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監(jiān)察部工作總結 篇1
XX年，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢組、監(jiān)察室和市紀委、監(jiān)察局、糾風辦指導下，在市局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，結合保持共產黨員先進性教育，狠抓了黨風廉政建設和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設年”活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作，將紀檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作，起到了強有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務。
一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線
全市系統(tǒng)積極開展了保持共產黨員先進性教育活動，并將教育活動與反腐倡廉緊密結合起來，打牢了反腐倡廉的思想基礎。組織廣大黨員學習中紀委五次全會、省紀委三次全會精神和懲防體系《實施綱要》，開展了理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔從政。通過分析評議，對照黨風廉政建設的規(guī)定，找準了存在的問題，深刻剖析了思想根源，并認真制定整改方案，采取有力措施，落實責任，確保取得實效。通過開展先進性教育活動，促進了黨員干部廉潔從政，帶動了廣大群眾反腐倡廉。
二、層層落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設取得新成效。
一是堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、部門各負其責”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在去年的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與工商行政管理各項業(yè)務工作有機結合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上自上而下層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。
二是加大了對黨風廉政建設示范聯(lián)系點的指導，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶頭作用。對市局確定的17個工商所作為黨風廉政建設示范聯(lián)系點的工作。在去年工作的基礎上，今年進一步加強了對聯(lián)系點黨風廉政建設和行政執(zhí)法效能工作的指導力度和監(jiān)督檢查，使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用，成為了基層全面建設、廉政勤政的示范單位。
三是為加強黨風廉政建設，在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名，形成強有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡。同時，結合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進，在118個基層工商所全部設立了督察機構，其中，7人以上的72個工商所全部設立了督察室，7人以下的46個工商所全部設立了督察員，共設立內部督察人員183人，形成了哪里有行政行為，哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內部監(jiān)督網(wǎng)絡，為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實施提供了強有力的保障
四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調整的幾名科級干部進行了考察。
三、認真開展“五項清理”工作，確保隊伍建設能力大幅度提高。
年初，接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項清理”工作的通知后，監(jiān)察室作為牽頭單位，立即組織人事科、財裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進行安排部署，制定了方案，健全了組織，加強了領導，落實了責任。堅持克服松勁情緒，嚴防留死角、不搞形式、不走過場，確保了“五項清理”的質量。同時，古詩大全組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報情況進行了認真清理。堅持有錯必糾，凡是清理出來的問題，堅決進行了糾正，還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，整章建制，加強管理，有效防范類似問題再次發(fā)生。20xx黨建工作總結五月底，“五項清理”工作圓滿結束。工作結束后，組織相關科室對9個縣級局清理情況進行了督導檢查，督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報了省局。
四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進。
