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醫(yī)院財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)(篇1)
一年來，財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：
1、全年較好的完成了醫(yī)院年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，全院總收入5235.25萬元，比上年度增長30%；業(yè)務(wù)收入4984.51萬元，比上年度增長30%，其中藥品收入2453.36萬元（西藥：1334.01萬元，中成藥：843.72萬元，中草藥：275.63萬元）；財(cái)政收入204.94萬元，爭取財(cái)政預(yù)算外資金87.2萬元；其他收入45.8萬元。
2、為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，根據(jù)《醫(yī)院新會計(jì)制度》結(jié)合我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地探索，對全院實(shí)行了全成本核算。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在全院收入增長的情況下，進(jìn)一步使成本降低。
3、積極參與了本年度分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；
在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。
4、年末我院對全院庫房物資進(jìn)行了清查，保證了我院物資管理的.賬賬相符、賬實(shí)相符。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實(shí)行電子化管理庫房物資，不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符，通過新系統(tǒng)上線進(jìn)一步完善物資管理的方式方法。
5、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
6、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
7、按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，但還存在亂收費(fèi)、私收費(fèi)的現(xiàn)象。根據(jù)這一情況醫(yī)院立即用專人管理物價(jià)系統(tǒng)，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
8、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
9、存在的問題：
（1）醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理，藥占比為49%，沒有達(dá)到二甲醫(yī)院控制在40%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）財(cái)務(wù)管理水平較低，科室人員較少，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差，沒有很好發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
（3）醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等資金仍需本院自行解決大部分資金，歷史債務(wù)問題依舊突出，需要我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。
醫(yī)院財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)(篇2)
醫(yī)院作為一個(gè)涉及人民生命安全的重要機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)控工作顯得尤為重要。本文將就醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)，以期能夠?qū)V大讀者有所幫助。
第一部分：工作的目標(biāo)與重點(diǎn)
醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的最終目標(biāo)是確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動的合規(guī)、規(guī)范和安全，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的完整性、安全性和正確性，維護(hù)醫(yī)院的形象和聲譽(yù)，達(dá)到在保障醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，保證醫(yī)院的利益最大化。在工作中，需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1.合規(guī)性：必須遵守各級財(cái)務(wù)和相關(guān)管理部門的法規(guī)和規(guī)定，確保所有財(cái)務(wù)交易都是在法律、法規(guī)和合同條件下進(jìn)行的。一旦發(fā)現(xiàn)不合法的交易或違反規(guī)定的行為，必須及時(shí)糾正、整改。
2.信息準(zhǔn)確性：在財(cái)務(wù)工作中，信息的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。因此需要對會計(jì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表和賬戶余額進(jìn)行核對，確保所有的數(shù)據(jù)和信息都是真實(shí)、準(zhǔn)確和可靠的。
3.資產(chǎn)保護(hù)：必須采取制定的安全措施，搭建完整的安保體系，保障醫(yī)院的各類財(cái)產(chǎn)在使用、儲存以及運(yùn)輸過程中的安全性。
4.審計(jì)監(jiān)督：每年都需要進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，以檢查醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作情況，并評估其整體的財(cái)政狀況。這項(xiàng)工作不僅能夠改進(jìn)財(cái)務(wù)控制流程，而且能夠監(jiān)測和預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第二部分：內(nèi)控的四個(gè)要素
財(cái)務(wù)內(nèi)控主要是圍繞原則、控制點(diǎn)、流程和風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)要素展開的?？刂埔氐脑O(shè)計(jì)，是保障內(nèi)控工作成功的保證，以此確保財(cái)務(wù)管理的效率和規(guī)范。具體而言如下：
1.原則：確保在經(jīng)營和管理過程中強(qiáng)調(diào)透明度、公正性、誠實(shí)可靠性、精細(xì)性等原則。
2.控制點(diǎn)：應(yīng)該選擇與經(jīng)營活動相關(guān)的關(guān)鍵事件，建立內(nèi)控系統(tǒng)，設(shè)立內(nèi)部控制檢查點(diǎn)點(diǎn)。點(diǎn)的設(shè)計(jì)應(yīng)該與流程和風(fēng)險(xiǎn)因素相對應(yīng)，以確保高效監(jiān)控控制。
3.流程：流程清晰完整是內(nèi)控的成功關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程應(yīng)該合理、順暢、完整。完整的流程包括各項(xiàng)制度規(guī)定、部門的職責(zé)和任務(wù)等，在財(cái)務(wù)內(nèi)控中常常被強(qiáng)調(diào)。
4.風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)是不能忽略的，因?yàn)槠渲猩婕暗截?cái)務(wù)損失、違規(guī)操作、內(nèi)部控制流程中的漏洞等問題。醫(yī)院應(yīng)該為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)案和應(yīng)對措施等，以便在意外事件發(fā)生后能夠盡快修正問題并避免損失。
第三部分：具體措施
為了確保醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控的順利進(jìn)行，需要采取以下具體措施：
1.建立健全的制度
應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和特點(diǎn)，建立適用的內(nèi)部機(jī)制，包括財(cái)務(wù)制度、人事制度、管理制度等，以此規(guī)范醫(yī)院的運(yùn)行。
2.設(shè)立專門的部門
應(yīng)該在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立專門負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的部門，這樣就能夠更加有效和專業(yè)的管理和監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。
3.定期檢查審計(jì)
醫(yī)院應(yīng)該定期進(jìn)行內(nèi)審和外審，一旦發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象和問題，應(yīng)該及時(shí)處理。
