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燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇1)
一、迅速轉(zhuǎn)變主角，用心融入環(huán)境
20__年6月我從______碩士研究生畢業(yè)，20__年9月到___報到參加工作。對于我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加工作，有些同學(xué)和朋友表示很不理解，認(rèn)為的研究生就就應(yīng)去更高層次的單位。而我認(rèn)為，一個人的價值不在于他所在的單位層級如何，而在于他對社會的奉獻(xiàn)多少。當(dāng)前，我國農(nóng)村仍然落后，農(nóng)民生活仍然不算富裕，作為知識青年，我們有必要到祖國需要的地方，扎根基層，發(fā)揮自己的光和熱。對我而言，從校園到工作單位，我需要完成從學(xué)生到公職人員的主角轉(zhuǎn)變，在基層的廣闊天地中，我需要鍛煉的地方還很多。因此，我對自己的心態(tài)進(jìn)行了及時的調(diào)整，學(xué)會將過去的成績“歸零”，努力從新的起點開始收獲喜悅。到___報到后，我被安排在組織員辦，主要負(fù)責(zé)黨建、駐村、干部管理等工作，事務(wù)林林總總，需要學(xué)習(xí)的東西很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我逐漸融入了工作環(huán)境中，對辦公室業(yè)務(wù)駕輕就熟，走上正軌。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟
參加工作以來，我分別在20__年9月和20__年5月在__市委黨校進(jìn)行了公務(wù)員任職培訓(xùn)，對黨的政治理論要求和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求有了較為深刻的認(rèn)識。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、黨的十八屆三中全會精神、貴州省委十一屆四次全會精神、__市委九屆三次全會精神等，并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。
三、認(rèn)真觀察領(lǐng)會，提高業(yè)務(wù)潛力
參加工作以后，我主動向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向他們多學(xué)多問，觀察他們的做事風(fēng)格和方法，自己收獲不少。在到組織員辦工作3個月后，辦公室主任升職，我需要將辦公室的事務(wù)肩負(fù)起來，辦學(xué)邊干特點突出。當(dāng)然，對我而言，理順辦公室具體事務(wù)無疑是首當(dāng)其沖的要事，我結(jié)合自己在幾個月中對辦公室事務(wù)的了解，進(jìn)一步對辦公室事務(wù)進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，這樣做極大的提升了工作效率。
總得來說，作為___比較繁忙的幾個部門之一，組織員辦的工作主要包括黨建、駐村幫扶和干部管理等方面。
在駐村幫扶方面，作為同步小康駐翁井村工作組成員，我和其他隊員一齊用心為翁井村的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定了翁井村的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同村兩委開展了一系列的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;組織員辦還負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的駐村幫扶工作，我對第三批駐村干部和___包村幫扶工作組的工作狀況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期開展督查，每月對駐村幫扶狀況進(jìn)行匯總上報，確保駐村工作落到實處。
在其他方面，我還負(fù)責(zé)做好___離退休干部、離任村干部等方面的事宜，就退休干部待遇和離任村干部的待遇問題和相關(guān)部門對接落實;大學(xué)生村官的管理也屬于我的工作資料之一，我用心指導(dǎo)好了大學(xué)生村官開展工作，并按月對其進(jìn)行考評和發(fā)放工資。組織員辦的事情是很多的，除了上面所說的外，還有區(qū)委組織部和鎮(zhèn)黨委臨時交辦的事情。在工作中，我做到了勤勤懇懇辦事，認(rèn)真的觀察領(lǐng)會，努力提升自己的業(yè)務(wù)潛力水平。
四、謹(jǐn)記三嚴(yán)三實，務(wù)求廉潔從政
參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨紀(jì)國法的相關(guān)規(guī)定，對照先進(jìn)典型人物，端正自己的思想，做到廉潔自律，扎扎實實為群眾辦事，為黨委服務(wù)，努力成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇2)
晉級申請書
時光荏苒，來到科力鋼鐵有限公司已三個月有余。再這段時間里，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助使我快速融入到這個溫暖的大集體。這里讓我受益匪淺，學(xué)會了更加深刻的分析問題和不斷努力的提高自身素養(yǎng)，為我的人生增添了一片光彩，以下是我這段時間的工作總結(jié)。
一、實驗室
在王科長和劉助理的帶領(lǐng)下，實驗室所有設(shè)備都能獨立操作，并熟練掌握其工作原理。
1.1金相試驗
從鑲嵌、研磨、拋光、金相分析能熟練操作，并能保證每一次所看的組織都是清晰的，尤其時邊部位置，因為它是分析爆頭，麻點，開裂，脫碳，割傷的重要位置。
1.2硬度測試