為鞏固行風建設的成果，深化全市系統(tǒng)行風建設，促使行風建設上水平、上檔次，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進，8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實現(xiàn)提升“三個水平”，達到“一個目標”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使執(zhí)法、服務向文明邁進，爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平，一是通過牢固樹立“以人為本”的服務觀念和正確認識執(zhí)法和服務的辯證關系，提升服務理念水平;二是通過程序化監(jiān)管，提升執(zhí)法理念水平;三是通過優(yōu)質快捷的工作，提升效率理念水平;四是通過市場巡查，實現(xiàn)自我硬化，提升行評理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平;二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平;三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平;四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度，形成一套科學規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系，推行制度工程建設，建立長效制度制衡機制。“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動，在全市系統(tǒng)扎實有效地開展體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)領導重視、計劃周密。市局召開兩個“活動”動員大會后，各單位都按照市局要求召開了黨組(委)會議對兩個“活動”的開展進行了專題研究，并都成立了由主要領導同志掛帥的活動領導小組。在此基礎上，各單位都結合自身實際，制定了切實可行的活動實施方案及活動實施計劃，明確了目標任務，出臺了相應的保障措施。
監(jiān)察部工作總結 篇2
半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀委的正確領導下，結合公司黨員干部隊伍和生產經(jīng)營實際，大力加強領導干部廉潔自律建設，有效地開展黨風廉政教育一系列活動，加強黨內監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀律保證。
上半年工作總結
1、強化廉政宣傳教育，增強黨員干部廉政勤政意識。
組織全體黨員干部認真學習了中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政如干準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》和《中國共產黨巡視工作條例》等多項內容，組織干部和關鍵崗位人員觀看了中紀委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強了黨員干部的廉潔自律自覺性。
2、加強懲防體系建設，構建反腐倡廉的銅墻鐵壁。
為認真貫徹落實中共中央《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預防****體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風廉政建設責任制度》，轉發(fā)了運城市紀委《運城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財申報備案制度》，進一步強化了對領導班子和領導干部的監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識，為領導干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù)，促進領導干部廉潔從業(yè)。
根據(jù)廠務公開及《集團效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強了對供應、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號、價格、質量、數(shù)量及采購時間)及產品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3，建立完善廉政檔案，加強黨員干部的廉政監(jiān)督。
廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內容，發(fā)揮了廉政檔案在構建懲防體系、推進反腐倡廉建設和加強對領導干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀委牽頭對中層以上干部進行了民主評議，評議結果上報集團并進入廉政檔案。
4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。
效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系和內部控制機制的有效組成部分。按照集團的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓班，并且確定了全面預算管理與企業(yè)財務規(guī)范化運作電解鋁增產節(jié)能及分廠調整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目，8個紀檢監(jiān)察部指導項目。
在招標監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴格按照《中華人民共和國招投標法》的要求，規(guī)范了招標紀律，先后進行了電腦及服務器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復化錠等進行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴格招標程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益化。
5、做好信訪工作、案件查處及復審工作。
紀檢監(jiān)察部認真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責任部門和相關領導，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調研組，深入基層進行了調研，并將結果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認真做好案件查處及復審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細，深入一線調研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細。
監(jiān)察部工作總結 篇3
關于今年的協(xié)會招新，監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。
