以下的集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿或者是您在尋找的內容，語言是搭建交流的橋梁，如果我們在重要場合突遇需要發(fā)言的情況時。發(fā)言鍛煉膽量和語言組織能力，讓課堂氣氛活躍，也許本文能為您提供一定幫助！
集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好
新春到來之際，能夠作為公司優(yōu)秀員代表在此發(fā)言，我深感榮幸。
20xx年，我們在緊張的工作中度過，20xx年，已悄然在期盼中到來，我們公司在克服了重重困難之后，正一步一個腳印地朝著更高的目標前進。
今天，我們領導和全體員工齊聚一堂，慶祝我們喜人的戰(zhàn)績，在此，我向我們可親可敬的領導和可愛的同事們說一聲：大家辛苦了。（鞠躬）
20xx年是我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實現(xiàn)巨大飛躍的一年，我們全體員工在領導的帶領下，堅定全年目標任務，以經(jīng)濟效益為中心，以市場為導向，認真貫徹落實制度化、規(guī)范化建設的指導思想；不斷創(chuàng)新，打破原有的思維方式，實現(xiàn)了異地項目遠程管理；不斷開拓進取，用發(fā)展的眼光看問題，這使我們成功的邁出了大發(fā)展的第一步。
我自身的要求，嘉獎是對我努力的肯定。在這里工作，是得其恩惠，這一年教會我的甚至比我對它付出的更多。
但是，這一切已然成為過去，新的一年已經(jīng)開始，作為一名普通員工，我們要正確把握和規(guī)劃好自身的發(fā)展方向，把自己熱情落實到日常實際工作中，并嚴格要求自己，保持良好心態(tài)，和樂觀向上的工作精神，發(fā)揮崗位職能，用創(chuàng)新的工作方法不斷提高工作效率，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，和"說了就干干則必成"的工作作風，時刻保持強烈的責任感和使命感，為實現(xiàn)公司20xx年新的偉大目標和任務盡我們最大的努力，做一名讓領導放心的優(yōu)秀員工。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心協(xié)力、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
xxx房地產(chǎn)有限公司前期部 xxx
20xx年xx月xx日
集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位教師、學員們：
大家早上好!
今天，能夠得到公司領導班主任和學員的檢驗，我感到非常的榮幸! 首先介紹我的簡歷及基本情況：我的名字叫李華，來自臨滄市雙江縣，漢族，今年24歲，現(xiàn)是團員。2__0年初中畢業(yè)后打工了6年。主要打工地是雙江縣、臨滄市和廣東東莞市。先后做過建筑工、汽車維修工、糖廠臨時工、五金廠磨光員等。打工生涯，在意志和毅力上得到了很好的磨練，同時在很多方面也有了自己獨特的認識和體會。而06年達成愿望，返校學習技術。我性格偏內向，善于思考，能夠長時間專注一個事件和問題。我認為，自己的性格特征很符合制漿造紙專業(yè)，需要做的是入行之后主動調整興趣，把其它的喜好列為業(yè)余。在校期間，先后參加過運動會(獲3__0m、8__m兩項第二名)、演講比賽(獲第二名)以及校學生會和入黨積極分子培訓班。實習期間，參加田陽南華紙業(yè)有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續(xù)努力、勇攀高峰。
個人興趣愛好及特長：喜歡書寫、練習毛筆字、下象棋，特別喜歡看書、看電視。特長：長跑、寫毛筆字和下象棋。知識的自我學習方向主要是認識古今、了解中外，增進政治、經(jīng)濟、科技方面相關知識，洞察世事，協(xié)調物質與精神的統(tǒng)一，實現(xiàn)高效的把握人生。我的工作思路，以下歸結為十條：
一、培養(yǎng)興趣，愛崗敬業(yè);
二、膽大心細，安全第一;三、刻苦鉆研，求實創(chuàng)新;四、認真做事，踏實做人;五、相互探討，共同進步;六、樹立標榜，影響他人;七、有質有量，超額完成;八、發(fā)展和諧，追求效率;九、團結協(xié)作，創(chuàng)造佳績;十、服務社會，無私奉獻。
