時(shí)光如電一般的飛馳，過去的工作即將劃上句號(hào)。這時(shí)候可以對(duì)自己的工作做個(gè)總結(jié)，看看自己最近時(shí)間的表現(xiàn)，工作總結(jié)要寫實(shí)，不能抄工作計(jì)劃、抄上級(jí)文件、抄上面的部署。那么你要怎么去寫這個(gè)工作總結(jié)呢？欄目小編特別編輯了“工作匯報(bào)述職報(bào)告模板”，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇1】
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
為進(jìn)一步貫徹中央、省、市關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，深入推進(jìn)xx年我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件規(guī)定，特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
（一）嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，維護(hù)黨中央權(quán)威，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，遵循組織程序，服從組織決定。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到令行禁止；自覺參加黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，如遇特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
（二）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府及市民政局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見和懲防體系建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。將其與分管工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）帶頭遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律，學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“8個(gè)方面禁止”和“52個(gè)不準(zhǔn)”。
（四）堅(jiān)定不移糾“四風(fēng)”反腐敗。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定要求。嚴(yán)肅查處糾正執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)規(guī)定“走形”、“變樣”、“隱身”行為，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行本系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)制度、民政及福彩行業(yè)規(guī)定和禁令。
（六）杜絕利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益，禁止索賄、受賄。
（七）杜絕利用職權(quán)或以各種名義收受下屬以及有利害關(guān)系單位和個(gè)人的禮金、禮品等。
（八）杜絕用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)；工作日中午不飲酒。
（九）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不貪污、挪用、侵占或變相侵占公款，不用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及親屬支付的個(gè)人費(fèi)用等。
（十）杜絕到私人會(huì)所活動(dòng)。
（十一）杜絕參與賭博。
（十二）杜絕變相公款旅游。
（十三）確?！叭苯?jīng)費(fèi)只減不增。
（十四）嚴(yán)格執(zhí)行其他有關(guān)規(guī)定。及時(shí)解決群眾反映的廉潔自律等方面的問題。
二、責(zé)任追究
對(duì)不履行或不正確履行上述責(zé)任，出現(xiàn)以下情形的，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中實(shí)行“一票否決制”，并依照中共中央、國(guó)務(wù)院新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》和《淮安市民政局工作人員問責(zé)辦法（試行）》等規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究：
（一）分管范圍內(nèi)出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失、發(fā)生重大或惡性事件的；
（二）分管范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)未按規(guī)定程序辦理造成重大損失或出現(xiàn)重大問題的；
（三）分管范圍內(nèi)的科室、個(gè)人不正之風(fēng)嚴(yán)重，群眾反映強(qiáng)烈而得不到治理的；
（四）身邊工作人員以及子女、配偶及其他親屬利用本人職權(quán)獲取非法利益，造成影響的；
（五）在人員調(diào)配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、干部任用上違反規(guī)定的；
（六）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作敷衍塞責(zé)，抓管不力，以致屢屢發(fā)生問題，造成惡劣影響的；
（七）其它嚴(yán)重違反責(zé)任制規(guī)定，造成不良影響和損失的。 本責(zé)任書自簽字之日起生效。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇2】
XX市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作情況匯報(bào)
全省農(nóng)村基層組織建設(shè)工作會(huì)議召開后，我市及時(shí)將會(huì)議精神向市委常委會(huì)作了匯報(bào)，市委常委會(huì)還就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作進(jìn)行了專題研究。去年以來，我市農(nóng)村基層組織建設(shè)積極適應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的趨勢(shì)，將推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建一體化工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重來抓，開展了試點(diǎn)工作，年初黨代會(huì)年會(huì)期間，我們專門就這項(xiàng)工作召開了專題黨內(nèi)民主懇談。根據(jù)省委文件精神，我市提出爭(zhēng)取在xx年前基本形成城鄉(xiāng)黨建一體化工作格局，重點(diǎn)在“四個(gè)一體化”上下功夫。
一、創(chuàng)新設(shè)置模式，推進(jìn)城鄉(xiāng)黨組織架構(gòu)一體化
根據(jù)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村社區(qū)化的發(fā)展趨勢(shì)，著力構(gòu)建與之相適應(yīng)的黨組織體系。一是推進(jìn)“城鄉(xiāng)聯(lián)合型”黨組織建設(shè)。發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織在經(jīng)費(fèi)保障、人才聚集、規(guī)范化建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)，總結(jié)前期結(jié)對(duì)共建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，推行每個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨支部都與村黨組織進(jìn)行“結(jié)對(duì)共建”，對(duì)條件具備的鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)黨支部，設(shè)立機(jī)關(guān)、村聯(lián)合黨總支、黨委，幫助提升村級(jí)組織建設(shè)水平；在城鄉(xiāng)結(jié)合部，完善“村居聯(lián)建”黨組織建設(shè)模式，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)村（社區(qū)）的工作，實(shí)現(xiàn)資源共享、1
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。針對(duì)一些村地域相鄰、資源互補(bǔ)的特點(diǎn)，在自愿平等、互利互惠的基礎(chǔ)上，按照以大帶小、以強(qiáng)帶弱的思路，加大“村村聯(lián)建”黨組織建設(shè)模式，使村級(jí)組織在更大范圍、更寬領(lǐng)域?qū)Υ逵蚪?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行有效調(diào)控。如XX鎮(zhèn)整合9個(gè)村分別成立XX社區(qū)黨委和XX社區(qū)黨委，通過發(fā)揮黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)了土地集約利用，村莊面貌發(fā)生了顯著改觀。二是推進(jìn)“村企融合型”黨組織建設(shè)。按照以企帶村、村企整合、工農(nóng)互助的思路，在企業(yè)較多、村與工業(yè)園區(qū)共存的新型農(nóng)村社區(qū)，建立以村黨組織為龍頭的村、企、居融合型黨組織，推動(dòng)農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向工業(yè)、農(nóng)村向城市社區(qū)轉(zhuǎn)變。如XX聯(lián)合黨總支成立后，積極協(xié)調(diào)村企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了共建雙贏。三是推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)紐帶型”黨組織建設(shè)。適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)集群化等發(fā)展趨勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，對(duì)就近幾個(gè)行政村從事同一產(chǎn)業(yè)的黨員，采取“同業(yè)組建”黨組織模式，靈活黨組織設(shè)臵方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。
二、加強(qiáng)互動(dòng)交流，推進(jìn)城鄉(xiāng)干部人才配備一體化
落實(shí)“一線工作法”，致力于優(yōu)秀干部人才向基層傾斜，促進(jìn)干部人才資源尤其是黨務(wù)人才的合理流動(dòng)和優(yōu)化配臵。一是深化農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。繼續(xù)選派市直或鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)、事業(yè)單位年輕優(yōu)秀黨員干部到重點(diǎn)村、難點(diǎn)村任職，擔(dān)任村黨
組織副書記，增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力。完善推廣了“指導(dǎo)員工作室”的做法，更好地發(fā)揮指導(dǎo)員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。二是推進(jìn)選聘高校畢業(yè)生到村（社區(qū)）任職工作。繼續(xù)選聘高校畢業(yè)生到村和社區(qū)擔(dān)任黨組織書記助理、村委會(huì)主任助理、文書等職務(wù)，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，明確他們的職責(zé)，不斷夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。三是大規(guī)模培訓(xùn)村級(jí)干部。把村干部的培訓(xùn)納入全市干部培訓(xùn)規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)做好村干部培訓(xùn)工作。市級(jí)每年至少組織一次村級(jí)主要干部集中培訓(xùn)，其他村干部至少參加一次鎮(zhèn)（街道）集中培訓(xùn)。有計(jì)劃地組織村干部參加學(xué)歷教育，確保45歲以下的村級(jí)主要干部都要達(dá)到大專以上學(xué)歷，目前，我市在讀的村干部人數(shù)達(dá)到342人。四是暢通優(yōu)秀村干部的培養(yǎng)使用渠道。加大從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和招聘事業(yè)編制人員的力度，積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的村干部作為各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選。定期評(píng)選表彰優(yōu)秀村干部，適當(dāng)提高物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)水平。
三、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)黨員管理一體化
積極應(yīng)對(duì)城鄉(xiāng)黨員流動(dòng)性加劇、就業(yè)多樣化等趨勢(shì)，依托信息技術(shù)，更新管理手段，實(shí)現(xiàn)黨員全程動(dòng)態(tài)管理，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。一是構(gòu)建全覆蓋的黨組織網(wǎng)絡(luò)。按照“屬地為主、原籍為輔、雙邊互動(dòng)、雙重管理”的原則，切實(shí)加強(qiáng)了流
動(dòng)黨員管理工作。全面建立了異地商會(huì)黨組織，依托商會(huì)黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外出流動(dòng)黨員的管理。實(shí)施外來流動(dòng)黨員“安家工程”，在鎮(zhèn)（街道）以外來黨員流出地為單位建立黨的組織，目前已在XX街道建立江西籍、安徽籍、湖北籍、湖南籍等四個(gè)外來黨員臨時(shí)黨支部。二是全面推行流動(dòng)黨員信息化管理。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，完善了流動(dòng)黨員信息化管理系統(tǒng)，并在全市全面推行，將全市流出黨員和流入黨員全部納入管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)黨員的網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)時(shí)掌握流動(dòng)黨員的動(dòng)態(tài)情況，增強(qiáng)了黨員管理的針對(duì)性和實(shí)效性。三是統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)發(fā)展黨員工作。全面推行了入黨積極分子積分管理、發(fā)展黨員全程票決公示等制度，規(guī)范了發(fā)展黨員程序，提高了發(fā)展黨員質(zhì)量。實(shí)行了發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度，對(duì)在任期內(nèi)不開展發(fā)展黨員工作的村黨組織書記，一般不宜擔(dān)任新一屆村黨組織書記職務(wù)。四是優(yōu)化城鄉(xiāng)黨員教育培訓(xùn)資源。按照“以用為本”的理念，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在黨員教育培訓(xùn)中的主渠道作用，強(qiáng)化管理、深化學(xué)用。同時(shí)，依托鎮(zhèn)（街道）黨員服務(wù)中心、基層黨校等平臺(tái)，經(jīng)常性組織黨員開展教育培訓(xùn)。抽調(diào)專家、優(yōu)秀村干部、鄉(xiāng)土人才組成講師團(tuán)，赴鎮(zhèn)、村巡回培訓(xùn)廣大黨員干部。五是拓展城鄉(xiāng)黨員作用發(fā)揮新途徑。進(jìn)一步創(chuàng)新方法，拓寬渠道，切實(shí)提升黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的水平。根據(jù)黨員的特長(zhǎng)，廣泛開展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，建立了16支鎮(zhèn)級(jí)黨員志愿者隊(duì)伍，積極創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”、“黨員先鋒崗”，激發(fā)黨員參與事務(wù)、聯(lián)系群眾的熱情。規(guī)范了“黨代表工作室”的運(yùn)行模式，充分發(fā)揮各級(jí)黨代表聯(lián)系基層、收集民意、反映民生的作用，推進(jìn)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。
