車(chē)間生產(chǎn)口號(hào)68句

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    用醒目的口號(hào),讓人們更加警醒和關(guān)注某種問(wèn)題。口號(hào)是讓團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值之路,有哪些口號(hào)具有鼓勵(lì)和啟發(fā)的作用呢?在整理中出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯集結(jié)了車(chē)間生產(chǎn)口號(hào)的相關(guān)資料,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助!
    車(chē)間生產(chǎn)口號(hào)(1--23條)
    1、營(yíng)造優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的工作熱情。
    2、精確的安全預(yù)防措施,卓越的質(zhì)量管理。
    3、用美德走得更近團(tuán)結(jié)心的汕頭。
    4、勤奮和勤奮是不可缺少的。機(jī)器一定要掌握,經(jīng)過(guò)努力才能有機(jī)。
    5、一點(diǎn)淡淡的光,一點(diǎn)甜甜的口。
    6、塑造6S管理氣氛
    7、小心,家人放心 精心,顧客稱(chēng)心。
    8、開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái),安安全全回家去。
    9、領(lǐng)導(dǎo)干部要有種謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良工作作風(fēng),制訂確立的戰(zhàn)略方針和總體目標(biāo),建立推動(dòng)的體系和方法,那樣能夠上下齊心。全企業(yè)進(jìn)行紅牌作戰(zhàn),誰(shuí)做不對(duì)就給與糾正,并期限整頓。
    10、上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:
    11、培訓(xùn)有回報(bào),而不是培訓(xùn)更有回報(bào)。
    12、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是維持6S管理不可欠缺的條件,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度認(rèn)識(shí)到自己在謀求6S管理的活性化及促進(jìn)6S管理水平提升方面的作用,并身體力行實(shí)踐對(duì)員工6S管理的支持。巡視過(guò)程中要指出哪里做得好,哪里做得還不夠。巡視完畢后,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,將問(wèn)題點(diǎn)指定專(zhuān)人及時(shí)地跟進(jìn)解決。確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn)的改進(jìn)進(jìn)度,責(zé)任者要細(xì)心研究改進(jìn)方法。
    13、你對(duì)違章行為仁慈,事故對(duì)你無(wú)情。
    14、沒(méi)有鎖鏈的馬難以訓(xùn)練,沒(méi)有規(guī)則的人難以成就。
    15、把紀(jì)律擺在你面前,把兩項(xiàng)責(zé)任放在你的肩上,記住它們,把它們握在手里。
    16、塑造車(chē)間個(gè)性,優(yōu)化車(chē)間環(huán)境,提升車(chē)間文明。
    17、八個(gè)字的銷(xiāo)售激勵(lì)口號(hào):本周破零加大拜訪(fǎng) 業(yè)績(jī)攀新追求卓越 挑戰(zhàn)自我全力以赴 目標(biāo)達(dá)成全員實(shí)動(dòng) 八周破零加大拜訪(fǎng)  業(yè)績(jī)攀新穩(wěn)定市場(chǎng)八個(gè)字的銷(xiāo)售激勵(lì)口號(hào)重在回訪(fǎng)精心打理 休養(yǎng)生息長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累客戶(hù)充分準(zhǔn)備 伺機(jī)而行穩(wěn)定市場(chǎng) 重在回訪(fǎng)精心打理 休養(yǎng)生息長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) 積累客戶(hù)充分準(zhǔn)備
    18、團(tuán)結(jié)一心,碧金公司堅(jiān)持誠(chéng)信、互惠、共同繁榮的經(jīng)營(yíng)理念。
    19、最高領(lǐng)導(dǎo)要抱著我來(lái)做的決心,親自出馬。安排每一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理要大力地推動(dòng)。在推動(dòng)的會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)要集思廣益,讓大家積極地提出怎么做會(huì)更好的方法。
    20、不因幸運(yùn)而固步自封,不因厄運(yùn)而一蹶不振。真正的強(qiáng)者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)?!撞飞活w高尚的心應(yīng)當(dāng)承受災(zāi)禍而不是躲避災(zāi)禍,因?yàn)槌惺転?zāi)禍顯示了意志的高尚,而躲避災(zāi)禍顯示了內(nèi)心的怯懦?!?..
