班子述職報告(優(yōu)選6篇)

字號:

班子述職報告【篇1】
    各位領導、各位代表:
    20xx年度我村在黨委政府的正確領導下,村兩委一班人堅持科學發(fā)展觀為指導,進一步強化民主政治建設,做到?jīng)Q策民主化,管理規(guī)范化,取得了較好的成績,現(xiàn)述職如下:
    一、正?;顒又贫?,抓好黨建促進經(jīng)濟發(fā)展
    我村現(xiàn)共有黨員113名,如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖,不斷豐富和武裝每個人的頭腦,經(jīng)常性地聽取廣大黨員的建議、意見,不管什么事情我們總是利用聯(lián)席會進行集體研究,嚴格執(zhí)行五議三公開程序,凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實用技術,時刻要求大家按要求去做,做到規(guī)定動作不走樣,時刻不忘廉政建設,在群眾中樹立良好的形象。
    二、常抓項目建設,增強村級集體發(fā)展后勁
    20xx年完成項目1個,涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元,從20xx年起政府出臺了獎勵性文件,凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成,這樣大大調動了村的吸稅積極性,全年累計搜集項目信息十多個,同時為村境內企業(yè)做好服務。
    三、實施三大工程,積極為民辦實事
    年初,我們兩委一班人總是充分征求意見,慎重研究制訂為民辦實事方案,積極為廣大村民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后
    服務。
    1、做好前進大圩內的農(nóng)開項目,現(xiàn)澆筑硬質路5000米,硬質渠300米,橋梁兩座,爭取上級農(nóng)開資金300余萬元,極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。
    2、新建2個流量的排澇泵站1座,同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
    3、新改建圩口閘4座。
    4、在新農(nóng)村5+1實事最后一年時刻,重建莊前路長度
    1。1km約6000m。
    5、啟動實施長江水工程。
    6、完成了規(guī)范化的村便民服務中心建設。
    四、切實加強黨風廉政建設,樹立班子整體形象
    我們村兩委一班人,在盡心盡力為民辦實事的同時,時刻不忘黨風廉政建設的要求,以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴格要求每位同志的言行,堅持每日晨會制和值班制,確保村干部每日都有人,嚴把財務關,堅持先理財、后審批、再記賬的規(guī)定,做到團結同心,勁往一處使,保持班子的整體形象。在做好實事的同時,積極完成黨委政府的其它各項中心工作,如會船節(jié)、并村十周年等慶典,秸稈禁燒,有線電視的整轉、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協(xié)調,抗洪排澇,確保我村各項工作走在全鎮(zhèn)前列,為我們小楊人揚眉吐氣。
    班子述職報告【篇2】
    2018年是學習貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是全面建成小康社會,決勝閬中脫貧摘帽的收關之年。一年來,在市委、市政府的堅強領導下,進一步理清思路、強化責任,增添舉措,切實在脫貧攻堅、環(huán)境保護、化解風險、民生工程、黨的建設等方面狠下功夫,各項工作扎實穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將領導班子一年來的思想政治建設、工作實績和廉潔自律等情況,匯報如下:
    (一)堅定立場,始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業(yè),堅定政治方向,全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題,時刻注意維護黨中央的權威,時刻樹立大局意識和全局觀念,在大是大非問題上持續(xù)頭腦清醒,旗幟鮮明,態(tài)度堅決,毫不含糊。
    (二)重視學習,努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度,及時對中央、市委的重大決議和部署進行認真學習。黨的十九大、十九屆三次全會、省委十一屆三次、四次全會、南充市委六屆七次、八次全會和閬中市委十三屆三次、四次、五次全會召開后,及時組織集中學習傳達貫徹相關會議精神,通過集中學習,班子成員始終與黨中央、南充市委、閬中市委在政治上、思想上、行動上持續(xù)高度一致。
    (三)堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究,廣泛征求意見,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到群眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見,相互學習和尊重,自覺理解組織和群眾的監(jiān)督,認真開展批評與自我批評,構成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。通過民主集中制,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。
    (四)轉變作風,不斷提升難題的潛力。重視加強自身作風建設,堅持從領導干部做起,率先垂范,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新。合理安排時間,集中精力,深入基層調查研究,密切聯(lián)系群眾,做到問政于民、問需于民、問計于民,及時解決各村居實際問題,提高工作質量和工作效率,為群眾辦實事上下功夫。
    (一)脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝。一是咬定目標,全力攻堅,順利完成年度任務。對照“一超兩不愁三保障三有”標準,全鎮(zhèn)76戶232人全面減貧,良善埡村、洗馬灘村按照“一低六有”標準退出貧困村序列,順利通過閬中及南充兩級檢查驗收。二是查漏補缺,補齊短板,持續(xù)鞏固脫貧成果。實施“四類人員”危房改造316戶,土坯房改造155戶;改廚471戶、改廁467戶,修建便民路11公里,新安裝自來水500余戶,完善易地搬遷院壩、女兒墻、樓梯扶手、廚房廁所等生活配套設施158戶,為無經(jīng)濟能力的的貧困戶購買電視46臺,衣柜54個,持續(xù)改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件。
    (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。一是在江東園區(qū)原有的基礎上,新流轉土地近3000畝,建成13000余畝的晚熟柑橘示范基地,解決剩余勞動力就業(yè)3000余人,實現(xiàn)人均增收近元。二是依托楊氏果業(yè),運用“龍頭企業(yè)+能人大戶+專合社”模式,栽植晚熟柑橘、檸檬,零星布局銀杏種植,套種蔬菜,致力建設大園區(qū)、大產(chǎn)業(yè)、大農(nóng)業(yè),帶動發(fā)展小庭院、小養(yǎng)殖、小手工。三是積極探索“返租倒包”的產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結機制,貧困農(nóng)戶不僅可通過入園務工、流轉土地、入股分紅獲得傭金、租金、股金“三金”收入,還可“返租倒包”專合社園區(qū),同時利用房前屋后的閑置土地進行果蔬種植發(fā)展小庭院、發(fā)揮傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢發(fā)展家禽養(yǎng)殖、進入基地學習小手工,多種渠道增加收入,鞏固脫貧成果。四是在良善埡村、得陽村、董家店村積極規(guī)劃發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游、民宿旅游,利用江東園區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃馬拉松賽道,發(fā)展農(nóng)家樂,吸引外來游客。今年,洪山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先后成為省產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會、南充、閬中市項目拉練現(xiàn)場會主戰(zhàn)場,得到了省委常委、省農(nóng)工委主任曲木史哈和南充市委宋朝華書記的充分肯定。