第一，協(xié)會組雖然不是我負責安排的，但我需要和管理者劉婷交換意見并達成共識，但事實是我參與了協(xié)會組的管理，而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突，最后導致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂，工作無序的現(xiàn)象。
第二，查班雖然是施波安排的，但作為部長，我應該了解具體情況，并安排干事每天晚上統(tǒng)計查班結果，這個工作我沒做到位，是我的失職。
第三，我沒有做好銜接工作，在我抽不開身無法對干事進行安排的情況下，經(jīng)常沒有指定人做好相應的工作，導致很多工作中監(jiān)察部干事空白，這也是我的失誤。
第四，在招新結束后，我沒有即時作出調整并對下一步工作計劃作出具體安排，導致監(jiān)察部后續(xù)關于協(xié)會的工作沒能及時展開，這也是我的錯。
監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意，主要存在的問題是我工作安排不到位，喜歡亂說話，沒有征求主席團的意見，致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內部成員鉆了監(jiān)察部的空子。但同時我必須強調一點，我追求完美但永遠達不到完美，對于一些喜歡鉆空子的人，我只能說監(jiān)察部永遠存在可以讓你鉆空子的問題，不是我們不去改變，而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產生錯誤，我們都在努力改正錯誤，所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單，我們絕不逃避任何問題！
監(jiān)察部做事從來不為得到什么，只是將一種責任堅持到底，而在這個堅持的過程中，所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心！
監(jiān)察部工作總結 篇4
20__年，辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領導下，本著服務上級、服務領導、服務干警、服務全院的宗旨，依照辦公室目標考評實施細則，以參與政務，管理事務，搞好服務為工作指針，愛崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務。
一、檢察院20__年主要工作
一年來，辦公室在院領導的領導下，為提高庭院環(huán)境，我們在原有的基礎上，在庭院綠化建設上下了大功夫，栽植了樹木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。
1、在后勤服務保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業(yè)務的順利開展。在這一點上辦公室人員一定要保證打、復印設備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。
2、在統(tǒng)計報表、以及財務工作方面，由于進一步加強了和部門之間的協(xié)調，加大了對內勤工作的調度，各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性，重視了業(yè)務統(tǒng)計工作，在源頭上確保了統(tǒng)計內容的準確性，檢察統(tǒng)計工作實現(xiàn)了報表的“零差錯。財務工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定，沒有拖欠公款或利用職權將公款外借行為，財務收支全部納入財務統(tǒng)一管理，沒有公款私存和設帳外帳等行為。在這一年，我院購置了固定資產軟件，現(xiàn)已基本上對固定資產錄入完畢。
3、檔案管理工作方面，在這一年來，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進行了重新的整理，使調檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務軟件，正在將檔案錄入微機，完成真正的微機管理。
4、技術方面，我院的技術信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準確、及時。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機要通道設備。
二、存在的問題和不足
20__年，辦公室雖然完成了20__年的工作任務，但還存在許多不足。比如時間觀念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發(fā)掘，上報有價值的東西少等等。
三、20__年工作打算
1、按照市院今年《工作考評細則》的要求，認真實施目標管理措施，提高信息、簡報的質量，增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實現(xiàn)歷史性突破。
2、嚴格遵守和執(zhí)行檢察紀律，保證干警無違紀、無違法、無事故。
3、全年提高干警的整體素質，進一步加強隊伍建設，以適應不斷發(fā)展的檢察工作需要。
監(jiān)察部工作總結 篇5
一、20xx年工作總結
20xx年以來，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產績效目標，大力營造全礦安全生產良好氛圍，積極履行對我礦生產作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能，組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項工作，確保了全年未發(fā)生安全生產事故，安全形勢平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產保駕護航的作用。20xx年我們主要做了以下各項工作：
（一）安全基礎管理
1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設實施細則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標準》、《關于實施部分安全生產管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項，其中新增8項。
2.進一步完善健全了礦、區(qū)隊（項目部）、班組（作業(yè)隊）三級安全管理網(wǎng)絡。