四、實(shí)施互助共享，推進(jìn)城鄉(xiāng)黨內(nèi)關(guān)愛一體化
強(qiáng)化服務(wù)理念，進(jìn)一步加大黨員激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶力度，不斷增強(qiáng)黨員干部對(duì)黨的向心力和凝聚力。一是建立村級(jí)干部待遇保障機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)省委《關(guān)于認(rèn)真解決村黨組織書記和村委會(huì)主任基本報(bào)酬的意見》精神，切實(shí)解決村級(jí)主要干部的基本報(bào)酬。健全離任村級(jí)主要干部補(bǔ)助制度。二是完善黨員服務(wù)中心作用發(fā)揮機(jī)制。在建立市鎮(zhèn)兩級(jí)黨員服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，建立村（居）、社區(qū)、非公企業(yè)黨員服務(wù)站（點(diǎn)），形成覆蓋城鄉(xiāng)的黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開發(fā)黨員服務(wù)中心觸摸屏查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步方便黨員群眾辦事，基本實(shí)現(xiàn)了黨員服務(wù)中心管理制度化、運(yùn)行高效化、服務(wù)正常化。三是建立完善黨內(nèi)互幫互助機(jī)制。采取鎮(zhèn)（街道）財(cái)政撥付一點(diǎn)、市級(jí)黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、村居企業(yè)贊助一點(diǎn)以及廣大黨員捐贈(zèng)一點(diǎn)的辦法，建立壯大“黨內(nèi)關(guān)愛發(fā)展基金”，目前，市鎮(zhèn)兩級(jí)基金總額達(dá)400余萬(wàn)元，不少鎮(zhèn)（街道）都將黨員交一筆關(guān)愛資金作為今年“七一”的一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)
容。在做好物資關(guān)愛農(nóng)村老黨員和生活困難黨員的基礎(chǔ)上，采取銀行借貸貼息的方式，積極助推有志創(chuàng)業(yè)的黨員發(fā)展創(chuàng)業(yè)，幫根本，扶長(zhǎng)遠(yuǎn)。此外，我市各地還采取幫扶“1+1”、“愛心超市”等形式，幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活實(shí)際問題。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇3】
我校新一屆女工委成立一年來，在上級(jí)工會(huì)和校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，積極配合學(xué)校工會(huì)，求真務(wù)實(shí)，關(guān)心女教工，為學(xué)校做了一些有益的事，為學(xué)校的發(fā)展盡了一些力，取得了一定的成績(jī)，具體總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。
一年來，組織全體女教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，專門集中女教職工學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)十六大精神，撰寫體會(huì)文章。新《工會(huì)法》是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的產(chǎn)物，充分體現(xiàn)黨和國(guó)家的實(shí)際情況，我們利用星期一，專門組織全體女教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新《工會(huì)法》精神，在此基礎(chǔ)上，工會(huì)進(jìn)行了新《工會(huì)法》的知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng)，一些女工會(huì)員均獲得較好的成績(jī)。
二、參政、議政，做學(xué)校的主人。
我們非常重視自身的思想建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高參政議政的水平。利用教代會(huì)，我們認(rèn)真寫好提案。我們關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，并積極投身于這些工作中。我們利用民主對(duì)話的形式與領(lǐng)導(dǎo)座談，共商學(xué)校大計(jì)，使我們學(xué)校的內(nèi)改能順利進(jìn)行，使學(xué)校的管理工作更民主，真正做到“大會(huì)議大事，小會(huì)議專題，件件有回音，條條有落入”。我們也參與一些“責(zé)任制”、“考核制”和獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂、考核工作，時(shí)時(shí)為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正成為學(xué)校的主人。
三、不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
我們五十位女教工，幾乎人人參加繼續(xù)教育，有的在函授本科，我們清楚地認(rèn)識(shí)到要給學(xué)生一滴水，自己要有一桶水，沒有過硬的本領(lǐng)，是當(dāng)不了一個(gè)合格的中學(xué)教師的。我們教相同學(xué)科的女教師，常常聚在一起，專研教材，集體備課，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我們五十位女教工，均是一線教師，教育教學(xué)質(zhì)量均在學(xué)校的中上游。
四、開展一系列有益活動(dòng)，豐富教師生活。
我們女工委月月有活動(dòng)，件件都不同。如三月份，我們開展“學(xué)雷鋒，做好事”活動(dòng)。“三八”婦女節(jié)，校工會(huì)組織全體女職工外出參觀學(xué)習(xí)，豐富我們的生活，增長(zhǎng)我們的知識(shí)。六月份，我們給有小孩的教師送上一份禮物，表達(dá)我們對(duì)兒童的愛心。九、十月份，我們開展“慶國(guó)慶”活動(dòng)，老年節(jié)活動(dòng)，進(jìn)行愛國(guó)主義教育，尊老愛幼活動(dòng)。十一、二月份，我們開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，慰問困難職工，獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)等。一系列活動(dòng)，不但充分體現(xiàn)了我們女教師在學(xué)校中的貢獻(xiàn)和地位，也豐富了我們的業(yè)余生活。
總之，一年來，我們做了一些我們應(yīng)該做的事情，但離上級(jí)工會(huì)的要求還很遠(yuǎn)，同兄弟學(xué)校相比還有很大差距，我們還需要努力。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇4】
大家好，我是董鐵栓。我在經(jīng)選民投票選舉，當(dāng)選為村主任，現(xiàn)將我任這一職務(wù)以來依法行使職權(quán)、履行村主任義務(wù)、發(fā)揮代表作用的情況作一個(gè)總結(jié)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
我當(dāng)選為村主任以來，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上、行動(dòng)上保持高度一致。為了能更好地履行主任職責(zé)，我還加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)憲法》、《選舉法》、《村民委員會(huì)組織法》等法律法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動(dòng)上做到人民選我當(dāng)主任，我當(dāng)主任為人民，為我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的會(huì)議，認(rèn)真提出建設(shè)、批評(píng)和意見
積極參加鄉(xiāng)黨委、政府召開的會(huì)議，按時(shí)出席，認(rèn)真聽取。對(duì)工作中領(lǐng)導(dǎo)給予充分的肯定虛心接受，對(duì)存在的問題領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)勇于承認(rèn)，對(duì)沒有完善好的工作及時(shí)整改。在參加會(huì)議時(shí)，我敢于提出自己的主張，目的是為了把全村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事
我村地處大孝堡鄉(xiāng)南部，主要農(nóng)作物以玉米為主，其經(jīng)濟(jì)來源基本上是種地賣菜。但我村土地已土地流轉(zhuǎn)使用，針對(duì)這一實(shí)際問題，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識(shí)，另一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，一年來，主要為人民群眾辦了以下幾方面的實(shí)事：
1、加大力度綠化村莊，在全村渠道兩邊栽種速生楊22000株，村內(nèi)正街側(cè)栽側(cè)柏4000株，投資共計(jì)43000元，極大的改善了我村生態(tài)環(huán)境。
2、改善村容村貌，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)村內(nèi)街道及兩旁44個(gè)垃圾箱進(jìn)行了清理，共清理垃圾200立方，耗資14000元。
3、提前完成了土地確權(quán)工作。全村共確權(quán)土地1219.6畝。其中53.2畝未確權(quán)土地。
4、百分之百完成合作醫(yī)療的收繳任務(wù)。全村共繳納423戶1145人。
5、積極順利的完成了產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)。全面徹底的清查了集體的各種資產(chǎn)和賬務(wù)。
6、掃黑除惡工作成果顯著。自開展掃黑除惡斗爭(zhēng)以來，我們積極入戶宣傳，懸掛宣傳資料，粉刷宣傳標(biāo)語(yǔ)，全面徹底排查，為鄭家營(yíng)村創(chuàng)造了和諧美麗的生活環(huán)境。
7、脫貧攻堅(jiān)工作。全村9戶12人全部脫貧，過上了穩(wěn)定幸福的日子。
8、積極認(rèn)真的參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的唱紅歌文藝活動(dòng)，并取得了第二名的好成績(jī)。
9、在端午節(jié)給老人送粽子，在重陽(yáng)節(jié)給老人送保暖內(nèi)衣和現(xiàn)金，在春節(jié)給老人送現(xiàn)金，時(shí)刻在我村發(fā)揚(yáng)遵老愛幼的光榮美德，并醫(yī)保每戶補(bǔ)貼50元，大學(xué)生領(lǐng)上1000元現(xiàn)金補(bǔ)助，為村的和諧發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
四、積極協(xié)助政府推進(jìn)工作
我作為村班子的主要成員，我與班子成員一道，肩負(fù)起村里的一切工作。如制定各種規(guī)章制度，積極工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的督查中，受到了較好的評(píng)價(jià)。
綜治工作在我村也呈良好態(tài)勢(shì)，民事糾紛逐年減少，文明新風(fēng)初步顯現(xiàn)出來，人民勤勞、安居樂業(yè)。配合鄉(xiāng)黨委組織村民代表，黨員干部赴外地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過普法學(xué)習(xí)，人民群眾學(xué)法、守法的意識(shí)得到提高。
五、積極參與村里開展的活動(dòng)
幾年來，我除了積極聯(lián)系村民群眾，反映他們的要求和呼聲外，還積極參與村里開展的有關(guān)活動(dòng)。學(xué)習(xí)有關(guān)黨的路線、方針、政策，國(guó)家的法律、法規(guī)，查看學(xué)校，殘疾人，低保戶落實(shí)情況等。在查看中，積極發(fā)表自己的看法，為政府決策提供有益的意見和建議。
總的來說，在工作期間雖然取得了一些成績(jī)，但還是存在一些不足的。針對(duì)以上自己的述職，我將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和全體村民對(duì)我的評(píng)議，提出的寶貴意見越多，對(duì)我的進(jìn)步幫助越大。在今后的工作中，希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力，為鄭家營(yíng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇5】
師傅：在徒弟的認(rèn)真學(xué)_和努力配合下，在自己的辛勤努力下，一季度年的導(dǎo)師帶徒已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，有苦也有甜，感受之多、之深，收獲也很多，簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、從自身方面：
自己做為一名師傅，就應(yīng)名副其實(shí)，不僅嚴(yán)格要求徒弟，更加嚴(yán)格要求自己，努力鉆研，精益求精，做出表率，做個(gè)榜樣，雖然說自己以前有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn)，但學(xué)無(wú)止境，“三人行，必有我?guī)煛蓖ㄟ^給徒弟講授，，互相探討中，學(xué)到了很多的新的設(shè)備和專業(yè)知識(shí)，對(duì)自己的業(yè)務(wù)綜合能力進(jìn)行了一次考驗(yàn)，再一次證明自己的業(yè)務(wù)能力實(shí)經(jīng)得起考驗(yàn)的。
二、從指導(dǎo)徒弟方面：
經(jīng)常和徒弟們共同探討一些問題，并要求他們每周做好學(xué)_筆記，自己親自批閱他們的筆記，鼓勵(lì)的同時(shí)不忘指出他們學(xué)_中存在的問題，多挑缺點(diǎn)，讓他們?cè)趯W(xué)_中少走彎路，多在一起研究問題，討論教法，學(xué)法。每月要求徒弟寫一篇學(xué)_心得，并分別進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)和理論考試，便于了解培訓(xùn)效果，探求新的培訓(xùn)模式。
三、從徒弟自身看：
他們都非常認(rèn)真，非常虛心，自身素質(zhì)非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虛心學(xué)_?？傊?，通過一季度的培訓(xùn)學(xué)_，他們操作技能得到了提高，今后我們會(huì)更加努力，更上一層樓。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇6】
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省綜治委安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，我市刑釋解教人員安置幫教工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹“幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的工作思路，通過進(jìn)一步構(gòu)建和完善分工協(xié)作、加強(qiáng)齊抓共管等有力措施，使安置幫教工作水平得到了較大提高，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建“和-諧平安?？凇弊鞒隽朔e極的貢獻(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教工作總結(jié)。截止10月底，我市今年共有刑釋解教人員×××名，其中刑釋×××人，解教×××人，幫教率達(dá)到×××，就業(yè)安置率達(dá)到×××。現(xiàn)將我市安置幫教工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立健全安置幫教工作機(jī)制。
做好刑釋解教人員安置幫教工作，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合防控體系建設(shè)，預(yù)防和減少重新違法犯罪，化消極因素為積極因素，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定具有十分重要的意義。長(zhǎng)期以來，我市各級(jí)黨委和政府都高度重視安置幫教工作，做到了：
1.推行安置幫教工作責(zé)任制。將安置幫教工作作為維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，擺上議事日程，做到了與其他工作一樣年初同步部署，半年開展檢查，平時(shí)進(jìn)行抽查,年底統(tǒng)一考核。