    (一)項目建設大干快上。全年累計投入專項資金近8000萬元,修建村社水泥路30公里,瀝青混凝土路8公里,整治山坪塘32口,修建水池20口,配套渠系6公里,全鎮(zhèn)100%社通水泥路,85%戶通便民路,所有貧困戶都用上了干凈衛(wèi)生的自來水,“飲水貴、行路難”問題徹底得到解決。投入民政、衛(wèi)生、幫扶等資金1000萬元,新建良善埡村、一把傘村黨群活動中心、村文化活動室和村級衛(wèi)生室。投入資金50余萬元,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化便民服務中心1處,村級便民服務代辦站13個,大力完善鎮(zhèn)、村(社區(qū))公共服務體系,群眾辦事更為方便快捷。
    (二)民生事業(yè)不斷改善。對低保人員實行動態(tài)調整,差異化管理1514人,低保兜底156人,一般低保救助1830人,臨時救助500余人次,所有困難群眾的最低生活需求得到全面保障;全年累積技術培訓貧困人員500余人次,實現(xiàn)勞動力轉移務工1500余人;全鎮(zhèn)新農(nóng)保參保率達97%,新農(nóng)合參保率達97%;所有適齡兒童全部入學,教育資源全面保障,教學質量穩(wěn)步提升;土地確權全面完成;農(nóng)村環(huán)境治理取得階段性成效,關停落后產(chǎn)能磚廠一家,對原廠房進行拆除并復墾;全面落實河湖長制工作和秸稈禁燒禁燃禁熏行動,農(nóng)村環(huán)境持續(xù)好轉。
    (三)社會環(huán)境持續(xù)好轉。全年排查治理各類安全隱患12處,調處各類矛盾糾紛40余件,未發(fā)生安全事故和影響惡劣的群體性事件;大力開展掃黑除惡,在全鎮(zhèn)開展全覆蓋排查4次,未發(fā)現(xiàn)黑惡勢力,社會大局和諧穩(wěn)定;黨風廉政建設和平安建設滿意度明顯提升,群眾生活幸福感不斷提升。
    以抓黨建促扶貧為契機,逐項落實各項黨建工作。
    1、始終把政治建設作為首要任務。切實履行黨建工作第一責任人職責,全年主持召開黨建專題會12次、支部現(xiàn)場辦公會13次,與黨員干部談心談話130次,對黨建工作做到了及時研究、帶頭落實、限時完成。與各支部簽訂黨建目標責任書,將黨建工作與脫貧攻堅、掃黑除惡、環(huán)境保護、項目建設等重點工作有機結合。牢固樹牢“四個意識”,持續(xù)開展“兩學一做”教育學習制度化常態(tài)化,扎實推進“大學習大討論大調研”活動,全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和總書記對四川工作系列重要指示精神,以及省、市相關全會精神,在學懂弄通做實上下足功夫,全年開展集中學習15次、專題討論6次,“大學習大討論大調研”活動開展情況先后兩次被南充市委辦公室簡報表揚。針對南充、閬中巡查反饋的黨建、黨風廉政建設、脫貧攻堅、環(huán)保工作中存在的問題全部整改到位,切實抓好了20黨建述職問題整改,落實專人管理黨員檔案,完善各項規(guī)章制度。
    2、始終把隊伍建設作為重要抓手。培育村級后備干部36人,干部集中培訓3次,加強黨費繳納、黨員發(fā)展管理,新發(fā)展黨員7名。扎實推進宗教管理、農(nóng)民夜校示范點創(chuàng)建,投入資金50萬元,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化便民服務中心1個,便民服務代辦點13個,每村(居)配備3名代辦員。
    3、始終把基層組織建設作為根本保障。投入資金200萬元,新建良善埡、一把傘村黨群活動中心。按照定人員、定責任、定目標、定獎懲、包脫貧的“四定一包”原則,向8個插花村下派了第一書記,成立駐村工作隊,切實做到“不脫貧不脫鉤”,完成兩個省定貧困村退出、76戶貧困戶232人減貧,圓滿完成省產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會、南充三季度項目拉練、市委十五屆五次全會項目現(xiàn)場視察暨三季度項目拉練現(xiàn)場籌備工作,得到各級領導充分肯定,良善埡村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略率先在南充作出示范,走在前列。掃黑除惡摸排線索13條,集中宣講政策,法律法規(guī)26次,召開院壩會100余次,發(fā)放宣傳資料3500余份,13000余名群眾接受政策法規(guī)教育。
    1、注重齊抓共管強責任。以“簽字背書”方式與班子成員、部門負責人、各村(社區(qū))黨支部簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,將任務和責任落實到具體責任人。聽取黨風廉政建設匯報6次,召開專題會議安排部署紀檢工作13次,確保了黨風廉政建設工作有人抓、有人管。強力推進黨風廉政建設社會評價工作,在鞏固宣傳的基礎上重點在雙接訪和進村入戶上收集問題,解決問題,問題得到100%解決和解答。
    2、注重落地落實守紀律。加強干部法紀教育常態(tài)化,定期組織鎮(zhèn)村干部學習黨內法規(guī)。修改完善《機關干部管理制度》和《村居干部管理制度》,加強對黨員干部學習、工作、生活的日常管理,13人因工作不在狀態(tài)做出書面檢討,相關人員扣發(fā)績效工資。通過觀看廉政警示教育片、通報違紀違法案例等方式,讓鎮(zhèn)村干部受到警醒。觀看廉政警示教育片7部,通報典型違紀違法案例30余例。
    3、注重從嚴從實正作風。大力開展“庸懶散浮拖”專項整治,持之以恒正風肅紀。每月確定一項督導重點進行考核排名,對排名倒數(shù)一、二名的村(社區(qū))由支部書記在推進會
    上檢討說明,排名第一的村(社區(qū))授予流動紅旗,對2個村給予黃牌警告一次,1個村給予紅牌警告一次,關愛提醒談話76人。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”營造良好整治生態(tài),開展專項整治3次,向紀委移交線索4件,立案一件,黨紀處分一人,轉作風的“螺絲”越擰越緊。
    1、強化責任意識控制“關鍵點”。認真落實意識形態(tài)工作責任制,嚴格實行“一把手”負總責、分管領導具體抓、班子成員“一崗雙責”。黨委專題研究意識形態(tài)工作2次,召開部門聯(lián)席會議4次。加強對轄區(qū)內民間社會活動、文藝隊伍、微信工作群、村(社區(qū))群眾群、微信公眾賬號、微博、QQ平臺等各類意識形態(tài)陣地的規(guī)范管理。
    2、強化理論武裝占領“制高點”。圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等內容,組織中心組專題學習、研討交流12次,領導干部到聯(lián)系點上黨課7次,開展感恩教育、道德講堂5次,發(fā)放相關書籍1000余本,樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”。
    3、強化輿論引導把握“閃光點”。按照各級黨組織書記抓意識形態(tài)為第一責任人原則,配齊13名村級宣傳干部隊伍,保障人力投入。健全網(wǎng)絡管理制度,切實維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全。及時做好重要節(jié)點和敏感時期的網(wǎng)上輿論引導,正確處置網(wǎng)絡輿情2件。不斷加強主題宣傳,宣傳我鎮(zhèn)黨風廉政建設、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等方面亮點工作,為各項工作營造濃厚氛圍。
    一年來,我們的工作取得了一定的成效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是黨建工作抓得還不深不細,存在安排的多,檢查督促的少,基層黨建規(guī)范化、標準化建設推進有欠賬,如朱洪路社區(qū)“三會一課”開展流于形式,黨員反映組織生活開展次數(shù)較少,內容單一。二是作風建設問責不實,執(zhí)紀問責一般停留在口頭上,提醒多、懲處少,致使個別村(社區(qū))黨員干部工作紀律較為松懈。如得陽村脫貧攻堅工作被多次通報并授予紅牌警告,但沒有對村三職干部進行相應的紀律處理。三是意識形態(tài)引領不夠,尤其是對外宣傳力度不大,沒有將洪山工作進行很好的宣傳展示,雖然建立了微信公眾賬號和官方微博,常常是幾個月才更新一次,導致宣傳平臺信息發(fā)布不及時,內容過于單一。
    下一步,我鎮(zhèn)將認真落實主體責任。一是進一步強化擔當意識,扛起主體責任。把黨建作為第一要務,每月專題研究黨建工作1次以上,壓實黨委成員、村(社區(qū))支部書記責任。對工作中存在的具體問題和短板帶頭整改落實,親自過問整改結果。二是持續(xù)用力抓監(jiān)督監(jiān)管,讓干事創(chuàng)業(yè)更加清廉。落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,堅持正風肅紀,堅決懲治“微腐敗”,嚴查不收斂、不收手的人和事。三是持續(xù)用力抓意識形態(tài),加大對外宣傳力度,讓黨心民心更加清朗,認真履行意識形態(tài)主體責任,定期研究宣傳思想工作,抓牢領導權、善用管理權、掌控話語權。
    班子述職報告【篇3】
    一、主要工作完成情況
