出國留學(xué)網(wǎng)編輯從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《離任審計述職報告》，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁。伴隨著時光慢慢流逝，操勞了一年的工作就要結(jié)束了，讓我來寫崗位述職報告，看看自己的成長與過失吧。一份好的述職報告可以讓接下來的工作更上一層樓。
離任審計述職報告【篇1】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù)，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機(jī)會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、以人為本，科學(xué)管理
學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依；管理精細(xì)，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，扎實推行“精細(xì)化管理”，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
2。推進(jìn)精細(xì)化管理，營造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、率先垂范，愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我堅持學(xué)習(xí)與提高，積極領(lǐng)會政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流?？傊?，我始終嚴(yán)格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?BR> 三、突出重點，打造特色
針對制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng)，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳，進(jìn)行集體承諾、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間，讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會議決定；三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二0一三年八月
離任審計述職報告【篇2】
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第xx屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。
（四）原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
（六）效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點工作實行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治
離任審計述職報告【篇3】
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件
一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有
離任審計述職報告【篇4】
由于工作需要，我于20xx年1月中旬調(diào)入xx鄉(xiāng)政府，任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務(wù)。在這四年里，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神，狠抓各項目標(biāo)任務(wù)的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持勤政廉潔，務(wù)求實效，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面，將我四年來的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)管理知識、財經(jīng)和法律知識學(xué)習(xí)，提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先，積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學(xué)的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率；其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線，調(diào)查研究、走訪慰問，了解農(nóng)民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料；第三，抓住各種有利時機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極主動參加市、區(qū)各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農(nóng)民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統(tǒng)、周密地學(xué)習(xí)，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、求真務(wù)實，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到20xx年末，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92，126萬元，同比增長12%；社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元，同比增長5%；招商引資引進(jìn)到位資金6，250萬元，新上項目11個，技改項目3個；財政稅收工作創(chuàng)歷史新高，共完成稅收 1，414萬元，同比增長21%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3，718元，同比增長11.5%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補(bǔ)”政策。從20xx年起，每年一次性將糧食直補(bǔ)資金按時發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，以農(nóng)民增收為目的，先后新建并擴(kuò)大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個，推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目12個；在養(yǎng)殖業(yè)上，新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)，新上并擴(kuò)建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進(jìn)養(yǎng)豬小區(qū)、xx養(yǎng)豬小區(qū)。20xx年，全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達(dá)到2.3萬頭、46萬只、7084 只、4699頭，奶牛存欄量達(dá)到428頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2739萬元，同比增長6%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的37%；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標(biāo)識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè)，以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名，在省商標(biāo)事務(wù)所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標(biāo)，組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；在項目申報和開發(fā)上，積極主動向國家申請資金，先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項目和農(nóng)村改廁等專項資金，為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極采取有力措施，拓寬融資渠道，引進(jìn)民間資本，盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺了“xx鄉(xiāng)干部包村、包企責(zé)任制”，真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標(biāo)。四年來共引進(jìn)到位資金16，250萬元，新上項目20余個，其中新上新北方食品有限公司、xx鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。