2.加大基層安置幫教工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度。在及時(shí)調(diào)整市、縣(區(qū))安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的基礎(chǔ)上，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道成立了×××個(gè)安置幫教工作接待站，村、居委會(huì)成立了×××個(gè)安置幫教小組，建立健全了橫向貫通、縱向聯(lián)合的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居)安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)了專職人員，在領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員上抓落實(shí)，確保了幫教工作的順利開展。
3.加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的落實(shí)力度。市、區(qū)兩級(jí)安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都能充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，重點(diǎn)抓銜接登記、例會(huì)、檔案、統(tǒng)計(jì)、信息、獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能結(jié)合自身實(shí)際，有特色地落實(shí)各種制度，實(shí)行了“必訪制度”、“一人一檔案”、“一幫一結(jié)對(duì)”等管理制度。
(二)齊抓共管，做好銜接，夯實(shí)安置幫教基矗
當(dāng)前，安置幫教工作存在的最大困難就是幫教對(duì)象的就業(yè)安置問題，但安置是做好安置幫教工作的重要環(huán)節(jié)，只有安其身，才能穩(wěn)其心。為此我們以抓好銜接為開端，以抓好安置為基礎(chǔ)，形成了齊抓共管的局面，夯實(shí)了安置幫教工作的基矗
1.大力加強(qiáng)幫扶力度。采取有力措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)市綜治委等八家轉(zhuǎn)發(fā)的中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑釋解教人員促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障工作的意見》，堅(jiān)持以就業(yè)防脫管這一工作主線，積極為刑釋解教人員自食其力創(chuàng)造條件。積極聯(lián)系勞動(dòng)社保部門，給符合政策的安置對(duì)象落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)，申請(qǐng)最低生活保障待遇，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教工作總結(jié)》。鼓勵(lì)刑釋解教人員通過靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，包括非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性工作，逐步實(shí)現(xiàn)安置就業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化和多元化，并鼓勵(lì)安置對(duì)象在社區(qū)服務(wù)的崗位就業(yè)，比如從事社區(qū)的清潔、綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性的工作。
2.重視和發(fā)揮典型的積極示范作用。我市今年注重抓好了對(duì)典型的宣傳，今年以來先后多次利用《X(X日?qǐng)?bào)》、XX電視臺(tái)、《?？谕韴?bào)》等新聞傳媒，對(duì)部分區(qū)幫教安置工作、刑釋人員宋某某及陳某某等單位和個(gè)人進(jìn)行了宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮了典型的積極示范作用。
3.認(rèn)真做好銜接工作。防止脫管、漏管。我們能認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于進(jìn)一步做好服刑、在教人員釋放解教時(shí)的銜接工作的意見》，市安置幫教辦收到《刑滿釋放人員通知書》、《解除勞教人員通知書》后，能及時(shí)登記并下發(fā)給各區(qū)安置幫教辦，由他們?cè)谝恢軆?nèi)通知刑釋解教人員原籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作站，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決安置幫教工作中的具體問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作站接到通知后，也能立即通知村(居)委會(huì)及刑釋解教人員家屬，動(dòng)員家屬盡可能將刑釋解教人員接回。今年以來對(duì)所有幫教對(duì)象均進(jìn)行了一次以上的摸底和調(diào)查，做到了底數(shù)清、情況明。
4.多種形式地開展安置幫教工作。我市各級(jí)幫教組織不斷加大安置幫教工作力度，將安置幫教工作納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，健全規(guī)章制度，落實(shí)安置幫教措施。XX區(qū)各級(jí)幫教組織對(duì)幫教對(duì)象堅(jiān)持做到“三不”、“四個(gè)一樣”，即：不嫌棄、不歧視、不糾纏過去的犯罪;政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心。使幫教對(duì)象如同普通正常人一樣工作、學(xué)習(xí)和生活，增強(qiáng)了他們自食其力，重新做人的信心。XX區(qū)以幫思想為核心，動(dòng)員全社會(huì)力量，建成組織幫、社會(huì)幫、家庭幫相結(jié)合的聯(lián)幫聯(lián)教體制。近兩年來，市、區(qū)兩級(jí)幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好幫教工作“三個(gè)延伸”(即：“向外延伸、向后延伸、向前延伸”)，并著重做好安置幫教工作“向前延伸”，如, XX區(qū)解教人員陳某某解教回到家，整日愁容滿面，不愿出門。安幫站將他作為一個(gè)幫教安置重點(diǎn)人進(jìn)行專門教育，組織的幫助教育和感化，使他看到了生活的希望，樹立了走向新生活的信心。在安幫站的幫助和他自己的努力下，終于戒掉了，他逢人便講“是安幫站的領(lǐng)導(dǎo)挽救了我?！蓖瑫r(shí)安幫站的同志找他談心，拉家常，結(jié)合他的實(shí)際情況，建議他搞種植和養(yǎng)殖業(yè)，在安幫站同志幫助下他先后種植了香蕉600株，橡膠300株，養(yǎng)豬28頭，基本上走上小康之路。由于他在種、養(yǎng)、植業(yè)上收獲不少，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村遠(yuǎn)近聞名的種養(yǎng)致富專業(yè)戶。
5.積極預(yù)防和減少重新違法犯罪。為使幫教對(duì)象不重新犯罪，我們?cè)谧⒅靥岣邘徒藤|(zhì)量的同時(shí)，主要是采取抓住重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)施分類幫教的措施，在普遍做好刑釋5年內(nèi)，解教3年內(nèi)幫教對(duì)象工作的同時(shí)，將幫教對(duì)象進(jìn)行分類，一是“三無(wú)”人員或回籍后不務(wù)正業(yè)、好吃懶做、貪求享樂的;二是外出活動(dòng)打工的;三是原屬暴-力犯罪，現(xiàn)性格粗暴，劣跡較深，思想情緒不穩(wěn)定，易鋌而走險(xiǎn)的人員;四是本年度歸正人員。針對(duì)不同對(duì)象實(shí)施多層次教育，抓好幫教重點(diǎn)對(duì)象的管控，對(duì)其實(shí)施嚴(yán)密的跟蹤考察，建立檔案，把握活動(dòng)規(guī)律。通過這些措施，有效地降低了刑釋解教人員的重新犯罪率。
(三)積極探索，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
今年以來，我們積極探索安置幫教工作的規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)安置幫教工作的經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘，培育和樹立了一批先進(jìn)！
xx年，鄉(xiāng)安置幫教工作在縣司法局，鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定為宗旨，強(qiáng)化工作責(zé)任，大力推進(jìn)人性化幫教，促進(jìn)了安置幫教工作的規(guī)范發(fā)展，有效地降低了刑釋解教人員重新違法犯罪率?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、明確安置幫教工作的責(zé)任
近年來，我們始終圍繞保穩(wěn)定，抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防和減少他們重新違法犯罪，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來抓。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，通過抓三個(gè)落實(shí)，形成有序的安置幫教工作機(jī)制。
二、強(qiáng)化三項(xiàng)管理，杜絕刑釋解教人員的再犯罪
作為一個(gè)特殊的群體，幫教對(duì)象的心態(tài)很不平穩(wěn)，存在過一天算一天的得過且過思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象，我們?cè)诩訌?qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的
基礎(chǔ)上，重視對(duì)這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。 一是落實(shí)專項(xiàng)管理。我們每年組織人員對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。全面掌握全鄉(xiāng)歸正人員的安置和幫教情況。二是實(shí)施規(guī)范管理。明確有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)、制度和要求，形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)管理。對(duì)一部分長(zhǎng)期在特種行業(yè)、娛樂場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作的刑釋解教人員，在責(zé)任區(qū)民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí)，逐一將這一部分釋解人員納入重點(diǎn)管理對(duì)象，結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是嚴(yán)打工作，做到每次必查，每查必摸清底細(xì)，不使這部分人重新走上犯罪道路。
三、落實(shí)三條措施，提高刑釋解教人員自食其力的能力
一是更新觀念。刑釋人員往往個(gè)人思想包袱較重，加上社會(huì)上一部分人老眼光看問題，很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對(duì)此，在安置幫教工作中，我們一方面重視對(duì)刑釋人員的生活、工作安置，另一方面重視全社會(huì)人對(duì)刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳，做到三不、四個(gè)一樣(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對(duì)待，經(jīng)濟(jì)上一樣支持，工作上一樣信任，生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施，不但轉(zhuǎn)變了社會(huì)各界對(duì)刑釋人員的看法，還揚(yáng)起了幫教對(duì)象干事業(yè)的信心之帆。
二是政策扶持。針對(duì)兩勞人員由于長(zhǎng)期在監(jiān)所改造、教育，對(duì)國(guó)家、地區(qū)的有關(guān)就業(yè)政策、市場(chǎng)信息等了解掌握仍停留在進(jìn)監(jiān)所前的狀況，我們根據(jù)刑釋解教人員在監(jiān)所改造、教育的時(shí)間長(zhǎng)短、要求，積極為其解決就業(yè)問題。
通過工作實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到，開展安置幫教工作不僅是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本要求，也是落實(shí)三個(gè)代表科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn)。只有用愛心去感化他們，用真情去打動(dòng)他們，用道理去說服他們，用實(shí)際行動(dòng)去取信他們，多扶他們一把，才會(huì)激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心，我們的工作才能真正做出成效?；仡欉^去，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但同上級(jí)的要求、同司法行政工作的根本目標(biāo)，還有一定的差距。我們堅(jiān)信，只要我們不斷努力，真正用心去關(guān)懷刑釋解教人員，用行動(dòng)去落實(shí)安置幫教的每一項(xiàng)措施，動(dòng)員起全社會(huì)的力量共同參與，我們一定能把安置幫教工作做得更好。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇7】
三年來，我認(rèn)真履行“參與政務(wù)、管理事務(wù)、勤于服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工，努力提升“三服務(wù)”工作水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮好參謀助手、以文輔政的作用，切實(shí)做到用心學(xué)習(xí)、用情做人、用力做事，較好完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將三年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、用心學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)
我是一名從基層成長(zhǎng)起來的干部，深知政治上的成熟、能力的提高和工作的進(jìn)步都不離不開學(xué)習(xí)，為此，始終做到講政治、重學(xué)習(xí)，做到工學(xué)結(jié)合，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果融匯于工作實(shí)踐，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。始終做到講民主、守原則，自覺維護(hù)辦公室一班人的團(tuán)結(jié)，對(duì)班子決定的事項(xiàng)，做到率先垂范、不折不扣、全力推進(jìn)。對(duì)辦公室內(nèi)重大問題，堅(jiān)持聽取干部職工的意見建議，會(huì)議集體研究解決，確保思路對(duì)頭、決策民主、辦事公道。正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，支持分管副主任放手大膽開展工作，注重整體效能的.發(fā)揮。始終做到講團(tuán)結(jié)、促穩(wěn)定，主動(dòng)加強(qiáng)同民族干部群眾的溝通交流，尊重少數(shù)民族群眾的習(xí)慣，常講有利于民族團(tuán)結(jié)的話，常做有利于民族團(tuán)結(jié)的事，切實(shí)發(fā)揮表率作用。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠(chéng)，講感情，講大度，大事講原則，小事講風(fēng)格，以共同的事業(yè)為重，坦誠(chéng)相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同做好工作。
二、勤于工作、履職守責(zé)，不斷提高工作成效
經(jīng)常提醒和要求自己，事情不能在我手里延誤，工作不能在我這里中斷，領(lǐng)導(dǎo)干部的形象不能在我這里受損，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全身心投入工作。
一是督促抓好文秘工作。嚴(yán)把公文的起草、核稿、發(fā)文關(guān)，重要文稿堅(jiān)持親自把關(guān)，實(shí)行“一支筆審簽”。健全完善辦公室公文起草、審批、報(bào)送制度，確保公文處理及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。推行全員信息制和獎(jiǎng)懲制，健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè)，形成了覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。
