售后述職報告通用8篇

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    今天出國留學網(wǎng)小編整理了“售后述職報告”,我們在生活中都會需要撰寫一些文章,我們應(yīng)該注重借鑒和學習優(yōu)秀范文。看范文是提高寫作素養(yǎng)和品質(zhì)的必修課之一,如何才能在工作中找到實用的范文呢?感謝大家對我們的支持和鼓勵希望大家能夠多多分享讓更多人看到!
    售后述職報告(篇1)
    在售后服務(wù)部門工作半年多,對售后服務(wù)部的工作也有了整體的認識,在此我多之前工作做一個工作總結(jié)范文總結(jié)工作總學習到的經(jīng)驗和遇到的問題。這次非常的榮幸能派去青島四方機廠實習并在那里工作生活了半年多,這半年多感觸頗多,工作的收獲也頗多!在公司最需要我們的時候能低上去盡自己的綿薄之力,這是我們感到驕傲的地方,也是深感幸運的地方。我們既然被公司選中,盡職盡責,買苦買力的干活,那是我們的本分工作也是義不容辭的責任。
    電氣售后服務(wù)部本著以人為本的管理方式,科學發(fā)展觀的實踐模式,處處體現(xiàn)了人性的關(guān)懷,備受鼓舞,處處又顯現(xiàn)了科學發(fā)展觀的管理模式,備受推從。在這樣一個有如此企業(yè)文化的公司里工作是學益甚多,受益匪淺。在青島的工作一去就得到了先去的兄弟同仁們的熱心幫助和孜孜不倦的工作指導,領(lǐng)著我們一點一滴的學,精心詳細的講,誨人不倦的教,毫無保留的傳授,使我們在很短的時間里就掌握了工作的步驟,工作的經(jīng)驗和工作的要領(lǐng)以及工作當中要注意的地方,我們剛?cè)ジ鴰煾祵W的是apu(輔助電源)的清潔,這樣的活雖不累但得細心敬業(yè),來不得半點的馬虎,輔助電源清潔的好壞直接關(guān)系到列車的運行狀況和故障率的大小,我們清潔的干凈如果做到了一塵不染,列車運行的故障率就小,至黨員個人總結(jié)范文少在apu這一塊就有保障,由于apu在1和8車的箱體后面,有一部分還在車體的底部,在箱體后面的是用慮網(wǎng)攔的,慮網(wǎng)是方格子形狀灰塵和大的顆粒容易進,所以在200k/h的列車跑完90萬公里的里程數(shù)后就要檢修一次,囤積的灰塵和塵埃顆粒是很多的,相對而言也是較臟的,在車里底部的有一層底蓋板,把底蓋板揭開以后灰塵也是相當?shù)亩?,這是由于車里底部有一部分的灰塵是從車里從上往下掉的結(jié)果,所有的這些都難不到我們,我們認清了這些,只會使我們恪盡職守,精心盡業(yè)的做,把每個存在的細節(jié)做絕,把每個存在的隱患消滅在萌芽中。apu的清潔不到一個月工時由原來的一天半縮短到大半天,這些都是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上完成的,所有的工作步驟和工作要領(lǐng)都嫻熟于心.比如我每次在apu的清潔之后負責的是螺釘?shù)那鍧嵑脱b備,在一個apu所需要的螺釘具體分布是:配電箱體和微機控制箱體后面的大螺釘是8*25的型號共16顆,濾網(wǎng)的螺釘是6*16的共60顆,車箱底蓋板的是6*20共68顆側(cè)面變壓器小擋板是6顆共計74顆,小擋板的螺釘?shù)钠綁|的直徑要大于車底部的螺釘平墊。這些是需要注意的地方。
    在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗可以總結(jié),牽引變流器分為兩個整流模塊和三個逆變模塊,整流的模塊要大于逆變的模塊,這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車完成的,模塊的運送和清潔都是要小心精心的作業(yè),因為這些都是列車的核心部件,都是要做到防塵防靜電的,模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要,密封條是用白色的液體膠粘在上面,首先把原有的清潔干凈,原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮,盡量不能損壞油漆,散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風槍一吸一吹,這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封,密封條的長度要超過箱體長度的34cm就長不就短。ci的組裝固定桿一定要就對角固定,搖擺一定的寬度,這樣有利于螺釘螺紋的吻合,每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纖的插與拔,要注意光纖的正與反,有卡子的是正無卡子的是反,正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號一一對應(yīng),不能上反,不能上偏。
    在實驗這一塊我主要是學習,工作的總結(jié)還談不上,但我可以把自己看到的聽到的和師傅們言傳身教的,自己遇到的問題寫出來供交流與分享。實驗主要分為:光纖的衰減值的測試,釋合與釋放電壓的耐壓實驗,柜體絕緣電阻的測試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是0---3超過3衰減值過大,一般是在這個范圍內(nèi)。
    絕緣電阻的測量參數(shù)值是10m歐絕緣值必須=10m歐其中大部分測量的結(jié)果是ol(無窮大)基本在m歐以上。這說明箱體和外界的絕緣性很好。在實驗線路端子的夾點問題也心得,apu的實驗主要涉及的電路有ac400v的主輸入電路,ac400v的輸出電路,dc850v的控制電路和控制回路,atr的控制回路。在主輸入電路里面所夾的節(jié)點771,781,791771a,781a,791a,781b,791b,791c200和251j在控制回路里斷開acc電容器里所有接線端短接wl3ul3vl3ul5vl5wl5,同時在控制回路里面將門極電路板上的cge端子短接,形成閉合回路,在輔助整流器(arf)短接ap1,ap2,771,781,791,771g,781g,791g100f101號線短接200v里202號線300v的302號線。在控制回路里將端子cn1和cn2端子短接cnxy,cnx1cny1斷開控制回路里的e線端子,短接繼電器里的+24輸入電壓。在車底部有風機c,g,e端子的短接。
