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監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇1
XX年，全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢組、監(jiān)察室和市紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦指導(dǎo)下，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作，將紀(jì)檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作，起到了強(qiáng)有力的保障作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線
全市系統(tǒng)積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，并將教育活動與反腐倡廉緊密結(jié)合起來，打牢了反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。組織廣大黨員學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委三次全會精神和懲防體系《實(shí)施綱要》，開展了理想信念教育、宗旨教育和權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔從政。通過分析評議，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，找準(zhǔn)了存在的問題，深刻剖析了思想根源，并認(rèn)真制定整改方案，采取有力措施，落實(shí)責(zé)任，確保取得實(shí)效。通過開展先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)了黨員干部廉潔從政，帶動了廣大群眾反腐倡廉。
二、層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
一是堅(jiān)持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在去年的基礎(chǔ)上對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了修改和完善，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工商行政管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上自上而下層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了“分工明確、責(zé)任具體，一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。
二是加大了對黨風(fēng)廉政建設(shè)示范聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范帶頭作用。對市局確定的17個(gè)工商所作為黨風(fēng)廉政建設(shè)示范聯(lián)系點(diǎn)的工作。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政執(zhí)法效能工作的指導(dǎo)力度和監(jiān)督檢查，使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用，成為了基層全面建設(shè)、廉政勤政的示范單位。
三是為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名，形成強(qiáng)有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，結(jié)合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進(jìn)，在118個(gè)基層工商所全部設(shè)立了督察機(jī)構(gòu)，其中，7人以上的72個(gè)工商所全部設(shè)立了督察室，7人以下的46個(gè)工商所全部設(shè)立了督察員，共設(shè)立內(nèi)部督察人員183人，形成了哪里有行政行為，哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保障
四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調(diào)整的幾名科級干部進(jìn)行了考察。
三、認(rèn)真開展“五項(xiàng)清理”工作，確保隊(duì)伍建設(shè)能力大幅度提高。
年初，接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項(xiàng)清理”工作的通知后，監(jiān)察室作為牽頭單位，立即組織人事科、財(cái)裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進(jìn)行安排部署，制定了方案，健全了組織，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任。堅(jiān)持克服松勁情緒，嚴(yán)防留死角、不搞形式、不走過場，確保了“五項(xiàng)清理”的質(zhì)量。同時(shí)，古詩大全組織各縣級局紀(jì)檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報(bào)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾，凡是清理出來的問題，堅(jiān)決進(jìn)行了糾正，還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，認(rèn)真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，整章建制，加強(qiáng)管理，有效防范類似問題再次發(fā)生。20xx黨建工作總結(jié)五月底，“五項(xiàng)清理”工作圓滿結(jié)束。工作結(jié)束后，組織相關(guān)科室對9個(gè)縣級局清理情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報(bào)了省局。
四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法、服務(wù)向文明邁進(jìn)。
為鞏固行風(fēng)建設(shè)的成果，深化全市系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，促使行風(fēng)建設(shè)上水平、上檔次，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法、服務(wù)向文明邁進(jìn)，8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實(shí)現(xiàn)提升“三個(gè)水平”，達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使執(zhí)法、服務(wù)向文明邁進(jìn)，爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平，一是通過牢固樹立“以人為本”的服務(wù)觀念和正確認(rèn)識執(zhí)法和服務(wù)的辯證關(guān)系，提升服務(wù)理念水平;二是通過程序化監(jiān)管，提升執(zhí)法理念水平;三是通過優(yōu)質(zhì)快捷的工作，提升效率理念水平;四是通過市場巡查，實(shí)現(xiàn)自我硬化，提升行評理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平;二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平;三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平;四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度，形成一套科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系，推行制度工程建設(shè)，建立長效制度制衡機(jī)制?！拔拿餍袠I(yè)百日創(chuàng)建”活動，在全市系統(tǒng)扎實(shí)有效地開展體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、計(jì)劃周密。市局召開兩個(gè)“活動”動員大會后，各單位都按照市局要求召開了黨組(委)會議對兩個(gè)“活動”的開展進(jìn)行了專題研究，并都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，各單位都結(jié)合自身實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動實(shí)施方案及活動實(shí)施計(jì)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的保障措施。
監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇2
20ｘｘ年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗(yàn)收”部署開展安全工作。 本年度，礦實(shí)現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個(gè)方面展開。
一、規(guī)章制度建設(shè)
