資金部工作計(jì)劃11篇

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    我們將帶領(lǐng)您深入了解“資金部工作計(jì)劃”的故事和文化底蘊(yùn),請(qǐng)您閱讀以下內(nèi)容,希望能夠?yàn)槟峁┮恍﹨⒖假Y料。在為了確保工作計(jì)劃能夠平穩(wěn)進(jìn)行而不受外界干擾的情況下,現(xiàn)在正是制定工作計(jì)劃的最佳時(shí)機(jī)。借助工作計(jì)劃,我們能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ髦该鞣较?,梳理思路,提升工作質(zhì)量,這是每個(gè)人都應(yīng)該掌握的技巧。
    資金部工作計(jì)劃【篇1】
    資金年終工作計(jì)劃
    一、背景
    資金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),尤其是年底,更需要做好資金計(jì)劃和預(yù)算,確保在新的一年里能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),保持企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。為此,制定資金年終工作計(jì)劃顯得尤為必要。
    二、目標(biāo)
    本次資金年終工作計(jì)劃的主要目標(biāo)是做好企業(yè)資金的管理、預(yù)算和計(jì)劃,確保各項(xiàng)資金指標(biāo)合理、規(guī)范地開展,保證企業(yè)未來的良好發(fā)展。
    三、計(jì)劃
    (一)明確資金用途和需求
    資金管理的首要任務(wù)是明確資金用途和需求,根據(jù)不同的資金流向分別立項(xiàng)、預(yù)算和管理,將資金用于正確的用途,確保企業(yè)的每一分錢都為最大限度地發(fā)揮價(jià)值。同時(shí),在資金使用過程中,要嚴(yán)格控制資金的流向和支出,確保資金使用的透明、公正和安全。
    (二)建立有效的預(yù)算系統(tǒng)
    資金的預(yù)算規(guī)劃是資金管理的關(guān)鍵,要制定有效的預(yù)算系統(tǒng),識(shí)別和評(píng)估過去資金支出的情況和走向,考慮未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì),合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)率,建立預(yù)算指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫和對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),制定合理、科學(xué)和落實(shí)的資金預(yù)算。
    (三)建立合理的核算和審批流程
    為確保資金的流動(dòng)和使用的規(guī)范性和合法性,需要建立一個(gè)完整的核算和審批流程。通過核算流程對(duì)資金的每一筆支出進(jìn)行審核和記錄,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用中的問題和漏洞,讓企業(yè)的資金使用情況更加安全、透明和規(guī)范。
    (四)制定控制措施和風(fēng)險(xiǎn)管理策略
    要想讓資金的運(yùn)作更加平穩(wěn)、穩(wěn)健和高效,需要制定一系列控制措施和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。從資金風(fēng)險(xiǎn)的來源、變化和防范等方面進(jìn)行全面而深入地分析和評(píng)估,規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)因素的措施和應(yīng)對(duì)策略,建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)和靈活的應(yīng)對(duì)措施。
    (五)落實(shí)會(huì)計(jì)機(jī)制和財(cái)務(wù)管理
    會(huì)計(jì)機(jī)制和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資金管理的橋梁和支柱,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)制和財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)和建設(shè),規(guī)范、規(guī)范、統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化地建立和約束企業(yè)資金的流動(dòng)和使用,減少財(cái)務(wù)事項(xiàng)的漏洞和失誤,提升企業(yè)財(cái)務(wù)效率和透明度,確保企業(yè)未來的發(fā)展。
    四、總結(jié)
    資金管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保障,要做好資金管理必須嚴(yán)格按照預(yù)算和計(jì)劃的執(zhí)行流程來進(jìn)行操作,從資金的收入、支出、控制、流動(dòng)和使用等方面加強(qiáng)各項(xiàng)措施和管理。本次資金年終工作計(jì)劃涉及到企業(yè)的方方面面,如能夠執(zhí)行到位,將對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展帶來積極而正面的影響。
    資金部工作計(jì)劃【篇2】
    1、從事版本管理工作之后,主要完成如下工作:
    1)編寫軟件配置管理文檔:如軟件配置管理計(jì)劃,及軟件配置狀態(tài)報(bào)告。
    2)根據(jù)深圳SCM主管的配置管理整理方案,完成對(duì)上海各事業(yè)部的配置庫目錄結(jié)構(gòu)的整理及權(quán)限文件的整理,提高代碼資源的管控。
    3)在上海公司使用統(tǒng)一編譯服務(wù)器,統(tǒng)一項(xiàng)目編譯環(huán)境,保證代碼及時(shí)提交入庫。
    5)增加SVN密碼修改模塊,通過自己查找資料,經(jīng)過環(huán)境搭建測(cè)試,完成SVN密碼修改模塊,同時(shí)統(tǒng)一上海代碼服務(wù)器的賬號(hào)文件,清除廢棄及重復(fù)的賬號(hào),避免相同的服務(wù)器使用多個(gè)賬號(hào),避免了混亂麻煩的狀況。。
    6)SVN服務(wù)器備份,使用本地備份及異地備份,全量備份與增量備份相結(jié)合的方式,進(jìn)行代碼庫數(shù)據(jù)的備份,避免一旦服務(wù)器出現(xiàn)異常導(dǎo)致無法使用帶來的巨大損失。
    7)深圳同事提交代碼出現(xiàn)卡死的情況,針對(duì)深圳同事的具體情況,使用賬戶模擬場(chǎng)景,再現(xiàn)問題,及研究SVN觸發(fā)的腳本,找出問題根源,并測(cè)試通過,改善了同事的工作過程。