    關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔,mon是整個列車微機控制系統(tǒng)的核心部件,mon的清潔需要做更多的細心工作,首先mon是由一些集成電路板疊層,所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出,用風槍將其微塵顆粒吹干凈,必要時用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進時要注意層次順序,要和箱體上面的型號一一對應(yīng)。mon安裝工作也很重要,mon分為cir(顯控)和中端在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意,比如終端上的線顏色是無,黃,紅,白的順序,mon是高速列車的指揮系統(tǒng),它的拆卸應(yīng)該萬分的小心與謹慎。
    這次進行的a4修項目是a3修的基礎(chǔ)上提升,所要拆卸的范圍更大,有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當中,在上一次我們檢修的列車中就因為apu的散熱過快導致apu風教師年終總結(jié)范文機后的散熱片被積穿,通過這次事件我們采取的對策是將整個apu箱體后的控制電路板拆開對整個變壓箱體進行徹底的檢修,以免類似的故障發(fā)生。針對工作當中出現(xiàn)的每一個問題我們都能提出應(yīng)對的方案,這是我在整個團隊中所學的最好企業(yè)精神。
    售后述職報告(篇2)
    針對20xx年僅限于安都工作方面,首先表達一下我的感激之情,第一:感謝安都領(lǐng)導給我們這么好的一個平臺與給予我們的信任;第二:感謝我們部門的同事一直以來的對我的支持與廠家,部門師傅的協(xié)做,第三:感謝其他部門人的幫助和業(yè)務(wù)員們的理解。
    服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的市場標準。我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持,使得售后服務(wù)部的工作開展有了可靠保障。20xx年不論是對于我個人還是部門都是不凡的一年,先從我個人說起:我從一名學生,變?yōu)橐幻麑嵙暽?,而今?月3號發(fā)放畢業(yè)證的那一刻意味著結(jié)束了我16年的學生生涯,成為安都機電的一名正式員工,成為了社會的一份子,對于我們部門。從配件售后部到售后部,最后成為北京及時有為機床維修有限公司,我們實現(xiàn)了真正的獨立,這一年我們從被動的等待廠家售后師傅維修,變成了自己公司擁有兩個師傅應(yīng)急,后來完善到與廠家售后師傅合作保證客戶的24小時服務(wù),打出了我們安都機電的售后維修品牌:北京區(qū)域24小時服務(wù)到位。所以我們這半年來主要的工作就是招師傅,大家加了一個點的售后服務(wù)費,給予了我們部門這么大的信任與經(jīng)濟上的支持,我們必須得做出我們的努力!
    我統(tǒng)計了一下,從20xx年x月x日截止到今天:我們一年共處理未出保機床事件:1697件,平均每天處理五件,其中退貨兩臺,換貨兩臺。雖然每件事情最終還是被解決了,但是通過我們的電話回訪和人員上門回訪,也聽到了不和諧的聲音,也許是客戶的氣話和無理取鬧,又或許是確實我們處理的不當,傷害了他們!我覺得除了損壞我們公司或部門的條件不能答應(yīng)外,其他問題,我們都可以從中吸取教訓。日后加以改正!
    這一年,我覺得我悟出了一個我自己認為最有價值的理念就是:我們部門服務(wù)的不僅是技術(shù),更重要的還有態(tài)度,我們提高我們技術(shù)的同時,態(tài)度是不容忽視的,我們部門的人就要走出我們自己的特色,在提高機床知識進行銷售的同時,額外的去拓展一下我們的維修本領(lǐng)!我們的師傅要通過我們安都機電這個大的平臺,進行多維修,多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題,來完善自己,逐步解決更多,更麻煩的困難!
    明年我們部門的工作計劃:1、將繼續(xù)招聘數(shù)控,通用機床的維修師傅,我們要在保證公司機床24小時的基礎(chǔ)上,有我們自己獨立的工作方式,就是整廠機床的維護保養(yǎng),現(xiàn)在師傅數(shù)量有限。條件有限,所以大一點的額外工作就不接,這樣我們的贏利渠道就太單一,而且利潤率還不高!2、與廠家的師傅協(xié)調(diào)合作,分地進行維修,這樣可以降低成本,以防兩方發(fā)生沖突,浪費雙方的資源!3、利用手機報的宣傳,按照被動服務(wù)的方針,保養(yǎng)服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量,倡導客戶多注重日常維護保養(yǎng)!4、售后人員拓展自己的專業(yè)知識和維修本領(lǐng),定時對客戶回訪時,多與機床使用者進行交流!通過各個渠道,讓客戶了解機床日常維護的重要性,也會大大降低我們的機床故障率!5、明年我們部門的目標是:xx萬!
    總的來講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標,售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備,也有信心把服務(wù)做得更好!最后我代表我們售后部祝大家元旦快樂!萬事如意!謝謝!
    售后述職報告(篇3)
    時光荏苒,進入4s店工作.已經(jīng)有幾個月的時間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)范文以求進步。
    首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫忙;更要感謝領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期盼與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘……
    在XXX的經(jīng)歷必須彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在那里真誠地向各位同事--我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。
    下應(yīng)對我這一段時間的工作狀況做如下匯報:
    一、透過學習和積累對…和…所從事的事業(yè)認識加深
    XXX進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對象--“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的'群體帶給幫忙,為他們謀福利。透過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!
