2023內(nèi)衣方案11篇

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    提前做好規(guī)劃是成功的第一步,為了讓下一個月工作更加順利。我們或多或少都應該準備好一個方案,方案在于幫助我們更加專注于目標?,F(xiàn)在你是否對制定方案感到困惑呢?出國留學網(wǎng)的編輯為你收集了關(guān)于“內(nèi)衣方案”的相關(guān)信息,感謝您閱讀我們的內(nèi)容,希望對您的學習和生活有所幫助!
    內(nèi)衣方案【篇1】
    活動主題:xx慶五一回饋3重禮
    活動時間:20XX年5月1日—5月4日
    一重禮:進店有禮
    凡活動期間進店客戶均可獲得10元代金券
    二重禮:活動驚喜
    全場文胸買一送一
    全場買任意39元送襪子一雙
    購雙物滿198送配套內(nèi)褲一條
    三重禮:購物有禮
    凡一次性購物折后滿300元,憑單張小票可參加抽獎一次(以此類推)
    特等獎:價值4288元的蘋果ipad平板電腦一臺(1名)
    一等獎:免單獎(3名)
    二等獎:價值198元品牌家居服一套(10名)
    三等獎:價值38元的文胸專用洗衣袋一個(30名)
    幸運獎:價值18元的洗手液一瓶(200名)
    活動解釋權(quán)歸店鋪所有
    內(nèi)衣方案【篇2】
    三八婦女節(jié),內(nèi)衣促銷向來是三八節(jié)促銷活動的主角,而這一天的促銷活動也為內(nèi)衣商家們帶來了豐厚的嘉獎,因此,盡管離正日子還有一段時間,商家們也早早的就開始為內(nèi)衣的三八節(jié)促銷做著準備。小編為大家準備了一份三八婦女節(jié)內(nèi)衣促銷方案,希望可以為您的促銷活動準備工作提供一些幫助。
    一、促銷背景
    年初銷售淡季,適逢三八婦女節(jié),正好是一年當中內(nèi)衣銷售最好的時節(jié),同時也是季節(jié)交替時節(jié),借此機會,拉動銷量,處理庫存。
    二、促銷目的
    拉動年初銷量,處理庫存。
    三、促銷主題
    讓您綻放美麗
    四、促銷方法
    打折、特價、抽獎
    五、促銷內(nèi)容
    1、 促銷期間,十余款內(nèi)衣特價38元銷售。
    2、 店內(nèi)設置專業(yè)的內(nèi)衣導購專員指導消費者選擇正確合適的內(nèi)衣。
    3、 3月8日當天,購買任何商品均可獲得精美禮品一份。
    4、 部分轉(zhuǎn)季產(chǎn)品低至3.5折起特價銷售(內(nèi)褲,文胸,家居服、保暖衣)
    5、 凡是促銷期間,消費達到138元以上,即可參加抽獎活動。
    六、促銷宣傳
    各大超市門口派發(fā)宣傳單;店內(nèi)設有吊旗、展板等。
    內(nèi)衣方案【篇3】
    服裝生產(chǎn)企業(yè)市場營銷策劃
    11國貿(mào)
    顧客購買行為分析報告
    一、影響消費者購買行為的內(nèi)在因素
    影響消費者購買行為的內(nèi)在因素很多,主要有消費者的個體因素與心理因素。購買者的年齡、性別、經(jīng)濟收入、教育程度等因素會在很大程度上影響著消費者的購買行為。這部分內(nèi)容已在第四章第三節(jié)中的“人口環(huán)境分析”和“經(jīng)濟環(huán)境分析”進行分析。在此主要分析影響消費者購買的心理因素。消費者心理是消費者在滿足需要活動中的思想意識,它支配著消費者的購買行為。影響消費者購買的心理因素有動機、感受、態(tài)度、學習。
    (一)動機
    1、需要引起動機。需要是人們對于某種事物的要求或欲望。就消費者而言,需要表現(xiàn)為獲取各種物質(zhì)需要和精神需要。馬斯洛的“需要五層次”理論,即生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。需要產(chǎn)生動機,消費者購買動機是消費者內(nèi)在需要與外界刺激相結(jié)合使主體產(chǎn)生一種動力而形成的。
    2、購買動機的類型動機是為了使個人需要滿足的一種驅(qū)動和沖動。消費者購買動機是指消費者為了滿足某種需要,產(chǎn)生購買商品的欲望和意念。購買動機可分為兩類:
    (1)生理性購買動機。生理性購買動機指由人們因生理需要而產(chǎn)生的購買動機,如饑思食、渴思飲、寒思衣,又稱本能動機包括:①維持生命動機;②保護生命動機動機;③延續(xù)和發(fā)展生命的動機。生理動機具有經(jīng)常性、習慣性和穩(wěn)定性的特點。
    (2)心理性購買動機。心理性購買動機是指人們由于心理需要而產(chǎn)生的購買動機。根據(jù)對人們心理活動的認識,以及對情感意志等心理活動過程的研究,可將心理動機歸納為以下三類:
    ①感情動機。指由于個人的情緒和情感心理方面的因素而引起的購買動機。根據(jù)感情不同的側(cè)重點,可以其分為三種消費心理傾向:求新、求美、求榮。②理智動機。指建立在對商品的客觀認識的基礎上,經(jīng)過充分的分析比較后產(chǎn)生的購買動機。理智動機具有客觀性、周密性的特點。在購買中表現(xiàn)為求實、求廉、求安全的心理
    ③惠顧動機。指對特定的商品或特定的商店產(chǎn)生特殊的信任和偏好而形成的習
    慣重復光顧的購買動機。這種動機具有經(jīng)常性和習慣性特點,表現(xiàn)為嗜好心理人們的購買動機不同,購買行為必然是多樣的、多變的。要求企業(yè)營銷深入細致地分析消費者的各種需求和動機,針對不同的需求層次和購買動機設計不同的產(chǎn)品和服務,制定有效的營銷策略,獲得營銷成功。
    (二)感受
    消費者購買如何行動,還要看他對外界刺激物或情境的反映,這就是感受對消費者購買行為的影響。感受指的是人們的感覺和知覺。所謂感覺,就是人們通過感官對外界的刺激物或情境的反應或印象。隨著感覺的深入,各種感覺到的信息在頭腦中被聯(lián)系起來進行初步的分析綜合,形成對刺激物或情境的整體反映,就是知覺。知覺對消費者的購買決策、購買行為影響較大。在刺激物或情境相同的情況下,消費者有不同的知覺,他們的購買決策、購買行為就截然不同。因為消費者知覺是一個有選擇性的心理過程。(1)有選擇的注意。(2)有選擇的曲解。
    (3)有選擇的記憶。
    分析感受對消費者購買影響目的是要求企業(yè)營銷掌握這一規(guī)律,充分利用企業(yè)營銷策略,引起消費者的注意,加深消費者的記憶,正確理解廣告,影響其購買。
    (三)態(tài)度
    態(tài)度通常指個人對事物所持有的喜歡與否的評價、情感上的感受和行動傾向。作為消費者態(tài)度對消費者的購買行為有著很大的影響。企業(yè)營銷人員應該注重對消費者態(tài)度的研究。
    消費者態(tài)度來源于:(1)與商品的直接接觸;(2)受他人直接、間接的影響;
    (3)家庭教育與本人經(jīng)歷。消費者態(tài)度包含信念、情感和意向,它們對購買行為都有各自的影響作用。
    1、信念。指人們認為確定和真實的事物。在實際生活中,消費者不是根據(jù)知識,而常常是根據(jù)見解和信任作為他們購買的依據(jù)。
    2、情感。指商品和服務在消費者情緒上的反應,如對商品或廣告喜歡還是厭惡。情感往往受消費者本人的心理特征與社會規(guī)范影響。
    3、意向。指消費者采取某種方式行動的傾向,是傾向于采取購買行動,還是傾向于拒絕購買。消費者態(tài)度最終落實在購買的意向上。