    (一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務,確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實,及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,請國土、房管部門進行了實地測量,按照程序進行房產(chǎn)證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作,維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,利用供銷社人才、網(wǎng)絡、設施條件,采取多種參與、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內部管理,為社員提供了良好的服務?;菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農(nóng)實行全方位技術服務,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次,增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內外建立起多個銷售網(wǎng)點,促進了農(nóng)民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。
    (三)強化農(nóng)村綜合服務,加快村級綜合服務社建設,打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號),縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況,結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃,力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求,堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評,全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
    (四)構建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡,大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”,在全縣構建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個,建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境,滿足了農(nóng)民需求。
    (五)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機關全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人,境內雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價值低,因而集體經(jīng)濟相對薄弱,村里困難群眾較多,相當困難的就有10戶。但村里山場大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是:發(fā)展烤煙150畝,收入達到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達到20萬元;山羊出欄2500只,收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達到35萬元;外出打工250人,勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設,核桃定植1600畝。通過以上項目的落實,全村人平純收入達到3500元,同比凈增200元。同時把關注民生作為重點,切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內,對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取,解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,對村內6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇,加速集體經(jīng)濟發(fā)展,村里以興辦砂場的方式,爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中,還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元,解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯(lián)系,盡可能地為該村爭取項目和資金。
    (六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂責任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,督促對重大安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。
    (七)加強社有資產(chǎn)管理,成立了社有資產(chǎn)管理公司,切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
    二、共性目標完成情況
    (一)黨建工作。建立健全黨建工作領導小組,落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求,健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,達到了預期目標。
    (二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,調整充實黨風廉政建設領導小組,明確領導責任,黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責任書,認真開展了述職述廉,落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動,落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點,著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點,著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設,按要求開展了源頭治腐工作,認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
    (三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位,全年學習了4個專題,有學習記錄,2名副科級干部都有調研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案,扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
    (四)綜治維穩(wěn)工作。領導責任制得到落實,主要領導職責到位,建立了領導干部綜治實績檔案,簽訂了責任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全,堅持每月開展矛盾糾紛排查和調處工作,建立了“大調解”工作機制,主動化解社會矛盾。深入開展平安建設,機關內部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,流動人口計劃生育工作落實到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。
    (五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理,實行“五包”,扎實抓好信訪案件處理工作,對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強了信訪基礎工作。
    (六)保密工作。落實黨政領導干部保密工作責任制,將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內容。保密工作與業(yè)務工作一起研究、部署、檢查,建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作,按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度;計算機信息系統(tǒng)建設和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
