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項(xiàng)目整改方案整改措施【篇1】
建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告及整改措施范文如下：
一、建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告
1.項(xiàng)目概述
本次建設(shè)項(xiàng)目為XXX，旨在XXX，預(yù)算為XXX。項(xiàng)目于XXXX年X月X日啟動(dòng)，預(yù)計(jì)XXXX年X月X日完成。
2.項(xiàng)目背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，XXX行業(yè)的需求不斷增加。為了提升企業(yè)的競爭力和市場占有率，企業(yè)決定投資建立一個(gè)新工廠。
3.項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目的目標(biāo)是建立一個(gè)新的生產(chǎn)線，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.項(xiàng)目內(nèi)容
本項(xiàng)目主要包括以下內(nèi)容：
(1)工廠建設(shè)：包括生產(chǎn)線建設(shè)、廠房設(shè)計(jì)、設(shè)備采購等。
(2)生產(chǎn)流程優(yōu)化：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
(3)員工培訓(xùn)：為員工提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。
(4)財(cái)務(wù)管理：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
(1)資源風(fēng)險(xiǎn)：包括原材料、設(shè)備、人力資源等。
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：包括生產(chǎn)線建設(shè)、生產(chǎn)流程優(yōu)化等。
(3)市場風(fēng)險(xiǎn)：包括市場需求、競爭情況等。
6.自查結(jié)論
經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目存在以下問題和風(fēng)險(xiǎn)：
(1)資源風(fēng)險(xiǎn)較大，需要及時(shí)采購原材料、設(shè)備，并加強(qiáng)人力資源管理。
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步研究和優(yōu)化，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)市場風(fēng)險(xiǎn)需要根據(jù)市場需求和競爭情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。
針對(duì)上述問題和風(fēng)險(xiǎn)，我們制定了以下措施：
(1)加強(qiáng)資源管理，及時(shí)采購原材料、設(shè)備，并加強(qiáng)人力資源管理。
(2)積極研究和優(yōu)化生產(chǎn)線技術(shù)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)根據(jù)市場需求和競爭情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，提高企業(yè)的市場競爭力。
二、整改措施范文
1.加強(qiáng)資源管理
針對(duì)資源風(fēng)險(xiǎn)較大的問題，我們加強(qiáng)了資源管理。
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇2】
一、指導(dǎo)思想 按照省、運(yùn)城市和永濟(jì)市關(guān)于推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的總體部署，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，以保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo) 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，建立健全各級(jí)各類應(yīng)急管理機(jī)構(gòu);進(jìn)一步加強(qiáng)防汛抗旱、醫(yī)療救護(hù)、森林防火等應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);構(gòu)建機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)到位、部門職責(zé)明確、單位任務(wù)落實(shí)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備供應(yīng)體系;完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作積極開展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)、群眾廣泛參與的各類應(yīng)急演練;構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制和檢測預(yù)警機(jī)制，健全完善全社會(huì)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件、增強(qiáng)防范處置意識(shí)、提高自救互救能力的宣傳教育培訓(xùn)體系，初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的應(yīng)急管理工作格局，全力保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作任務(wù)
(一)健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。一是成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)立應(yīng)急管理工作委員會(huì)，由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主任，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)公共事件的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置等工作。二是健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。各村必須建立應(yīng)急工作日常管理機(jī)構(gòu)，要明確應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)辦理應(yīng)急管理日常事務(wù)。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案體系。建立完善應(yīng)急預(yù)案管理制度，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理工作。