衛(wèi)生述廉述職報告

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    衛(wèi)生述廉述職報告 篇1
    近年來,我局黨委領導班子在市委市政府的正確領導下,在省衛(wèi)生廳黨組的具體指導下,帶領全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和市委三屆三次全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,深化衛(wèi)生體制改革,加強公共衛(wèi)生管理和重大疾病防治,實施農民健康工程,提升新型農
    村合作醫(yī)療工作水平,加快農村和城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),大力改善醫(yī)療服務的工作思路,切實加強衛(wèi)生行風建設,努力提高人民健康水平,全力推動我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為我市經濟和社會全面建設作出應有的貢獻。
    一、全力以赴招商引資
    兩年來,我局黨委領導班子按照市委、市政府提出的招商引資目標任務,強化招商引資的時間意識、招商意識和危機意識,始終把招商引資作為第一要務,扎扎實實開展招商引資工作。全面調動全衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工參與招商、招大商的積極性,為進一步加大招商引資力度,研究制定了《招商引資工作實績考核獎懲辦法》,分解下達市直各單位、局機關各處室3000萬元招商任務,并預先收取單位主要負責人和局機關處室主要負責人1000元、副職500元的保證金,用于補充招商開支和年終獎勵。對完成任務的單位、處室除全額返還單位、處室有關人員的保證金外,對完成任務的個人在干部任用上優(yōu)先考慮提拔使用,還給予引資人3-5萬元的獎勵。同時嚴格處罰措施,對未全面完成目標任務的單位、處室,有關人員保證金不退,并加以經濟處罰。兩年來,局領導班子成員先后帶領、組織有關人員赴寧波、溫州、義烏、杭州、南通、蘇州、張家港、煙臺、上海等地拜訪客商,聯(lián)系客戶26個,洽談項目18個。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳**,推介**,努力開辟招商門路,招商引資工作取得初步成效。一是建成投產項目2個,即南通通試試劑有限公司和恒益塑膠制品與玻璃有限公司。二是將要竣工項目1個?;剜l(xiāng)客商李宜廣先生投資舉辦的宜廣養(yǎng)殖專業(yè)合作社,總投資3000萬元,落戶宿城區(qū)陳集鎮(zhèn)夏圩村,目前萬平方米養(yǎng)殖區(qū)、3000平方米辦公區(qū)、生活區(qū)已全部竣工,近期將上報竣工項目驗收。三是已交土地款項目1個。連云港楊慶華舉辦的**德興塑膠制品有限公司計劃投資2200萬元生產加工箱包配件,在**義烏國際商貿城創(chuàng)業(yè)園購地20畝,已交納土地款,目前已完成土地分界,圖紙設計,水電安裝等工作;漣水客商在市經濟開發(fā)區(qū)北區(qū)舉辦同潤新紙業(yè)有限公司擬交納土地款260萬元。四是跟蹤洽談聯(lián)系項目1個。煙臺金蕊女性用品有限公司和新加坡金蕊天然保健品有限公司聯(lián)合來宿投資生產化妝品、保養(yǎng)品、衛(wèi)生用品和醫(yī)療器械及興建生態(tài)園,總投資約1億多美元,目前兩地客商已來宿考察數次,近期將再次來宿考察及辦理公司注冊等相關事宜。
    二、強力推進醫(yī)療機構加快發(fā)展
    1、醫(yī)療衛(wèi)生改革逐步完善。為推動醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入、完善,2007年6月召開了全市深化醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展工作會議,市委、市政府聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的意見》,從加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,建立醫(yī)療保障體系,建立基本藥物制度,強化醫(yī)療機構行業(yè)監(jiān)管,維護改制醫(yī)院職工合法利益等七個方面對**醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出部署。為進一步增強全市醫(yī)療機構的發(fā)展動力和活力,促進全市醫(yī)療機構不斷做大做強,根據第54號市長辦公會議紀要精神,我局又于2008年11月出臺了《關于依法規(guī)范醫(yī)療機構辦醫(yī)主體的意見》,進一步規(guī)范了民營醫(yī)療機構辦醫(yī)主體,引導民營醫(yī)療機構建立完善法人治理組織體制和管理機構,促進民營醫(yī)療機構健康穩(wěn)定發(fā)展。
    2、加大投入,促進醫(yī)療機構做大做強。一是醫(yī)院規(guī)模不斷擴大。兩年來,我市大部分醫(yī)院尤其是二級以上醫(yī)院積極籌措資金,加大投入,有5所二級醫(yī)院衛(wèi)生投入達到1000萬元以上,3所二級醫(yī)院衛(wèi)生投入達到400萬元以上。泗洪縣分金亭醫(yī)院添置了200萬元的椎間盤鏡等大型設備,征地94畝,投入9000萬元的新址建設基本結束。沭陽縣仁慈醫(yī)院投入3671萬元,新建的綜合樓,添置了血透機4臺、監(jiān)護儀18臺。沭陽縣中醫(yī)院投入1252萬元,添置了電子處方服務系統(tǒng)以及小c臂機、視頻腦電圖、臭氧治療儀等大型設備,目前投資6000萬元的3萬平方米的19層病房大樓正在建設中。**市鐘吾醫(yī)院投資4000萬元新建萬平方米病房大樓目前已至三層,計劃2009年7月1日交付使用。**市中醫(yī)院征地80畝,總投資億元建筑總面積4萬平方米,設計總床位800張的新院已于2008年8月6日投入使用。市人民醫(yī)院擬投資億元新建萬平方米的病房樓已舉行了奠基儀式,并列入2009年市政府重點基礎設施項目。二是業(yè)務水平不斷提高。各級醫(yī)院也積極加強能力建設,重視開展新技術、新項目,不斷提升技
    術水平。2007年有8所二級醫(yī)院各新增服務項目達5項以上。**市人民醫(yī)院、泗洪縣人民醫(yī)院、沭陽縣人民醫(yī)院、珠江醫(yī)院等醫(yī)院重視高級人才的引進,分別引進多名碩士研究生和高級職稱人員;泗陽縣人民醫(yī)院和上海東方醫(yī)院**分院以南醫(yī)大二附院和上海東方醫(yī)院為依托,定期請南京、上海的專家來宿工作;市人民醫(yī)院、沭陽縣人民醫(yī)院、泗洪縣人民醫(yī)院每周邀請
    南京鼓樓醫(yī)院、**省人民醫(yī)院專家來院坐診、查房、手術,方便群眾就近就醫(yī),減輕了病人的費用負擔。三是醫(yī)療服務量不斷增加。市人民醫(yī)院門急診和住院病人增加15%左右,沭陽縣人民醫(yī)院住院病人增加28%,沭陽縣中醫(yī)院增加20%,泗洪縣人民醫(yī)院增加16%,泗洪分金亭醫(yī)院增加15%,**鐘吾醫(yī)院、沭陽仁慈醫(yī)院等二級醫(yī)院業(yè)務量亦有大幅度提高。
    3、積極推進市直衛(wèi)生單位人事制度改革。根據市委辦公室、市政府辦公室《關于事業(yè)單位人事制度改革的意見》和市編辦有關文件精神,我們啟動了事業(yè)單位人事制度改革,按照“科學設崗,以崗定酬,全員聘用,競爭上崗,績效掛鉤,人事代理”的要求,對市直6個衛(wèi)生單位制定了改革方案,并積極組織實施。