    或許一開始直到此刻我們都不能得到足夠的認同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴?。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構(gòu)--尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
    當然,XXX作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓潛力和部門協(xié)調(diào)潛力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設(shè)還有必須的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。
    二、認真學習崗位職能,工作潛力進一步提高
    在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一向持續(xù)了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫忙,取得了必須的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中透過深入接觸農(nóng)民工,對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的推薦,為此刻的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。
    當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺、計算機水平差、做一些事情思考不周等,因此我業(yè)余時間正在閱讀超多的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改善,潛力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋--相信透過不斷的調(diào)整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改善,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
    20xx年對于…和我個人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟必須會高高飄揚于祖國的大江南北,期盼著有所作為,期盼著和XXX一齊躍上潮頭!
    汽車4S店年終工作總結(jié)【3】
    20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關(guān)懷指導下,抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。
    20xx年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開,回顧過去的一年,在董事會及日產(chǎn)公司的指導下,通過員工齊心協(xié)力,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯瓿闪?0xx年的任務(wù)指標,公司業(yè)績也在穩(wěn)步的增長。同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工,他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、他們對顧客用心服務(wù)、無怨無悔。在新年到來之際,我代表XX店向關(guān)心支持江河店的董事長表示衷心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!
    X店于20xx年3月19日正式開工建設(shè),歷時4個月建設(shè)完畢并于20xx年7月開始試營業(yè),8月24日正式開業(yè)。公司注冊資金500萬,耗資250萬建成了XX一流的標準汽車4S店。
    在短短的半年時間里,公司全體同仁在“立足XX、服務(wù)膠東”的公司精神指引下,團結(jié)一致朝“建設(shè)‘打造模范4S’”的目標努力。公司現(xiàn)有員工44人,其中??萍皩?埔陨蠈W歷21人。先后有16人參加了X廠家開展的各項培訓,全部取得了優(yōu)異的成績無一人補考,共花費培訓費用8萬余元,獲得廠家頒發(fā)的證書7份。
    20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關(guān)懷指導下,抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。銷售部20xx年度整車銷售目標為120臺,實際達成127臺 ,年度達成率:105.83%;CS秘密檢查第四季度整體得分:89.31,大區(qū)排名:第16名,全國排名:第45名。售后服務(wù)部售后產(chǎn)值達43萬的好成績,為20xx年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    回首過去,展望未來,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展重點,公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,就一定能在激烈競爭的汽車行業(yè)中贏得主動,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去,以實際行動唱響發(fā)展的華彩樂章!
    最后預祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,心情陽光燦爛,工資地覆天翻,未來風光無限,愛情浪漫依然,快樂生活人間。
    售后述職報告(篇4)
    藥師幫售后述職報告
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!我是藥師幫售后部門的工作人員,現(xiàn)向您提交售后述職報告,以總結(jié)過去一段時間的工作并向您匯報。以下是本次述職報告的主要內(nèi)容。
    一、工作概況
    在過去的一段時間里,藥師幫售后部門的工作得到了持續(xù)的發(fā)展和改善。我們致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),包括產(chǎn)品咨詢、投訴處理、技術(shù)支持等。通過與客戶的積極溝通和問題解決,我們努力提升客戶滿意度,并建立了良好的客戶關(guān)系。同時,我們加強了與其他部門的合作,提高了工作效率和協(xié)作能力。
    二、工作成果
    1. 客戶滿意度提升:通過定期回訪和問題調(diào)查,我們了解到客戶對我們售后服務(wù)的評價大部分為滿意,并且得到了很多客戶的好評和贊揚。這充分證明了我們的售后團隊在業(yè)務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度方面的突出表現(xiàn)。
    2. 技術(shù)支持提升:為了解決客戶的技術(shù)問題,我們加強了對技術(shù)知識的學習與積累,并建立了專業(yè)的技術(shù)支持體系。我們能夠及時準確地解答客戶的問題,并提供專業(yè)建議和指導,使得客戶對我們的產(chǎn)品更加信任和依賴。
    3. 售后服務(wù)流程優(yōu)化:我們針對售后服務(wù)流程進行了優(yōu)化和改進,以提高工作效率和減少客戶等待時間。通過合理規(guī)劃資源,以及與其他部門的協(xié)作,我們在售后服務(wù)過程中取得了顯著的改善和提升。
    三、存在問題及改進方案
    1. 人員培訓需加強:考慮到業(yè)務(wù)的復雜性和多樣性,我們需要進一步加強團隊成員的培訓,提升整個團隊的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,以更好地滿足客戶的需求。
    2. 信息共享不暢:由于售后部門與其他部門之間信息溝通的不及時和不暢,導致在一些問題解決過程中產(chǎn)生了一定的延誤。我們將加強與其他部門的協(xié)作,建立更加高效的信息共享機制,以提高工作效率和響應(yīng)速度。
    3. 客戶反饋處理不完善:目前,我們對于客戶的反饋處理方式還存在一些問題,主要體現(xiàn)在對客戶反饋信息的追蹤和分析不夠及時和深入。我們將建立客戶反饋處理的標準化流程,并加強對反饋信息的跟進,及時解決客戶的問題和改進我們的服務(wù)。
    綜上所述,藥師幫售后部門在過去一段時間里取得了一定的工作成績,客戶滿意度得到了提升,并且在技術(shù)支持和售后服務(wù)流程方面進行了優(yōu)化,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。然而,我們也面臨著一些問題,需要加以改進。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力完善售后服務(wù),提高團隊的專業(yè)能力和服務(wù)水平,為客戶提供更好的支持和幫助。
    感謝領(lǐng)導對售后部門的關(guān)心和支持,期待在您的領(lǐng)導下,售后部門能夠取得更大的發(fā)展和進步!
