編輯用心制作的“員工表彰會致辭”一定能滿足您的需求，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。?在商業(yè)上的交際中，語言是不可缺少的，發(fā)言會可以增加公眾的關(guān)注度和品牌知名度，發(fā)言稿可以讓聽眾更加認(rèn)真地思考和研究演講的主題。
員工表彰會致辭 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
下午好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁讓我能有機會向大家匯報工作!
此刻盡管我作為先進個人參與表彰會，但這絕不代表我個人做了多少工作，取得了多少成績，我能站在這里是因為在我的身后有一個有力的團隊在支撐，個人取得的一點成績只是在團隊的協(xié)作下完成了本應(yīng)完成的工作。
萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)的好壞決定著上層建筑的高低。建立與運行良好的設(shè)備管理系統(tǒng)是故障預(yù)案、事故預(yù)案、安全預(yù)案等技術(shù)項目和定置管理、目視管理等管理項目的基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率、成本控制的前提，是精益化生產(chǎn)的保障。
XX年設(shè)備的工作的重心是系統(tǒng)建設(shè)，讓更多的人參與到設(shè)備管理工作中，讓更多的人樹立設(shè)備維護保養(yǎng)意識。XX年設(shè)備工作將體現(xiàn)出如下理念：
1、 大多數(shù)出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是管理問題：不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)管理空白，每一個環(huán)節(jié)每一個控制點有特定的人員管理、控制。出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)當(dāng)是也只能是沒有想到的，既然想到了有可能發(fā)生，那么就應(yīng)當(dāng)讓這個可能性變?yōu)椴豢赡?。曾?jīng)我們做過設(shè)備故障預(yù)案，分析了故障發(fā)生的可能性及處理方式，然而事實證明，這些可能性經(jīng)過管理從來未從可能變?yōu)楝F(xiàn)實。
2、 做錯了不可怕，可怕的是不知道該怎么做。有些時候工作中出現(xiàn)了公差、誤差、失誤甚至錯誤其實都不可怕，失敗經(jīng)驗會對我們接下來的工作起到積極的啟示作用。明確方向、把握過程，把每一步做好、做到位就會把整個工作做好。工作怎么才做的快?慢慢來會比較快，深刻理解了會比較快，把每一個細(xì)微處做精準(zhǔn)會比較快。
3、 一百個人前進一步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個人前進一百步更重要。大家好才是真的好，團隊進步才是真的進步。實踐證明：維修工關(guān)注設(shè)備運行參數(shù)、跟蹤各項指標(biāo)是否正常為我們帶來的不僅是維修工作效率的提升，它將為達(dá)州工廠的質(zhì)量、消耗等產(chǎn)生較大的影響。目前包裝部正在培訓(xùn)操作工，讓操作工完成品種更換時設(shè)備變更件的更換與調(diào)整，讓操作工更多參與到設(shè)備管理工作中來。團隊分工有不同，但是目標(biāo)一致讓我們彼此幫助，共同發(fā)展，讓團隊更有激情，更有凝聚力，更有創(chuàng)造力。
4、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是工作內(nèi)容之一。在工作中研究，在學(xué)習(xí)中工作，要讓一個工種變?yōu)橐粋€技能，提倡一技多能，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位保證“三人原則”。 目前正在策劃污水在線檢測設(shè)備使用維護、依碼士噴碼機維護保養(yǎng)、驗瓶機維護保養(yǎng)、鏟車使用、碼垛機維護保養(yǎng)等培訓(xùn)。保證員工多休息其實是讓我們有更多的學(xué)習(xí)機會，保證員工不超時其實是讓我們更有效率的工作。
我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策，有各位同仁熱情鼓勵，XX必然是充滿激情、充滿挑戰(zhàn)、滿懷希望、豐獲成果的一年。謝謝大家!
員工表彰會致辭 篇2
全體員工：
20xx年度xxxxxxx全體員工在公司董事長李寧、總經(jīng)理章俊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為營造“積極向上、人人爭當(dāng)先進”的工作氛圍，弘揚愛崗敬業(yè)品德，加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。xxxx公司工會委員會組織了20xx年度“優(yōu)秀員工”評選活動，本著“公平、公正、公開”的原則，經(jīng)公司全體員工參與投票評選，評審領(lǐng)導(dǎo)小組評審并認(rèn)定，決定授予34位同志為20xx年度“優(yōu)秀員工”的光榮稱號：
希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時，公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，服從管理，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)的精神，為實現(xiàn)xxxx公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!