    2、工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:
    1)策劃一組SVN系列培訓(xùn),提供研發(fā)同事使用SVN的熟練程度。
    大致會(huì)包括如下的培訓(xùn)內(nèi)容:
    SVN客戶端使用;
    SVN服務(wù)器使用;
    SVN常見問題解決方法;
    2)精通shell,使版本管理工作更高效。
    3)努力參與項(xiàng)目,使軟件配置管理更加深入項(xiàng)目,做好軟件配置管理的本職工作,改善研發(fā)過程。
    按照軟件配置管理計(jì)劃來參與項(xiàng)目,完善軟件配置狀態(tài)報(bào)告,及項(xiàng)目基線管理及版本管理;
    4)精通SVN,提高應(yīng)對(duì)版本庫出現(xiàn)的各種問題的解決能力。
    5)深入了解軟件配置管理思想,在工作中要盡可能的去體會(huì)以及應(yīng)用在工作中。需要多搜集資料,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合本公司現(xiàn)狀,加以應(yīng)用。力求把上海的配置管理工作做好,做到位。
    6)嘗試實(shí)現(xiàn)SVN二次開發(fā),提高研發(fā)過程。
    7)開展軟件配置管理系統(tǒng)培訓(xùn),普及軟件配置管理知識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:
    SCM基本概念培訓(xùn);
    SCM規(guī)范培訓(xùn);
    SCM策略培訓(xùn);
    資金部工作計(jì)劃【篇3】
    20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一個(gè)季度以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)
    1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
    5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
    二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)
    作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
    三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作
    一個(gè)季度來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。
    四、下一步工作思考
    (一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一個(gè)季度工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
    1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
    2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
    4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
    (二)鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
    1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
    2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
    按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
    3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
    在接下來的一個(gè)季度,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
    最后,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí),無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
    資金部工作計(jì)劃【篇4】
    資金年終工作計(jì)劃是每個(gè)企業(yè)在年末進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,其目的是為了做好本年度的資金使用和下一年度的預(yù)算計(jì)劃,從而保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和順利發(fā)展。為了確保資金年終工作的順利開展,企業(yè)應(yīng)該制定合理的規(guī)劃和方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    首先,企業(yè)要進(jìn)行資金收支的清算。著重檢查企業(yè)在本年度的收入和支出情況,詳細(xì)記錄所有的商務(wù)往來賬款、欠款和一系列債務(wù),分析每筆資金的流向和使用情況。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)收支差異進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格掌握資金的管理狀況;預(yù)測(cè)下一年度的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)收入和支出分別制定詳細(xì)的計(jì)劃和預(yù)算,為下一年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出準(zhǔn)備。
    其次,企業(yè)需要加強(qiáng)資金的監(jiān)管和管控。通過制定內(nèi)部控制制度、建立專業(yè)機(jī)構(gòu)、持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化審計(jì)、合理配置IT資源等方式,建設(shè)一套嚴(yán)密的資金監(jiān)管制度,堅(jiān)決查處內(nèi)部腐敗、防止資金損失。確保企業(yè)資金的有效利用,提高企業(yè)的現(xiàn)金流量,優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力。