    研究消費者態(tài)度的目的在于企業(yè)充分利用營銷策略,讓消費者了解企業(yè)的商品,幫助消費者建立對本企業(yè)的正確信念,培養(yǎng)對企業(yè)商品和服務的情感,讓本企業(yè)產(chǎn)品和服務盡可能適應消費者的意向,使消費者的態(tài)度向著企業(yè)的方面轉(zhuǎn)變。
    (四)學習
    學習是指由于經(jīng)驗引起的個人行為的改變。即消費者在購買和使用商品的實踐中,逐步獲得和積累經(jīng)驗,并根據(jù)經(jīng)驗調(diào)整自己購買行為的過程。學習是通過驅(qū)策力、刺激物、提示物、反應和強化的相互影響、相互作用而進行的。
    “驅(qū)策力”是誘發(fā)人們行動的內(nèi)在刺激力量。例如,某消費者重視身份地位,尊重需要就是一種驅(qū)策力。這種驅(qū)策力被引向某種刺激物——高級名牌西服時,驅(qū)策力就變?yōu)閯訖C。在動機支配下,消費者需要作出購買名牌西服的反應。但購買行為發(fā)生往往取決于周圍的“提示物”,的刺激,如看了有關(guān)電視廣告、商品陳列。他就會完成購買。如果穿著很滿意的話,他對這一商品的反應就會加強,以后如果再遇到相同誘因時,就會產(chǎn)生相同的反應,即采取購買行為。如反應被反復強化,久之,就成為購買習慣了。這就是消費者的學習過程。
    企業(yè)營銷要注重消費者購買行為中“學習”這一因素的作用,通過各種途徑給消費者提供信息,如重復廣告,目的是達到加強誘因,激發(fā)驅(qū)策力,將人們的驅(qū)策力激發(fā)到馬上行動的地步。同時,企業(yè)商品和提供服務要始終保持優(yōu)質(zhì),消費者才有可能通過學習建立起對企業(yè)品牌的偏愛,形成其購買本企業(yè)商品的習慣。
    二、影響消費者購買的外在因素
    (一)相關(guān)群體
    相關(guān)群體是指那些影響人們的看法、意見、興趣和觀念的個人或集體。研究消費者行為可以把相關(guān)群體分為兩類:參與群體與非所屬群體。
    參與群體是指消費者置身于其中的群體,有兩種兩類:(1)主要群體是指個人經(jīng)常性受其影響的非正式群體,如家庭、親密朋友、同事、鄰居等。(2)次要群體是指個人并不經(jīng)常受到其影響的正式群體,如工會、職業(yè)協(xié)會等。
    非所屬群體是指消費者置身之外,但對購買有影響作用的群體。有兩種情況,一種是期望群體,另一種是游離群體。期望群體是個人希望成為其中一員或與其交往的群體,游離群體是遭到個人拒絕或抵制,極力劃清界線的群體。
    企業(yè)營銷應該重視相關(guān)群體對消費者購買行為的影響作用;利用相關(guān)群體的影
    響開展營銷活動;還要注意不同的商品受相關(guān)群體影響的程度不同。商品能見度越強,受相關(guān)群體影響越大。商品越特殊、購買頻率越低,受相關(guān)群體影響越大。對商品越缺乏知識,受相關(guān)群體影響越大。
    (二)社會階層
    社會階層是指一個社會按照其社會準則將其成員劃分為相對穩(wěn)定的不同層次。不同社會階層的人,他們的經(jīng)濟狀況、價值觀念、興趣愛好、生活方式、消費特點閑暇活動、接受大眾傳播媒體等各不相同。這些都會直接影響他們對商品、品牌、商店、購買習慣和購買方式。
    企業(yè)營銷要關(guān)注本國的社會階層劃分情況,針對不同的社會階層愛好要求,通過適當?shù)男畔鞑シ绞?,在適當?shù)牡攸c,運用適當?shù)匿N售方式,提供適當?shù)漠a(chǎn)品和服務。
    (三)家庭狀況
    一家一戶組成了購買單位,我國現(xiàn)有24,400萬左右的家庭,在企業(yè)營銷中應關(guān)注家庭對購買行為的重要影響。研究家庭中不同購買角色的作用,可以利用有效營銷策略,使企業(yè)的促銷措施引起購買發(fā)起者的注意,誘發(fā)主要營銷者的興趣,使決策者了解商品,解除顧慮,建立購買信心,使購買者購置方便。研究家庭生命周期對消費購買的影響,企業(yè)營銷可以根據(jù)不同的家庭生命周期階段的實踐需要,開發(fā)產(chǎn)品和提供服務。
    (四)社會文化狀況因素有時對消費者購買行為起著決定性的作用。企業(yè)營銷必須予以充分的關(guān)注。在 每個消費者都是社會的一員,其購買行為必然受到社會文化因素的影響,文化第四章第三節(jié)的“社會文化環(huán)境”已作分析。
    服裝產(chǎn)品的營銷組合設計
    一、產(chǎn)品策略
    該服裝主要以運動品牌為主,業(yè)務經(jīng)營范圍廣,包括運動服飾,運動器材,運動鞋,運動配飾等一系列產(chǎn)品。由于市場上有國內(nèi)外的各大運動品牌,且面對的消費人群都屬于中等偏高和高等收入的人群。因此,本企業(yè)的目標市場確定為中等、中等偏下和低等收入的人群,特別是青少年。針對廣大青少年的運動嗜好,為其提供一系列的服務。盡量降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,并保持產(chǎn)品的功能的專業(yè)化。分析好產(chǎn)品項目的市場地位后,要分析產(chǎn)品線的理想銷售額和進行利潤分析,實現(xiàn)利潤最大化。
    二、價格策略
    在體育營銷中,價格行為是企業(yè)市場行為的主要內(nèi)容,也是一個企業(yè)盈虧的主要因素之一。本企業(yè)制定的價格策略,一定要適合于目標群眾的消費水平,這樣也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化,適合于市場的需求,而且這也是本企業(yè)特有的優(yōu)勢。低價策略并不意味著產(chǎn)品質(zhì)量有異于其他企業(yè),而是更適合于中國的消費水平。
    三、分銷渠道選擇策略
    分銷渠道包括中間商,代理商,一集處于渠道起點和終點的生產(chǎn)者與消費者。在代理商品經(jīng)濟條件下,運動品牌的經(jīng)營者的一項工作就是通過體育分銷渠道確保體育產(chǎn)品通暢的流向消費者。網(wǎng)絡覆蓋面要大,能夠輻射全國主要區(qū)域;經(jīng)銷商需經(jīng)過多年培育,相對穩(wěn)定,對本品牌種程度高,渠道改良的基礎好,橫向拓寬,縱向延伸,滲透都很好;渠道的多元化兼容多品類產(chǎn)品。
    四、促銷策略
    尋找合適的體育賽事贊助。體育賽事贊助是,是體育營銷中的重要策略之一。向影響廣泛和深遠的賽事尋求合作,這對提升品牌知名度和影響力的傳播效果,是巨大和深遠的。
    內(nèi)衣方案【篇4】
    活動目的:提升店面銷售,強化消費認知,提升終端競爭,消化終端庫存,增強消費者美譽度。
    店內(nèi)蝶詩倩主題pop、吊旗、促銷導購牌、特價標貼。
    如有條件者可在店門口設立拱門、花籃(須真花)、宣傳彩頁、活動內(nèi)容指示牌。
    活動內(nèi)容:全場3.8折起(滯銷特價品),另送精美禮物。
    精美禮物為:1、蝶詩倩配送贈品;2、加盟店自采美容洗滌用品。
    買送商品為:1、送同等價值的同品牌商品(贈送商品可謂滯銷品);
    2、送另品牌同等價值商品。
    活動內(nèi)容:換新產(chǎn)品限蝶詩倩品牌文胸,舊款折價標準以正價文胸3.8折優(yōu)惠為準。
    活動內(nèi)容:凡3.8日生日消費者購蝶詩倩任意正價文胸,即送生日賀卡(內(nèi)附店面名片)及蛋糕卡一套,鮮花一支,或另送婦幼體檢卡或者美容卡一張(注:需提前聯(lián)系蛋糕店和醫(yī)院達成合作意向,考慮活動獎品成本,一般此節(jié)日上述行業(yè)均有類似免費或促銷活動)。
