演講稿的條理清晰是取得演講成功的重要保障，如何讓自己撰寫主題演講稿的時(shí)候能保持高水平呢？出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為您挑選了一些最好的“執(zhí)行演講稿”內(nèi)容，敬請參閱本文！
執(zhí)行演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、朋友們：
大家好！
我演講的題目是：責(zé)任，執(zhí)行力的筋骨。
說起責(zé)任，我想起了美國作家費(fèi)拉爾。凱普的《沒有任何借口》這本書?！皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的重要行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。西點(diǎn)的核心就在于沒有任何借口，就在于沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種完美的執(zhí)行能力，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，一種不講任何借口的責(zé)任心。
沒有責(zé)任，執(zhí)行力就沒有筋骨支撐，只能是軟癱和離散。所以說，責(zé)任與事業(yè)成敗緊密相連。第28屆雅典奧運(yùn)會，中國女排在落后兩局的情況下，不為失利找借口，也不為連續(xù)4次無緣奧運(yùn)金牌找借口，而是從失敗中汲取教訓(xùn)、頑強(qiáng)拼搏，終于以3：2反敗為勝、奪得金牌，上演了史詩般的大逆轉(zhuǎn)。是什么在激勵著中國女排？是使命，是精神，是中國人民的信任和期望，是中國女排姑娘們用責(zé)任支撐著的強(qiáng)大的集體執(zhí)行力的必然結(jié)果。
當(dāng)年，焦裕祿帶領(lǐng)蘭考人民固沙育林，改天換地，沒有因?yàn)楫?dāng)時(shí)環(huán)境條件惡劣而止步不前；孔繁森明知西藏貧窮落后，困難重重，卻兩次遠(yuǎn)離親人，和藏族人民一起戰(zhàn)天斗地，頑強(qiáng)拼搏，最后獻(xiàn)出寶貴的生命；全國公安戰(zhàn)線的女英雄任長霞，為了登封的社會平安，面對黑惡勢力的恐嚇與誘惑，不畏不懼，頂著風(fēng)險(xiǎn)為百姓伸張正義，用年輕的生命換得登封的平安和諧。面對困難，他們沒有絲毫借口，責(zé)任激發(fā)著他們高效能執(zhí)行著黨和人民的重托。
有責(zé)任，就不會有借口；有責(zé)任，就不能講借口；有責(zé)任，執(zhí)行力就有了筋骨。這是我們中華民族的高貴品質(zhì)。由此，我想到了我們的國稅精神。20xx年是我們xx國稅局成立十周年。十年來，xx國稅全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、為國聚財(cái)，組織收入連年增長，從1994年的4427萬元到20xx年突破億元大關(guān)，十年累計(jì)組織收入7億余元。十年的巨變，十年的輝煌，多么令人驚喜，多么令人振奮呀！這一分一厘的稅款，不僅是xx經(jīng)濟(jì)迅猛增長的見證，更是xx國稅人兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的見證！有這樣一個(gè)真實(shí)的故事。在一個(gè)市場開業(yè)之際，一名女稅干接到上級命令，要求她在一周時(shí)間讓市場的全部工商戶辦理稅務(wù)登記的任務(wù)。眼前是數(shù)百張陌生的面孔、耳邊是聽不完刁難的話語，然而，這名女稅干沒有退縮，也沒有放棄，更沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求、訴說任何困難。在炎炎暑夏，頭頂火辣辣的太陽，挨家挨戶講解稅收政策，辦理登記手續(xù)，飯顧不上吃，水顧不上喝，憑著一顆赤誠敬業(yè)的責(zé)任心，僅僅三天時(shí)間，就做通了全部納稅戶的工作，辦理了數(shù)百份稅務(wù)登記，圓滿完成了上級交給的任務(wù)。難道說這不是責(zé)任心激發(fā)執(zhí)行力高效發(fā)揮的結(jié)果嗎？敬業(yè)愛崗、誠信自強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)！這就是我們的國稅干部，這就是我們的國稅精神！
是的，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭，用之不盡的力量。對我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們唯一的選擇。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口，責(zé)任更不能講任何借口。成功，屬于那些不找借口的人！
朋友們，責(zé)任是光榮的，也是艱巨的。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立，而要木秀于長林；我們不能滿足長城于歷史風(fēng)云中沉思，而要笑傲于新潮的岸口；我們不能滿足于先哲留給我們豐厚而瑰麗的精神遺產(chǎn)，而要把思想觸角的雷達(dá)全部張開，伸向世界的未來。責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)。把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在心中，從不講任何借口做起！這樣，執(zhí)行力就會加強(qiáng)，隨之而來的就是更大的效益。人是需要一點(diǎn)精神的。如果我們每一個(gè)人都能做一個(gè)頑強(qiáng)的人、一個(gè)無私的人、一個(gè)正直的人，一個(gè)有責(zé)任心的人，一個(gè)不講任何借口的人，一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的人，那么，我們的理想就會像鷹隼展翼，青春試芒；我們的事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，鱗爪飛揚(yáng)！