能根據(jù)客戶要求選擇合適的硬度機(jī)和載荷值，在使用維氏硬度計的時候，會判定打出來的四邊形是否滿足實驗要求，以及設(shè)備本身的誤差。洛氏硬度計，根據(jù)不同的硬度范圍選擇合適的載荷力（HRA/ HRB/HRC），再根據(jù)試樣的不同外觀來選擇合適的夾頭。
1.3外形測量
掌握了二次元和投影儀的使用方法，利用二次元測量螺絲的螺距，外徑和R角等參數(shù)。利用投影儀投影成像，再用標(biāo)準(zhǔn)模板比對異形線的外觀尺寸?？锤黜梾?shù)是否控制在公差范圍內(nèi)。
1.4化學(xué)成分分析
掌握碳硫分析儀和原子吸收分光光度計的操作及工作原理。碳硫分析線材里面的碳和硫的含量，通過該分析能更加準(zhǔn)確的判定材質(zhì)，從而分析是屬于混料還是脫碳不良。原子吸收分光光度計分析線材的非環(huán)保元素是否超標(biāo)（Pb、Se、Hg、Cr等8種元素）。
對以上所有工作所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析，并對異常情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
二、品管科
2.1酸洗檢測
主要負(fù)責(zé)檢測皂化液里面的油脂度，磷化液里面的游離酸和全酸的濃度，促進(jìn)劑濃度，1、2、3號槽鹽酸濃度。發(fā)現(xiàn)異常及時上報領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤問題處理情況。
2.2抗拉/打火花
學(xué)會了抗拉試驗（原料、燉母線、成品），打火花確認(rèn)我司的所有牌號產(chǎn)品，冷墩試驗以確認(rèn)爆頭、麻點等缺陷判定。
2.3輔料檢驗
檢驗來料柴油的密度和鹽酸的濃度。并對異常及時反饋給采購，每月編寫輔料來料檢驗報告。
2.4成品報告
對客戶出示《成品檢測報告》并在貨物到達(dá)客戶的同時通過郵件等手法發(fā)給相應(yīng)客戶。對樣品進(jìn)行留樣，方便后續(xù)追溯。
三、工程科
3.1儀器校驗
每月初對現(xiàn)場所有的千分尺和磅秤進(jìn)行校驗，對不可修正的磅秤上報工務(wù)處理，后續(xù)及時的對工務(wù)維修過得產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。對不合格且不能修正的千分尺做報廢處理，并通知使用人重新領(lǐng)取標(biāo)定。
3.2作業(yè)指導(dǎo)書編寫
編寫鑲嵌機(jī)、研磨機(jī)、拋光機(jī)、洛氏硬度計、原子吸收分光光度計的作業(yè)指導(dǎo)書，采用格式為大步驟、詳細(xì)步驟、圖片和注意事項格式進(jìn)行編寫。修正了鹽酸檢測作業(yè)指導(dǎo)書。
3.3異常分析
對客戶投訴和內(nèi)部不良產(chǎn)品分析其材質(zhì)、爆頭、麻點、硬度不符等原因通過做金相、碳硫等方法分析，并將分析結(jié)果出示報告上報領(lǐng)導(dǎo)，對樣品進(jìn)行留樣確認(rèn)，方便后續(xù)追溯。
3.4燉爐工藝開發(fā)
配合王科長開發(fā)SCM435和1T的工藝開發(fā)，并對每一次試驗的線材做抗拉、冷墩、金相和硬度測試，并記錄每一的分析結(jié)果和不良原因，為后續(xù)的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。對試驗的產(chǎn)品做抗拉、冷墩、金相，并全面記錄結(jié)果，分析該結(jié)果產(chǎn)生的原因。
在這里盡管我取得了一定的成就，但是我深刻認(rèn)識到自己還有很多不足，在后續(xù)的工作中，做好自己的本職工作的同時，更加努力的學(xué)習(xí)，多想、多問、勤思考，爭取在一定的時間后能更加熟練的掌握實驗室的各項任務(wù)，了解現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝，從而更好的分析試驗結(jié)果，并在這個過程中獲取更多的信息，不斷提高自身素養(yǎng)。
最后祝公司飛黃騰達(dá)，成就蒸蒸日上。
品保工程部：李小峰
2012.08.31
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇3)
燃?xì)夤景踩珯z查工作報告范例
為深入貫徹落實xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局{2013第451號}文件指示精神，并結(jié)合青島11.22輸油管線泄露引發(fā)爆燃造成50多人死亡，100多人受傷的重大事故。為深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立檢查小組積極組織相關(guān)人員對我公司xx輸配站、加氣站進(jìn)行了全面安全自查。
一、自查內(nèi)容如下：
1、安全制度和責(zé)任落實情況
各站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度完整，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行。各項操作規(guī)程及上墻制度完整，職工能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無嚴(yán)重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的各站站長簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，切實貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了保障。
2、安全宣傳和教育情況
各站通過安全生產(chǎn)會議形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每月組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練，并利用橫幅、標(biāo)語時刻提高職工安全意識，使公司員工深入了解安全，廣泛重視安全，使全體員工明確各自崗位的.危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的自救與互救措施。