    三、扎實抓好預防保健和衛(wèi)生監(jiān)督管理
    1、疾病預防控制工作取得新成績。一是重大傳染病防治取得新進展。2007年新發(fā)現(xiàn)涂陽肺結核病例完成任務數的%。2008年新發(fā)涂陽肺結核病例完成任務的%。全市非結防機構報告活動性肺結核病人1034例,轉診或追蹤到定點診療單位992例,總到位率%。深入開展預防艾滋病宣傳教育活動,加強麻風病的監(jiān)測工作,全市沒有重大傳染病暴發(fā)與流行。二是計劃免疫措施得到落實。全市計劃免疫疫苗常規(guī)免疫接種率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。三是婦幼衛(wèi)生管理水平進一步提升。全市5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率、孕產婦死亡率分別下降到 ‰、‰、/10萬。新生兒疾病篩查率達%。
    2、行業(yè)監(jiān)管力度進一步加大。一是衛(wèi)生監(jiān)督網絡進一步完善。宿城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所于2007年11月正式成立,全市形成了市、縣、鄉(xiāng)、村齊抓共管,分級負責的四級衛(wèi)生監(jiān)督網絡。二是專項整治工作成效顯著。開展了餐飲消費安全專項整治行動,全市共出動執(zhí)法人員人次,檢查餐飲單位(包括單位食堂)8389戶次,查處違法案件371起,取締無衛(wèi)生許可證單位178家,組織實施“衛(wèi)監(jiān)二號”和“衛(wèi)監(jiān)四號”專項行動,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,共出動執(zhí)法人員1088人次,車輛375臺次,檢查醫(yī)療機構494戶,立案查處128余件,取締無證行醫(yī)119家次,查處醫(yī)療機構聘用非衛(wèi)技人員29家、出租承包科室1家、擅自開展性病診療4家,有效維護了醫(yī)療市場秩序。
    四、為民辦實事工程穩(wěn)步推進
    1、新型農村合作醫(yī)療工作成效明顯。2008年新農合籌資標準由50元提高到100元,全市共有萬人參合,參合率達%,截至10月底,共補償.66萬元,其中住院補償.89 萬元,門診補償萬元;補償萬人次,其中住院補償萬人次,門診補償萬人次。
    2、農村基層隊伍建設進一步加強。2007、2008年,我市共培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)院管理人員及骨干人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生4937人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)院管理人員及骨干人員799人,鄉(xiāng)村醫(yī)生4138人,超額完成省衛(wèi)生廳下達的培訓任務。加強在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷補償教育工作。目前,我市設114個教學點,共有4928名鄉(xiāng)村醫(yī)生通過全省統(tǒng)考,參加中專學歷補償教育。通過培訓,進一步提高了農村衛(wèi)生人員業(yè)務素質,拓寬了知識面,提高了農村衛(wèi)生機構的服務能力。
    3、基層衛(wèi)生服務體系建設卓有成效。兩年來,我局認真貫徹落實《市政府關于進一步加強農村醫(yī)療衛(wèi)生工作的意見》文件精神,本著高起點規(guī)劃、高規(guī)格設計、高標準建設的原則,要求各縣區(qū)參照標準,認真進行施工質量管理,嚴格規(guī)范施工。目前,全市已累計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計生服務站合建84家,其中沭陽縣建成32家、泗陽縣建成16家、泗洪縣建成12家、宿城區(qū)建成11家、宿豫區(qū)建成13家。村衛(wèi)生機構建設。2008年省下達我市170家村衛(wèi)生機構基本設備配備任務,我市嚴格按照省定標準,進一步推進村級衛(wèi)生機構規(guī)范化建設。積極爭取省申報補助經費。目前,170家村衛(wèi)生室已全部驗收,省補經費已下?lián)芪沂小?BR>    4、農村公共衛(wèi)生服務全面落實。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署,農村基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金標準由6元/人提高至8元/人,我局認真做好宣傳工作,要求各縣區(qū)要按照標準要求,配齊地方配套資金。目前省補資金已經下?lián)?,全市共撥付?094萬元,其中宿城區(qū)為241萬元,宿豫區(qū)為280萬元,沭陽縣為777萬元,泗陽縣為405萬元,泗洪縣為391萬元。全市1-10月份共使用萬元,其中設備資料等業(yè)務工作支出萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員勞務支出萬元,鄉(xiāng)村醫(yī)生勞務支出萬元。
    5、農村改廁工作任務超額完成。農村衛(wèi)生改廁是省政府農村新五件實事的重要內容,按照省政府統(tǒng)一部署,2007、2008年我局加強指導,狠抓落實,通過各縣區(qū)的共同努力,共完成戶農村改廁任務數(2007年省政府任務數為萬戶,2008年為萬戶)完成率為%,超額完成了省政府下達的目標任務。
    6、惠民醫(yī)療工作扎實開展。目前,全市共發(fā)放惠民醫(yī)療卡張,其中城市張,農村 張。確定惠民醫(yī)療機構134個,其中三級醫(yī)院1個,二級醫(yī)院18個,一級醫(yī)院115個,分別占相應級別醫(yī)院的100%、%和%。全市財政共投入萬元惠民醫(yī)療服務補助資金,8265名困難群眾享受了惠民醫(yī)療政策優(yōu)惠,減免醫(yī)療費用萬元。繼續(xù)實施單病種限價管理。目前,泗洪縣、宿豫區(qū)、泗陽縣所有一級以上醫(yī)院全部實施單病種限價管理,并統(tǒng)一制定了公示牌在醫(yī)療機構顯著位置進行公示。宿豫區(qū)二級醫(yī)院對12個單病種實行限價管理,市直及其他縣區(qū)對10個單病種實行限價管理。
    7、**衛(wèi)校新校區(qū)建設如期完成。占地面積420畝、總建筑面積萬平方米的衛(wèi)校新校區(qū)于2008年2月18日正式開工,在承建單位、監(jiān)理單位的共同努力下,2008年衛(wèi)校新生順利入駐新校區(qū),11月底,衛(wèi)校老校區(qū)也整體搬入新校區(qū)。
    五、城市社區(qū)衛(wèi)生工作扎實開展
    1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設。全市已逐步建立起以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主體、社區(qū)衛(wèi)生服務站以及其它具有社區(qū)特色的專業(yè)服務機構為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡,建成19個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和290 個社區(qū)衛(wèi)生服務站,全市城區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達100%。