    第三,企業(yè)要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、股東的溝通與協(xié)調(diào)。在日常的合作中,要建立良好的合作關(guān)系,定期與合作方溝通,共同協(xié)商解決資金運(yùn)營(yíng)中的問題,避免產(chǎn)生糾紛和風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于關(guān)鍵股東,定期召開股東會(huì)議,匯報(bào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展計(jì)劃,吸引更多資金的注入,保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    第四,企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和組織協(xié)調(diào)。通過加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃和任務(wù)分配,形成高度協(xié)同的工作模式,提高工作效率和質(zhì)量,推進(jìn)資金年末工作的順利完成。
    總之,資金年終工作計(jì)劃是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理工作之一,貫穿整個(gè)年度的主要財(cái)務(wù)工作。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),抓住時(shí)間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極做好各項(xiàng)相關(guān)工作,從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    資金部工作計(jì)劃【篇5】
    一、保順暢,保證汽貿(mào)營(yíng)運(yùn)資金供應(yīng)、回籠順利、通暢、平穩(wěn)。
    下一年度,在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的前提下,汽貿(mào)將進(jìn)一步提高融資授信規(guī)模,加強(qiáng)融資渠道建設(shè),推動(dòng)信貸模式創(chuàng)新。落實(shí)的主要方式是:在授信規(guī)模方面,完善操作型管控的資金管理模式,營(yíng)運(yùn)資金由廣物汽貿(mào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一運(yùn)作集中管理,提升汽貿(mào)整體對(duì)銀行的談判能力;在渠道方面,除多家銀行與我司保持業(yè)務(wù)往來外,汽車金融公司也成為我司對(duì)外融資的重要渠道之一。由于其具有專項(xiàng)融資、封閉式操作等特點(diǎn),受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響較小。汽車金融公司由于汽車廠商的參與,對(duì)維護(hù)廠商關(guān)系具有重要作用,同時(shí)汽車廠商通過其執(zhí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。隨著越來越多汽車金融公司的成立與發(fā)展,這一融資渠道的重要性將逐步顯現(xiàn)。汽車金融是我司20xx年重點(diǎn)發(fā)展的融資渠道之一,預(yù)計(jì)份額將提高到融資總額的12%-15%;在信貸模式方面,汽貿(mào)原有的信貸模式是授信融資總額項(xiàng)下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項(xiàng)等,融資品種額度不能互相調(diào)劑,同時(shí)授信協(xié)議多針對(duì)汽貿(mào)本部,使用企業(yè)授信,下屬公司不能使用,造成授信額度閑置。
    下一年度,汽貿(mào)將推動(dòng)適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新,推進(jìn)汽貿(mào)集團(tuán)授信與授信品種總額項(xiàng)下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式,積極與各家銀行協(xié)商探討,使資金來源更加靈活。
    下一年度,汽貿(mào)將更加重視企業(yè)供應(yīng)鏈中占用資金的回籠。落實(shí)的主要方式是:一方面關(guān)注下屬經(jīng)營(yíng)公司加強(qiáng)存貨管理,減少資金占用。本著“以銷定存,合理安排”的原則,根據(jù)市場(chǎng)供求變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)數(shù)量,積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,盡量降低存貨量。根據(jù)下屬各公司的實(shí)際情況,設(shè)置存貨預(yù)警線,一般當(dāng)月庫存不超過本月銷售量,此指標(biāo)較易操作,月底對(duì)分公司統(tǒng)計(jì)存貨與銷量后進(jìn)行比較,容易發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正;另一方面是重視應(yīng)收賬款管理,減少壞賬損失。
    二、增效益,增強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)過程中的使用效能及收益。
    隨著汽貿(mào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)資金管理工作提出了更高的要求。下一年度,資金管理工作將更關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)合度,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要、及時(shí)的資金支持,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    資金部工作計(jì)劃【篇6】
    20XX年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)
    1.通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    3.努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    4.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
    5.全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
    二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)
    作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
    三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作
    一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。
    四、下一步工作思考
    1.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