    活動內(nèi)容:買滿蝶詩倩品牌正價產(chǎn)品100元可抽獎一次。
    三等獎:店內(nèi)20元以內(nèi)正價商品(指定商品)任選一件;
    (注:終端商可根據(jù)成本對以上獎品做調(diào)整,并需當?shù)刈圆?,可提前和?shù)碼店老板商定好多少不限,可以現(xiàn)金退貨。)
    備注:為兼顧全國不同區(qū)域特性和要求,公司推出五項節(jié)日促銷方案供全國代理商及終端商參考實施。請各代理商廣泛征求終端商意見上報各區(qū)域促銷方案,公司將針對各代理商建議做好節(jié)假日促銷物料和促銷品配發(fā)工作!
    內(nèi)衣方案【篇5】
    一個標準的活動策劃可能包含但不限于以下內(nèi)容:
    活動主題:讓顧客看的懂,明白你的活動是什么主題,是否對他有吸引力。
    活動對象:明確你的活動針對的群體,讓顧客看的懂,讓自己抓得住,讓領(lǐng)導認可。
    活動時間:活動的開始時間、結(jié)束時間,獎勵的發(fā)放時間、領(lǐng)取時間
    活動描述:讓顧客看得懂,決定要不要參與,怎么參與。
    規(guī)則詳情:讓顧客看得懂,讓開發(fā)看的懂,一部分內(nèi)容是在終端展示的,另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動如何實現(xiàn)。
    投放渠道:讓市場看的懂或者你自己看的懂,要有投放時間、投放渠道的選擇、預算。
    風險控制:讓開發(fā)看得懂你的風險環(huán)節(jié)是什么,有無對應的措施來解決。
    監(jiān)測指標:涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標,包括投放渠道的監(jiān)控、顧客參與情況的監(jiān)控、獎勵發(fā)放的監(jiān)控等等。可以幫助你在查看數(shù)據(jù)的時候找到問題點,并且啟發(fā)你去解決這些問題。
    成本預估:一個活動要多少錢,單人成本多少。不一定非常準確,但是必須要有這個意識。活動有不花錢的,但是如果要花錢,你要明白一個活動的容量有多大,對指標的幫助在哪里,為了這些利益,你需要公司拿出多少錢來支持。
    效果評估:有成本就有收益,你的活動對店鋪/產(chǎn)品的哪些指標是有幫助的,如何體現(xiàn),你要考慮,讓領(lǐng)導認可。
    常見問題:可以另外準備一個文檔,提供給導購或者相關(guān)人員,幫助解決顧客在參與活動中產(chǎn)生的困惑。常見問題要詳細、標準。如果活動規(guī)模大,光常見問題還不夠的時候,你要提前準備導購的培訓文件,并積極進行溝通。
    活動策劃的文本通常會分為兩個部分,一個部分是作為終端展示的,讓顧客看了明白、曉得如何去參與,更要能夠推動顧客主動參與;另一個部分是作為開發(fā)的約定,如何設計、如何實現(xiàn),你要拿著文檔去和開發(fā)溝通。必要的時候,你需要另外做一個文檔,將流程、需求羅列清楚,并且和開發(fā)保持溝通。
    不管活動大小,活動結(jié)束后,一份關(guān)于活動效果的報告是需要完成的?;顒有Ч膱蟾婵砷L可短,但通常要包含:
    a、活動概述:簡單復述活動主題、對象、時間、內(nèi)容;
    b、活動效果統(tǒng)計:對活動結(jié)束后的活動效果進行描述;
    c、宣傳效果統(tǒng)計:對各個投放渠道的效果進行統(tǒng)計,并且大概掌握每個渠道帶來的客流、轉(zhuǎn)化率等相關(guān)數(shù)據(jù);
    d、反思與總結(jié):活動效果、宣傳效果帶來了哪些經(jīng)驗和教訓,下次要怎么調(diào)整,如何提高。
    內(nèi)衣方案【篇6】
    一、活動背景
    五一勞動節(jié)是全世界人民共歡樂的日子,隨著世界的不斷發(fā)展與進步,女性地位越來越高,女性消費也在逐年增加,內(nèi)衣作為女性必不可少的貼身衣物,它從最開始的用途轉(zhuǎn)變?yōu)榱伺c女性健康息息相關(guān)的物品,***是一家女性內(nèi)衣服飾品牌,在五一節(jié)這個特殊的節(jié)日,我們更應該送廣大女性一份禮物。
    二、活動的目的和意義
    ***做為女性內(nèi)衣服飾品牌,利用婦女節(jié)的時機,吸引顧客,激發(fā)顧客的購買欲望,促進賣場銷售的增長,促進店里的滯銷品的銷售,并且吸引更多的新顧客的注意力。通過勞動節(jié)的促銷活動,營造***注重消費者的良好公眾形象同時塑造和提升***的知名度和美譽度。
    三、活動的主題
    “關(guān)愛女性,從現(xiàn)在一路向上”
    四、活動時間
    20XX年5月1日——20XX年5月5日
    五、活動地點
    xx是地域面積較大,各市、縣相對分開的省,所以此次的活動地點我們首選xx省會xx市,活動地點選在人流量大且密集的長沙火車站、步行街、西站三個點和各專賣店。
    六、活動的主辦單位
    ***分公司。
    七、活動內(nèi)容
    (一)有獎問答
    有關(guān)女性健康小知識有獎問答,讓女性更加了解女性健康知識,讓顧客感覺到我們是真正為顧客服務的企業(yè),并增加與顧客之間的溝通,提升品牌美譽度。
    (二)數(shù)字人民幣翻倍
    人民幣數(shù)字代碼有數(shù)字,購買內(nèi)衣人民幣金額翻倍。給活動帶來小高潮,帶動活動氛圍,并增加品牌知名度。
    (三)海報簽名送禮物
    設計關(guān)愛女性海報,凡是在海報上簽名的,可以免費送會員卡及100元內(nèi)衣抵用券一張。讓顧客感受到我們真正在讓利給顧客,提升顧客的忠實度。
    (四)限時搶購
    全場內(nèi)衣限時低價搶購(9:30—10:00、12:30—1:00、16:30—17:00),吸引新老顧客對***內(nèi)衣的關(guān)注度,同時促進內(nèi)衣現(xiàn)場銷售。
    八、具體活動流程
    (一)場地布置
    1、選好場地,溝通好場地負責人,在西站(xx超市廣場)、步行街、火車站(xx商場廣場)以及***專賣店。
    2、物資配備,搭建舞臺要用的工具,音響、話筒、小帳篷?,F(xiàn)場銷售的內(nèi)衣,巨型簽名海報,發(fā)放的傳單,送給顧客的小禮物,店內(nèi)及場地裝飾物品。
    3、人員安排,主持人,現(xiàn)場銷售人員,發(fā)放傳單人員,活動維持次序人員,后勤人員,以及臨時替補人員,意外防范人員。
    (二)具體措施
    1、在5月1日—5月6日:開始分配人員發(fā)放傳單宣傳本次活動。在這期間準備4月25—4月30的所用物品,以及準備店內(nèi)的裝潢聯(lián)系好具體人員,安排好每個項目要有具體的負責人及人員。
    2、在5月1日,在各***分店舉行限時搶購。
    3、5月1日在西站、火車站、步行街和專賣店舉行***關(guān)愛女性活動和有關(guān)人民幣序列號的序列號人民幣翻倍活動。
    (三)具體步驟
    1、安排傳單發(fā)放人員在各人流量密集的地方發(fā)放傳單,火車站,汽車站,十字路口發(fā)放,大力宣傳本次活動。確定好活動時的人員。