各村要結(jié)合各自職能做好應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂，形成覆蓋全鎮(zhèn)“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系;加強(qiáng)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，特別是防汛抗旱、森林防火、醫(yī)療救援等專業(yè)救援隊(duì)伍的建設(shè)，要充實(shí)人員、加強(qiáng)培訓(xùn)、配備先進(jìn)救援設(shè)備，確保成功應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件;組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、實(shí)用高效的應(yīng)急預(yù)案演練。各村要圍繞各專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案和重大活動(dòng)預(yù)案制定年度演練計(jì)劃和演練方案，開展實(shí)戰(zhàn)演練、拉動(dòng)演練、桌面推演等多形式的專項(xiàng)和綜合性演練，確保每項(xiàng)預(yù)案每年至少演練1次以上。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍體系建設(shè)。一是要加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。建立完善綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、訓(xùn)練、培訓(xùn)等機(jī)制。按照綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，逐步配齊裝備。確保年度集訓(xùn)演練2次以上。二是要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要建立好防汛抗旱、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、氣象和地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生、水上搜救、森林消防、重大動(dòng)物疫情等重點(diǎn)領(lǐng)域的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍裝備設(shè)備及隊(duì)伍管理、指揮調(diào)度、培訓(xùn)、演練等機(jī)制建設(shè)，確保每支專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍年度演練2次以上。三是要加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)。拓展社會(huì)力量參與應(yīng)急志愿服務(wù)渠道，鼓勵(lì)現(xiàn)有各類志愿隊(duì)伍充實(shí)應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容。充分發(fā)揮共青團(tuán)作用。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急資源普查、儲(chǔ)備和管理工作。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度，盡快完成對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源的普查和有效整合，在現(xiàn)有各類應(yīng)急資源的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲(chǔ)備、緊急避難場所建設(shè)，提高統(tǒng)一調(diào)配能力，形成完備的物資保障和儲(chǔ)備體系。加快完善應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用和緊急配送體系，切實(shí)做好應(yīng)急物資保障工作，確保應(yīng)急資源儲(chǔ)備充足、調(diào)度順暢。
(五)完善各類工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。各有關(guān)單位要加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)在崗值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要暢通和拓寬信息報(bào)送渠道，強(qiáng)化信息報(bào)送，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)等行為的發(fā)生。二是要加強(qiáng)信息監(jiān)測預(yù)警工作。要健全和完善各類突發(fā)公共事件監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，做到及時(shí)更新、有效監(jiān)控。三是要做好隱患排查整改工作。要堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針，做好各種隱患排查。對(duì)排查出的隱患，要認(rèn)真進(jìn)行整改，并做到邊查邊改。建立隱患排查信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)行分類分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。四是要做好先期處置和協(xié)助處置工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后，要立即實(shí)施緊急疏散和救援行動(dòng)，開展先期處置工作，采取必要措施，防止發(fā)生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。五是要做好輿論引導(dǎo)和善后處置工作。要對(duì)突發(fā)公共新聞報(bào)道工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，發(fā)生重特大突發(fā)公共事件后，要立即成立突發(fā)公共事件新聞報(bào)道組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件新聞發(fā)布工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道突發(fā)公共事件信息?！ ?六)開展應(yīng)急宣傳教育。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，多層次、多角度向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案知識(shí)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，成立全鎮(zhèn)應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長： 副組長： 成 員：各村主干 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府辦公室，主任由賀俊兼任。
五、實(shí)施步驟
(一)制定計(jì)劃(2014年8月1日—2014年8月20日) 各村要根據(jù)本實(shí)施方案制定詳細(xì)且切實(shí)可行的工作計(jì)劃，工作計(jì)劃要于8月20日前報(bào)鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦。