3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況
設(shè)備、安全防護(hù)裝置等設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表面清潔、無破損、掉漆、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效，各類安全警示標(biāo)語清晰，操作人員按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。
電氣設(shè)備的安裝由專業(yè)電工操作，對易發(fā)生事故的電器設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。并檢查了線路和一切電器設(shè)備，都設(shè)置了防護(hù)措施和警示標(biāo)志。設(shè)備防雷、防靜電檢測在有效期內(nèi)。
4、作業(yè)現(xiàn)場安全檢查情況
加氣站車輛充裝現(xiàn)場，充裝人員做到持證上崗。充裝前檢查車載cng鋼瓶是否有有效證件，氣瓶表面有無明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場《充裝安全禁令》規(guī)定，對不合格鋼瓶以及無有效證件的車輛做到禁止充裝。并對外地車輛進(jìn)行充裝前登記工作。
5、管網(wǎng)巡查和管理情況
管線巡查記錄完整。針對我公司xx輸配站2.1km高壓管線，要求做到一周一次的管線巡查工作，并記錄相關(guān)巡查內(nèi)容，由站長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)條例》，在巡查工作中要及時發(fā)現(xiàn)為保護(hù)管道設(shè)施安全而設(shè)置的標(biāo)志、標(biāo)示是否有移動現(xiàn)象，管道中心線5米范圍內(nèi)有無開挖、取土現(xiàn)象，以及有無建筑物和種植根深植物等現(xiàn)象。
二、存在問題
通過此次安全生產(chǎn)全面自查，公司檢查小組共匯總以下問題隱患。
1、個別員工安全意識薄弱，安全教育培訓(xùn)待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、輸配站外線高壓管網(wǎng)存在管道占壓情況。輸配站至管線接口600處（西部水電正門南側(cè)），在管網(wǎng)上方修筑活動板房共計725㎡，此處存在重大隱患。
3、管道沿線設(shè)置的標(biāo)示、標(biāo)志樁有部分損毀情況。
三、整改措施
根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，公司檢查小組對此提出以下整改措施。
1、繼續(xù)采取多種形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強(qiáng)員工安全
形式、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展員工崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能。時刻常抓警示教育，教育要注重成效，不達(dá)標(biāo)不放過。
2、針對管道占壓情況，我公司當(dāng)時給對方下達(dá)了通知及隱患告知書并上報至工業(yè)園區(qū)管委會以及相關(guān)部門。配合此次輸油輸氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項檢查部門積極做到隱患排除工作。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇4)
__年，在__區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”這一目標(biāo)，以“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”為指導(dǎo)方針，堅持以人為本、安全生產(chǎn)，講科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，規(guī)范內(nèi)部管理。全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將__年開展的主要工作總結(jié)如下：
(一)狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用
基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的主要目的來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體議事制度，相互溝通，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體。__年共召開班子會26次，支委會5 次，共同商議研究決定公司工作。堅持原則不搞一團(tuán)和氣，獎懲分明與員工一視同仁。密切配合相互補(bǔ)臺，勇?lián)?zé)任克服困難。堅持節(jié)假日和平常安全值班，全年平均每人24天以上。認(rèn)真履職，腳踏實地，深入一線解決職工生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題。參加巡線48余公里，到點、站、片、工地檢查581人次。通過班子成員的積極努力，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。
據(jù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，具有最低的工程成本和最少的工程維護(hù)工作量的特點，大大提高公司對高層用戶管理水平。
(二)狠抓隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)
