公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示，用制度管人，按規(guī)章辦事，才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率，公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意，一篇優(yōu)秀的規(guī)章制度如何才能制定好呢？現(xiàn)在編輯為您呈現(xiàn)的是“如何制定一篇優(yōu)秀的規(guī)章制度”，也許這篇文章能幫您更好地了解這個問題！
建筑公司規(guī)章制度 篇1
1總則
公司策劃了證實產(chǎn)品的符合性、確保一體化管理體系的符合性以及持續(xù)改進一體化管理體系的有效性所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程,建立了相關(guān)程序。并按照規(guī)定的頻次、方法對工程質(zhì)量、過程能力、顧客滿意度、環(huán)境行為的關(guān)鍵特性,職業(yè)健康安全績效以及一體化管理體系的運行情況進行監(jiān)視、測量和評價,對反映管理體系運行效果的數(shù)據(jù)進行監(jiān)視、測量和評價,對反映管理體系運行效果的數(shù)據(jù)進行采集、歸納、整理并適當采用統(tǒng)計技術(shù)進行分析,以確定:
a)工程產(chǎn)品的符合性;
b)一體化管理體系的符合性;
c)持續(xù)改進一體化管理體系的有效性;
d)環(huán)境行為是否滿足法規(guī),達到目標和指標要求;
e)健康安全績效是否滿足法規(guī)、員工和目標要求。
2監(jiān)視和測量
2.1顧客滿意度
2.1.1公司建立并保持《顧客滿意度的測量程序》,規(guī)定了對顧客滿意程度信息的收集、整理、分析、處理和使用的程序和方法,以衡量一體化管理體系的整體業(yè)績并明確可以改進的領(lǐng)域。
2.1.2公司工程項目管理部是顧客滿意度測量的主控部門,負責對各項目經(jīng)理部提供的顧客滿意度數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并做出分析報告提交管理評審會。
2.2內(nèi)部審核
2.2.1公司建立并保持《內(nèi)部審核程序》,明確了內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法;規(guī)定了審核員的資格和審核范圍;受審核區(qū)域管理者的職責要求;不合格的處置要求;審核記錄的保持要求。
2.2.2管理者代表負責領(lǐng)導和策劃內(nèi)部審核。
2.2.3公司企業(yè)策劃部是內(nèi)部審核的主控部門。負責按照策劃的時間間隔組織實施內(nèi)部審核,以證實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動和有關(guān)結(jié)果的符合性,確保一體化管理體系運行有效。
2.3過程的監(jiān)視和測量
2.3.1公司建立并保持《過程的監(jiān)視和測量程序》,規(guī)定了對一體化管理體系過程監(jiān)視和測量的活動、依據(jù)及方式,來實現(xiàn)對一體化管理體系全過程的監(jiān)視和測量,以確保管理過程和產(chǎn)品形成過程達到策劃要求。
2.3.2根據(jù)監(jiān)視和測量結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)過程運行未達到策劃結(jié)果時,應(yīng)采取相應(yīng)的糾正和糾正措施并實施驗證,需要時可采用統(tǒng)計方法進行分析,以確保產(chǎn)品的符合性。
2.3.3公司企業(yè)策劃部負責管理一體化管理體系過程的監(jiān)視和測量,工程項目管理部負責產(chǎn)品形成過程管理的監(jiān)視和測量以及環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量。
2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測量
2.4.1公司建立并保持《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》,規(guī)定了對產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和測量的對象,工程產(chǎn)品檢查驗收的范圍、依據(jù)方法以及對檢查結(jié)果不合格的處置、產(chǎn)品放行、工序轉(zhuǎn)序和交付服務(wù)的授權(quán)和批準要求、記錄要求,以驗證產(chǎn)品的要求得到滿足。
2.4.2公司工程項目管理部是產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的主控部門。
2.5環(huán)境的監(jiān)視和測量
2.5.1公司建立并保持《環(huán)境的監(jiān)視和測量控制程序》對具有或可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)測和測量。
2.5.2公司工程項目管理部是環(huán)境的監(jiān)視和測量的主控部門。其監(jiān)視和測量的內(nèi)容主要包括:
a)環(huán)境表現(xiàn)(行為)的常規(guī)監(jiān)測;
b)有關(guān)環(huán)境管理運行控制,運行結(jié)果是否偏離目標、指標;
c)環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)程度和環(huán)境管理方案的實施效果;
d)有關(guān)環(huán)境法律和法規(guī),環(huán)境標準的遵循情況,并定期評價。
2.5.3各部門、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境因素的識別與評價控制程序》確定的監(jiān)測點、監(jiān)測項目、監(jiān)測方法和頻次進行檢測活動并做好記錄。需要時委托環(huán)保部門進行測定。
2.5.4監(jiān)測和測量結(jié)果超標時,應(yīng)重新測量一次,若仍超標,則按《糾正措施控制程序》進行控制。
2.5.5環(huán)境檢測設(shè)備的校準、維護執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。
2.6職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量