    2、各店店長安排店內(nèi)人員在4月30日前裝扮好店內(nèi),營造婦女節(jié)氣氛,在店里留出一個特區(qū)擺放限時搶購牌和,吸引顧客,增加銷售額,和新老顧客。同時留出一個區(qū)域擺放小禮物,凡是來店內(nèi)消費的女性都送,小禮物上要標明店內(nèi)地址以及內(nèi)衣品牌,讓顧客為我們做廣告,同時加深顧客品牌認識。
    4、4月28日在活動場地搭建好小舞臺,以及檢查各工具及物質(zhì)是否齊全,人員是否有變動,特殊情況的處理是否有專職人員。
    5、4月30日現(xiàn)場活動“關(guān)愛女性,從現(xiàn)在開始向上”,首先是內(nèi)衣秀,帶動現(xiàn)場氛圍,之后是女性健康小知識有獎問答活動,增加與顧客溝通,在就是介紹***內(nèi)衣秀,在介紹前告訴顧客我們之后有驚喜送,這樣就可以抓住顧客,之后告訴顧客今天有兩小時時間,人民幣序列號有38的,可以人民幣翻倍使用,增加銷售額。讓顧記住我們,提高知名度。
    6、5月1日勞動婦女節(jié),繼續(xù)活動“關(guān)愛女性,從現(xiàn)在開始向上”,現(xiàn)場我們首先把關(guān)愛婦女巨型海報拿出來,進行簽名送會員卡及100元抵用券活動,讓顧客感受到我們在關(guān)愛他們,同時開發(fā)新客戶,并現(xiàn)場銷售內(nèi)衣,有限時低價搶購活動。各專賣店也舉行限時搶購活動,同時購買內(nèi)衣送禮物、免費辦會員卡活動和人民幣有序列號人民幣翻倍購買女衣。打響***在湖南市場,讓人們認識***,提高美譽度。
    內(nèi)衣方案【篇7】
    服裝市場營銷策劃書
    (一)概況與任務
    本公司是今年初創(chuàng)品牌,時間緊,各項工作還未走上正軌。只能邊做邊完善?!凹袃?yōu)勢資源,打造區(qū)域強勢品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。
    (二)市場分析
    1.中國各地市場:中國內(nèi)衣市場經(jīng)過近幾年的飛速發(fā)展,內(nèi)衣行業(yè)的市場格局已經(jīng)基本形成,對于實力有限,處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來說,要想在當今的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地,依靠全面出擊市場、追求遍地開花的效果顯然已經(jīng)是不現(xiàn)實的了。所以,必須審時度勢,利用“集中優(yōu)勢資源,打造區(qū)域強勢品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過局部地區(qū)的成功,及通過成功模式的經(jīng)驗積累,來逐漸擴大影響、發(fā)展壯大。在目前的市場形勢下,這不失為一著好棋,但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖,順利地去實現(xiàn)這個目標。
    市場有大有小,市場大小主要受經(jīng)濟發(fā)展水平影響,但消費習慣、消費心理、人口數(shù)量市場環(huán)境等也占據(jù)比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來被二線品牌視為戰(zhàn)略要塞,而北京、上海等地雖然經(jīng)濟比較發(fā)達,但鮮有操作成功的二線品牌。再比如湖北市場,容量雖然很大,但由于市場競爭的極端無序性,市場很混亂,操作難度就比較大,所以也很難看到很成功的二線品牌。廣東市場,百花齊放。
    清爽,淡雅是浙江人喜歡的風格。內(nèi)衣市場上,洋品牌并不能占多大的優(yōu)勢,北方和南方的強勢品牌在中國經(jīng)濟強省浙江表現(xiàn)也僅能算一般。浙江人喜歡的是一些風格淡雅的國內(nèi)品牌,如嘉莉詩,如水中花,如奧麗儂。就算是常規(guī)內(nèi)衣,淺色的、設計淡雅的款在浙江也銷得非常的好。
    四川是內(nèi)衣市場最火的地方,火的是保暖內(nèi)衣。四川人喜歡跟風,喜歡火辣辣的情,火辣辣的市場,火辣辣的保暖內(nèi)衣。保暖內(nèi)衣炒得越是熱,四川人越是喜歡。
    湖北的內(nèi)衣市場,出名的不是內(nèi)衣品牌,而是連鎖品牌,如雅黛麗、小白象之類。
    湖南的內(nèi)衣市場,也僅有一百多年歷史黛安芬算得上表現(xiàn)非凡,北方的愛慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年歷史的安莉芳在湖南也是活得誠惶誠恐,二三線品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖內(nèi)衣,在湖南也不敢妄動。買內(nèi)衣也認歷史,沒有個歷史的沉淀,文化的積累,要得湘妹子的青睞可不容易。
    河南是中國人口最大的省份,內(nèi)衣市場也與眾不同,在河南,代理商的名氣比品牌還大。鄭州兩三家內(nèi)衣巨頭,不但河南內(nèi)衣行業(yè)無人不識,就是各大內(nèi)衣生產(chǎn)基地也都知道。河南雖然人口眾多,但農(nóng)業(yè)人口占了絕大多數(shù),因此,在河南市場,內(nèi)衣品牌表現(xiàn)平平,靠走量流通貨大行其道。
    在山東的內(nèi)衣市場被割得七零八落,青島、臨沂、濟南、維紡各自占地為王,而無論是省會的濟南還是其他地方,都很難幅射到全省。所以很多內(nèi)衣品牌進入山東都選擇了分區(qū)而治,這也導致了山東的代理很難做大起來。但某二線品牌創(chuàng)造了單省年回款800萬的記錄,一度驚動了全國市場。
    去重慶一定要去解放碑,才知道重慶的美女有多少;內(nèi)衣行業(yè)人走到解放碑,那家“麗的內(nèi)衣”,一定會進入你的眼簾。盡管重百上也有一些很好的品牌,但這家不足30平米的專賣店,除laclover之外的愛慕、黛安芬、歐迪芬、思薇雅、婷美等六七個品牌??鋸堃稽c說,來過重慶,如果不知道這家店的人,不算是內(nèi)衣行業(yè)的人。
    北京是咱首都?。≌f起北京,和上海差不了多少。北京是政治文化中心,上海是中國的經(jīng)濟中心。人家說到了上海不知道錢有多少,到了北京不知道官有多大。這兩個城市的人,天生就有優(yōu)越感??韶毟徊罹嗟膯栴}還需要解決,走走內(nèi)衣市場,北京上海也嚴格地劃分了兩條線。一方面大官大款們買的都是名牌高檔貨,老百姓這邊可現(xiàn)實,超市里流通貨一大把,不講究名牌,不講究質(zhì)量,瞧著順眼拿回家就是。這叫兩頭分化,中間不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,難做!
    2.今后的市場走向:
    (1.)整體形勢逐步平靜.經(jīng)過數(shù)年的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)、概念戰(zhàn),每個品牌在度過重重危機獲得高額利潤的同時,整個行業(yè)的危機也同時呈現(xiàn)出來:消費者的信任度降低到了極點。從零五保暖市場來看,相對往年要平靜的多。今后保暖內(nèi)衣有可能拋棄以前賴以成名的保健品模式,而過度到象常規(guī)內(nèi)衣那樣的平穩(wěn)型經(jīng)營。
    (2).品牌分層將會明顯.老總們開會年年都大嚷,今年是洗牌年??墒窍磥硐慈]見把誰洗出去,反而是參與游戲的人更多了。不過,也不能說洗牌沒有效果。洗牌的結(jié)果就是,各品牌以不同的品質(zhì)和價位分層占領(lǐng)市場。有點類似于文胸的一線二線三線,象04年搶先跳水的某某人牌保暖內(nèi)衣,再想做高檔的高價位的產(chǎn)品估計是難了。