    (七)計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員,按期進行排查和報表,抓好流動人口計劃生育工作,各項工作達標。
    (八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務。
    (九)普法工作。保質保量地完成了“五五普法”任務,確保了“五五普法”驗收合格。
    (十)調研信息工作。積極開展調查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經(jīng)濟,構建和諧社會獻計獻策,及時準確報送了各類信息。
    班子述職報告【篇4】
    20xx年,后勤服務總公司共有領導班子成員6人,其中總經(jīng)理1人、直屬黨支部書記1人副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理1人。一年來,在學校黨委和行政的正確領導下,在各職能部門及二級學院的支持、幫助下,公司班子調整工作思路,根據(jù)《麗水學院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神,大刀闊斧的對公司內部管理體制和運行機制深化改革,謀劃發(fā)展,緊密結合群眾路線教育實踐活動要求,開拓創(chuàng)新、與時俱進、調整思路,突出重點,走管理制度化,溝通民主化,發(fā)展可持續(xù)之路,后勤社會化改革初顯成效。
    一、加強學習,提高思想政治建設
    公司始終把政治理論學習放在思想政治建設首位,大力倡導學習之風,切實提高班子理論水平和自身修養(yǎng)。一是在思想上強化政治理論學習。通過黨組中心組、集中討論、個人自學和開展調研活動等方式,深入系統(tǒng)地貫徹學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀論述及黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,在學習深度和廣度上狠下功夫,博采眾長,增長才干,努力創(chuàng)建“學習型”班子,不斷提高班子成員的思想政治理論和業(yè)務水平。二是在政治上與學校保持高度一致。嚴格遵守黨的政治紀律,始終頭腦清醒,立場堅定。三是在工作上不折不扣地貫徹落實上級有關政策和工作部署,圍繞中心,服務大局,突出重點、狠抓落實,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。
    本年度,公司班子嚴格按照中央、省委和學校黨委部署對群眾路線教育實踐活動的相關要求,聚焦作風建設,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題,并出臺《中共麗水學院后勤服務總公司直屬黨支部委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案的通知》(后勤黨〔〕1號)文件,在全公司上下明確把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求作為公司改進作風建設,深化改革的主要指導思想。深入整改后勤服務中師生反應強烈、意見集中的問題,努力將群眾路線教育實踐活動做實、做好、做出成效,切實轉變后勤服務作風,突破重點難點工作,讓師生群眾廣泛受益,推動后勤服務廣大師生的水平提高。同時,公司班子帶頭,把教育實踐活動精神結合到實際工作中,提倡求真務實,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,切實做好黨風廉政建設。理論武裝實際,貫徹好中央和上級黨委在十八大以來提出的各項重要思想和重要講話精神,結合各自實際,力爭做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌,實實在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進。
    二、民主管理,提高領導能力建設
    一年來,班子作風踏實,始終堅持民主集中、分工負責、統(tǒng)籌兼顧原則,班子之間團結協(xié)作,班子與成員和睦共處,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,重大事項決策通過黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議討論決議或雙代會決議通過,形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。尤其是今年開展社會化改革以來,后勤各項工作都進入新的發(fā)展階段,有了更高的管理要求,班子成員通力合作,迎難而上,開展大量的調查研究,找準工作突破口。經(jīng)過班子成員的共同努力、創(chuàng)新管理,后勤企業(yè)化化機制初步形成,改革成效顯著。
    三、深入基層,積極開展群眾路線教育實踐活動
    后勤公司分工會積極響應公司黨組織的號召,深入開展群眾路線教育實踐活動。配合公司黨政認真查擺公司存在的“四風”問題,深入剖析原因,并制定了行之有效的整改措施,使全體黨員、職工清楚認識到“四風”問題對公司發(fā)展的危害,進一步密切了黨群、干群關系,振奮了職工精神。在公司各服務崗位開展創(chuàng)建“文明服務窗口”、職工教育培訓、崗位技能競賽、評優(yōu)評先活動等活動,改善工作作風,全面提高公司運營水平。同時,公司以文件形式確定了領導聯(lián)系二級學院制度,出臺了《關于實施領導干部聯(lián)系二級學院制度的意見》(后勤黨〔〕2號)文件,相關領導多次深入各二級學院開展師生座談會,意見反饋會等工作,了解師生所需所想,并及時落實整改。
    三、突出重點,全面落實黨風廉政建設責任制
    后勤服務總公司作為學校的服務部門,服務群體較寬,服務實體較多,業(yè)務往來頻繁,現(xiàn)金與物資進出流量較大,可能出現(xiàn)的廉政風險也較大,是學校廉政建設風險防范的重要部門。公司黨政領導高度重視黨風廉政建設工作,于4月調整成立工作領導小組,落實分工責任,全體中層干部積極響應號召,在12年填報紀委下發(fā)的《廉政情況登記表》的基礎上,公司在一年多來,認真履行上級和學校的要求,落實黨風廉政建設責任制中的工作部署,不斷地加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和監(jiān)督檢查,并將工作任務分解落到實處,著力構建反腐倡廉責任體系。
    做好風險點排查分析,積極加強制度建設,在人事管理、物資采購、經(jīng)費使用、工程建設等方面,加大預防腐敗問題的力度。
    一是加強干部人事管理、監(jiān)督和依法用工。
    二是加強物資(設備)采購管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校采購有關規(guī)定,進一步完善采購監(jiān)管制度建設,統(tǒng)一物資采購程序。大宗物資采購在學校紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。在餐飲采購上做到陽光采購、信息公開。并對物質采購過程進行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。
    三是加強工程建設的監(jiān)管工作,嚴格工程預決算,全程監(jiān)控工程質量,嚴格工程結算審核。四是嚴控招待費、會議費等,實現(xiàn)經(jīng)濟辦公。
    ,公司成立監(jiān)控中心,下發(fā)《關于印發(fā)麗水學院后勤服務總公司監(jiān)控工作條例的通知》(后勤公司〔〕3號)文件,由書記掛帥狠抓公司內部監(jiān)控,各中心也根據(jù)工作實際設置部門內部監(jiān)控,同時由學生后勤監(jiān)督會開展好對各中心服務工作的監(jiān)督,全公司上下形成了以甲方、公司、中心、學生四級監(jiān)控體系,逐步形成將公司各項工作從謀劃、布置、實施、落實、反饋、整改完善的良性循環(huán)機制。
    四、突出重點,后勤改革成績喜人
    一年來,班子開拓進取,與時俱進,求實創(chuàng)新,認真帶領后勤全體職工扎實開展各項后勤管理和服務工作,效果顯著,成績喜人。
    (一)完善機制,理順管理
    一是完善制度建設。在原有《績效管理手冊》基礎上,結合后勤改革和發(fā)展實際,對公司人力資源管理、校內公共會議室管理、公司內部二級監(jiān)控、學生公寓網(wǎng)絡管理等日常工作制度化,形成一套適應形勢、合理有效、執(zhí)行性強的制度,使公司各項工作走向科學化、規(guī)范化、標準化和企業(yè)化。二是推行目標責任制。根據(jù)與學校簽署的服務協(xié)議,對公司下屬各中心經(jīng)費實行預算制,簽署目標考核責任書,就各中心的職能、服務標準及考核辦法等進行約定,各中心自主經(jīng)營,自負盈虧。目標責任制的管理,將公司全年經(jīng)營指標進行分解,實行公司和中心雙目標經(jīng)營,實現(xiàn)了后勤服務和經(jīng)營的相分離,促使各中心主動拓展市場,增加營收,提高效益。