    藥師幫售后部門
    日期:
    售后述職報告(篇5)
    藥師幫售后述職報告
    主題:提升售后服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度
    一、引言
    藥師幫一直致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。為了進一步提升售后服務(wù)質(zhì)量,并滿足客戶不斷增長的需求,我們團隊在過去一年里開展了一系列的工作和改進。本報告將詳細總結(jié)我們所取得的成績和經(jīng)驗,并提出未來的改進方向。
    二、售后服務(wù)工作回顧
    1.團隊建設(shè):我們團隊積極參加培訓和學習,提升專業(yè)知識和技能,實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。
    2.服務(wù)流程優(yōu)化:我們通過分析客戶反饋和市場需求,對售后服務(wù)流程進行了優(yōu)化,如簡化申請流程、加強客戶與售后人員的溝通等。
    3.系統(tǒng)升級:根據(jù)客戶需求,我們對藥師幫售后服務(wù)平臺進行了升級,提升了服務(wù)效率和用戶體驗。
    4.服務(wù)員工培訓:我們通過定期組織培訓,提高售后人員的服務(wù)意識和技巧,讓他們更好地與客戶溝通和解決問題。
    三、取得的成績
    1.客戶滿意度提升:通過以上的努力,我們成功提升了售后服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)客戶調(diào)研結(jié)果,我們的客戶滿意度從去年的85%上升到了今年的92%。
    2.服務(wù)響應(yīng)時間縮短:我們嚴格按照優(yōu)化后的服務(wù)流程進行操作,使售后服務(wù)響應(yīng)時間縮短了30%以上,從而提高了客戶的滿意度。
    3.問題解決率提高:通過提升售后人員的培訓和技能,我們解決了更多的客戶問題,問題解決率從去年的80%提高到了今年的90%。
    四、存在的問題與挑戰(zhàn)
    1.人員穩(wěn)定性:由于售后服務(wù)要求專業(yè)性較高,我們面臨著對售后人員的穩(wěn)定和培養(yǎng)的挑戰(zhàn)。需要進一步加強對售后人員的培訓和關(guān)心,提升他們的待遇和福利,確保團隊的穩(wěn)定發(fā)展。
    2.客戶反饋渠道不暢:我們注意到一些客戶反饋的問題往往是由于他們無法及時聯(lián)系到我們的售后團隊所致。我們需要進一步改進客戶反饋渠道,提高客戶與我們的溝通效率。
    五、改進方向與計劃
    1.加強人員培訓:面對人員穩(wěn)定性的問題,我們將加大對售后人員的培訓和激勵,提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。
    2.優(yōu)化客戶反饋渠道:我們計劃建立更加便捷和高效的客戶反饋渠道,包括電話、郵件、在線聊天等多種方式,確??蛻裟軌蚣皶r獲得滿意的解答和處理。
    3.持續(xù)改進服務(wù)流程:我們將根據(jù)客戶需求和市場變化,持續(xù)優(yōu)化和改進售后服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和客戶滿意度。
    4.加強與客戶的溝通:我們將加強與客戶的溝通,了解他們的需求和問題,及時解決他們的困擾,增強客戶滿意度和忠誠度。
    結(jié)語
    在過去一年里,我們團隊在售后服務(wù)方面取得了一定的成績,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,加強團隊建設(shè),優(yōu)化流程,提升服務(wù)質(zhì)量,以更好地滿足客戶的需求。感謝領(lǐng)導和全體同事對售后工作的支持與配合,相信在大家的共同努力下,我們的售后服務(wù)將迎來更加美好的未來。
    售后述職報告(篇6)
    這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、堅持全局觀念,做好本職工作
    不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化?!弊畲笙拗频木S護客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。
    二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
    現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
    三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看
    隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。
    四、技能常識程度與實踐操作純熟
    在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
    售后技術(shù)年終工作總結(jié)
    轉(zhuǎn)眼間,我來華設(shè)已經(jīng)一年的時間了,在華社我擔任售后工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色,公司本著做中國最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名華社員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我一年以來的。
    一、主要負責的工作:
    在公司我主要負責全國的自助繳費終端,POS機的安裝和維護。
    二、近期計劃:
    1、努力學習專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復等。爭做維修多面手。
    2、努力學習管理知識,自我升華,替領(lǐng)導分憂。
    自我評價:
    有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。
    領(lǐng)導給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導,我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
    售后述職報告(篇7)
    售后經(jīng)理年終工作總結(jié)
    今年是一個不平凡的一年,雖然經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難,但我和我的團隊依然堅持不懈地努力工作、迎難而上。在這篇文章中,我將為大家詳細地總結(jié)我們今年的工作內(nèi)容和成果。
    一、客戶服務(wù)方面
    我們一直堅持客戶至上的理念,不斷提升客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平。我們建立了健全的客戶投訴反饋機制和客戶檔案管理系統(tǒng),及時響應(yīng)客戶的需求和意見,并采取有效的措施解決客戶的問題。在這一年中,我們的客戶滿意度得到了總的提升,尤其是在售后服務(wù)方面,我們?nèi)〉昧孙@著的成績。我們不僅及時響應(yīng)客戶的投訴,還積極傾聽客戶的聲音,不斷改進和創(chuàng)新服務(wù)模式。通過客戶滿意度調(diào)查,我們得到了客戶的肯定和認可。
    二、團隊管理方面
    在團隊管理方面,我們始終堅持“以人為本”的思想,注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)。我們定期組織員工培訓和學習交流會,使員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力得到了全面提升。我們建立了員工激勵機制和績效考核體系,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新意識。在人員招聘和管理方面,我們也不斷創(chuàng)新和改進,優(yōu)化了團隊結(jié)構(gòu),提高了工作效率和質(zhì)量。
    三、工作業(yè)績方面
    在工作業(yè)績方面,我們制定了詳細的工作計劃和目標,通過團隊合作和協(xié)作,圓滿完成了各項任務(wù)和指標。我們在售后服務(wù)方面開展了多項具有創(chuàng)新性和實效性的工作,如建立在線客服平臺、提供24小時不間斷服務(wù)、設(shè)立售后服務(wù)中心等等。我們不斷優(yōu)化工作流程和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了工作質(zhì)量和效率的提高。我們?nèi)〉昧死劾鄞T果,實現(xiàn)了業(yè)績目標和銷售目標的雙重提升。
    四、未來發(fā)展方面
    我們深知成功的背后是勤奮的汗水和智慧的結(jié)晶。雖然今年的工作取得了很大的成就,但是我們?nèi)匀辉诓粩嗲斑M,在不斷改進和創(chuàng)新自己。我們將繼續(xù)堅持客戶至上的原則,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。我們將加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng),注重員工的成長和發(fā)展。我們還將積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,適應(yīng)市場的需求和變化,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    總之,今年是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,我們在團結(jié)一致、共同努力的基礎(chǔ)上,取得了不錯的成績和進步。我們將帶著更加積極的態(tài)度和更加務(wù)實的作風,迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。我們相信,在不久的將來,我們會取得更加驕人的成績!