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實(shí)際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運(yùn)輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全教育與培訓(xùn)
1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，新開采面《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計(jì)26次（部分為“百日安全”活動計(jì)劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
三、隱患落實(shí)整改情況
今年礦對全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實(shí)。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實(shí)，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時(shí)進(jìn)行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時(shí)向總公司匯報(bào)，安監(jiān)處今年共計(jì)查出向總公司匯報(bào)的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
2、工作重點(diǎn)放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，對隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)進(jìn)行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報(bào)情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。 通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓(xùn)時(shí)，員工每個(gè)月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個(gè)月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強(qiáng)對“三違”的處罰力度?！叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認(rèn)識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來彌補(bǔ)因?yàn)椤叭`”而導(dǎo)致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項(xiàng)目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
六、班組建設(shè)
班組建設(shè)是我礦的一項(xiàng)重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實(shí)工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項(xiàng)重要工作，班組手冊正在編制當(dāng)中。
七、“百日安全”活動
在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動。活動主要分三個(gè)階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實(shí)、培訓(xùn)提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段。
我礦在這三個(gè)階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊(duì)發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。
監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇3
20__年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情景具體匯報(bào)總結(jié)如下：
一、工作總體情景
(一)思想提高，態(tài)度端正。
參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神，經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自我更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。
(二)嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委堅(jiān)持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細(xì)較雜，所以，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自我能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對_塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題_次。
2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情景，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，進(jìn)取強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的本事，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，所以，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自我仍需不斷加強(qiáng)和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)本事仍需提高。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)本事仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和本事不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。在工作中，個(gè)人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學(xué)習(xí)，提發(fā)展。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，進(jìn)取提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的本事。
(三)進(jìn)取完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，進(jìn)取為公司的發(fā)展做出自我應(yīng)盡的職責(zé)。
監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇4
20xx年遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部在集團(tuán)總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持及公司各部門的大力協(xié)助，使安全監(jiān)察部能夠全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，使安全管理工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為公司往后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并不斷完善。
遠(yuǎn)安中燃作為一家新項(xiàng)目公司，一切從零開始。遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度，制定了遠(yuǎn)安中燃安全管理體系、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃安全管理制度。安全監(jiān)察部在日常安全管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，與公司各部門、同事在互相交流學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司安全管理制度。
二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人、安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)委員會，以公司領(lǐng)導(dǎo)為首堅(jiān)決遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任。20xx年公司與6個(gè)部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司設(shè)專職安全員1人，各部門設(shè)兼職安全員共7人，安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并通過定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向總經(jīng)辦匯報(bào)。
