您是否依舊還是對主題演講稿一籌莫展嗎？在得知將要上臺發(fā)言之后，演講稿需要讓聽眾感到舒適和自在，演講稿可以讓演講者放心大膽的去演講，想看一篇好文章嗎編輯推薦您去看“醫(yī)院發(fā)展演講稿”，大家不妨來參考。希望你能喜歡！
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇1)
張之洞先生曾在《勸學(xué)篇》中提到：竊為古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在學(xué)。我以為，世運雖為國之未來，亦可為醫(yī)院之未來做解。我輩為醫(yī)院所做者，是為學(xué)也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不舍。一個人的一時成敗，或許與小聰明不無關(guān)系，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不舍的努力。我們內(nèi)一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無論怎樣做都不會削弱別人對他的尊重。多年不懈的學(xué)習使得年華厚重歲月有聲。患者的高度信任，高比例的成功搶救，作為學(xué)科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學(xué)生般的鉆研學(xué)習。每次路過他的辦公室，專業(yè)書籍堆積左右是他的常態(tài)，在眼睛不舒服的日子里他也要找網(wǎng)絡(luò)上的專業(yè)講座來聽。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不舍的學(xué)習，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉(zhuǎn)化為我們作為白城中心醫(yī)院人的驕傲。
蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細節(jié)中來。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫(yī)生，意在感謝她無微不至的診治，在這位醫(yī)生推辭不掉這個紅包后：記下這位患者的住院號，親自將紅包中現(xiàn)金存入這位患者的住院戶頭里。的一幕成為我無法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協(xié)議書”提倡之前發(fā)生的一件小事。使我看到，踏踏實實做好每一項工作，不疏忽每一個細節(jié)，得到的回報比任何物質(zhì)回報都值得我們?nèi)幦 ?BR> 螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的干涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流游遍世界實現(xiàn)夢想。重視團結(jié)協(xié)作的力量，在我們醫(yī)護隊伍中，顯得尤為重要。關(guān)于團結(jié)這一點，我認為我們內(nèi)一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達，即使一位最優(yōu)秀的醫(yī)生或護士也不敢妄談自己曾經(jīng)獨自完成過搶救任務(wù)。上至主任護士長，下至科里年資最小的護士，第一時間齊集于搶救現(xiàn)場是我們對團結(jié)協(xié)作最無聲的注解。7月28日凌晨3時許急性下壁正后壁心肌梗塞患者的搶救現(xiàn)場，王琦主任監(jiān)護儀前時刻不離，用藥果斷。一個苦苦守住生命之門的人，躍然于前。搶救成功后我對主任說：我去給您報值班。主任卻說：不用。短短兩個字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩并不在意物質(zhì)上的犒賞。正因為有這樣一位前輩做榜樣，我們的團隊才如此的團結(jié)，心往一處想，勁朝一處使。成為團隊中值得學(xué)習的榜樣。
在我們內(nèi)一科，我常常聽到患者這樣的說：XXX怎么什么時候見到你都是笑呵呵的呢？XXX，你怎么每次和我打招呼都是這么脆快響亮呢？聽到這樣的話，我總是在心里偷笑。這種向上的精神面貌源于這樣的心理：在面對患者的時候，我們不僅僅是一個自然人，我們代表醫(yī)院。在我們看來：我們的微笑是醫(yī)院在對患者微笑；我們耐心、愛心、責任心三心護一心，是醫(yī)院在用心呵護患者的一顆心。抱有這樣的想法去工作，努力為醫(yī)院贏得好口碑是我們這個團體的另一個目標。這樣的團體難道不值得學(xué)習嗎？
所以我所闡述的學(xué)，不只為書本之學(xué)。此學(xué)在于于與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，于患者之身得進取激勵。只有如此之學(xué)，才能與我院不可謂不修明之治院政策達到表里如一。
正可謂，醫(yī)院發(fā)展在我輩，我輩發(fā)展皆在學(xué)。
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇2)
“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經(jīng)常想起、在心里永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫(yī)院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫(yī)院的主人，而每一位進出醫(yī)院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。
如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術(shù)、設(shè)備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈?！霸号d我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫(yī)院的品牌建設(shè)，因為加強品牌建設(shè)才能增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設(shè)要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。