(二)全面實(shí)施(2014年8月20日—2014年11月30日) 根據(jù)工作計(jì)劃，參照本實(shí)施方案，要有步驟、有重點(diǎn)的全面實(shí)施，各村要與鎮(zhèn)應(yīng)急辦相互配合，做到步調(diào)一致，要求統(tǒng)一。
(三)考核評(píng)估(2014年12月1日—2014年12年31日) 根據(jù)全鎮(zhèn)統(tǒng)一制定的項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦將組織專人對(duì)2014年度的應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行考核?！ ×?、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、鎮(zhèn)直各單位要充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和使命感來抓應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。在夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)上下功夫，在真抓實(shí)干、穩(wěn)步推進(jìn)上下功夫，加快推進(jìn)我市應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)。
(二)加強(qiáng)引導(dǎo)。各村、鎮(zhèn)直各單位要積極組織引導(dǎo)各社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)參與應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)工作，營造良好的社會(huì)氛圍。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處置工作的責(zé)任單位、責(zé)任人必須按照法律、法規(guī)和預(yù)案的要求，盡職盡責(zé)地做好各類突發(fā)公共事件的預(yù)防、處置、保障等各項(xiàng)工作，做到不推諉、不扯皮，不延誤、不疏漏。鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦將加大督導(dǎo)和監(jiān)控檢查力度，確保各項(xiàng)應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)工作落實(shí)到位，對(duì)在應(yīng)急處置管理機(jī)制項(xiàng)目建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不積極、要求不落實(shí)的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇3】
一、指導(dǎo)思想
以質(zhì)量安全是項(xiàng)目的生命、安全第一、預(yù)防第一、綜合管理為指導(dǎo)思想。在提高質(zhì)量、安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造質(zhì)量、安全施工環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督，提高技術(shù)保證能力，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量安全水平，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量安全工作良好快速發(fā)展，使質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，成為項(xiàng)目安全質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
開展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)后，全面提高參與者的安全意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮主要作用；質(zhì)量理念不斷提高，進(jìn)一步構(gòu)成質(zhì)量意識(shí)氛圍；進(jìn)一步完善安全質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系，防止質(zhì)量安全事故。
三、活動(dòng)安排
活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段:(4月15日~4月20日)宣傳動(dòng)員階段:
快速行動(dòng)，全面動(dòng)員，成立質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)活動(dòng)資料制定專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。
第二階段:(4月21日~6月25日)專項(xiàng)整治階段:
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況，認(rèn)真組織專項(xiàng)檢查，消除安全質(zhì)量隱患，邊檢查邊改變問題時(shí)無法糾正的問題應(yīng)當(dāng)定人、定期、定措施，存在的問題應(yīng)當(dāng)按照專業(yè)進(jìn)行分類管理，并跟蹤取消號(hào)碼。
第三階段:(6月26日~6月30日)分析總結(jié)階段:
活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部將結(jié)合此次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，對(duì)問題較多的采取回頭看，確保問題的整改到位，同時(shí)將活動(dòng)期間好的典型經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)效果、采取的措施提議等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)上報(bào)?？偨Y(jié)上報(bào)時(shí)間：6月28日
四、整治主要資料
(一)進(jìn)取營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍
1.大力宣傳關(guān)于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣傳質(zhì)量安全對(duì)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展崛起有著重大意義;宣傳質(zhì)量安全法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí);宣傳“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治”活動(dòng)成效，樹立一個(gè)有社會(huì)職責(zé)感、講誠信、質(zhì)量好的典型項(xiàng)目。
2.組織豐富多彩的宣教活動(dòng)。進(jìn)取開展質(zhì)量安全法律知識(shí)進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)班組活動(dòng)，著力提高廣大參建隊(duì)伍的質(zhì)量安全法制意識(shí);面向基層作業(yè)人員開展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量安全知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)問答等施工人員喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，努力提高參建員工的進(jìn)取性。