三、強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識。
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;公司每位職工全部經(jīng)過三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方能上崗。公司員工安全教育主要包括以下三點(diǎn)：
1、幫助每位員工正確認(rèn)識并學(xué)習(xí)國家燃?xì)庑袠I(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;
2、普及并提高生產(chǎn)運(yùn)營部員工燃?xì)獍踩夹g(shù)知識，使其了解燃?xì)庀嚓P(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等;
3、通過對燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進(jìn)行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。
四、抓好公司安全著力點(diǎn)，狠抓內(nèi)部管理。
目前，遠(yuǎn)安中燃共有CNG調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫?bào)警等設(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個(gè)供氣閥門井、通氣小區(qū)8個(gè)、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設(shè)備設(shè)施的后期維護(hù)保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入生產(chǎn)運(yùn)營部工作范疇。作為一家新項(xiàng)目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產(chǎn)運(yùn)營部人員作為整個(gè)公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。安全監(jiān)察部與生產(chǎn)運(yùn)營緊密結(jié)合，根據(jù)安全生產(chǎn)需要制定生產(chǎn)運(yùn)營管理制度，并對制度一一細(xì)分為：生產(chǎn)運(yùn)營部管理體系、進(jìn)出入站區(qū)管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營管理制度、崗位工作職責(zé)、安全調(diào)度計(jì)量設(shè)備管理體系、設(shè)備管理職責(zé)、燃?xì)庠O(shè)施操作規(guī)程及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、CNG管理制度、生產(chǎn)運(yùn)營管理考核體系。CNG管理制度又分為CNG崗位職責(zé)、CNG管理制度、CNG操作規(guī)程、運(yùn)行記錄經(jīng)營報(bào)表及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。要求生產(chǎn)運(yùn)營部員工定崗定責(zé)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)程，安全監(jiān)察部定期對相關(guān)崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
五、加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格追究責(zé)任。
20xx是不平靜的一年，接連發(fā)生了幾起引起國人震驚的大事故。如20xx年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團(tuán)總部多次發(fā)布要求各項(xiàng)目公司加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故的通知。遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求，每月及國家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、兼職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動。自20xx年10月底遠(yuǎn)安中燃開始試運(yùn)營至今，共發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患11起，及時(shí)下達(dá)了安全隱患整改通知書6份要求職責(zé)部門和人員進(jìn)行處理，事后要求其加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能并在思想上保持一定的警惕性。
六、做好燃?xì)庥脩舭踩麄?，開展燃?xì)獍踩稍兓顒印?/strong>
遠(yuǎn)安中燃20xx年積極響應(yīng)地方政府和相關(guān)部門的號召，組織公司各部門業(yè)務(wù)能手在法制宣傳日、安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行活動3次，活動中分別組建了現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修服務(wù)組為小區(qū)居民服務(wù)?，F(xiàn)場擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃?xì)獍踩褂弥R、防火救災(zāi)常識在現(xiàn)場進(jìn)行播放。20xx全年發(fā)放燃?xì)獍踩麄鞑牧稀⑿麄髌?000余份，入戶巡檢280戶，在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡(luò)宣傳5次。通過安全宣傳活動使燃?xì)夥?wù)走進(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓，提高了燃?xì)馄髽I(yè)的社會影響力、提高了公眾對燃?xì)獍踩闹匾暋?BR> 回顧20xx年，遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部還存在以下四個(gè)方面的問題：
1、目前，安全監(jiān)察部沒有建立一套嚴(yán)格的獎懲制度，沒有相應(yīng)的獎勵(lì)措施，不能激起企業(yè)開展安全生產(chǎn)的激情，也不能為其他員工樹立一個(gè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿。
2、很多員工沒有真正意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強(qiáng)。不按安全生產(chǎn)規(guī)定的流程操作，大問題沒有，小毛病不斷。
3、安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足，由于安全工作風(fēng)險(xiǎn)大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績。導(dǎo)致安全管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。
4、公司義務(wù)消防隊(duì)、搶險(xiǎn)維修隊(duì)、CNG操作人員對消防安全、搶險(xiǎn)搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。
通過以上四個(gè)問題的分析，20xx年遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度。
2、加強(qiáng)公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。
3、統(tǒng)一各部門安全員、兼職安全員的工作職能和崗位職責(zé)，切切實(shí)實(shí)的將安全生產(chǎn)放在各部門日常工作中的第一位，讓安全管理工作不留于形勢。
4、制定更加完善的安全演習(xí)方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險(xiǎn)維修隊(duì)的應(yīng)急演練等活動。
5、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時(shí)，要做到部門內(nèi)部有效配合、和其他部門有機(jī)結(jié)合，讓公司的安全管理工作順利開展。
監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇5
半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。
上半年工作總結(jié)
1、強(qiáng)化廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識。
組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。
2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防****體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運(yùn)城市紀(jì)委《運(yùn)城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)申報(bào)備案制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、表彰獎勵(lì)等提供可靠依據(jù)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。
