1312株;建安路植樹476株;師范路160株;__區(qū)緯路植樹84541株;__區(qū)經(jīng)路植樹67957株。栽植樹種有紫葉李、云杉、北京楊、榆葉梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白樺、火炬、落葉松、五角楓、黃刺玫、爬地柏、金葉榆、水蠟、繡線菊19個(gè)。
通道綠化工程：通道綠化工程4條，總長42.2公里，其中，張石高速公路張北南口—壩頭段11.3公里，張化線(張北—饅頭營段)9.8公里，楊哈公路(__縣城—海流圖風(fēng)電場段)15.2公里，西環(huán)路周圍5.9公里。分別由張北鎮(zhèn)、油簍溝、饅頭營、海流圖4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施。4條通道綠化共投資1609萬元，植樹134999株，綠化面積1812.9畝。張北鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的張化線、楊哈線、西環(huán)路10個(gè)標(biāo)段綠化工程共栽植71390株，投資880萬元。油簍溝鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張石線4個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹43281株(叢)，投資413萬元。饅頭營鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張化線1個(gè)標(biāo)段、楊哈線2個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹14981株，投資228萬元。海流圖鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的楊哈線1個(gè)標(biāo)段綠化工程植樹5347株，投資88萬元。
西郊森林公園建設(shè)工程：今年啟動(dòng)的占地面積4100畝的西郊森林公園一期工程建設(shè)，計(jì)劃投資2000萬元，由經(jīng)招標(biāo)后的北京亞美園林綠化有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)規(guī)劃與建設(shè)，全部工程于7月中旬完工。西郊森林公園一期工程，以“讓森林走進(jìn)城市，讓城市擁抱森林”理念為指導(dǎo)，以縣中心林場現(xiàn)有森林為基礎(chǔ)，圍繞西環(huán)路建設(shè)和玻璃彩河治理，建造“城林相融、水路環(huán)繞、景觀別致”的城郊森林公園。在西郊森林公園穩(wěn)步推進(jìn)中，西郊森林公園項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)服務(wù)，為施工解決了生活用電問題，配套機(jī)井8眼，協(xié)調(diào)交通局確定了公園坐標(biāo)點(diǎn)，協(xié)調(diào)水務(wù)局為公園橋梁建設(shè)出具了地勘報(bào)告，協(xié)調(diào)電力局為施工方架設(shè)了高低壓線路。目前，施工單位已栽植景觀樹種火炬225株、云杉658株;公園路已完成4米寬環(huán)林路一條1580米，3米寬壓膜路四條1770米，林路、健身廣場2400平方米已開槽;已運(yùn)入道路墊層沙石3980立方米;微地形造型初期工程三處的土方正在整理中;鋪設(shè)水渠管道5977米;園內(nèi)橋梁、門樓、構(gòu)筑物等項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
縣城機(jī)關(guān)、學(xué)校、小區(qū)、企業(yè)綠化工程：堅(jiān)持“見逢插綠、退硬還綠、拆墻透綠”的原則，按照”綠量最大化、景觀藝術(shù)化、休閑舒適化”的要求，城區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、節(jié)點(diǎn)等全部實(shí)施綠化，新增綠化面積219.3畝。城區(qū)檢察院等51個(gè)機(jī)關(guān)、新景園等22個(gè)小區(qū)、__馬利等16個(gè)企業(yè)、一中等18所學(xué)校，共計(jì)投資165.83萬元，新種植草坪6499平方米、花卉6449平方米，植樹44438株，樹種22個(gè)。
縣城節(jié)點(diǎn)綠化工程：按照綠帶相連、景觀協(xié)調(diào)、不留空白的要求，春季在城區(qū)中都南大街南端西側(cè)、蘊(yùn)方園大酒店西側(cè)等8個(gè)節(jié)點(diǎn)共植樹1114株;舊城區(qū)東大街、永春南大街和其它街道補(bǔ)植樹38779株。
工程造林：春季完成人工造林1.2萬畝，占任務(wù)的60%，用苗335萬株，其中云杉、樟子松容器苗12萬株;完成預(yù)整地8000畝。封山育林輔助造林0.36萬畝，占任務(wù)的60%，用苗76萬株，其中云杉、樟子松容器苗10萬株;完成預(yù)整地2400畝。
“增綠添彩”生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)工程：圍繞市“增綠添彩”大三期工程建設(shè)，完成今年清水河上游段涵養(yǎng)林治理工程總面積7200畝，其中新造林3200畝、封育4000畝，均占任務(wù)的100%，共植樹56.4萬株，其中張石高速公路段兩側(cè)植樹8.5萬株，下泗村植樹47.9萬株，其中云杉、樟子松容器苗8萬株。退耕還林工程：鞏固完善建設(shè)成果，重點(diǎn)抓了對(duì)歷年工程的補(bǔ)植補(bǔ)造和撫育管護(hù)工作，在春季大河、大囫圇、大西灣、二臺(tái)、張北鎮(zhèn)、海流圖、小二臺(tái)、戰(zhàn)海、三號(hào)、饅頭營、油簍溝、公會(huì)、單晶河、白廟灘、郝家營、二泉井、兩面井17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成歷年工程補(bǔ)植面積98276畝，用苗720萬株。
村莊、道路綠化工程：結(jié)合新民居建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè)，開展義務(wù)植樹活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，栽植環(huán)村林、街道樹、庭院果，實(shí)施“村村通”道路綠化，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資96萬元，完成村莊綠化36個(gè)，植樹161199株;投資324萬元，完成鄉(xiāng)村道路綠化27條，總長95.9公里，植樹109942株。
苗圃建設(shè)工程：堅(jiān)持“國營苗圃育苗為龍頭，集體苗圃為骨干，個(gè)體育苗為補(bǔ)充”三級(jí)育苗體系建設(shè)，中心苗圃等5個(gè)國營集體苗圃完成育苗面積577畝，其中新育157畝、留床420畝;培育容器苗672萬株，其中云杉3萬株、樟子松200萬株、檸條450萬株、沙棘19萬株。大河、大囫圇等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成新育苗面積1966畝。
二、建管齊抓，積極創(chuàng)新六大機(jī)制，確保綠化建設(shè)出實(shí)效
為確保今年城市和通道綠化重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量和效果，在具體實(shí)施中，全面推行“六項(xiàng)機(jī)制”，全力提升綠化成效。
一是推行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制?？h委、縣政府成立以政府縣長為總指揮的造林綠化工作指揮部，全面負(fù)責(zé)全縣造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，把造林綠化工作作為“一把手”工程，擺上重要議事日程，做到親自安排部署，集中精力和時(shí)間抓檢查、抓落實(shí)、抓進(jìn)度，確保按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。
二是推行承包責(zé)任制。將重點(diǎn)綠化工程任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到專業(yè)造林綠化施工單位、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到了工程建設(shè)主體責(zé)任、包聯(lián)責(zé)任“雙明確”，工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實(shí)”。同時(shí)，對(duì)城區(qū)道路和主要通道綠化28個(gè)綠化標(biāo)段的樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時(shí)限、達(dá)到效果等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面全方位，制定了詳盡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到了周密、具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)，便于施工和監(jiān)管。