(二)全面加強(qiáng)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管
1.進(jìn)一步完善施工準(zhǔn)入制度。充分發(fā)揮項(xiàng)目部自身的各項(xiàng)監(jiān)督措施的作用，對(duì)施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場準(zhǔn)入審查和管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在受理審查過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，對(duì)涉及淘汰和限制的生產(chǎn)本事和工藝嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。進(jìn)取貫徹有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查等監(jiān)管措施落到實(shí)處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高。
2.加強(qiáng)施工過程中落實(shí)質(zhì)量安全職責(zé)的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系，完善并落實(shí)原材料進(jìn)場和工程竣工檢驗(yàn)制度、施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全職責(zé)落實(shí)到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點(diǎn)施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作，強(qiáng)化施工和管理過程質(zhì)量安全職責(zé)的落實(shí)。
3.建立長效機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集，利用日常監(jiān)管、實(shí)驗(yàn)室檢測等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建立專業(yè)檢測機(jī)制，不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的本事和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。
4.圍繞監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽查力度?？茖W(xué)制定監(jiān)督抽查計(jì)劃，主要圍繞橋涵、路基、高邊坡等，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后處理力度。定期公布監(jiān)督抽查結(jié)果，對(duì)存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題的予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會(huì)，幫忙查找問題，促進(jìn)施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。
(三)認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng)
1.組織開展重點(diǎn)集中整治行動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場開展大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實(shí)施工主體職責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場開展大檢查，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。以橋涵、高邊坡、路基等工程為重點(diǎn)，開展集中整治。對(duì)隱患區(qū)域、隱患部位開展清查，摸清狀況，進(jìn)取向現(xiàn)場技術(shù)員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實(shí)職責(zé)。
2.組織開展施工質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。圍繞工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，組織開展“進(jìn)現(xiàn)場、入班組、抽百樣”質(zhì)量安全檢查行動(dòng)。
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇4】
由于我司在xxxx工程管理中存在諸多問題，給建設(shè)公司造成了一定的信譽(yù)影響，對(duì)此我司深表歉意，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)公司管理意見，結(jié)合自身存在問題，針對(duì)相應(yīng)事項(xiàng)我司已做了以下具體的整改方案：
一、設(shè)立現(xiàn)金流水平衡帳，做到收有憑證，付有憑據(jù)。
二、鑒于施工方至今未有投入原則上，在工程完成80%工程量前，不宜直接劃撥資金于現(xiàn)施工方（伙食費(fèi)除外）。
三、所有施工所需購置的設(shè)備工具及附件在工程竣工前不能拉出工地。
四、工資發(fā)放施工方應(yīng)提供有工人簽字及注明身份證號(hào)碼的工資表，且采用銀行轉(zhuǎn)帳方式支付至施工方代表銀行帳號(hào)，（前期應(yīng)核對(duì)工人的工種、人員、工資等狀況）該工資表應(yīng)含施工方代表簽字。
五、工程所需購或租的一切設(shè)備、材料、工具組織驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，所購物資憑發(fā)票由施工方代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張康生簽字，采用銀行轉(zhuǎn)帳到供貨商，所租設(shè)備憑租憑合同及費(fèi)用憑據(jù)（該憑據(jù)應(yīng)用施工方代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張康生簽字認(rèn)可）采用銀行轉(zhuǎn)帳至設(shè)備所有方的帳戶。
六、收集裝訂：1、施工人員的安全保險(xiǎn)單2、前期工程量所支付的70%主材等票據(jù)30%的人工工資表。
我司會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司的各項(xiàng)管理制度，服從總公司的各項(xiàng)工作安排。延用以上處理方案，層層把關(guān)，做好項(xiàng)目管理工作。在經(jīng)營過程中認(rèn)真分析自身能力，在往后選擇合作方的過程中認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格考察合作方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力，并做到有必要的監(jiān)控措施。盡快健全公司的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)在建項(xiàng)目做到必要的監(jiān)控措施，堅(jiān)決不以包代替。加強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，力求不給建設(shè)公司制造問題。