首先，要提升服務(wù)意識，堅持文明服務(wù)。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務(wù)宗旨，將服務(wù)習慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，我們應(yīng)說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務(wù)周到要耐心，微笑服務(wù)要真心！日常工作中更應(yīng)注意調(diào)整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。
其次，要堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)絕不是一句空話，它要求我們要善于換位思維，設(shè)身處地的去思考患者要什么？想什么？有何期望？滿意不滿意？比如掛號、劃價、付款、取藥快捷嗎？檢查放心嗎？飲水足夠嗎？就診滿意嗎？護理好不好？等等問題。醫(yī)療服務(wù)涉及很多方面、很多環(huán)節(jié)、很多人員，只要有一個
方面或一個人員的服務(wù)的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務(wù)是無形的，病人無法對服務(wù)質(zhì)量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態(tài)度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫(yī)護人員及醫(yī)院的信任，增強醫(yī)院品牌的影響力。
再次，要努力提高自我素質(zhì)，不斷提升業(yè)務(wù)技能。醫(yī)學(xué)知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學(xué)習?？茦I(yè)務(wù)，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。
一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協(xié)調(diào)一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務(wù)意識，強化品牌建設(shè)，用心對待每一位進出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇3)
以小見大促發(fā)展。
1我是來自婦產(chǎn)科的薛艷，首先，感謝醫(yī)院給我們一個暢想進言的機會,我今天要演講的題目是以小見大促發(fā)展。
2在題目開始前我想向先為大家介紹一下圖片上這位人，這是獅城新加坡亞歷山大醫(yī)院的陸圣烈院長，為什么把他放在前面呢？因為他把亞歷山大醫(yī)院由全新加坡最差的醫(yī)院變成了標桿醫(yī)院，連續(xù)6年獲得新加坡人民最滿意的醫(yī)院。當面對記者詢問成功秘訣是他說：“病人是醫(yī)院里最重要的人物，在醫(yī)院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，才是對服務(wù)質(zhì)量的最準確理解?！边@點跟我們所提倡的“以病人為中心”慨念相似，站在病人的角度試想了我院環(huán)境發(fā)現(xiàn)以下需要改進方案。
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4首先，請大家跟我一起試想一下以下情景，當您忍受病痛來到一個陌生的醫(yī)院，此時病痛影響著您對周圍事物的邏輯判斷力，心情也因為急于就醫(yī)而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示（標識）系統(tǒng)把您弄得云里霧里，往返數(shù)次，甚至走錯方向或迷路。
當你終于一波三折的找到醫(yī)生后，你還能心平氣和完完整整的跟醫(yī)生講述你的病情嗎？我經(jīng)常在門急診遇到一臉茫然的患者拿著檢查單東張西望，為找不到而著急，看病煩已經(jīng)成為一個普遍現(xiàn)象了。從這一角度出發(fā)，我院可以
5設(shè)立樓層索引圖 在門診大廳，樓道旁，電梯旁和電梯里面都應(yīng)設(shè)立。
6在通往相關(guān)科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。為方便就診時心情急躁，不愿看地形圖和掛在頭頂?shù)闹甘九坪鸵暳Σ缓玫睦夏瓴∪撕唵巫R別，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標識出指引路線，注意標示的意義就在于讓人簡單快捷的去到目的地，所以應(yīng)該設(shè)置得盡量簡單化，從普遍的角度來講我們的眼睛最容易發(fā)現(xiàn)顏色較鮮艷的事物。如圖所示，我們還根據(jù)顏色的不同用不同的顏色加以區(qū)分讓標示更加一目了然。 7我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時分散護理人員到各個樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對于各個診室地形不清楚，也看不懂分布圖的情況下，有可能徘徊許久都沒能找到相應(yīng)診室，這時如果再跑到一樓去問，勢必增加患者的負面情緒。而且在指引的時候，能巡視所在樓層的情況，對于異患者突發(fā)不適、打架斗毆等異常情況能做到及時的報告和處理。減少不良事件的發(fā)生。