根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對供應(yīng)、銷售物資采購計(jì)劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時(shí)間)及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。
廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉報(bào)告及評議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀(jì)委牽頭對中層以上干部進(jìn)行了民主評議，評議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。
4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。
效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個(gè)公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。
在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益化。
5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。
紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時(shí)反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報(bào)給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報(bào)。
上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。
監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇6
同志們：
大家下午好！
20xx年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實(shí)際，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標(biāo)。
對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了！希望在20xx年，再接再厲，再創(chuàng)佳績！
下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要回顧，并對20xx年主要工作講幾點(diǎn)意見。
一、20xx年安全工作回顧
（一）圓滿完成年度安全目標(biāo)
依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司召開工作會，層層分解目標(biāo)，細(xì)化控制指標(biāo)，以公司—部門—班組為控制主線，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并制定和落實(shí)控制措施，推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故，設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo)，長周期安全日未中斷，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)。
（二）、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求，做到權(quán)責(zé)對應(yīng)，以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評，對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。
二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進(jìn)行考評，充分調(diào)動安全監(jiān)督力量，參與到公司實(shí)際工作當(dāng)中，起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實(shí)，推進(jìn)法治建設(shè)，強(qiáng)化法制意識，進(jìn)一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識，完善“硬管理”機(jī)制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試，提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。
四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡，對機(jī)關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實(shí)記錄。對安全責(zé)任落實(shí)，不僅僅看工作總結(jié)、工作報(bào)告，重點(diǎn)放在實(shí)際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面，完善責(zé)任追溯和考評機(jī)制。
五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議，集中分析安全生產(chǎn)情況，安排部署階段性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題，對重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，貫徹落實(shí)。
二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進(jìn)展
安全檢查中，從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對影響到人身安全、電網(wǎng)運(yùn)行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進(jìn)展。
一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點(diǎn)，開展年度春、秋、冬季以及其它專項(xiàng)安全檢查，對查出缺陷進(jìn)行分析定級，根據(jù)缺陷等級和緩急程度，編制檢修計(jì)劃、防范措施，組織實(shí)施缺陷整改、定期監(jiān)控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù)，對危險(xiǎn)點(diǎn)裝設(shè)“高壓危險(xiǎn)”報(bào)警裝置，采用雷達(dá)探測方式，對靠近人物聲、光警示，防范安全事故。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實(shí)安全防護(hù)措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計(jì)156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。
三是強(qiáng)化基建工程驗(yàn)收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，對每項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實(shí)際的驗(yàn)收報(bào)告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗(yàn)收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。
四是修訂完成現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，規(guī)范各類運(yùn)行操作動作，防范誤操作事故。
五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對查出問題下達(dá)書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，定期通報(bào)用電安全風(fēng)險(xiǎn)，制定重大活動保電預(yù)案，協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運(yùn)行。
三、加大投入，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)
隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是應(yīng)急防護(hù)方面***
三是消防安全方面***
四是基礎(chǔ)資料方面**
五是安全文化建設(shè)方面**
六是設(shè)備設(shè)施改造方面**
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開展
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定全員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案，對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅(jiān)持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時(shí)，堅(jiān)持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試，每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試，進(jìn)一步提高全員安全意識和安全能力。