二是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。本著“不等、不靠、不拖”的服務(wù)原則，在日常工作中，無(wú)論是既定工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，無(wú)論是上級(jí)安排的還是群眾要求的，都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極協(xié)調(diào)處理。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通，積極協(xié)調(diào)落實(shí)。
三是注重督查督辦縣委重大決策、重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的落實(shí)，采取電話通知、文件催辦等工作方式，協(xié)調(diào)有關(guān)單位把縣委及主要領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇8】
醫(yī)用耗材管理
（一）醫(yī)用耗材管理委員會(huì)工作職責(zé)
1、依據(jù)國(guó)務(wù)院第76號(hào)令《醫(yī)療器械管理監(jiān)督條例》、國(guó)家藥監(jiān)局第4號(hào)令《一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,我院要建立并完善醫(yī)用耗材管理制度、流程;
2、審核科室新增醫(yī)用耗材申請(qǐng)報(bào)告，并確定準(zhǔn)入品種；
3、分析、論證本院醫(yī)用耗材使用情況，并提出淘汰品種；
4、醫(yī)用耗材管理委員會(huì)的日常工作由醫(yī)用耗材管理管理辦公室負(fù)責(zé),辦公室設(shè)在醫(yī)學(xué)工程科。
（二）醫(yī)用耗材試用制度
1、科室須根據(jù)臨床需求、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展的需要提出試用耗材；
2、試用科室填寫《醫(yī)用耗材試用申請(qǐng)表》，并備齊以下資質(zhì)；
① 醫(yī)療器械注冊(cè)證及登記表
② 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）
③ 各級(jí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)營(yíng)許可證 ④ 各級(jí)經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員的授權(quán)書 ⑤ 業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式 ⑥ 報(bào)關(guān)單（進(jìn)口且非中標(biāo)產(chǎn)品需要）⑦ 小包裝產(chǎn)品
3、將《醫(yī)用耗材試用申請(qǐng)表》和相關(guān)資質(zhì)提交至護(hù)理部或醫(yī)務(wù)處。護(hù)理耗材由護(hù)理部，醫(yī)用耗材由醫(yī)務(wù)處論證試用的合理性、合法性，審批簽字并確定試用數(shù)量。
4、醫(yī)學(xué)工程科審核耗材相關(guān)資質(zhì)的合法性并簽字確認(rèn)；
5、一次性使用無(wú)菌器械還要由醫(yī)院感染管理科喝茶確認(rèn)是否符合感控規(guī)定；
6、各部門審批完成后，將《醫(yī)用耗材試用申請(qǐng)表》交至護(hù)理部或醫(yī)務(wù)處，由其確定試用數(shù)量和費(fèi)用。供應(yīng)商到財(cái)務(wù)部門交齊試用費(fèi)用后，試用科室方可試用;
7、試用完成，如科室評(píng)估結(jié)果為希望長(zhǎng)期使用該耗材，則按新醫(yī)院耗材申請(qǐng)流程接續(xù)進(jìn)行。(三）醫(yī)用耗材申購(gòu)制度
為優(yōu)化我院醫(yī)院耗材的品種，在滿足臨床需求的前提下盡量壓縮品種總量，進(jìn)一步提高耗材管理水平，特制定醫(yī)院耗材申購(gòu)制度。
1、限量申請(qǐng)
按照各科的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及近幾年醫(yī)用耗材的用量品種、新技術(shù)開展情況，確定各科室提交申請(qǐng)的品種、數(shù)量限額?？剖姨峤簧蠒?huì)討論的醫(yī)用耗材使用申請(qǐng)數(shù)必須小于或等于限額數(shù)。
2、替代原則 除科室開展新技術(shù)(開展的新技術(shù)應(yīng)由相關(guān)部門批準(zhǔn))所需耗材外，原則上不再增加新的耗材品種。要申請(qǐng)使用新規(guī)格、品牌的耗材需要替代現(xiàn)用品種，科室填寫《醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)如實(shí)說明本科在用同類(包括相同、相似)產(chǎn)品情況。申明替代或是新增，否則在初審時(shí)就可能被淘汰。
3、品牌選擇原則
功能相同、相似的產(chǎn)品，原則上只能使用國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口各一種?？剖疑暾?qǐng)新的耗 材品種時(shí)，只要院內(nèi)有其它科室在用同類或功能相近的產(chǎn)品，就不能批準(zhǔn)新增 品種，只能由現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)大使用范圍或替代該產(chǎn)品。
4、在用產(chǎn)品品種壓縮原則
在用耗材中，功能相同或相似的產(chǎn)品種類超過三個(gè)時(shí)，要進(jìn)行壓縮，原則上只能保留兩種。
5、不良事件追蹤
在一個(gè)供貨周期內(nèi)，如監(jiān)測(cè)到產(chǎn)品發(fā)生三次不良事件，且影響較大;或發(fā)生一次導(dǎo)致或可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的醫(yī)療器械的不良事件，則暫停該產(chǎn)品的使 用。經(jīng)醫(yī)療器械不良事件鑒定委員會(huì)判定原因后提請(qǐng)耗材委員會(huì)處理。嚴(yán)重傷害是指下列情況之一者:
6、縮減供應(yīng)商原則
盡量減少代理單一品種且供貨量不大的供應(yīng)商，在功能、質(zhì)量、價(jià)格等大致相同的前提下，優(yōu)先選擇代理產(chǎn)品品種較多的供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品。
7、重大產(chǎn)品雙品牌原則
使用面廣、進(jìn)貨量大的重要耗材，如輸液器、注射器等，應(yīng)使用兩種品牌，以 免在某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)影響臨床工作，同時(shí)亦可促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。
8、定期淘汰原則
已批準(zhǔn)使用的耗材，除特殊、急救用品外，每年用量少于3次的耗材品種將被停用，如再使用需按照新耗材標(biāo)準(zhǔn)重新申請(qǐng)。
（四）醫(yī)用耗材審批制度
我院對(duì)醫(yī)用耗材的使用實(shí)施統(tǒng)一管理，未經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會(huì)審批的耗材嚴(yán)禁購(gòu)入。各科室根據(jù)臨床需求、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展的需要，在滿足申購(gòu)原則的前提下對(duì) 新增醫(yī)用耗材提出書面申請(qǐng)。申請(qǐng)及審批形式分為以下三種:
1、長(zhǎng)期使用申請(qǐng)
（1）各科希望常規(guī)使用的新耗材均屬此類
（2）科室填寫《醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》，并附帶加蓋經(jīng)銷商合法印章的以下資料 ? 醫(yī)療器械注冊(cè)證及登記表
? 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）? 各級(jí)經(jīng)銷企業(yè)及業(yè)務(wù)員的授權(quán)書
? 各級(jí)經(jīng)銷企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)驗(yàn)許可證 ? 業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式、? 小包裝產(chǎn)品
? 出廠報(bào)價(jià)單（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）? 報(bào)關(guān)單（進(jìn)口且非中標(biāo)產(chǎn)品需要）? 經(jīng)銷商報(bào)價(jià)單（中標(biāo)產(chǎn)品需標(biāo)明中標(biāo)號(hào)）
（3）《醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》必須分別提交電子版和紙質(zhì)版。電子版請(qǐng)用OA發(fā)送。申請(qǐng)?jiān)噭?，紙質(zhì)版只需提交一份;申請(qǐng)其它醫(yī)用耗材則紙質(zhì)版需提交一式兩份;簽名處須手寫簽名。電子版和紙質(zhì)版均提交給醫(yī)院辦公室。
（4）院辦對(duì)所提交材料的合法性、合理性進(jìn)行初步審核，并核對(duì)是否屬于衛(wèi)生部或黑龍江省衛(wèi)生局集中采購(gòu)的耗材品種。如屬集中采購(gòu)范圍，則只能在中標(biāo)的產(chǎn)品和配送商中選擇，并按中標(biāo)價(jià)購(gòu)進(jìn)。若有特殊情況，提交紅興隆衛(wèi)生局招標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行批復(fù)。
（5）院辦審核通過后，再提交給財(cái)務(wù)和醫(yī)院感染辦公室，分別對(duì)耗材物價(jià)收費(fèi)和滅菌進(jìn)行審查。
（6）院辦和醫(yī)院感染辦公室各保留一份《醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》存檔。
（7）新增醫(yī)用耗材申報(bào)討論會(huì)一般每半年召開一次，具體視申請(qǐng)量等而定。參會(huì)人員為院辦成員和申請(qǐng)科室代表。科室代表對(duì)所申請(qǐng)耗 材進(jìn)行答辯后，由委員投票。投票半數(shù)以上通過的方可準(zhǔn)入。行政辦公室對(duì)會(huì)議全程進(jìn)行監(jiān)督，并保存會(huì)議記錄、投票原件、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等檔案;院辦留存會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等。
2、臨時(shí)使用申請(qǐng)
（1）符合以下情況之一的視為臨時(shí)使用： ? 經(jīng)院辦批準(zhǔn)的特殊病人
? 與新裝設(shè)備配套使用的專機(jī)專用耗材
? 原用耗材因停產(chǎn)或其它原因斷貨、停用，且院內(nèi)無(wú)可替代產(chǎn)品
（2）參照長(zhǎng)期使用申請(qǐng)的第2-6條進(jìn)行。
（3）三方審核通過后，申請(qǐng)科室還需要攜帶相關(guān)資質(zhì)，經(jīng)由院辦審批。
（4）臨時(shí)使用耗材每次申請(qǐng)一般只能購(gòu)入一次。同一產(chǎn)品，如一年3次以上臨時(shí)申購(gòu)，請(qǐng)申購(gòu)科室提出長(zhǎng)期使用申請(qǐng)。
（5）批準(zhǔn)的臨時(shí)使用申請(qǐng)須在最近的醫(yī)用耗材管理委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)。
3、擴(kuò)大使用申請(qǐng)
（1）評(píng)審?fù)ㄟ^的醫(yī)用耗材僅限申請(qǐng)科室使用(部分職能部門申請(qǐng)的產(chǎn)品除外，如護(hù)理部，醫(yī)院感染辦公室等申請(qǐng)的可全院使用)，其它科室若使用則需要完成擴(kuò)大使用申請(qǐng)。
（2）申請(qǐng)科室只需填寫一份《醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》，由醫(yī)用耗材管理員依次提交給醫(yī)學(xué)工程科和財(cái)務(wù)處物價(jià)組審核。（4）三個(gè)科室在用的耗材，如物價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目無(wú)特殊限定，可視為全院使用，無(wú)須再擴(kuò)大使用。
（五）醫(yī)用耗材價(jià)格談判制度
1、價(jià)格談判本著公平、公正，質(zhì)量第一，價(jià)格適宜的原則，為患者、為醫(yī)院把好醫(yī)用耗材產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。
2、需進(jìn)行價(jià)格談判的耗材為以下三種情況之一： ? 醫(yī)用耗材管理委員會(huì)審批通過的、且非中標(biāo)品牌 ? 一次性臨時(shí)購(gòu)臵耗材，經(jīng)驗(yàn)證審批程序完備，且非中標(biāo)品種
? 在用耗材調(diào)價(jià)
3、價(jià)格談判組成員:院辦醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)和采購(gòu)員、物價(jià)組人員、紀(jì)檢辦公室人員。對(duì)于試劑等專業(yè)性較強(qiáng)的耗材，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)噭┦褂每剖遗纱韰⒓诱勁小?BR> 4、談判前，醫(yī)學(xué)工程科要盡量了解供應(yīng)商信譽(yù)度、產(chǎn)品市場(chǎng)情況和黑龍江省各醫(yī)院進(jìn)價(jià)情況等，并提供資料，使談判小組成員做到心中有數(shù)。
5、談判中，院辦需提供耗材審批的相關(guān)資質(zhì)和生產(chǎn)廠家出具的調(diào)價(jià)通知等。供應(yīng)商也應(yīng)盡量提供發(fā)票復(fù)印件、報(bào)關(guān)單等證明文件配合談判。
6、談判結(jié)果一式兩份，需由我院參加談判的全體成員簽字確認(rèn)，再經(jīng)過院長(zhǎng)審批生效。紀(jì)檢辦公室和院辦各留存一份談判結(jié)果。
7、價(jià)格談判小組人員不準(zhǔn)與供應(yīng)商私下接觸，向供應(yīng)商透露消息，不準(zhǔn)收受廠家好處，否則視情節(jié)給與紀(jì)律處罰。
（六）醫(yī)用耗材收費(fèi)管理制度
1、醫(yī)用耗材收費(fèi)管理制度須嚴(yán)格執(zhí)行我院《醫(yī)用耗材申請(qǐng)使用流程》，切實(shí)落實(shí)《醫(yī)用耗材申請(qǐng)、審批、價(jià)格談判、采購(gòu)管理辦法。
2、醫(yī)院物價(jià)管理辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材收費(fèi)信息的管理，審核醫(yī)用耗材相關(guān)資質(zhì)和收費(fèi)依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確錄入耗材信息。院辦醫(yī)用耗材管理員人員需及時(shí)、準(zhǔn)確地向醫(yī)院物價(jià)管理辦公室提供可另行收費(fèi)的醫(yī)用耗材的實(shí)際購(gòu)進(jìn)價(jià)格，包括新增耗材收費(fèi)或調(diào)價(jià)。
3、新增耗材收費(fèi)項(xiàng)目提交給醫(yī)院物價(jià)管理辦公室時(shí)需填寫《醫(yī)學(xué)工程科物價(jià)調(diào)整通知單》一式四份，并由上報(bào)人、醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)簽字或蓋章確認(rèn)，另附 該新耗材的《醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》兩份和《醫(yī)療器械注冊(cè)證》復(fù)印件一份。
4、調(diào)價(jià)項(xiàng)目提交給醫(yī)院物價(jià)管理辦公室時(shí)需填寫《醫(yī)學(xué)工程科物價(jià)調(diào)整通知單》一式四份，并由上報(bào)人、醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)簽字或蓋章確認(rèn)即可。
5、醫(yī)院物價(jià)管理辦公室將調(diào)整項(xiàng)目錄入收費(fèi)系統(tǒng)后，在《醫(yī)學(xué)工程科物價(jià)調(diào)整通知單》上填寫收費(fèi)內(nèi)部編碼，由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交回院辦醫(yī)用耗材管理組一份存檔。
6、配合醫(yī)院物價(jià)管理辦公室申報(bào)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目，提供注冊(cè)證、進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件等所需材料。
（七）醫(yī)用耗材采購(gòu)制度
1、醫(yī)用耗材用院辦統(tǒng)一采購(gòu)?？剖抑挥猩暾?qǐng)權(quán)，沒有采購(gòu)權(quán)，任何人不得擅自直接向供應(yīng)商購(gòu)買醫(yī)用耗材，尤其不能讓供應(yīng)商直接給患者開具公司發(fā)票或收據(jù)。