把責(zé)任鋪滿心扉，用心血澆鑄，一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力就會頂天立地，一項(xiàng)項(xiàng)事業(yè)就會充滿金輝。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
執(zhí)行演講稿 篇2
尊敬的X行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!今天，很榮幸有機(jī)會參加演講會，銀行員工演講稿。我叫XXX，是貴港分行營業(yè)部一名新員工，我的演講題目是“熱愛本職崗位 做好服務(wù)工作”。
記得就在去年這個(gè)時(shí)候，將近畢業(yè)的我開始為工作的事情到處奔忙。終于，在茫茫職海里，XX銀行以它博大的胸懷包容了我，為我翻開了人生新的章節(jié)。經(jīng)過上崗前的培訓(xùn)，我成為了XX部門的一名柜員。柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方，也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方，銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來。整齊劃一的深藍(lán)色制服，干練的白色襯衫，統(tǒng)一的領(lǐng)帶，這就是我們柜面工作人員的形象，每一天，在這三尺柜臺上，我們都用最真誠的微笑譜寫著服務(wù)的樂章?；仡欉@幾個(gè)月來，自己從最初稚嫩的學(xué)生逐漸融入XX銀行這個(gè)大家庭，接觸了很多人，很多事，在前輩的身上我學(xué)會了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對待工作;學(xué)會了以自然豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位，在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵。我由開始的疑問，膽怯到漸漸熟悉每天的工作，與老員工們一起品味這平凡中的一切。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)這其中其實(shí)并不普通。在與客戶直接打交道中，我逐漸喜歡上這個(gè)工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的建議下得到意外收獲時(shí)的喜悅;滿足于由于堅(jiān)持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。也有因硬件設(shè)施上的不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,使我對銀行的柜面服務(wù)工作有了深刻的了解,開始萌生了一種歸屬感。在與前輩們不斷的交流學(xué)習(xí)中，我明白到，要用心服務(wù)才能真正做到以客戶為中心，也才能真正得到客戶的肯定，演講稿[fanwen.p>
在X個(gè)月的實(shí)踐中，有太多的細(xì)節(jié)打動了我，讓我從心底里感受到銀行的貼心服務(wù)。當(dāng)我還在柜臺實(shí)習(xí)的時(shí)候，曾記得這樣一件事。一次臨近下班，一位老爺爺由于上了年紀(jì)，反應(yīng)慢，雙手顫抖的他連續(xù)輸了很多次密碼都不成功，這個(gè)過程已經(jīng)持續(xù)了好幾分鐘。而他的身后還等候著許多辦業(yè)務(wù)的客戶，但經(jīng)辦的員工還是一如始終的微笑著并一次次向老大爺解說著輸入方法，這時(shí)大堂經(jīng)理走過來，把密碼器稍移出鐵盒，并一字一字地教老大爺輸入，而在老大爺每一次輸入密碼時(shí)都退到一旁，而后又站回來。就在這一來一回地試上好幾回，密碼終于輸入成功，業(yè)務(wù)得以順利辦理完成。老大爺拿著領(lǐng)到的退休工資，滿是霜華的臉上露出了憨厚而感激的笑容。盡管這件事在現(xiàn)在看來可能只是一件很簡單的小事，但對當(dāng)時(shí)的我來說，確實(shí)有一股震撼的暖流在我心底里升華。
其實(shí)像這樣的服務(wù)細(xì)節(jié)隨處可見，我們正是以這樣的細(xì)微之處來感染著每一位來辦理業(yè)務(wù)的客戶?！澳茫豢蜌?，請慢走，請核對金額簽名。”在我看來，這簡單的幾個(gè)字其實(shí)需要很大的毅力和耐心才能完美地詮釋。
我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動人的歌喉歌詠我的崗位.我，只是一名平凡的銀行工作者，可我相信一定能在這個(gè)廣闊的舞臺上踏歌起舞，一定能與XX行一起放飛夢想，創(chuàng)造新的輝煌!
如果說走出象牙塔的那一刻，我的理想朦朧而又遙遠(yuǎn)，那么如今，已然變得切切實(shí)實(shí)，我無悔當(dāng)初的選擇，更慶幸沒有讓機(jī)會從我身邊溜走。古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。我深信，XX銀行將以科學(xué)完善的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊(duì)伍將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對千千萬萬的客戶!