    (3.)低端市場將成為主要的增長點.象任何商品一樣,保暖內(nèi)衣也要逐步成為大眾消費品。每年百分之二十以上的增長率要求這個行業(yè)必須發(fā)掘新的潛在市場,二百多元到三百多元的一身內(nèi)衣對中國的大多數(shù)人來說還算是奢侈品,今后的主要增長點將是一百元以下的低端產(chǎn)品。
    3.部分市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析
    調(diào)查一 舍得花錢
    調(diào)查顯示:消費者購買單件內(nèi)衣選擇50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,選擇50元以下價位的只有14%。
    調(diào)查二 數(shù)量增加
    調(diào)查顯示:個人內(nèi)衣?lián)碛辛吭?套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。
    據(jù)了解,一般情況下,每人每年集中購買內(nèi)衣的次數(shù)為一冬一夏兩次。除此之外,每逢大型節(jié)假日或出差、旅游等機會,也有消費者會到商場購買新內(nèi)衣。尤其是春節(jié)、婚慶、本命年這樣的特殊日子。
    調(diào)查對象中,72.7%的人表示家里會單獨備有放置內(nèi)衣的地方。
    調(diào)查三 越“色”越美
    調(diào)查顯示:亮麗顏色的內(nèi)衣成了購買族的寵兒。隨著內(nèi)衣色彩的多元化,購買白、黑傳統(tǒng)顏色內(nèi)衣的消費群體比例在縮小,只有12.5%和18.8%。而選擇近膚色和多彩色的購買比例在增大,分別占47.9%和20.8%。內(nèi)衣色彩開始隨著外衣每一季流行色的變化而變化。
    調(diào)查四 安全第一
    調(diào)查顯示:78.8%的消費者最關(guān)心面料的安全性
    有關(guān)資料表明,國內(nèi)目前有3000多個內(nèi)衣生產(chǎn)廠家,33.3%的調(diào)查對象認為在購買內(nèi)衣時會首先考慮品牌,31.5%的人首選舒適度,22.2%首選款式和面料,先看價格再決定購買的占13%。
    調(diào)查五 美麗情趣
    調(diào)查顯示:66.7%的女性消費者表示,情趣內(nèi)衣會增進夫妻情感,提高生活質(zhì)量;76.5%的男性肯定了這種說法
    (三)競爭分析(以保暖內(nèi)衣為例)
    從行業(yè)整體來看,保暖內(nèi)衣作為內(nèi)衣行業(yè)的一個新興的分支,經(jīng)過幾年的呼風喚雨,時至今日已是黔驢技窮。05年市場價格趨向平民化,保暖內(nèi)衣成了誰也消費得起的產(chǎn)品,全年銷量一路飄紅。但是利潤空間壓縮、品牌競爭激烈等因素導致了保暖內(nèi)衣市場叫熱不叫好,一整年做下來只見營業(yè)額沒有利潤,白天白忙,晚上瞎忙。多數(shù)品牌陷入同質(zhì)化價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)的競爭泥潭,呈現(xiàn)“白熱化”的競爭態(tài)勢。
    競爭對象:
    一線品牌我們目前無法去拼,別人的廣告預算就大于我們的投資預算。
    二、三線品牌有3000多家,大多數(shù)靠低價格在拚,這些都是我們的競爭對象。本地有貓人,愛帝,抱喜貓三個,愛帝做了外銷,抱喜貓是貼牌生產(chǎn),基本上對我們不構(gòu)成多大威脅。剩下的主要是貓人。我們應該采取和貓人錯開經(jīng)營,方能在本地市場分一杯羹。
    內(nèi)衣行業(yè)同質(zhì)化競爭的今天,其潛規(guī)則是“另類才能發(fā)展!” 孫子兵法的精髓是:以正合,以奇勝!出奇才能致勝!內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)如不能及時從產(chǎn)品思維結(jié)構(gòu)里盡快逃脫,就會被打入歷史倉庫,許多企業(yè)正在變成倉庫而不自知!如何放大需求已經(jīng)成為所有內(nèi)衣企業(yè)的頭等大事。不能拉動需求,再多的品牌、再多的概念、再多的新品也無濟于事。
    (四)優(yōu)勢、劣勢和機會、威脅分析
    (1)優(yōu)勢:我們的優(yōu)勢在于集團有較為雄厚的資金,自產(chǎn)棉紗,有自己的服裝生產(chǎn)線,這是很多靠貼牌且資金實力不足的企業(yè)所無法抗衡的。
    (2)劣勢:一個尚未被認知的新品牌,知名度不高,設計能力欠缺,管理團隊初建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立,時間太緊。
    (五)市場營銷目標
    目標市場:
    二、三線市場,今年以本省市場為主,在省外選擇1—2個市場探路,爭取做1個樣板市場出來。
    銷售目標:今年的目標不可能太高,能有25萬套(銷售額1千萬)就很不錯了。
    公司未來3年或5年的銷售收入預測(單位:萬元)
    年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
    銷售收入***06000
    企業(yè)目標:
    拓展網(wǎng)絡:2006年
    優(yōu)化網(wǎng)絡:2007年,鞏固代理商網(wǎng)絡,使XXX內(nèi)衣品牌終端普及率達到60%以上,消費者認知率達到50%以上。
    網(wǎng)絡目標:全國建立完善省級網(wǎng)絡,逐步設立辦事處,輔助省級代理商全國建立終端網(wǎng)絡不少于1000家。
    品牌目標:三年發(fā)展為行業(yè)知名品牌,六年發(fā)展為中國強勢內(nèi)衣品牌。
    (六)營銷策略
    內(nèi)衣企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營、另辟蹊徑、關(guān)鍵點強勢突破”。創(chuàng)造自己的低價品牌 ;質(zhì)量走高,價格走低,隨時更新商品,限量限期供應;允許不需任何理由退貨;低風險擴張,不倉促行動。
    1.產(chǎn)品策略:今年以保暖內(nèi)衣為主,以成人為主,上一款少年內(nèi)衣。材料除傳統(tǒng)品種外,增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品,有意識地發(fā)展情趣內(nèi)衣,少年(童裝)內(nèi)衣,運動內(nèi)衣,在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色,打“環(huán)保”牌。
    2.價格策略:以低檔產(chǎn)品(100元/套以下)占55%,100—200占35%,500—600占10%
    3.銷售渠道策略:以代理經(jīng)銷為主、直營營銷為輔的,以代理經(jīng)銷的模式覆蓋眾多的地市級城市,借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡進行市場運作,在競爭激烈的大城市成立分公司,以市場擴散速度快,企業(yè)資金回攏快,統(tǒng)一管理強為特點。