2、院辦每周四下午為低值耗材定期采購(gòu)時(shí)間。由庫(kù)管員打印科室請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃匯總單，并提交給組長(zhǎng)審核。組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，簽字認(rèn)可后，再交給采購(gòu)員訂貨。采購(gòu)員與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商要與組長(zhǎng)簽字認(rèn)可的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃匯總單一致。
（八）醫(yī)用耗材驗(yàn)收制度
1、醫(yī)用耗材到貨時(shí)必須經(jīng)庫(kù)管員驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)，查驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)包括
? 耗材外包裝是否完好無(wú)污損。
? 包裝上標(biāo)識(shí)信息是否齊全，包括產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》號(hào)等。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有中文標(biāo)識(shí)。? 供應(yīng)商出庫(kù)單內(nèi)容項(xiàng)目是否齊全，包括供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期等。
? 實(shí)物信息與出庫(kù)單信息是否一致。
? 耗材剩余有效期大于6個(gè)月（特批品種除外）。? 低值耗材隨貨無(wú)發(fā)票。? 注射器、輸液器、輸血器、導(dǎo)尿包等國(guó)產(chǎn)一次性無(wú)菌耗材，應(yīng)提供該批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告。
2、查驗(yàn)合格，庫(kù)管員在供應(yīng)商出庫(kù)單上簽名，否則在耗材問題登記本上記錄不合格原因，并由雙方簽字確認(rèn)，待問題解決后再次簽字。
3、合格低值耗材的出庫(kù)單和發(fā)票由庫(kù)管員交給采購(gòu)員。
4、耗材拆大包裝放入無(wú)菌耗材庫(kù)房時(shí)，庫(kù)管員還需查驗(yàn)包裝內(nèi)有無(wú)合格證，包裝內(nèi)實(shí)物數(shù)量、規(guī)格與標(biāo)識(shí)信息是否一致。如有錯(cuò)漏，需要在“耗材問題登記本” 上記錄并簽名，同時(shí)通知采購(gòu)員與供應(yīng)商聯(lián)系，待問題解決后再次簽字確認(rèn)。
5、部分?？坪牟挠晒?yīng)商直接送貨至使用科室，則由使用科室的醫(yī)用耗材管理員完成驗(yàn)貨操作，并簽收。
（九）醫(yī)用耗材入庫(kù)制度
1、低值耗材
（1）采購(gòu)員收到供應(yīng)商出庫(kù)單和發(fā)票后，首先核對(duì)到貨信息與采購(gòu)計(jì)劃是否一致，包括供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量等。
（2）審核發(fā)票信息，包括開票公司名稱、印章、單價(jià)、總額、清單等。
（3）核對(duì)無(wú)誤，則通過醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息，進(jìn)行入庫(kù)登記。（4）入庫(kù)單經(jīng)庫(kù)管員審核方可生效。
（5）對(duì)于供應(yīng)商直接送貨至使用科室的專購(gòu)耗材，取得使用科室醫(yī)用耗材管理員簽字認(rèn)可的耗材使用通知后，即可讓供應(yīng)商開具發(fā)票和耗材信息詳實(shí)的清單，并以此做入庫(kù)登記。
（6）供應(yīng)商出庫(kù)單由采購(gòu)員存檔至少2年(參考國(guó)家藥品監(jiān)督管理局第24 號(hào)令 《一次性使用無(wú)懼醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法(暫行)》)。
2、高值耗材
（1）庫(kù)管員憑供應(yīng)商出庫(kù)單，通過醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)錄入耗材基本信息，進(jìn)行入庫(kù)登記。
（2）生成并打印本院高值耗材條形碼，一式兩聯(lián)，并粘貼到相應(yīng)耗材包裝上，該條形碼能夠唯一標(biāo)識(shí)某一件醫(yī)療耗材。
（3）掃描本院耗材條形碼與廠家生產(chǎn)條形碼，建立之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以便能夠準(zhǔn)確地追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家。（4）供應(yīng)商出庫(kù)單由庫(kù)管員存檔至少2年。(十)醫(yī)用耗材儲(chǔ)存管理制度
1、庫(kù)房實(shí)行分類管理，要分別設(shè)有醫(yī)用耗材庫(kù)、無(wú)菌耗材庫(kù)、醫(yī)療雜品庫(kù)。大包裝耗材存放于醫(yī)用耗材庫(kù);無(wú)菌耗材須拆除外部大包裝后方可放入無(wú)菌耗材庫(kù);醫(yī)療雜品庫(kù)存放各種非無(wú)菌耗材。
2、各庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)行分區(qū)管理，耗材碼放位臵固定，有對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)。
3、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)臵貨架，耗材存放距地面高度20-25厘米，離墻5-10 厘米，距離天花板50 厘米。
4、庫(kù)房設(shè)有溫濕度計(jì)，每日登記溫濕度。要求室溫在18-24度之間，相對(duì)濕度在35-70%之間，必要時(shí)應(yīng)使用除濕設(shè)備控制溫濕度。
5、無(wú)菌耗材庫(kù)房每個(gè)工作日12點(diǎn)至13點(diǎn)進(jìn)行紫外線消毒，并記錄;每周四擦拭紫外線燈管，并記錄;紫外線燈管照射累計(jì)時(shí)間到1000 小時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換新燈 每月一次投放滅鼠滅蟑藥，并記錄。
6、對(duì)存儲(chǔ)條件有特殊要求的耗材另行保存。
7、耗材應(yīng)按有效期順序碼放，出庫(kù)做到先進(jìn)先出、近效先出、按批次出庫(kù)。
8、庫(kù)管員每天在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)中查詢耗材有效期報(bào)警提示，處理近效期 耗材。對(duì)于無(wú)法保證在失效前使用的耗材，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)員退貨。
9、耗材庫(kù)存量不宜過多，在不影響臨床使用的情況下，盡量減少庫(kù)存。
10、庫(kù)房出庫(kù)單做到日清日結(jié)。
11、庫(kù)房耗材與賬目做到賬物相符。每周不定期抽查常用耗材，及時(shí)解決問題;每月最后1 個(gè)工作日為定期盤庫(kù)日，不得出入庫(kù)。
12、各科二級(jí)庫(kù)存儲(chǔ)醫(yī)用耗材應(yīng)參照本制度施行。
（十一）醫(yī)用耗材出庫(kù)制度 低值耗材
1、由庫(kù)管員接收科室的《醫(yī)用耗材請(qǐng)領(lǐng)單》，并打印出庫(kù)單一式兩份。依照出庫(kù)單，從各庫(kù)中為請(qǐng)領(lǐng)科室提取耗材并裝箱，雙人核對(duì)，無(wú)誤后在出庫(kù)單上簽名，再交給配送員。
2、配送員攜帶出庫(kù)單將耗材送至請(qǐng)領(lǐng)科室，并配合科室醫(yī)用耗材管理員或當(dāng)班護(hù)士清點(diǎn)，核對(duì)無(wú)誤則由收貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)，收貨人和配送員各持一份。如有疑義，請(qǐng)收貨人與醫(yī)學(xué)工程科庫(kù)管員聯(lián)系解決。如遇無(wú)人簽收的情況，耗材將帶回醫(yī)學(xué)工程科醫(yī)用耗材管理組，由請(qǐng)領(lǐng)科室自行領(lǐng)取。
3、各科室的收貨人在簽收時(shí)務(wù)必寫清全姓名，以免在今后因無(wú)法核對(duì)而造成不必要的麻煩。
4、科室二級(jí)庫(kù)內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)、碼放等工作由科室自行完成，不屬醫(yī)學(xué)工程科配送員工作范圍。
5、庫(kù)管員接收配送員交回的由使用科室簽字認(rèn)可的出庫(kù)單，整理好后交給財(cái)務(wù)人員。
6、對(duì)于部分由供應(yīng)商直接送貨至使用科室的專購(gòu)耗材，庫(kù)管員直接做專購(gòu)出庫(kù)，并憑醫(yī)用耗材管理員簽字認(rèn)可的耗材使用通知找使用科室簽字即可。 高值耗材
1、庫(kù)管員打印出庫(kù)單并簽字，將耗材出庫(kù)送達(dá)相應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)科室，請(qǐng)領(lǐng)科室耗材管理員查驗(yàn)收貨，并在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。
2、在給患者使用一個(gè)高值耗材后，調(diào)入患者信息，掃描院內(nèi)條碼，即完成患者與所用耗材信息的唯一關(guān)聯(lián)，同時(shí)計(jì)費(fèi)、出庫(kù)。院內(nèi)條形碼一聯(lián)貼于患者病歷內(nèi)，一聯(lián)留于產(chǎn)品包裝上。
(十二)醫(yī)用耗材退貨制度 低值耗材
1、退貨科室人員攜帶待退耗材至院辦醫(yī)用耗材管理組，庫(kù)管員查驗(yàn)待退耗材質(zhì)量、數(shù)量、批號(hào)、有效期等信息，然后在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng) 中查出該科該批次耗材的出庫(kù)單，再通過該出庫(kù)單號(hào)進(jìn)行退庫(kù)單錄入，打印出退庫(kù)單一式兩份，由庫(kù)管員和退貨科室人員雙方簽字確認(rèn)，各持一份。庫(kù)管員將退庫(kù)單交給財(cái)務(wù)人員，并將退回耗材按規(guī)定存儲(chǔ)入庫(kù)。
2、因近效期，停用等原因需退回廠家的耗材，應(yīng)由庫(kù)管員及時(shí)通知采購(gòu)員。采購(gòu)員接到通知后應(yīng)盡快與該耗材供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)調(diào)好后，由供應(yīng)商送來退貨發(fā)票和出庫(kù)單，采購(gòu)員在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)中查出該批次耗材的入庫(kù)登記，進(jìn)行退貨單錄入。經(jīng)庫(kù)管員審核無(wú)誤后，供應(yīng)商取走退回耗材。高值耗材
退貨科室醫(yī)用耗材管理員攜帶待退耗材至院辦醫(yī)用耗材管理組，庫(kù)管員查驗(yàn)待退耗材質(zhì)量、數(shù)量、批號(hào)、有效期等信息，無(wú)疑義則進(jìn)入醫(yī)院物資設(shè)備 管理系統(tǒng)退貨單錄入中，掃描條形碼即完成退貨。然后由庫(kù)管員通知采購(gòu)員盡 快與耗材供應(yīng)商聯(lián)系，由供應(yīng)商送來退貨出庫(kù)單，并取走退回耗材。各科醫(yī)用耗材管理員應(yīng)定期檢查科室二級(jí)庫(kù)的庫(kù)存品種、數(shù)量、效期。對(duì)于非最近2 次請(qǐng)領(lǐng)的或剩余效期小于3 個(gè)月的耗材，院辦將不予退庫(kù)(特批短效期耗材除外);已污損，拆封或?qū)？剖褂煤牟?，如廠家不予退貨，則不接受科室退庫(kù)。
(十三)醫(yī)用耗材不合格品管理制度
1、不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定，產(chǎn)品質(zhì)量特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)范相偏離，不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品。
2、庫(kù)管員在驗(yàn)收、存儲(chǔ)耗材中發(fā)現(xiàn)不合格品，須在“不合格品登記本”上記錄耗材的相關(guān)信息，包括產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌 批號(hào)、產(chǎn)品有效期、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》號(hào)，發(fā)現(xiàn)科室，發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)日期、問題描述等，并將可疑不合格品臵于“不合格品存放區(qū)”。
3、科室在使用中發(fā)現(xiàn)不合格品須立即通知和將不合格品送至醫(yī)學(xué)工程科醫(yī)用耗材管理組，庫(kù)管員要在“不合格品登記本”上記錄相關(guān)信息，使用科室醫(yī)用耗材 管理員簽名確認(rèn)，再由庫(kù)管員將不合格品臵于“不合格品存放區(qū)”。
4、院辦接到不合格品報(bào)告后應(yīng)進(jìn)行初步調(diào)查判定，如屬重大或多發(fā)質(zhì)量問題，應(yīng)立即向院長(zhǎng)報(bào)告，并采取相應(yīng)停用、封存等措施;如屬 偶發(fā)隨機(jī)質(zhì)量問題，可直接與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其盡快來院處理投訴并填寫《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)登記表》。(十四)醫(yī)用耗材報(bào)損制度
已入庫(kù)醫(yī)用耗材因損壞、過期、失效等意外原因無(wú)法確保其具有使用功能時(shí)，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢。(十五)醫(yī)用耗材應(yīng)急管理制度
1、常規(guī)應(yīng)急耗材的儲(chǔ)備采取動(dòng)態(tài)管理，即在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)中對(duì)其設(shè)臵庫(kù)存下限，庫(kù)管員出庫(kù)時(shí)，如物資出庫(kù)后數(shù)量將低于庫(kù)存下限，則僅有醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)有權(quán)限將其出庫(kù)。這樣既可確保應(yīng)急儲(chǔ)備，又可有效避免耗材過期 造成浪費(fèi)。
2、應(yīng)急耗材的使用采用分級(jí)響應(yīng)管理。例如:當(dāng)動(dòng)用儲(chǔ)備的某一應(yīng)急耗材比例小于二分之一時(shí)，經(jīng)醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)批準(zhǔn)既可;當(dāng)動(dòng)用超過二分之一儲(chǔ)備時(shí)，再經(jīng)過院辦主任批準(zhǔn);當(dāng)動(dòng)用全部?jī)?chǔ)備時(shí)，必須經(jīng)醫(yī)用耗材管理辦公室 主任批準(zhǔn)。
3、凡動(dòng)用儲(chǔ)備的應(yīng)急耗材，均需登記使用科室、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用原因、領(lǐng)取時(shí)間、領(lǐng)取人簽名、批準(zhǔn)人簽名等。
4、醫(yī)用耗材管理組接到臨床科室需求時(shí)，須盡快將有庫(kù)存的耗材送至使用科室;對(duì)于沒有庫(kù)存的耗材，醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)或采購(gòu)員須立即聯(lián)系耗材供應(yīng)商盡 快配送，并預(yù)估到貨時(shí)間后立即通知使用科室，便于科室安排下一步應(yīng)急方案。
5、緊急條件下，如不能及時(shí)打印出庫(kù)單，可由領(lǐng)取人手簽領(lǐng)物條，登記領(lǐng)用科室、物資名稱、規(guī)格數(shù)量、日期及領(lǐng)取人簽名。事后補(bǔ)出庫(kù)單，再找使用科室簽名。(十六)醫(yī)用耗材檔案管理制度
1、醫(yī)用耗材經(jīng)審批準(zhǔn)入后，須首先由院辦在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)中對(duì)該耗材的生產(chǎn)商、供應(yīng)商和物資名稱進(jìn)行維護(hù)，錄入包括生產(chǎn)(或經(jīng)營(yíng))企業(yè)執(zhí) 照號(hào)、生產(chǎn)(或經(jīng)營(yíng))許可證號(hào)、醫(yī)療器械注冊(cè)證號(hào)、業(yè)務(wù)員姓名和聯(lián)系方式、各證件效期、耗材規(guī)格和包裝單位等相關(guān)信息。高值耗材還需要將物資名稱與物價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目做關(guān)聯(lián)。
2、檔案管理人員需將新增耗材的相關(guān)資料按供應(yīng)商編碼及時(shí)整理存檔，包括加蓋經(jīng)銷商合法印章的以下資料: ?