2.6.1公司建立并保持《職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序》,規(guī)定了監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容、績效測量和監(jiān)視的方法以及對監(jiān)視測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄提出了要求,通過對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量以判定是否滿足法規(guī)、目標和員工的要求。
2.6.2公司工程項目管理部是職業(yè)健康安全績效的測量和監(jiān)視的主控部門。
2.6.3監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容
a)職業(yè)健康安全管理方案,運行準則和適用法規(guī)的符合性的監(jiān)視以及風險控制的結(jié)果和成效;
b)職業(yè)健康安全目標的滿足程度的監(jiān)視;
c)員工健康安全意識的提高情況的監(jiān)視;
d)對過程、工作場所和實際操作進行常規(guī)安全行為和管理水平的控制;
e)事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)的統(tǒng)計監(jiān)視。
2.6.4對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)及結(jié)果的記錄要充分,以便為實施糾正和預防措施的數(shù)據(jù)分析作依據(jù)。
2.6.5績效測量和監(jiān)視所用的設(shè)備的校準和維護執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。
3不合格品、不符合控制
3.1公司建立并保持《不合格品、不符合控制程序》,確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制,規(guī)定了不合格品的處置途徑以及對不符合的處理、調(diào)查要求,明確了不合格品、不符合處置的有關(guān)職責和權(quán)限,以防止不合格品非預期的使用或交付及環(huán)境和職業(yè)健康安全行為偏離規(guī)定要求。
3.2公司工程項目管理部是不合格品、不符合控制的主控部門。
3.3經(jīng)檢測判定為不合格的產(chǎn)品應(yīng)予以標識,處置不合格品的途徑如下:
a)采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,以返工或返修的途徑;
b)讓步使用、放行或接收不合格品(僅指未經(jīng)返工或返修也不影響最終產(chǎn)品的使用功能)。讓步使用,放行不合格,必須經(jīng)授權(quán)人員批準;
c)采取措施,改變使用方式和用途,如降級使用或報廢。
3.4不合格品進行返工或返修后應(yīng)再次進行驗證,以證實符合性。
3.5在工程交付和使用時發(fā)現(xiàn)不合格公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施,具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。
3.6事故、事件的控制
3.6.1公司建立并保持《事故(事件)報告、調(diào)查和處理程序》,確定有關(guān)的職責和權(quán)限,明確了對事故、事件和不符合調(diào)查處理的依據(jù)、標準和方法,對所采取的糾正和預防措施提出了要求。
3.6.2公司工程項目管理部是
事故(事件)報告、調(diào)查和處理的主控部門。
3.6.3對擬采取的糾正和預防措施,在其實施前應(yīng)先通過風險評價進行評審。
3.6.4為消除實際或潛在的不符合原因而采取糾正或預防措施,應(yīng)與問題的嚴重性和面臨的職業(yè)健康風險相適應(yīng)。
3.6.5糾正和預防措施涉及到體系文件的修改執(zhí)行《文件控制程序》并保存記錄。
建筑公司規(guī)章制度 篇2
為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。切實分解、落實安全生產(chǎn)責任制。明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，確保本項工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
項目經(jīng)理
⑴項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負責人，對本項目工程安全生產(chǎn)負責。
⑵認真貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
⑶組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng)，定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
⑷正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組和個人按本項目獎懲規(guī)定進行處理。
⑸對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和機械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。
⑹抓好分承包隊伍的安全管理，使用的分包隊伍要具有安全資質(zhì)，對不具備條件的承包隊伍，杜絕進入本現(xiàn)場施工。
⑺發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現(xiàn)場。
質(zhì)量員
⑴貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
⑵負責監(jiān)督、驗收安全防護用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收標準。
⑶負責項目部分項目工程砼強度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質(zhì)量和安全。
⑷參與安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。
⑸在檢查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關(guān)人員進行整改。
施工員