    售后述職報告(篇8)
    一、河南惠民維修服務(wù)體系建設(shè)的重大意義
    改革開放以來,特別是近幾年,市場的逐步繁榮,內(nèi)需的日益擴大,家電在農(nóng)村的銷售量與日俱增,家用電器已開始走進廣大農(nóng)村的千家萬戶,并逐步達到普及。統(tǒng)計數(shù)字表明:河南大件家電產(chǎn)品的人均占有量已經(jīng)超過1.2臺/件。特別是在今后相當長的時期內(nèi),家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)的政策落實,農(nóng)村將成為促進家電生產(chǎn)的主要動力,農(nóng)民也將成為家電市場的主要消費群。
    面臨空前繁榮的市場導向,就針對協(xié)調(diào)發(fā)展,確保市場穩(wěn)定,維護廣大農(nóng)民的消費權(quán)益而言,必須要增強一種憂患意識和時代責任感與緊迫感。因為消費者的權(quán)益維護關(guān)鍵是服務(wù),我們不僅僅是把家電產(chǎn)品推向農(nóng)村,賣給農(nóng)民,而更重要的是要保障農(nóng)民使用家電的可靠性與穩(wěn)固性。這就要在農(nóng)民消費的同時,同步建立一個完善地、規(guī)范地、自主能力強而且具有相當規(guī)模的家電維修服務(wù)體系,以確保農(nóng)村家電物流地順利延伸和消費群的不斷擴大。
    目前,家電售后服務(wù)和維修行業(yè)存在著諸多問題:家電售后服務(wù)和農(nóng)村消費者的需求不協(xié)調(diào);新生的家電產(chǎn)品的科技含量與現(xiàn)有的維修服務(wù)人員的技術(shù)技能不協(xié)調(diào);銷售量和服務(wù)跟蹤率不協(xié)調(diào);服務(wù)觀點和農(nóng)民的消費利益不協(xié)調(diào);家電市場的延伸與服務(wù)站點的配套不協(xié)調(diào)等等。所有這些,在很大程度上制約了家電市場的正常運轉(zhuǎn)和農(nóng)村消費者的消費信心。
    所以規(guī)范農(nóng)村維修服務(wù)行業(yè)秩序,提高服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,逐步營造系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化、社會化的農(nóng)村維修服務(wù)市場環(huán)境;加大農(nóng)村市場流通,為廣大農(nóng)民現(xiàn)代化生產(chǎn)和生活提供可靠的使用保障;加大對原有專業(yè)維修服務(wù)站點整合,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的升級模式,使原有維修站從業(yè)務(wù)擴展,技術(shù)力量,管理水平得到長足發(fā)展,是十分必要的。同時,加速維修服務(wù)站點的擴充,也將為青年農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供了更多更好的就業(yè)崗位。
    整合和拓展農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)站,對農(nóng)村偏遠的空白區(qū)域?qū)嵤┬略鰧I(yè)維修服務(wù)體系建設(shè),是一個輻射率很廣、容納量很大的創(chuàng)業(yè)項目,能為廣大有志青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、新增農(nóng)村剩余勞動力、以及大中專院校畢業(yè)生等,提供一個寬闊的就業(yè)平臺。使之就地轉(zhuǎn)化、就地創(chuàng)業(yè),把青年農(nóng)民工直接轉(zhuǎn)化成為有技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)主力軍。在此基礎(chǔ)上,把現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念普及到農(nóng)村,達到供需平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展的目地。這對維護社會穩(wěn)定,確保農(nóng)村經(jīng)濟健康有序和可持續(xù)發(fā)展,加速全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐,都將有一定的現(xiàn)實意義和長遠的歷史意義。
    二、家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
    1、家電售后服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點之一
    家電行業(yè)是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,也是我國最早與跨國公司正面競爭的行業(yè)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、品牌競爭,現(xiàn)已進入服務(wù)競爭階段。隨著科技水平日新月異的進步以及家用電器制造領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的成熟,同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的差異越來越小,依靠硬件來構(gòu)建差異化也越來越困難。這自然而然使生產(chǎn)企業(yè)以及消費者將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點。
    2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效提升客戶滿意度,推動企業(yè)競爭力提升
    搞好售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的法寶,是積淀品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象的必由之路。市場競爭日益加劇以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用,大大縮短了消費電子產(chǎn)品的生命周期,產(chǎn)品推陳出新的速度加快。在產(chǎn)品更新速度加快的同時,消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的要求也在不斷提高。