    2.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3.管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
    4.缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
    鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
    1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
    2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
    按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
    3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
    在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
    最后,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí),無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
    資金部工作計(jì)劃【篇7】
    根據(jù)上級(jí)關(guān)于核定流動(dòng)資金定額通知的精神,結(jié)合我廠的實(shí)際,提出我廠核定XXXX年度流動(dòng)資金定額工作的計(jì)劃如下:
    一、目的和要求:
    在去年核資的基礎(chǔ)上,結(jié)合增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)中揭露的問題,發(fā)動(dòng)群眾挖掘資金潛力,按照正常生產(chǎn)最低需要的原則和加速資金周轉(zhuǎn)的要求,從緊核定資金定額,通過核資,認(rèn)真建立健全制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
    二、時(shí)間、方法、步驟:
    (一)總的時(shí)間為一個(gè)月,自即日起到X月底止。
    (二)這次核資采取分級(jí)歸口,自查自核,專業(yè)部門協(xié)助的辦法進(jìn)行,具體做法是:
    1、定額的計(jì)算,以第一季度生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù);
    2、一切不參加正常周轉(zhuǎn)的呆滯,積壓物資和供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)上不正常因素所需的額外資金,不包括在核定定額范圍內(nèi)。
    3、凡原材料供應(yīng)方式、地點(diǎn)、價(jià)格發(fā)生變動(dòng),產(chǎn)品生產(chǎn)周期和存放期限變化,或者銷售條件和結(jié)算方式的改變,均據(jù)實(shí)予以調(diào)整。
    4、供應(yīng)正常,可以保證供應(yīng)或有其他代用品的原材料物料,一律不計(jì)算保險(xiǎn)日數(shù)。
    5、各項(xiàng)定額均須分項(xiàng)計(jì)算,并計(jì)算系數(shù),如紙張分品種計(jì)算,油墨應(yīng)分書版墨、色墨、一般墨及高檔墨法計(jì)算,一般原材料和輔助材料應(yīng)分小類計(jì)算,同時(shí),應(yīng)認(rèn)識(shí)計(jì)算定額負(fù)債(包括息金、應(yīng)付工資等),以防止資金使用上的浪費(fèi)。
    (三)核資工作分三步進(jìn)行:第一步,各部門自查自核,財(cái)務(wù)科配合協(xié)助;第二步全廠平衡,匯總上報(bào);第三步,建立健全制度,深入動(dòng)員,做好執(zhí)行定額的思想準(zhǔn)備。
    三、具體安排:
    1、X月X日至X日,各部門準(zhǔn)備資料,發(fā)動(dòng)有關(guān)群眾討論,自查自核。
    2、X月X日至X日,財(cái)務(wù)科綜合平衡,上報(bào)方案,各部門醞釀?dòng)懻撡Y金歸口辦法,開會(huì)聽取匯報(bào)。
    3、X月X日至X日,財(cái)務(wù)科內(nèi)部測(cè)算,開始擬定資金歸口管理辦法廠部動(dòng)員。
    4、X月X日至X日,向上級(jí)辦理資金交拔,公布資金歸口辦法。
    資金部工作計(jì)劃【篇8】
    一、奮斗目標(biāo)。
    1、資金組織:各項(xiàng)存款計(jì)劃凈增萬元,余額達(dá)到萬元。
    2、股本金:計(jì)劃凈增萬元,余額達(dá)到萬元。
    3、信貸投放:各項(xiàng)貸款計(jì)劃凈增萬元,余額達(dá)到萬元。
    4、不良貸款:表內(nèi)不良貸款絕對(duì)額下降萬元,年末余額控制在萬元之內(nèi)。
    5、貸款利息:計(jì)劃全年收回貸款利息萬元。
    6、案件防范:“三防一?!敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí),確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
    二、營(yíng)造濃厚氛圍,再增資金實(shí)力,全力以赴抓存款、擴(kuò)股金。
    今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實(shí)力,再創(chuàng)新的佳績(jī)。
    1、營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
    2、瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體,利用他們春節(jié)期間返鄉(xiāng)之機(jī),上門服務(wù),切實(shí)抓住這一龐大儲(chǔ)源;
    3、著眼于“勤”。以勤補(bǔ)拙,發(fā)揚(yáng)“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),走街串巷,通過聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲(chǔ)源信息,掌握資金流向,使社會(huì)閑散資金真正截流歸社到位;
    4、抓好職工業(yè)余攬儲(chǔ)。業(yè)余攬儲(chǔ)是信用社資金組織工作的重要補(bǔ)充,全體員工將把業(yè)余攬儲(chǔ)工作變成自覺行動(dòng),千舟競(jìng)發(fā),人人參與,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,繼續(xù)堅(jiān)持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲(chǔ)活動(dòng)。同時(shí),加大個(gè)人攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個(gè)人攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄臺(tái)帳,堅(jiān)持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。