在現(xiàn)有企業(yè)管理上，一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理，提高兌現(xiàn)率。對未到期合同，加強(qiáng)兌現(xiàn)力度；對已到期合同，繼續(xù)順延或另行發(fā)包，在正式簽訂合同之前，需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益受損。在個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，四年來個體私營經(jīng)濟(jì)完成增加值65400萬元，年均遞增11%；個體工商業(yè)戶總數(shù)達(dá)到1100戶，年均遞增12%；吸收農(nóng)村剩余勞動力1500余人，其中，中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達(dá)到27個，木材加工業(yè)戶5個，花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個，小雜糧精細(xì)加工業(yè)戶10個，中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個，村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強(qiáng)財稅征管，實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財源，扶持了骨干稅源，培植了后續(xù)財源，夯實稅收增長基礎(chǔ)。同時著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目，提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度，提高了稅收監(jiān)控能力，加強(qiáng)了對非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴(yán)厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生，做到應(yīng)收盡收。強(qiáng)化了預(yù)算管理，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金，強(qiáng)化預(yù)算約束意識，杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到20xx年末，全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元，比去年增長了17%，實現(xiàn)了財政稅收的歷史性突破。
三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實解決農(nóng)民的切身利益問題
四年來，全部完成了村級電網(wǎng)改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中，在20xx年爭取到xx、xx、xx、雞星4條村級15.5公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工；在道路綠化上，完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、xx沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路，雞興村部至201國道接口、
xx和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作，綠化道路25，000延米；在自來水入戶上，通過與市水務(wù)局溝通聯(lián)系，為西太、xx、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水；在水土流失治理上，將西太、雞興、前進(jìn)、紅勝等村列為重點，四年共治理各類侵蝕溝20余條，共計15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上，突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產(chǎn)專項整治，探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡(luò)，四年來無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作，確保無火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生；在治安綜合治理上，加強(qiáng)了群防群治和隊伍建設(shè)，為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境；在信訪穩(wěn)定上，認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅持深入基層、了解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認(rèn)真排查，努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題，做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。 下面就我個人的廉政建設(shè)情況述職如下：
過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合“黨員先進(jìn)性”教育活動， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定，并將其運(yùn)用到實際工作中。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《實施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，樹立服務(wù)意識。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實生活中的人和事進(jìn)行對照檢查，鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)警惕性和自我控制能力，樹立防范意識。三是利用工作在基層之便，學(xué)習(xí)廣大勞動人民的優(yōu)秀品質(zhì)，逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng)，樹立公仆意識。
（二）認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉的一系列文件規(guī)定，做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約，在工作中不講排場、不比闊氣，反對鋪張浪費(fèi)，堅持廉潔勤政。
（三）積極實行政務(wù)公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情，都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會，取得初步意見后，上報鄉(xiāng)黨委會研究，集思廣益，達(dá)成共識，從不一人強(qiáng)制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上，都是按照年初確定的項目預(yù)算審批資金，沒有違規(guī)操作。
（四）嚴(yán)格要求自己，自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業(yè)放在首位，正確對待黨和人民賦予的權(quán)利，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，盡最大努力為群眾辦實事，堅持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己，以身作則、率先垂范，帶頭遵守黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行財經(jīng)管理紀(jì)律；另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅決做到不義之財不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干，自覺接受各方面的監(jiān)督，做好表率。
總之，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，工作上做出了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定距離，我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性，以務(wù)實的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時俱進(jìn)，扎實工作，為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