    三是建立新型人事管理機制。按照緊編制、滿負荷、高效率的原則,實行全員聘任制,以崗定薪,崗變薪變。同時淡化身份管理,制定全新的薪酬分配制度,打通事編和企編員工的薪酬體系,實現(xiàn)并軌管理,改身份管理為崗位管理。這樣的人事管理機制,大大增強了員工的主人翁意識,員工充滿了積極、蓬勃向上的精神面貌,工作主動性和積極性明顯提高,后勤改革深度和發(fā)展活力持續(xù)提升。
    (二)創(chuàng)新工作,提升服務
    1、改善住宿條件,公寓管理實現(xiàn)標準化
    今年以來,我們在學生公寓推行“五常法”管理,這是我校在學生公寓管理中推行的全新理念,“五常法”對規(guī)范生公寓管理、提升服務質量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。同時,根據(jù)省教育廳有關文件部署,積極投入學生公寓配置標準化建設。一方面增加硬件投入。在學校資金投入的基礎上,公司增加投入,安裝空調570多臺,添置、安裝了衣帽和毛巾掛鉤、鏡子、鞋架等物品。另一方面,積極搭建書院平臺,設置了26個輔導員值班室和6個公共儲藏室,在所有學生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質的寢室成員信息牌。在兩年多的公寓標準化建設和文明寢室建設工作中,與學校相關職能部門高度協(xié)同配合,廣大后勤員工不畏寒暑,不計個人得失,在節(jié)假日照樣加班加點做好改造建設工作,為構建公寓學生工作體系,推進文明寢室建設添磚加瓦。我校學生公寓配置標準化建設成效顯著,于今年12月20日順利通過省教育廳學生公寓配置標準評估。專家組高度肯定了我校學生公寓的硬件設施和管理方式,認為我校將公寓的標準化建設與文明寢室建設深度融合,特色突出,管理先進,充分體現(xiàn)了我校特色的育人工作。
    2、借力活動載體,物業(yè)服務成效顯著
    一直以來,我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務工作,在新增學校課桌椅管理及各類臨時性零星維修等工作內容的基礎上,借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位等活動,穩(wěn)中求進,抓細節(jié)重規(guī)范,取得喜人成績。一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,全面清理校園衛(wèi)生死角,規(guī)范二次供水管理,整改鳳凰山校區(qū)垃圾池,封閉樓宇內垃圾通道,實現(xiàn)垃圾清運整裝整運。同時以國家標準,投入大量資金,對校園除四害工作進行規(guī)范實施。經(jīng)過全體員工加班加點的辛勤付出,在本輪檢查中,我們學校的成績位列全市前三。為了形成校園環(huán)境治理的長效機制,物業(yè)中心專門成立事務小組,將此項工作長抓不懈。二是在我校創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位過程中,我們的工作人員有條不紊、無怨無悔的扮演好自身的角色,全力配合好學校,投入創(chuàng)建工作中,并主動向廣大師生推廣綠色校園和節(jié)能意識,出色完成各項工作。年度內共改造節(jié)能燈管4000余盞,節(jié)能成效顯著。對校園綠化進行修整,形成校園綠化景觀,綠化品味明顯提升,育人環(huán)境更加優(yōu)美。三是在今年的開學初,對全校所有辦公室、學生寢室7400余臺電風扇進行清洗,對全校所有辦公室蜘蛛網(wǎng)進行打掃,在新學期給廣大師生提供一個清潔的工作和生活環(huán)境。
    3 、整合服務網(wǎng)點,開辦一站式服務大廳
    為更好的服務廣大師生,滿足廣大師生在后勤相關事務方面的辦事便利,經(jīng)過縝密規(guī)劃,投入11萬元,逐步將分散在學校各處的辦事網(wǎng)點整合集中,在學院東校區(qū)學生事務中心一樓東側成立了集咨詢、報修、繳費、系統(tǒng)管理、投訴、商貿服務為一體的“一站式”后勤服務大廳。今年十月,大廳正式投入使用,改變以往后勤業(yè)務網(wǎng)點多、分布散、服務時間短、環(huán)境簡陋等弊端,極大地便利廣大師生。大廳的設立是學校“十二五”規(guī)劃內容之一,也是集中體現(xiàn)后勤服務整體形象的主體窗口,開辦以來,雖然在前期有過部分學生感覺不適應,但經(jīng)過幾個月的調整,尤其是開展“全天候”服務以來,已被廣大師生所接受和認同,深受師生好評。
    4、推行全成本核算,餐飲營收實現(xiàn)新突破
    實行目標責任制后,我們在餐廳實行全成本核算,該運行機制喚起餐飲部門市場經(jīng)營新思路,為了降低成本,餐飲中心在內部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。一是調整采購模式,積極尋找農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地,與農(nóng)民專業(yè)合作社直接對接,降低原材料成本。二是在餐廳新增各類特色小吃,豐富花色品種,提供多元化和個性化相結合的飲食服務,滿足學生需求。三是調整餐廳考核指標,提高人均產(chǎn)值額。多措并舉之下,在面對物價上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下,實現(xiàn)全年營收2200萬元,較去年增收163、9萬,同比增長8、04%。在抓好效益的同時,公司始終抓食品安全衛(wèi)生不放松,投入大量資金對餐廳進行改造,先后在餐廳安裝電子監(jiān)控設備和led電子顯示屏。全年內沒有發(fā)生食品安全事故。2個餐廳被評為麗水市食品安全示范單位,1個餐廳已初步通過省食品安全示范單位的評審。
    5、創(chuàng)新經(jīng)營模式,商貿管理走在全省前列
    公司深入探討校內商鋪經(jīng)營思路,大膽嘗試全新經(jīng)營模式,率先在超市推行合作經(jīng)營,跨出了全省高校后勤超市經(jīng)營模式中新的一步,走在全省的前列。新的經(jīng)營模式堅持姓“教”的原則,倡導讓“利”于學生,重服務輕效益。日常管理中公司嚴抓商品質量,對合作經(jīng)營商商品的進貨渠道、準入機制、保質期限、價格浮動等進行全程監(jiān)控。運營以來,深受廣大師生好評。今年12月,西區(qū)超市被評為高校教育超市“標準店”。公司將把“標準店”作為超市今后管理的工作常態(tài),在現(xiàn)有條件下不斷挖掘經(jīng)營潛力,提升服務品質,使超市經(jīng)營管理更加專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。
    6、嚴抓日常服務,建立健全監(jiān)控考核體系
    為進一步落實好后勤服務保障工作,促使后勤服務各項工作上臺階,制訂《公司監(jiān)控工作條例》。由公司直屬黨支部書記親自掛帥,對公司內部工作的服務質量和服務承諾履行情況實行二級監(jiān)控,并通過學校的信訪、24小時監(jiān)督投訴報修電話、及日常監(jiān)控、滿意度測評等,對各部門工作提出整改意見。各中心根據(jù)自身工作要求,在中心內部設立三級監(jiān)控體系,安排專人負責監(jiān)督管理。同時發(fā)揮好學生后勤監(jiān)督會的“三自”作用和監(jiān)督溝通的作用,形成后勤服務的“第四級”監(jiān)控。
    7、實行“a”級管理,醫(yī)療服務實現(xiàn)新進展在保證全校師生的健康教育和醫(yī)療服務的基礎上,今年,醫(yī)務中心積極申報市衛(wèi)生局依法職業(yè)分級監(jiān)管資格證的評定工作,并順利通過“a”級驗收,為進一步拓寬醫(yī)療服務層面、開拓醫(yī)療服務市場打下基礎。工作中,嚴格把握醫(yī)療安全和規(guī)范服務,在市衛(wèi)生局組織的藥房規(guī)范化建設檢查工作中,獲得99分的高分,得到有關部門的高度認可。年度內實現(xiàn)零醫(yī)療事故、零投訴。
    8、成立會務中心,接待能力逐步提升。
    今年3月,因承接校內各類會務服務的需要,公司設立會務中心,接管新招待所,做好各類會議的協(xié)調安排和會務服務工作。為了提高會務接待能力和服務的專業(yè)性,我公司打破常規(guī)的選人用人機制,在社會公開招聘有專業(yè)酒店管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人員擔任中心主任,為今后進一步拓展業(yè)務打下扎實基礎。會務中心成立以來,每月平均承接校內各類會務60余場,統(tǒng)一專業(yè)的會務接待模式,樹立了后勤會務接待的服務品牌,得到廣大師生的高度認可。各位后勤的同仁。
    20xx年是我們學校后勤改革開局之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,有發(fā)展的契機也有改革的陣痛,今年改革成績是喜人的,今后仍要在鞏固成果,深化改革,不斷提升后勤服務質量上再接再厲,仍需要大家和我們公司班子領導一起,緊密團結在中央、省委和學校黨委的領導下,深化改革,爭取更好的發(fā)展,讓“打造最關愛學生的大學,創(chuàng)建最適宜學習的校園”這一目標不僅僅停留在口號上,而是通過我們的努力一步一個腳印的去實現(xiàn)它。謝謝大家!