一個公司想要做大做強(qiáng)、穩(wěn)定發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的人才隊伍，基于這個理念，公司從引才、育才、用才上，都有仔細(xì)的考量。公司現(xiàn)有正式職工85人(其中女職工38人)，平均年齡39歲。研究生1人、大專以上文化程度共42人，占職工總?cè)藬?shù)的48.3%。有華油集團(tuán)技能專家1人、中高級專業(yè)人員8人、技師1人、高級工13人。黨支部有黨員25人，入黨積極分子4人。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展。
為完善隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，全力構(gòu)建一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)機(jī)制，堅持重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)。針對每一個員工的文化、技術(shù)、專業(yè)、能力、水平、素養(yǎng)等恰當(dāng)安排適合的崗位，充分發(fā)揮其長處，規(guī)避其短處。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發(fā)展空間，大膽使用踏實、上進(jìn)的年青人，讓青年人在實際崗位上擔(dān)擔(dān)子、挑大梁、露一手，使一些有開拓力和創(chuàng)新力的青年人有了用武之地，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的青年人才。
為保證員工隊伍素質(zhì)的整體提高，公司采取了三項措施：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，不但以部門、班組、工會小組等為單位開展了多次崗位培訓(xùn)和測試，同時，由公司組織在養(yǎng)馬管理站石盤配氣站舉辦配氣工燃?xì)庵R和站場設(shè)備現(xiàn)場操作培訓(xùn)，公司各配氣站職工及相關(guān)部室人員20多人參加了培訓(xùn)。__年共完成職工安全、計量、財務(wù)、巡線、輸配、班組長等培訓(xùn)30人次。加氣站利用輪班休息時間，由站長、老師傅講課，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是大力弘揚良好的風(fēng)氣。公司對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人、先進(jìn)事跡，都在各種會議上進(jìn)行表彰和獎勵，充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。公司鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工。對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人、先進(jìn)事跡，都在各種會議上進(jìn)行表彰和獎勵，充分發(fā)揮了榜樣的示范力量。
三是建立了職工成才的激勵機(jī)制。公司注重為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，鼓勵職工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，爭當(dāng)崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手，調(diào)動了職工自學(xué)的積極性。
(三)狠抓規(guī)范管理確保安全環(huán)保
1、堅持科學(xué)管理，提高企業(yè)效益
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)經(jīng)營管理列入工作重點。
在物資采購中，我們堅持做好“五比”，即“比質(zhì)、比價、比遠(yuǎn)近、比服務(wù)、比誠信”，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保工程物資供應(yīng)及時。大型調(diào)壓柜等堅持由公司招標(biāo)，物供部堅持對安裝公司的材料進(jìn)場檢查，對不符合公司要求的材料禁止安裝公司使用。較大型的安裝工程全部進(jìn)行三家以上公司招投標(biāo)。降低工程投入。
在財務(wù)管理上，嚴(yán)格按照公司整體經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)范、強(qiáng)化管理的要求,開源節(jié)流,強(qiáng)化精細(xì)管理，對工程的核算辦法不斷改進(jìn)。同時加強(qiáng)內(nèi)控，防止漏洞，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費。
2、在安全工作上做到“六個到位”
安全是燃?xì)庑袠I(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。一年來，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作。以“百日安全競賽活動”為契機(jī)，抓住“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”這一主題，以隱患整改為重點，真抓實干，開展了行之有效的安全管理工作。
(1)安全基礎(chǔ)資料統(tǒng)一到位
“無規(guī)矩不成方圓”。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。在此項工作上，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持做到思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。20_年，我公司開始著手對加氣站、配氣站及公司的上墻圖紙資料、制度、預(yù)案和記錄本等22種基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，并對站場管理、施工現(xiàn)場和資料規(guī)范填寫加強(qiáng)了管理。