現(xiàn)全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點工作。每月中旬對群監(jiān)員進行考核，考核結果在OA網(wǎng)上進行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓等工作，對作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全生產水平。
3.思想?yún)R報專題建立完善員工安全檔案?，F(xiàn)已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護隊11人，并做到及時更新完善。
4.加強安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風險辨識、“每日一題”、事故案例學習等七項工作進行了考核評比，考核結果在OA網(wǎng)上進行公布。
5.多措并舉，著力提升安全培訓效果。
（1）進一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓，制定了《新入礦員工培訓須知》，規(guī)范了新員工入礦培訓流程、內容和相關紀律要求；進一步完善了培訓教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識；全年共培訓新入礦員工25人，全部通過了考試，順利上崗。
（2）對施工單位進行了集中安全生產培訓。一是對今年新進場的86名施工單位員工分兩批進行了集中培訓。二是深入到施工單位采用串講方式，對項目部及作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員進行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓，并進行了考試，成績合格。
（3）做好了礦內部安全培訓。根據(jù)礦月度培訓計劃，
各部門、區(qū)隊認真組織了本部門、區(qū)隊、班組內部培訓，全年累計培訓1169人次。
（4）做好“三項”（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據(jù)規(guī)定，組織證件到期人員進行了復訓和證件的復檢工作，其中礦領導3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。
（二）日常管理工作
1.加強現(xiàn)場管控，減少習慣性違章。
（1）加強了對作業(yè)現(xiàn)場安全帽、防塵口罩等勞動保護用品佩戴的監(jiān)督管理，通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動保護用品的習慣。
（2）對進入采坑的車輛加強了管理，嚴格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進入生產現(xiàn)場。通過制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產門崗攔截，現(xiàn)場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領導干部管控等系列措施，車輛無安全旗進入采坑的情況已基本杜絕。
（3）持續(xù)對特種作業(yè)人員進行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，嚴查無證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復印件，并組織進行了定期檢查和日常隨即抽查，使現(xiàn)場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。
（4）制定專項檢查表，對設備排氣筒改造、防震墊加設、滅火器設置及道路阻車器配備進行了長期的專項檢查，確保設備安全完好。
（4）對設備進行了編號管理，為礦及施工單位的施工設備進行了統(tǒng)一編號，對現(xiàn)場查處、確認違章違規(guī)車輛帶來了便利，規(guī)范了設備管理。
（5）要求各施工單位及時上報了設備情況統(tǒng)計表，并每月根據(jù)人員、設備變動情況及時補報，定期進行檢查確認，確保全面有效的掌握施工單位人員設備進出場情況。
（6）從9月份開始，設置專人對施工單位現(xiàn)場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進行了重點盯防，重點檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經(jīng)持續(xù)管理，已基本杜絕工程車輛載人現(xiàn)象。
（7）發(fā)現(xiàn)“三違”行為嚴格處罰。安監(jiān)部進一步加大了對現(xiàn)場三違行為的排查和處罰力度，采取批評教育、現(xiàn)場幫教、停工學習和罰款結合的方式對“三違”人員進行處理，全年共查處“三違”214起，罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》，管理干部關口前移，積極深入現(xiàn)場抓“三違”，保安全，其中全年管理干部共抓“三違”123起，有效遏制了現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產區(qū)隊、班組和施工單位建立了反“三違”記錄，部門、區(qū)隊、班組及施工單位負責人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責任范圍內出現(xiàn)的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰，確?，F(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為能及時有效的處理，“三違”人員得到及時的警示和幫教。
2.進一步規(guī)范了隱患排查治理工作。
一是組織開展好定期檢查和專項檢查，及時消除現(xiàn)場存在的安全生產問題。二是進一步規(guī)范了四級隱患排查治理，嚴格要求各單位按照排查周期進行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況，對檢查結果在OA網(wǎng)上進行了通報。全年共進行定期檢查、各類專項檢查36次，共查出665條隱患和問題；四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責任部門、區(qū)隊和施工單位進行了整改，均已完成整改，整改率100%。
