語言是口語交際的一種重要形式，每逢節(jié)日后我們都會舉辦一場令人難忘的發(fā)表演講。發(fā)言稿的寫作需要注重如何，小編為您整理的這篇“建筑企業(yè)發(fā)言稿”的內容，感謝大家對我們的支持和鼓勵希望大家能夠多多分享讓更多人看到！
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的.敬意!回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上，我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、xx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇2
同志們：
今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質量安全會議，就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保工程質量和安全，進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月，新建項目即將開工建設，續(xù)建項目也將陸續(xù)復工，因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。
下面我講幾點意見：
一、正視問題，深入查找質量安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由于近幾年建設量特別大，建設行為不規(guī)范，工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面：
(一)部分項目責任主體質量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴，建筑市場秩序有待進一步規(guī)范，建設單位質量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，特別是個別建設工程，違反基本建設程序，不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理，暴露的問題十分嚴重。
部分施工單位內部質量管理體系有待健全，部分企業(yè)內部質量管理投入不足，質量管理體系難以正常運行，質量責任落實不到位，對質量安全要求不嚴，沒有嚴格落實崗前培訓制度，一線操作人員施工技術水平不高，技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現(xiàn)一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴，建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴格執(zhí)行復檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規(guī)范，出具虛假檢測報告，造成質量隱患，復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。
部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質有待提高，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單，不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位，對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。
(二)個別項目存在質量通病，質量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象，砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范，構造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范，臨時用電設置不到位等隱患較普遍。
(三)質量安全責任落實不到位，措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關系，片面追究經濟指標和建設速度，對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實質量安全責任制，忽略各項質量安全防范措施，工人安全無保障。部分施工企業(yè)質量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查，企業(yè)的質量安全管理制度形同虛設。
二、進一步強化管理，全面落實工程質量治理兩年行動
(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任
1、明確項目負責人質量終身責任。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質
[20xx]124號)的規(guī)定，堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。凡工程項目出現(xiàn)質量問題的，必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質量終身責任承諾書。工程項目竣工后，按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定，從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。
3、嚴格落實施工項目經理責任。依據(jù)《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》(建質[20xx]123號)的規(guī)定，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實落實好項目經理的質量安全責任，增強項目經理質量責任意識。
4、建立項目負責人質量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定，準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查，重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。
三、落實措施，做好農民工工資發(fā)放管理工作。
各施工單位要進一步提高認識，抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時間，及時足額發(fā)放，并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同，及時撥付工程款，確保農民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內建筑施工農民工工資發(fā)放工作，經常性過問，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。
同志們，在今后較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱巨，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，扎扎實實地做好建筑施工質量安全工作，維護建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!!。
謝謝大家!
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家好！
回想在公司的日子，我是20xx年x月進入公司的，主要擔負采礦設計任務。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。
當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因為我始終堅信：認真做事能為公司做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。
當選為20xx年優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。
希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。 在今后工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術上突破，業(yè)務上突破，效益上突破，以“優(yōu)秀”二字為起點，本著務實、勤奮、任重、不居功的xx精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協(xié)力，為xx公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。
謝謝大家！
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇4
今年以來，我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結，向領導和同事們做一匯報：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領會“三個代表”理論的涵義，不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運行質量和經濟效益，用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今后的工作。
通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關系，認識到，只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表” 重要思想和一系列講話精神，認真貫徹執(zhí)行、深刻領會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以江澤民同志“三個代表”重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今后，還要進一步加強政治理論學習，尤其在當前要認真學習黨的十六屆五中全會精神，深刻領會其精神實質，及時補充政治營養(yǎng)，用以指導今后的工作，提高自己的學識水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知后，我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經濟運行質量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。李經理來到我公司后，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析，向本公司領導班子提出了選取××二期工程、××學院兩個在施工程項目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析，并把未完成部位重新編制內部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。為了能使項目承包順利實施，在徐經理組織的多次研討會后，我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。
三、目前，我公司的經濟狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和司書記及各位經理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進行分析總結，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項目經理在安排生產的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結算件，力爭盡快簽回結算件，不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據(jù)，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經濟效益不受損失。在欠款大戶中，××是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結算，反過來又以結算問題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經理不放，只要遇到他，我就纏住他談結算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術，終于在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關系等等。