我是營銷中心的郝江妮，今天我要演講的題目是《贏在執(zhí)行 力求完美 追求卓越》。
為什么強(qiáng)大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失敗？為什么德國足球隊(duì)能在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。所謂執(zhí)行力， 對個(gè)人而言，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。對企業(yè)來說，就是切實(shí)地執(zhí)行并實(shí)行企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。
執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的熱情，是對工作的那份責(zé)任，是對工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)。
在這里，我想跟大家一起回憶一下20xx年發(fā)生在我們身邊的一個(gè)故事。20xx年3月9日，華旅客運(yùn)公司大巴車司機(jī)楊京紅如往常一樣，載著31名下山的游客行駛在蜿蜒的出山公路上，突然，楊京紅感到頭痛大作，瞬間便難以忍受，如同炸裂一般。前所未有的劇烈頭疼讓他難以控制自己的身體。在生命的危急關(guān)頭，他強(qiáng)忍疼痛，使盡渾身氣力讓自己意志集中，把車開到相對寬闊的路面上，穩(wěn)穩(wěn)地停了下來，并專業(yè)的打開警示燈，就這樣，他做完了人生最后一次安全擺渡防范工作。他在人生的最后時(shí)刻，也沒有忘記履行自己的職責(zé)。
時(shí)隔三年，每當(dāng)我想起，依然為之感到深深的震撼。在如此危急的情況下，他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序，守護(hù)車上31名游客的生命，或許大家都會說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向于說是平凡中的英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來看，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突發(fā)的災(zāi)難面前，在重傷時(shí)刻堅(jiān)守職責(zé)。這是日復(fù)一日的工作刻在他心中的本能，這就是強(qiáng)大的工作執(zhí)行力。
執(zhí)行力是任何一項(xiàng)工作開展、深化乃至走向卓越的關(guān)鍵，是將各項(xiàng)管理決策和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的落實(shí)過程。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。執(zhí)行猶如打仗，就算你有充足的槍和子彈，但是沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是無法取得最終勝利的。
要提高執(zhí)行力，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。
身為年輕人的我們，既然選擇了華山、選擇了旅游服務(wù)這份職業(yè)，就應(yīng)該熱愛自己的工作，以積極的心態(tài)和行動對待工作。從我做起、從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，將執(zhí)行力貫徹到切實(shí)的工作中，以高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力完成每一項(xiàng)工作。
華旅集團(tuán)近年來快速、穩(wěn)健的發(fā)展，與我們每一個(gè)華旅人都息息相關(guān)。只有每一個(gè)華旅人的執(zhí)行力不斷提高，才能緊緊扭成一股強(qiáng)大的行動力，心齊氣順，共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，促進(jìn)華旅集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)華旅集團(tuán)的騰飛與輝煌。
執(zhí)行演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
大家好！有機(jī)會站在這個(gè)舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn)。跨進(jìn)行教師隊(duì)伍，我的人生就交給了教育事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)教書育人這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。 所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力?！凹で椤薄?在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻?jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事、激情干每件小事。
“責(zé)任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認(rèn)識到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)。
“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個(gè)動作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”——-城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個(gè)新臺階！
所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！
杭州的大巴司機(jī)吳斌，
正因?yàn)閷ぷ饔辛藝?yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?BR> 在今后的工作中，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
執(zhí)行演講稿 篇4
制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時(shí)間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動，傳達(dá)總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益匪淺，以下是我的一點(diǎn)心得體會，希望通過與大家交流，共同進(jìn)步。
所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實(shí)踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(jì)(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計(jì)憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面做起：
一、加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度
加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個(gè)人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。