    2、建立城市社區(qū)衛(wèi)生服務經費保障機制。2008年初,根據城市常住人口每人每年10元的標準,建立城市基本公共衛(wèi)生服務專項資金。以政府購買服務的方式,對社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供的基本公共衛(wèi)生服務進行補助。
    3、建立城市社區(qū)衛(wèi)生服務信息報告制度。為進一步了解城市社區(qū)衛(wèi)生工作進展情況,根據省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署,我市建立城市社區(qū)衛(wèi)生服務信息報告制度,要求各縣區(qū)按季度上報城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作進展情況,并對城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構各項數據進行統(tǒng)計分析,為進一步推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供依據。
    六、加強突發(fā)事件處置應對
    1、著力抓好手足口病的防制工作。面對手足口病在部分地區(qū)暴發(fā)的局面,我局領導班子迅速按照上級部署開展手足口病防治工作。一是立即成立手足口病防治指揮小組,由局領導班子主要負責同志任組長,組織指揮全市開展手足口病的防治工作。二是積極舉辦防治技術培訓班,全市近百人參加培訓。三是市衛(wèi)生局應急辦公室認真落實24小時值班制度,安排專人接聽電話,解答公眾提問。四是有針對性地開展健康教育工作。下發(fā)了《關于加強對托幼機構預防腸道傳染病健康教育的緊急通知》(宿疾控〔2008〕48號),對市區(qū)4家幼兒園開展防治手足口病等腸道傳染病防治知識宣傳,通過各方努力,全市無聚集性病例、無死亡病例。
    2、積極投入抗震救災工作。汶川特大地震發(fā)生后,我局領導班子反應迅速,牢固樹立一方有難、八方支援的大局意識和職責觀念,積極投入到抗震救災工作中去。及時動員全市衛(wèi)生系統(tǒng)向災區(qū)獻愛心,帶頭向災區(qū)捐款捐物,在局領導班子的感召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)共向災區(qū)捐款18萬元。同時,根據省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,在第一時間組建醫(yī)療衛(wèi)生急救隊伍,籌集26種價值2萬余元的應急藥品,隨時準備支援災區(qū)。截止目前,先后派往災區(qū)三批次臨床醫(yī)生3名、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督專家6名、駕駛員1名共計11人,現(xiàn)在仍有2名同志在災區(qū)開展工作。
    3、下大力抓好問題奶粉事件處置工作。2008年9月中旬,針對問題奶粉事件,局領導班子反應迅速,立即組織全市醫(yī)療資源積極應對,成立應急處置領導小組,第一時間確定全市16家定點篩查和治療醫(yī)院,深入一線,親自指揮,調集23臺b超,40多名兒科和b超醫(yī)生到定點醫(yī)院對全市嬰幼兒實行免費篩查診療,確保了問題奶粉事件處置到位。
    七、衛(wèi)生行風建設卓有成效
    1、在行政審批上。一方面縮短辦事時間。食品衛(wèi)生許可、公共場所衛(wèi)生許可、供水單位衛(wèi)生許可辦理時限分別由以前的一個月減為目前的8個工作日,醫(yī)療機構設置審批、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證校驗、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證到期換證、以及醫(yī)師和護士的執(zhí)業(yè)注冊和變更許可辦理時限分別由以前的一個月減為目前的10個工作日。另一方面減免行政審批收費。免收了民辦醫(yī)療機構管理費;降低了醫(yī)療機構檢驗費收費標準;對公共場所衛(wèi)生審查費、食品生產經營單位審查費和衛(wèi)生許可證工本費優(yōu)惠10%收取;對持有下崗再就業(yè)優(yōu)惠證的人員辦理衛(wèi)生許可證免收食品生產經營單位審查費和衛(wèi)生許可證工本費,這些舉措得到了服務對象的支持和擁護。
    2、在衛(wèi)生行政執(zhí)法上。嚴格執(zhí)行五條禁令、衛(wèi)生行政執(zhí)法公示制、行政執(zhí)法考核評議辦法和衛(wèi)生行政處罰原則等,向社會公開執(zhí)法人員、執(zhí)法程序、工作時限、行為規(guī)范、收費項目,公開舉報電話,自覺接受群眾的監(jiān)督。嚴格把好衛(wèi)生機構、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術“三大準入關”。加強衛(wèi)生執(zhí)法力度,堅決打擊無證行醫(yī)、非法行醫(yī)、超范圍行醫(yī)和虛假廣告行為,并對有關違法行為進行公開處理,逐步建立起有序的醫(yī)療市場競爭機制,保證了人民群眾的醫(yī)療安全。
    3、在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂上。與市檢察院等部門聯(lián)合下發(fā)了《**市醫(yī)療機構招標采購廉政準入規(guī)定》、《關于**市衛(wèi)生系統(tǒng)開展預防職務犯罪工作的實施意見》,把在采購藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材中給與的財物、回扣、提成以及在基建工程、物資采購、招標等活動中收受企業(yè)和經銷人員財物等作為治理的重點,在醫(yī)療機構內廣泛開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作。2007年以來,我們按照中央的統(tǒng)一部署和要求,繼續(xù)深入開展了專項治理工作。進一步深化自查自糾工作,并進一步加大了查辦案件工作力度。加強對查辦案件工作的領導,堅決查處大案要案,與執(zhí)紀執(zhí)法機關密切合作,建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制,形成查辦案件的強大合力。經過兩年的努力,市醫(yī)藥購銷領域沒有商業(yè)賄賂的案件發(fā)生。同時我們在衛(wèi)生系統(tǒng)內廣泛開展“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范”宣傳討論活動,形成《**市醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范》,建立起醫(yī)務人員的誠信服務檔案,推動了醫(yī)德醫(yī)風建設。
    八、行業(yè)管理有待進一步加強