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理到位
一是自07年3月起，每周五召開由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持的施工方、監(jiān)理及公司相關(guān)部門參加的施工現(xiàn)場規(guī)范會。全年共召開施工現(xiàn)場管理規(guī)范會29次，參會600余人次。
二是對施工現(xiàn)場加強(qiáng)了監(jiān)督管理。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。全年現(xiàn)場監(jiān)督檢查總計717人次。
三是組織相關(guān)部門對竣工工程驗收時，都嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場驗收評分細(xì)則》進(jìn)行驗收。參加驗收的人員進(jìn)行分工，嚴(yán)把驗收關(guān)口。對符合設(shè)計要求的工程堅決不予驗收，要求施工方必須整改，之后再報復(fù)驗，直到驗收合格為止。
四是要求施工單位在動火之前必須提出動火申請，制定施工作業(yè)現(xiàn)場動火方案和安全預(yù)案，必須在安全環(huán)保質(zhì)量部辦理“動火許可證”，在得到公司相關(guān)部門簽字允許后方能進(jìn)場施工。
(3)隱患整改落實到位
__年，按照二至三年隱患整改計劃，公司加大了隱患檢查及整改力度，把隱患整改作為一個重頭戲來唱，尤其是全區(qū)老化管線、閥門和調(diào)壓器等的整改。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇5)
記得上月末，上級通知我們，2月份轉(zhuǎn)正考試前，每個試用期員工上交工作總結(jié)一篇，兩千字左右，心中徒增了件事情。感嘆，時光荏苒，稍縱即逝，短短的三個月實習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束，在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回，接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備，學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯，感觸很深，收獲頗豐。
儼然，適應(yīng)全新的工作，適應(yīng)全新的生活，決不是件簡單輕松的事情，而是需要我們時刻留心學(xué)習(xí)，盡快掌握專業(yè)知識并進(jìn)入工作角色。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實習(xí)過程中，大部分時間需要我們在施工場地上觀察、提問、接觸，原先文字上學(xué)習(xí)到的點滴，只有通過工作環(huán)境中的檢驗，才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運用。從書面的理論知識到工作中的實際操作，從最直觀的視覺感觸到大腦中的認(rèn)識成熟，其實，像這般鍛煉、進(jìn)步的過程中，收獲最大的是很多工作需要自己去摸索和探討。三個月的時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，可以說，安吉管道燃?xì)夤具@個優(yōu)秀的平臺給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng)，讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式，讓我們清楚體會了人生難得的經(jīng)驗和道理，學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實踐中才能領(lǐng)悟的知識。
11月19日那天，我非常榮幸得加入到安吉管道燃?xì)庥邢薰具@個大家庭，“安管燃?xì)狻狈謱儆凇罢憬侨肌?，作為安吉天燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)軍者，“安管燃?xì)狻庇兄柊愕木?，有著廣闊的發(fā)展前景。剛進(jìn)公司，我們試用期員工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識，之后是三級教育、燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試。我個人是首次近距離接觸城市燃?xì)膺@個既陌生又熟悉的行業(yè)，陌生是因為以前沒有真正接觸過他，只是看過相關(guān)的介紹，熟悉是因為他在我們?nèi)粘５纳钪性絹碓街匾c我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來，隨著社會對清潔能源需求不斷擴(kuò)大，天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔、環(huán)保的特點逐漸突出，在得到了人們青睞的同時也得到了極大的推廣。專家指出，當(dāng)前對于城市燃?xì)舛允且粋€很有意義的時期，天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場前景，恰恰城市燃?xì)饩褪翘烊粴庀M領(lǐng)域的重要部分，而國家提出的“xx”規(guī)劃更是推波助瀾，起到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè)，走進(jìn)千家萬戶，城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升，“安管燃?xì)狻痹赬X年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展，引來越來越多的有識之士矚目，未來能有幸成為一個正式的“安管燃?xì)狻眴T工，這些是我感到驕傲、自豪的!