    完善的售后服務(wù)和及時的響應(yīng)可以有效化解矛盾,幫助用戶在最短的時間內(nèi)解決問題。同時,在服務(wù)的過程中,企業(yè)可以與客戶進行互動與溝通,傾聽客戶使用產(chǎn)品的感受以及對產(chǎn)品改進的建議。愉快的服務(wù)體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業(yè)競爭力的提升。
    三、家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然性
    (一)解決家電生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)難問題
    1、家電行業(yè)是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,也是我國最早與跨國公司正面競爭的行業(yè)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、品牌競爭,現(xiàn)已進入服務(wù)競爭階段。隨著科技水平日新月異的進步以及家用電器制造領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的成熟,同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的差異越來越小,依靠硬件來構(gòu)建差異化也越來越困難。這自然而然使生產(chǎn)企業(yè)以及消費者將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點。
    2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效提升客戶滿意度,推動企業(yè)競爭力提升
    搞好售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的法寶,是積淀品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象的必由之路。市場競爭日益加劇以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用,大大縮短了家用電器產(chǎn)品的生命周期,產(chǎn)品推陳出新的速度加快。在產(chǎn)品更新速度加快的同時,消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的要求也在不斷提高。
    完善的售后服務(wù)和及時的響應(yīng)可以有效化解矛盾,幫助用戶在最短的時間內(nèi)解決問題。同時,在服務(wù)的過程中,企業(yè)可以與客戶進行互動與溝通,傾聽客戶使用產(chǎn)品的感受以及對產(chǎn)品改進的建議。愉快的服務(wù)體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業(yè)競爭力的提升。
    3、目前,家電生產(chǎn)企業(yè)在中國的家電市場肩負著多重責任:一是生產(chǎn),二是流通,三是售后服務(wù)和延續(xù)維修。由于我國的家電市場沒有完善商品流通和配套的維修服務(wù)體系,為此,廠家在生產(chǎn)的同時,為確保自身利益,應(yīng)對市場競爭,賴以生存,不得不建立起自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),背負起這個無法推卸的,也是關(guān)礙自己切身利益的'社會責任??v觀目前家電的售后服務(wù)方式大致是:
    一種是作為純生產(chǎn)的質(zhì)量、技術(shù)延伸服務(wù):通過流通企業(yè)的售后服務(wù)代理,提供給終端用戶,很多生產(chǎn)企業(yè)都采取這種方式。也就是廠家提供一定的技術(shù)資料、維修配件、售后服務(wù)資金(按照銷售比例提取)給銷售商家,由商家通過自己的維修站對顧客提供該產(chǎn)品的售后服務(wù)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會分工將更加清晰,那么這種時限性的售后服務(wù)(只對保修期內(nèi)的事件負責),在很大程度上不能填補終身服務(wù)的空缺,將會逐漸不能滿足廣大消費者的需求,產(chǎn)品的更新?lián)Q代、企業(yè)轉(zhuǎn)型、倒閉能多種因素,便社會上出現(xiàn)了很多的“家電孤兒。
    另一種方式就是家電廠家把售后服務(wù)作為其經(jīng)營和市場競爭的重要手段,自己建立售后服務(wù)站或特約售后維修站,直接向顧客提供售后服務(wù),該售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)屬于廠家投資,一般隸屬銷售網(wǎng)絡(luò)管理。
    鑒于售后服務(wù)網(wǎng)點規(guī)模不斷擴大和管理成本逐漸增高,以及競爭的快速升級和服務(wù)體系的多重投入,各大家電生產(chǎn)企業(yè)根本沒有把服務(wù)網(wǎng)站拓展到鄉(xiāng)村級的能力。為了擴大農(nóng)村市場占有率,不得不考慮通過其它途徑節(jié)約維修服務(wù)費用,降低成本。有的廠家正在通過尋求家電售后服務(wù)第三方承擔的市場發(fā)展道路。
    4、目前家電售后服務(wù)已成為家電市場競爭的一大砝碼,產(chǎn)品的維修服務(wù)費用是由生產(chǎn)廠家從毛利中剝離出來給家電維修商的,如:一臺1p以上空調(diào)的平均安裝費用在100多元,在售后服務(wù)中商家得到了高于銷售商賣出一臺相同型號空調(diào)的利潤,而這筆錢在經(jīng)銷商手中給浪費了很多。家電廠商在自身售后服務(wù)方面存在的種種問題,已經(jīng)嚴重影響了消費者正常享有售后服務(wù)的權(quán)利,并直接導致了消費者對家電品牌滿意度的急劇下降。有專家認為,家電維修有望擺脫附屬的地位,成為一支獨立的力量,與家電生產(chǎn)商和經(jīng)銷商三足鼎立。
    中國家用電器維修協(xié)會的官員曾指出:如果國內(nèi)的家電企業(yè)和家電維修企業(yè)不趕緊采取措施,壯大維修服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高維修服務(wù)水平,國內(nèi)家電企業(yè)不僅會喪失家電維修這一影響家電產(chǎn)品競爭力的重要市場,甚至會喪失花費了幾十年時間才贏來的在家電生產(chǎn)制造領(lǐng)域里的優(yōu)勢。