    班子述職報告【篇5】
    ,黨委組織部在校黨委的領導下,在省委組織部和省委高校工委具體指導下,在主管校領導的領導下,黨委組織部領導班子一班人團結帶領本部門的同志,團結奮進、務實重干、勤政高效,圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務,現(xiàn)述職如下:
    一年來,黨委組織部一班人,根據(jù)上級黨委和學校黨委的部署,認真組織班子成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告,學習《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話、全國全省組織工作會議精神等內容,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”,把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力,確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。
    二、強化政治功能,切實履行“一崗雙責”
    一年來,組織部班子成員認真履行崗位職責,一是落實意識形態(tài)工作責任制,成立意識形態(tài)工作領導組,切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領導,每年學校基層黨總支書記述黨建和處級干部年度考核,都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內容進行考核,將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風廉政建設,筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認真學習上級黨風廉政各項規(guī)定,學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準側》等內容。班子成員能夠切實履行“一崗雙責”,認真抓好分管范圍內的黨風廉政建設,時刻做到警鐘長鳴,勤政廉政,任何時候不踩踏逾越紅線。
    1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀委報送《商丘師范學院關于巡視整改督查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況報告》。
    2.順利完成中央巡視整改反饋意見整改任務。制定《中共商丘師范學院委員會關于巡視反饋意見整改專項行動落實工作方案》,對照省委組織部8個整改專項行動方案,扎實開展了巡視反饋意見整改落實工作,按時完成了組織系統(tǒng)整改落實任務,并積極協(xié)調有關部門完成了落實意識形態(tài)責任制、在校園蔓延擴張問題、對外文化交流和學術交流等教育系統(tǒng)整改落實任務。組織召開中央巡視整改專題民主生活會,牽頭完成了中央第一巡視組反饋意見整改落實工作。如期完成并上報《中共商丘師范學院委員會關于中央巡視反饋意見整改落實情況的報告》
    3.按照校黨委分配任務完成本輪省委巡視學校黨委相關工作,并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組,完成了選人用人和領導干部不擔當不作為專項檢查工作。
    按照《中共河南省委高校工委關于規(guī)范高等學校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關于認真落實高?!叭L”進黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神,于203月啟動屆內增補黨委委員和組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長進黨委工作,并嚴格按照省委高校工委關于“規(guī)范高校兩委委員屆內增補”程序要求,于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內增補和 “三長”進黨委工作。
    1.認真做好迎接河南省高?;鶎狱h組織專項評估相關準備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學院委員會關于申報參加高?;鶎狱h組織建設專項評估的請示》《商丘師范學院基層黨組織建設工作自評報告》《商丘師范學院基層黨組織建設專項評估自評評分表》等申報材料。認真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?;鶎狱h組織建設專項評估推進會,落實落細相關部門和院(系)級黨組織工作任務。
    2.按照上級黨委要求,建立并按時上報《中共商丘師范學院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學院貫徹落實高校黨建工作重點任務工作臺賬》。
    3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標爭先”建設計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細則》《學生黨支部考核評價細則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書記三級臺賬。
    4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓。7月15日至18日,在紅旗渠干部學院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓研討班。6月25日至9月30日,組織20名教師黨支部書記參加了全國高?;鶎狱h支部書記學習貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡培訓班。6月25日,舉辦了黨支部書記培訓班。11月16日,舉辦了下半年黨支部書記培訓班。12月13日,邀請省委高校工委組干處正處級調研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學習貫徹》專題報告會。
    4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個,占比65.5%。6月,根據(jù)《教育部辦公廳關于開展首批高校“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室建設工作的通知》要求,通過精心遴選,推薦我校音樂學院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經(jīng)典鑄初心”文藝工作室。6月,根據(jù)省委高校工委關于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神,分別圍繞強化支部政治功能、增強基層組織活力、加強支部班子建設、提高黨員發(fā)展質量、嚴格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領師德師風建設、嚴守黨的紀律規(guī)矩、促進學校事業(yè)發(fā)展等 9個主題,提交了9項工作案例。
    5.根據(jù)省委組織部、省委高校工委部署,組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命” 支部主題黨日活動。
    6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結項工作。
    7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬元。
    8.制定下發(fā)了《商丘師范學院基層黨組織黨建活動經(jīng)費和黨費管理辦法》,進一步規(guī)范黨費使用和管理,完成了年度黨費收繳工作。根據(jù)省委巡視督查反饋意見要求,全年補繳-黨費x元。
    1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓”制度,堅持標準,嚴格程序,全年發(fā)展師生黨員914人,預備黨員轉正800人。抓好各分黨校對學生黨員、預備黨員和入黨積極分子的培訓和管理工作,分黨校采取網(wǎng)絡培訓和面授培訓相結合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對象培訓班,完成905名師生發(fā)展對象的培訓;與國家教育行政學院合作開展學生新黨員在線學習,利用教育網(wǎng)絡平臺,完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓。按照上級要求,下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度。為進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作,編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等,為各黨支部配發(fā)了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》。
    2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作,制訂了《中共商丘師范學院委員會關于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領導聯(lián)系基層學院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號),建立校、院兩級領導班子成員、黨員學科帶頭人聯(lián)系優(yōu)秀青年教師制度,全年發(fā)展教師黨員13人。
    3.認真做好《全國黨員信息管理系統(tǒng)》維護和更新工作。
    4.及時、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關系接轉工作、畢業(yè)生黨員組織關系接轉工作,確保無遺漏、無差錯。
    1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽,報送參賽作品98幅。
    2.組織開展學習廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡活動。
    3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。
    4.評選校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員192人、優(yōu)秀黨務工作者26人、先進基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人、優(yōu)秀黨務工作者4人、先進基層黨組織4個。
    1.積極推進領導干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會推進領導干部能上能下實施辦法(試行)》,先后有1名處級干部、3名科級干部主動辭去領導職務。