當(dāng)然，能量越大責(zé)任越大，記得公司對我們進(jìn)行安全和消防知識培訓(xùn)的時候，我便清晰的認(rèn)識到公司對于安全生產(chǎn)的重視程度，管道燃?xì)膺\行時要面對安全方面的問題有很多種，例如：地震、火災(zāi)、腐蝕漏氣、違章施工等，所謂“安全就是生命”，同樣的，安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講，在施工質(zhì)量保證，日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯拢烊粴獾陌踩c正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè)，離不開員工們對安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個人的角度來講，從走進(jìn)公司的第一天起，我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確，天子湖門站日常安全運行責(zé)任重大，我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵，必須時刻培養(yǎng)自己的使命感、責(zé)任感還有危機(jī)感，重實效、抓細(xì)節(jié)，如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí)，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報，把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。
截止春節(jié)前夕，天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主，共鋪設(shè)管線4000多米，門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信，未來天子湖門站的竣工驗收，為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時，也會實實在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下，每一個工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識，其實，論專業(yè)知識和技能，我有太多太多需要學(xué)習(xí)，需要實踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài)，而前輩常常教育我們：做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課，不單是要落實在思想認(rèn)識上，更是要平時多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學(xué)，不斷改造自己提高自己，爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績，實現(xiàn)人的個人的價值和社會價值。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)，目前，我們?yōu)槠谌齻€月的試用期即將結(jié)束，隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對我們的教育和考核，離開了實習(xí)期較為寬松的環(huán)境，我們會感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，會更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以后的工作中多留心，多請教，多專研，做好自己本職工作的情況下，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個合格的“安管燃?xì)狻眴T工。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇6)
實習(xí)期個人工作總結(jié)
半年實習(xí)期轉(zhuǎn)瞬而過，回首這段時間，所收獲的經(jīng)驗、經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的學(xué)習(xí)生涯，它使我在工作中漸漸成熟、業(yè)務(wù)能力也逐漸加強(qiáng)、鞏固了求學(xué)時所學(xué)到的專業(yè)知識、開闊了我的視野、增加了我的閱歷?，F(xiàn)將我這段時間的收獲和不足總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、收獲
經(jīng)過這半年的實習(xí)期，我工作經(jīng)驗得以增加，條理性、概括性和職業(yè)敏銳感也得到了極大的提高。來到×公司以后，我被分到綜合辦公室工作，隨后又被分配到了×項目部。因為開工在即，我們部門特別忙碌，首先要保證各部門對辦公用品的需求，盡快建立起“崗位職責(zé)”和“管理制度”等一系列體系文件，還要做好其它各類文件收發(fā)和宣傳工作，食堂的一些事情也需要我們來處理。面對如此紛繁蕪雜的工作內(nèi)容，作為一個完全沒有工作經(jīng)驗的初來者，一開始我有點茫然不知所措、不知從何處著手的感覺。幸虧我的指導(dǎo)老師×和項目辦公室主任×耐心對我進(jìn)行指導(dǎo)，并且根據(jù)我的專業(yè)和特長，給我分配了一些針對性強(qiáng)的工作。這樣不僅極大地鞏固了我在大學(xué)及研究生時期所學(xué)習(xí)的知識，又讓我能發(fā)揮所長，得心應(yīng)手地處理工作，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。
1、條理性、概括性得以提高。文件處理，關(guān)鍵是要及時，以便快速、準(zhǔn)確地把領(lǐng)導(dǎo)或者上級部門的意思傳達(dá)給相應(yīng)的人；同時也需要有一定的條理性和分析能力，若是文件不緊急，同時手頭有更重要的事情要處理，就要分清主次，按事情的輕重緩急分條逐目安排好。通過做這些工作，我的條理性、概括性得到了極大地提高，并在工作實踐中不斷得到鞏固和加強(qiáng)。
