我們都知道，實(shí)踐是理論寶庫的鑰匙。作為工作人員，我們需要向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作，而書寫報(bào)告是必不可少的一環(huán)。報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或建議，以及答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。那么，優(yōu)秀的報(bào)告模板有哪些呢？今天欄目小編給大家介紹的是“用車報(bào)告”，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助！
用車報(bào)告 篇1
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費(fèi)支出。
二、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)
(一)20x年度我單位公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為160000元，截止20x年11月底實(shí)際支出147565.69元，不存在在專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等。
(二)公務(wù)用車用油、保險(xiǎn)和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實(shí)行單車核實(shí)制度，臺(tái)賬記錄車輛實(shí)際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報(bào)銷車輛運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用情況。
(五)20x年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)
(一)20x年我局公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實(shí)際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對(duì)公務(wù)接待實(shí)行事前審批，承辦重大活動(dòng)接待任務(wù)是按程序報(bào)政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議定點(diǎn)管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財(cái)政專項(xiàng)資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
用車報(bào)告 篇2
按照深圳市福田區(qū)財(cái)政局文件《關(guān)于印發(fā)福田區(qū)整治“三公”經(jīng)費(fèi)嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案的通知》(福財(cái)〔x〕10)要求，我校對(duì)x年全年“三公”經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
我校成立了以x校長為組長，x、x、x、x副校長為副組長，x、x、x為組員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控小組，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)?！豆珓?wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)?！叭苯?jīng)費(fèi)使用進(jìn)行規(guī)范化管理，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。
我校x年會(huì)議費(fèi)決算數(shù)為0.26萬元，公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為1.85萬元，出國(境)費(fèi)用為0，公務(wù)車購置為0，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)決算數(shù)為16.19萬元，總計(jì)三公經(jīng)費(fèi)支出18.3萬元，僅占當(dāng)年全校公務(wù)總支出的1.18%。
根據(jù)自查結(jié)果，我校三公經(jīng)費(fèi)x年無超標(biāo)或浪費(fèi)情況。
我們將進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的支出管理，具體有如下工作措施：
一是提高各部門工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用單位會(huì)議室，簡化會(huì)議形式。凡出市的會(huì)務(wù)費(fèi)均報(bào)主管單位批復(fù)方能出行。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理，嚴(yán)格按區(qū)委區(qū)政府財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，出車前申請(qǐng)部門(人)填寫申請(qǐng)單，修理前校車管理人填寫修理審批單，并到公務(wù)車協(xié)議采購定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;非工作時(shí)間公務(wù)車輛一律停放到校內(nèi)。
五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“校長一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。每季公務(wù)支出報(bào)表在全校公示。
公務(wù)用車自查自糾報(bào)告4
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費(fèi)支出。
二、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)
(一)20x年度我單位公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為160000元，截止20x年11月底實(shí)際支出147565.69元，不存在在專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等。
(二)公務(wù)用車用油、保險(xiǎn)和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實(shí)行單車核實(shí)制度，臺(tái)賬記錄車輛實(shí)際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報(bào)銷車輛運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用情況。
(五)20x年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)
(一)20x年我局公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實(shí)際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對(duì)公務(wù)接待實(shí)行事前審批，承辦重大活動(dòng)接待任務(wù)是按程序報(bào)政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議定點(diǎn)管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財(cái)政專項(xiàng)資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
用車報(bào)告 篇3
在公司工作了很多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會(huì)有回報(bào)，對(duì)我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯(cuò)的，我覺得自己做的還是很好的。
自己20xx年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年x月xx日，20xx年完成銷售額xxxx元，起額完成全年銷售任務(wù)的xx%，貨款回籠率為xx%，銷售單價(jià)比去年下降了xx%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于xxx四個(gè)月限產(chǎn)的影響，加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷售的市場(chǎng)分析如下：
市場(chǎng)需求分析：
涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭己到白熱化地步，再加之xx會(huì)過后會(huì)有段因xxx搶建項(xiàng)目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì)，銷售任務(wù)的加xx%，銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場(chǎng)，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
轉(zhuǎn)眼間，我來xx4s店已經(jīng)x年。這x年間，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的銷售經(jīng)理。