3.進一步加強了對各施工單位及爆破作業(yè)單位的資質審查工作。
6月份，根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設工程參建單位備案資料審核表》，對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質進行了嚴格的審核，要求缺少安全資格證、項目管理人員任命文件等資質的施工單位進行了補充。9月份，重新審核修訂了《施工單位新進場管理要求事項匯總》，并按該表內容逐項對施工單位應具備的內業(yè)資料進行了審查驗收。
4.加強對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的管理。
監(jiān)察部工作總結 篇6
20XX年以來，本人在委局領導的領導下，堅持以XX思想為指導，不斷解放思想、提高認識、與時俱進、堅定信心，堅持以正確的人生觀、價值觀指導自己的言行舉止，在工作、學習、生活中和同志們互敬互愛，和諧相處，嚴格遵守工作紀律和黨員干部《廉潔自律》各項規(guī)定，不謀一己之私、不損人利己，牢固樹立全心全意為人民服務思想。嚴要求、輕得失、重素質，力爭成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部，做人民滿意的公務員。通過一年來的努力，本人在思想學習、工作紀律方面取得里一定成績，現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作如下總結：
一、加強理論知識學習、努力提高工作能力
加強理論知識學習，提高政治理論水平，拓寬思路，解放思想是做好紀檢監(jiān)察宣教工作的基礎，加強黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)學習，增強黨性、提高素質、提高政治敏銳性和鑒別力，是履行好本職工作的重要保證。學習是一個永恒的主題，為此，我時刻提醒自己只有加強學習，提高自身修養(yǎng)，提高工作能力，才不辜負黨和人民群眾的厚望。在學習方式上，除積極參加單位組織的歷次學習外，還堅持自學，并注重把工作學習相結合，重點學習了《黨章讀本》“八榮八恥”及紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，觀看了《懺悔錄》《學習黨章報告會》和其他一些講座，使自己的人生觀、價值觀得到進一步的升華。
二、20XX年主要工作回顧
一年來，在委局領導的直接領導下，我積極支持配合主任工作，根據(jù)縣紀委20XX年宣傳教育工作的安排，努力完成好領導交辦的各項工作任務。
（一）配合開展好“宣傳月”活動
為認真貫徹落實中央、省、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，我縣把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終，豐富教育內容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強教育效果。結合我縣實際，把3月份至9月份確定為我縣紀檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動?！捌摺ひ弧逼陂g結合全縣紀念建黨XX周年，配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動，共1245名黨員領導干部參加了學習競答活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機信息，以便向全縣副科級以上領導干部發(fā)送廉政短信。通過廣泛宣傳教育及相關活動的開展，廣大黨員干部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關知識，加強了廣大群眾對黨員領導干部的監(jiān)督力度，使廣大黨員領導干部增強了黨的觀念，增強了抵制腐敗的自覺性和主動性。
（二）深入開展各項宣傳活動，把學習宣傳教育工作不斷引向深入
1、做好相關資料的組織征訂工作。根據(jù)省、市有關做好黨風廉政學習資料的有關征訂通知，組織全縣紀檢組（室）征訂《學習黨章規(guī)范言行-黨章學習讀本》和最新黨風廉政電教片。共組織征訂《學習黨章-規(guī)范言行--黨章學習讀本》32本、電教片《懺悔錄》10盤、電教片《中央紀委監(jiān)察部機關學習黨章報告會》9盤（不包括個別單位自行征訂部分）；并及時組織征訂了《中國監(jiān)察》、《紀檢監(jiān)察報》、《黨風廉政建設》等報刊。
2、認真做好編制《紀檢信息》工作。共收到各類信息60條，采用52條，全年編輯《紀檢監(jiān)察信息》12期。
3、配合搞好其他宣傳工作。首先配合在龍鎮(zhèn)大橋建設指揮部設立工程廉政建設“意見箱”，在施工工地設立“廉政公示牌”，并在建設工地制作永久性警示標語2幅。其次組織全縣348名任實職副科級（包括縣處級）以上領導干部觀看了警示教育片《懺悔錄》及電教片《中央紀委監(jiān)察部機關學習黨章報告會》等宣傳教育片，并要求每人寫出一篇體會。。
（三）認真完成好領導交辦的各項工作任務
一年來，在抓好本職工作的同時，根據(jù)紀委領導的安排，先后參加了行政事業(yè)人員的招考錄用及新縣城公共綠化管理工作人員的全過程監(jiān)督工作；縣精神文明辦公室第XX屆精神文明單位考評等工作。同時，參加了工會組織的演講比賽，撰寫了《讓困難低頭，讓苦難芬芳》的演講稿，同時發(fā)揮自己的業(yè)余興趣愛好，在《南傘》季刊上發(fā)表了《我的士兵生活》、《酒瓶淚》、《懷念爸爸》、《從現(xiàn)在起做一個幸福的人》等詩歌散文，以求用好的作品教育人、鼓舞人、感染人。
三、存在的問題
1、對理論學習不夠深入。今年以來，我的理論學習只滿足于單位組織的學習，自學時間少，其主要原因還是自主性不夠，閑時學一下，忙時學的少，有時看書讀報紙也只是看看大標題，對理論上的一些問題理解不深，停留在“蜻蜓點水、淺嘗輒止”的階段，使理論水平不能盡快地得到提高。
2、開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中缺點錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭方面做得不夠。由于自身素質不高，對進一步搞好黨風廉政宣傳教育，把反腐敗工作進行到底的信心和決心不足，方法不多。
3、具體工作中，政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高。
監(jiān)察部工作總結 篇7
各位同學：
大家好。