目前，我的管理方法：一是，不斷提高班組成員在工作和生活中相互關心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間建立起深厚的友誼。在這樣一個融洽、和諧氛圍中生活和工作，全體組員的幸福指數(shù)和團結協(xié)作水平才更能夠提高到一個新的臺階。二，在另一方面，學習實踐5S的管理理念。努力借鑒發(fā)達國家和世界5__強企業(yè)的管理技術和經(jīng)驗，結合中國國情，跟據(jù)公司情況，實踐創(chuàng)新。三是，權衡知識結構，不斷自我完善自我更新。俗話說：一頭獅子率領的一群綿羊，能夠打敗一頭綿羊率領的一群獅子?？梢?，自我管理、自我完善、追求卓越，變成領頭的“獅子”，是管理者成功管理的關鍵。
管理是一門職業(yè)，也是一門藝術。對于非管理專業(yè)的管理者來說，做好生產(chǎn)技術操作的同時，要不斷在管理專業(yè)的知識方面深入學習，在工作和生活中大膽實踐、總結。把這種學習轉化為興趣愛好，那么，工作和工作之外的學習和實踐才會獲得快樂、才會持久、才會有無限的內在動力。
一個人，可以沒有文憑，但不能沒有水平。一個人才，不能沒有技術，更不能沒有高尚的人品。那么，一個人才最為理想的工作狀態(tài)，應是在工作中獲得樂趣，并樂意在工作之余間接工作，甚至有時達到如癡如醉的忘我境界。王慶丁師傅曾經(jīng)對我們說過：“自古天才多狂人，不知道你們學員里面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學員里面有沒有這種人，有多少這種人。這需要我們學員今后的努力才能夠 證實。在以后的日子里，我將會努力工作和學習，爭取成為臨滄南華紙業(yè)的生產(chǎn)技術和管理骨干，最大程度發(fā)揮個人生命的價值，并努力為中國造紙業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業(yè)技術及學習生產(chǎn)管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負領導的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠朝著成功的方向走下去。
此致
敬禮!
集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 篇3
尊敬的領導，同事們：
大家晚上好！
非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者，此時此刻借此機會，我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級領導，同事們對我們工作的支持與認可，現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝！
時間過的很快，xx年已經(jīng)過去了。在過去的一年里大家默默的為公司付出，大家辛苦了，在新的一年里希望大家有新的進步，新的收獲，今天的表彰大會是公司對優(yōu)秀員工們在過去一年來工作充分的肯定和贊賞，更是對公司全體同仁辛勤付出默默捧獻的激勵，所以榮譽是屬于我們全體團結敬業(yè)的所有同事！
我先自我介紹一下，我屬于生產(chǎn)部門名字叫顏xx，從xx年7月份加入卡蒙這個大家庭，在不同的時間段崗位工作也不同，而我對現(xiàn)在的工作做個簡單的總結；我遵守公司制度，清晰自己的崗位流程，在工作時間保侍好的精神狀態(tài)工作，對自己的崗位工作自覺帶著崗位責任心用心細心做好個人的本份工作。積極配合各級領導同事們完成的各項生產(chǎn)任務，在工作時間難免一些關于自己崗位負責處理的事情，當我自己不能解決處理問題的時候我會上報給上級處理。同樣在工作時間每次當我遇到一些原因不了解不明白，我都會找相連崗位的同事溝通了解，在新的一年里我會再接再勵，繼續(xù)努力完善自我，提升自身素質，把自己的工作做的更好，
我堅信在總經(jīng)理羅x的帶領之下再加上公司全體同事的努力，xx年，x的前景，x的明天會發(fā)展的更好！
最后我提前給大家拜個年，希望大家在新的一年中工作好，生活好，家庭好，一切都好！
我的發(fā)言結束！
集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 篇4
尊敬的酒店領導，各位同事:
大家好!