4.提高人員素質(zhì)
醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，同時(shí)要有良好的職業(yè)道德和責(zé)任意識，以保障財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量。
第四部分：結(jié)語
財(cái)務(wù)內(nèi)控對于醫(yī)院而言是至關(guān)重要的，只有加強(qiáng)內(nèi)部控制才能提高財(cái)務(wù)管理效率，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全和正確性，維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，從而為廣大患者提供更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，醫(yī)院要牢牢把握內(nèi)部控制重要性，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，完善內(nèi)部控制制度等，在內(nèi)部控制要素約束下，形成健全完善的內(nèi)部控制體系。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控詳上述四要素就是醫(yī)院在建立完善的內(nèi)部控制體系時(shí)需要著重考慮的方向，將幫助醫(yī)院更好地運(yùn)用內(nèi)部控制來規(guī)范經(jīng)營行為，強(qiáng)化管理體系，提升醫(yī)院內(nèi)部整體運(yùn)行效率，從而得到良好的財(cái)務(wù)運(yùn)營與信譽(yù)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)(篇3)
過去的一年里，我在院、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下順利完成了臨床各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，具體總結(jié)如下：
熱愛自己的本職工作，能夠認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，熱心為患者服務(wù)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，全年沒有休假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我深知作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是職責(zé)，也是義務(wù)。
工作之余，我還發(fā)奮學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨的政策，認(rèn)真領(lǐng)會上級部門會議精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，在思想、政治上始終同黨組織持續(xù)一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。在工作中，我深刻的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。
我始終發(fā)奮提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，透過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習(xí)，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。能獨(dú)立完成五官科常見病、多發(fā)病的診治，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，能熟練的執(zhí)行各種診療操作規(guī)范。同時(shí)還承擔(dān)了部分實(shí)習(xí)醫(yī)師的臨床帶教工作及等級醫(yī)院建立的部分科室工作，同時(shí)還擔(dān)任了科室病案質(zhì)量管理及科室感染管理工作，并圓滿完成任務(wù)。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中，雖然很發(fā)奮，也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，常常有事倍功半的狀況;工作中有時(shí)過于苛求和較真，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高，但是的時(shí)效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改善。
“金無足赤，人無完人”。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。
醫(yī)院財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)(篇4)
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作總結(jié)
隨著醫(yī)療服務(wù)市場的快速發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作也日益受到重視。內(nèi)控工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)的健康發(fā)展和財(cái)務(wù)安全。本文將從以下幾個(gè)方面對醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)介紹。
一、財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的概述
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是指依據(jù)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定，通過采取各種控制措施，對醫(yī)院日常財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和管理，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的正確性、及時(shí)性、完整性、可靠性和保密性，以達(dá)到預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤的目的，從而達(dá)到保證醫(yī)院財(cái)務(wù)安全、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平的效果。
財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的目的是保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全和資金的合理運(yùn)用，其工作原則是依法依規(guī)、內(nèi)部自我監(jiān)督、防范制止、發(fā)現(xiàn)糾正錯(cuò)誤，其工作內(nèi)容包括內(nèi)部控制策略、內(nèi)部控制目標(biāo)、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制流程和內(nèi)部控制監(jiān)督等五個(gè)方面。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作存在的問題
在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中，存在以下問題：
1.財(cái)務(wù)管理制度不健全，規(guī)定不夠明確。
2.財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不完善，管理人員的信息化水平較低。
3.內(nèi)部控制制度的操作性不強(qiáng)，人員培訓(xùn)還需加強(qiáng)。
4.沒有有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和評價(jià)機(jī)制。
5.多個(gè)環(huán)節(jié)中對審核、把關(guān)的工作不到位。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的優(yōu)化措施
為解決上述問題，采取以下優(yōu)化措施：
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理規(guī)范和流程，并及時(shí)更新。
2.提高財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)水平和管理人員的信息化素養(yǎng)，做好數(shù)據(jù)安全防護(hù)。
3.完善內(nèi)部控制制度操作性和實(shí)際效能，保證內(nèi)部控制流程的完整性。
4.建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和評價(jià)機(jī)制，對財(cái)務(wù)管理人員資格進(jìn)行審查并建立穩(wěn)定的自我監(jiān)督機(jī)制。
5.增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)對審核、把關(guān)的工作，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和信息溝通，確保內(nèi)部控制措施的實(shí)施效果。
四、結(jié)語
醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全和資金合理運(yùn)用的關(guān)鍵工作，內(nèi)部控制制度的完善是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的主要方式。本文從概述、問題與措施三個(gè)方面，對醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作進(jìn)行了總結(jié)。相信在全體管理人員的共同努力下，醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作將在不遠(yuǎn)的將來實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
醫(yī)院財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)(篇5)
在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化
1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計(jì)和會計(jì)兼?zhèn)}庫會計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。
例如：會計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。
4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(1)要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
(2)持續(xù)給員工鼓勵(lì)，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費(fèi)用。
2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。
三、會計(jì)核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。
2、將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。
3、組織做好會計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會計(jì)憑證，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報(bào)。
5、工作中堅(jiān)持會計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6、每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)行查找原因。
7、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
(1)按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
(2)定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。
(3)xxxx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。
(4)每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。
(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。
(6)建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn)。
20xx年xxxx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xxxx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作
組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
三、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?BR> 醫(yī)院財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)(篇6)
醫(yī)院財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終總結(jié)
一年又快過去了，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的日常工作也隨著時(shí)間的推移而不停地進(jìn)行著。在這一年里，作為一名醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，我獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和收獲，同時(shí)也遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難。下面，就讓我來更加詳細(xì)和具體地總結(jié)這一年的工作和生活。
1. 工作方面
（1）財(cái)務(wù)管理
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)管理是我們工作的核心內(nèi)容。在這一年里，我深刻認(rèn)識到了財(cái)務(wù)管理對醫(yī)院的重要性。我們要從整體上對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，力爭在穩(wěn)妥運(yùn)作的前提下使收入最大化，成本最小化。在此過程中，我們要付出大量的努力，如平衡預(yù)算、優(yōu)化分析、制定文件等等。
（2）項(xiàng)目管理
在計(jì)劃與預(yù)算中，我們會涉及到不少的項(xiàng)目。我們需要對項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究，包括預(yù)算、執(zhí)行方案、預(yù)期收益、實(shí)際成本等方面，為領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策參考。同時(shí)，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我們還需要對項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)行追蹤和監(jiān)管，確保項(xiàng)目的進(jìn)展順利，資金的使用明晰合理。
（3）數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)人員的工作中，數(shù)據(jù)分析是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們需要深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的分析反映出醫(yī)院的運(yùn)行情況，審慎決策。我們需要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、比較等技能。
（4）法律風(fēng)險(xiǎn)
作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)核心部門，我們負(fù)有緊張的任務(wù)。除了承擔(dān)日常工作外，我們還要時(shí)刻關(guān)注法律法規(guī)，謹(jǐn)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。我們需要在市場復(fù)雜多變的環(huán)境中加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，使醫(yī)院的職業(yè)道德和法律合規(guī)性得到最大程度的保護(hù)。
2. 生活方面
除了工作，我們的生活也是需要注意的。在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中，有一些不可避免的壓力，比如時(shí)間緊迫、工作量大、賬目繁雜等。因此，我們也需要在工作之余尋找一些有益的活動來釋放壓力和調(diào)節(jié)生活。
（1）學(xué)習(xí)交流
學(xué)習(xí)是我們?nèi)松粩噙M(jìn)步的重要手段，也是我們財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造未來的重要路徑。我們可以通過參加一些業(yè)內(nèi)的會議、講座、培訓(xùn)等活動來學(xué)習(xí)和交流，不斷提升專業(yè)知識和技能，為自己和醫(yī)院的未來做好準(zhǔn)備。
（2）健康運(yùn)動
身體健康是我們工作的保障，尤其是在財(cái)務(wù)崗位上。因此，我們需要多參加運(yùn)動，保持身體健康?？梢悦刻爝M(jìn)行一些簡單的瑜伽、慢跑、打球等運(yùn)動，使自己保持健康的身體和心態(tài)。
（3）時(shí)間利用
人生沒有第二次選擇，我們需要好好利用時(shí)間，把握生活。在工作之余，我們可以陪伴家人、和朋友一起看電影、聊天、郊游、旅游等。盡管工作繁忙，但是我們也要有自己的時(shí)間，享受生活。
總體而言，這一年的工作和生活對我來說都是一次全面的鍛煉和提升。我學(xué)到了很多現(xiàn)代化的理念、工作方法和經(jīng)驗(yàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝同事們的諒解和幫助。在未來的工作和生活中，我將不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步，不斷提高自己和醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)也將更加注重自己的健康和幸福。
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