我是西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會監(jiān)察部王夢嬌。我很榮幸可以通過這樣一個有意義的平臺，向更多的社聯(lián)成員介紹監(jiān)察部，讓監(jiān)察部不只是單一的名詞。
據(jù)我所知，大多數(shù)人對于監(jiān)察部都只是一知半解的，甚至會因為名詞的表觀意思，覺得監(jiān)察部是一個很沉悶，很嚴肅的部門。其實不然，監(jiān)察部的確是一個嚴謹?shù)牟块T，但是他的嚴謹，他的認真，都是源于工作的責任感。公平、公正、公開一直是我們部門工作的準則，在參與每一次的社聯(lián)活動，每一次的社團活動監(jiān)督、評優(yōu)工作中，我們遵循自己的工作守則，用每份熱情融入其中。
有這么一句話說：刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍。不論是部門，還是個人，我們都被同樣的一把刀鞘保護著，捆綁著，他的堅毅是我們的責任。所以，為了更好的鑄刀，合作團結就是我們的熔爐。對此，我也很希望大家對我們監(jiān)察部的職責有所了解，以便今后更好的合作。
我們監(jiān)察部主要的職責還是對社聯(lián)及社團的監(jiān)督管理。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內容、工作形式的監(jiān)察，辦公室的衛(wèi)生整潔，公共財物的管理等。對社團的管理核心內容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團給予一次評優(yōu)活動。但在之前，歡送老干部、運動會等工作中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。
在最近一段時間的活動中，因為個別因素使得監(jiān)察部并沒有很好的發(fā)揮自己的本職，也在一定程度上把自己的領域固步自封起來。這無疑讓監(jiān)察部的發(fā)展受到限制。但是有了地基，樓的成形只是早晚的問題。對此，我們監(jiān)察部會在一定時間內調整好自己的狀態(tài)，至少對自己有所安。
當然書面的解釋，永遠和真實的了解無法比較。從本學期開學至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能說工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過，星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，事事都經(jīng)雕琢，方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的，只因為我看到我們小家庭里，每個人身上的色彩。紅色的熱情、藍色的淡定、黃色的堅定、栗色的穩(wěn)重、綠色的能量，都說雨后彩虹有7色，而我們監(jiān)察部即使雨天也會有彩虹獨缺的精彩。
未來，這份精彩我們見證。
監(jiān)察部工作總結 篇8
學生社團聯(lián)合會工作總結
2010年上半年，學生社團聯(lián)合會緊跟院團委步調，緊緊圍繞學生社團聯(lián)合會，學生社團的工作重點，以譚見君老師指出“團委工作一家”的精神指導，以陳全文老師“開展院團委精品活動”為指導方向,以學生社團建設為契機,強化學生社團治理,嚴格管理社團,深入開展學生社團活動,求真務實,開拓創(chuàng)新,銳意進取,我院學生社團聯(lián)合會工作取得了新的成效。
一、積極參與配合院團委各項活動，打造團委精品活動。
1、今年將團委青服承辦舞會作為團委精品活動之一來開展，我學社聯(lián)成員積極參加此次活動。
2、五月為紅色電影月，社聯(lián)調動成員積極參加看電影活動，為活動成功舉辦提供了社聯(lián)應有的支持。
二、加強社團自身隊伍建設，努力提高社團負責任綜合素質，完善制度建設、1.召開社團第三屆會員代表大會。在本次大會中我們對學生社團聯(lián)合會這一年的工作做了一個總結并修整了原來不合適社團發(fā)展的一些制度。
2、成功舉辦為期兩周的理事長培訓，加強社團自身建設。
三、堅持走出去與引進來相結合，不斷加強外聯(lián)建設。
1.加強外聯(lián)部建設，培養(yǎng)外聯(lián)人才，本學期學社聯(lián)外聯(lián)部總共為社團拉的贊助經(jīng)費2500元。
2.加強高校聯(lián)誼，為社團發(fā)展搭建一個更廣闊宣傳空間、活動空間。例如電子協(xié)會去女大義務維修，營銷協(xié)會創(chuàng)業(yè)大賽，我校學社聯(lián)與女大學社聯(lián)聯(lián)誼活動。
三、社團活動五彩繽紛，有序開展，為學生提供了良好社團第二課堂。
1、例如三月學雷鋒月，組織開展活動14項，各協(xié)會活動有序開展，如 IT精英協(xié)會義務維修活動,為許多同學提供了方便，又如電子協(xié)會以“展現(xiàn)社團文化，學雷鋒義務維修”在主題，在校園展開了為期兩天的義務維修等！
2、努力打造社團精品活動。如輕風棋類協(xié)會每周五的棋吧，外語協(xié)會的早讀，使其成為我院社團活動的一道美麗風景。深受廣大師生好評。
四、積極支持新社團的發(fā)展，大力扶持社團發(fā)展。滿足廣大同學的要求。
1．五月十九日我院在雨花校區(qū)成立讀者協(xié)會，將為學校校園文化增添一份文化氣息。
2、扶持有困難的社團，例如（為吉他協(xié)會購買架子鼓）
以上就是本學期的工作大概總結，其中還有很多做的不好的地方，如舉辦活動宣傳不到位，部分社團會員權利沒有得到切實保障等！我們爭取在下學期以全新面貌充分發(fā)揮在社團與院團委之間的橋梁作用。
我們全體成員在院團委老師的關懷和全體學社聯(lián)成員的共同努力下，以及各社團的支持下，將攜手共同描繪學社聯(lián)的宏偉藍圖！
學生社團聯(lián)合會：羅超2010年6月8日
監(jiān)察部工作總結 篇9
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作，提高管理水平和控制管理成本的重要措施，也是我場節(jié)能減排和環(huán)境保護的重要途徑。20××年我場嚴格按照市城管局效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以提高管理水平，控制管理運行成本為重點，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的開展各項工作。我場在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，確定今年效能監(jiān)察的主要任務是：確保機械設備完好率在90%以上，保障垃圾填埋的正常運行。要求機械手對設備做到“勤維護、勤保養(yǎng)、小修不過夜，大修不誤工”，使生產設備狀態(tài)良好，運行正常。通過對每一項工作方法和措施提出明確的要求，制定具體的實施方案，我場的效能監(jiān)察工作取得了較好的效果。現(xiàn)將今年效能監(jiān)察工作總結如下：