    區(qū)域代理:各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商,資本實力雄厚,終端掌控能力強,面對年年春夏季的保暖內(nèi)衣招商熱潮,對各保暖內(nèi)衣企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強,選擇誰,大有“挾天子以令諸侯”之勢!網(wǎng)絡優(yōu)勢強,可控性弱。
    直營控制:首先對保暖內(nèi)衣市場空間巨大、競爭激烈的大城市,建立直營公司或辦事處,以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭,爭取市場的更大份額。
    合資聯(lián)營:保暖內(nèi)衣季節(jié)性非常顯著,只有從每年9月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季,很顯然,特許經(jīng)營并不適合保暖內(nèi)衣企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店,以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營,這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用,又可以在銷售淡季的時候全身而退。網(wǎng)上銷售:尋找有廣泛網(wǎng)絡銷售渠道的網(wǎng)上代理商,全面推廣。
    4.促銷策略
    品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?,已不再是高舉高打,更應注重區(qū)域差異性的廣告訴求,轉(zhuǎn)向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升,進行長線的廣告攔截,同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動,使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。
    (1)廣告策劃:由于今年是起步階段,還是低調(diào)入市。受廣告投資不大的影響,只能做區(qū)域廣告,在地方平面媒體和電視臺適當做,同時在大型,專業(yè)的網(wǎng)站做招商廣告
    (2)人員銷售:這是最有效的銷售方法,需要訓練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道,走訪和爭取老客戶,發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外,對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
    (3)建立企業(yè)網(wǎng)站:通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。
    (七)營銷計劃的實施和控制
    計劃的實施
    1.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。本市設三個形象賣場專柜,進入一個超市系統(tǒng)(主要是低檔產(chǎn)品走量),主要穩(wěn)固省內(nèi)市場,在省外做1-2個形象專柜,在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商,找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。
    對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。
    2.銷售控制: 各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式,每月進行一次評估,及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產(chǎn)品、服務?還是促銷方式、價格問題?),提出相應的措施。
    做好企業(yè)物流控制,積極反饋真實的銷售業(yè)績,做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力,每周必須有報表,根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。
    對銷售人員實行訂貨制度,對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。(根據(jù)貨物價值)。
    3.營銷目標:銷售成本毛利率達到50%。
    4.銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
    營銷中心設立市內(nèi)銷售部(一部),省內(nèi)銷售部(二部),省外銷售部(三部)綜合銷售部(含團購,網(wǎng)上銷售),市場(售后客戶、渠道維護、信息收集)服務部,物流控制部。
    5.促銷:促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外,贈品是不可缺少的東西,二線品牌因產(chǎn)品價格有限,所以促銷贈品成本價格也不能太高,不能喧賓奪主;但一定要做的精致,才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西,還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰,加個花枝綠葉做點綴,作為贈品送給消費者,這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品,很多企業(yè)用過,也很受消費者歡迎。時下,洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是內(nèi)衣企業(yè)用得最多的促銷贈品,最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西,如果經(jīng)過一些點綴,或者在包裝上來點創(chuàng)意,卻又常常能達到意想不到的效果。
    (八).產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
    打造大眾化內(nèi)衣強勢品牌,主要開發(fā)100元左右的產(chǎn)品,為大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    休閑、保暖系列,針對休閑、保暖不斷開發(fā)新面料、新款式來充實產(chǎn)品。做好產(chǎn)品自身設計,主要包括:
    1)品牌的號型系列搭配
    2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例
    3)品牌的色系
    4)品牌的款式設計
    5)品牌的面輔料選擇
    6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求
    8)品牌的包裝
    9)品牌的各種標牌設計