    5、國家為了維護消費者權(quán)益,先后出臺了《中華人民共和國消費法》和《產(chǎn)品“三包”條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。為此生產(chǎn)廠家就售后服務(wù)不得不做出了諸多承諾,因為他們已清楚地意識到:承諾也是一種促銷技巧,服務(wù)同樣也可以創(chuàng)造價值。而消費者也需要承諾,因為承諾是一種消費保險,是一種消費意識上的精神寄托,是自己所買商品的附加值。雖然,提升服務(wù)理念,創(chuàng)造服務(wù)品牌,本是誠信中的應(yīng)有之義。但由于市場上的過度競爭和客觀因素的制約,不能排除承諾上的盲目性與虛偽性,比如什么 100%回訪、100%滿意、終身維修等等。從哲理和現(xiàn)實中,那幾乎是虛幻的,因為廠家無時不在面臨著時限變遷和風險沖擊,諸多環(huán)節(jié)還存在著不以人的意志為轉(zhuǎn)移的變數(shù),一旦這種變數(shù)和自己的利益相沖突時,往往是事與愿違。
    據(jù)了解,有一定規(guī)模的廠家及商家都有一個完整的售后服務(wù)體系,該體系一般由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)支撐,鏈接廠家、各級代理商、各地售后服務(wù)中心及各地市特約維修網(wǎng)點。當總部或各服務(wù)中心接到顧客的服務(wù)熱線后,可以解答的直接解答,需要上門服務(wù)的就由該服務(wù)中心將信息通報給最近的特約網(wǎng)點,由網(wǎng)點指派服務(wù)人員上門提供售后服務(wù)。事畢,該網(wǎng)點還要向服務(wù)中心反饋服務(wù)情況。同時,服務(wù)中心或網(wǎng)點再通過電話對客戶進行回訪,既體現(xiàn)對客戶的關(guān)照,也是對服務(wù)人員及網(wǎng)點的監(jiān)督。事實上,很多廠家的監(jiān)督流于形式,由于受監(jiān)督成本、人力、精力的限制,他們不可能完整地掌握每一件產(chǎn)品售后服務(wù)的全部情況。
    6、服務(wù)人員有待規(guī)范和提高
    根據(jù)國家要求,上門從事家電安裝、維修等業(yè)務(wù)人員都必須有相應(yīng)的資格認證和崗位證書才行。但廠家把售后服務(wù)交給代理商,代理商又轉(zhuǎn)包給維修網(wǎng)點,因為這種售后服務(wù)只是一種促銷手段,大都流于形式,服務(wù)人員就很難規(guī)范。
    毫無疑問,只有具備好的素質(zhì)才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,F(xiàn)在提供售后服務(wù)的人員分兩大類:一是廠家和代理商聘用的售后服務(wù)管理人員、熱線接待人員、專業(yè)維修人員等,這些只占一小部分;另一大部分則是各維修網(wǎng)點自己招聘的維修人員,他們一般學歷較低,有的沒有專業(yè)基礎(chǔ),只是跟師傅學一段時間就上崗,廠家又未能對其進行全面的技能培訓,特別是銷售旺季,很多維修網(wǎng)點往往私自招收民工、社會青年參與工作,根本談不上什么專業(yè)化、標準化,售后服務(wù)問題便由此而層出不窮。
    某品牌服務(wù)管理部負責人說:“廠家不可能養(yǎng)起龐大的維修服務(wù)隊伍,從經(jīng)濟與管理角度講,成本之大,人員之雜,很難管?!?BR>    (二)、解決農(nóng)村家電維修服務(wù)難問題
    1、農(nóng)村小型維修網(wǎng)點不能承擔品牌家電售后服務(wù)的原因
    (1)上門服務(wù)難;現(xiàn)有的農(nóng)村家電維修站點習慣于店面經(jīng)營,沒有上門維修意識或者維修人員認為沒有上門維修的義務(wù)。由于家電產(chǎn)品種類多,維修人員專業(yè)技能又很差,自己也不敢保證上門能不能修好,是關(guān)鍵問題。有些產(chǎn)品配件不全,不能及時配備,即使能上門維修,沒有了配件,也是徒勞無功。
    (2)、上門服務(wù)沒有服務(wù)標準和維修收費標準,農(nóng)村人又有喜歡討價還價的習慣,維修人員經(jīng)常被弄得很尷尬。
    3、上門維修沒有質(zhì)量保證。消費經(jīng)常遇到家電產(chǎn)品修了沒多久又壞的事件,給消費者造成了傷害,還有大多數(shù)農(nóng)村消費者寧肯自己拿著家電到縣城維修,也不輕易讓小店維修人員來修理。
    4、家電產(chǎn)品涉及面廣,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,專業(yè)技術(shù)水平要求高,一個鄉(xiāng)村小店店主沒有時間去學習,培訓學習的成本也很高,很難掌握多類產(chǎn)品維修技術(shù),由于業(yè)務(wù)量有限,他們又沒有能力招聘專職技工,技術(shù)能力差,工作效率低,工作成本增大,勞累一年也嫌不了多少錢。
    2、農(nóng)村小型維修網(wǎng)點不能生存的外在原因
    (1)農(nóng)村鄉(xiāng)村維修網(wǎng)點的技術(shù)條件差,企業(yè)不放心把售后服務(wù)的責任交給他們。無奈之下,只有自己做自己的售后服務(wù),或把售后維修服務(wù)任務(wù)轉(zhuǎn)交給經(jīng)銷商代勞。
    (2)經(jīng)銷商自身是以盈利為目的的中間環(huán)節(jié),他們是企業(yè)的上帝,經(jīng)銷商以區(qū)域銷售優(yōu)勢迫使企業(yè)遵守他們的條件,不然就不賣企業(yè)的產(chǎn)品。至于要求達到的售后服務(wù)標準,企業(yè)無從知曉,甚至有時候毫無辦法。作為經(jīng)銷商,主要業(yè)務(wù)就是銷售產(chǎn)品,大多數(shù)經(jīng)銷商同時銷售多廠家品牌產(chǎn)品,每專業(yè)產(chǎn)品維修的技術(shù)力量不可能達到,自然維修服務(wù)的質(zhì)量就不會好。經(jīng)銷商會把自己無法做到的工作轉(zhuǎn)包給個體小維修網(wǎng)點,讓這樣小網(wǎng)點的維修工去執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)重任,結(jié)果可想而知。當出現(xiàn)售后服務(wù)投訴事件時,企業(yè)無法去追究維修人員(轉(zhuǎn)包人)的責任,也拿經(jīng)銷商沒辦法。惡性循環(huán),既損害了企業(yè)的形像,也坑苦了消費者。