一、完善制度，加強領導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎
按照市局要求，為了認真開展我場效能監(jiān)察工作，年初我們就制定了《20××年效能監(jiān)察工作方案》，成立了以場長陸文任組長，副書記牛萬軍任副組長的效能監(jiān)察領導小組，結合我場實際，進一步加強安全生產和生產成本控制的監(jiān)督檢查，通過抓行政效能建設來推進各項工作的落實，以達到節(jié)約生產和管理成本，提高經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的目的。
二、本著“勤維護、勤保養(yǎng)、小修不過夜，大修不誤工”的原則，確保設備完好率在90%以上，達到控制成本、節(jié)能降耗的目的，起到了效能監(jiān)察的作用。
今年一年來，我們嚴格按照工程機械的使用、保養(yǎng)及維修說明，按一、二、三級維修保養(yǎng)機械。一級保養(yǎng)：以操作人員為主，維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養(yǎng)，運輸車輛則每行走20xx公里進行一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。二級保養(yǎng)：以維修工人為主。工程機械每季做一次二級保養(yǎng)，運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。三級保養(yǎng)：工程機械每年進行三級保養(yǎng)，運輸車輛每行走45000-50000公里，進行三級保養(yǎng)。通過上述采取措施，提高了機械設備使用效率，保障了垃圾填埋生產的正常運行。機械設備車輛管理、制度和措施的進一步完善，為減少機械磨損率、避免大修、降低維修費用創(chuàng)造了良好的條件。20××年以來，我場機械及車輛的正常使用率在95%以上，全年機械設備及車輛無大修。有效的降低了生產成本及維修費用。
三、加強效能監(jiān)察，確保設備完好率在90%以上的具體做法和措施。
機械設備及生產車輛的管理是我垃圾場的重要工作之一，為了加強機械設備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢，確保設備正常運行和有效的使用，我們采取了有效措施，做了大量的工作。
首先，加強學習，提升職工素質。為了確保機械的完好率，提高職工的業(yè)務素質，我們組織職工現(xiàn)場學習指揮技巧、機械設備的管理制度、機械設備的維修保養(yǎng)制度、機械設備的操作與使用等，通過學習，不斷地定提升崗位技能，使機械的磨損和損壞率降低到最低限度。
其次，加強管理，提高工作效率。加對強現(xiàn)場工作人員的管理。我們定期進行垃圾填埋基礎知識培訓，特別是針對現(xiàn)場指揮及機械設備操作手?，F(xiàn)場指揮人員把垃圾車輛指揮到位，就能減少推土機推行的距離，降低油耗，減少機械設備的磨損。推土機操作手對垃圾推平、攤鋪、碾壓技術的全面掌握，對于降低油耗，減少磨損，延遲設備的使用壽命起著至關重要的作用。
最后，建章立制，確保機械完好率。為了保證機械的正常運行，我場制度了《機械設備使用管理制度》、《機械設備維修保養(yǎng)制度》和《機械手跟蹤考察制度》等，經(jīng)常組織職工學習有效能監(jiān)察工作總結關規(guī)章制度，并做到人手一份，使各崗位職工明確職責，提高了招待制度的自覺性。
四、存在的問題和今后的打算
總之,今年我場效能監(jiān)察工作,在市局黨組的正確領導下,在各處室和有關部門的大力支持下,較好地完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。今后，要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性，使效能監(jiān)察工作在垃圾場規(guī)范管理、標準化運行中發(fā)揮應有作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。為全面推進我場黨風廉政建設，在市局黨組領導下，我們將堅定信心，求真務實、開拓創(chuàng)新、扎實工作，認真履行社會責任，使我場效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效，為城管事業(yè)做出新貢獻。
監(jiān)察部工作總結 篇10
20xx年遠安中燃安全監(jiān)察部在集團總部和公司領導的正確指導與支持及公司各部門的大力協(xié)助，使安全監(jiān)察部能夠全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，使安全管理工作的基礎不斷加強，有力促進了公司安全生產工作的進行，為公司往后的發(fā)展打下良好基礎?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、建立各項管理規(guī)章制度，并不斷完善。
遠安中燃作為一家新項目公司，一切從零開始。遠安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)、集團總部相關管理制度，制定了遠安中燃安全管理體系、安全管理工作標準、安全生產崗位職責制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠安中燃安全管理制度。安全監(jiān)察部在日常安全管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，與公司各部門、同事在互相交流學習中總結經(jīng)驗，不斷完善公司安全管理制度。
二、嚴格落實安全生產責任制，強化目標管理。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負責人、安全員為成員的安全生產領導小組和安全生產委員會，以公司領導為首堅決遵守安全生產責任制度，嚴格落實安全生產監(jiān)督責任和部門安全生產責任。20xx年公司與6個部門負責人、21名公司員工簽訂了安全生產責任書。公司設專職安全員1人，各部門設兼職安全員共7人，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產指導，并通過定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產管理與落實情況進行督查，將督查情況向總經(jīng)辦匯報。