一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這x年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的一年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在xx汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
每日工作：
1.衛(wèi)生工作，辦公室，展廳值班都要認(rèn)真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶，并及時(shí)跟新客戶需求。
3.每日做好前臺(tái)值班工作，登記每位來訪客戶的信息，并上報(bào)潛客系統(tǒng)。
4.每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒做好的，是否需要改正。
5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息，同類競(jìng)爭品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
20xx年工作計(jì)劃：
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx年的工作計(jì)劃：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握xx汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓人知道與了解xx車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)o類，多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4.對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6.在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
7.意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
用車報(bào)告 篇4
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。始終堅(jiān)持黨管黨，堅(jiān)持集中制原則，堅(jiān)持依法審議，按程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、支部負(fù)責(zé)、“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)。年初，縣委組織部召開了專門會(huì)議，研究制定了全縣公務(wù)車輛管理工作實(shí)施細(xì)則。成立了由、局長為組長、其他班子成員為副組長的公務(wù)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)責(zé)任人，明確了工作責(zé)任?？h委、縣分別召開了各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作會(huì)議，對(duì)公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作要以“三抓”為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把公務(wù)車輛管理納入目標(biāo)考核，與年度考核和公務(wù)用車管理有機(jī)結(jié)合。年初，我們召開專門會(huì)議，對(duì)年度公務(wù)用車使用情況進(jìn)行全面安排，并將考核結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和晉升職數(shù)的重要依據(jù)。三是領(lǐng)導(dǎo)重視。為了確保公務(wù)車輛管理工作的落實(shí)，縣市區(qū)公務(wù)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，并在縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作會(huì)上作了專題發(fā)言，對(duì)全縣公務(wù)車輛管理工作提出了明確要求。四是公平公正。公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持公平、公正的原則，嚴(yán)格遵守公務(wù)車輛管理各項(xiàng)制度，公開運(yùn)用行政許可、行政許可公示、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、車輛管理等各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，對(duì)辦公用房進(jìn)行嚴(yán)格，堅(jiān)決杜絕購車和公車私用。
1.規(guī)范車輛管理。公務(wù)用車管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，在縣的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公務(wù)車輛管理的各項(xiàng)工作都有序、高效、規(guī)范地開展。我們按照《中華共和國公務(wù)用車管理辦法》的要求，建立了公務(wù)用車管理制度和車輛管理辦法，并將公務(wù)用車的管理工作納入目標(biāo)考核。公務(wù)用車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公務(wù)用車的管理實(shí)施目標(biāo)考核制，并將目標(biāo)考核與年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，使公務(wù)用車的收支有據(jù)可依，有據(jù)。各縣市區(qū)公務(wù)車輛管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持公車統(tǒng)一使用，公開運(yùn)用，公正嚴(yán)肅，公開透明，對(duì)于有損公務(wù)用車的要嚴(yán)格追究有關(guān)部門的責(zé)任，確保公務(wù)車輛的安全運(yùn)行。
2.健全機(jī)構(gòu)?？h成立了縣公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣副縣長擔(dān)任組長，縣分管副縣長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣市區(qū)辦公室主任具體負(fù)責(zé)各縣市區(qū)公務(wù)用車的管理工作。各縣市區(qū)公務(wù)用車管理辦公室都配備了辦公室主任，并配備了專門的車輛管理人員和辦公室主任。各縣市區(qū)公務(wù)用車管理辦公室都配備了專職的交通、維修人員，、、交管、財(cái)務(wù)室都配備了專職的車輛管理人員，有效地保證了公務(wù)用車的安全運(yùn)行和公務(wù)用車的正常用車工作。
一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛安全管理各項(xiàng)制度
縣辦公廳成立了縣公務(wù)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣市區(qū)辦公室都按照各自職責(zé)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，落實(shí)制度
用車報(bào)告 篇5
按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房公務(wù)用車整改工作的通知》文件要求，民政局嚴(yán)格落實(shí)“兩清”工作有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際情況，認(rèn)真開展了“兩清”工作。
一是成立“兩清”工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨委書記、局長劉振權(quán)同志擔(dān)任組長，副局長蘇晗龍同志任副組長，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王永同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)本單位的`“兩清”工作。
二是全面清理辦公用房。民政局對(duì)現(xiàn)辦公用房和單位人員進(jìn)行了詳細(xì)核查，根據(jù)實(shí)際辦公條件，對(duì)照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)現(xiàn)有辦公用房重新進(jìn)行安排整合。經(jīng)核查，無超標(biāo)辦公用房使用情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了民政局辦公用房的規(guī)范管理。
三是嚴(yán)查違規(guī)公務(wù)用車。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展了機(jī)關(guān)公務(wù)用車專項(xiàng)治理活動(dòng)，完善公務(wù)用車管理制度，對(duì)單位公務(wù)用車的編制、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真核查。同時(shí)，對(duì)單位公車使用做出了進(jìn)一步規(guī)定。對(duì)超標(biāo)車輛進(jìn)行了封存，等待市委、市政府統(tǒng)一處理。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查?！皟汕濉惫ぷ髯鳛闄C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，在今后需要長期監(jiān)督檢查，做到同檢查，齊督促，形成人人監(jiān)督，齊抓共管的良好氛圍。