醫(yī)療器械注冊(cè)證及登記表復(fù)印件
? 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、生產(chǎn)許可證復(fù)印件（進(jìn)口產(chǎn)品不需要）
? 各級(jí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件 ? 各級(jí)經(jīng)銷商授權(quán)書的復(fù)印件 ? 業(yè)務(wù)員的授權(quán)書原件
? 業(yè)務(wù)員的身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式
3、實(shí)時(shí)地在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)中查詢各類資質(zhì)效期報(bào)警提示，及時(shí)通知供應(yīng)商更新資質(zhì)。如供應(yīng)商未能按時(shí)提供有效證件，需上報(bào)給醫(yī)用耗材管理辦公室，及時(shí)采取停用、召回等相應(yīng)措施;如供應(yīng)商提供了新資質(zhì)，檔案管理人員應(yīng)先 在醫(yī)院物資管理系統(tǒng)中更新相應(yīng)信息，再將資料歸檔。
4、對(duì)于停用耗材或供應(yīng)商、生產(chǎn)商，應(yīng)盡快在醫(yī)院物資設(shè)備管理系統(tǒng)中刪除相應(yīng)字典。原始檔案資料需保存至少二年。
5、注射器、輸液器、輸血管、導(dǎo)尿包等國(guó)產(chǎn)一次性無(wú)菌耗材的各批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告，由庫(kù)管員存檔至少二年。
6、低值耗材供應(yīng)商出庫(kù)單由采購(gòu)員存檔，高值耗材供應(yīng)商出庫(kù)單由庫(kù)管員、采購(gòu)員存檔至少二年。
7、檔案管理員如有變動(dòng)，交接人員要對(duì)所管檔案進(jìn)行逐一清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題須記錄說明，填寫交接目錄，雙方簽字以備查閱。
(十七)醫(yī)用耗材結(jié)款制度 低值耗材
1、采購(gòu)員打印入庫(kù)驗(yàn)收單，并核對(duì)與其對(duì)應(yīng)的發(fā)票，簽字確認(rèn)。
2、將整理好的入庫(kù)驗(yàn)收單和發(fā)票交給審核的庫(kù)管員，符合簽字。
3、再將單據(jù)交給醫(yī)用耗材管理組組長(zhǎng)審核簽字。
4、交給財(cái)務(wù)人員做賬，財(cái)務(wù)處銀行轉(zhuǎn)賬。
高值耗材
1、每月15日以后由“物資設(shè)備管理系統(tǒng)”中打印上月16 日至當(dāng)月15日的《高值耗材結(jié)賬單》。
2、將該結(jié)賬單送到住院處審核蓋章。
3、臨床使用科室每月15日以后與各供應(yīng)商對(duì)賬盤庫(kù)。
4、財(cái)務(wù)人員做賬，財(cái)務(wù)處銀行轉(zhuǎn)賬。(十八)培訓(xùn)制度
1、醫(yī)用耗材管理辦公室應(yīng)定期對(duì)各科室醫(yī)用耗材管理員進(jìn)行醫(yī)療器械監(jiān)督管理方面的法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并做相應(yīng)記錄，包括培訓(xùn)目的、內(nèi)容、時(shí)間、效果、參加人員等。
2、醫(yī)用耗材管理員應(yīng)不定期對(duì)本科人員宣講醫(yī)用耗材管理相關(guān)信息。
3、新的醫(yī)用耗材使用時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)商派技術(shù)人員至各臨床科室或集中進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，并填寫《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)登記表》留檔。
臨床科室使用耗材中出現(xiàn)疑問，可隨時(shí)聯(lián)系醫(yī)用耗材管理組，醫(yī)用耗材管理組負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商派技術(shù)人員至使用科室進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)，并填寫《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)登記表》留檔。
醫(yī)用耗材崗位職責(zé)
醫(yī)用耗材售后承諾書
醫(yī)用耗材銷售工作總結(jié)
醫(yī)用耗材管理員崗位職責(zé)
醫(yī)用耗材自查報(bào)告（共3篇）
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇9】
xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我局緊緊圍繞公立醫(yī)院綜合改革、群眾醫(yī)療滿意度、開展分級(jí)診療試點(diǎn)、推進(jìn)管辦分開、醫(yī)藥分開及三醫(yī)聯(lián)動(dòng)等改革等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、建立健全保障措施
按照國(guó)家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的.總體部署，xx市圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”中心思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展醫(yī)改工作。
一是成立了以市委常委、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)，市委常委、副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)；衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政、人社等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室，辦公室主任由高巨文同志兼任。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改工作相關(guān)文件，在市醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際開展工作。通過廣播電視、報(bào)紙等媒體加強(qiáng)醫(yī)改工作開展廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。全年認(rèn)真完成了省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹全市醫(yī)改工作會(huì)議的精神，醫(yī)改工作得到進(jìn)一步落實(shí)。
二、主要措施效果
（一）群眾醫(yī)療滿意度
1、督查中存在的問題。我局通過對(duì)公立醫(yī)院督查梳理，經(jīng)歸類匯總，認(rèn)為需要解決好以下問題：
一是個(gè)別單位科室認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠。個(gè)別單位科室不能緊跟像是更新觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式和診療服務(wù)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和單位內(nèi)涵建設(shè)不夠重視。
二是醫(yī)療單位醫(yī)療秩序相對(duì)混亂，如：掛號(hào)區(qū)、繳費(fèi)區(qū)不明確且窗口利用不充分，導(dǎo)致大量就診人員無(wú)序、無(wú)章?lián)頂D扎堆。
三是醫(yī)療質(zhì)量安全方面。主要針對(duì)某些核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺、急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)藥感染控制和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)等問題。
四是服務(wù)態(tài)度方面。主要針對(duì)目前還存有的服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不文明、首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位，甚至有的仍然嚴(yán)重存在著“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。
五是優(yōu)化就醫(yī)程序、方便群眾方面。主要針對(duì)目前還存在的就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識(shí)不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全、“三長(zhǎng)一短”在一定范圍內(nèi)仍然較突出的問題。
六是醫(yī)療糾紛處理方面。個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛過多，群眾訴求反映渠道不暢通，處理不及時(shí)不妥當(dāng)，對(duì)醫(yī)患溝通重視不夠。
2、提出整改措施。
一是制定整改措施和整改方案。各醫(yī)療單位都要認(rèn)真排查梳理存在的問題，逐條制定整改措施。整改措施和整改方案要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標(biāo)，又有長(zhǎng)期安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性。整改方案形成后，要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，吸收群眾的合理意見，進(jìn)行必要的修訂。
二是認(rèn)真進(jìn)行整改。各單位要將整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，并對(duì)整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對(duì)具備整改條件能夠解決的，要馬上解決；對(duì)通過努力能夠解決的，要限期解決；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的，要向群眾說明情況，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個(gè)單位難以解決的問題，要積極向黨委政府部門匯報(bào)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取綜合措施加以解決。
三是堅(jiān)持邊整改提高邊查擺問題。各單位要堅(jiān)持邊整改提高邊繼續(xù)查擺問題。要將排查梳理出來的問題進(jìn)行分類、匯總。著重挖掘工作和思想中存在的深層次、本質(zhì)性問題，著重分析問題產(chǎn)生的客觀原因和思想根源，盡快將問題徹底解決。
3、整改效果。經(jīng)過各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一段時(shí)間改革整頓，患者就醫(yī)秩序、醫(yī)務(wù)人員接診服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理都有了一定程度的改觀，群眾醫(yī)療滿意度也有了很大的改觀，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。
（二）分級(jí)診療
1、積極與上級(jí)醫(yī)院開展對(duì)接合作?？h級(jí)公立醫(yī)院與城市大醫(yī)院在技術(shù)、信息等方面建立協(xié)作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)診等，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，讓群眾不出門就能享受到城市大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。健全繼續(xù)教育制度，有計(jì)劃安排骨干醫(yī)師或其他技術(shù)人才到對(duì)口三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
2、健全雙向轉(zhuǎn)診制度。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶合作關(guān)系，定期選派醫(yī)務(wù)人員到各衛(wèi)生院應(yīng)診、查房、會(huì)診，指導(dǎo)工作，患者較輕的在當(dāng)?shù)卦\療，實(shí)現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道。
根據(jù)實(shí)際督查走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分級(jí)診療對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在以下缺點(diǎn)：
一是基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平相對(duì)較低，應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍系統(tǒng)性培養(yǎng)；
二是基本藥物制度有一定的局限性，藥品種類受限，應(yīng)進(jìn)一步適當(dāng)增加基層用藥品種；
三是相應(yīng)必備檢查設(shè)施及治療設(shè)施不完善，政府應(yīng)增加投入，增加基層醫(yī)療設(shè)備的提高醫(yī)療質(zhì)量；四是群眾存在得病就去大醫(yī)院的誤區(qū)，需要加大力度宣傳分級(jí)診療政策。
3、建立支援幫扶制度。根據(jù)上級(jí)《萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》、《滄州市二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本輪醫(yī)改政策，為幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定發(fā)展規(guī)劃，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院確定了發(fā)展目標(biāo)，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，審定各專業(yè)科室?guī)头鰞?nèi)容，每年召開兩次幫扶專題會(huì)議，采取巡回醫(yī)療、義診、定期查房、專題講座等方式，對(duì)受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平逐年得到提升，從而降低了縣域內(nèi)的轉(zhuǎn)診率。
市人民醫(yī)院以建立醫(yī)療聯(lián)合體的形式于xx年6月25日與xx衛(wèi)生院聯(lián)合成立了市人民醫(yī)院第一分院，充分發(fā)揮了二級(jí)醫(yī)院的人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)。目前收治門診病人、住院病人效果很好，受到當(dāng)?shù)匕傩杖罕姷臍g迎，有效緩解了市人民醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)住院病人的壓力，截至目前xx市人民醫(yī)院又與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院達(dá)成了幫扶協(xié)議。
（三）推進(jìn)管辦分開
在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革改進(jìn)程中，管辦分開是明確舉辦者和監(jiān)管者的主體與職責(zé)，避免主體不清，職責(zé)不明的現(xiàn)象。所以推進(jìn)管辦分開是我市醫(yī)改工作的重要職責(zé)，我市醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)各醫(yī)改辦成員單位，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研管辦分開相關(guān)政策及其他縣市成果，進(jìn)一步加快推進(jìn)管辦分開政策落實(shí)。
（四）醫(yī)藥分開
我市公立醫(yī)院醫(yī)藥改革已于xx年12月31日零時(shí)起正式施行藥品零差率銷售（不含中藥飲片），這一舉措為我市的“醫(yī)藥分開”工作奠定了基礎(chǔ)。但是鑒于目前國(guó)家、省、市沒有對(duì)“醫(yī)藥分開”提出明確的意見和具體要求，我市將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注此項(xiàng)工作，會(huì)同相關(guān)部門做好推進(jìn)準(zhǔn)備，如上級(jí)有相關(guān)精神下發(fā)，我們將及時(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。
（五）三醫(yī)聯(lián)動(dòng)
目前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)改成果亟待鞏固，體制機(jī)制障礙亟待破除，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)（即“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”）改革已經(jīng)逐漸成為各方共識(shí)，也是下一步醫(yī)改工作的重中之重。我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)相關(guān)成員單位，對(duì)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”進(jìn)一步調(diào)研學(xué)習(xí)，為我市全面醫(yī)改做好準(zhǔn)備。
工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇10】
---普通高考報(bào)名考生為萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高。
二、學(xué)院招生基本情況
xxxx年省下達(dá)我院普高招生計(jì)劃數(shù)為2000人(不含預(yù)錄數(shù)500,后學(xué)院減100,實(shí)際為400)，招生35個(gè)專業(yè)，其中廣東省招生計(jì)劃數(shù)為1800人，包括“3＋X”普通類1600人、“3＋證書”高職類200人，外省招生計(jì)劃數(shù)為200人。實(shí)際招生人數(shù)為2413人，完成招生計(jì)劃的%。其中“3＋X”普通類招收1960人；“3＋證書”高職類248人；外省實(shí)際錄取205人（包括安徽35、福建30、江西41、湖南39、四川30人；廣西30人）。（詳見附表一）實(shí)際報(bào)到人數(shù)為2116人，報(bào)到率為%。
我院今年招生整體生源較好，“3+證書”（高職類）全部在第一志愿的考生中錄取，最低錄取分?jǐn)?shù)為300分(省分?jǐn)?shù)線為290)，專業(yè)平均分最高為分,專業(yè)平均分最低為分,全校平均分為分，第一志愿報(bào)考人數(shù)為927
2---六個(gè)專業(yè)。外省招生各省的生源情況都非常好，錄取分?jǐn)?shù)很高，生源質(zhì)量好，全部是第一志愿錄取，錄取分?jǐn)?shù)均超過該省的三本線。
三、學(xué)院的專業(yè)錄取情況