    2.加強干部監(jiān)督管理,加強領導干部出國(境)管理審批,先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境)。配合人事處等部門,做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級以上干部個人有關事項報告相關工作,3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。
    3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領導人員統(tǒng)計工作,年底配合省委組織部完成校級領導班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風廉政建設責任制考核相關工作。
    4.堅持黨管人才原則,遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術拔尖人才人選,做好拔尖人才年度體檢、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務團選派工作,共選派6人參加省市兩級博士服務團。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。
    1.強化干部教育培訓,提升干部隊伍素質。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會關于2018年干部教育培訓計劃的通知》,明確了年度干部教育培訓重點任務。組織開展了為期5天的處級干部學習貫徹黨的十九大精神集中培訓班,先后邀請國家教育咨詢委員會委員、中山大學原校長黃達人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內外專家作輔導報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學院開展了為期6天的“能力提升與作風建設專題培訓班”。
    2.與國家教育行政學院合作加強“干部在線學習中心”的運行管理,做好2018年校領導、處級干部、黨支部書記、學生新黨員在線學習培訓工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學習培訓。
    3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》,獲批河南省干部教育培訓好課程,納入全省干部教育培訓課程庫。
    1.“校地結對幫扶”方面。7月,印發(fā)了《商丘師范學院與柘城縣人民政府“校地結對幫扶”精準扶貧工作實施方案》,認真推進“校地結對幫扶”工作。9月,學校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協(xié)議,投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣,積極開展教育脫貧攻堅。
    2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動。做好幫扶村基層黨建工作,河南日報農(nóng)村版以《旗幟引領脫貧路-商丘師范學院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道。學校幫扶實施文化墻繪2100㎡,綠地休閑廣場900㎡、圖書室60㎡、為20眼農(nóng)田機井實施通電工程、鋪設下水管道500m、建設肖莊村村史館1座。截止2018年底,肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元,達到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%,有主導產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)了貧困村出列要求。
    3.根據(jù)省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神,選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長。
    1.政治理論、業(yè)務學習尚需進一步加強。
    1.基層黨組織建設工作特色品牌尚需進一步凝練。
    2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進一步健全完善。
    班子述職報告【篇6】
    縣鹽務局(公司)領導班子9月份調整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發(fā)展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。
    ,系統(tǒng)內各企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入5100萬元,上繳稅金794萬元,工業(yè)投入994萬元。預計可完成銷售收入6000萬元,上繳稅金可望超過1000萬元,工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面,將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標。
    回顧兩年多來的各項工作,我們在不斷加強班子建設的基礎上,堅持以鹽為主體,以化工養(yǎng)殖為兩翼,以科技為推動力,多種經(jīng)營,加強管理,全面發(fā)展;以市場管理為主線,不斷加強鹽政執(zhí)法,提高行政效率,強化服務職能,提高食鹽“三率”,促進食鹽專營。在具體工作中,我們主要抓了以下七個方面:
    一是認真學習“三個代表”重要思想,不斷增強責任感和使命感,爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務學習,樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制,完善決策機制,充分發(fā)揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨,標本兼治,加強教育,強化監(jiān)督,努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,轉變作風,真抓實干,克服形式主義和官僚主義,做到上下一致,政令暢通。
    (一)加強執(zhí)法隊伍整肅,提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上,進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度,全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》,向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》,實現(xiàn)了全員持證上崗。
    (二)加強聯(lián)動執(zhí)法,搞好市場清理。20,縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯(lián)席會議精神,與公安部門積極協(xié)商,將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng),成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此,鹽政執(zhí)法的辦案能力和社會影響力明顯加大。月,縣鹽務局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領導小組,對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調整,落實了工作職責。兩年多來,鹽政執(zhí)法力度不斷加大,案件查處率不斷提高,年查處涉鹽案件33起,年查處85起;20截止10月底,案件查處已達108起之多。
    (三)全局總動員,狠抓大案要案。一是組建加強組,配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來,我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》,要求局內凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組,每組4—5人,新購一部執(zhí)法車輛,配合稽查大隊全天候行動,堵截私鹽源頭,巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件,分別對原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任,規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案,提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),連破大案要案。去年6月13日,無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊,查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件,涉案人員取保候審。去年10月19日,市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動,將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日,稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時,遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打,縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入,將肇事者2人刑事拘留,1人取保候審。所有這些案件的查處,嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,社會影響極為強烈,鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。
    (一)落實食鹽專營崗位責任制,進一步調動專營人員的工作積極性。每年年初,公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現(xiàn)。在此基礎上,與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書,從工作機制上不斷加大支持,極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。