⑴項目施工員是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負責人，對所管的分部工程安全生產(chǎn)負直接責任。
⑵項目施工員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
⑶認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。
⑷安排施工前，應(yīng)將施工組織設(shè)計中的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底，對施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護措施，并督促班組執(zhí)行。
⑸對違章作業(yè)的班組和個人應(yīng)及時制止，對堅持違章作業(yè)的班組和個人有權(quán)暫停工作直至改正為止。
⑹班組人員發(fā)生工傷事故要立即上報和保護現(xiàn)場，并配合有關(guān)人員的調(diào)查處理。
安全員
⑴項目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。
⑵監(jiān)督檢查本項目施工安全、文明生產(chǎn)。
⑶配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。
⑷監(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患，立即提出改進意見和措施，并督促落實整改。
⑸熟悉本項目施工組織設(shè)計和編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⑹與有關(guān)部門共同做好新進場工人安全技術(shù)培訓和三級教育。
⑺負責項目工傷事故的統(tǒng)計、分析的報告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。
⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護工作。
⑼對違反勞動法規(guī)定的行為，可視情況進行教育，并向領(lǐng)導提出處理建議。
設(shè)備材料
⑴制定本項目所有機械設(shè)備的安全操作規(guī)程要領(lǐng)和安全管理制度。
⑵對各類機械設(shè)備，必須配齊安全防護裝置，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運行。
⑶定期組織設(shè)備安全檢查，及時向主管領(lǐng)導匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
⑷配合有關(guān)部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。
⑸參加對各類機械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析。
⑹認真執(zhí)行本項目有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
⑺確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料，對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質(zhì)量。
⑻配合有關(guān)部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。
⑼加強倉庫人員的安全教育，嚴格執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
負責人
⑴在公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目施工技術(shù)管理工作，加強施工圖、標準圖及有關(guān)技術(shù)資料的管理，并對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。
⑵熟悉設(shè)計意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄及進行技術(shù)交底，負責變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制。
⑶在公司技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，參與編制單位工程的《施工組織設(shè)計》和《施工方案》，對分部工程進行技術(shù)交底，對施工方案進行審核，并對工程質(zhì)量實施有效的技術(shù)控制。
⑷及時解決一般工程技術(shù)問題，對重大技術(shù)問題及時匯報，組織參加隱蔽工程驗收，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施，參加中間及竣工驗收，并辦理交工驗收手冊。
⑸組織職工培訓，學習貫徹各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。
⑹組織不合格成品原因分析，負責糾正和預防措施的制定和實施，并參與其實施效果的驗證。
⑺組織質(zhì)量分析會，收集質(zhì)量信息，負責不合格成品的評審和處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞。
⑻負責統(tǒng)計技術(shù)的具體實施和管理，做好上級交辦的其他事宜。
班組長
⑴學習、領(lǐng)會并認真執(zhí)行上級部門及本項目部門的規(guī)章制度。
⑵帶領(lǐng)全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程。
⑶安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作，有權(quán)拒絕違章指揮。
⑷組織班組安全活動，開好班組安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
⑸發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。
##結(jié)束建筑公司規(guī)章制度 篇3
本規(guī)定明確了危險作業(yè)許可的類型、危險作業(yè)安全管理的策劃、危險作業(yè)許可的實施及關(guān)閉等要求。
本規(guī)定適用于公司各類危險作業(yè)許可的控制。
公司危險作業(yè)的范圍，包括但不限于：
3.1.1電網(wǎng)操作、維護和檢修；
3.1.2臨時接用電；