    21、·落實(shí)盤(pán)點(diǎn),防范宵小,輕拿輕放機(jī)器與材料
    22、美麗的華邦夢(mèng),偉大的中國(guó)夢(mèng)。
    23、創(chuàng)新環(huán)保發(fā)展 誠(chéng)信安全生產(chǎn)。
    車(chē)間生產(chǎn)口號(hào)(24--46條)
    24、為了提高質(zhì)量和降低成本,第一步就是要符合操作標(biāo)準(zhǔn)。
    25、口號(hào),品質(zhì)改變世界,一切為了客戶(hù),幫助員工成功。
    26、老問(wèn)題,要根治;注意小問(wèn)題。
    27、每個(gè)人都在努力創(chuàng)造高質(zhì)量。
    28、有計(jì)劃的過(guò)程控制是非常重要的。公司可以倡導(dǎo)樣板先行,通過(guò)樣板區(qū)的變化引導(dǎo)干部工人主動(dòng)接受6S,并在適當(dāng)時(shí)間有計(jì)劃地導(dǎo)入紅牌作站、日常確認(rèn)制度、6S現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽等,在形式化、習(xí)慣化的過(guò)程中逐步樹(shù)立全員良好的工作作風(fēng)與科學(xué)的管理意識(shí)。
    29、任何在本性上的態(tài)度,得到的自然是孩子,得不到的無(wú)奈也沒(méi)有。
    30、:整理——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,
    31、防患于未然,堅(jiān)決清除隱患!
    32、綠色環(huán)保行,創(chuàng)新誠(chéng)信金。
    33、長(zhǎng)城汽車(chē),穩(wěn)駕未來(lái)。
    34、質(zhì)量好,成本低,占領(lǐng)市場(chǎng)前景廣闊。
    35、有效實(shí)施質(zhì)量控制需要全員參與。
    36、改變思想求發(fā)展,不改變思想求變化。
    37、“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱(chēng)為“6S”。
    38、課堂學(xué)習(xí)圣地!不八卦。
    39、安全促生產(chǎn),質(zhì)量保發(fā)展。
    40、企業(yè)發(fā)展的最終目的是創(chuàng)造利潤(rùn),而客戶(hù)和員工是利潤(rùn)的來(lái)源,6S管理的最終目的是提高企業(yè)員工的素養(yǎng),使客戶(hù)滿(mǎn)意,為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。在推行6S管理過(guò)程中,要緊緊地圍繞這一主題來(lái)工作。
    41、以綠色、安全、誠(chéng)信為保障,以創(chuàng)新、合作、共贏為展望。
    42、真正的智慧,能夠莊下不同的聲音。
    43、安全生產(chǎn)齊飛,鑄造華邦之夢(mèng)。
    44、人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。 62.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。 63.實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。 64.累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì); 65.全員參與力量大,產(chǎn)品控制靠大家; 66.成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長(zhǎng)! 67.只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的客戶(hù)! 68.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量! 69.節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新 70.專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精 71.產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié) 72.創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌 73.開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏向上 74.拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流 75.遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
    45、好習(xí)慣創(chuàng)造美好生活,好生活創(chuàng)造美好未來(lái)。
    46、講究工作,勤儉節(jié)約,創(chuàng)造講究效益。
    車(chē)間生產(chǎn)口號(hào)(47--69條)
    47、我要保持,衣著規(guī)范,舉止文明
    48、可符合操作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量高效無(wú)后顧之憂(yōu)。
    49、提高品質(zhì),替公司節(jié)約成本的一項(xiàng)最好的活動(dòng),也是企業(yè)邁向成功的重要途徑。所以6S的一些口號(hào)、整頓、安全,然后再進(jìn)一步地提出方案,如何讓大家做得更好,就叫清潔。
    50、人安則家安,人富則家富。
    51、災(zāi)難常因疏忽而起,不幸常因小事而起。
    52、做好人、干好事、服好務(wù)。
    53、建筑工地防物掉,施工要帶安全帽。
    54、多和員工交流,在遇到什么事要站在員工那邊使其對(duì)你有好感更能提高積極性
    55、在進(jìn)入大海之前,先要探索風(fēng),在開(kāi)始訓(xùn)練之前。
    56、如果一定說(shuō)個(gè)口號(hào)的話(huà),那么我把我們十年前工作的車(chē)間口號(hào)告訴你把,很簡(jiǎn)單的
    57、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。 安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。
    58、04整理:下定決心,去蕪存精
    59、安全是紅線(xiàn),紅線(xiàn)不可越。
    60、管理的追求是:不聞不問(wèn),靜水流深。
    61、06清掃:要有耐心,從我做起
    62、:安全——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念,防范于未然。
    63、要完全了解6S要旨
    64、安全重如山,拒絕疏忽大意!
    65、亮紅燈、說(shuō)服觀(guān)眾的一種省力的工具。同時(shí),可以量化,采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒄谧龊鸵讶〉眠M(jìn)步的工作進(jìn)行量化,這是很重要的。
    66、預(yù)防性維護(hù)應(yīng)該按時(shí)進(jìn)行,順利生產(chǎn)是不會(huì)出錯(cuò)的。
    67、安全攸關(guān)生死,環(huán)保事關(guān)家園。圓夢(mèng)不行捷徑,踏實(shí)邁向巔峰。
    68、沒(méi)有隱患,就不會(huì)犯錯(cuò)。
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