    兩年來,衛(wèi)生局領導班子為推動全市衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展做了一些工作,取得了一定成績,但也存在許多問題,主要是我市醫(yī)療資源總量和均量雖有較大發(fā)展,但在全省仍處于后進位置,農村醫(yī)療衛(wèi)生單位條件差,人才缺乏的矛盾比較突出。重大疾病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置水平需要進一步提高,食品衛(wèi)生、醫(yī)療服務監(jiān)管力度有待進一步加大。群眾對醫(yī)院的行風還有不少意見,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,招商工作雖有進展,但實績還不顯著,等等。今后,衛(wèi)生局領導班子將更加緊密團結,嚴格要求,更好地帶領全系統(tǒng)干部職工銳意改革,勇于創(chuàng)新,為全市經濟和社會事業(yè)發(fā)展多做貢獻。
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇2
    我作為一名社區(qū)主任,回想起一年來的社區(qū)工作有經驗、有學習收獲、實踐感慨、也有反思和遺憾。下面我將一年來的工作情況向各位領導和同志們做如下匯報:
    一、加強學習適應工作需要
    提高社區(qū)服務水平,是社區(qū)工作的關鍵。隨著形勢的發(fā)展,社區(qū)服務的內容也隨之增多,群眾對社區(qū)的服務要求也越來高,所以我們首先要加強學習適應工作需要,社區(qū)一般人堅持每周學習一小時,有學習筆記,重點學習黨的方針、政策、法律、法規(guī)和相關的業(yè)務知識,以增強社區(qū)工作者的服務意識和責任感,在日常工作中,本著上為黨和政府分憂,下為居民群眾解難的服務宗旨,去開展工作。
    二、認真履職,帶好班子抓建設
    一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍。熱心服務居民,鼓勵和支持副職大膽工作,讓他們有展示的平臺。在工作中,充分聽取副職的意見和建議,培養(yǎng)副職當好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地向前發(fā)展。
    三、為居民辦實事、解民憂
    年初我們社區(qū)干部就把電話號碼公布于眾,并且保持24小時開機。服務是社區(qū)工作的生命力,而民生則是社區(qū)工作的“試金石”,因此,對群眾反映的難點熱點問題,我不回避,不推諉,帶頭協(xié)調,充分發(fā)揮社區(qū)的職能作用。如:針對居民反映的外來人員徐文在農機廠院內加工廢舊編織袋,作業(yè)時冒出有害氣體,污染環(huán)境,附近居民提出強烈抗議,要求徐文把加工廠搬出居民區(qū),在多次與業(yè)主交涉無果的情況下,把此事及時向上級有關部門進行反應。有關部門領導現(xiàn)場實地查看后,責令徐文立即停產,問題得到了解決,還居民一個良好的生活環(huán)境。
    在雨季,食品公司院內養(yǎng)魚池的水出槽,致使周圍十幾戶居民房屋被淹,居民的生命財產面臨危險,為此居民有上訪的苗頭。得知此事后,我馬上組織有關人員前往受災地點,查看具體情況,研究解決辦法,一邊做居民的思想工作,一邊找到食品公司的領導研究如何解決此事,經過多次協(xié)商,最后食品公司領導同意把養(yǎng)魚池加高圍堵,問題得到解決。
    多年來,xx社區(qū)居民一直要求安裝環(huán)城路燈。我以人大代表的身份,將此事寫成提案反映到縣人大,得到人大領導的重視,在20xx年春節(jié)前路燈終于亮了起來,居民非常滿意。
    社會救助和低保工作,是我們黨和政府的一個“暖心工程”。在此方面我們按照縣和城區(qū)辦民政的有關政策要求,年初對轄區(qū)內的低收入家庭和困難群體進行入戶走訪,登記造冊,確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍,做到了工作底數清、情況明,達到了應保盡保的要求。全年共為23戶39人辦理了城市最低生活保障金,為96戶231人發(fā)放困難補貼xx550元,為94戶沒有住房低保戶辦理了住房補貼,辦理申請廉租住房48戶。
    四、綜合治理工作
    年初以來,我們本著“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,認真落實治安防范措施。定期召開小組長和退休老黨員老干部工作會議,充分發(fā)揮他們的作用,共創(chuàng)平安社區(qū),利用各種形式向居民進行法制教育,加強社區(qū)工作人員治安員和居民的法律知識學習。全年共組織干部居民法律知識學習640人次,參加司法部門組織的法律大集2次,發(fā)放各種法律宣傳單4600張。通過集中學習和入戶宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區(qū)全年無一例重大刑事案件,無一例違法犯罪人員,無一例重大災害事故的發(fā)生,為構建和諧社會奠定了基礎。
    五、環(huán)境衛(wèi)生整治
    20xx年是xx縣上省級衛(wèi)生城之年,為營造和諧美好家園,自創(chuàng)衛(wèi)活動起動以來,我們多方位、多角度、多手段對創(chuàng)衛(wèi)進行宣傳,在居民區(qū)內張貼標語、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識講座等多種形式,向居民宣傳衛(wèi)生知識,力爭做到家喻戶曉,人人皆知。活動開展以來,清理邊溝20xx余米,全年共組織大型衛(wèi)生會戰(zhàn)8次,參加人數達345人次,清理垃圾31余車,清理衛(wèi)生死角8處,發(fā)放蟑螂藥1000袋,老鼠藥600袋,使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善,為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城奠定了基礎。
    總之,在過去的一年里,xx社區(qū)的各項工作,在城區(qū)辦的正確領導和關懷下,在社區(qū)黨政班子的共同努力下,取得了一定的成績。但我也清楚地認識到,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的深入開展,社區(qū)建設的道路任重道遠,我將繼續(xù)努力學習,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,做好社區(qū)的各項工作,為建設xx社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責。
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇3
    20**年是醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展、改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展的xx年,醫(yī)院工作取得了一定的成績。