第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。
第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。
二、建立有效的激勵約束機(jī)制
有效的激勵是提高執(zhí)行力的重要手段，執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實(shí)際的激勵約束機(jī)制為依托和載體，沒有好的激勵約束機(jī)制，便沒有過硬的執(zhí)行力。最有效的方法就是制定一系列的績效考核獎罰措施，賦予不同的崗位、不同的人員，以不同的職
責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實(shí)施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時(shí)，任何一項(xiàng)激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時(shí)，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識，時(shí)刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。
加強(qiáng)定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到防患于未然，進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范員工操作行為。
建立有效的整改機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)落實(shí)整改措施。建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進(jìn)行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。
執(zhí)行演講稿 篇5
我不知道什么是執(zhí)行力，我只知道擼起袖子加油干；
我不知道什么是執(zhí)行力，我只知道樹立正確目標(biāo)向前看；
我不知道什么是執(zhí)行力，我只知道不斷創(chuàng)新帶頭干。
很榮幸今天有機(jī)會和大家一起分享我在工作中的一些心得。雖然我只是一名普通的景區(qū)講解員，這份職業(yè)在大家的眼中或許很平凡，但我知道每一個(gè)崗位都是不可或缺的，我們都是景區(qū)重要的一份子。這份講解員的工作，給了我特殊的機(jī)會，一個(gè)向世人展示華山意志、華山精神的機(jī)會。
作為一名景區(qū)講解員，我熱愛我的崗位，我一次又一次為游客講解華山的前世今生，一次又一次為勞動人民的奉獻(xiàn)精神而振奮。站在這里，我是榮幸的；站在這里，我是自豪的。能通過我的講解，讓更多的人們了解眼前的美麗風(fēng)景及背后的文化，我又是多么的榮幸。
讓我印象最深的，是我第一次接待的大型團(tuán)隊(duì)，有100多人。這是一個(gè)特殊的群體——"失獨(dú)老人"。當(dāng)我見到這些老人的時(shí)候，我的內(nèi)心是無法用言語來形容的，僅僅從外表來看，他們和我的父母年齡相似，但是我還是看到了不同，他們情緒敏感，神情有些冷漠，好似站在陽光下也驅(qū)趕不走他們心底的陰霾，他們來自全國各地，通過互聯(lián)網(wǎng)找到有相似經(jīng)歷的人，走出家門，去不同的地方旅行，緩解心里的那份孤寂。
我看到很多叔叔阿姨都帶著自己子女的照片或心愛之物，這讓我更加心疼他們。孩子是父母最大的精神支柱。失去子女的他們要怎么走出這樣的痛苦。為了讓他們更好的放松心靈，一路上我努力的去創(chuàng)造輕松，愉悅的游覽氛圍，讓他們感受來自華山人的熱情和關(guān)愛。我慶幸我可以用我的綿薄之力，為他們做些什么。
干一行愛一行，干什么像什么。敬重自己的事業(yè)，熱愛自己從事的工作，才能不斷開拓前進(jìn)，取得事業(yè)成功。為了擴(kuò)充自己的講解內(nèi)容，我利用孕期的空余時(shí)間學(xué)習(xí)"陜西導(dǎo)游"，當(dāng)時(shí)我挺著七個(gè)半月的孕肚去西安參加導(dǎo)游資格證筆試，八個(gè)半月參加口試。成功拿下導(dǎo)游證?，F(xiàn)在我已經(jīng)著手學(xué)習(xí)中級導(dǎo)游知識，爭取一舉拿下中級導(dǎo)游證。這是我給自己定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)的東西多了，講解也生動了，20xx年，負(fù)責(zé)山西財(cái)經(jīng)廣播對"行走在大西線上"專題報(bào)道的講解。20xx年，負(fù)責(zé)大秦網(wǎng)騰訊視頻主播"直播華山"的講解。并在20xx年"講解員講解技能大賽"中取得了較為滿意的成績。
20xx年7月終于有新人加入我們，看著她們認(rèn)真努力的模樣，就像看到曾經(jīng)的自己，就想把自己的經(jīng)驗(yàn)跟她們分享，告訴她們怎樣去背，怎樣去講，怎樣去表達(dá)自己，怎樣把講解詞變成自己的話語講出去，而不僅僅是背誦出來。跟她們交流溝通的同時(shí)，對我自己也是一個(gè)鞏固提高。能夠和大家一起學(xué)習(xí)，共同成長，這是最有意義的事。
我時(shí)刻銘記著，做為一名講解員，要把每一次的講解都當(dāng)成第一次，充滿激情，保持微笑，這樣聽眾會從你的笑容里知道你的投入和你的熱愛。謹(jǐn)記你是一位解說員，是一位講述光榮、講述歷史、傳輸精神的.人。熱愛自己的工作，全心的投入自己的工作，把自己的熱情融入自己的講述中，讓更多的人被吸引、被感動、被震撼。
我不會用華麗的辭藻修飾我的工作，說得好不如干得好，喊破嗓子不如甩開膀子。讓我們一起，"擼起袖子加油干"。
執(zhí)行演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是來自客服部的***，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完美的***人》。
正值春意綿綿，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題，我們一起認(rèn)識了許多成功人士的奮斗歷程，道恩斯、弗蘭克，拿破侖、格蘭特等等…，一個(gè)個(gè)案例告訴我們：一個(gè)人的成功和一個(gè)企業(yè)的壯大，都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡單的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸μ魬?zhàn)、面對困難、承受挫折；有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣，一種自然，就會在無形之中渲染他人。那么“簡化工作程序，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說，紙上寫，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌。