8患者到達診室與醫(yī)生溝通病情后，我院的檢查地點分散，患者難以記憶，在樓層中顛簸浪費時間，為方便初診患者檢查，今后可在檢查申請單較顯眼的位置印刷出具體樓層，對于現(xiàn)在的檢查單我們也可在申請單上用蓋章的方式來快速的告知患者具體樓層，如化驗單旁邊可以蓋個章（門診部三樓） 9建議可以將各科室咨詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務(wù)。急救的聯(lián)系號碼設(shè)置在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時贏得的寶貴的時間。
10加強科內(nèi)項目推廣力度。 各個科室將本科室的資料，宣傳本科先進技術(shù)、設(shè)備和治療項目的介紹，我院對于新開項目不少科室有制作相關(guān)的宣傳折頁放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來未達到有效地推廣力度。放置在病房，患者在病房治療期間，無聊的時候也可以方便取閱，這樣以來大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。
11常常遇到拿著清單到辦公室來“算賬”的患者，在溝通解釋后大部分患者對解釋表示能接受，而部分患者對于我們口頭的解釋表示太片面不能接受。在帶著情緒的情況下我們
的操作就難以達到讓病人滿意的效果，建議在一日清單后面添加對藥事服務(wù)費的書面解釋，增加病人的信任感，讓每個病人都能理解這一項目的收費目的，更好的開展我們的診療護理。
12現(xiàn)在我院對通報表揚比較匱乏，我們應(yīng)獎懲分明，建議年度可評10個貢獻突出的醫(yī)務(wù)人員， 優(yōu)秀的名老中醫(yī)和我院職工良好的個人事跡制成短片院內(nèi)滾動宣傳。這樣一來既可以積極提高大家鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍；還能由個人的品牌效益形成醫(yī)院的品牌，成為一張無形的名片，從而帶動科室、醫(yī)院的發(fā)展。
13其實呢，以小見大這一詞語是出自于抗戰(zhàn)時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰，意思是指從小的可以看出大的，指通過小事可以看出大節(jié)，或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人，從一個細節(jié)，看出一個醫(yī)院的建設(shè)。如同蓋樓先打地基一般，只有強化醫(yī)院細節(jié)，大家各司其職，做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想，落實到醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上。通過強化醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)，不要讓“以病人為中心”成為一句空談，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務(wù)，打造我江中院獨特的服務(wù)優(yōu)勢，才能增強我院的競爭實力，使之巍然屹立于醫(yī)療競爭之林。
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇4)
各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，大家好。
我今天演講的題目是《愛崗敬業(yè)，我與醫(yī)院共發(fā)展》。
詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過！”作為一名醫(yī)務(wù)人員，我深信，豐碑無語，行勝于言。我選擇了這個神圣的職業(yè)，我無怨無悔！
政治家的責任在于洞察國際風云變換，科學(xué)家的責任在于努力發(fā)明創(chuàng)造，而我們醫(yī)務(wù)人員的責任在于珍惜生命救死扶傷。多年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終堅持“人民醫(yī)院為人民”的辦院宗旨，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷改善服務(wù)環(huán)境，努力為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下，我院不斷發(fā)展壯大，憑借著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風，在全市人民的心中樹起了一面懸壺濟世的旗幟、獲得了全市人民的一致好評。
醫(yī)院的發(fā)展壯大為我們提供了豐富自己，提升能力的平臺，我們也應(yīng)該抓住機遇，以專誠的態(tài)度，專業(yè)的技能推動醫(yī)院的進一步發(fā)展。不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河。醫(yī)院的發(fā)展需要我們每個員工從我做起，發(fā)揮自身價值。如果說，病人是醫(yī)院的衣食父母，那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡，與我們每個人的利益息息相關(guān)。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。作為醫(yī)院的主人，我們要事事嚴于律已，處處想著他人，醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護她的一點一滴；需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷；需要我們用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院；把愛心播撒到每一位患者心里。用我們的友善、微笑對待病人；用我們細心、愛心感動病人，共同努力創(chuàng)造出屬于我們自己特有品牌醫(yī)院！我選擇了這個神圣的職業(yè)，無怨無悔！在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會了努力向老同事學(xué)習，學(xué)習他們做事、做人，更加體會到努力工作不僅僅只是有一雙機械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位需要我們服務(wù)的人。只有用真誠的愛心、耐心和細心取得病人和家屬的信任和合作，我們才能在與疾病的斗爭中取得共贏，才能真正體現(xiàn)自身的價值。