3.1.3登高(基準面2米以上)；
3.1.4進入有限空間；
3.1.5動土開挖；
3.1.6易燃、易爆區(qū)域的動火；
3.1.7大型吊裝；
3.1.8季節(jié)性危險作業(yè)（防雷電、防風、防雨、防汛、防火、防中毒）；
3.1.9公司確定的其他高風險作業(yè)等。
4.1行政部是危險作業(yè)許可的歸口管理部門，負責確定公司危險作業(yè)許可類型；組織建立危險作業(yè)安全管理規(guī)定；負責危險作業(yè)許可的監(jiān)督。
4.2危險作業(yè)所屬公司負責危險作業(yè)實施方案和危險作業(yè)安全措施的審批，并對危險作業(yè)實施檢查。
4.3危險作業(yè)單位負責編制危險作業(yè)實施方案，填報危險作業(yè)安全措施票，并嚴格按規(guī)定執(zhí)行危險作業(yè)活動。
5.1.1.1需要進行危險作業(yè)單位（如在廠區(qū)內(nèi)使用明火作業(yè)）應(yīng)落實作業(yè)現(xiàn)場各項安全控制措施，編制作業(yè)方案，包括相應(yīng)安全措施，報行政部書面核準，否則一律不準作業(yè)。
5.1.1.2行政部應(yīng)到危險作業(yè)現(xiàn)場核實作業(yè)方案中安全措施的有關(guān)內(nèi)容，在各項安全措施滿足要求的前提下，報公司主管領(lǐng)導批準后予以批復。
5.1.2.1作業(yè)單位接到經(jīng)批復的作業(yè)方案并履行告知后，方可進行危險作業(yè)。應(yīng)嚴格遵守安全措施有關(guān)要求，在規(guī)定的區(qū)域、時間內(nèi)完成。嚴禁未經(jīng)許可擅自實施危險作業(yè)、擴大危險作業(yè)區(qū)域或私自延長危險作業(yè)許可時間。并在作業(yè)現(xiàn)場地面灑水，準備好滅火器材，做好應(yīng)急措施。
5.1.2.2當危險作業(yè)過程中發(fā)生緊急情況時，應(yīng)按各公司應(yīng)急預案執(zhí)行。
5.1.3.1危險作業(yè)時限一次不得超過七天，危險作業(yè)未關(guān)閉前，作業(yè)單位安全主管負責人每天負責檢查危險作業(yè)實施情況和安全措施落實情況。發(fā)現(xiàn)違章或異常情況時，應(yīng)立即勒令其停止危險作業(yè)。
5.1.3.2行政部負責監(jiān)督危險作業(yè)許可的實施，確定監(jiān)督頻次、方式。監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定或措施要求時，有權(quán)勒令其停止危險作業(yè)并提出整改要求。5.1.4危險作業(yè)許可的關(guān)閉危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)所在單位安全主管負責人簽字確認后，危險作業(yè)許可關(guān)閉。作業(yè)單位將作業(yè)記錄整理歸檔。
危險作業(yè)安全單位在實施前，應(yīng)制定安全措施，明確如下要求：
5.2.1實施作業(yè)許可的對象、范圍和類別；
5.2.2具體的安全作業(yè)措施；
5.2.3風險分析；
5.2.4風險消減措施及現(xiàn)場確認；
5.2.5作業(yè)過程的監(jiān)督、監(jiān)控；
5.2.6危險作業(yè)結(jié)束的關(guān)閉等。
6、附則：
6.1本方案之制定改廢由行政部立案，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布。
建筑公司規(guī)章制度 篇4
第一條為加強所屬單位動火作業(yè)安全管理，預防和控制火災事故發(fā)生，確保動火作業(yè)規(guī)范、有序、安全，特制定本規(guī)程。
第二條在施工、生產(chǎn)、檢修、維修中需動火作業(yè)的，適用于本規(guī)程。
第三條由動火作業(yè)部門提出申請并填寫《動火證》，經(jīng)動火作業(yè)部門負責人審核確認后報安全管理部門審批，安全管理部門在接到申請后對動火作業(yè)現(xiàn)場進行勘查，符合動火作業(yè)安全條件后，簽署意見，并上報總經(jīng)理批準?！秳踊鹱C》一式兩份，安全管理部門和作業(yè)部門各執(zhí)一份，存檔備查。
第四條安全管理部門在發(fā)放《動火證》時，要對參加動火作業(yè)的人員進行防火安全、生產(chǎn)安全教育。
第五條動火作業(yè)申請人是現(xiàn)場作業(yè)安全責任人，落實作業(yè)安全措施，組織現(xiàn)場安全交底和安全培訓；組織實施作業(yè)。
第六條安全管理部門指定專人對動火作業(yè)進行全程監(jiān)管。
第七條動火作業(yè)部門應(yīng)做好動火前的準備工作，動火點與設(shè)備、容器、管道、儲存物資間須加堵盲板徹底隔離，避免任何易燃易爆及窒息性氣體的來源，四級風以上不準在室外動火作業(yè)。
第八條動火現(xiàn)場應(yīng)配Z充足的消防設(shè)備、器材。
第九條動火作業(yè)時必須由安全監(jiān)管人員和動火作業(yè)安全責任人現(xiàn)場全程監(jiān)督，嚴禁離開動火作業(yè)現(xiàn)場。
第十條動火作業(yè)地點必須與《動火證》上的地點相符，嚴禁異地使用和任意擴大動火范圍。
第十一條嚴禁無證和動火審批程序不全動火作業(yè)，嚴禁無安全措施動火和現(xiàn)場無監(jiān)管人員動火作業(yè)。
第十二條棉花儲存區(qū)10米以內(nèi)嚴禁動火。如確需動火時，必須嚴格清除易燃雜物，現(xiàn)場加強監(jiān)護，方可動火。
第十三條特殊情況下的動火作業(yè)，如在配電房、水泵房等處進行動火作業(yè)，必須采取安全可靠的防范措施。
第十四條高處或地面動火，嚴防火星飛濺，電焊時，接地線不得隨意亂接、亂扯，以防產(chǎn)生火花，而引起其它設(shè)備、管線起火或爆炸。
第十五條動火作業(yè)完成后，動火作業(yè)人員對現(xiàn)場進行清理和全面檢查，共同簽字確認無安全隱患后方可撤離動火作業(yè)現(xiàn)場，并將設(shè)備器材歸位。
建筑公司規(guī)章制度 篇5
建筑代理公司規(guī)章制度
作為一家建筑代理公司，為了規(guī)范公司的內(nèi)部管理，提高工作效率，保障項目質(zhì)量和客戶利益，必須制定一套科學的規(guī)章制度。本文將從公司管理、員工行為、項目管理和服務(wù)質(zhì)量等方面，詳細闡述建筑代理公司的規(guī)章制度。
一、公司管理
1.公司組織架構(gòu)
公司由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等組成，實行輕型化管理。各個部門之間相互配合、互相協(xié)作，形成一個無縫連接的整體。公司管理遵循“權(quán)責分離、程序規(guī)范、結(jié)果導向”的原則。