離任審計述職報告【篇5】
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局院長，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞 安全第
預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。
年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。
文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。 我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
抓好班子，帶好隊伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展 給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意 的 四個一 活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運(yùn)行。 在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以 三律 約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違
紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞 一言談 ，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以 局長 自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以 局長 自居，但以 局長 自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
離任審計述職報告【篇6】
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)新局面
(一)經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預(yù)計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達(dá)到2.98億元、預(yù)計完成3.3億元，同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計3800元，預(yù)計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設(shè)，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由xx鎮(zhèn)直接領(lǐng)辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質(zhì)性進(jìn)展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運(yùn)營成功，進(jìn)一步促進(jìn)了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xxx、xxx等一批高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)住宅項目得以順利推進(jìn)。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進(jìn)一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運(yùn)營，將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設(shè)國際旅游城市的標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)力度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進(jìn)行集中清理，出動鏟車30臺次，運(yùn)輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善，xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類救災(zāi)救濟(jì)款14萬余元，惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達(dá)到95%,擴(kuò)面率2%，征繳醫(yī)?；?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保，為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標(biāo)。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)3次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機(jī)制，探索新做法，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了四無目標(biāo)。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調(diào)處成功245件，穩(wěn)控刑釋解教人員35人，已轉(zhuǎn)化不放心人員16人，社區(qū)矯正對象23人，保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進(jìn)京越級訪。
此外，三農(nóng)工作實現(xiàn)新進(jìn)展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下，以通溝村為試點，農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關(guān)懷行動、育齡婦女免費(fèi)生殖健康檢查活動，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區(qū)控制目標(biāo)。食品安全工作也取得實質(zhì)性進(jìn)展，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。
二、廉潔自律，執(zhí)政為民，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結(jié)合起來，牢固樹立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識，進(jìn)一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來，理清工作思路，提高工作本領(lǐng)和決策水平，切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項工作。
(二)以人為本，建設(shè)四型政府。
一是建設(shè)實干型政府。面對繁重的工作任務(wù)，人人一崗三責(zé)，自加壓力鎖定目標(biāo)，排找差距分析目標(biāo)，把握進(jìn)度實現(xiàn)目標(biāo)，倒排序時，把目標(biāo)分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造敢想敢干，善謀善干，說干就干的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。
二是建設(shè)服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，倡導(dǎo)小政府大服務(wù)的理念，切實做到群眾有求，政府有應(yīng)，努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務(wù)。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務(wù)窗口，實現(xiàn)一站式辦公，服務(wù)型政府邁出了堅實的步伐。
三是建設(shè)法治型政府。完善行政監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法力度，構(gòu)建法治政務(wù)體系，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能，對違紀(jì)違法人員嚴(yán)肅處理，決不手軟。
四是建設(shè)透明型政府。公開政務(wù)、公開政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標(biāo)，全面推進(jìn)政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務(wù)、陽光運(yùn)作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務(wù)更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償內(nèi)容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進(jìn)。