我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項(xiàng)目營銷手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作。這些工作是那么的平凡，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力，那么會是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷售進(jìn)度；客戶的按揭貸款未按時(shí)辦理，直接導(dǎo)致回款延時(shí)；房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成，交房工作便會停滯不前；房產(chǎn)證辦理不及時(shí)，會造成大批客戶因契稅滯納金而不滿；客戶信息資料建立和更新不及時(shí)，便會堆積的一團(tuán)糟，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整，而且延誤工作進(jìn)程。然而，我們忙而不亂地工作著；我們緊張有序的工作著；我們協(xié)同合作、相互支持、相互配合、相互理解。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂，我們分享著彼此的成功。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。朋友們，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完美，也僅僅是一滴水；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量，才會獲得最大的成功。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢頭。
滴水穿石，每一滴水都看似不重要，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣，我們的工作沒有大小，堅(jiān)持做好每一件事情，認(rèn)真完成每一天的工作，才是我們***人的作風(fēng)，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特，“說了就干，干則必成”，讓我們在面臨新的機(jī)遇、新的起點(diǎn)、新的征程到來之時(shí)，精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完美的***人！
謝謝大家！我的演講結(jié)束。
執(zhí)行演講稿 篇7
一、提高執(zhí)行力的方法：
（一）、要設(shè)立清晰的執(zhí)行目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：
A、目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。
B、目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。
（二）、選取適宜的人，并發(fā)揮其潛能：
執(zhí)行的首要問題是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行公司的策略，并反饋企業(yè)的文化。
（三）、修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：
A、企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期后，只能透過制度來約束，制度是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
B、“PDCA循環(huán)”就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效間的互動關(guān)系。
（四）、倡導(dǎo)“真誠·溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：
一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70％是由于溝通不力造成的，而70％的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵、相互提高。
（五）、關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：
制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
（六）、建立起有效的績效激勵體系：
1、做什么？----明確目標(biāo)。
2、誰來做？----明確執(zhí)行人（職責(zé)人），以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向。
3、什么時(shí)間做？什么時(shí)間做完？----明確期限。
習(xí)慣決定了員工的效率和慣性；
沒有期限的執(zhí)行，要么滯后執(zhí)行、要么重復(fù)安排！
給予執(zhí)行人指導(dǎo)，避免執(zhí)行結(jié)果不佳或不能按時(shí)完成！
5、誰來檢查？----過程監(jiān)控、反饋。
員工習(xí)慣第一時(shí)間不做我們期望的事情，只做我們將要檢查的事情。
6、結(jié)果獎懲----根據(jù)完成的時(shí)效和完成的質(zhì)量給予表揚(yáng)（或獎勵）和批評（或罰款）。
總結(jié)精選（4）：
執(zhí)行演講稿 篇8
銀行強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
1、基層組織意識不足，需要加強(qiáng)基層員工思想教育;
2、職能部門規(guī)章制度執(zhí)行力不夠，需要有關(guān)監(jiān)督部門加強(qiáng)監(jiān)督;
3、工作思路不夠明確，需要認(rèn)清思路;
4、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)不明確，需要正確制定目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí);
5、工作進(jìn)度緩慢，需要明確規(guī)定各階段的工作任務(wù)，責(zé)任到人;
6、各種規(guī)章制度不夠完善，需要領(lǐng)導(dǎo)部門，抓緊制定，方可解決。
強(qiáng)化內(nèi)部控制，有效落實(shí)支行制度，防范崗位風(fēng)險(xiǎn)，既是履行郵儲銀行職責(zé)，提升內(nèi)部管理水平，做好支行各項(xiàng)工作的內(nèi)在需求，更是防范各類風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生的現(xiàn)實(shí)需要。筆者通過參與省行和市行開展的“合規(guī)年”活動，結(jié)合本行實(shí)際對合規(guī)年建設(shè)的相關(guān)條件進(jìn)行了系列學(xué)習(xí)，在充分提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對支行在制度執(zhí)行方面存在的問題進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為支行在制度執(zhí)行方面存在的問題是進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為支行加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)是防范風(fēng)險(xiǎn)及案件的重中之重，必須常抓不懈。
(1) 管理松懈，授權(quán)無度，缺乏制衡，權(quán)責(zé)不清。一些銀行由于指導(dǎo)思想的偏差，重業(yè)務(wù)輕管理，重存款輕效益，“市場占比，存款第一”的思想成了指導(dǎo)和衡量各級銀行工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因而對支行網(wǎng)點(diǎn)人員不斷膨脹，高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張持一種漠然態(tài)度，甚至對違規(guī)經(jīng)營也熟視無睹，出現(xiàn)了一系列惡性案件。