2.勞動合同
公司與員工簽訂勞動合同，合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方應(yīng)當保障合同文本的真實性、合法性和合理性。
3.福利待遇
公司將根據(jù)員工工作表現(xiàn)以及公司經(jīng)濟狀況可以承擔的范圍，給予員工適當?shù)母＠龊酮剟睢?BR> 二、員工行為
1.工作時間
公司員工應(yīng)遵守工作時間，不得擅自外出或遲到早退；如遇特殊情況需請假，應(yīng)提前向主管經(jīng)理請假，并注明離開時間和返崗時間，離職前一周要向經(jīng)理提交請假申請。
2.保密制度
公司的客戶資料、業(yè)務(wù)秘密、管理規(guī)定、會議記錄、商業(yè)計劃等必須嚴格保密，員工不得以任何形式透露和出售公司保密信息。
3.商業(yè)往來
公司員工應(yīng)秉持誠實守信的態(tài)度，不得以任何形式的私利為前提，與客戶簽訂任何不合法不合理的合同，同時不得加收額外費用，不得有涉及到公司商業(yè)利益的行為。
三、項目管理
1.立項階段
公司在與客戶進行溝通之后，立項前必須進行前期勘測、設(shè)計、技術(shù)交流等各方面的問詢，認真了解客戶的需求和要求，形成初步方案。
2.項目實施
在項目實施過程中，公司應(yīng)按照雙方合同的約定進行施工，不得違背法律法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范，對于工程質(zhì)量較差的工程項目，應(yīng)通過溝通與客戶積極解決。
3.竣工驗收
在項目完工后，公司應(yīng)按照約定的期限及領(lǐng)域進行竣工驗收。所有的竣工文件資料必須按照相關(guān)規(guī)定歸檔保存，并經(jīng)過單位主管領(lǐng)導簽字證明。
四、服務(wù)質(zhì)量
1.服務(wù)態(tài)度
公司所有員工秉持“客戶至上，服務(wù)第一”的原則，盡力滿足客戶的服務(wù)需求。如需實施重大調(diào)整和變更，必須事先得到客戶的同意。
2.項目服務(wù)
在公司的過程中，如有任何疑問或者異常，客戶有權(quán)向公司提出。公司應(yīng)隨時與客戶保持聯(lián)系，解決客戶存在的問題，并且應(yīng)對所有客戶的反饋保持問責制。
3.客戶評價
公司應(yīng)定期邀請客戶對公司的服務(wù)進行評價，對于不足之處及時汲取客戶的建議，改進服務(wù)工作。同時，應(yīng)適當對客戶進行感謝和回饋。
結(jié)語
一家建筑代理公司規(guī)章制度的制定，對于公司的發(fā)展和提升至關(guān)重要。只有建立科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度，才能夠進一步做好工作，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
建筑公司規(guī)章制度 篇6
為加強公司危險作業(yè)安全管理，預防和減少各類事故發(fā)生，保障作業(yè)人員生命安全。根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。
本制度適用于公司各部門及在公司危險區(qū)域作業(yè)的相關(guān)方。
是指在安裝、生產(chǎn)、工作中具有較高危險性，不適于一般性的安全操作規(guī)程，容易對作業(yè)人員造成人身傷害和各類事故，需要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。
△ 不得將危險作業(yè)項目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人;
△ 危險作業(yè)項目，實行“誰組織生產(chǎn)，誰制定安全措施”、“誰批準方案實施，誰負責措施落實”的管理體制，并明確各方責任;
△ 重大危險作業(yè)項目的安全交底，應(yīng)履行層層簽字后交底書應(yīng)存檔備案;
△ 危險作業(yè)項目未經(jīng)審批不得施工作業(yè)(特殊緊急情況除外);
△ 特殊情況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應(yīng)有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即到安全部補辦審批手續(xù);
△ 安全部及有關(guān)部門應(yīng)及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場全面檢查，作業(yè)中應(yīng)布置安全人員和相關(guān)部門人員做重點監(jiān)督監(jiān)護。
在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進行作業(yè)稱為高處作業(yè)?；蛘唠m然在2米以下，但在作業(yè)地段坡度大于45°的斜坡處作業(yè)，也可視為高處作業(yè)。
△ 高處作業(yè)高度在2-5米時，為一級高處作業(yè);
△ 高處作業(yè)高度在5-15米時，為二級高處作業(yè);
△ 高處作業(yè)高度在15-30米時，為三級高處作業(yè);
△ 高處作業(yè)高度在30米以上時，稱為特級高處作業(yè)。
△ 在陣風風力六級(風速每秒10.8米)以上的情況下進行的高處作業(yè)，稱為強力風高處作業(yè);
△ 在高溫或低溫下進行的高處作業(yè)稱為異溫高處作業(yè);
△ 降雨或下雪時進行的高處作業(yè)，稱為雨雪天高處作業(yè);
△ 室外完全采用人工照明時進行的高處作業(yè)，稱為夜間高處作業(yè);
△ 在接近或接觸帶電的條件下進行的高處作業(yè)，稱為帶電高處作業(yè);
△ 在無立足或無牢靠立足的條件下，進行的高處作業(yè)，稱為懸空高處作業(yè);
△ 對突然發(fā)生的各種災害事故，進行搶救的高處作業(yè)，稱為搶救高處作業(yè)。
△ 登高作業(yè)嚴禁接近電線，特別是高壓線路，應(yīng)保持間距2.5米以上;
△ 懸空作業(yè)一定要按規(guī)定選好吊拉繩、系牢安全帶，并設(shè)有監(jiān)護人;
△ 在自然光線不足或者在夜間進行高處作業(yè)時，必須有充足的照明;
△ 嚴禁上下垂直交叉作業(yè)，必要時應(yīng)采取相應(yīng)隔離安全措施;
△ 高處作業(yè)所用工具材料等不得拋擲，工作完畢做到人走料凈場地清，防止落下傷人;
△ 打掃衛(wèi)生、擦玻璃等非生產(chǎn)高處作業(yè)，必須按高處作業(yè)要求去做，并做好安全防護措施;