三、強化教育學習，提升員工安全意識。
公司主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;公司每位職工全部經(jīng)過三級安全生產培訓，合格后方能上崗。公司員工安全教育主要包括以下三點：
1、幫助每位員工正確認識并學習國家燃氣行業(yè)有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標準等;
2、普及并提高生產運營部員工燃氣安全技術知識，使其了解燃氣相關的安全管理制度，增強安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護措施、應急措施等;
3、通過對燃氣行業(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標準和實踐中積累的經(jīng)驗，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓制定的。
四、抓好公司安全著力點，狠抓內部管理。
目前，遠安中燃共有CNG調壓器及相關數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃氣泄漏報警等設備設施、約7公里左右的市政燃氣管網(wǎng)、20個供氣閥門井、通氣小區(qū)8個、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設備設施的后期維護保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入生產運營部工作范疇。作為一家新項目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產運營部人員作為整個公司燃氣技術操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。安全監(jiān)察部與生產運營緊密結合，根據(jù)安全生產需要制定生產運營管理制度，并對制度一一細分為：生產運營部管理體系、進出入站區(qū)管理制度、生產運營管理制度、崗位工作職責、安全調度計量設備管理體系、設備管理職責、燃氣設施操作規(guī)程及維護標準、CNG管理制度、生產運營管理考核體系。CNG管理制度又分為CNG崗位職責、CNG管理制度、CNG操作規(guī)程、運行記錄經(jīng)營報表及績效考核標準。要求生產運營部員工定崗定責，嚴格遵守相關制度規(guī)程，安全監(jiān)察部定期對相關崗位進行培訓考核。
五、加大隱患排查整改力度，嚴格追究責任。
20xx是不平靜的一年，接連發(fā)生了幾起引起國人震驚的大事故。如20xx年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團總部多次發(fā)布要求各項目公司加強安全管理，預防安全事故的通知。遠安中燃根據(jù)集團總部要求，每月及國家法定節(jié)假日前召開安全生產會議，組織公司領導、各部門負責人、安全員、兼職安全員進行安全生產大檢查活動。自20xx年10月底遠安中燃開始試運營至今，共發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患11起，及時下達了安全隱患整改通知書6份要求職責部門和人員進行處理，事后要求其加強管理制度學習、提高業(yè)務技能并在思想上保持一定的警惕性。
六、做好燃氣用戶安全宣傳，開展燃氣安全咨詢活動。
遠安中燃20xx年積極響應地方政府和相關部門的號召，組織公司各部門業(yè)務能手在法制宣傳日、安全生產月期間進行活動3次，活動中分別組建了現(xiàn)場協(xié)調組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修服務組為小區(qū)居民服務?，F(xiàn)場擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃氣安全使用知識、防火救災常識在現(xiàn)場進行播放。20xx全年發(fā)放燃氣安全宣傳材料、宣傳品1000余份，入戶巡檢280戶，在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡宣傳5次。通過安全宣傳活動使燃氣服務走進了社區(qū)、走進了百姓，提高了燃氣企業(yè)的社會影響力、提高了公眾對燃氣安全的重視。
回顧20xx年，遠安中燃安全監(jiān)察部還存在以下四個方面的問題：
1、目前，安全監(jiān)察部沒有建立一套嚴格的獎懲制度，沒有相應的獎勵措施，不能激起企業(yè)開展安全生產的激情，也不能為其他員工樹立一個安全生產工作的標桿。
2、很多員工沒有真正意識到安全生產工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強。不按安全生產規(guī)定的流程操作，大問題沒有，小毛病不斷。
3、安全管理人員的業(yè)務能力不足，由于安全工作風險大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績。導致安全管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。
4、公司義務消防隊、搶險維修隊、CNG操作人員對消防安全、搶險搶修、設備管理等工作還存在業(yè)務不精的問題。
通過以上四個問題的分析，20xx年遠安中燃安全監(jiān)察部將著重做好以下幾點工作：
1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流，學習安全生產管理工作的經(jīng)驗，進一步完善各項安全管理制度。
2、加強公司員工的安全教育和崗位技能培訓工作，構建嚴格的崗位操作考核機制。
3、統(tǒng)一各部門安全員、兼職安全員的工作職能和崗位職責，切切實實的將安全生產放在各部門日常工作中的第一位，讓安全管理工作不留于形勢。
4、制定更加完善的安全演習方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險維修隊的應急演練等活動。
5、完善部門人員配置，合理分配工作任務，在分工明確的同時，要做到部門內部有效配合、和其他部門有機結合，讓公司的安全管理工作順利開展。
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