特此表彰
附：xxxx公司工會關(guān)于表彰xxxx4年度“優(yōu)秀員工”名單(共34名)
xxxxxxx石油機械股份有限公司工會委員會
20xx年二月
員工表彰會致辭 篇3
各位員工：
大家晚上好，到今天為止，人員基本到齊，這里面坐的既有新員工也有老員工，大家能走到一起，就是緣分，所以選擇今天晚上和大家談?wù)勑?，說說話。
開工快一個月了，我看到的現(xiàn)象并不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀(jì)律的事情更是屢有發(fā)生。我很擔(dān)心，這種消極對待工作的態(tài)度，松散的組織紀(jì)律觀念，馬馬虎虎的質(zhì)量意識，會對我們廠造成什么樣的危害。
始終要問一句，今天，你做了什么，你做對沒有?反過來要問，你知道錯了嗎?錯在哪里?
制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規(guī)定的時間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認(rèn)為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在外面了解到一件事。有一生產(chǎn)主管安排一個員工去完成一項工作，他不去，卻說：為什么叫我?這個話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎么有水平呢?首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。其次呢，這個帶頭作用非常好，可以影響一大群人，于是不明情況的人，也跟著起哄。這個事情就成為了考驗員工和領(lǐng)導(dǎo)的磨刀石。服從安排是第一位，有問題可以事后和領(lǐng)導(dǎo)再商量，如果每個人都來這樣一句，那生產(chǎn)如何進行?我不希望這樣的事情發(fā)生在銳記，記著在銳記一天，你就是銳記的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有借口。
接下來是質(zhì)量問題，質(zhì)量問題和大家的工作認(rèn)真態(tài)度和工作素養(yǎng)分不開。這一個月，已經(jīng)發(fā)生了多起質(zhì)量事故，有下錯料的，有掉漆的，有柱子焊反的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴(yán)重的損失。這個損失不只是錢的問題，還關(guān)系到我們的榮譽和信用。我希望從這個會以后，各個車間要抓緊落實質(zhì)量問題，每個人都要有十二分的質(zhì)量意識，認(rèn)真對待每一件產(chǎn)品，既是認(rèn)真對待我們的每一個客戶。
特別是新的員工，更要多學(xué)多問，車間也要積極重視員工培訓(xùn)，確實地把質(zhì)量抓上去。俗話說，師傅領(lǐng)進門，修行在自身。每個人只要肯學(xué)，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會發(fā)光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學(xué)的，好的員工，我們會根據(jù)制度區(qū)別對待，部分表現(xiàn)突出的新員工，我們會給予提前轉(zhuǎn)正。
年后的時候，我們訂的廠服馬上已經(jīng)到了。我聽說有的員工，不想要廠服。我們發(fā)廠服主要是為了統(tǒng)一公司的形象，也為了工作的方便。廠服要扣押金，但是這押金工作滿一年是要退還給你們的，廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來，你們可以自己去看看。
我的話就講到這里，謝謝大家。
員工表彰會致辭 篇4
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
20xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務(wù)意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
20xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定20xx年的細(xì)節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
3、產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。
4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時機及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎按單品的成本來核算。
5、強化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應(yīng)該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。
各位同事、同志們：
每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在20xx年度結(jié)束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會忘記！
同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年！艱難的20xx年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業(yè)績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進取，大展宏圖！
我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎典禮成功！
謝謝大家！
員工表彰會致辭 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，我謹(jǐn)代表獲獎的優(yōu)秀員工向一直以來給予我們支持、關(guān)愛與信任的xx領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿!
伴隨著收獲和喜悅，滿懷著奮進的豪情，xx全體員工迎來了嶄新的一年。
剛剛過去的20xx年，我們xx賓館全體員工在董事長xx、總經(jīng)理xxx和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實“文化興企”戰(zhàn)略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務(wù)、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館，賓館建設(shè)碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續(xù)保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力，賓館的出色業(yè)績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這里召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工進行表彰獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽證書”，這既是對我們優(yōu)秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬于我們?nèi)w忠誠、團結(jié)、勤勉、敬業(yè)的。xx賓館全體員工的!