△ 需登高作業(yè)，必須提出《危險作業(yè)許可證》申請，經(jīng)審批并落實相關(guān)安全措施后，方可登高作業(yè);
△ 高處作業(yè)人員嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁赤腳及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋;安全帶不得低掛高用;按要求正確使用個人勞動保護用品;
△ 登高所用的工具、器材及保護用品，必須建立登記，做到專人保管，定期檢查、檢驗、修理、報廢等工作;
△ 梯子使用時，需要有防滑措施，放置斜度一般60-70度之間為宜，嚴禁一梯兩人操作，若兩梯連接，連接處必須綁扎牢固，嚴禁三梯連接;
△ 六級強風或其他惡劣氣候條件下，禁止登高作業(yè)，若搶險需要時，必須采取可靠的安全措施，主管領(lǐng)導要現(xiàn)場指揮，確保安全;
△ 在薄板材料、塑料、石棉瓦等危險屋頂作業(yè)時，必需鋪設(shè)堅固、防滑的腳手板，如果工作面有玻璃時必須加以固定。
△ 作業(yè)高度在15米及以下的一、二級高處作業(yè)項目，由安全部門負責人審批;
△ 作業(yè)高度在15-30米的三級高處作業(yè)項目，由安全部門和主管廠長審批;
△ 作業(yè)高度在30米以上的特級高處作業(yè)項目，由公司總經(jīng)理審批;
△ 如需要進行特殊高處作業(yè)時：各級領(lǐng)導干部，都要親臨作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并落實安全措施后方可在審批手續(xù)上簽字;
△ 遇有緊急或特殊情況，需要立即登高處理時，單位領(lǐng)導親自監(jiān)護(或指定專人負責)，可事后補辦《危險作業(yè)許可證》。
是指作業(yè)人員在封閉或半封閉、長時間與外界隔離、自然通風不良、易造成有毒有害物質(zhì)或含氧量不足的空間內(nèi)所進行的作業(yè)。
△ 有限空間作業(yè)實施審批管理，作業(yè)前必須辦理《危險作業(yè)審批表》;
△ 有限空間作業(yè)，在有限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護;
△ 有噪聲產(chǎn)生的有限空間作業(yè)時，應(yīng)配戴耳塞、耳罩等防噪聲護具;
△ 有限空間照明電壓不超過36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓不超過12V;
△ 在缺氧有毒的有限空間作業(yè)時，應(yīng)佩戴隔離式防護面具，必要時作業(yè)人員要栓帶救生繩;
△ 有限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時，應(yīng)在停機后切斷電源，上鎖并加掛警示牌;
△在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時，應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護品;
△ 有限空間與其它系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道、孔、洞，應(yīng)采取有效隔離措施;△ 保持有限空間內(nèi)空氣良好流通，必要時可采取強制通風，但禁止向有限空間充氧氣或富氧空氣;
△ 作業(yè)前半小時內(nèi)，作業(yè)部門應(yīng)聯(lián)系公司相關(guān)部門對有限空間進行氣體采樣分析，分析合格后方可進入;
△ 在易燃易爆的有限空間作業(yè)時，應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具;
△ 作業(yè)結(jié)束后，由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內(nèi)外，確認無問題后方可封閉有限空間。
△ 嚴格執(zhí)行國家《電業(yè)安全工作規(guī)程》及操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。
△ 必須執(zhí)行“工作票”制度和“掛牌”規(guī)定。
△ 作業(yè)前，制定相應(yīng)安全措施，并辦理《危險作業(yè)許可證》，《危險作業(yè)許可證》由設(shè)備部、安全部，主管廠長審批。
建筑公司規(guī)章制度 篇7
建筑代理公司規(guī)章制度
前言
作為一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的公司，我司一直注重規(guī)范管理和制定科學的規(guī)章制度來保障公司運營的規(guī)范性和有效性。本文將詳細說明公司制定的規(guī)章制度內(nèi)容和規(guī)章制度的實施情況。
一、公司概況
我公司是一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的有限責任公司，成立于2010年。公司主要業(yè)務(wù)包括：
1. 工程項目的招標代理及工程監(jiān)理服務(wù)；
2. 工程施工合同管理服務(wù)；
3. 工程項目驗收代理服務(wù)；
4. 設(shè)計文件審查代理服務(wù)；
5. 工程造價咨詢服務(wù)。
公司總部位于北京，下設(shè)東北、華北、西南、華南、華東等分公司，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)團隊。
二、規(guī)章制度
1. 公司章程
公司章程是公司的基本規(guī)范和制度體系，明確公司的組織機構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)范圍以及公司運營的各項職責和規(guī)定。
2. 人員管理制度
公司人員管理制度包括招聘、任用、考核、獎懲和離職等內(nèi)容。公司在招聘和任用方面要求嚴格，注重專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在考核和獎懲方面，公司要求公正、公平、嚴密，落實績效考核制度，鼓勵員工勤奮工作、培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
3. 業(yè)務(wù)流程制度
公司業(yè)務(wù)流程制度是公司運營的核心，包括從客戶咨詢到合同簽署的全過程，明確流程責任人、工作量、時間要求等。公司嚴格遵循業(yè)務(wù)流程制度，加強流程管控，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和時效。
4. 財務(wù)管理制度