(2) 規(guī)章制度不完善，內(nèi)控機(jī)構(gòu)未建立。在“存款首位”的思想指導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的情況下，一些支行管理者認(rèn)為，內(nèi)部控制約束了他們開拓業(yè)務(wù)的手腳，或者來不及研究制定新業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章和操作程序，出現(xiàn)了不少制度“死角”。更多地體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是崗位、部門、上下級之間缺乏監(jiān)督制約機(jī)制，過程控制流于形成。二是缺乏系統(tǒng)、規(guī)范、可操作的違規(guī)違章處罰辦法，助長了犯規(guī)者的僥幸心理，盡管我們從去年就試行了違規(guī)積分辦法，但對柜員特別是新人沒有從根本上起到約束力，違規(guī)積分辦法應(yīng)該說沒有起到事前控制的作用，更多的作用在于“死后驗(yàn)尸”和“秋后算賬”的味道。
(3) 有法不依、監(jiān)督失控。違法違規(guī)行為分兩種情況：一是惡意違規(guī)。主要是指內(nèi)部一些不良分子受物欲誘惑，鋌而走險(xiǎn)，內(nèi)部作案。二是無意違規(guī)。這種現(xiàn)象是最為大量又最易被忽視的。因此，對這種“善意的過失”有必要進(jìn)行細(xì)致的分析。第一種是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，注意力分散而造成的風(fēng)險(xiǎn)。如常出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)憑單辦理要素不齊或大小寫金額、客戶名稱、地址帳號錯誤等。第二種是由于怕麻煩，圖方便而違規(guī)操作造成的風(fēng)險(xiǎn)。如操作人員離崗時(shí)不退出操作系統(tǒng)和電腦口令泄密而被內(nèi)部作案分子盜支他人活期存款等。第三種是原則性不強(qiáng)，明知違規(guī)而操作造成風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)無意犯錯的原因是部分員工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，忽視內(nèi)部控制，自我保護(hù)意識淡薄，有意無意為犯罪分子提供了作案機(jī)會。
(4) 從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，風(fēng)險(xiǎn)識別能力差。一類是明知違規(guī)但自認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)的，如有時(shí)出現(xiàn)的對外擔(dān)保案;另一類是不懂制度、不熟業(yè)務(wù)、不會識別而造成的風(fēng)險(xiǎn)，如貸款決策中主管武斷，新員工對假票據(jù)、假印鑒、假鈔、假身份證難以識別等。
(5) 規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)開展的不到位。一方面郵儲銀行剛剛成立，新業(yè)務(wù)在快速推廣，但這些業(yè)務(wù)的規(guī)章制度或操作規(guī)程，都是以文件或業(yè)務(wù)通知形式下發(fā)的，零星分散，沒有歸納整理，加之制度出臺后學(xué)習(xí)、宣傳、消化滯后，員工學(xué)習(xí)不夠，掌握了解膚淺，或存在理解誤區(qū)，操作執(zhí)行不得要領(lǐng)。由于員工沒有系統(tǒng)掌握這些規(guī)章制度或操作規(guī)程，在實(shí)際工作中容易遺忘、造成工作偏差、誤差甚至造成有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，落實(shí)制度是一個(gè)無期、重復(fù)和枯燥的過程，對員工而言，需要持之以恒不厭其煩地學(xué)習(xí)，需要細(xì)致謹(jǐn)慎全力以赴地執(zhí)行，需要真心投入毫不松懈地操作，但現(xiàn)實(shí)中不少職工怕苦、怕累、怕麻煩，不愿投入精力去學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不愿花心思去記操作規(guī)程，更不愿一步一步地按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，而是投機(jī)取巧、麻痹大意、心存僥幸，不僅不能夠規(guī)范操作業(yè)務(wù)，還埋下了很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(6) 干部職工遵守制度的自覺性有待加強(qiáng)。制度是由人制定的，更要靠人去執(zhí)行。實(shí)際工作中，職工認(rèn)識不到位，制度管理意識不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自責(zé)性還未養(yǎng)成，守法意識有待進(jìn)一步培育。主要表現(xiàn)為：一是部分員工思想觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢發(fā)展的需要，用制度管人、管事、管權(quán)的意識不強(qiáng)，總以為以前都是這么做，習(xí)慣于憑著經(jīng)驗(yàn)、做法開展工作，思想懈怠麻痹，存在差不多、過得去就行的想法，還有的存在不以為然或抵觸情緒。二是有的員工態(tài)度消極，情緒懶惰，缺乏主動負(fù)責(zé)精神，錯誤認(rèn)為落實(shí)制度是多此一舉，是給職工上套，因而情緒消極，表面化、機(jī)械化、應(yīng)付執(zhí)行，走過場，敷衍了事。三是部分職工工作行為失范，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，以習(xí)慣代替制度，導(dǎo)致工作不講程序，辦事不講規(guī)矩，有章不循，給郵儲銀行的正常工作帶來了隱患。
(1) 加強(qiáng)制度建設(shè)，是郵儲銀行制度執(zhí)行力的制度保障。
沒有規(guī)矩，不成方圓，構(gòu)建一套科學(xué)有效的制度管理體系是提高制度執(zhí)行力的前提。由于受事物發(fā)展主觀和客觀條件的限制，憑借以往經(jīng)驗(yàn)和知識積累基礎(chǔ)上制定出的制度，必然有一個(gè)完善過程，任何制度都不可能達(dá)到一勞永逸，必然隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢變化不斷修訂完善。因此，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，既要注意實(shí)體制度——責(zé)任制的完善，更要注重程序制度——操作規(guī)程的建設(shè)，尤其要在制度細(xì)化、程序操作上下功夫。不但體系要全面，覆蓋到方方面面，而且還要配套完善執(zhí)行程序，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。筆者認(rèn)為，制度建設(shè)要處理好以下三個(gè)關(guān)系：
一是嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)效性的關(guān)系。制度出臺前先行試點(diǎn)，對具體條款進(jìn)行反復(fù)修改，對不符合實(shí)際情況的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，始終堅(jiān)持以工作實(shí)際為基點(diǎn)，確保制度的可操作性和科學(xué)性，力求制度盡可能的切合實(shí)際，并科學(xué)合理。同時(shí)，注意新制度間的銜接，對涉及多個(gè)部門的制度，注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)相互矛盾或脫離實(shí)際和要求過高等現(xiàn)象。既要形成互相銜接、相互配套的制度體系，又要確保制度簡潔、管用、便于操作。