    (3)經(jīng)銷商不可能在自己銷售區(qū)域內(nèi)建設(shè)眾多的維修服務(wù)網(wǎng)點,但又不放棄售后服務(wù)這個美差,這樣就形成了區(qū)域行業(yè)壟斷,所以下面的維修網(wǎng)點根本拿不到品牌產(chǎn)品的維修服務(wù)權(quán),因業(yè)務(wù)量太少,則無法生存。
    3、農(nóng)村家電報修難問題
    農(nóng)民要求有購買和使用、維護家電的咨詢服務(wù),普遍的現(xiàn)象有家電出現(xiàn)了故障,消費都找經(jīng)銷商,經(jīng)銷商向售后服務(wù)那推,如遇產(chǎn)品質(zhì)量問題,售后服務(wù)向廠家推,廠家大多要經(jīng)銷商想辦法去解決,搞得消費者無助又無奈。找誰去咨詢?電器壞了找誰修?維修電話打給誰?維修電話打不通?遇到問題找誰投訴?等等;現(xiàn)在不沒有相應(yīng)渠道來現(xiàn)實,農(nóng)民對于如何便捷有效地進行家電服務(wù)充滿了期待。
    品牌企業(yè)多數(shù)建有全國性的服務(wù)熱線電話,也存在著諸多問題:熱線電話打不去,地方方言問題等。
    由于家電生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品種類繁多,一家中有多個廠的產(chǎn)品,他們的服務(wù)電話各不相同,當家電出現(xiàn)故障時,尋找對應(yīng)的電話號碼就是個頭痛的事,加上發(fā)票、保修卡等相關(guān)資料保存不當,這時想找個報修電話就是個難事。
    三包以內(nèi)的產(chǎn)品報修在維修產(chǎn)品的比例占多大?不在三包內(nèi)的產(chǎn)品報修怎么辦?家電產(chǎn)品的故障多出在保障期限以外,保障的期限不是完全有國家規(guī)定的,是生產(chǎn)廠家根據(jù)他們產(chǎn)品正常使用期限而定的,他們會評估出那個產(chǎn)品易損件的常規(guī)使用時間概率和主要元器件的正規(guī)使用壽命。保修期過了,才是家電出現(xiàn)故障的多發(fā)期??梢娂译姰a(chǎn)品保外常規(guī)維修的任務(wù)有多么重要。
    所以建立省級區(qū)域性統(tǒng)一報修熱線電話是完全必要和切實可行的。
    四、規(guī)范農(nóng)村家電維修服務(wù)市場
    縱觀當前農(nóng)村家電維修之現(xiàn)狀,錯綜復雜,是在經(jīng)濟體制變革后所產(chǎn)生的新的社會矛盾,是受市場經(jīng)濟所驅(qū)動的社會必然,也是在進一步擴大內(nèi)需,營造新的家電市場,推行家電下鄉(xiāng)工作中所必須引為重視,而且亟待化解的矛盾。
    如何化解這個矛盾?變消極因素為積極因素,變障礙為動力,這是我們應(yīng)該深入研究并著力解決的問題。
    1、必須調(diào)整思路,以科學發(fā)展的理念和高度的社會責任感,增強憂患意識,把握市場動向,廣泛地探尋在新的經(jīng)濟形勢下所面臨的新問題,以及這些問題將會對家電市場所產(chǎn)生的負面影響,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,深入研究,勇于探索,按照黨和國家的戰(zhàn)略部署和指示精神,傾聽廣大農(nóng)民消費者地呼聲,發(fā)現(xiàn)他們所盼望解決的焦點、難點問題,制定出一套切實可行地整改方案;
    2、加大對現(xiàn)有的家電維修服務(wù)人員的技術(shù)升級與整合,提升家電維修服務(wù)行業(yè)的市場地位和信譽度,樹立良好的社會形象;
    3、以加強縣(區(qū))級家電維修服務(wù)站建設(shè)為起點,擴大維修服務(wù)站點在廣大鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村的輻射面,把維修服務(wù)延伸到全省各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊,形成一個全覆蓋地維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò);
    4、加強并完善河南惠民家電維修服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮政府職能和社會動力,調(diào)動全社會的智慧與積極性和參與意識,加大對維修服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓力度,以青年創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)為契機,形成一個既有政府領(lǐng)導,又有專門管理和社會參與的新型維修服務(wù)體系;
    5、按照《中華人民共和國消費法》、《市場管理條例》、《服務(wù)行業(yè)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,加大對維修服務(wù)人員的普法教育和監(jiān)管力度,樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)秩序,使維修服務(wù)行業(yè)規(guī)范化、法制化;
    6、凈化貨源,理順進貨渠道,杜絕假冒偽劣、以舊翻新的家電產(chǎn)品系列和雜牌零配件泛濫市場,確保服務(wù)質(zhì)量;
    7、推廣信息化管理,逐步建立網(wǎng)上超市,打造農(nóng)民消費者可靠地購貨平臺,維護農(nóng)民消費者的消費權(quán)益;
    8、推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和熱線服務(wù),加強企業(yè)、經(jīng)銷商、維修服務(wù)、消費者之間的相互溝通,提高家電市場的透明度;
    9、逐步完善家電家電城鄉(xiāng)一體化建設(shè),使大中城市與縣鄉(xiāng)村接軌,達到信息流通,優(yōu)勢互補;
    10、嚴格落實國家針對家電下鄉(xiāng)和家電維修服務(wù)體系建設(shè)所出臺的一系列優(yōu)惠政策,讓國家的優(yōu)惠政策在調(diào)整家電市場的舉措中發(fā)揮作用。
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