經(jīng)過一系列卓有成效的措施，民政局“兩清”工作取得了實(shí)際成果，為繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔辦公，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)打下了良好基礎(chǔ)。
用車報(bào)告 篇6
十堰藝校系全國重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]10號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]37號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神，我校為正縣級(jí)事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個(gè)，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個(gè)，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個(gè)。
二、崗位設(shè)置情況
本單位共設(shè)置管理崗位、*技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個(gè)，其中：管理崗位12個(gè)，占總量18%;*技術(shù)崗位48個(gè)，占總量74%。工勤技能崗位5個(gè)，占總量8%，主體崗位是*技術(shù)崗位，占崗位總量74%。
三、推行聘用制度情況
1、基本情況
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè)，其中五級(jí)職員2個(gè)，六級(jí)職員2個(gè)。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè)，其中七級(jí)職員4個(gè)，八級(jí)職員2個(gè)，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個(gè)，即九級(jí)職員2個(gè)。
*技術(shù)崗位中高級(jí)*技術(shù)崗位10個(gè)，占崗位比例的20%;中級(jí)崗位21個(gè)，占崗位比例的45%;初級(jí)崗位17個(gè)，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個(gè)。
2、主要做法
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進(jìn)行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議和局文體系統(tǒng)專題工作會(huì)議精神，進(jìn)行全面動(dòng)員，并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展和相關(guān)材料的報(bào)送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力，對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)相應(yīng)的聘用級(jí)別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗(yàn)
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要*和長遠(yuǎn)意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使教職工對(duì)自已的崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解，從差距中找原因，確定今后的目標(biāo)，形成良好的競(jìng)爭意識(shí)。
(3)科學(xué)、*。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。
四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼*機(jī)制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊(duì)伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的***作，更大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作積極*。
事業(yè)單位聘用自查報(bào)告范文(二)
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：
組長：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xxx同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體自查工作的實(shí)施和材料整理上報(bào)。
二、院人員聘用情況
1、院*技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制*技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時(shí)工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時(shí)工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
三、自查結(jié)果
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。
事業(yè)單位聘用自查報(bào)告范文(三)
根據(jù)《xxx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項(xiàng)檢查的通知》的精神和要求，為進(jìn)一步推動(dòng)單位人事制度改革，全面實(shí)現(xiàn)人員聘用制度正?；?、規(guī)范化的目標(biāo)，我局結(jié)合工作實(shí)際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實(shí)情況
(一)xxx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于**省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)?管理實(shí)施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號(hào))及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實(shí)際需要科學(xué)設(shè)?崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)?方案，經(jīng)職工代表大會(huì)審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)?實(shí)施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范*方面：
(1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本，嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫;
(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無漏項(xiàng)或缺項(xiàng)并有*乙雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容合法*方面：
(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。
(2)聘任在崗人員所實(shí)際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致;
(3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范*方面：
(1)受聘崗位、崗位職責(zé)、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的，各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》;
(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同*書》;
(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同*書》;
(4)合同簽訂、變動(dòng)時(shí)均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。
二、聘用制度推行以來的主要成效、存在問題和建議
聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個(gè)人才能和專長更大發(fā)揮、人才資源配?更加合理、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)、激勵(lì)和競(jìng)爭機(jī)制更趨完善的良好局面，全體工作人員的積極*得到了充分的調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具體實(shí)施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分職工對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個(gè)聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會(huì)對(duì)工作穩(wěn)定*、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進(jìn)行人事制度專項(xiàng)培訓(xùn)，以進(jìn)一步了解政策，消除誤解。