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇5】
本次結(jié)合“申特”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目的整改內(nèi)容作進(jìn)一步闡述，結(jié)合本次標(biāo)桿項(xiàng)目整改情況作重點(diǎn)培訓(xùn)。
一、“申特”招議標(biāo)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
分供商信息至少包括：分供商名稱、通訊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，如缺少任意一項(xiàng)或以上4項(xiàng)數(shù)據(jù)不全，則扣1分。
整改要求：供方信息
1、對(duì)以上4項(xiàng)在集成系統(tǒng)里作為必填項(xiàng)，檢查要求針對(duì)4項(xiàng)信息的準(zhǔn)確性和完整性，有的信息比如電話號(hào)碼、通訊地址出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤、或過度簡化。對(duì)于前期錄入階段4項(xiàng)信息沒有錄入完整的必須錄入完整。
2、部分單位補(bǔ)錄的流程審批，審批時(shí)間與業(yè)務(wù)時(shí)間或錄入時(shí)間相差太遠(yuǎn)，流程審批單是不能符合要求的，建議刪除流程審批單（暫緩聽后通知）。
3、考察報(bào)告電子版作為附件上傳或供方基本信息（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼）掃描件（截圖）上傳。
二、“申特”合同管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
檢查該項(xiàng)目的分供合同內(nèi)容，至少包括：
1、合同基本信息、合同文本電子版或掃描件，如缺少任意一項(xiàng)或以上2項(xiàng)數(shù)據(jù)不全，則扣4分，（含本項(xiàng)3分，合同管理流程0.5分，合同風(fēng)險(xiǎn)管理0.5分），本項(xiàng)余下內(nèi)容不再檢查；
2、檢查該分供合同的變更，結(jié)算功能，不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則扣2.5分（含本項(xiàng)2分，合同風(fēng)險(xiǎn)管理0.5分）。
3、檢查分包和分供超合同額結(jié)算或超合同額付款預(yù)警功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，合同管理流程分?jǐn)?shù)，則扣1分。
整改要求：
1、檢查合同基本信息，要求合同名稱、付款方式、工程名稱、供方名稱、登記時(shí)間、付款比例、合同總價(jià)（集中采購合同必須暫估）、合同預(yù)付款、合同狀態(tài)、聯(lián)系電話、開戶行、銀行賬號(hào)、是否關(guān)閉，必須完整錄入。
2、合同清單列項(xiàng)要求：固定單價(jià)合同必須錄入明細(xì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、金額，浮動(dòng)單價(jià)的合同對(duì)單價(jià)沒有做強(qiáng)制性要求錄入，但對(duì)其他信息必須錄入，集中采購合同的必須暫估數(shù)量，暫估合同總價(jià)。本項(xiàng)達(dá)到真正的合同清單對(duì)應(yīng)驗(yàn)收單強(qiáng)制關(guān)聯(lián)作用（主材合同）。
注意：對(duì)于主材驗(yàn)收單里的名稱規(guī)格須在合同清單里有所體現(xiàn)。
3、檢查合同清單與掛載的合同附件相關(guān)信息一一對(duì)應(yīng)，包括合同總金額、名稱規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、付款條件。
4、檢查每一份采購合同對(duì)應(yīng)有沒有采購總計(jì)劃，包括時(shí)間上的邏輯關(guān)系，先有總計(jì)劃后有采購合同；總計(jì)劃的物資名稱、規(guī)格型號(hào)保持與合同清單上的對(duì)應(yīng)關(guān)系，數(shù)量不能偏差過大。
5、前期錄入為主階段，大量的采購合同沒有走審批流程的，必須補(bǔ)掛當(dāng)時(shí)的合同評(píng)審記錄掃描件作為附件。合同評(píng)審記錄上信息與合同清單上的信息形成對(duì)應(yīng)關(guān)系。（暫緩等候通知）
6、合同主體變更、補(bǔ)充協(xié)議是當(dāng)定案發(fā)生變化，必須重新申報(bào)采購流程，以及重新申報(bào)合同評(píng)審，重新確定合同。檢查要點(diǎn)：點(diǎn)擊任何一份驗(yàn)收單，都能相應(yīng)的追溯到采購合同或補(bǔ)充協(xié)議。型號(hào)規(guī)格、單位、單價(jià)能夠一一對(duì)應(yīng)。
7、合同總價(jià)與供方結(jié)算累計(jì)會(huì)關(guān)聯(lián)，主要是一個(gè)預(yù)警飄紅功能。因此合同總價(jià)必須錄入。
8、發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目供方結(jié)算信息中，按合同比例累計(jì)至當(dāng)月應(yīng)付款金額與累計(jì)結(jié)算金額一致，此項(xiàng)與合同描述的付款條件嚴(yán)重不符。
三、“申特”物資基本管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、按《企業(yè)在建項(xiàng)目信息化使用情況匯總表》隨機(jī)抽取任意1個(gè)在建項(xiàng)目，在系統(tǒng)中檢查該項(xiàng)目的入庫（收發(fā)料）單據(jù)，入庫（收料）物資必須依據(jù)采購計(jì)劃或物資分供合同，不滿足本條要求，則扣2分。
2、檢查該項(xiàng)目的月度或季度材料消耗報(bào)表，如無材料消耗表或物資消耗與實(shí)際進(jìn)度不符，則扣2分；
3、在系統(tǒng)中與對(duì)應(yīng)月份或季度實(shí)際成本情況對(duì)比，如不合邏輯，則認(rèn)定成本管理和物資管理有違誠信原則，則扣除成本管理10分，物資管理6分，攻擊16分，本模塊余下內(nèi)容不再檢查。
4、檢查該項(xiàng)目的物資采購計(jì)劃，并檢查采購計(jì)劃流程記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則扣2分（含物資采購計(jì)劃1分，物資管理流程1分）。
㈠、混凝土結(jié)算
整改要求：前期按照商務(wù)部的.結(jié)算數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、結(jié)算金額（向商務(wù)部索?。?；按照財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)所做的商品砼成本消耗歸集時(shí)間，辦理物資集成系統(tǒng)的商品砼驗(yàn)收單（無需辦理供方結(jié)算），同時(shí)辦理領(lǐng)料單做消耗。要求驗(yàn)收和領(lǐng)料時(shí)間保持與財(cái)務(wù)部消耗時(shí)間一致，數(shù)量金額保持與商務(wù)部結(jié)算一致，按型號(hào)規(guī)格分類驗(yàn)收。后期實(shí)際運(yùn)用中隨時(shí)保持與商務(wù)部結(jié)算和財(cái)務(wù)部消耗聯(lián)動(dòng)，并正確反映到月度報(bào)表中。