公司財務(wù)管理制度包括會計核算、成本控制、財務(wù)審計和風險管理等內(nèi)容。公司落實財務(wù)管理制度，強化成本控制，合理運用資金，維護資產(chǎn)安全和公司可持續(xù)發(fā)展。
5. 信息化管理制度
公司信息化管理制度包括信息安全保障、信息資源管理、IT系統(tǒng)管理等內(nèi)容。公司建立信息安全保障體系，落實數(shù)據(jù)保護措施，加強信息資源管理和IT系統(tǒng)管理，保證信息化建設(shè)和運營的規(guī)范性和有效性。
三、規(guī)章制度實施情況
公司制定的規(guī)章制度，都是根據(jù)公司實際情況和業(yè)務(wù)特點制定的，已在公司內(nèi)部貫徹落實。公司所有人員都知道制度的要求，遵守規(guī)章制度，保障了公司運營的規(guī)范性和有效性。
總之，公司制定的規(guī)章制度，是公司運營的保障和基礎(chǔ)，公司將繼續(xù)加強規(guī)章制度的建設(shè)和完善。
建筑公司規(guī)章制度 篇8
建筑代理公司規(guī)章制度
第一章 總則
第1條 為規(guī)范建筑代理公司的行為，保證代理活動的規(guī)范、有序進行，特制定本規(guī)章制度。
第2條 本公司在建筑代理業(yè)務(wù)中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，遵循商業(yè)道德和誠實守信原則，受監(jiān)管的公司及其從業(yè)人員必須遵守本規(guī)章制度。
第3條 公司及其從業(yè)人員必須尊重委托人的合法權(quán)益，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，為委托人創(chuàng)造最大的利益。
第4條 公司及其從業(yè)人員必須維護行業(yè)正常秩序，開展競爭不得采取非法手段，不得侵犯同行商業(yè)信譽。
第5條 公司及其從業(yè)人員必須尊重政府管理部門的規(guī)章制度，積極合作，共同推動建筑代理行業(yè)良性發(fā)展。
第二章 建筑代理公司業(yè)務(wù)管理
第6條 公司及其從業(yè)人員嚴格遵循國家、行業(yè)和公司制定的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)及倫理道德規(guī)范。
第7條 公司及其從業(yè)人員要求嚴格保密客戶信息，不得向第三方泄露、出售或利用客戶信息牟取私利。禁止使用客戶提供的資料從事非法活動，不得索要、收受客戶財物。
第8條 公司及其從業(yè)人員要定期檢查軟硬件設(shè)備，確保設(shè)備完好，工作正常，保證數(shù)據(jù)安全，并按照規(guī)章制度備份數(shù)據(jù)。
第9條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)保證客戶資料及項目信息的真實性、完整性、準確性，妥善保管文件、資料及相關(guān)內(nèi)容，不得貪污、挪用、非法調(diào)取或篡改客戶和公司信息。
第10條 公司及其從業(yè)人員要把握誠信為本的工作原則，始終把客戶利益放在首位，不得有不正當?shù)氖杖≠M用、虛報價值等行為。
第三章 建筑代理公司服務(wù)標準
第11條 公司及其從業(yè)人員必須透明、公正、合法開展服務(wù)，堅決摒棄以投標、分配項目為目的的非正常手段。
第12條 公司及其從業(yè)人員必須了解國家和地方政策法規(guī)，規(guī)范代理范圍，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，合理把握代理利益。
第13條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)根據(jù)客戶的要求，及時提供代理方案和方案調(diào)整，確保委托客戶的利益到位。
第14條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)在業(yè)務(wù)代理范圍內(nèi)全面考慮委托人的權(quán)益，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，提高代理服務(wù)的實效和質(zhì)量。
第15條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)及時向客戶提供合法、真實、準確的信息，如語音、電子郵件、傳真和信函等形式，確?？蛻艏皶r了解項目情況。
第四章 建筑代理公司管理程序
第16條 公司及其從業(yè)人員在執(zhí)行建筑代理業(yè)務(wù)時必須依據(jù)管理程序執(zhí)行，不得超越職權(quán)或違反規(guī)章制度。
第17條 公司應(yīng)向客戶提供服務(wù)前，進行評估，根據(jù)客戶要求制定合適的代理方案，并向客戶介紹工作流程和其他必要的事項。
第18條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)嚴格按照程序指引開展業(yè)務(wù)代理，不得擅自操作，不得損害客戶利益和服務(wù)質(zhì)量。
第五章 建筑代理公司的紀律提醒
第19條 公司及其從業(yè)人員必須始終把遵守行業(yè)道德，誠實守信貫穿于自己的工作之中，不得利用職務(wù)之便，從事違法違規(guī)活動。
第20條 公司及其從業(yè)人員在從事建筑代理業(yè)務(wù)過程中要經(jīng)常遵守文明禮貌，不得任意責罵或侮辱他人。
第21條 公司及其從業(yè)人員在工作中要認真執(zhí)行公司法規(guī)，并能夠配合監(jiān)管部門的工作要求，不得給公共利益造成損失。
第22條 公司及其從業(yè)人員在工作中要合理安排工作，明確時間和操作流程，確保工作效率和質(zhì)量，避免工作的滯緩和不必要的勞動強度。
第六章 建筑代理公司的懲戒處罰
第23條 對于違反相關(guān)規(guī)章制度的行徑，公司將依據(jù)實際情況，進行以下處理：
（1）口頭或書面通報解決事情并做出提醒；
（2）扣除獎金或其他福利；
（3）降低評定等級或是取消獎勵；
（4）依法向監(jiān)管機構(gòu)作出報告；
（5）解除勞動關(guān)系。
第24條 違反規(guī)章制度的行為，公司將按照嚴重程度制定相應(yīng)的懲戒和追究法律責任的措施。
第25條 公司嚴格按照法律規(guī)定，對于從業(yè)人員的非法違規(guī)行為勸阻、兩費負責、嚴重違法違規(guī)情況進行撤職、辭退或解聘處理。
第26條 公司將會公開對從業(yè)人員進行懲戒和追究相應(yīng)的法律責任，以保持行業(yè)公正與誠信的形象。
第七章 建筑代理公司的解釋權(quán)