    5、加強(qiáng)柜面服務(wù),滿足客戶需求。以服務(wù)留人,以服務(wù)增存,在工作中堅(jiān)持以客戶為中心,不斷實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,以方便、快捷、高效的服務(wù),向客戶傳導(dǎo)人性化、個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)理念,達(dá)到感動(dòng)客戶、吸引客戶、留住客戶的目的。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要始終保持窗明幾凈,環(huán)境優(yōu)美,臨柜營(yíng)業(yè)人員統(tǒng)一著裝,佩證上崗,站立微笑服務(wù),以一流的辦公設(shè)施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶,全面提升我社的社會(huì)美譽(yù)度,創(chuàng)建精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),全方位扎實(shí)的做好攬儲(chǔ)工作;
    6、發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢(shì),更新思想觀念,調(diào)整工作思路,改變工作方法,認(rèn)真分析縣城存款資金流向,主動(dòng)深入到企事業(yè)單位、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息,掌握縣域內(nèi)組織資金特點(diǎn)和資金流向,利用企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢(shì)協(xié)助其攬儲(chǔ)存款,以次把握籌資工作主動(dòng)權(quán),占領(lǐng)城市資金市場(chǎng);
    7、增資擴(kuò)股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機(jī),做好解釋宣傳動(dòng)員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎(chǔ),吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股,逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。
    三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。
    今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神,采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅(jiān)、多措并舉”的辦法。
    1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略,實(shí)施不同的分類處置方案。靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動(dòng)態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況,及時(shí)調(diào)整清收方案,確保清收方案的可操作性。
    2、切實(shí)提高依法收貸意識(shí),繼續(xù)加大依法清收力度。對(duì)信譽(yù)狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì),做到戶戶催收,不留死角,且要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認(rèn),保全訴訟時(shí)效;對(duì)逾期時(shí)間較長(zhǎng)、潛在風(fēng)險(xiǎn)較大或因經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低下形成的不良貸款,分析原因,選準(zhǔn)對(duì)象,找準(zhǔn)突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達(dá)到“起訴一戶,震懾一方,帶動(dòng)一片”的效果,保全信用社資產(chǎn)。
    3、抓降化險(xiǎn)、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責(zé)任制,加大考核力度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,并區(qū)別情況,因病施治,綜合清收,對(duì)信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶,一方面對(duì)他們宣傳誠(chéng)信的社會(huì)重要性,講解“人無信不立,業(yè)無信不存”之理,另一方面采取強(qiáng)硬措施,集中人力,團(tuán)隊(duì)清收。
    4、對(duì)列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺(tái)帳逐戶進(jìn)行清理核對(duì),并制定清收計(jì)劃,落實(shí)清收責(zé)任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。
    資金部工作計(jì)劃【篇9】
    時(shí)至夏季,氣溫升高,也是暴雨、山洪、雷擊等自然災(zāi)害以及溺水、交通、食物中毒等安全事故的高發(fā)期。為加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保學(xué)生生命安全,根據(jù)蓬教涵【20xx】68號(hào)文件要求,經(jīng)研究決定:從即日起全面實(shí)施學(xué)生上、放學(xué)時(shí)段路隊(duì)管理制度?,F(xiàn)制定學(xué)生路隊(duì)管理實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以蓬教涵【20xx】68號(hào)文件精神為指導(dǎo),高度重視學(xué)生上、放學(xué)時(shí)段的安全工作,防止學(xué)生上、放學(xué)時(shí)段安全事故發(fā)生,特別是學(xué)生溺水死亡事件的發(fā)生。
    二、具體措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