我愿意伸出熱情的雙手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展貢獻我的微薄之力，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。或許人們只看到白衣天使的光環(huán)卻沒有人能體會我們工作的煩瑣和辛苦，我們每天都要穿上白大衣走上手術(shù)臺，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，但是我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作。
我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰。
最后我想說，作為醫(yī)院職工，能為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展奉獻自己的力量，我感到很榮幸，同時也為我院的快速發(fā)展而感到驕傲，我由衷的祝愿霍林郭勒市人民醫(yī)院的明天更美好！
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇5)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我演講的題目是《同呼吸共命運謀發(fā)展》。
冬去春來，陽春三月。早春帶來了春的氣息，溫暖的春風吹醒了沉睡的大地，踏著春的腳步，我院在全心全意為人民健康服務(wù)的指導(dǎo)下，在建設(shè)成為全市具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院的道路上闊步前進。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共命運、謀發(fā)展。
政治家的責任在于洞察國際風云變換;科學(xué)家的責任在于努力發(fā)明創(chuàng)造;醫(yī)務(wù)人員的責任在于珍惜生命救死扶傷。作為年青的醫(yī)務(wù)人員，我既有過心浮氣躁的感嘆，也有過無所作為的迷惘。但是，看到全院職工團結(jié)敬業(yè)、求實創(chuàng)新的精神風貌后，我被感染了，沉默了，也醒悟了，堅定并踐行著光榮而神圣的職責，雖白發(fā)斑斑，仍不失千里之志。雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了她強勁的發(fā)展氣息。我想，晉中一院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，走到今天，正是靠著無數(shù)莘莘學(xué)子、勤勞樸實的職工為其建設(shè)和發(fā)展灑熱血、滴汗水、獻智慧。
六十年滄桑巨變，六十年風雨兼程。六十年來，我院由小到大，由弱到強，憑借著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風，在全市人民的心中樹起了一面旗幟、塑造了一座豐碑。六十年來，我院先后近百批醫(yī)療隊、千余名醫(yī)務(wù)人員奔赴革命山區(qū)、山莊窩鋪，為患者朋友送醫(yī)送藥，上門服務(wù)，足跡踏遍晉中的山山水水。特別是多次參加抗災(zāi)搶險、支農(nóng)支邊、援藏援外的任務(wù)，唐山大****、太舊高速工地、洪澇災(zāi)害現(xiàn)嘗森林火災(zāi)現(xiàn)嘗汶川大****均有我院醫(yī)務(wù)人員的身影，他們不顧個人安危，克服種種艱難困苦，一次次圓滿地完成任務(wù)，為黨和國家，為祖國和人民贏得了榮譽。這是值得我們每個晉中一院醫(yī)務(wù)人員的自豪與驕傲!
不積跬步無以致千里，醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人從我做起，發(fā)揮自身價值，醫(yī)院的價值才會實現(xiàn)。如果說，病人是醫(yī)院的衣食父母，那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡，與我們每個人的利益息息相關(guān)。作為醫(yī)院的主人，只有對我院的一草一木動了真感情，對工作有了興趣，產(chǎn)生了激-情才可能把工作做的更好。這時候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做健康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫(yī)院的品牌宣傳，只有對工作有了這種如醉如癡的感覺，才可能干事、干成事。作為醫(yī)院的主人，事事嚴于律已，處處想著他人，在院內(nèi)自己代表著科室形象，出院后代表著醫(yī)院形象。我們一句不當?shù)难哉Z都可能給患者造成誤解，影響到醫(yī)院的信譽，一個不雅的動作都可能損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的發(fā)展，因此時時處處都想著我是一院人。
詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過!作為一名醫(yī)務(wù)人員，我深信，豐碑無語，行勝于言。我選擇了這個神圣的職業(yè)，無怨無悔!晉中一院選擇了我，賦以重托，我要為醫(yī)院的振興發(fā)展盡職盡責，鞠躬盡瘁!呼喚親情和人性，是社會的要求和人生的向往。晉中一院給我創(chuàng)造了學(xué)習、服務(wù)、奉獻的機會，我才真正體會到自己的人生價值。
同志們，晉中一院燦爛美好的明天正在昭示著我們，讓我們在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜起手來，點燃激-情，舞動青春，昂首闊步，前進、前進、再前進!