    (二)搞好市場排查摸底,規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始,稽查大隊在搞好日常工作的同時,對全縣所有用鹽單位、食(漁)鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網(wǎng)式排查,對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解,造冊登記。在此基礎上,將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回,改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽,使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場,為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。
    (三)積極組織貨源,保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份,面對“非典”疫情,為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風,鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機,替出局辦公室,組織人員日夜加班,趕裝食鹽20余噸。與此同時,專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭,保證了市場供應,維護了市場穩(wěn)定。
    (四)利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動,搞好防治碘缺乏知識宣傳??h鹽務局一是通過與中央電視臺聯(lián)系,及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄,刻制了20盤影碟,發(fā)放到各個學校進行播放,提高學生的自我保護意識;二是每年在縣電視臺插播宣傳口號,在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識,與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》,印發(fā)宣傳品等,擴大全民教育范圍。
    2002年以來,運銷公司在局黨委的正確領導下,本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經(jīng)營理念,團結一致,攻堅破難,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。
    (一)嚴把銷售質量關,實施質量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質提出的高質量要求,建立了嚴格的銷售質量保障體系:一是從領導做起,加強宣傳教育,培養(yǎng)和強化每個員工的質量意識;二是從運銷化驗和筑裝管理入手,建章立制,加強監(jiān)督管理,保證向用戶發(fā)運合格原鹽。
    (二)克服重重困難,多方組織貨源,確保市場供應。2003年,運銷業(yè)務遭遇了“非典”疫情影響。同時,在運輸環(huán)節(jié)長期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來,運銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后,隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降,市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠,積極應對,采取了一系列措施,保證了對大客戶的供應:一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源,運銷公司全員出動,截止10月底,從濰坊調運原鹽11萬噸,有效緩解了市場供求壓力;二是提前摸清市場形勢,從原鹽尚未大幅度漲價之時,就發(fā)動職工集資,結合銀行貸款,大批定購原鹽,保證冬春兩季市場供應;三是與交管部門積極協(xié)調,解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾;四是根據(jù)市場情況,與有關鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調一致,適時調整鹽價,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過多方努力,運銷公司在保障合同供應和原鹽質量的同時,最大限度地實現(xiàn)效益,保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收。
    (三)強激勵,硬約束,調動職工積極性。 一是制定措施,將銷售任務與組織貨源任務落實到人,兌現(xiàn)獎懲;二是科學測算銷售成本,控制業(yè)務經(jīng)費,減少費用支出,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
    今年以來,經(jīng)過運銷公司全體員工的共同努力,截止10月底,銷售原鹽24.5萬噸,同比增長20%,創(chuàng)歷史最高水平。
    兩年多來,縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務指導,實施“科技興鹽”,把促進原鹽提質增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓 ,促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    (一)搞好灘田改造,增加塑苫面積,確保優(yōu)質高產(chǎn)。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質量差的實際,經(jīng)與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,調度資金,按照“新、深、長”工藝要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造,同時新上塑苫管道收鹽設備。車網(wǎng)城鹽場投資500余萬元,山子鹽場投資100多萬元。截止目前,車網(wǎng)城鹽場塑苫結晶面積已達7500公畝,管道收鹽設備28套,企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年,投資總額590萬元,建成第六工區(qū),增加結晶面積300公畝;2003年,投資總額480萬元,更換22個、新增8個塑苫大篷;年,投資約600萬元,其中更換8個、新增28個塑苫大篷,使塑苫面積達到7040公畝,為正常年景結晶總面積的70%,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)搞好生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質量。一是發(fā)揮職能處室作用,搞好現(xiàn)場管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié),局都派出技術人員常駐生產(chǎn)一線,幫助企業(yè)加強現(xiàn)場檢查和指導,確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質優(yōu)價”公收政策,將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質量與公收價格掛鉤,搞好獎懲兌現(xiàn),促進了職工質量意識和產(chǎn)品質量的提高。
    (三)狠抓制鹵,保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來,特別是2003年10月份特大風暴潮以后,生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此,局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面積加緊制鹵,全力保證鹵源供應,有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。
    由于以上措施的.落實,截至10月底,系統(tǒng)內生產(chǎn)原鹽16.96萬噸,其中,縣鹽場生產(chǎn)10.36萬噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產(chǎn)6.6萬噸,基本保證了大災之年不欠產(chǎn)。
    今年以來,全國鹽業(yè)市場供求矛盾不斷加劇,鹽源緊缺,鹽價瘋漲。局黨委審時度勢,積極向縣委、縣政府建議,整合全縣所有宜鹽灘涂,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,組建一批鹽業(yè)航空母艦??h委、縣政府高度重視,組織有關部門進行了認真調研論證,成立了全縣鹽業(yè)開發(fā)指揮部,分別出臺了《關于振興鹽業(yè)經(jīng)濟,打造“中國海鹽(鹽化工)基地”的意見》和《xx縣鹽業(yè)及鹽化工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004—)》。按照規(guī)劃設計方案,預計到,全縣原鹽設計生產(chǎn)能力達到400萬噸,原鹽出口100萬噸溴素為原料的深加工項目建設生產(chǎn)能力1.5萬噸,溴系列深加工產(chǎn)品生產(chǎn)能力達到1.6萬噸;“兩堿”生產(chǎn)能力達到150萬噸。屆時,全縣鹽業(yè)年產(chǎn)值將達24億元,利稅總額將達5.7億元,出口創(chuàng)匯1000萬美元,各項生產(chǎn)技術水平將達到20世紀90年代國際先進水平。
    鹽業(yè)體制改革以來,縣鹽務局不斷加強內部管理,提高企業(yè)運行質量。特別是前年以來,結合省、市鹽業(yè)會議精神,我們一是將上級下達的各項任務指標進行層層分解,落實到人,逐級簽訂了《責任書》。在運行過程中,局經(jīng)濟目標考核小組每月進行一次考核督查,保證了各項工作任務目標的順利實現(xiàn)。二是對局機關內沒有經(jīng)濟目標任務的職能處室,實行工作任務量化考核,年底兌現(xiàn)獎懲。三是加強資金管理,對外欠資金進行了重點清理,加大了陳欠回收力度,提高了資金周轉速度。四是結合食鹽批發(fā)企業(yè)質量管理等級評定,從軟、硬件兩個方面入手,先后進行了營業(yè)室搬遷、制度建設、化驗室配套等一系列工作,最后經(jīng)市局、省局驗收考核,達到A級企業(yè)標準,為今后更好地開展銷售服務打下了堅實的基礎。
    總之 ,經(jīng)過全局上下的共同努力,縣鹽務局在過去的兩年多時間里,各項工作取得了可喜的成績,受到了上級政府和部門的充分肯定,連年被省局評為“全省思想政治工作先進企業(yè)”,被市局評為“全市鹽業(yè)工作先進單位”,集團去年全縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟目標考核中,位居第四,被縣委、縣政府授予“經(jīng)濟發(fā)展三星級企業(yè)”稱號。隨著鹽業(yè)新形勢的發(fā)展,無棣縣鹽務局領導班子在上級主管部門和縣委、縣政府的正確領導下,必將在各項工作中加倍努力,忠實實踐“三個代表”,以新精神風貌迎接新的挑戰(zhàn),為地方經(jīng)濟建設和促進食鹽專營工作做出更大的貢獻。