    醫(yī)院工作以“兩大戰(zhàn)略”精神為指導,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為重點,以提高醫(yī)療服務質量、改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療水平為目標,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和醫(yī)療質量為核心,以提高醫(yī)務人員素質,保障醫(yī)療安全為主線,以改善服務態(tài)度,提高服務質量為重點,不斷完善醫(yī)療質量控制體系建設,不斷提高醫(yī)療服務水平,不斷增強醫(yī)療服務能力,為群眾提供優(yōu)質、高效、快捷的醫(yī)療服務。我局在醫(yī)療行業(yè)的工作實踐中,嚴格按照《國家級衛(wèi)生機構醫(yī)療機構醫(yī)療事故處理條例》的有關規(guī)定和要求,認真履行自己職責,認真落實各項規(guī)章制度,現(xiàn)將我局醫(yī)療機構醫(yī)療質量控制工作匯報如下:
    一、健全組織,加強領導,落實責任,確保醫(yī)療質量
    為加強醫(yī)療質量控制,醫(yī)院成立醫(yī)療質量控制小組。組長:副組長:
    組員:各科主任
    二、制定了《醫(yī)療質量控制管理制度》、《醫(yī)療質量安全管理制度》、《醫(yī)療安全生產控制制度》《醫(yī)療質控制措施》等制度
    三、加強了醫(yī)療安全管理工作:
    我院在完善醫(yī)療質量控制體系基礎上,按規(guī)范的要求和規(guī)程開展了醫(yī)療質量控制工作,建立健全了各項醫(yī)療安全制度,并將其納入科室質量管理的重要內容。醫(yī)療部門在加強醫(yī)療質量的檢查和監(jiān)督的同時,定期召開全院醫(yī)療質量管理分析會,對醫(yī)療質量的檢查與監(jiān)督,醫(yī)療質量控制的過程管理、醫(yī)療護理安全管理及醫(yī)療糾紛的預警、處理及報告工作,做好醫(yī)療質量與安全管理工作;
    四、加強了醫(yī)療安全教育:
    1、為使醫(yī)療質量控制工作做到制度化、規(guī)范化、經?;?,根據市、縣衛(wèi)生局要求和醫(yī)院實際,我院將各科室醫(yī)療質量控制目標任務分解到科室,責任到人,并簽訂了責任狀。
    2、加強了醫(yī)療安全管理,重點制定了各科室醫(yī)療質量控制工作制度及相關規(guī)程。
    3、加強了醫(yī)療質量控制的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行《國家醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理規(guī)定》,各臨床科室根據《衛(wèi)生機構醫(yī)療質量控制標準》和《中華兒社局醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理評價標準》開展工作,嚴防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,加強對各臨床科室醫(yī)療質量及醫(yī)療護理不良事件的監(jiān)測、分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    4、嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構的各項規(guī)章制度。各科室嚴格實行首診負責制,加強對臨床醫(yī)生的診療行為和治療、處置和手術病人的管理,認真執(zhí)行處方點評制度。對患者進行了診療常規(guī)的培訓,對出院病歷的登記、手術執(zhí)行、術前咨詢等都進行嚴格的規(guī)范和要求。
    5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量管理的各項規(guī)章制度、規(guī)定。嚴格按照《國家級衛(wèi)生機構醫(yī)療質量控制標準》要求及《省級衛(wèi)生機構醫(yī)療質量管理標準》開展醫(yī)療質量控制工作,加強臨床醫(yī)療質量管理工作,確保醫(yī)療安全。
    6、加強了醫(yī)療技術管理,完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,提高了醫(yī)療質量水平,加強了醫(yī)療安全。
    7、加強了醫(yī)療文書的管理,規(guī)范了醫(yī)療文書的書寫,提高了醫(yī)療文書書寫的質量。
    8、認真落實各項規(guī)章制度,加強醫(yī)療質量控制工作,嚴格按上級有關文件規(guī)定和醫(yī)療質量安全管理制度開展臨床醫(yī)療工作,加強對臨床醫(yī)生的診療質量管理,嚴防醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    9、加強了對醫(yī)療安全的防范,加大了臨床醫(yī)生的診療質量管理,加強對臨床醫(yī)療質量安全管理工作的檢查、指導和監(jiān)督。
    10、加強了醫(yī)療安全防范措施與防范相結合,重申了《醫(yī)療機構醫(yī)療事故防范預案》。
    11、加大了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育,嚴格執(zhí)行醫(yī)療行為中的職業(yè)道德,不斷強化醫(yī)療安全責任意識,落實醫(yī)療安全責任制,加強醫(yī)療風險管理,嚴格醫(yī)療質量管理,保障了醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,全年未發(fā)生醫(yī)療差錯、事故及醫(yī)療糾紛。
    12、認真落實了國家、省級衛(wèi)生行政職責,加強了醫(yī)療機構醫(yī)
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇4
    尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領導,全院職工:
    翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。
    這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我始終以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,帶領全院干部職工,認清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實踐,最終順利的完成了各項任務。
    今天就個人述職的機會,首先向多年來關心我的領導們,風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下:
    一、堅持學習,保持共產黨員本色
    作為一名黨的干部,必須保持共產黨員的本色,保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學習,進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學習,使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    在廉政方面我堅持從自身做起,保持誠實正直、廉潔奉公的品德;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,
    多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦,但為了我們大家共同的事業(yè),我始終竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!