    在這個過程中,必須強調(diào)設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。對于一個新興的服裝品牌來說,產(chǎn)品的設計猶為重要,也是決定其生死存亡的關(guān)鍵。一般來說,新興的服裝品牌,首要的任務就是尋找具有行業(yè)經(jīng)驗的設計總監(jiān),來操作全盤的產(chǎn)品,前期的所有工作,都是圍繞著設計展開的。在企業(yè)管理中,設計與營銷又好似啞鈴,二頭較重也較大。一般來說,掌管服裝企業(yè)又如舉起啞鈴,保持二頭的平衡,通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)督等管理機制,才能發(fā)揮力的作用。但在新組建的服裝品牌管理中,首先,偏重的或是設計,這是基礎。在前期,具體操作的只是服裝款式的設計,其他的則會在稍后的時間中進入正常程序。因此,服裝的設計是非常的重要的。當
    只有設計的產(chǎn)品能在市場暢銷,才或許會打響打勝第一仗。如果,設計的產(chǎn)品不行的話,那么,前期營銷部門所做的工作或許都是白費的,浪費了企業(yè)的人力與物力。
    (九).市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
    在目前還無法做到和權(quán)威咨詢機構(gòu)合作的情況下,應充分利用網(wǎng)絡資訊,走訪客戶,各種招商會,銷售報表等進行市場調(diào)研,并實行走動式管理,掌握第一手材料。
    (十).企業(yè)文化
    (1).企業(yè)理念:“素雅浪漫,真情XXX”
    (2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是
    (3).企業(yè)目標:打造中國大眾內(nèi)衣強勢品牌
    (4).營銷模式:“零距離”的營銷模式,“代理+終端”的營銷模式
    (5)服務宗旨:全程服務,零距離接觸
    (6)管理
    嚴謹:嚴謹?shù)墓芾怼乐數(shù)膽B(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L
    寬松:重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性,為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
    超越:客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
    (7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作,二線品牌的門檻。
    (十一).行動方案
    營銷活動(時間)安排。
    服裝市場營銷策劃書的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃
    一、為什么要寫工作計劃:
    1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
    2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
    3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)
    二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)
    (3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進度(什么做完:WHEN)
    三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有
    很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
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    內(nèi)衣方案【篇8】
    “甜蜜玫瑰之約”
    活動時間:8月1日-8月3日
    活動方式:情侶顧客店任意消費即可領(lǐng)取玫瑰一支。
    約“惠”七夕滿就送
    活動時間:7月25日--7月27日
    活動方式:1、VIP顧客單日累計消費滿520元送情侶抱枕一對(40元以內(nèi))憑收銀小票即可領(lǐng)取每日限領(lǐng)50份,送完即止。普通顧客單日累計消費累計滿520元送情侶對杯一套(玻璃套裝為主30元以內(nèi))憑收銀小票即可領(lǐng)取,每日限領(lǐng)50份,送完即止。
    “全店商品,勁減來襲”
    活動時間:2014年8月1日——8月3日
    活動內(nèi)容:活動期間,XX鞋店全部鞋品消費滿377元立減77元(禮券、禮卡除外)。
    理由二:產(chǎn)品/商品本身
    與時間不同,從產(chǎn)品/商品本身也可以做活動,而且不受季節(jié)的影響。但從這個角度策劃的活動,需要策劃人員對產(chǎn)品或者商品有足夠的理解,并且能夠抓住消費者最感興趣的點去進行組織和引導。比較常見的有買新款送包包,或者買新款送舊款等。
    內(nèi)衣方案【篇9】
    活動時間:
    8月1日——8月3日。
    活動內(nèi)容:
    1)、活動期間顧客單日累計消費滿300元即可至活動地點參與活動。
    2)、憑單張收銀小票每人限參加一次。獎品數(shù)量有限,送完即止。
    三個闖關(guān)模式:
    1)、心有靈犀一點通,兩人作戰(zhàn),一個筆畫一個猜,筆畫的那個人只能通過身體語言來提示猜的那個人題板上的詞語,答對則晉級下一關(guān)。
    2)、一個人在一分鐘之內(nèi)寫出自己最愛吃的菜,另一個人也在一分鐘內(nèi)寫出對方最愛吃的菜,最少寫8個?;卮?個及以上則晉級下一關(guān)。
    3)、情歌對唱,獲得掌聲著則獲勝。
    獎品:
    第一關(guān):玫瑰兩支。
    第二關(guān):電影票2張。
    第三關(guān):指定鞋款一雙。
    讓我知道活動能夠如何讓顧客看見:
    當我們過分執(zhí)著于活動設計時,通常會忘記:即使一個活動再無聊,如果有足夠多的人看到它,它也可能會天雷滾滾的炸死一群人,而一個活動再精致,如果人們并不知曉,那它也絕對會死的很難看。所以,活動策劃的另一個關(guān)鍵,宣傳渠道投放。
    你知道你的活動是有針對對象的嗎?活動對象決定了你的活動會被什么樣的人群接受,你的活動應該被誰看到轉(zhuǎn)化率才更高。所以,如果你想要成為一個好的運營人員,請你時刻記住你的顧客是誰。
    那么,你要如何知道你的活動對象是誰呢?顧客運營最重要的的四件事是開源、節(jié)流、維持、刺激?;顒舆\營就是要把這四件事的目標達成。因此,活動運營很大程度上圍繞的對象是人,是不同階段的顧客。
    那么,我們就需要知道,我的顧客經(jīng)常在什么地方混,從而選擇投放渠道。至于如何選擇,可以參考過往的數(shù)據(jù);如果沒有數(shù)據(jù),建議去做一下市場調(diào)研。
    內(nèi)衣方案【篇10】
    年末將至,面對即將到來的圣誕元旦兩大節(jié)日,不少商家早已按捺不住,紛紛推出圣誕促銷大餐,使出渾身解數(shù)大力促銷,打響了年末消費市場第一場大戰(zhàn)。對于競爭激烈的內(nèi)衣市場,商家們都希望能抓住這個時機提高銷量,人人都在瞅著搞促銷,可是如何讓顧客在眾多的促銷中選擇你的店買你的產(chǎn)品呢?內(nèi)衣店的前期促銷策劃和準備起著關(guān)鍵作用。內(nèi)衣商家們,對于這場促銷大戰(zhàn)你做好準備了嗎?