二是原則性與靈活性的關(guān)系。既要堅(jiān)持服務(wù)大局，又要注重從實(shí)際出發(fā)，所制定的制度、辦法和程序要適用于本單位部門的實(shí)際，循序漸進(jìn)、逐步深入，不能生搬硬套。確保制度的配套性和完整性。一套完整的健全的制度，要有一個(gè)好的管理工作體制來維護(hù)。在制度運(yùn)行過程中，既重視單項(xiàng)制度與各項(xiàng)制度間的銜接配套，又重視制度與國家法律法規(guī)的協(xié)調(diào)配合，使多項(xiàng)法規(guī)制度彼此銜接，環(huán)環(huán)相扣，形成系統(tǒng)的制度鏈，發(fā)揮規(guī)章制度的整體約束力。同時(shí)，要用動態(tài)的制度管理機(jī)制來保持動態(tài)的制度運(yùn)行機(jī)制。
三是適應(yīng)性與適度性的關(guān)系。制度建設(shè)要考慮承受力，一時(shí)無法做到的，暫時(shí)不要規(guī)定;準(zhǔn)備出臺的要充分論證其可行性，條件時(shí)機(jī)不成熟不能倉促出臺。要確保制度的前瞻性和創(chuàng)新性。要多借鑒其他商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。在時(shí)機(jī)操作過程中，始終堅(jiān)持立、改、廢相結(jié)合，對一些不合時(shí)宜的制度，該廢止的堅(jiān)決廢止，該修訂完善的及時(shí)修訂完善，該重新制定的及時(shí)重新制定，使制度規(guī)范符合創(chuàng)新精神，體現(xiàn)時(shí)代要求，從而實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)。
(2) 強(qiáng)化教育培訓(xùn)，是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的人力保障。
一是強(qiáng)化對員工制度意識的教育和培養(yǎng)。要大力營造“尊重制度、遵守制度光榮，無視制度、違反制度可恥”的氛圍，堅(jiān)決克服和糾正“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的行為，持久地將尊崇制度的理念植入頭腦。要按制度操作、按制度辦事、按制度管人作為每個(gè)員工的一種習(xí)慣去培養(yǎng)，把遵守制度、落實(shí)制度、維護(hù)制度當(dāng)成一種理念根植于每個(gè)員工的心中;要用正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教育職工認(rèn)識到維護(hù)制度、遵守制度、落實(shí)制度的重要性，經(jīng)常性地開展落實(shí)制度自查與反思，讓職工認(rèn)識到，落實(shí)制度就是保護(hù)自己，違反制度就是懲罰自己，從而樹立自覺落實(shí)制度的意識并使其成為每個(gè)職工的職業(yè)習(xí)慣。
二是提高員工的制度執(zhí)行能力。提升執(zhí)行力必須從提高人的素質(zhì)開始。首先要讓職工養(yǎng)成自覺遵守制度的習(xí)慣，使他們明白并熟記制度規(guī)定，如果對制度規(guī)定知之甚少或根本不知，就談不上嚴(yán)格遵守。其次應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作實(shí)際，著力培養(yǎng)和提高綜合素質(zhì)履職能力。實(shí)踐中部分崗位特別是要害崗位之所以難于輪換，除了人手少這一最根本因素外，人員素質(zhì)與崗位不能匹配也是一個(gè)基本原因。因?yàn)橐徫煌鶎I(yè)性更強(qiáng)，一般的人員短期內(nèi)是難以拿來輪崗的，或者換了崗位短期內(nèi)也難以適應(yīng);加之要害崗位條件要求較高，更加劇了這方面的矛盾。因此，必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，培養(yǎng)一些多能的多面手，提高員工全方位工作的適應(yīng)能力。
三是培訓(xùn)要注重實(shí)用性、注重基層業(yè)務(wù)、注重基本原理及操作流程處理。堅(jiān)持全員參與的原則，組織員工深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、研究規(guī)章制度，真正全面準(zhǔn)確地理解和掌握制度，為執(zhí)行制度奠定良好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)本崗位有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)定及內(nèi)控規(guī)定，同時(shí)要熟悉本單位本崗位各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定等，即對全行性制度，確保人人了解，自覺遵守;對本部門制度，確保人人熟知，規(guī)范執(zhí)行;對本崗位制度，確保人人精通，嚴(yán)格操作。
(3) 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的組織保障。
領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是保證制度真正落實(shí)和執(zhí)行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部作為制度的規(guī)定者和執(zhí)行者，必須不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政策水平，在制定出符合群眾利益的好制度的同時(shí)，更要模范地遵守和維護(hù)制度，以尊重和維護(hù)制度的模范行為推動形成全體干部職工崇尚制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度的良好氛圍。因此領(lǐng)導(dǎo)干部在制度執(zhí)行種要發(fā)揮主導(dǎo)和表率作用，要帶頭學(xué)習(xí)制度，帶頭模范遵守制度，以身作則、樹立榜樣，當(dāng)好制度執(zhí)行的“火車頭”。一是要善謀執(zhí)行之策，創(chuàng)造條件調(diào)動下屬的積極性，促其由被動執(zhí)行向主動執(zhí)行轉(zhuǎn)變，由常規(guī)部門向創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變。二是端正執(zhí)行之風(fēng)，由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一人，到工作一線去，到矛盾和問題突出的'地方去，到執(zhí)行難度最大的地方去，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。三是注重執(zhí)行效果，在工作中講原則、講方法、講效率、講質(zhì)量，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
(4) 完善責(zé)任體系，是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的責(zé)任保障。
建立制度執(zhí)行工作責(zé)任制度和制度執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和強(qiáng)制性，是控制風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生的重要手段。