第27條 對于本規(guī)章制度相關(guān)條款如有不明之處，公司將有權(quán)對其進行補充或修改，所有補充和修改均需嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
第28條 公司將對本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)進行的歸屬，一旦判定，視為公司及其從業(yè)人員接受的決定，其各項措施均受到法律的保護。
第29條 公司及從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守《建筑代理公司規(guī)章制度》，意識到自身的義務(wù)，并接受公司的日常監(jiān)管和管理。
建筑公司規(guī)章制度 篇9
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為加強對建筑代理公司的管理，規(guī)范建筑代理公司的行為，在保證公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)上保障廣大客戶的合法權(quán)益，制定本規(guī)章制度。
二、公司標志
建筑代理公司的標志為：公司名稱+不同顏色的圖案（應(yīng)保障公司的知識產(chǎn)權(quán)），所有公司印章都應(yīng)使用正式標志。
三、公司機構(gòu)
1、公司機構(gòu)包括董事會、總經(jīng)理室、行政部、營銷部、客戶服務(wù)部等。
2、董事會制定公司經(jīng)營方針、決策重大問題；總經(jīng)理室負責公司日常經(jīng)營管理；行政部負責行政管理、人事管理等；營銷部負責公司市場拓展和推廣；客戶服務(wù)部負責客戶交流、服務(wù)、反饋等。
四、公司員工
1、公司員工應(yīng)遵循公司管理制度、履行工作職責和義務(wù)，并保守公司機密。
2、公司員工在與客戶溝通時應(yīng)遵循誠實、公正、和諧的原則，不得利用職務(wù)之便牟取私利，不得泄露客戶信息或利用客戶信息進行非法行為。
五、客戶服務(wù)
1、公司全體工作人員在為客戶提供服務(wù)時必須遵守規(guī)章制度，尊重客戶需求，并在遵守法律法規(guī)前提下為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、在服務(wù)過程中，公司員工應(yīng)盡量保持客戶信息的保密性，不得向未得到客戶授權(quán)的人提供客戶信息。
3、如客戶對公司服務(wù)不滿意，應(yīng)及時對客戶要求進行改進，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
六、合同管理
1、公司在與客戶簽訂合同時，應(yīng)明確合同內(nèi)容、價格、服務(wù)標準、服務(wù)周期等。
2、公司在簽訂合同時，應(yīng)認真了解客戶需求，確保公司有能力完成合同服務(wù)內(nèi)容，并不得變相增加合同約定的價格。
3、如客戶對公司服務(wù)不滿意，可以提出意見并協(xié)商解決。
七、財務(wù)管理
1、公司應(yīng)按照財務(wù)規(guī)定，明確財務(wù)責任，規(guī)范財務(wù)操作。
2、公司應(yīng)加強財務(wù)風險管理，規(guī)范資金流入和流出。
3、公司要定期對財務(wù)報表進行核算，并保留票據(jù)等財務(wù)文件。
八、保密制度
1、公司應(yīng)建立健全的保密制度，保護公司知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機密。
2、公司員工應(yīng)認真遵守保密制度，不得泄露公司商業(yè)機密，不得私自轉(zhuǎn)移、拷貝公司機密信息。
九、員工紀律
1、公司員工應(yīng)嚴格按照工作計劃和職責完成本職工作。
2、員工不得在工作時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的其他行為，否則要承擔相應(yīng)的法律責任。
3、如果員工不遵守公司管理制度，將會受到懲罰處理。
十、公司監(jiān)督
1、公司充分尊重員工合法權(quán)益的同時，將受到監(jiān)管并承擔相應(yīng)的法律責任。
2、對于違反公司行為規(guī)定的員工，公司應(yīng)及時予以關(guān)注，給予警告或嚴肅處理。
以上是建筑代理公司的規(guī)章制度。公司要定期對規(guī)章制度進行檢查，及時處理違反公司規(guī)定的行為，確保公司的經(jīng)營健康發(fā)展。
建筑公司規(guī)章制度 篇10
總則
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都務(wù)必經(jīng)主管部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，特制定此制度：
1危險作業(yè)范圍：
1、1高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
1、2帶電作業(yè)
1、3禁煙火范圍內(nèi)進行的明火或易燃作業(yè)
1、4爆破或有爆炸危險的作業(yè)
1、5有中毒或窒息危險的作業(yè)
1、6危險的起重運輸作業(yè)
1、7上述以外其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
2審批手續(xù)
2、1凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的單位，務(wù)必填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份，交資產(chǎn)運營部(屬于防火方面的交人事保衛(wèi)部)審查和現(xiàn)場檢查后提出方案，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準后方可施工。
2、2特殊狀況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應(yīng)有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在狀況允許后立即通知資產(chǎn)運營部并補辦審批手續(xù)。
2、3資產(chǎn)運營部應(yīng)及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調(diào)查、施工中應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點檢查。
2、4各單位應(yīng)認真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。