謝謝大家。
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇6)
大家下午好！
我是來自芳草湖醫(yī)院農(nóng)場醫(yī)院的張艷，今天我演講的題目是《衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠》。
芳草湖醫(yī)院始建于1961年7月，伴隨著歷史前進的腳步，芳草湖醫(yī)院已走過了五十八個春秋。建院近60年來，在農(nóng)場黨委和上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾代醫(yī)務(wù)工作者與歷屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤耕耘，在一個昔日滿目荒涼，到處長滿芨芨草的芨芨梁河邊，最初三十余名工作人員、2個科室、30張床位的小醫(yī)院，逐步發(fā)展為目前擁有325名工作人員、26個科室、150張床位，實際開放200張床位的住院大樓。
在《芳草湖醫(yī)院院志》里，我看到了醫(yī)院上世紀六、七十年代的照片，低矮的土坯房，僅有的設(shè)備就是聽診器、血壓計和體溫表。聽前輩們說，最初的醫(yī)院環(huán)境很差，院內(nèi)路面晴天一片土、雨天一片泥，出入困難，僅有土木結(jié)構(gòu)工作用房800平方米，夜晚12點以后就停電，醫(yī)護人員們提著馬燈巡回病房。冬季寒冷季節(jié)，全靠原煤生火取暖。醫(yī)院用水和住院病人用水全靠護理人員一擔一擔從離醫(yī)院500多米遠的水井里挑。每擔重30多公斤，一天要擔水十多擔。
短短的幾十年過去了，如今的芳草湖農(nóng)場醫(yī)院從幾間平房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有門診樓、住院樓、康復(fù)大樓等，總占地面積26250平方米，設(shè)施一應(yīng)俱全。是一所集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救、計劃生育為一體的綜合性“二級（縣級）甲等”醫(yī)院及“全國愛嬰醫(yī)院”，是六師城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和商業(yè)保險定點醫(yī)療機構(gòu)?；灸軌驖M足芳草湖農(nóng)場及周邊團場近10萬人口的就醫(yī)的需求。
九十年代初醫(yī)院的兒科，醫(yī)療設(shè)備短缺，住院部的房屋破舊，墻壁裂縫，屋頂漏雨，沒有下水和廁所，很多病人都不愿意來我院住院。如今醫(yī)院的兒科，為了給農(nóng)場小患者創(chuàng)造溫馨愉快的就診環(huán)境，醫(yī)院為每個病房都安裝了電視機，為了減輕小寶寶的痛苦，兒科都采用留置針，讓孩子都能在輕松的環(huán)境下完成輸液治療。對于疑難病人，兒科可以通過開展遠程會診，與兵團醫(yī)院和新疆醫(yī)學(xué)院的專家們?nèi)〉寐?lián)系，使我們的小患者，不出農(nóng)場就能得到更加專業(yè)的治療。
通過不斷的發(fā)展，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院，先后引進了德國西門子公司生產(chǎn)的雙排螺旋CT、800MAX光機、彩色超聲診斷儀、血球分析儀、全自動生化分析儀以及免疫分析儀、艾滋細菌方面的檢測，為廣大農(nóng)場職工提供準確可靠的檢測數(shù)據(jù)，并為農(nóng)場提供可靠的檢測數(shù)據(jù)。
60多歲的劉邦敏老人，是農(nóng)場的一名退休職工，患慢性腎衰竭已經(jīng)整整六年。在他患病的日子里，他每星期要去距離農(nóng)場100多公里以外的六師醫(yī)院做2到3次血液透析。做一次透析在車費、食宿花費額外開銷不說，而且每次100多公里的路途勞頓，實在是讓他這個病人受不了。
20xx年7月22日，對于劉邦敏來說，是一個非常慶幸的`日子，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院在山西援疆醫(yī)生的幫助和自己努力下成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天，農(nóng)場醫(yī)院血液透析正式啟動，劉邦敏先生在幾天前得知這個消息后就提前進行了預(yù)約，成為血液透析中心成立后治療的首位患者。