從我校專業(yè)錄取的情況來看，今年最熱門的專業(yè)為文科類的會(huì)計(jì)、物流管理、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)，理科為機(jī)電一體化、機(jī)電一體化（電氣自動(dòng)化技術(shù)）、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、鋼琴設(shè)計(jì)與制造等專業(yè)，報(bào)考人數(shù)大大超過招生計(jì)劃人數(shù),生源火爆。
同時(shí)學(xué)校的知名度逐步得到了廣大考生的青睞和社會(huì)的認(rèn)可，這與我們的招生宣傳和學(xué)校的不斷發(fā)展密不可分。尤其近兩年來，學(xué)校不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，著力打造高水平教師隊(duì)伍，在轉(zhuǎn)變教育觀念、人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革、教育教學(xué)改革、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國(guó)際交流與合作、文化建設(shè)等方面取得了顯著的成績(jī)。尤為重要的是，學(xué)院制定了“十一五”規(guī)劃，明晰了“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)
4---量是學(xué)院生存發(fā)展的生命線的意識(shí)，明確“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、文化塑校、特色興?！钡霓k學(xué)理念,大家都要成為“質(zhì)量立?！钡男麄髡吆蛯?shí)踐者，注重大學(xué)文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)城市職業(yè)學(xué)院更好的明天。
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工作匯報(bào)述職報(bào)告模板【篇11】
團(tuán)委上半年工作總結(jié)模板3篇團(tuán)委紅頭
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本文目錄團(tuán)委上半年工作總結(jié)模板團(tuán)委上半年工作總結(jié)鎮(zhèn)團(tuán)委上半年工作總結(jié)xx年是津維公司整合資源、蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵年，在集團(tuán)公司上下都在相繼開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、上水平”大討論的熱潮中，津維公司團(tuán)委將繼續(xù)以集團(tuán)“一二六八”的工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)團(tuán)委、公司黨政班子的中心工作為指導(dǎo)，以建立五型團(tuán)委的工作方針為抓手，為實(shí)現(xiàn)津維公司第三大產(chǎn)業(yè)高地，開創(chuàng)津維公司新發(fā)展實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的騰飛，繼續(xù)青年生力軍的積極作用。
xx年津維公司團(tuán)委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團(tuán)團(tuán)委的要求相繼開展了如下幾方面的工作：
一、以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深入推進(jìn)以“青”號(hào)工程為抓手的創(chuàng)建工作
（一）深入推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為主題，扎實(shí)落實(shí)津維公司《員工安全守則》的各項(xiàng)規(guī)定，挑選一批責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)好的青年作為安監(jiān)員。要主動(dòng)配合安全部門抓好青年的安全培訓(xùn)教育，以創(chuàng)建“青安崗”活動(dòng)為龍頭，突出“青年安全知識(shí)競(jìng)賽”、“今天安全我負(fù)責(zé)”等活動(dòng)，配團(tuán)團(tuán)委開展“交通集團(tuán)第一屆青年安全知識(shí)競(jìng)賽”并在公司中選拔出3名優(yōu)秀的青年參加了此次競(jìng)賽，榮獲了第三名的好成績(jī)。通過這一些列的活動(dòng)大力營(yíng)造出了濃郁的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
（二）強(qiáng)化推進(jìn)青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。積極探索青年文明號(hào)有形載體，以加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督為手段，進(jìn)一步突出汽車檢測(cè)行業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)的窗口效應(yīng)，開展“文明用語(yǔ)大比拼，文明行為我當(dāng)先”的評(píng)比活動(dòng)。繼續(xù)把推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建內(nèi)容向誠(chéng)信、節(jié)約和職業(yè)道德素養(yǎng)與崗位技能提升方面延伸，實(shí)現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使青年文明號(hào)成為企業(yè)管理創(chuàng)新的有效載體。
（三）扎實(shí)推進(jìn)青年突擊隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。在集團(tuán)事故發(fā)生之后，津維公司團(tuán)委也全面開展了“安全生產(chǎn)我先行”的一系列安全監(jiān)督檢查工作。倡導(dǎo)青年團(tuán)員要弘揚(yáng)抗震救災(zāi)、奧運(yùn)安全反恐和60年國(guó)慶安全反恐精神和交通人敢于攻堅(jiān)克難的光榮傳統(tǒng)，以企業(yè)重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)為核心，痛定思痛，堅(jiān)定思想、努力工作保證企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身于公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，不斷凸顯青年突擊隊(duì)在承擔(dān)企業(yè)“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)的功能效益，彰顯青年生力軍和突擊隊(duì)作用，為公司二次創(chuàng)業(yè)鞏固、占領(lǐng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)揮積極作用。
（四）全面推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。通過組織召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效座談會(huì)、科技與青年大討論、優(yōu)秀技術(shù)成果展示等形式，進(jìn)一步提高青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性。以青年“五小”成果競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，以技術(shù)課題、業(yè)務(wù)攻關(guān)、成本控制等為主攻方向，突出抓好課題選立、過程管理、成果申報(bào)和推廣轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)，確保青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)取得實(shí)效。
（五）廣泛推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。津維公司團(tuán)委在參加完集團(tuán)公司團(tuán)委召開的“迎新春，促和諧”深入客運(yùn)服務(wù)動(dòng)員會(huì)以后，組織青年干部配團(tuán)團(tuán)委開展“迎新春青年志愿者深入客運(yùn)服務(wù)”活動(dòng)。又在“五一、十一黃金周”期間配合客運(yùn)行業(yè)完成旅客的疏導(dǎo)工作。津維公司青年干部始終以飽滿的熱情貫穿在服務(wù)活動(dòng)中，做到不遲到，不早退，得到了西站客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)、職工、乘客的好評(píng)。通過此次活動(dòng)使津維公司的青年人進(jìn)一步了解了客運(yùn)服務(wù)行業(yè)，也在青年之中把熱心服務(wù)、真心服務(wù)、全心服務(wù)的精神發(fā)揚(yáng)光大。讓廣大青年了解志愿者服務(wù)的真正意義，也讓志愿者的旗幟飄揚(yáng)在集團(tuán)公司的每個(gè)角落。
二、以黨建帶團(tuán)建為依托，以制度化管理為保障，打造政治合格、能力過硬的團(tuán)組織
（一）圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極開展共青團(tuán)系統(tǒng)的新一輪解放思想大討論活動(dòng)。
在集團(tuán)公司上下都在深入開展新一輪“解放思想、加快發(fā)展、再上水平”大討論的熱潮中，津維公司團(tuán)委連日來也以集中討論和分組討論的形式，相繼開展了深入貫徹武岱董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在集團(tuán)公司系統(tǒng)6月5日領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話精神。進(jìn)一步解放思想大討論，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，樹立強(qiáng)化意識(shí)、搶先意識(shí)、突破意識(shí)、開放意識(shí)、憂患意識(shí)、一流意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在調(diào)整轉(zhuǎn)變中堅(jiān)持發(fā)展為先、轉(zhuǎn)型為先、市場(chǎng)為先的三個(gè)原則，打好九大攻堅(jiān)戰(zhàn)。以此拉開了全體團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹新一輪大討論活動(dòng)的序幕。通過學(xué)習(xí)大家認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前這個(gè)特殊時(shí)期，我們更要認(rèn)清形勢(shì)、勤奮學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，做二次創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才。在公司打造第三大高地的歷史實(shí)踐中建功立業(yè)，珍惜機(jī)遇，用心在工作上，扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作，才有能力、有招法、有成效的接過發(fā)展賦予我們的責(zé)任，才能不被發(fā)展的大潮所淘汰，真正成為二次創(chuàng)業(yè)的生力軍?。ǘ?、繼續(xù)完善共青團(tuán)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做好準(zhǔn)備。
為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，深化團(tuán)建基礎(chǔ)工程，努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為先進(jìn)作用突出、群眾基礎(chǔ)鞏固、組織制度健全、運(yùn)行方式 有效，具有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。津維公司團(tuán)委在集團(tuán)公司開展“共青團(tuán)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”之際，深入基層單位，開展一次詳細(xì)的摸底調(diào)研工作。調(diào)研結(jié)果表明：津維公司共有職工290人，其中40歲以下的青年106人，站總?cè)藬?shù)的37%，35歲以下的96人，站總?cè)藬?shù)的34%，其中團(tuán)員22人，站總?cè)藬?shù)8%。其中本科及以上學(xué)歷的26人，占青年總數(shù)的25%，?？萍耙陨蠈W(xué)歷的43人，占青年總數(shù)的41%。調(diào)研中同時(shí)發(fā)現(xiàn)了共青團(tuán)工作在當(dāng)前面臨的四點(diǎn)問題和今后如何解決這些問的方法和措施。為津維公司新時(shí)期下的共青團(tuán)工作指明了方向。
并且公司一此次調(diào)研為契機(jī)，指導(dǎo)基層單位團(tuán)組織開展規(guī)范基層團(tuán)的組織建設(shè)、規(guī)范團(tuán)員教育管理、規(guī)范團(tuán)內(nèi)管理制度、規(guī)范檔案管理工作、規(guī)范團(tuán)組織工作匯報(bào)制度、規(guī)范團(tuán)工作會(huì)議的“六項(xiàng)規(guī)范”活動(dòng)，切實(shí)夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工程，為發(fā)揮青年突擊隊(duì)和生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（三）、積極推優(yōu)薦才，選樹青年典型。
xx年，津維公司團(tuán)委努力做好青年的“雙推”工作，各級(jí)團(tuán)組織與黨組織保持密切聯(lián)系，積極穩(wěn)妥地推薦優(yōu)秀青年入黨。截止到目前，通過團(tuán)組織共有4名團(tuán)員青年已經(jīng)正式加入黨組織。還有5名青年正在進(jìn)行考察和政審。團(tuán)委還積極組織各級(jí)團(tuán)組織廣泛開展“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動(dòng)，選樹青年典型。貨車修理廠副廠長(zhǎng)李敏、特種車修理廠副廠長(zhǎng)陳浩四人為天津市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)表。
2、配合進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。自今年3月份縣上召開“環(huán)境衛(wèi)生整治”動(dòng)員大會(huì)以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)團(tuán)委組織廣大團(tuán)員青年積極配合，大力宣傳發(fā)動(dòng)，通過不同形式向村民宣傳衛(wèi)生環(huán)境整治的重要性，在全鎮(zhèn)營(yíng)造環(huán)境整治氛圍，在學(xué)校發(fā)放宣傳資料，提高青少年的衛(wèi)生意識(shí)，促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，帶動(dòng)提高整個(gè)家庭環(huán)境衛(wèi)生觀念。并成立青年環(huán)衛(wèi)志愿服務(wù)隊(duì)，幫助村民清理垃圾，打掃衛(wèi)生死角。北撖中學(xué)組織學(xué)生到北撖村進(jìn)行大掃除，充分發(fā)揚(yáng)了青年風(fēng)采，為北撖創(chuàng)建衛(wèi)生最佳村莊做出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過廣大團(tuán)員青年的共同努力，隆化鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境綜合排名位居全縣第三，收到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、開展“構(gòu)建和諧隆化”為主題的籃球賽。為弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，增強(qiáng)體育理念，加強(qiáng)溝通交流，五四期間，鎮(zhèn)團(tuán)委組織全鎮(zhèn)團(tuán)干及政府全體工作人員，進(jìn)行了友誼籃球賽，參賽人員認(rèn)真履行職責(zé)，積極對(duì)待，真正的賽出了風(fēng)格，賽出了水平?；钴S了節(jié)日氛圍，豐富了大家的文化生活。
4、開展培訓(xùn)，拓寬青年就業(yè)渠道。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)村青年就業(yè)，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合縣職業(yè)中學(xué)、勞動(dòng)保障局等相關(guān)部門，深入北撖、隆化等大村開展電腦、維修等科技培訓(xùn)。半年來，共開展培訓(xùn)5次，參加人數(shù)達(dá)2千余人次，為200余人安置了工作。提高了青年素質(zhì)，增加了青年收入，促進(jìn)了社會(huì)和諧。
5、大力開展“保護(hù)母親河”活動(dòng)。結(jié)合省委、省政府的文件精神，在團(tuán)縣委的安排下，通過團(tuán)省委下派的大學(xué)生志愿者開展宣傳活動(dòng)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了良好的“保護(hù)母親河，改善生態(tài)環(huán)境”的社會(huì)氛圍，增強(qiáng)了村民的環(huán)保意識(shí)，提高了村民保護(hù)河流的自覺性，帶動(dòng)了村民改善生態(tài)環(huán)境的積極性。
四、完成各項(xiàng)工作，促進(jìn)全面發(fā)展
在搞好活動(dòng)的同時(shí)，鎮(zhèn)團(tuán)委將團(tuán)員發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)把入口關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，注重年齡結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量吸納。通過報(bào)名、培訓(xùn)、考試、教育，共吸收50名優(yōu)秀青年加入到團(tuán)組織中，壯大了隊(duì)伍，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。并按時(shí)完成了團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及其他團(tuán)縣委交給的工作。
結(jié)合縣上開展的“五四”表彰活動(dòng)，鎮(zhèn)團(tuán)委積極推薦各村、單位的優(yōu)秀團(tuán)員青年，今年，共表彰了2名優(yōu)秀團(tuán)干，1名新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵，1名十大杰出青年，授獎(jiǎng)人數(shù)之多，達(dá)歷年之最。
我們將繼續(xù)高舉大學(xué)理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持、領(lǐng)導(dǎo)下和團(tuán)縣委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)團(tuán)員青年，為新農(nóng)村建設(shè)而奮斗，為開創(chuàng)團(tuán)的工作新局面而不懈努力！