注意：
1、商務(wù)部的結(jié)算中有對(duì)措施混凝土的差價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、泵送費(fèi)用的單獨(dú)結(jié)算，物資部在做驗(yàn)收時(shí)不要在數(shù)量上進(jìn)行重復(fù)，應(yīng)攤在混凝土的結(jié)算單價(jià)中去。
2、驗(yàn)收單與領(lǐng)料單的同步辦理，只是針對(duì)合同按圖紙對(duì)供應(yīng)商結(jié)算的情況，少量項(xiàng)目合同約定商品砼以小票對(duì)供應(yīng)商結(jié)算的，并且商品砼屬勞務(wù)隊(duì)包耗范疇（以勞務(wù)承包合同為依據(jù)），商務(wù)部按照?qǐng)D紙對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行結(jié)算的，在集成系統(tǒng)里用撥料單、月度結(jié)算存單進(jìn)行消耗。
㈡、計(jì)劃整改要求(內(nèi)部交流通報(bào)15《采購計(jì)劃調(diào)整》)
要求：
A、 計(jì)劃的對(duì)應(yīng)關(guān)系，時(shí)間的邏輯性：總計(jì)劃對(duì)應(yīng)與采購合同；月度計(jì)劃對(duì)應(yīng)與主材采購驗(yàn)收單，日常計(jì)劃對(duì)應(yīng)與輔材采購驗(yàn)收單。這種對(duì)應(yīng)關(guān)系包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間上的邏輯關(guān)系（先有計(jì)劃后有采購合同與驗(yàn)收）。
B、 月度計(jì)劃不能跨月指導(dǎo)采購驗(yàn)收。月度計(jì)劃提報(bào)時(shí)間為月21-25日提報(bào)下月月度計(jì)劃（月度計(jì)劃在執(zhí)行期間可以追加提報(bào)但保證與驗(yàn)收的時(shí)間邏輯關(guān)系吻合），要求在3-5個(gè)工作日完成審核；日常計(jì)劃的歸集時(shí)間是上月21日至本月20日，隨機(jī)提報(bào)日常計(jì)劃，但保證與輔材驗(yàn)收的時(shí)間邏輯關(guān)系吻合。計(jì)劃的歸集時(shí)間與報(bào)表的歸集時(shí)間保持一致。
C、 系統(tǒng)中部分項(xiàng)目很多補(bǔ)的計(jì)劃，并且走了流程審批，但計(jì)劃審批時(shí)間與計(jì)劃發(fā)起時(shí)間相隔甚遠(yuǎn)，不能滿足要求，建議暫不刪除審批單，留作以后技術(shù)處理。
整改內(nèi)容以及達(dá)到的效果：
A、 檢查采購合同，對(duì)應(yīng)必須有總計(jì)劃，計(jì)劃與合同之間保證大體的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
B、 以當(dāng)期報(bào)表匯總或明細(xì)抽查能夠通過計(jì)劃的查詢條件，查詢到當(dāng)月計(jì)劃情況，規(guī)格型號(hào)滿足，數(shù)量保證在受控范圍之內(nèi)。單項(xiàng)驗(yàn)收單查詢計(jì)劃除上述滿足外，時(shí)間的邏輯關(guān)系也要滿足。
注意：
⑴、以批為單位做的驗(yàn)收單，計(jì)劃也以批來錄入，在備注里注明明細(xì)規(guī)格型號(hào)。
⑵、凡驗(yàn)收單備注的時(shí)間與驗(yàn)收單業(yè)務(wù)時(shí)間不能吻合的（相隔一到兩個(gè)月），迎檢時(shí)技術(shù)處理會(huì)屏蔽掉驗(yàn)收備注，以保證驗(yàn)收單業(yè)務(wù)時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間吻合。項(xiàng)目在以后開具驗(yàn)收單時(shí)嚴(yán)禁在備注里注明實(shí)際驗(yàn)收時(shí)間。
C、 計(jì)劃增加打印鍵，前期不能滿足要求的計(jì)劃或刪除重做或前期就沒有審批流程的，通過打印紙質(zhì)版計(jì)劃，在紙質(zhì)版計(jì)劃上相
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇6】
建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告及整改措施范文可以參考下述示例：
建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告及整改措施范文
一、建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告
1.項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目是XXX公司為了提升自身的業(yè)務(wù)水平和競爭力而進(jìn)行的，項(xiàng)目的目標(biāo)是XXX。項(xiàng)目計(jì)劃于XXX年XX月XX日啟動(dòng)，XX年XX月XX日完成。項(xiàng)目的具體內(nèi)容包括XXX、XXX等。
2.項(xiàng)目背景
隨著市場競爭的日益激烈，XXX公司需要不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和競爭力，以更好地適應(yīng)市場的變化。
3.項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是提升XXX公司的業(yè)務(wù)水平和競爭力，包括XXX、XXX等。
4.項(xiàng)目內(nèi)容
本項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括XXX、XXX等。
5.項(xiàng)目進(jìn)度
本項(xiàng)目計(jì)劃于XXX年XX月XX日啟動(dòng)，XX年XX月XX日完成。具體進(jìn)度計(jì)劃如下：
(1)XXX:XXX
(2)XXX:XXX
(3)XXX:XXX
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能會(huì)遇到以下風(fēng)險(xiǎn)：
(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由于技術(shù)不成熟，導(dǎo)致項(xiàng)目無法順利完成。
(2)市場風(fēng)險(xiǎn)：由于市場變化，導(dǎo)致項(xiàng)目無法獲得足夠的投資或市場認(rèn)可。
(3)資金風(fēng)險(xiǎn)：由于資金不足，導(dǎo)致項(xiàng)目無法順利完成。
二、整改措施
針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，我們制定了以下整改措施：
1.加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
為了應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將加強(qiáng)對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。我們將招聘更多優(yōu)秀的技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提高技術(shù)水平。
2.優(yōu)化營銷策略
為了應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，我們將優(yōu)化營銷策略，提高市場化程度。我們將加強(qiáng)對(duì)競爭對(duì)手的了解，制定更有吸引力的營銷策略，提高市場份額。