2、溝通和協(xié)調(diào)能力得以提高。辦公室的工作，需要及時與各個部門進(jìn)溝通，例如根據(jù)各部門需求及時做好辦公用品采購計劃、各部門的工作總結(jié)需及時整理上交、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計劃需及時傳達(dá)給各個部門，各部門對工作計劃有疑惑時通常也是由辦公室進(jìn)行傳達(dá)。因此，加強(qiáng)與各個部門的溝通與協(xié)調(diào)就顯得尤為重要，使各項民意順暢、及時地傳達(dá)更是重中之重。為做好這一項工作，我首先借整理項目部“崗位職責(zé)”和“管理制度”的契機(jī)，細(xì)致了解了各個部門的工作內(nèi)容；隨后及時與各個部門的人員進(jìn)行溝通，保持密切聯(lián)系，做到文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、職工需求上傳下達(dá)暢通及時，為項目部工作高效、有序進(jìn)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。
3、完善了自己的性格，磨煉了自己的意志。上面已經(jīng)提到過辦公室的工作內(nèi)容比較紛繁復(fù)雜，需要有較好的條理性和細(xì)致性的同時，更需要耐心、細(xì)心，否則面對千頭萬緒的工作內(nèi)容和各色各樣的工作對象很難統(tǒng)籌兼顧、有序處理。各種文件的分類、編號規(guī)則，會議紀(jì)要的主次內(nèi)容取舍，施工報道、基礎(chǔ)文藝措辭的準(zhǔn)確與否，都需要仔細(xì)斟酌、反復(fù)推敲，這些無疑要求我更仔細(xì)、更細(xì)心。甚至在購買辦公用品時的貨比三家、討價還價，都在鍛煉著我的耐心，磨煉我的意志，無疑也讓我增加了閱歷和見識。以上所有的工作，都讓我從一個做事毛躁、粗枝大葉的人在處理事情上更加穩(wěn)重。
4、業(yè)務(wù)能力得以提高。在的兩個月，我的收獲非常豐富。首先是基本掌握了我們公司各個職能部門的工作責(zé)任所在，熟悉了各部門之間如何運轉(zhuǎn)和相互協(xié)調(diào)；同時更是熟悉了綜合辦公室的業(yè)務(wù)范圍，這無疑為我順利開展自己的工作打下了基礎(chǔ)。今年十月份，我來到了黃金坪項目部，主要是負(fù)責(zé)這邊的宣傳和文件收發(fā)工作。為配合項目部搞好宣傳，我積極去工地學(xué)習(xí)，同時找工程部的同事和施工現(xiàn)場工人，了解施工工藝和過程，了解他們的日常生活，所有這些都為我積累了豐富的寫作素材。在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，截至目前，與三公司其它項目部相比，黃金坪項目部在三公司網(wǎng)站和局網(wǎng)站的發(fā)稿量都是最多的。收發(fā)文件看似簡單，但因為項目部部門多、機(jī)組多，生活區(qū)與工地距離較遠(yuǎn)，想要把文件及時傳達(dá)到人很是困難，為此我利用各種機(jī)會、加強(qiáng)與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下，保證了文件傳輸?shù)募皶r、快捷。
為調(diào)動項目部的工作積極性，提高項目部的凝聚力，增加對公司的向心力，也為了營造一個積極、和諧的生活氛圍，我們每逢節(jié)假日都會組織羽毛球等各種游戲，讓職工在歡聲笑語中洗去工作的疲憊，重塑生活的熱情。
二、需改進(jìn)之處
時間是有限的，但是進(jìn)步的空間卻是無限的，雖然在工作中我取得了一定的成效，但若想做到像師傅和先輩們那么優(yōu)秀，我還有很長的一段路要走。汲取教訓(xùn)、改正不足才能取得更大的進(jìn)步，我把自己在工作中所表現(xiàn)的不足分列如下，希望以此做到心中有數(shù)，努力把工作做到更好。
1、知識結(jié)構(gòu)不完善。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力；多看有關(guān)專業(yè)方面的書籍，經(jīng)常研讀學(xué)習(xí)專業(yè)文件；學(xué)習(xí)和了解有關(guān)工程建設(shè)的知識，對公司的業(yè)務(wù)形成初步了解；學(xué)習(xí)公司的各種文件和規(guī)章制度，對公司的運行程序了然于心。
2、繼續(xù)保持高昂的工作積極性、樹立全心全意為公司服務(wù)的理念、進(jìn)一步處理和工作和生活的關(guān)系。愛崗敬業(yè)，保證自己職責(zé)內(nèi)的事不出現(xiàn)任何差錯，積極地滿意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；加強(qiáng)與各部門之間的溝通，方便于工作的開展和與同事的交流。照顧好自己的生活，為積極開展工作免去后顧之憂。
3、性格有待進(jìn)一步磨煉。通過這半年的實習(xí)期我發(fā)現(xiàn)自己的性格還有很多待改進(jìn)之處，自己有時會急躁，對與自己看法相左的意見不能正確接受，做事有時會主觀冒進(jìn)，容易沖動?！叭撕腿硕际窍嗨频模煌木褪悄敲匆稽c點”，這一點點就是掌控自己情緒的能力。要想將自己的工作做好，與同事、朋友融洽相處，就應(yīng)該做到與人為善，正確掌控自己情緒，遇事多為公司、為他人著想，只有這樣，才能更加順暢、愉快地開展工作，才能享受到工作帶給我們的成就感。
4、創(chuàng)造性地開展工作，需進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作方法和提高工作效率。要提高工作效率，就需要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、努力創(chuàng)新，因襲好的傳統(tǒng)、拋棄舊的習(xí)慣，最重要的是要敢于推陳出新，創(chuàng)造性地開展工作。在以后的工作過程中，要結(jié)合工作實際對接收到各種辦法進(jìn)行分析，根據(jù)自己的聰明才智創(chuàng)造出更高效、更新穎的工作方法，提高工作效率。