四、兩年來，工作取得了一點成績，與領導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問問題，在今后的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領導交給的各項工作任務。在今后的工作中，要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去。
總之，在×經理的親自參與、領導下，在各位經理的大力協(xié)助下，經過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標還有萬元的差距，因此在后兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。兩年中，我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件簽回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結算的××工程的結算件；今年四月份，又簽回了××工程的結算件。這兩個結算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除××一期工程未簽回以外，××供熱、××大廈的結算件均已送至甲方。其中××的結算件，我們經過了項目的幾次討論、修改，本公司領導班子反復審核，才報送出件?！痢凉こ痰慕Y算工作將是十分艱難的，為此，我與有關科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關。今年上半年，我根據(jù)公司的指導意見，對我們的內部件編制辦法進行了修改，即把內部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領導提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。從××年上半年，在落實建工集團關于“項目精細核算”工程中，強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。兩年來，在×書記、×書記及各位主管經理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績，××工程獲得四星級工地標準，××學院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇5
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛，并對一如既往地關心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。
“優(yōu)質產品、一流服務、客戶至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業(yè)精英共同成長、共同推動行業(yè)發(fā)展，我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發(fā)展的新開端，以高品質的產品和優(yōu)質的服務升華企業(yè)信譽。
xx建筑集團有限公司的發(fā)展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現(xiàn)資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設并維護與客戶的戰(zhàn)略伙伴關系，在拓展國內市場的同時，走國際化道路，實現(xiàn)兩個市場優(yōu)勢互補，為所有客戶，合作伙伴以及企業(yè)員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體，我們更堅持企業(yè)對社會的責任感。除了提供安全的產品和服務之外，我們還將積極投身于各種公益活動，真情回報社會。
員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行 “團結、信任、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現(xiàn)，并實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進步和發(fā)展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇6
各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發(fā)展時期；這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展；這一年，我們繪就了xx農村合作銀行“xx”發(fā)展藍圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年，我們實施轉型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務品種，深入推進信用體系建設，不斷優(yōu)化支農支小的金融服務；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升；這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎；
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步！
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇7
各位領導，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶XX集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們XX集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將XX人的：“立足航天，服務社會” “做人：誠信、合作、善于學習;做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導工作之后，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“XX集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破50億元大關，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流企業(yè)集團而不斷努力!
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學項目、池州地區(qū)市政建設項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在XX董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心XX集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最后，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇8
各位領導，各位同事：
大家好！
2021年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導向的產品、技術及服務戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：2021年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、手機版車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。2021年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們任重道遠。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝大家！
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇9
同志們：
過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發(fā)建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：
一、明確任務目標，加強組織領導
一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理
面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質量關;以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發(fā)為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一，項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。
三、完善管理制度，重在落實
要對項目建設進行科學高效管理，全面實現(xiàn)質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇10
大家好！作為一名曾經在公司有過xxxx年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。20xx年，我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是xx總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20xx年一直到20xx年的xx年間，我始終跟著xx總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著xx總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學習管理知識和業(yè)務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛煉了較強的業(yè)務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在xx總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在xx總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的xx年里，我時常會想起在xxxx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里，xx總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xxxx公司在xx總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
我看到，在xx總的領導下，xxxx公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xxxx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xxxx公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在xx總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，xxxx公司的發(fā)展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在xx總領導和大家共同努力下，xxxx公司的明天會更加輝煌！
最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！
建筑企業(yè)發(fā)言稿 篇11
同志們：大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領導，精心組織，狠抓落實
大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范，帶動工程質量不斷提高
三、狠抓安全生產和綜合治理工作
安全生產事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現(xiàn)安全生產工作目標，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
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