3.完善財(cái)務(wù)管理
為了應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)，我們將完善財(cái)務(wù)管理，提高資金利用效率。我們將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整預(yù)算和投資計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利完成。
以上就是建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告及整改措施范文的相關(guān)內(nèi)容。
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇7】
建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告及整改措施范文如下：
一、建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告
1.項(xiàng)目概述
本次建設(shè)項(xiàng)目旨在完成一項(xiàng)名為“XXX”的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的主要目標(biāo)是通過建設(shè)該設(shè)施，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏健Ｔ擁?xiàng)目的實(shí)施將會(huì)導(dǎo)致XXX項(xiàng)改變，包括但不限于改善XXX、提高XXX、促進(jìn)XXX等。
2.項(xiàng)目背景
本次建設(shè)項(xiàng)目的背景包括但不限于：(根據(jù)項(xiàng)目背景進(jìn)行簡要介紹)
(1)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多基礎(chǔ)設(shè)施的完善，以提高人民的生活水平；
(2)政府鼓勵(lì)該項(xiàng)目的實(shí)施，以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展；
(3)該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
3.項(xiàng)目內(nèi)容
本次建設(shè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容包括：XXX、XXX、XXX等。
4.項(xiàng)目目標(biāo)
本次建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是：(根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行簡要介紹)
(1)通過建設(shè)XXX設(shè)施，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏剑?BR> (2)通過建設(shè)XXX設(shè)施，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展；
(3)通過建設(shè)XXX設(shè)施，改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境。
二、整改措施
1.加強(qiáng)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是建設(shè)項(xiàng)目的核心，也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)本項(xiàng)目，我將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性。具體來說，我將建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2.提高服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是提高人民生活水平的重要保障。針對(duì)本項(xiàng)目，我將加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的高效、優(yōu)質(zhì)、高效。具體來說，我將建立項(xiàng)目服務(wù)中心，提供完善的服務(wù)支持，為項(xiàng)目提供全方位的服務(wù)支持，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.改善人民生活環(huán)境
人民生活環(huán)境是提高人民生活水平的重要保障。針對(duì)本項(xiàng)目，我將加強(qiáng)對(duì)人民生活環(huán)境的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的可持續(xù)性和幸福感。具體來說，我將建立社區(qū)服務(wù)中心，提供全面的社區(qū)服務(wù)，改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，提高居民的生活質(zhì)量。
項(xiàng)目整改方案整改措施【篇8】
項(xiàng)目安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告及整改措施
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20XX〕343號(hào))文件要求，六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、 隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面
目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 特種設(shè)備使用管理情況
由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲勞情況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場及運(yùn)架對(duì)的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、 安全投入情況
我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按三相五線制和三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未按照一機(jī)、一閘、一漏、一箱要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在;
3、施工現(xiàn)場的四口、五臨邊缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對(duì)以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
三、整改措施
針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)勤字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照四不放過的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效
通過對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。