從那以后，劉邦敏臉上的憂郁被笑容取代，都總會特別激動地說：“現(xiàn)在在芳草湖做透析，又方便又近又好。感謝黨的好政策”。
如今走進芳草湖農(nóng)場醫(yī)院首先印入你眼簾的是門診大樓、住院大樓、醫(yī)技綜合樓以及整潔優(yōu)美的院容院貌，勾勒出一幅美妙的畫卷，形成了一道象征芳草湖農(nóng)場進步和經(jīng)濟發(fā)展的一道亮麗風景。憶往夕崢嶸歲月，數(shù)風流人物還看今朝。
回顧過去，面向未來芳草湖農(nóng)場醫(yī)院明確了發(fā)展的方向，加速前進的步伐。牢記“患者第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的宗旨，不斷深化改革、與時俱進，在“振興醫(yī)療事業(yè)、造福人民群眾”的偉大實踐中，認真落實黨風廉政責任制，注重加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和糾紛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。使醫(yī)院能及時掌握醫(yī)患動態(tài)，改進服務(wù)質(zhì)量，改善了就醫(yī)環(huán)境，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)療技術(shù)水平有了顯著的提高，在兵團衛(wèi)生系統(tǒng)中，無論是規(guī)模、設(shè)備還是服務(wù)都位居各農(nóng)牧團場醫(yī)院前列，成為芳草湖社會事業(yè)發(fā)展中的一個亮點。
醫(yī)院前進的每一步都留下了一段精彩的故事，醫(yī)院的發(fā)展凝聚著醫(yī)院一代又一代職工的聰明才智和不懈追求，滲透著社會的支持與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)懷和幫助。作為芳草湖農(nóng)場醫(yī)院的一員，喜看農(nóng)場醫(yī)院的變化，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要為廣大職工群眾的身體健康保駕護航，芳草湖醫(yī)院的歷史是輝煌的。看到這一切都讓我倍感驕傲和自豪！
長風鼓起遠航的風帆戰(zhàn)士吹響出征的號角，我們深信：乘十九大的浩蕩東風，不忘初心，牢記使命，擼起袖子加油干，為實現(xiàn)全民健康這總一目標，肩負起白衣天使的千斤重任，衛(wèi)生系統(tǒng)將奮勇前行，為保護芳草湖墾區(qū)人民的健康，創(chuàng)造出更加燦爛輝煌的明天。使芳草湖農(nóng)場醫(yī)院成為六師西部衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一顆璀璨的明珠。
謝謝大家我的演講結(jié)束了！
醫(yī)院發(fā)展演講稿(篇7)
我今天演講的標題是——《做好本職工作，升格以求律己，醫(yī)院就是我的家》。
我有一個堂哥，和我一樣，他也是一名醫(yī)務(wù)工作者。他比我年長許多，常常會給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對象，一定要找一個“門當戶對”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實現(xiàn)可延續(xù)發(fā)展。由于，他認為，猶如家庭作為社會的一個元素一樣，丈夫或妻子，對家庭而言也是一個元素，如果不能一起努力，一起進步，那末家庭的建設(shè)是不可能發(fā)展的，建設(shè)的幸福是不可能實現(xiàn)的。
我想，醫(yī)院的發(fā)展和家庭的發(fā)展也一樣，如果醫(yī)院發(fā)展遭受到“瓶頸”問題的話，那末這個瓶頸一定是醫(yī)院的職工不能與醫(yī)院同步發(fā)展。只有醫(yī)院里的每名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護士和其他員工，都把醫(yī)院當作自己的家，都努力地提升自己，都為醫(yī)院奉獻一己之力，才能實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展做出真實的貢獻，終究實現(xiàn)醫(yī)院這個大家庭的逾越式的發(fā)展。