【街道團(tuán)委上半年工作總結(jié)】xx年團(tuán)委上半年工作總結(jié)范文（4）| 返回目錄 今年上半年，xx街團(tuán)工委在團(tuán)區(qū)委、街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及市委九屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的助手作用，緊密配合街道中心工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，努力開展具有自身特色的共青團(tuán)工作，現(xiàn)將上
半年工作總結(jié)如下：
一、抓組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)
隨著我市城市框架的不斷拉大，鐵西棚戶區(qū)拆遷改造步伐的加快，棚戶區(qū)居民大量外遷，這就使我街團(tuán)員呈現(xiàn)出數(shù)量漸少、分布散、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)，結(jié)合街道團(tuán)工作和轄區(qū)青年基本情況，團(tuán)工委積極開展活動(dòng)，完善工作制度，加強(qiáng)區(qū)域合作，將團(tuán)工作緊緊圍繞服務(wù)黨政的中心工作開展，在充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記的工作積極性的同時(shí)把社會(huì)各階層的優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來，并提出了“盤活轄區(qū)資源，推行共駐共建”為理念的發(fā)展模式，在積極抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)的同時(shí)，街團(tuán)工委始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”原則，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)工作機(jī)制，積極推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。通過聯(lián)合駐區(qū)有團(tuán)組織的單位和學(xué)校，將街道共青團(tuán)工作范圍輻射到轄區(qū)內(nèi)所有團(tuán)員青年，構(gòu)筑了地區(qū)團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了共建共享共發(fā)展。根據(jù)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作需求，街道團(tuán)工委著重以“圍繞經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)地區(qū)發(fā)展”為指導(dǎo)，將共青團(tuán)工作融入到促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了駐區(qū)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步，有力地推進(jìn)了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前我街共建立基層團(tuán)組織11個(gè)、青年活動(dòng)中心1個(gè)、社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)6個(gè)、青少年服務(wù)隊(duì)1個(gè)、駐區(qū)企業(yè)團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員6各，現(xiàn)以實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)團(tuán)組織的全覆蓋。
二、以青年組織建設(shè)，提高基層服務(wù)水平
一是街道結(jié)合青年中心工作的開展，把團(tuán)建工作的重點(diǎn)放在組建青年組織上，上半年街團(tuán)工委陸續(xù)成立了“愛心超市”，“社區(qū)青年讀書室”、“網(wǎng)吧巡查小隊(duì)”、“普法宣傳隊(duì)”、“愛鳥護(hù)綠小隊(duì)”、“老少同樂宣傳隊(duì)”等少青組織。這樣一方面有利于發(fā)揮社區(qū)青年各方面的特長(zhǎng)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)營(yíng)造了良好的氛圍；另一方面，社區(qū)青年有了自己的組織，有了自己的活動(dòng)載體，有利于把松散的青年集中起來，形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)體。二是街團(tuán)工委將幫扶轄區(qū)矯正青年工作列為今年十大工作目標(biāo)之一，積極開展“關(guān)愛一助一”活動(dòng)，通過一名團(tuán)干部負(fù)責(zé)一名矯正青年的辦法，幫助他們走出陰影樹立信心重新融入社會(huì)。
三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)組織活力
1、開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)
志愿服務(wù)轄區(qū)群眾是我街長(zhǎng)期以來一直保持的良好傳統(tǒng)。目前我街道共有志愿者隊(duì)伍30余人，根據(jù)志愿者的專長(zhǎng)特點(diǎn)、社區(qū)群眾的需求以及社區(qū)可利用的資源等，建立健全服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展社區(qū)便民服務(wù)，重點(diǎn)為孤寡老人、軍烈家屬及下崗青年家庭、單親家庭少年、離退休的老干部、困難戶、五保戶等特殊群眾提供服務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)組織的作用。半年來，累計(jì)服務(wù)轄區(qū)孤寡老人、老黨員及困難家庭20余次。
2、開展“四個(gè)一”活動(dòng)
根據(jù)街黨工委的統(tǒng)一部署，在建黨89周年紀(jì)念日到來之際，街團(tuán)工委在轄區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展了“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)四個(gè)一”主題教育。即看一部愛國(guó)主義影片、寫一篇心得、幫扶一名矯正青年、為青年做一件實(shí)事，經(jīng)過此次活動(dòng)，使轄區(qū)團(tuán)員青年更加明確了對(duì)團(tuán)員身份的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了”永遠(yuǎn)跟黨走“的信念?；顒?dòng)期間，1名團(tuán)員青年被吸收為預(yù)備黨員，5名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
3、開展“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”活動(dòng)
為了充分發(fā)揮社區(qū)青年活動(dòng)中心及社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)作為青年思想道德文化及學(xué)習(xí)職業(yè)技能的主陣地、主渠道的作用，街團(tuán)工委在騰飛社區(qū)、賽罕社區(qū)成立了“青少年遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站”，并積極開展了“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”活動(dòng)。成立遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站是街團(tuán)工委，創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)團(tuán)組織活力的一項(xiàng)重要舉措。每周末輔導(dǎo)站都會(huì)，通過播放愛國(guó)主義影片及科學(xué)文化類宣傳片等方式，重點(diǎn)圍繞青少年成長(zhǎng)中所遇到的心理問題開展疏導(dǎo)教育，努力提升轄區(qū)青少年道德修養(yǎng)，在做好宣傳教育的同時(shí)我們還積極開展了貼近青少年實(shí)際、既有很強(qiáng)的實(shí)踐性、團(tuán)隊(duì)性，又有很強(qiáng)的娛樂性和知識(shí)性的青少年團(tuán)體活動(dòng)：如“大樹底下聽爺爺講故事”、“低碳生活社區(qū)行動(dòng)”及“我們?cè)邳h旗下成長(zhǎng)”等系列活動(dòng)，通過讓青少年親身參與到活動(dòng)中來增教育學(xué)習(xí)的說服力、感染力和吸引力。我們將努力把“周末社區(qū)知識(shí)大課堂”建設(shè)成為廣大轄區(qū)青年學(xué)習(xí)思想道德文化知識(shí)的心靈驛站和鍛煉基層團(tuán)組織干部的熔爐。
4、開展“三進(jìn)校園服務(wù)”活動(dòng)
為提升轄區(qū)中小學(xué)生法制安全意識(shí)，豐富他們的課余文化生活，街團(tuán)工委攜手街司法所、文明辦、綜治辦等部門及xx二小、xx一小、十二中等駐區(qū)單位聯(lián)合開展了“三進(jìn)校園服務(wù)”即普法進(jìn)校園、安全進(jìn)校園、科普進(jìn)校園活動(dòng)，活動(dòng)通過講故事、反映片等學(xué)生們喜聞樂見方式在娛樂中向他們傳授法律、安全、科普等知識(shí)。
5、開展“青年就業(yè)關(guān)懷”活動(dòng)
半年來，街團(tuán)工委始終把如何轉(zhuǎn)移轄區(qū)青年勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)列為年度工作重點(diǎn)來抓，并為每位來社區(qū)報(bào)到的青年建立個(gè)人求職信息檔案，每周六還在騰飛及賽罕社區(qū)開設(shè)遠(yuǎn)程就業(yè)教育大課堂，以此來提升轄區(qū)青年就業(yè)技能。此外為了便于轄區(qū)青年獲得空崗信息街團(tuán)工委還聯(lián)合街勞動(dòng)保障所建立了“青年就業(yè)空崗信息平臺(tái)”?，F(xiàn)累計(jì)為 發(fā)送就業(yè)信息400條，共為20名轄區(qū)青年解決了就業(yè)問題。
四、存在的問題及其原因
盡管我們上半年工作取得了一定進(jìn)展，但還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、思想認(rèn)識(shí)滯后，社區(qū)青年工作還沒有引起普遍的認(rèn)同和重視。一是部分社區(qū)工作人員認(rèn)同社區(qū)團(tuán)組織的思想淡薄。對(duì)社區(qū)團(tuán)建工作的思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重滯后，主動(dòng)參與青年工作的積極性不高。二是駐區(qū)單位團(tuán)組織參與社區(qū)團(tuán)建的思想淡薄。有些單位認(rèn)為社區(qū)團(tuán)建應(yīng)當(dāng)由街道團(tuán)工委承擔(dān)，對(duì)他們來說是“份外事”，參與社區(qū)團(tuán)建工作過程中不愿投入過多的精力，沒有真正形成共建合力。三是在職團(tuán)干部自覺投身社區(qū)團(tuán)建的思想 淡薄。在走訪中我發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分在職團(tuán)干部，責(zé)任意識(shí)淡薄，他們還沒有認(rèn)識(shí)到身為青年參與青年工作是自己應(yīng)盡的義務(wù)。
2、社區(qū)團(tuán)建活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制還比較缺乏。盡管制定了相應(yīng)的管理制度，要求社區(qū)青年主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)與管理。但由于城市化進(jìn)程的加快，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等因素，造成了轄區(qū)團(tuán)員青年數(shù)量日益漸少、分布散、流動(dòng)性大，大部分團(tuán)員因離社區(qū)較遠(yuǎn)或工作時(shí)間等因素不愿參加社區(qū)組織的青年活動(dòng)，但這并不是阻礙團(tuán)建工作的主因，我認(rèn)為阻礙社區(qū)團(tuán)建工作的主要因素是缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在職團(tuán)干部大多身兼數(shù)職分身乏術(shù)不愿意參與社區(qū)團(tuán)建活動(dòng)常以其它工作為借口推脫，這都給我們的日常工作造成了較大的影響。
3、團(tuán)組織在社區(qū)覆蓋程度有待進(jìn)一步擴(kuò)大。在團(tuán)市委和街黨工委的共同努力下，雖然團(tuán)組織在非公企業(yè)中的覆蓋面得到了拓寬，但總的來說有團(tuán)組織企業(yè)在駐區(qū)企業(yè)中的比例仍相對(duì)較少，還沒有做到哪里有青年，哪里就有團(tuán)組織。
4、基層志愿服務(wù)組織建設(shè)滯后組織混亂。目前基層志愿者組織建設(shè)嚴(yán)重滯后，一些社區(qū)甚至還沒有建立志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)，有志愿機(jī)構(gòu)的社區(qū)普遍存在志愿者流失現(xiàn)象，在冊(cè)且能夠取得聯(lián)系并能積極參加公益活動(dòng)的寥寥無(wú)幾，這種情形讓人十分的痛心。按正常的組織構(gòu)成來講市志愿者隊(duì)伍應(yīng)有社區(qū)街道各企事業(yè)單位的志愿者隊(duì)伍組成，可現(xiàn)在的情況并不是這樣，志愿者在市里參加各項(xiàng)公益活動(dòng)并在市里注冊(cè)，卻不在所居住的社區(qū)參加公益活動(dòng)，而且也沒有在社區(qū)登記信息，這種組織混亂的現(xiàn)象如不及時(shí)改正，將會(huì)制約青年志愿服務(wù)團(tuán)體的進(jìn)一步發(fā)展。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的想法及建議
針對(duì)當(dāng)前青年工作中存在主要問題，總結(jié)半年來開展青年工作的經(jīng)驗(yàn)，在深入調(diào)查研究，廣泛征求聽取意見的基礎(chǔ)上，我就如何在新時(shí)期開展好青年工作這一問題作了一些粗淺的思考，可概括為以下幾點(diǎn)。
1、完善社區(qū)青年組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)團(tuán)建工作格局。一是要調(diào)整完善社區(qū)團(tuán)組織設(shè)置，構(gòu)建社區(qū)青年組織新網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)青年從業(yè)性質(zhì)和居住位置，按行業(yè)建立團(tuán)支部。針對(duì)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工青年流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，按流動(dòng)方向，組建臨時(shí)團(tuán)組織，做到有青年的地方就有團(tuán)組織，從而形成縱向到頭，橫向到邊的團(tuán)組織覆蓋網(wǎng)絡(luò)。在充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記的工作積極性的同時(shí)，把社會(huì)各階層的優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來，通過召開全體團(tuán)員代表會(huì)，民主推選等形式對(duì)團(tuán)工委班子及社區(qū)團(tuán)干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，以提升基層團(tuán)組織的活力。二是要建立社區(qū)團(tuán)建協(xié)調(diào)機(jī)制。針對(duì)社區(qū)構(gòu)成情況比較復(fù)雜，駐社區(qū)單位工作性質(zhì)差異較大的問題，擬成立社區(qū)團(tuán)建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，每季度召開一次會(huì)議通報(bào)全街青年工作情況，聽取基層意見，協(xié)調(diào)落實(shí)團(tuán)市委及街黨工委所布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織開展“青年共建”活動(dòng)，力爭(zhēng)在全街形成青年工作的整體合力。
2、改進(jìn)轄區(qū)青年教育管理方式，構(gòu)建社區(qū)青年團(tuán)員分類管理的新格局。通過對(duì)轄區(qū)團(tuán)員全面調(diào)查摸底，根據(jù)社區(qū)團(tuán)員不同的特點(diǎn)，把轄區(qū)團(tuán)員分為轄區(qū)團(tuán)員、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員兩大類，結(jié)合他們的活動(dòng)規(guī)律和需要，整合教育管理方式，理順關(guān)系，實(shí)行分類分層管理。在農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員中開展帶頭就業(yè)、帶頭學(xué)習(xí)就業(yè)技能的“雙帶”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員的幫扶和教育管理；對(duì)轄區(qū)團(tuán)員開展“就近報(bào)”到活動(dòng)，從而增強(qiáng)廣大青年“團(tuán)員先鋒隊(duì)”意識(shí)。
3、發(fā)揮志愿者在社區(qū)的流動(dòng)釘子作用，構(gòu)建志愿服務(wù)的新格局。以組建志愿者幫扶小組開展“結(jié)對(duì)包幫”活動(dòng)，將社區(qū)黨員組織起來，開展治安巡邏、綠化美化、扶貧濟(jì)困、法律咨詢、敬老包戶等活動(dòng)，幫助解決困難群眾生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面的困難，鼓勵(lì)社區(qū)青年團(tuán)員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，展示才能，更好地體現(xiàn)自身價(jià)值，讓社區(qū)群眾看到轄區(qū)青年的朝氣，感受到志愿服務(wù)的溫暖。
4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織基層團(tuán)干部通過參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流等形式，提高團(tuán)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，努力建設(shè)一支文化，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，黨高度信任，廣大青年滿意的隊(duì)伍。
總之，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，街道青年工作必須樹立新觀念，運(yùn)用新思維，積極落實(shí)工作責(zé)任制，完善工作網(wǎng)絡(luò)，探索工作載體，轉(zhuǎn)變工作方法，豐富工作內(nèi)容，走出一條街道青年工作的創(chuàng)新之路，才能更好的服務(wù)廣大青年。
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