同時，我們也要感謝xx賓館，是xx賓館給了我們施展才華、展現(xiàn)智慧的燦爛舞臺，給了我們學(xué)習(xí)、進步和發(fā)展的廣闊空間;是xx賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標(biāo)和方向，感受到了團結(jié)友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化，體驗到了收獲的成長。
在xx賓館工作，我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼，學(xué)會了拼搏、學(xué)會了敬業(yè)、學(xué)會了感恩、學(xué)會了關(guān)心、學(xué)會了分享、學(xué)會了選擇，學(xué)會了做人做事，學(xué)會了主動把我們的工作融入到了細(xì)節(jié)鑄造完美，細(xì)節(jié)決定成敗的服務(wù)理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風(fēng)格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xx賓館是我們?nèi)w員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結(jié)協(xié)作，和睦共處，與xx賓館共同成長，共同榮耀!
員工表彰會致辭 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我很榮幸能夠站在這里，作為先進勞動個人代表發(fā)言，首先感謝大家給我這個上臺發(fā)言的機會。同時，我也深深地知道，能被評為先進個人，這榮譽里飽含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)們培養(yǎng)教育的心血，飽含了同事們對我辛苦的幫助和默默的支持!沒有領(lǐng)導(dǎo)們的栽培和同志們熱心的幫助，我就沒有機會站在這里獲得殊榮。所以，我首先感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo)，感謝同事們的熱心的幫助和一貫的支持!
我叫劉江濤，在房建二分公司韓經(jīng)理項目部工作已有3年，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及施工現(xiàn)場管理，參加了天隆大廈辦公樓、黑炭溝集裝站、萬力商城工程的建設(shè)并目取得了一致的好評。我知道這樣的榮譽是一個好的領(lǐng)導(dǎo)好的團隊在公司的大力支持下共同努力創(chuàng)造取得的。在我們建設(shè)行業(yè)如此迅速發(fā)展前提下，我們自己深深明白，打鐵還需鋼火硬，首先要有過硬的本領(lǐng)，才能做好工作。xx在建天隆大廈辦公樓時，我們深知道當(dāng)代最需要的是技術(shù)人才和經(jīng)營管理。在公司的支持下及韓經(jīng)理的抉擇下，我們比其他分公司先前邁了一步，招進了懂工程技術(shù)和施工管理經(jīng)營豐富的人員加入。同事又帶動培養(yǎng)新人才相結(jié)合投入工作中去。我們堅持 “以質(zhì)量求發(fā)展、以信譽求生存”為理念;以我們是“勝源人”要做“勝源人”為信念。在工作過程中我們又共同學(xué)習(xí)研究探討或向關(guān)專家進行請教工程中的難點及遇到的困難;另一方面我們學(xué)習(xí)了建筑行業(yè)大型企業(yè)的管理模式及管理制度，在結(jié)合自己的實際情況進行了改編并執(zhí)行，對管理人員及勞務(wù)人員、材料、后勤、施工現(xiàn)場等進行了責(zé)任分化及管理細(xì)冊，并一步步落實到工作中的每個部位及每一個人。在經(jīng)過我們共同的努力在工作中施工管理過程中取得了顯著的效果。我們不能保證在技術(shù)指導(dǎo)中和施工建設(shè)過程中永遠(yuǎn)不會犯錯誤。但是，我們要把錯誤降低到最低點，避免不必要的損失，同時我們也要認(rèn)識錯誤吸取教訓(xùn)及時的整改。在建設(shè)過程中，為了安全質(zhì)量、進度、快捷高效地做好施工建設(shè)工作。幾年來我們始終如一地堅守在工作崗位上，把崗位作為人生的基點，勤勤懇懇地工作，扎扎實實地做事，兢兢業(yè)業(yè)地奮斗，嚴(yán)格要求自己，做事追求完美，做人追求誠信，在平凡的崗位上，一路走來，執(zhí)著了，奮斗了，品嘗了工作的艱辛，也得到了累累碩果和組織領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可。