    二、堅持科學發(fā)展,實現(xiàn)醫(yī)院效益轉型
    過去數年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,醫(yī)療收入為輔,新醫(yī)改政策實施以后,我院全面執(zhí)行基本藥物制度,實施藥品零利潤銷售,這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。
    為了有效改變醫(yī)院困境,我多次走訪兄弟單位,親自到臨床一線,和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到,醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經濟運動,本身含有價值。其價值的大小決定服務質量的高低,決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,變成改良和進步服務動力,保持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信用是效益的觀念,堅持科學發(fā)展觀,及時改變戰(zhàn)略路線,調整經營策略,有效實現(xiàn)效益轉型。
    全年完成門急診量——人次,業(yè)務收入——萬元,其中藥品收入——萬元,醫(yī)療收入——萬元,醫(yī)療收入同比增長——%,實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次,同比增長——%。與去年相比,醫(yī)院資產總量由——元增長到——元,增長——%,同時患者滿意度大幅提高。
    三、堅持以人為本,推進惠民利民政策
    堅持“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,大力開展公共衛(wèi)生服務,推進新農合制度實施。
    為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案,增設公共衛(wèi)生工作辦公室,新投入了專用電腦3臺,接入了光纖網絡,配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力,轄區(qū)內服務人口建檔率已經達到90%以上,老年人服務率達到72%,高血壓規(guī)范管理率為90%,糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次,發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,接受健康教育人次5萬余人次。
    新農合全年累計報銷門診3120人次,報銷12.9萬元,住院1634人次,報銷89.83萬元。一般診療費3098人次,報銷3.1萬元。累計孕產婦補助101人次,報銷4.04萬元。
    四、直面問題,腳踏實地,放眼未來
    思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作,目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性,貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,進步自身素質,先知先覺才干先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精力,尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機會,變在市場前面,才干創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態(tài)度相聯(lián)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇5
    在區(qū)委、區(qū)和區(qū)教育局的正確領導下,我局認真履行職責,緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展?,F(xiàn)將我局xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況簡要匯報如下:
    一、主要工作情況
    一)抓學習、強素質、增實效,不斷創(chuàng)造“學習型”和“學習型”
    學習是學習的基礎。學習是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中最有力的形式,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中最有效最有效的抓手。為進一步提高全局職工的思想素質、業(yè)務素質和業(yè)務能力,促進學習型組織建設,局把組織職工學習作為加強職工思想、業(yè)務理論和法律法規(guī)等各方面素質建設的有效手段,在局的統(tǒng)一領導下,結合工作實際,制定了局學習計劃和年度學習計劃,組織中心組學習,認真學習四中全會和五中全會等理論和各種黨的報告,學習了中央和省委、市委有關文件和會議精神和文件,學習了《中小學管理規(guī)范》、省委關于加強職工思想作風建設的論述,學習了五中全會精神和省委、市委的各項重點工作,組織局學習了《中華共和國黨的建設法律法規(guī)》、四中全會精神和黨的七中全會精神等內容。學習效果明顯,進一步強化了的責任意識和服務意識,提高了的整體素質,樹立了職工的良好形象。
    二)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效、成效明顯
    1、認真履行職責,加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督查和檢查力度
    xx年來,我局認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“、兩個率先”教育活動,局對此項工作進行了重點督查。按照“”重要思想、重要思想的要求,局認真落實“四個代表”重要思想、的要求,以開展保持先進性教育活動為契機,加強領導,明確責任,落實任務,認真開展了“學習型”和“學習型”學習教育活動。通過活動開展,我局職工的學習熱情和工作作風得到了進一步加強,工作作風、工作效率、服務質量得到了進一步提高。xx年來,我局先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭當三個模范”和“兩個率先”活動,全局職工的思想理論水平和業(yè)務工作能力明顯提高。
    2、認真開展“四個服務”,不斷提升職工整體素質
    xx年來,我局緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,以“”重要思想為指導,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,加強職工思想作風建設,提高職工的整體素質,樹立了良好的職工形象。局在“四個服務”中,始終把服務基層,服務群眾放在第一位來抓,積極為基層辦好事、辦實事作好謀劃。一是積極協(xié)助市委組織部門抓好市委、市委的學習,認真學習市委組織部門和市委組織部門關于《》和市委組織部門關于加強理論學習的規(guī)定,積極組織參加市委舉辦的各種學習培訓;二是積極配合抓好的學習培訓工作;三是積極協(xié)助市委組織部抓好領導“雙帶”活動的開展;四是做好的“三項制度”學習培訓工作。我局以開展“三項制度”學習培訓為載體,結合“三嚴三實”專題教育實踐活動,采取“三會一課”和評議制度,通過集中授課、專題輔導和座談討論等形式,不斷加大學習力度。我局職工以市委為依托,通過學習交流,學習了先進人物的事跡。
    3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進工作
    在“四個服務”中,局認真開展爭當“四個先進單位”和“兩個率先”活動,積極開展創(chuàng)新活動,以開展創(chuàng)建先進基層織和爭當“三個模范”為載體,以開展“三創(chuàng)”為載體,積極開展“先鋒崗”活動。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,增強了職工的使命感和事業(yè)心和職責感,增強了職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇6
    尊敬的領導:
    根據組織安排,我于6月任市紀委派駐紀檢十七組組長,市衛(wèi)生局黨委委員、紀委書記。根據市衛(wèi)生局領導班子分工,我主要分管紀檢監(jiān)察、財務監(jiān)督、計劃生育、信訪、黨務、工會、婦委會、共青團和機關內勤工作。協(xié)助局長同志做好規(guī)劃財務和行風建設等工作。一年來,在各級領導關心指導下、在單位同志們的幫助支持下,我盡心盡力做了一些工作?,F(xiàn)將任職以來的履職和廉潔自律有關情況報告如下。
    一、主要工作實績
    (一)抓住關鍵,強化對駐在部門權力運行重點環(huán)節(jié)與部位的監(jiān)督
    1、加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。嚴格按照對干部選拔任用的監(jiān)督要求,對局組織人事工作的方案,先行審查;對筆試、面試、考察、公示、錄用等進行全程監(jiān)督,確保整個工作公開、公平、公正。向社會公布了監(jiān)督電話、網上監(jiān)督信箱和來信地址,接受群眾的舉報。去年9月份以來,事業(yè)單位招錄人員,通過競爭上崗,全員直選方式選拔科級干部,均沒有違規(guī)違紀情況發(fā)生。
    2、加強對資金運行方面的監(jiān)督。嚴格財務支出審核程序。嚴格執(zhí)行財務報銷事前監(jiān)督審查制度。重點審核支出內容、支出依據、報銷程序、報銷時限等,對每張發(fā)票都仔細過目,對不符合規(guī)定的票證一律退回不予審批。制定下發(fā)《宿遷市衛(wèi)生局對財務管理不規(guī)范行為進行責任追究辦法》。
    3、加強對國有資產管理的監(jiān)督。建立固定資產備案、核查制度。對固定資產建立臺帳資料,定期進行檢查。對需要添置的資產,報紀委審核批準后實行政府采購,同時,新增固定資產一律登記,建立臺帳。對發(fā)生變更的資產,每年核實一次,并按規(guī)定程序辦理變更登記。
    4、加強對黨務政務公開的監(jiān)督。制定了《宿遷市衛(wèi)生局黨務公開實施方案》、《黨務公開工作實施細則》等,編制了衛(wèi)生系統(tǒng)黨務5大板塊、42項公開內容,對衛(wèi)生系統(tǒng)行政許可權力進行全面清理。在市衛(wèi)生信息網站上主動公開本部門、單位所涉及到的相關內容信息,還在辦公區(qū)域設置辦事指南,主動向群眾介紹工作流程。
    5、加強對領導干部廉潔自律的監(jiān)督。市局黨委與市直衛(wèi)生單位黨組織、局機關各處室簽訂了20xx年度黨風廉政建設責任狀,形成橫向到邊、縱向到底的工作格局。貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,并組織全體干部開展學習交流活動,進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部廉潔從政意識。
    6、加強對落實黨風廉政建設責任制的監(jiān)督。成立了市衛(wèi)生局黨風廉政建設責任制領導小組。下發(fā)了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度黨風廉政建設目標管理考核細則》、《市衛(wèi)生局黨委委員、領導班子成員黨風廉政建設責任分解》等文件,對全系統(tǒng)黨風廉政建設目標任務、紀檢監(jiān)察各項工作、行風建設等實行百分考核。每季度,召開市直衛(wèi)生系統(tǒng)各單位主要負責同志參加的黨風廉政建設工作例會。
    (二)立足實際,積極打造部門紀檢監(jiān)察工作新亮點
    1、開展“三走進”活動。即廉政文化進機關、進醫(yī)院、進直屬衛(wèi)生單位。在機關,打造“廉政文化長廊”,立足現(xiàn)有條件,在市局機關院內建成廉政文化綠色長廊,并在全系統(tǒng)開展“廉文警句”征集活動。全系統(tǒng)共征集廉文警句200余條,從中精選形象生動、符合衛(wèi)生行業(yè)特色的格言警句,并做成廉文警句警示牌,懸掛于廉政文化長廊。在醫(yī)院,組織開展了“廉政文化進醫(yī)院”主題演講會、 崗位知識競賽等活動,增強廣大醫(yī)務工作者廉潔意識;在市直衛(wèi)生單位,通過制作宣傳欄,構建廉政文化長廊,舉辦專題講座等形式,開展廉政文化宣傳活動。
    2、完善干部廉政教育制度。實行廉政談話。對新提拔的領導干部實行任前談話制度和任前教育制度;對于調整的領導干部,實行述職述廉、離任審計等制度。開展廉政警示教育。邀請有關專家講述有關典型案件事例,介紹職務犯罪的特征、危害及如何預防職務犯罪,增強大家拒腐防變能力;對新提任的13名市直衛(wèi)生單位科級領導干部進行勤政廉政警示教育,組織觀摩市局廉政文化長廊,參觀市預防職務犯罪警示教育基地,觀看警示教育圖片展和專題片;召開了科級干部及家屬廉政警示教育會議,簽訂《廉潔自律承諾書》。
    3、創(chuàng)新財務管理方式。開展財務季度會審。制定下發(fā)了《市直衛(wèi)生單位財務檢查考核標準》,每季度對市直衛(wèi)生單位的財務運行情況進行審查,針對審查中存在的問題,要求責任單位進行落實整改。實行財務人員輪崗制度。6月份,根據工作需要,對市直衛(wèi)生系統(tǒng)6個單位財務人員進行了輪崗交流。
    (三)健全機制,推進衛(wèi)生系統(tǒng)政行風建設扎實有效開展
    1、健全廉潔行醫(yī)監(jiān)管機制。嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生部“八條紀律”和省衛(wèi)生廳“五條禁令”,深入開展“全面改善醫(yī)療服務,推進醫(yī)德醫(yī)風建設”專項行動。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕大處方、收受紅包等違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
    2、健全醫(yī)療機構和醫(yī)務人員行醫(yī)行為監(jiān)督機制。出臺了《宿遷市醫(yī)療機構及衛(wèi)技人員誠信管理暫行辦法》和《宿遷市醫(yī)務人員醫(yī)德考評考核細則》,建立醫(yī)療機構誠信檔案和醫(yī)德檔案。
    3、健全院務和醫(yī)務公開監(jiān)督機制。大力推行院務公開、醫(yī)務公開,充分發(fā)揮(政)行風熱線信息平臺作用,暢通溝通渠道,聽取群眾的意見和建議,確保社會監(jiān)督全面到位,去年衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議前移2個位次。
    二、品行修養(yǎng)、理論學習及廉政建設情況
    (一)品行修養(yǎng)方面。認真貫徹落實科學發(fā)展觀,始終保持黨員先進性和政治上的堅定性、敏銳性和鑒別力,講政治、講黨性、講原則、講紀律,樹立正確的權力觀。工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),注重團結同志,不心浮氣躁,不好高騖遠,低調做人,埋頭干事。
    (二)理論學習方面。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十九大精神和科學發(fā)展觀的重要論述,不斷提高政治和業(yè)務素質。自覺地把市委、市政府的工作部署與發(fā)揮本部門職能作用結合起來。注重學習紀檢和衛(wèi)生相關業(yè)務知識,拓寬知識面,提高分析問題、解決問題的能力。
    (三)廉政情況方面。始終牢記“兩個務必”, 嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制各項規(guī)定,筑牢思想道德防線。正確處理工作圈、生活圈和社交圈的關系。老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白為官。沒有存在《關于開展黨風廉政建設責任制檢查考核暨縣處級領導干部勤廉公示工作的通知》文件中的14種違規(guī)情況。
    三、最不滿意的一項工作和急需提高的能力
    在紀檢工作創(chuàng)新上,雖然做了一些探索與思考,但思考不夠深,創(chuàng)新力度還不夠,沒有形成較有影響的創(chuàng)新亮點。個人的學習力還需要進一步提升。今后我將不斷提升自己,努力工作,為宿遷實現(xiàn)更大突破作出應有的貢獻。
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇7
    衛(wèi)生局局長述職報告書2