今天，我很榮幸作為一名優(yōu)秀的員工站在臺上發(fā)言，我的內心非常激動!在一年的工作中，我努力工作，不斷提高自己。這不僅得益于酒店領導的指導和教誨，也得益于部門同事的支持和默契配合。在這里，我要對領導們的栽培以及對我工作的支持表示深深的感謝。
“努力工作，虛心學習，更好的服務酒店”是我的工作職責。因此，作為--酒店員工，我應該為實現(xiàn)酒店的共同目標做出貢獻。
在工作中，我們不應該忘記自己的職責，因為沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家庭的幸福，沒有企業(yè)的光榮，就沒有我們事業(yè)的成就。酒店與我們息息相關，我們聚集在這里，不僅僅是為了謀生，更是懷著一份對事業(yè)的熱情去對待它。
工作中服從領導，服從命令，做好本職工作，無私奉獻，把企業(yè)的利益放在首位是至關重要的。
對于企業(yè)的栽培，我們應該謹記飲水思源的道理，善待我們的工作。做一些感恩的事回饋酒店，用一顆感恩的心去服務社區(qū)。只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的價值。
我們的工作是平凡的，但有時偉大在于平凡。在這個平凡的服務崗位上，卻出現(xiàn)了許多動人的故事，展現(xiàn)了--酒店人非凡的青春風采。
記得一位名人說過這句話，“一個人的一生只有一次，當我離開這個世界的時候，我不后悔浪費了時間，也不后悔碌碌無為和遺憾?！蔽覀儾荒馨炎约壕窒拊讵M隘的“自我”圈子里，而要把建設一個新的、強大的--酒店作為我們的責任。
這次我的工作得到了大家的認可，很榮幸被授予“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。但是我知道不應該為自己的榮譽而自滿。因為未來的目標還在等我們大家共同努力去完成!我們要集中精力，不懈努力，攀登高峰，為酒店的全面發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福!
集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的各位工友：
大家好！我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會，感謝各位工友的支持！通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。
我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：
第一：立足車間。
車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。
工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務工友。
我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。
第四：共同進步。
班長絕不是什么領導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ǎ部梢援斆嬗枰约m正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產(chǎn)任務的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
我的演講完畢，謝謝大家。
集團車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 篇6
各位領導、各位工友們：
大家好！我是熱情，陽光，樂觀，激情，瀟灑的xxx。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會，借這個機會也感謝PVC每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。
人才成長的高度取決于他經(jīng)歷的深度，雖然我做過副班長、技術員。但深知自己的經(jīng)驗不足，經(jīng)歷不夠，所以今天帶著部長的希望喝我對成功的渴望，參加這次競聘。
今天再次登上競聘班長的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是副班長，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！
我在有機工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來競聘班長這個職位。
總結過去，我覺得當好一名優(yōu)秀的班長應做到以下幾點：
一、班組管理精細化。企業(yè)在發(fā)展，每個人的能力也在提高。對各個方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節(jié)管理，把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，作到經(jīng)驗互補、思想互補。做到“不讓一個閑死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。制造和諧，消除怨氣。
二、人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點和不足，他們會很好的接受。但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導?？傮w上說：班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會起到更好的效果。另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。各項操作認真執(zhí)行相關程序，保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定。數(shù)字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益，相互競爭增活力?？v向的小組之間要比較，小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較，學習其他班組的好的管理經(jīng)驗，互相交流，共同進步。同時，比較管理可以體現(xiàn)團隊力量。激發(fā)團隊內部的熱情，使團隊的思想進一步統(tǒng)一、強化。
三、有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且，將考核匯總、總結、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個方面。一方面給員工制造壓力，進而產(chǎn)生動力。另一方面，讓員工理解班組工作的難點、重點，做到統(tǒng)一思想，配合管理。
四、班長要提高自身的素質和文化修養(yǎng)。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組培訓，將我的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質和修養(yǎng)。讓每個人都有陽光和活力，煥發(fā)激情
五、要大膽授權給組長?，F(xiàn)在的班組已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長的要求。不在用班組的標準要求小組，要用車間要求來管理，因為現(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了，大家的標準自然要提高。所以，組長是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。但作為班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見，讓他們正確的行使權利。
六、有效利用各種班組會議。開會的目的，一是安排工作。二是統(tǒng)一思想，宣貫企業(yè)文化。最重要的是統(tǒng)一思想。也是增加班組凝聚了，加強團結的一種方式，開會可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里？如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大？這一點無論是對班長還是對組長都非常重要。同時聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議，這一點對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時要加強團隊意識的培訓。無論在什么時刻，什么場合，熱情的掌聲和發(fā)自內心的加油，都會讓周圍的人感動。也會體現(xiàn)團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽感。大家也會更有樂趣去工作。
逆水行舟，不進則退。班組管理要應對壓力，并且不斷地總結經(jīng)驗教訓。在未來的工作中，努力學習，擺正心態(tài)，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做優(yōu)秀班長。