今天在這里，我不想奢談甚么“做好本職工作，就是最好的愛國”之類的`社會大主題。但我堅持認為，做好本職工作，就是最好的愛醫(yī)院，這一理念應(yīng)當深深烙在我們醫(yī)院的每一個人的心中。全醫(yī)院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實際行動來回饋醫(yī)院，這便是酷愛醫(yī)院的最高行動。
作為一名兒科護士，我的本職工作就是護理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強自己的精神文明及醫(yī)德醫(yī)風的建設(shè)，在全社會中建立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。做好本職工作，要知難而進，想病人之所想，急病人之所急，想方設(shè)法為病人消除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創(chuàng)新的精神，加強?？铺攸c的建設(shè)，吸收各種新技術(shù)，新理念，并把它們應(yīng)用到臨床上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實的心，踏踏實實地做事，明明白白地做人，做一名實實在在的護理工作者。
雖然，我們都需要做好本職工作，但是，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展這一終縱目標。我想，除需要把這一理念深深烙在我們醫(yī)院的每一個人的心里以外，還需要一種姿態(tài)。一種甚么樣的姿態(tài)呢？一種“升格以求”的姿態(tài)。那末，甚么是“升格以求”的姿態(tài)呢？
大家都聽說過“降格以求”這個成語，“升格以求”是我根據(jù)這個成語仿制的。拿破侖曾說過一句話，這句話是，“每一個法國兵士的背包里都裝著一只元帥的權(quán)杖”，后人因此創(chuàng)造出了“不想當將軍的兵士不是好兵士”的名言。在這里，我不會說，“不想當科主任的醫(yī)生便不是好醫(yī)生”，也不會說，“不想當護士長的護士便不是好護士”，這樣的陳詞讕言。著名的管理學(xué)家翟鴻桑曾說過3句話，“心有多大，舞臺就有多大”，“思想有多遠，你就可以走多遠”，還有一句是“你就是你想成為的那個人”。對翟鴻桑的高談闊論，我個人其實不怎樣欣賞。但我還是衷心腸希望，在坐的每位同事，包括我在內(nèi)，都把自己升高一個，僅僅一個，層次來要求自己。如果你是一名護士，你能不能把自己當作護師來思考你正在做的工作，如果我是一名護師，我該怎樣做。一樣的道理，如果你是一名護師，你能不能把自己當作主管護師來思考你正在做的工作，如果我是主管護師，我又該怎樣做?？傊炎约禾嵘粋€高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作，僅僅一個而已。這，便是一種“升格以求”的姿態(tài)。
我無緣見識我們醫(yī)院歷史上發(fā)展的每步歷程，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫(yī)院的先輩為醫(yī)院所做出的成績而感到自豪!我更加能見證我們醫(yī)院今天的發(fā)展，并為醫(yī)院行將實現(xiàn)逾越式發(fā)展作出自己微薄的貢獻而感到由衷的自豪!
借此機會，請允許我用弗洛倫斯？南丁格爾的誓言，與為我們醫(yī)院的歷史上、今天的和將來的發(fā)展，作出貢獻的每位護理同行，及在坐的每位同事共勉——余謹于上帝及公眾前宣誓，愿吾一生純潔虔誠服務(wù)，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當盡予力以增高吾職業(yè)之程度，凡服務(wù)時所知所聞之個人私事及一切家務(wù)均當謹守秘密，予將以虔誠勉助醫(yī)生行事，并專心致志以注意授與護理者之幸福。
最后，我衷心腸希望，包括我在內(nèi)的每位湘潭縣人醫(yī)人，都能做好本職工作，升格以求律己，強化本身的主人翁意識;衷心腸祝賀，我們湘潭縣人民醫(yī)院的發(fā)展能續(xù)寫歷史，再創(chuàng)光輝!
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
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