三是推行市場運(yùn)作制。城區(qū)道路和主要通道綠化工程一律實(shí)行市場化運(yùn)作，招投標(biāo)承包，對(duì)中標(biāo)施工單位實(shí)行三年總承包、分年度驗(yàn)收，分年度付款，按照植樹和草坪綠化合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格第一年付40%的資金、第二年付40%的資金、第三年付20%的資金，三年付清;前兩年付款在達(dá)到合同要求合格率的基礎(chǔ)上，合格率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，付款就提高一個(gè)百分點(diǎn)，極大地調(diào)動(dòng)了施工單位高質(zhì)量栽植、精心養(yǎng)護(hù)、確保成活的積極性。
四是推行全程監(jiān)管制。聘請(qǐng)北京德軒園林綠化咨詢有限公司和__方舟工程項(xiàng)目管理有限公司的監(jiān)理員4名，對(duì)城區(qū)的12條道路綠化進(jìn)行全程施工技術(shù)監(jiān)督。同時(shí)，抽調(diào)縣林業(yè)系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員50名組成工程質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程及各單位、各小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面進(jìn)行全程監(jiān)督管理和督促檢查，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完成。
五是推行考核評(píng)比制。開展綠化優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比競賽活動(dòng)，工程結(jié)束后，由縣委、縣政府抽調(diào)專業(yè)人員組成驗(yàn)收評(píng)比小組對(duì)各項(xiàng)綠化工程進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的不予兌付項(xiàng)目資金或解除協(xié)議。
六是推行長效管護(hù)制。全面推行“誰建誰管”的長效管護(hù)機(jī)制，城市道路、主要通道綠化工程在三年承包期內(nèi)由各施工單位負(fù)責(zé)管護(hù)，采取設(shè)置圍欄、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)管理措施，確保綠化達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求;三年后由林業(yè)局及相關(guān)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)、單位、小區(qū)、城區(qū)節(jié)點(diǎn)的綠化管護(hù)由各相關(guān)單位、各小區(qū)自行負(fù)責(zé)，確保樹木栽種一棵成活一棵。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4
一、工程概況
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊(cè)監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳成
安裝監(jiān)理：仲文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
5．做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，對(duì)圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會(huì)審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對(duì)施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請(qǐng)施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
2.督促施工企業(yè)對(duì)種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；
3．實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時(shí)均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4．對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。
5.對(duì)施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對(duì)規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
6．做好隱蔽工程驗(yàn)收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表共同參與驗(yàn)收，隱蔽工程只有通過驗(yàn)收簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對(duì)于園路路基開挖，寬、深必須符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理驗(yàn)槽并簽發(fā)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后，施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序；
7．對(duì)施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)資料是否符合要求。
8．做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時(shí)協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，
9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會(huì)7次，形成會(huì)議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，每月對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估并形成評(píng)估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個(gè)施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評(píng)為合格工程。
綠化工作個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
一、上半年主要工作總結(jié)
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號(hào)，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬多株，對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對(duì)園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查，并且每月對(duì)員工開展一次全面的績效考評(píng)，填寫員工考評(píng)表，作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 二、上半年存在問題。
上半年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
三、下半年度工作設(shè)想
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)。
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