(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易，不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責(zé)，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際效果取信于民。
三年來，盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
離任審計述職報告【篇7】
一、善于學(xué)習(xí)，不斷充實自己
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，深刻理解“三個代表”的重要精神。通過學(xué)習(xí)把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實踐中去，不斷夯實自己的理論功底，力求理論知識“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識，努力夯實自己的業(yè)務(wù)功底，力求業(yè)務(wù)知識“精”。同時，能利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識，不斷夯實自己的知識功底，力求科學(xué)知識面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”，這確實是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識、商海知識、工作知識。書永遠(yuǎn)離不開我的生活，我每天堅持看書不少于三十分鐘時間，單位發(fā)的雜志、自己訂的報刊，全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣，天天堅持。有播種就有收獲，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野，豐富了知識，覺得生活很充實。同時也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。學(xué)會了使用“上者為閑、能者居中，工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》、《深刻理解“三個代表”的重要精神，努力實踐“三個代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過，一個人不可能用一門知識，一種技能在一個崗位上工作一輩子，所以一定要學(xué)一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會講、會寫、會做的新時代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、善于調(diào)研，不斷豐富自己
首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“紳士”風(fēng)度，經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作，特別是自己所聯(lián)系的村，對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答，努力解決工作中的矛盾和難題。
三、嚴(yán)于律已，不斷完善自己
人的一生是有限的，碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來，我能自覺用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說過：一個黨員代表一面旗幟，一個支部代表一盞明燈，那么一個領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山，事業(yè)高于一切，人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、*坐著硬凳子、其實是個空架子”，這話是片面的，當(dāng)一個人的靈魂扭曲，心態(tài)失衡時，他會不擇手段地去賺錢、撈錢，甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤?？己藴y評，過關(guān)斬將，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽。當(dāng)官不靠天不靠地，就靠自己的好運(yùn)氣，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后，就不可一世，橫行霸道，濫用職權(quán)，循私舞弊。我常常想，“對別人要多一份寬容，多一份愛心;對自己要多一份謹(jǐn)慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實工作?？朔欠N“不去*和情場，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律已之心。記得有一位犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時說過：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧，平平安安才是福?！边@幾句話，他將時刻警示著我的言行，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。
四、勇于實踐，不斷提高自己
勇于實踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。雖然我做人大工作時間不長，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，同事們的經(jīng)驗和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng)，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實踐中去，努力營造好自己的樣板工程，找準(zhǔn)人大工作的著力點，消除工作中的盲點和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見性，確保人大工作與時俱進(jìn)，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面，深得上級人大的一致好評。
也許我今天的述職使大家不能滿意，因為在新形勢下，同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多。比如，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少，解決實際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好，還是當(dāng)一般干部也好，一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，決心在以下幾方面去努力：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上，要樹立一個“高”字，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí)，
離任審計述職報告【篇8】
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：
從XXXX公司XXXX年成立之時，至XXXX年XX月改制為XXXX公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)！XX年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的`工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元；XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元，所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX，權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo)，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，XXXX年至XXXX年，共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。
（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負(fù)責(zé)，
層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實責(zé)任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
（三）抓財務(wù)控制，確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風(fēng)險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。XXXX年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊默契，我不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！