時間雖然有限，但是改進(jìn)自身的空間卻是無限的，我會繼續(xù)秉承基礎(chǔ)人能吃苦、肯奮斗的精神，努力提高自己，爭取百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司的蓬勃發(fā)展做出自己的一份努力。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)(篇7)
一、公司安全生產(chǎn)基本情況
1、公司基本情況登記（營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等）
2、安全生產(chǎn)委員會成立文件；（成立情況、人員構(gòu)成介紹）
3、配置專職安全員，安全管理人員證書、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書；
4、員工花名冊；
二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂（主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、班組長、成員）；2、安全生產(chǎn)績效考核制度（需補(bǔ)充）
三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（輸配部涉及內(nèi)容較多）
1、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總；2、各部門安全操作規(guī)程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業(yè)務(wù)承接、財務(wù)在操作過程中的安全）；
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；2、公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄；4、年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計劃；5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄；6、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)（包括臨時崗位、換崗、外包施工隊）；
教育形式和內(nèi)容：1、班組每月不少于兩次，部門不少于一次。2、“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，每年5－6次外派學(xué)習(xí)；3、每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
安全教育宣傳形式：1、《燃?xì)獍踩褂檬謨浴罚?、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫；3、每2年1次入戶安全宣傳。
五、職業(yè)危害管理臺賬
1、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度；
2、勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度和記錄；
六、危險源管理（液化站是重點）
1、危險源管理制度；
2、重點生產(chǎn)經(jīng)營場所管理、檢查、評估；
七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點）
1、領(lǐng)導(dǎo)檢查；
2、安全員日常檢查；
3、各部門自查自糾；
內(nèi)容：1、年度全面安全大檢查；2、月度例行檢查3、每周日常檢查；
八、工程項目安全設(shè)施“三同時”臺賬（工程部是重點）
1、工程項目三同時（同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理）管理制度；
2、設(shè)計圖紙、審批文件、驗收報告；3、安全評價報告與其它資料；
九、應(yīng)急救援預(yù)案（搶險是重點）
1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片（計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案演練）
十、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養(yǎng)記錄；
1、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養(yǎng)記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機(jī)、熱水爐、卸液臺）定期檢測、檢驗；
2、特種作業(yè)人員管理制度、登記、證書審核等；（持證上崗）
十一、安全作業(yè)
1、包括動火、吊裝、高空作業(yè)（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業(yè)等安全作業(yè)；
（1）持證上崗、公司審批，通過安全評價后方可進(jìn)行作業(yè)。
（2）必須配備現(xiàn)場管理人員
（3）有限空間必須做到通風(fēng)、檢測、申報、現(xiàn)場監(jiān)督等；
十二、相關(guān)方安全管理（工程部是重點）
1、這里主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理，需簽訂合同，建立相關(guān)安全管理制度，對外包施工施工隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定，如果發(fā)生事故，公司負(fù)有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任，工程可以承包，安全不能承包。
2、事故處理：按照“四不放過”原則進(jìn)行處理；
十三、消防管理
1、消防管理制度；2、消防器材、防護(hù)器材配置以及登記；3、消防演練、安全檢查等（可以歸類到應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)）；
十四、各項法律法規(guī)匯總（安全生產(chǎn)法、建筑工程、事故調(diào)查、特種設(shè)備、危化品管理）
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