在施工過程中我們堅持以“安全、質(zhì)量硬道理一起抓”為原則。對安全、質(zhì)量施工管理過程中制定了一系列的管理獎罰制度。在施工管理過程中我們對新進場的勞務(wù)工人進行不同工種的技術(shù)交底工作，崗前培訓(xùn)及安全技術(shù)交底并辦理三級安全教育卡。安全方面我們保證“零事故、無傷亡”在工作過程中我們遇到不遵守安全規(guī)則的及時的提醒批評教育，并且定期的組織舉行安全教育大會，在施工及生活區(qū)粘貼顯著的標(biāo)語、標(biāo)識牌來時刻的提醒安全生命的重要性。在質(zhì)量方面以“百年大計、質(zhì)量第一”的原則。我們管理人員在對本工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境認(rèn)真勘察后，結(jié)合施工圖紙和項目部的實際情況來共同探討最適合有效的施工方案，同時保證質(zhì)量、安全、技術(shù)、進度等事項。并且能夠最大化的創(chuàng)造利益及贏得信譽。我們結(jié)合國家規(guī)范、質(zhì)量管理規(guī)則及實際施工經(jīng)驗等一系列事項來共同完成對工程質(zhì)量的要求控制管理辦法，并且在施工過程中的應(yīng)用控制，保證質(zhì)量合格，不修補、不返工。我們有專業(yè)的質(zhì)量員進行負(fù)責(zé)對管理過程中不符合要求的及時組織勞務(wù)人員進行現(xiàn)場會議知道改正。我們堅信要想做好建筑建設(shè)工作，首先需要發(fā)自內(nèi)心熱愛自己的本職工作，全身心地投入工作，把工作放到第一位，任勞任怨，不怕艱辛。我們分公司是這樣想的，也是這樣做的，幾年來，我們始終站在建筑施工工作的第一線，緊張地忙碌著，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，想盡千方百計，做好自己的本職工作。為了爭取建筑工程的安全、質(zhì)量、技術(shù)的高校穩(wěn)定和正常運行，只要工作的需要我們不分上班和下班的時間，不管是吃飯還是探親，不管是午夜正在酣睡還是周末正在與同學(xué)朋友聚會，我們始終堅守在工作崗位上，正是這種工作不分晝夜、不分上班休班的敬業(yè)精神，才使我取得了一些成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定與鼓勵，為公司建設(shè)樹立品牌和公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在每座標(biāo)志建筑的背后，是無數(shù)的耕耘。在看似簡單的工作中，卻傾注了我們多少領(lǐng)導(dǎo)與同事的心血，作為分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我決不能讓大家的心血白費。取得的這些成績，一大部分得益于整個分公司良好的團隊氛圍和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確決策，沒有同事們齊心協(xié)力、團結(jié)一心的配合，沒有他們夜以繼日的工作，一切都會成為天方夜譚。一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。工作中，我們團結(jié)協(xié)作、互幫互助、開拓進取的優(yōu)秀團隊
給了我們極大的幫助，各部門和周圍的同事們給了我傾力的配合和協(xié)助。在這種團結(jié)奮進、友愛互助的工作氛圍里，我們能放下思想包袱，全身心投入到工作中去，做到了快樂工作和拼搏工作。這些成績應(yīng)當(dāng)歸功于我的團隊，歸功于我的同事們，歸功于我的領(lǐng)導(dǎo)，我只是盡責(zé)盡責(zé)做好了份內(nèi)的事情。看著他們無怨無悔的工作，我深知，我的行為已不僅僅代表個人，更代表的是勝源，以致于整個集團公司的榮譽。
回首過去，我們充滿了信心，展望未來，我們滿懷希望!一年來，我與其它受表彰的同事一樣，只是在平凡的崗位上作了些應(yīng)該做的平凡的事，但領(lǐng)導(dǎo)卻給了我們很大的榮譽，這讓我們受之有愧，今天被評為先進，對我來說不僅是榮譽，是光環(huán)，是獎勵，更是一個鞭策，一個鼓舞，一個新的起點。我們決心把這份榮譽化為今后工作的動力。在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勉工作，把各項工作做好，。在我公司飛速發(fā)展的今天，我將乘著公司快速前進的東風(fēng)，再接再厲，團結(jié)一心，追求工作上更上一層樓，回報公司和領(lǐng)導(dǎo)志們的鼓勵，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量!
謝謝大家