述職人：
20xx年1月24日
離任審計述職報告【篇9】
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件
一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。
三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩∠怂袑W(xué)校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
離任審計述職報告【篇10】
一 、基本情況
xx年1-6月，全市共抽調(diào)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)骨干1841人，爭取了12.1萬元工作經(jīng)費(fèi)，對我市村級＂兩委＂換屆的村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項審計。其中開展專項審計的縣（市）區(qū)為11個，占全部14個縣（市）區(qū)的78.57%，官渡區(qū)、西山區(qū)和呈貢縣沒有開展此次專項審計。應(yīng)開展專項審計的村數(shù)為1368個，已完成專項審計的村數(shù)為972個，占總數(shù)的71.05%；已審計資產(chǎn)總額達(dá)270218萬元；共審計出違紀(jì)單位13個，違紀(jì)金額達(dá)70萬元，共審計出貪污上萬元案件1件，現(xiàn)已退賠金額10萬元，通過審計處分違紀(jì)人員4人。
二、主要成果
1、農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作得到了規(guī)范。由于農(nóng)村財務(wù)人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，實際工作中賬務(wù)處理不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在。通過開展審計工作，村級不規(guī)范單據(jù)入賬的現(xiàn)象得到了有效扼制，會計基礎(chǔ)工作明顯規(guī)范。2007年以來，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了農(nóng)村財務(wù)管理中心，對鄉(xiāng)直有關(guān)單位及行政村資金、賬目實行＂雙代管＂，內(nèi)部審計職能進(jìn)一步加強(qiáng)，村級財務(wù)規(guī)范化程度大大提高。
2、非生產(chǎn)性支出得到有效控制。非生產(chǎn)支出，特別是＂三費(fèi)＂開支，始終是群眾關(guān)心的熱點問題。在年度審計和農(nóng)村干部離任審計過程中，我們把非生產(chǎn)性支出作為審計工作的重點。對基層干部盲目開支、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象絕不姑息手軟。通過審計，非生產(chǎn)性支出得到了有效控制，因基層干部經(jīng)濟(jì)問題引發(fā)群眾信訪的案件大幅度減少，促進(jìn)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。自20xx年1月至今，因農(nóng)村財務(wù)管理原因而引起的群眾上訪事件數(shù)量顯著下降。
3、村委會對組級財務(wù)的監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著我市城市化建設(shè)步伐的日益加快，農(nóng)村土地補(bǔ)償費(fèi)等集體資產(chǎn)明顯攀升。通過開展審計工作，村委會在加強(qiáng)本級財務(wù)管理的同時，突出了對組級集體資產(chǎn)的管理，通過設(shè)置組級專用賬戶、完善資金開支審批程序、實行資金使用情況跟蹤審計等形式，加強(qiáng)了對村級集體資產(chǎn)的安全監(jiān)督，資金使用的透明度大幅提高，收到了良好的成效。
4、民主理財和財務(wù)公開得到了完善。目前，絕大多數(shù)行政村能夠按照農(nóng)村經(jīng)營管理部門的統(tǒng)一要求，嚴(yán)格建立和完善村級民主理財制度，成立民主理財小組，切實履行職責(zé)，認(rèn)真審核村級財務(wù)收支，并保留完整的理財記錄。在村內(nèi)醒目位置設(shè)置了公開欄，并在規(guī)定時間內(nèi)，及時張貼財務(wù)公開榜，對村級發(fā)生的財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行公開。在公開榜中按規(guī)定附注了民主理財人員簽名，從而避免了人為干預(yù)和數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。
三、取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)
通過近幾年的審計工作和農(nóng)村財務(wù)管理模式的探索，我市取得了一些寶貴的經(jīng)驗：
1、實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制。采?。⒋遒~鄉(xiāng)管、組賬村管＂的模式，從源頭上治理村級財務(wù)管理混亂的狀況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立＂村級財務(wù)管理中心＂，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)委托代理工作。財務(wù)管理中心則按規(guī)定時間和內(nèi)容，分村對財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、財產(chǎn)物資等進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
2、定期或不定期組織檢查和審計。為保護(hù)村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理部門都建立了應(yīng)急機(jī)制，把社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題列入檢查和審計范圍，隨時調(diào)查處理，并把檢查、審計結(jié)果通過村務(wù)公開欄、村民代表會等形式公開。同時，通過在任審計、離任審計、全面審計、重點審計和專項審計，對村組財務(wù)實行全程動態(tài)審計監(jiān)督。
3、杜絕亂開支、＂糊涂賬＂，有效地杜絕了亂開支、＂糊涂賬＂，促進(jìn)增收節(jié)支。
雖然我市農(nóng)村審計工作經(jīng)過多年的努力，取得了一定的成效但也存在一些困難和不足。主要體現(xiàn)在：一是在進(jìn)行離任審計時，要對被審計人整個任期進(jìn)行審計，少則兩三年，多則三五年，有的甚至十多年，審計期間跨度大，由于有關(guān)政策規(guī)定發(fā)生了變化、人員變動、業(yè)務(wù)量大等原因，加之受審計時間短、審計人員數(shù)量少等因素的限制，審計質(zhì)量難以保證。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級財務(wù)管理較為薄弱，財會人員具有專業(yè)技術(shù)（會計專業(yè)）的比例低、變動快；核算隨意性大、差異事項多、管理不到位，延伸審計或?qū)ｍ椬粉檶徲嬂щy。三是沒有明確的法律規(guī)定，農(nóng)業(yè)部門在審計中沒有查處權(quán)，審計結(jié)果不具有權(quán)威性。
四、今后的工作打算
一是切實提高審計人員素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高經(jīng)管人員從事審計工作的業(yè)務(wù)知識與技能，使之熟練掌握財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格落實審計工作的各項規(guī)范化要求。
二是加大審計力度，拓展范圍。按照規(guī)范化、經(jīng)?；哪繕?biāo)，加大審計力度，擴(kuò)大審計覆蓋面，將審計監(jiān)督范圍進(jìn)一步延伸到村辦集體企業(yè)，確保不留死角與漏洞。
三是審計與民主監(jiān)督結(jié)合，鞏固成果。在審計過程中，要把一些行之有效的審計方法及時加以總結(jié)提煉，逐步推動農(nóng)村集體財務(wù)管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。在審計方法上：一要把審計監(jiān)督與民主管理、財務(wù)公開相結(jié)合，幫助被審計單位搞好民主理財與財務(wù)公開；二要把審計監(jiān)督與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，堅持把查揭問題與提出合理化建議相結(jié)合，及時幫助審計單位糾正錯賬，梳理問題，健全制度，更好地發(fā)揮審計職能的作用。
四是及時解決遺留問題。由于今年《土地補(bǔ)換發(fā)證》工作和＂數(shù)字鄉(xiāng)村＂工程建設(shè)工作的展開等諸多方面的原因，致使全市三個縣區(qū)，143個村沒有進(jìn)行此次專項審計。努力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。