一是建立制度工作責(zé)任制，確保制度的執(zhí)行有落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化制度執(zhí)行的原則性，把每一項(xiàng)制度針對的工作內(nèi)容及工作人員、崗位的責(zé)任落實(shí)到人，使制度真正成為工作行為的尺子和行為規(guī)范。同時(shí)每一個(gè)崗位，每一個(gè)人在做每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，促進(jìn)每個(gè)員工以制度為依據(jù)，以道德為基礎(chǔ)，用心干好每一天，用心做好每一件事。
二是建立制度執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，確保制度執(zhí)行的強(qiáng)制性。要建立制度執(zhí)行的檢查考評機(jī)制，通過建立科學(xué)完善的監(jiān)督、考評、獎懲制度，建立激勵約束機(jī)制，將制度落實(shí)情況納入績效考核內(nèi)容，把制度的執(zhí)行力與責(zé)任人連接起來，形成強(qiáng)有力的執(zhí)行約束。通過責(zé)任人對制度的維護(hù)和執(zhí)行，進(jìn)一步推進(jìn)制度的執(zhí)行力度。同時(shí)根據(jù)單位、部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)執(zhí)行制度的責(zé)任，劃分考評目標(biāo)，將考核結(jié)果與推先評優(yōu)、干部政績考核和干部任免等結(jié)合起來，確保執(zhí)行制度有壓力、有動力，推動制度落到實(shí)處。
三是建立責(zé)任追究制度，確保制度執(zhí)行的約束力。建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對不認(rèn)真執(zhí)行制度、屢查屢犯的嚴(yán)格處罰，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，確保有章必循，違章必究，促進(jìn)制度落實(shí)到位。對于執(zhí)行制度方面出現(xiàn)重大失誤、不按制度程序辦事，除了責(zé)成糾正外，對負(fù)有責(zé)任任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，保證制度執(zhí)行的剛性約束力。
(5)打造合規(guī)文化，是提升郵儲銀行制度執(zhí)行力的文化保障。
合規(guī)建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)防范還不能僅靠一種制，更需要一種文化。
什么是文化?打一個(gè)形象的比方，為了禁止踩踏草坪，人們在草坪的邊上構(gòu)筑一道籬笆?；h笆的作用是防范人的踩踏。以后，人們就知道了籬笆的用意，當(dāng)有一天拆除了籬笆，也不會有人再踏進(jìn)那一片草坪，因?yàn)樗麄兊男睦镆呀?jīng)有了一道籬笆。那道現(xiàn)實(shí)種的籬笆是制度，那道心里的籬笆就是文化。文化，就是建在人們心中并自覺奉為制度的規(guī)則。
因而文化首先就是清晰的理念，清晰的價(jià)值觀。
按一般的道理，風(fēng)險(xiǎn)理念的深刻建立往往是確定思痛的結(jié)果，正如“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，那是需要付出代價(jià)的。另一種方法，就是借他山之石攻玉，把別人的教訓(xùn)作為自己的警示。
郵儲銀行哈爾濱分行成立剛剛一年，在過去一年多的時(shí)間里，我們確實(shí)創(chuàng)造了一些有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，但那些手段還是像一些散落的珍珠，沒有系統(tǒng)地進(jìn)行過整理，沒有串成一串珍珠項(xiàng)鏈。即風(fēng)險(xiǎn)文化。
真正打造一種合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化，需要從理念的改變開始，還要反思我們一系列的管理準(zhǔn)則，找出我們在管理中薄弱環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌、變幻莫測，每每小心提防，但稍一閃失，仍會釀成大禍。商場上永遠(yuǎn)有商機(jī)也永遠(yuǎn)有陷阱，信譽(yù)再好的企業(yè)也有可能明天就倒閉。因此，面對風(fēng)險(xiǎn)，做銀行的人就不能不始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，保持“居安思危，臨事而懼”的精神狀態(tài)。在銀行人都說：“風(fēng)險(xiǎn)是利潤的影子”。但風(fēng)險(xiǎn)畢竟不是既成的損失，它只是可能的損失。風(fēng)險(xiǎn)與收益如影隨形，一味地追求風(fēng)險(xiǎn)最小化，必然會帶來收益最小化，并由此喪失很多的發(fā)展機(jī)會，這就是風(fēng)險(xiǎn)辯證法。
我們要采取的對策應(yīng)是“風(fēng)險(xiǎn)可控原則”，而不是風(fēng)險(xiǎn)最小化?？芍^風(fēng)險(xiǎn)可控，就是要全面整體地評判風(fēng)險(xiǎn)，而不是僅僅靠技術(shù)手段做簡單判斷。風(fēng)險(xiǎn)可控原則是動態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要預(yù)見性地對不同的風(fēng)險(xiǎn)情況做出針對性的控制對策，而不是靜態(tài)地逃避風(fēng)險(xiǎn)。諸如目前國內(nèi)中小企業(yè)的報(bào)表很不規(guī)范，如果僅僅通過財(cái)務(wù)技術(shù)來判斷一個(gè)企業(yè)能否貸款，那絕大多數(shù)企業(yè)都過不了關(guān)。等到這些企業(yè)所有的東西都規(guī)范了，我們作為相對弱勢的銀行，也就沒有機(jī)會在競爭中勝出了。這猶如醫(yī)生對于病人，不能全依賴藥力，還有賴于病人自身的抵抗力立和免疫力。從“帶菌”的報(bào)表中讀出“免疫”的能力，加上“對癥下藥”的措施，那么這筆“可能有病”的貸款，就是可控的，這就是風(fēng)險(xiǎn)控制原則。所有動態(tài)的事物都具有失控的風(fēng)險(xiǎn);所有動態(tài)的管理，關(guān)鍵都在于可控制性，這就是我們所需要打造的合規(guī)文化。
執(zhí)行演講稿 篇9
首先說一下，如果你有正確的認(rèn)知觀，按照我說的辦法，我不能說你100%提高自己的執(zhí)行力，但你一定可以改變很多。
我想很多人都是和以前的我一樣，具有拖延癥，執(zhí)行力巨差。想做的事計(jì)劃的很好，滿滿的，個(gè)人有意的或者重要的事情，準(zhǔn)備去做的時(shí)候，卻又開始想一些別的，要不要先做的，等等，考慮半天沒有結(jié)果。最后什么都沒有做成，時(shí)間卻浪費(fèi)過去了。
我是這么認(rèn)為的，意志力+行動=執(zhí)行力。
而對我們大多數(shù)來說，不缺乏意志力，卻很難行動，也就是說，你的意志支配不了你的行動。習(xí)慣真是個(gè)可怕的力量可以讓人一如既往的這樣無意識的堅(jiān)持。
當(dāng)你在考慮已定要不要執(zhí)行已定計(jì)劃的反復(fù)思想斗爭過程中，是極其損耗人的意志力。對你的執(zhí)行力，行動力是最大的摧殘。
對于執(zhí)行力不強(qiáng)的人來說，無法通過意志力直接控制自己的原因是最根本的。而執(zhí)行力比較不錯的人應(yīng)該可以達(dá)到這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)我想到一個(gè)自己想做或需要做的事情的時(shí)候，可以無需復(fù)雜思想斗爭，直接去做，“隨心所欲”的駕馭自己的行動力。需要任何改變都必須在你自動駕馭自己行動力的時(shí)候仍行之有效。自我控制的重要性是有關(guān)改進(jìn)的最大迷思之一。對于還不能隨心所欲支配自己行動的人，可以用這個(gè)辦法提高自己意志支配行動的能力。
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