    根據市衛(wèi)生局《關于認真落實201x年衛(wèi)生局局長述職述廉會議精神的通知》(衛(wèi)生局衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督管理局長[201x]54號)要求,我局認真履行“公共衛(wèi)生、精神文明、社會服務”的職責,堅持以“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為原則,努力加強自身建設,不斷提高工作水平,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、加強領導,提高認識,健全工作機構
    我局高度重視醫(yī)療衛(wèi)生工作管理和管理,將各項工作納入了局重要議事日程,成立了以局長為組長、局副局長為副組長、相關職能股室、醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、計生辦、藥監(jiān)、、計生服務、人口出租等部門為成員的衛(wèi)生局局長述職述廉工作領導小組,下設辦公室。領導小組下設辦公室在局辦公室,負責具體辦公室工作。領導小組辦公室設在市局辦公室,負責日常事務,辦公室主任由辦公室主任兼任。辦公室設在市局辦公室,負責日常事務,包括局屬各項工作的協(xié)調、組織和督辦,辦公室主任由局領導班子其他成員及分管領導擔任。各辦公室都能嚴格按照職責分工,認真開展自查自糾,對自己在工作中遇到的問題及時向領導匯報,認真履行自己的職責,做到了各司其職,各負其責。局辦公室主任對局屬各項工作都認真負責,按時按質按量完成。
    二、認真開展自查自糾,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局黨風廉政建設責任制
    我局始終堅持“誰主管、誰負責”的原則,將醫(yī)療衛(wèi)生工作與業(yè)務工作同部署,同檢查,同考核,與年終考核掛鉤,建立健全了醫(yī)療機構廉潔行醫(yī)的各項規(guī)章制度。
    我局始終堅持把加強醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立職工良好形象作為醫(yī)療工作的生命線,通過開展各項活動,提高了全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平。
    1.開展“廉潔行醫(yī)”教育活動。為進一步增強職工的責任意識、廉潔意識和廉潔自律意識,提高醫(yī)務人員的整體素質,我局組織開展廉潔行醫(yī)教育活動,組織廣大職工認真學習《國家醫(yī)療機構和醫(yī)療機構廉潔從政準則》、《醫(yī)療機構工作人員行為規(guī)范》等相關法律法規(guī),并將其納入年終考核,從而樹立了良好的社會形象。
    2.開展“廉潔行醫(yī)”教育活動。按照局的統(tǒng)一部署,結合我院工作實際,我局積極組織開展了“廉潔行醫(yī)”系列教育活動,通過系列活動,提高了全體的拒腐防變意識。
    3.組織醫(yī)務人員學習下發(fā)的《關于進一步抓好醫(yī)務人員醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)紀律和職業(yè)道德教育的通知》(衛(wèi)生局[202x]102號)、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督管理局有關文件和會議精神。通過集中學習,提高了醫(yī)務人員的整體素質。
    4.開展“公民道德建設實施綱要”的學習宣傳活動。按照《公民道德建設基本要求》,認真學習了《關于加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育的若干意見》,學習了關于“廉潔從政”重要思想,學習了中央、省委、市委關于糾正行業(yè)不正之風的有關會議精神,并對各項制度進行了學習。
    5.開展“優(yōu)質服務,樹立衛(wèi)生新風”主題實踐活動。按時召開了醫(yī)務人員會議,傳達了衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)質服務”活動的有關通知精神,組織各科室、各崗位的工作人員深入各病區(qū)進行了一次服務工作大排查。各科室在查找問題、查找問題的基礎上,結合醫(yī)院實際,制定了相應的整改措施和整改計劃。
    6.認真落實醫(yī)藥代銷服務工作。按時召開了全局職工醫(yī)療代銷業(yè)務培訓會議。會議由各科室主任作了專題輔導,會上對醫(yī)療服務、業(yè)務管理、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療護理、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)療糾紛隱患及事故防范等工作作了安排布置,各科室也按照工作職責認真落實整改。
    7.開展醫(yī)務人員職業(yè)道德教育工作。組織了《中國的八條義務》、《公共場所禁毒防艾》、《醫(yī)療機構從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》等教育培訓。會上對《公共場所禁毒防艾》及《職業(yè)道德教育》等內容
    衛(wèi)生述廉述職報告 篇8
    各位主任、各位委員:
    在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。
    圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了可喜的成績。
    現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結如下:
    一、以“三個代表”的重要思想為指導,推動醫(yī)院各項工作
    一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就務必以“三個代表”重要思想為指導。
    為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
    二、堅持誠信立院,保護病人利益
    醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
    一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;
    二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;
    三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
    三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
    醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。
    在實際工作中我們做了以下幾點:
    1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
    2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
    4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。
    5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。
    6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
    7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。
    8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。
    上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成績。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設
    努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。
    只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造潛力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。