    學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),校務(wù)會(huì)其他成員及各辦學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)生路隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳茂銳兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)學(xué)生路隊(duì)管理工作方案的制定、路隊(duì)工作的安排和落實(shí)。校長(zhǎng)為全校學(xué)生路隊(duì)管理工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)兼辦公室主任為直接責(zé)任人。各辦學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為該辦學(xué)點(diǎn)學(xué)生路隊(duì)管理工作的第一責(zé)任人,各路隊(duì)護(hù)送教師和守護(hù)教師為該路隊(duì)該次護(hù)送的直接責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳,深入動(dòng)員
    學(xué)校利用中心校教師會(huì)、向村小發(fā)通知的形式大力宣傳教育局安全工作的文件精神,講清學(xué)生上、放學(xué)時(shí)段實(shí)行路隊(duì)管理的重要性和必要性。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    3、周密安排,落實(shí)人員
    ⑴村小路隊(duì)管理
    由各村小負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。即:村小負(fù)責(zé)人(在該校班主任的配合下)選出各個(gè)路隊(duì)的路隊(duì)長(zhǎng),明確該校學(xué)生上、放學(xué)時(shí)段教師重點(diǎn)守護(hù)的路段(學(xué)生經(jīng)過的塘、堰等重點(diǎn)路段),安排落實(shí)教師護(hù)送學(xué)生和守護(hù)重點(diǎn)路段,親自督促教師到崗到位,履行職責(zé),以確保學(xué)生上、放學(xué)途中不發(fā)生溺水等安全事件。作好文字記錄,收集、保管、整理好路隊(duì)管理資料。
    ⑵中心校路隊(duì)管理
    ①學(xué)生路隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在各班主任的配合下選出各路學(xué)生的路隊(duì)長(zhǎng),理出中心校學(xué)生上、放學(xué)的各條路線,安排出各條路線的護(hù)送教師輪次,確定出各條路線需要教師重點(diǎn)守護(hù)的路段(學(xué)生經(jīng)過的塘、堰等重點(diǎn)路段),安排出守護(hù)重點(diǎn)路段的教師輪次。
    ②學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(班子成員、報(bào)賬員)輪流督查教師的履行職責(zé)情況,確保教師到崗到位,盡心盡力。
    學(xué)生路隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任作好文字記錄,收集、保管、整理好路隊(duì)管理資料
    三、嚴(yán)格考核,都硬獎(jiǎng)懲
    學(xué)校根據(jù)每次督查情況,嚴(yán)格考核各責(zé)任人的履職情況,逗硬獎(jiǎng)懲,納入教師工作績(jī)效考核的內(nèi)容之一。
    ——戶籍管理工作計(jì)劃_檔案管理工作計(jì)劃(菁選2篇)
    資金部工作計(jì)劃【篇10】
    根據(jù)陳董事長(zhǎng)在20xx年集團(tuán)財(cái)務(wù)資金專題研討會(huì)議上的講話精神,結(jié)合“保順暢、增效益、抓制度、促發(fā)展”的工作要求,廣物汽貿(mào)財(cái)務(wù)部制定了下一年度的資金工作計(jì)劃,現(xiàn)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、保順暢,保證汽貿(mào)營(yíng)運(yùn)資金供應(yīng)、回籠順利、通暢、*穩(wěn)。
    下一年度,在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的前提下,汽貿(mào)將進(jìn)一步提高融資授信規(guī)模,加強(qiáng)融資渠道建設(shè),推動(dòng)信貸模式創(chuàng)新。落實(shí)的主要方式是:在授信規(guī)模方面,完善操作型管控的資金管理模式,營(yíng)運(yùn)資金由廣物汽貿(mào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一運(yùn)作集中管理,提升汽貿(mào)整體對(duì)銀行的談判能力;在渠道方面,除多家銀行與我司保持業(yè)務(wù)往來外,汽車金融公司也成為我司對(duì)外融資的重要渠道之一。由于其具有專項(xiàng)融資、封閉式操作等特點(diǎn),受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響較小。汽車金融公司由于汽車廠商的參與,對(duì)維護(hù)廠商關(guān)系具有重要作用,同時(shí)汽車廠商通過其執(zhí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。隨著越來越多汽車金融公司的成立與發(fā)展,這一融資渠道的重要性將逐步顯現(xiàn)。汽車金融是我司20xx年重點(diǎn)發(fā)展的融資渠道之一,預(yù)計(jì)份額將提高到融資總額的12%-15%;在信貸模式方面,汽貿(mào)原有的信貸模式是授信融資總額項(xiàng)下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項(xiàng)等,融資品種額度不能互相調(diào)劑,同時(shí)授信協(xié)議多針對(duì)汽貿(mào)本部,使用企業(yè)授信,下屬公司不能使用,造成授信額度閑置。
    下一年度,汽貿(mào)將推動(dòng)適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新,推進(jìn)汽貿(mào)集團(tuán)授信與授信品種總額項(xiàng)下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式,積極與各家銀行協(xié)商探討,使資金來源更加靈活。
    下一年度,汽貿(mào)將更加重視企業(yè)供應(yīng)鏈中占用資金的`回籠。落實(shí)的主要方式是:一方面關(guān)注下屬經(jīng)營(yíng)公司加強(qiáng)存貨管理,減少資金占用。本著“以銷定存,合理安排”的原則,根據(jù)市場(chǎng)供求變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)數(shù)量,積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,盡量降低存貨量。根據(jù)下屬各公司的實(shí)際情況,設(shè)置存貨預(yù)警線,一般當(dāng)月庫存不超過本月銷售量,此指標(biāo)較易操作,月底對(duì)分公司統(tǒng)計(jì)存貨與銷量后進(jìn)行比較,容易發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正;另一方面是重視應(yīng)收賬款管理,減少壞賬損失。