    1、鎖定目標消費者
    現(xiàn)在內(nèi)衣連鎖店的`促銷五花八門,但是很多內(nèi)衣店的促銷往往是憑著感覺做,針對性不強,沒能有效地鎖定目標消費者進行促銷。比如說大街上舉辦的內(nèi)衣現(xiàn)場秀,現(xiàn)場的模特表演很是“惹眼”,觀看人數(shù)很多但大部分都是男士,也有騎車路過的,而目標消費者“白領(lǐng)女士”幾乎沒有。
    如果前期該促銷活動通過信息宣傳、對目標消費者發(fā)放優(yōu)惠券、抽獎券、現(xiàn)場抽獎、利益誘導等方式,鎖定了目標消費者,效果可能會完全不一樣。
    2、引誘顧客來參與
    一次成功的促銷行為,光有顧客的參與是遠遠不夠的。新經(jīng)濟形式下的促銷五花八門,如何能真正提高銷售于無形,而不只是讓一群人駐足觀看?引誘顧客來參與,能真正引起消費者興趣,才能取得良好效果。
    某內(nèi)衣企業(yè)的以舊換新促銷活動,就極大地引發(fā)了顧客的積極性。每件舊內(nèi)衣可以以低價換取一件全新的內(nèi)衣,吸引了一大批消費者。引發(fā)了消費者的參與熱情,效果不錯。
    3、超越競爭對手,策略創(chuàng)新
    盲目地跟進或模仿競爭對手的促銷方式或內(nèi)容,非常危險。一方面消費者可能對此形式已不再有新鮮感或興趣,另一方面永遠跟著競爭對手的策略,在資源上也是一個極大的浪費。
    比如別人的內(nèi)衣店九折優(yōu)惠,自己最好不要盲目效仿??梢栽谶@個基礎上進行再創(chuàng)新。可以適當?shù)卦谟歇勪N售、贈品策略、服務策略等上面下功夫,進行創(chuàng)新,吸引更多的消費者。
    4、促銷要有品味
    新經(jīng)濟下的促銷活動越來越要求在形式與內(nèi)容上有所創(chuàng)新,以便吸引更多的消費者參與,促進銷售量。創(chuàng)新要有一個基本前提:要求內(nèi)衣促銷的策略創(chuàng)新的同時,確保內(nèi)衣促銷活動具有一定的品味,以便在一次促銷活動下來給消費者一個比較好的美譽度,一個美好的印象。
    比如以前流行過很火熱的“解內(nèi)衣”促銷,形式上雖然有所創(chuàng)新,但品味太差,對整個促銷的評價很容易給消費者一個“低俗”的感覺,甚至對于產(chǎn)品品牌造成不利的影響。
    內(nèi)衣方案【篇11】
    活動期間參加現(xiàn)場搖一搖,就有機會獲得秋季新款內(nèi)衣一件(共搖5次),每日限1名。
    理由四:自爆
    所謂“自爆”其實是“自我引爆熱點”,但這個難度非常的高。因此,不建議初學者輕易嘗試,如果你真的要干,建議你先閱讀一些書籍,做一些思考,然后再嘗試,比如《引爆點》、《部落》、《烏合之眾》。
    給我一支將理由與活動結(jié)合起來的魔法棒
    一個活動策劃,有了理由,接下來就要去設計活動規(guī)則。活動規(guī)則的設計準則就兩句話:流程簡單少思考、文案清晰無歧義。
    但是,在這個準則之上,還有一個很高的帽子,就是活動設計與理由無縫銜接。舉個例子,你準備做一個活動,既希望顧客覺得實惠,但又沒有高昂的運營費用可以支出,怎么辦?
    ①讓活動主題吸引人;
    ②讓活動給人獨特的感受;
    ③仔細地設計活動方式與規(guī)則;
    ④認真地匹配活動與理由。
    ①、②主要是文案的活兒,在這里不展開了,展開就沒完了。我只能告訴你,多寫多思考,不作不會死。
    說到③,活動方式和規(guī)則,很多人看來是很簡單的事情,是的,但是未必?;顒臃绞胶鸵?guī)則,很大程度上決定了是否足夠吸引顧客來參與活動。有幾個點需要注意:
    普獎并不一定比抽獎更好,但抽獎的規(guī)則與成功率如果設計不好,那么還不如簡單粗暴的普獎,或者簡單粗暴的抽大獎。
    活動規(guī)則越復雜,顧客逃跑的心態(tài)越強烈,但是如果你采用游戲化的設計,分步驟給予獎勵,那么顧客就會很聽話地慢慢跟著你的節(jié)奏來。
    最后是④,匹配活動與理由的意思是,你別在夏天清倉靴子、棉鞋或者羽絨服時說:“清涼一夏,清倉處理”。
    舉個例子:七夕互動游戲走起
    七夕情侶大通關(guān)
    活動時間:8月1日--8月3日
    活動內(nèi)容:
    1)、活動期間顧客單日累計消費滿300元即可至活動地點參與活動。
    2)、憑單張收銀小票每人限參加一次。獎品數(shù)量有限,送完即止。
    三個闖關(guān)模式:
    1)、心有靈犀一點通,兩人作戰(zhàn),一個筆畫一個猜,筆畫的那個人只能通過身體語言來提示猜的那個人題板上的詞語,答對則晉級下一關(guān)。
    2)、一個人在一分鐘之內(nèi)寫出自己最愛吃的`菜,另一個人也在一分鐘內(nèi)寫出對方最愛吃的菜,最少寫8個?;卮?個及以上則晉級下一關(guān)。
    3)、情歌對唱,獲得掌聲著則獲勝。
    獎品:
    第一關(guān):玫瑰兩支。
    第二關(guān):電影票2張。
    第三關(guān):指定鞋款一雙。
    讓我知道活動能夠如何讓顧客看見
    當我們過分執(zhí)著于活動設計時,通常會忘記:即使一個活動再無聊,如果有足夠多的人看到它,它也可能會天雷滾滾的炸死一群人,而一個活動再精致,如果人們并不知曉,那它也絕對會死的很難看。所以,活動策劃的另一個關(guān)鍵,宣傳渠道投放。
    你知道你的活動是有針對對象的嗎?活動對象決定了你的活動會被什么樣的人群接受,你的活動應該被誰看到轉(zhuǎn)化率才更高。所以,如果你想要成為一個好的運營人員,請你時刻記住你的顧客是誰。
    那么,你要如何知道你的活動對象是誰呢?顧客運營最重要的的四件事是開源、節(jié)流、維持、刺激?;顒舆\營就是要把這四件事的目標達成。因此,活動運營很大程度上圍繞的對象是人,是不同階段的顧客。
    那么,我們就需要知道,我的顧客經(jīng)常在什么地方混,從而選擇投放渠道。至于如何選擇,可以參考過往的數(shù)據(jù);如果沒有數(shù)據(jù),建議去做一下市場調(diào)研。