五、電力設(shè)施保護(hù)、交通安全管理有序開展
一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動，發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料，裝設(shè)安全用電宣傳牌。
二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用，依靠政企聯(lián)動的工作機(jī)制，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。
三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項(xiàng)安全活動等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作，增強(qiáng)群眾安全意識，降低外力破壞風(fēng)險(xiǎn)。
四是建立和完善群眾護(hù)線機(jī)制，根據(jù)實(shí)際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄，實(shí)時(shí)掌握每個(gè)臺區(qū)、線路運(yùn)行狀況，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。
五是加強(qiáng)了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，并針對特殊天氣，落實(shí)季節(jié)性安全行車措施，并加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛健康狀況。
六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。
六、主要存在問題及整改措施
雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)水平，但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施過程中，通過自查、自評，發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：
1、基層班組對安全目標(biāo)的理解還不深刻，制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實(shí)際。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升對安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。
2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì)，目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì)，但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。
3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺，對上級公司各項(xiàng)規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時(shí)對相關(guān)培訓(xùn)教育活動的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進(jìn)一步努力改善，以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動，從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來，營造一個(gè)全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。
4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班后會等記錄方面，對危險(xiǎn)點(diǎn)分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今后，將進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)綜合培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運(yùn)老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時(shí)消除，將進(jìn)一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。
6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象，將加大資金、人員投入，開展持續(xù)整改工作。
7、基層一線個(gè)別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生，人身安全風(fēng)險(xiǎn)始終存在，需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線，不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益，還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作，決不能一蹴而就，應(yīng)該長期、持續(xù)開展。今后，我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。
監(jiān)察部工作總結(jié)范文模板大全 篇7
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到年終歲尾。
監(jiān)察部作為本系上學(xué)期新成立的部門，得到了系里老師的高度重視。
在本學(xué)期中，繼續(xù)發(fā)揮著它不可或缺的重要作用并在本學(xué)期開展了許多工作，具體工作總結(jié)如下：
一、迎新生，納新工作
1、在本學(xué)期初，迎接大一新生，給大一各班班代表開會，讓各班明確監(jiān)察部的檢查內(nèi)容，職責(zé)。
使同學(xué)們增強(qiáng)了維護(hù)教室公共財(cái)產(chǎn)安全的意識以及提高了保證晚自習(xí)紀(jì)律的自覺性。
2、開展干事納新工作。
由系團(tuán)總支，學(xué)生會統(tǒng)一安排，經(jīng)過個(gè)人申請?zhí)畋恚瑑奢喢嬖嚳己?，綜合評定選出兩名正式干事。
二、開展日常工作
1、我部在每日早上做到了按時(shí)開各班教室門，在配合勞動部檢查衛(wèi)生的同時(shí)，保證了同學(xué)們上課的時(shí)間以及老師的工作時(shí)間。
2、我部對各班課間，中午休息，晚自習(xí)放學(xué)的關(guān)燈，鎖門現(xiàn)象進(jìn)行了檢查并督促各班負(fù)責(zé)人保障教室公共財(cái)產(chǎn)安全。
3、我部對各班晚放學(xué)后的關(guān)燈，關(guān)窗鎖門情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并對不按規(guī)定做的班級給予了教育或警告，扣分處理。
4、我部每天對晚自習(xí)遲到，早退現(xiàn)象以及晚自習(xí)出勤情況，晚自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行了檢查，并對違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了警告處理。
三、開展活動
1、在十月份，為了更好的開展日常工作，使大一新生增強(qiáng)“維護(hù)教室公共財(cái)產(chǎn)安全”的意識以及提高“保證晚自習(xí)紀(jì)律”的自覺性。
我部開展了“維護(hù)教室公共安全，保證晚自習(xí)紀(jì)律”評比活動。
并取得良好的效果。
在本次活動中，建筑101班，造價(jià)102班兩個(gè)班級表現(xiàn)較為突出，被評為優(yōu)秀班級。
2、在十二月份里，我部與系勞動部，宣傳部聯(lián)合開展了“寢室、教室文化藝術(shù)節(jié)”活動。
通過此活動我系教室，寢室的環(huán)境得到良好改善。
通過此活動教室、寢室的文明安全衛(wèi)生工作趨于常態(tài)化，規(guī)范化并進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生教室、寢室的文化建設(shè)，充分體現(xiàn)了我系的特色。
本學(xué)期在系里老師的指導(dǎo)支持下，全系同學(xué)的配合下，我部很好的完成了各項(xiàng)工作。
但，同時(shí)也存在一些問題：如制度不夠健全，管理力度不夠嚴(yán)格，個(gè)別班級，同學(xué)較為散漫，自覺性不夠強(qiáng)等。
針對以上問題，我部將提出以下改進(jìn)計(jì)劃：
1、建立健全管理、檢查制度，完善管理體制。
使我們的工作更加制度化，規(guī)范化。
2、加強(qiáng)管理，檢查的力度。
嚴(yán)格要求同學(xué)們按要求做，對不按規(guī)定做的班級，同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)厲，嚴(yán)肅的處理。
3、對開展一些教育性較強(qiáng)的活動，讓同學(xué)們思想上，覺悟上得到提高。
以上為我部本學(xué)期工作總結(jié)，以及今后工作努力的方向。
希望我部在系里老師以及團(tuán)總支，學(xué)生會的帶領(lǐng)、指導(dǎo)、支持下，在今后的日子里可以更好的開展工作，為同學(xué)服務(wù)。
述職人：XXX
20xx年x月x日
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