    二、增效益,增強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)過程中的使用效能及收益。
    雖然目前汽貿(mào)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加比率低于融資規(guī)模增加比率,但在與銀行詢價(jià)、議價(jià)、談判、授信等工作環(huán)節(jié)上仍有潛力可挖,通過降低財(cái)務(wù)費(fèi)用來提高收益。落實(shí)的主要方式是:一方面通過調(diào)整汽貿(mào)信貸結(jié)構(gòu)、融資品種、靈活使用信用額度等方式降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,另一方面與物資集團(tuán)總部經(jīng)常溝通,取得集團(tuán)總部支持,利用集團(tuán)總部整體議價(jià)能力與重點(diǎn)銀行談判,增加資金效益。
    三、抓制度,抓好各項(xiàng)資金管理制度,明晰資金模塊崗位職責(zé),理順資金管理流程,另外加大資金信息化建設(shè),以信息化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
    資金管理制度是做好資金管理的根本,目前汽貿(mào)最基礎(chǔ)的資金管理制度是資金中心管理制度、資金預(yù)算管理制度,下一年度,針對(duì)制度建設(shè)的主要思路是抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責(zé)等具體事項(xiàng)。落實(shí)的主要方式是:在全面推進(jìn)資金中心操作型管理制度方面,利用現(xiàn)有NC系統(tǒng)及擬新開發(fā)的資金管理模塊(),實(shí)現(xiàn)所有資金信息的整合,在此基礎(chǔ)之上建立汽貿(mào)資金中心,在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)汽貿(mào)資金集中歸集、審批、對(duì)賬、監(jiān)控。
    總之,通過良好順暢的結(jié)算流程與精心設(shè)計(jì)的資金系統(tǒng)結(jié)合,合理的資金組織架構(gòu)與適當(dāng)?shù)膷徫环止そY(jié)合,使汽貿(mào)資金管理水*穩(wěn)步調(diào)高;另一方面是貫徹落實(shí)資金預(yù)算管理制度,提高整體掌控能力。預(yù)算與決算相結(jié)合,在NC資金管理模塊引用資金計(jì)劃*臺(tái),及時(shí)了解預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況,做到心中有數(shù)。同時(shí),通過資金預(yù)算管理制度提高下屬單位經(jīng)營(yíng)預(yù)算能力,規(guī)范下屬單位資金使用,規(guī)范業(yè)務(wù)管理人員日常行為。
    四、促發(fā)展,通過規(guī)范化資金管理*臺(tái)促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    規(guī)范化的資金管理能夠促進(jìn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。下年度,汽貿(mào)資金管理的思路是把銀行的結(jié)算機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、預(yù)算機(jī)制引入到企業(yè),針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)形成規(guī)范化的資金管理體系,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在此規(guī)范體系的支持下不斷發(fā)展、穩(wěn)步壯大。落實(shí)的主要方式是結(jié)合集團(tuán)及汽貿(mào)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定資金管理目標(biāo)即籌融融資策略,分解落實(shí)到年度、月度融資計(jì)劃,未雨綢繆,促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    資金部工作計(jì)劃【篇11】
    20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)
    1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
    5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
    二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)
    作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
    三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作
    一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。
    四、下一步工作思考
    (一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
    1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
    2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
    4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
    (二)鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在14年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
    1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。
    2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
    按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
    3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
    在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工
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